管理暫行條例精選(九篇)

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第1篇：管理暫行條例范文

一、搞好校園環(huán)境衛(wèi)生，是促進(jìn)優(yōu)良校風(fēng)的形成，實現(xiàn)學(xué)校育人目標(biāo)的一項重要工作。為了加強校園衛(wèi)生管理，強化環(huán)境意識，特制定本條例。

二、校園衛(wèi)生，人人有責(zé)。任何部門和個人都必須維護(hù)公共衛(wèi)生。不準(zhǔn)亂倒垃圾、糞便、污水、飯菜、藥渣等污物，不準(zhǔn)亂扔瓜皮、果殼、紙屑、煙頭等雜物，不準(zhǔn)隨地便溺，違者給予批評教育并處以5-20元的罰款。如從樓上、車上向外亂倒、亂扔、亂吐者，加倍處罰。

三、各部門都要自行設(shè)置字紙簍等衛(wèi)生設(shè)施，公共場所由校愛衛(wèi)辦統(tǒng)一設(shè)置果殼箱，各種流動攤點都必須經(jīng)院保衛(wèi)處審定批準(zhǔn)并到后勤保障處校園管理科交納衛(wèi)生保證金后方可營業(yè)，同時必須自備廢棄物回收器具，及時打掃周圍衛(wèi)生。

四、在校園內(nèi)行駛的機動車輛不準(zhǔn)泄漏、飛揚污液、污物和沙石等。違者除批評教育限期整改外，將視情節(jié)輕重，處以100-200元罰款。

五、建筑修繕和獨立經(jīng)營核算單位施工或營業(yè)前，必須到后勤保障處校園管理科辦理有關(guān)手續(xù)，交納衛(wèi)生保證金，不得在馬路上攪拌水泥、破壞路面，垃圾、余土、廢渣等廢棄物必須及時運出校外，或倒入指定地點。違者除責(zé)令清運干凈外，處以100-500元罰款。

六、凡修剪樹木、綠籬或清掏陰溝者，必須將枝葉、污泥等污物及時清除干凈。違者，對直接責(zé)任者處以5-10元罰款。

七、參照南昌市門前衛(wèi)生“三包”管理規(guī)定，各飲食商業(yè)網(wǎng)點必須與校園管理科簽訂門前衛(wèi)生“三包”責(zé)任狀，并交納衛(wèi)生保證金，接受監(jiān)督檢查；嚴(yán)禁使用一次性發(fā)泡餐具、塑料袋（杯）等，違者每次罰款200-400元。

八、校內(nèi)嚴(yán)禁養(yǎng)狗、禁止家庭飼養(yǎng)牲畜和放養(yǎng)雞、鴨、鵝等，禁止違章搭建、亂種作物。

九、校內(nèi)各單位、各住戶對門前、樓前衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，要規(guī)定制度，落實人員清掃，保持清潔。如檢查不合格者，將罰款或通報批評。

十、禁止在各建筑物和各種設(shè)施及樹木上張貼大小字報或亂刻亂劃。各部門或各單位的通知、海報、廣告、啟事等必須在指定的布告欄、廣告牌上張貼。違者處以50-100元罰款，并令其擦洗干凈。

第2篇：管理暫行條例范文

第二條本暫行辦法適用于永嘉縣行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)當(dāng)招標(biāo)投標(biāo)的建設(shè)工程（含房屋建筑、水利、交通、市政園林等建設(shè)工程）。

第三條本暫行辦法所稱的標(biāo)后管理是指建設(shè)行政主管部門或交通、水利等專業(yè)主管部門（以下統(tǒng)稱建設(shè)主管部門）對建設(shè)、施工等單位履行投標(biāo)承諾、工程合同的情況進(jìn)行監(jiān)督管理的活動。

第四條建設(shè)單位在辦理工程施工許可前，應(yīng)向建設(shè)工程所在地招標(biāo)投標(biāo)綜合監(jiān)管機構(gòu)報送施工合同備案。備案時應(yīng)審查施工合同的主要條款與招標(biāo)文件、投標(biāo)文件和中標(biāo)通知書是否一致，發(fā)現(xiàn)不一致的，應(yīng)予以糾正。并同時填報《建設(shè)工程招標(biāo)中標(biāo)情況登記表》。

第五條建設(shè)單位在工程管理過程中要承擔(dān)控制投資、保證質(zhì)量和控制進(jìn)度的責(zé)任，督促施工單位、監(jiān)理單位建立質(zhì)量、安全保證體系，督促其項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、其他技術(shù)人員以及大型的施工機械設(shè)備按投標(biāo)承諾的條件到位。

第六條加強對施工分包的管理。專業(yè)工程分包應(yīng)符合法律、法規(guī)規(guī)定，施工總承包合同中沒有約定的，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可方可分包，并填寫《施工分包情況登記表》，報送建設(shè)工程所在地建設(shè)主管部門備案。建設(shè)單位不得直接指定分包工程承包人。建設(shè)單位如發(fā)現(xiàn)中標(biāo)人將工程非法轉(zhuǎn)包、分包，有權(quán)中止合同，并向建設(shè)主管部門和招投標(biāo)管委會辦公室報告。建設(shè)主管部門發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人或中標(biāo)人將工程非法轉(zhuǎn)包、分包的，要立案查處。

第七條工程建設(shè)過程中因設(shè)計變更或其他原因造成分項工程造價變更大于5%或10萬元以上的，建設(shè)單位或其委托的監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在變更發(fā)生后15天內(nèi)，填寫《建設(shè)工程量和工程造價重大變更主要原因分析報告?zhèn)浒副怼罚瑘笏涂h財政、發(fā)改及招標(biāo)投標(biāo)綜合監(jiān)管部門備案，并接受建設(shè)主管等有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。因特殊情況需在招投標(biāo)后進(jìn)行重大設(shè)計變更的，應(yīng)依法履行審批手續(xù)。

第八條投標(biāo)文件確定的項目經(jīng)理除下列情形之一外，不宜更換：

（一）因重病或重傷（持有縣級以上醫(yī)院證明）不能履行職責(zé)的；

（二）主動辭職或調(diào)離原工作單位的；

（三）因管理原因發(fā)生重大工程質(zhì)量、安全事故，施工單位認(rèn)為該項目經(jīng)理不稱職的；

（四）無能力履行合同的責(zé)任和義務(wù)，造成嚴(yán)重后果，建設(shè)單位要求更換的；

（五）因違法、違規(guī)被責(zé)令停止執(zhí)業(yè)的。

發(fā)生上述情形需要更換項目經(jīng)理的，施工單位應(yīng)向工程建設(shè)所在地建設(shè)主管部門填報《建設(shè)工程管理班子變更情況報告表》，并附上有關(guān)證明文件，經(jīng)建設(shè)主管部門審核同意后方可變更。更換后的項目經(jīng)理應(yīng)與中標(biāo)單位的投標(biāo)文件所確定的項目經(jīng)理的主要條件一致。

第九條建設(shè)主管部門應(yīng)對建設(shè)工程的施工、監(jiān)理單位項目部人員到崗及其履行職責(zé)情況，施工分包及主要施工機械設(shè)備到位情況，工程施工進(jìn)度情況，工程量變更情況，工程款支付情況等進(jìn)行不定期的現(xiàn)場檢查。檢查的主要內(nèi)容和步驟包括：

（一）施工、監(jiān)理單位項目部人員到崗及其履行職責(zé)情況

1．施工、監(jiān)理單位的項目部人員是否到位，是否與《建設(shè)工程招標(biāo)中標(biāo)情況登記表》一致；

2．項目總監(jiān)、項目經(jīng)理及主要施工管理人員的變更是否經(jīng)建設(shè)主管部門審核同意；

3．監(jiān)理單位項目部人員是否按其職務(wù)履行相應(yīng)的職責(zé)。

（二）工程分包及主要施工機械設(shè)備到位情況

1．建設(shè)工程分包是否符合法律、法規(guī)有關(guān)施工分包的規(guī)定；施工、監(jiān)理是否存在轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包等行為；

2．建設(shè)工程組織分包后，是否及時填報《施工分包情況報告表》，填報內(nèi)容是否屬實；

3．施工現(xiàn)場是否有投標(biāo)文件注明的大型或主要施工機械設(shè)備。

（三）工程施工進(jìn)度情況

1．工程施工前期工作是否及時到位；

2．施工單位是否按照工程施工合同及施工進(jìn)度計劃進(jìn)行施工；

3．監(jiān)理單位對于施工單位的工程施工月報表是否有簽署意見。

（四）工程變更情況

1．工程量變更后，是否按規(guī)定及時填報《建設(shè)工程量和工程造價重大變更主要原因分析報告?zhèn)浒副怼?，填報?nèi)容是否屬實；

2．附屬工程是否有中標(biāo)單位搭車施工。

（五）工程款支付情況

1．招標(biāo)人是否按照施工合同如期支付工程款；

2．工程款支付是否有其它違規(guī)行為。

（六）填寫《建設(shè)工程標(biāo)后監(jiān)督檢查記錄表》情況

1．現(xiàn)場施工管理人員與《建設(shè)工程招標(biāo)中標(biāo)情況登記表》不一致的；

2．項目經(jīng)理及項目部人員未按投標(biāo)文件中承諾現(xiàn)場到位的；

3．施工現(xiàn)場大型或主要施工機械設(shè)備沒有按投標(biāo)文件承諾進(jìn)場的；

4．施工總承包合同中沒有載明專業(yè)分包或與專業(yè)分包內(nèi)容不一致的，未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可擅自分包的，分包單位將其承包的工程再分包的；

5．工程施工進(jìn)度未按招標(biāo)承諾實施的；

6．擅自變更工程量的；

7．違規(guī)支付工程款的；

8．不認(rèn)真履行工程獎罰的；

9．項目總監(jiān)及監(jiān)理單位的項目部人員未按規(guī)定到位的；

10．其他違反法律、法規(guī)、法律規(guī)定的的。

發(fā)現(xiàn)有上述行為的，應(yīng)及時查處。

第十條建設(shè)、施工、監(jiān)理單位有下列行為，記入單位不良行為記錄：

（一）建設(shè)單位違反規(guī)定直接指定分包工程承包人的；

（二）施工單位有轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠行為的；

（三）現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備的專業(yè)、數(shù)量明顯不能滿足監(jiān)理工作需要的；

（四）非原參加投標(biāo)中標(biāo)的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工或在實施過程中違反規(guī)定更換項目經(jīng)理的，項目的其他主要管理人員與中標(biāo)文件確定的人員不相符的；

（五）投標(biāo)文件中承諾的大型或主要施工機械設(shè)備沒有進(jìn)入施工現(xiàn)場的；

（六）工程施工前期工作未及時到位，工程施工進(jìn)度未按投標(biāo)文件實施的；

（七）違反有關(guān)規(guī)定，擅自變更工程量的；

（八）工程款支付違反有關(guān)規(guī)定的；

（九）工程獎罰執(zhí)行不到位的；

（十）其他違反有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的。

第十一條項目經(jīng)理在建設(shè)工程實施過程中有下列行為的，記入個人不良行為記錄：

（一）施工現(xiàn)場管理不到位的；

（二）本人資格證書登記所在的單位屬非中標(biāo)單位而從事該工程項目施工管理工作的；

（三）項目經(jīng)理未按投標(biāo)文件中承諾現(xiàn)場到位的；

（四）其他違反有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的。

建設(shè)工程管理班子的其他人員有上述行為的，參照前款的規(guī)定處理。

第十二條有本暫行辦法第十條、第十一條行為，有關(guān)法律、行政法規(guī)已有處罰規(guī)定的，從其規(guī)定；并根據(jù)上述不良行為的情節(jié)和性質(zhì)，縣招投標(biāo)綜合監(jiān)管機構(gòu)可以停止其3至12個月參加本縣的招投標(biāo)活動。對于單位和個人的處理結(jié)果在“永嘉縣招投標(biāo)網(wǎng)”和相關(guān)媒體上進(jìn)行公示。

第3篇：管理暫行條例范文

制定《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》（以下簡稱暫行條例）主要有兩點考慮：一是，為落實黨的十六大關(guān)于國有資產(chǎn)管理體制改革的精神。十六大提出深化國有資產(chǎn)管理體制改革的重大任務(wù)，并明確國家要制定法律法規(guī)，建立中央政府和省、市（地）兩級地方政府分別代表國家履行出資人職責(zé)，享有所有者權(quán)益，權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一，管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合的國有資產(chǎn)管理體制。制定暫行條例，將十六大精神具體化，對于推動國有資產(chǎn)管理體制改革，具有重要意義。二是，為機構(gòu)改革的順利進(jìn)行提供法制保障。本屆政府機構(gòu)改革的一項重要內(nèi)容就是設(shè)立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)。根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的指示，要先制定法規(guī)，保證國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)及省、市（地）兩級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的設(shè)立和運行能夠自上而下依法有序進(jìn)行。

黨的十六大提出的國有資產(chǎn)管理體制改革是一項新的改革措施，目前還沒有太多的實踐經(jīng)驗可供借鑒，在起草暫行條例時把握了什么原則？

我們在起草暫行條例時主要把握三項原則：一是，按照十六大和十六屆二中全會關(guān)于國有資產(chǎn)管理體制改革的精神，明確國有資產(chǎn)管理體制的基本框架和企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的基本制度。二是，依據(jù)公司法等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，明確國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的出資人職責(zé)，既要保證出資人職責(zé)到位，又要切實保障企業(yè)經(jīng)營自。三是，考慮到國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制改革的經(jīng)驗還不成熟，條例是暫行的，具有原則性、起步性、過渡性的特點，對當(dāng)前急需解決、看得準(zhǔn)的問題，作了比較明確的規(guī)定；對有些需要進(jìn)一步研究探索的問題，作了比較原則的規(guī)定，有些沒作規(guī)定。待實施一段時間后，再總結(jié)經(jīng)驗，對暫行條例進(jìn)行修改、補充和完善。

暫行條例的適用范圍是全部國有資產(chǎn)嗎？

不是的。暫行條例規(guī)定，國有及國有控股企業(yè)、國有參股企業(yè)中的國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，適用本條例；金融機構(gòu)中的國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，不適用本條例。由于條例的名稱是“企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例”，因此，行政事業(yè)性國有資產(chǎn)、資源性國有資產(chǎn)不適用本條例。但由企業(yè)開發(fā)、經(jīng)營的資源性國有資產(chǎn)已經(jīng)成為企業(yè)國有資產(chǎn)的重要組成部分，其監(jiān)督管理適用本條例。同時，企業(yè)國有資產(chǎn)中的土地等資源性國有資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、處置等方面的活動，還要遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。

暫行條例關(guān)于企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制主要做了哪些規(guī)定？

按照十六大報告，暫行條例規(guī)定，企業(yè)國有資產(chǎn)屬于國家所有。國務(wù)院代表國家對關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈和國家安全的大型國有及國有控股、國有參股企業(yè)，重要基礎(chǔ)設(shè)施和重要自然資源等領(lǐng)域的國有及國有控股、國有參股企業(yè)，履行出資人職責(zé)。省、自治區(qū)、直轄市人民政府和設(shè)區(qū)的市、自治州級人民政府分別代表國家對由國務(wù)院履行出資人職責(zé)以外的國有及國有控股、國有參股企業(yè)，履行出資人職責(zé)。

同時，暫行條例就國有資產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)立做出明確規(guī)定，國務(wù)院，省、自治區(qū)、直轄市人民政府，設(shè)區(qū)的市、自治州級人民政府，分別設(shè)立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)。國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)根據(jù)授權(quán)，按照“權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一，管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合”的原則，依法履行出資人職責(zé)，依法對企業(yè)國有資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理?？紤]到目前有些市（地）企業(yè)國有資產(chǎn)數(shù)量較少的實際情況，暫行條例還規(guī)定，企業(yè)國有資產(chǎn)較少的設(shè)區(qū)的市、自治州，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，可以不單獨設(shè)立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)。

此外，暫行條例明確要求各級人民政府應(yīng)當(dāng)堅持政府的社會公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開，堅持政企分開，實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離。國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)不行使政府的社會公共管理職能，政府其他機構(gòu)、部門不履行企業(yè)國有資產(chǎn)出資人職責(zé)。

國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)作為履行出資人職責(zé)的機構(gòu)，對所出資企業(yè)國有資產(chǎn)實施監(jiān)督管理的內(nèi)容包括哪些？

作為履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機構(gòu)，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)主要通過行使企業(yè)出資人權(quán)利對所出資企業(yè)國有資產(chǎn)實施監(jiān)督管理。其監(jiān)督管理的主要內(nèi)容包括：

一是，對所出資企業(yè)負(fù)責(zé)人實施管理。國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)任免國有獨資企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師及其他企業(yè)負(fù)責(zé)人；任免國有獨資公司的董事長、副董事長、董事，并向其提出總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師等的任免建議；依照公司章程，提出向國有控股的公司派出的董事、監(jiān)事人選，推薦國有控股的公司的董事長、副董事長和監(jiān)事會主席人選，并向其提出總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師人選的建議。國務(wù)院，省、自治區(qū)、直轄市人民政府，設(shè)區(qū)的市、自治州級人民政府，對所出資企業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人的任免另有規(guī)定的，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二是，對所出資企業(yè)重大事項實施管理。國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)依照法定程序，決定所出資企業(yè)中的國有獨資企業(yè)、國有獨資公司的分立、合并、破產(chǎn)、解散、增減資本、發(fā)行公司債券等重大事項；作為出資人，決定國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓；對所出資企業(yè)的重要子企業(yè)需要進(jìn)行監(jiān)管的，由國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)另行制定辦法，報國務(wù)院批準(zhǔn)；國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)可以對所出資企業(yè)中具備條件的國有獨資企業(yè)、國有獨資公司進(jìn)行國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營。被授權(quán)的國有獨資企業(yè)、國有獨資公司對其全資、控股、參股企業(yè)中國家投資形成的國有資產(chǎn)依法進(jìn)行經(jīng)營、管理和監(jiān)督。被授權(quán)的國有獨資企業(yè)、國有獨資公司應(yīng)當(dāng)建立和完善規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，并承擔(dān)企業(yè)國有資產(chǎn)的保值增值責(zé)任。

三是，對企業(yè)國有資產(chǎn)實施管理。國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)負(fù)責(zé)企業(yè)國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記等基礎(chǔ)管理工作；協(xié)調(diào)其所出資企業(yè)之間的企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛；對所出資企業(yè)的企業(yè)國有資產(chǎn)收益依法履行出資人職責(zé)，對所出資企業(yè)的重大投融資規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，依照國家發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策履行出資人職責(zé)。為防止企業(yè)國有資產(chǎn)流失，要求國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)建立企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)督管理制度，加強對企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易的監(jiān)督管理；所出資企業(yè)中的國有獨資企業(yè)、國有獨資公司的重大資產(chǎn)處置，需由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)批準(zhǔn)的，依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)以什么方式對企業(yè)國有資產(chǎn)實施監(jiān)督管理？

國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)對企業(yè)國有資產(chǎn)采取不同的監(jiān)管方式。國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)依照法定程序，直接決定國有獨資企業(yè)、國有獨資公司的重大事項；對國有控股的公司，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)依照公司法的規(guī)定，通過派出的股東代表、董事，參加股東會、董事會，按照國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的指示發(fā)表意見，行使表決權(quán)，對企業(yè)國有資產(chǎn)實施監(jiān)督管理。

第4篇：管理暫行條例范文

    第二條  調(diào)節(jié)基金性質(zhì)

    建立調(diào)節(jié)基金,是為了在股票市場劇烈波動的非常時期,平抑股價,防止大起大落,促進(jìn)股票市場健康發(fā)展。調(diào)節(jié)基金不以盈利為目的,由調(diào)節(jié)基金管理小組負(fù)責(zé)管理和使用。調(diào)節(jié)基金投資者享有所有權(quán)并分擔(dān)風(fēng)險和收益。

    第三條  調(diào)節(jié)基金的來源

    一、證券交易時依率征收的印花稅。

    二、經(jīng)批準(zhǔn)上市的股票溢價發(fā)行收入(扣除票面值后)中提取5?10%,現(xiàn)階段暫按5%執(zhí)行。

    三、調(diào)節(jié)基金專戶儲存利息收入和其他收入。

    四、經(jīng)市政府或市證券市場領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)撥入的其他資金。

    第四條  調(diào)節(jié)基金的籌集辦法

    一、屬印花稅投入的,由稅務(wù)部門對證券交易的印花稅作單項統(tǒng)計,每月終后五天內(nèi)報財政局,財政局按征收數(shù)額直接劃撥調(diào)節(jié)基金專戶。

    二、屬上市公司溢價發(fā)行中投入的,由總承銷商按批準(zhǔn)比例計提,直接劃撥調(diào)節(jié)基金專戶。

    三、屬利息收入,其他收入,其他資金撥入的由財政局根據(jù)有關(guān)資料作增加調(diào)節(jié)基金的帳務(wù)處理。

    第五條  調(diào)節(jié)基金的管理

    為了管好用好調(diào)節(jié)基金,由市財政局、市體改委、市監(jiān)察局三家各派代表組成調(diào)節(jié)基金管理小組,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督基金的籌集和使用。由市財政局設(shè)立專戶儲存,專款專用,指定專人辦理具體業(yè)務(wù)。并定期向市證券市場領(lǐng)導(dǎo)小組報告財務(wù)情況。

    第六條  調(diào)節(jié)基金的使用

    當(dāng)股票市場出現(xiàn)不正常的波動時,由市證券交易所牽頭的專家小組提出介入的書面建議,由調(diào)節(jié)基金管理小組提出具體介入報告,經(jīng)市證券市場領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長簽字后,財政局按批準(zhǔn)內(nèi)容和金額辦理具體業(yè)務(wù)。

    第七條  調(diào)節(jié)基金的運作

    一、調(diào)節(jié)基金進(jìn)出交易市場時,由財政局委托證券商。

    二、證券商按財政局委托的交易證券種類、價格、數(shù)量及時辦理進(jìn)出手續(xù)。

    三、商應(yīng)代保管所購入的證券,并對有關(guān)交易情況嚴(yán)格保密。

第5篇：管理暫行條例范文

一、事業(yè)單位法人年檢工作存在的問題及原因分析

（一）存在的問題

1、經(jīng)營性事業(yè)單位法人年檢流于形式。《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，事業(yè)單位應(yīng)向登記管理機關(guān)報送上一年度執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》及其《細(xì)則》情況的年度報告。但在實際操作中，登記管理機關(guān)只能憑事業(yè)單位自己送來的年度分析報告進(jìn)行審核，特別是經(jīng)營性的事業(yè)單位，自己做帳，所以對報告所提供數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、情況的真實性、事實的客觀性，難以把握。往往是要求事業(yè)單位填個表，蓋個章，貼個花，就算年檢了。年檢工作只是走個過場，流于形式。

2、部分事業(yè)單位登記事項發(fā)生變化不及時變更。在年檢中發(fā)現(xiàn)一些事業(yè)單位法定代表人、地址、開辦資金等登記事項發(fā)生了變化，不及時到登記管理機關(guān)辦理變更登記手續(xù)，有的單位干脆就隱瞞不報，有的不在規(guī)定時間辦理變更登記，只有通過年檢才發(fā)現(xiàn)有的單位相關(guān)事項發(fā)生了變化，甚至超過了半年以上，才到登記管理機關(guān)與年檢一并進(jìn)行。從而造成了登記事項失真，時效性差，不準(zhǔn)確。

3、重資料，輕監(jiān)督管理。《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，年檢的時間是每年1月1日至3月31日。這個法定時間一過，也就標(biāo)志年檢結(jié)束，其他時間，主要是對事業(yè)單位實施登記和變更登記等業(yè)務(wù)，很少有時間去對事業(yè)單位實施監(jiān)督。而年檢在一個季度完成，又時值春節(jié)放假，對登記管理部門可以說是時間緊，任務(wù)重。要按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定對每個事業(yè)單位實施有效監(jiān)督，事實上不大可能。往往是年檢變成了審查資料，忽視了深入單位監(jiān)督管理。

4、年檢工作是一廂情愿。在年檢工作中，登記管理機關(guān)往往感到頭痛的是法定年檢時間結(jié)束了，仍然有少數(shù)單位是迎檢無準(zhǔn)備，送檢不積極。少數(shù)單位是千呼萬喚不送檢，甚至認(rèn)為年檢是“多余”的，不接受年檢，20__年度，__市7個行業(yè)協(xié)會，就有4個沒有接受年檢。

5、個別單位不按時年檢。個別單位尋找種種理由，不在規(guī)定時間接受年檢，有的甚至不來年檢。

6、開辦資金遞減嚴(yán)重。單位管理不善，或者單位蓋房、購車等原因造成資產(chǎn)遞減嚴(yán)重。從資產(chǎn)負(fù)債表反映，一部分單位資金結(jié)余為零，一部分單位資金為負(fù)債。僅對事業(yè)單位20__年度年檢中發(fā)現(xiàn)，全市應(yīng)檢255家，就有40余家事業(yè)單位資金結(jié)余為負(fù)數(shù)，有的高達(dá)1500萬元左右，少的也有5000元左右，一定程度上反映了國有資金外流的現(xiàn)象。

（二）原因分析

1、宣傳力度不夠，認(rèn)識上存在偏差。部分事業(yè)單位法定代表人和具體辦事人員對《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細(xì)則》、《事業(yè)單位法人知識讀物》學(xué)習(xí)不夠，對年檢、變更、注銷登記缺乏正確理解，導(dǎo)致一些人對事業(yè)單位法人地位認(rèn)識不清，對登記事項發(fā)生變化不及時變更，不按時接受年檢，事業(yè)單位解散或撤銷后無人注銷等問題。部分法定代表人認(rèn)為年檢、變更只是一種形式，沒有從思想高度認(rèn)識年檢、變更、注銷工作目的、作用、意義，有的認(rèn)為變更登記麻煩、又要交變更登記費公告費，只好隱瞞不報，只有在發(fā)生法律糾紛、銀行開戶、辦理車牌照等，才對證書的內(nèi)容，有效期引起重視。

2、協(xié)調(diào)力度不足，配合上存在錯位。20__年7月，中央編辦會同最高人民法院，最高人民檢察院及國家人事部等15部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于〈事業(yè)單位法人證書〉使用問題的通知》后，各相關(guān)部門都表示要積極配合。但從實際工作的效果看，部分工作部門配合意識不夠強，繼續(xù)沿襲事業(yè)單位登記管理制度實施以前的工作程序，將查驗《證書》視為額外負(fù)擔(dān)。有的甚至還有人情化的傾向，使查驗《證書》在某些職能部門流于形式，給不參加年檢的事業(yè)單位開了綠燈。

3、制約力度不足，監(jiān)管手段疲軟。根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，登記管理機關(guān)對事業(yè)單位的監(jiān)管雖有一些明文規(guī)定，如：對沒有參加年檢的事業(yè)單位，可以停辦其一切機構(gòu)編制事項，吊銷其法人證書，沒收其法人證書及其印章，凍結(jié)其銀行帳戶，甚至罰款等。但在實際操作中，一是大部分事業(yè)單位承擔(dān)著社會服務(wù)等公益性職能，是社會生活正常運轉(zhuǎn)不可或缺的一環(huán)，無法也不可能停止其業(yè)務(wù)活動；二是缺少規(guī)范的法律文本對違反事業(yè)單位監(jiān)督管理的事業(yè)單位進(jìn)行規(guī)范合法處理；三是相當(dāng)部分事業(yè)單位法人根本就不具備法人條件，無獨立的帳戶，經(jīng)費開支與主管部門在一起，有的事業(yè)單位無人員、無辦公地點，早已名存實亡，根本就沒有開展業(yè)務(wù)活動等，因此，目前對事業(yè)單位的制約力度，監(jiān)管手段就顯得蒼白無力。

4、思想認(rèn)識不夠。部分事業(yè)單位法定代表人和具體辦事人員，在思想上認(rèn)識不夠，認(rèn)為年檢是多余的，怕麻煩

，不愿接受年檢；有的是時間一長便遺忘了，有的是資不抵債，害怕追究責(zé)任；有的是原單位名稱與上級管理部門名稱有變化，要求與上級管理部門單位名稱一致后才來辦年檢；有的是長期沒有開展業(yè)務(wù)活動，名存實亡，已停業(yè)多年；有的是接不到通知等原因造成了不能按時年檢。二、對策及措施

根據(jù)上述分析，筆者認(rèn)為采取以下措施才能確保年檢工作穩(wěn)步開展。

1、加強宣傳，營造氛圍

首先從加強《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細(xì)則》、《事業(yè)單位法人知識讀物》的理論宣傳入手，使宣傳工作持之以恒，常抓不懈，充分利用新聞媒體、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)信息等多種形式，廣泛開展宣傳；二是著力抓好對法定代表人和相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，把《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細(xì)則》、《事業(yè)單位法人知識讀物》作為必修課目的主要內(nèi)容，以提高事業(yè)單位法定代表人和具體辦事人員對年檢工作的認(rèn)識，使年檢工作人人皆知，為年檢工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和社會氛圍。

2、加大監(jiān)督管理，完善監(jiān)督內(nèi)容

為了有效履行《事業(yè)單位登記管理暫行條例》所賦予登記管理機關(guān)的各項法定職權(quán)，從目前實際運作情況看，要做到以下幾個方面：一是要明確監(jiān)督檢查對象，按《事業(yè)單位登記管理暫行條例》要求將所有事業(yè)單位均納入監(jiān)管視野，對已登記的要監(jiān)督其日常活動，糾正長期以來只登記疏于管理的作法；二是要全面履行《事業(yè)單位登記管理暫行條例》中賦予登記管理機關(guān)通過年檢及日常監(jiān)管等手段對事業(yè)單位法人進(jìn)行監(jiān)督管理的職能，對未登記的或已停業(yè)的更要加大監(jiān)督檢查力度，該撤銷的堅決撤銷，該登記的堅決要求辦理設(shè)立登記、變更登記。三是要依照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格抓落實。如對開辦資金遞增或遞減超過20%以上的，堅決要求進(jìn)行開辦資金變更登記；尤其是開辦資金遞減嚴(yán)重的，要責(zé)令整改；違法的要依法追究責(zé)任。并努力探索行之有效的監(jiān)督管理手段；四是要加強事業(yè)單位登記管理機構(gòu)的自身建設(shè)，不斷提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)理論水平。

3、加大改革力度，規(guī)范事業(yè)單位行為

進(jìn)一步完善機構(gòu)編制管理和事業(yè)單位監(jiān)督管理相配合機制，形成一種良性互動的工作關(guān)系。在事業(yè)單位監(jiān)管過程中，發(fā)現(xiàn)的各種問題要及時通報機構(gòu)編制管理部門，機構(gòu)編制管理部門也要根據(jù)新形勢與新任務(wù)的變化情況，依據(jù)監(jiān)督管理機構(gòu)掌握提供的情況，對哪些長期以來，未開展業(yè)務(wù)活動且無資金、無人員、無辦公場所即空殼單位、資不抵債、名存實亡的事業(yè)單位，按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，實行轉(zhuǎn)制、撤銷、劃出事業(yè)單位管理序列；對規(guī)模過小、職能萎縮，重疊的事業(yè)單位要結(jié)合事業(yè)單位改革進(jìn)行必要的資源重組。

第6篇：管理暫行條例范文

一、監(jiān)督檢查的對象

這次檢查的對象是：縣委、縣政府各事業(yè)單位主管部門，縣級各事業(yè)單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬的事業(yè)單位。

二、監(jiān)督檢查的內(nèi)容

（一）登記率：各部門所屬事業(yè)單位的登記情況。

（二）年檢率：已登記的事業(yè)單位中，應(yīng)當(dāng)納入2007年度年檢的事業(yè)單位的情況。

（三）登記和年檢質(zhì)量：事業(yè)單位在登記和年檢中報送的文件材料是否齊全、真實、有效；各種表格填寫是否規(guī)范、整潔。

（四）日常監(jiān)督管理：在事業(yè)單位登記管理工作中，領(lǐng)導(dǎo)是否重視，從主管部門到所屬事業(yè)單位是否有專人負(fù)責(zé)此項工作，是否開展布置過登記、年檢工作；已登記的事業(yè)單位法人是否遵守法律、法規(guī)，依法按照登記的宗旨和業(yè)務(wù)范圍開展活動；登記事項發(fā)生變化的，是否及時辦理變更登記；被撤銷、合并的單位是否及時辦理注銷登記；財務(wù)管理是否獨立、規(guī)范，是否依法納稅；事業(yè)單位實際使用的名稱，包括單位印章、標(biāo)牌及其他表示該單位名稱的標(biāo)記與核準(zhǔn)登記的名稱是否一致；《事業(yè)單位法人證書》和印章的管理、使用是否符合規(guī)定，證書正本是否懸掛等。

三、監(jiān)督檢查的方法和步驟

這次監(jiān)督檢查采取部門自查和縣編辦與縣事業(yè)單位登記管理局抽查相結(jié)合的方法。具體步驟是：

（一）單位自查：各事業(yè)單位接此通知后，要召開相應(yīng)的會議，組織本單位的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員學(xué)習(xí)《行政許可法》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例》等法律、法規(guī)和文件，布置本單位的檢查工作，并向主管部門上報自查材料。

（二）主管部門自查：在所屬事業(yè)單位進(jìn)行自查的基礎(chǔ)上，各主管部門也要認(rèn)真進(jìn)行自查，寫出本部門的自查報告。自查報告不僅要包括上述四個方面檢查內(nèi)容的情況和結(jié)果，還要包括在登記管理工作中的主要做法、經(jīng)驗和體會、存在的問題和整改措施等具體內(nèi)容。

（三）報送材料：由主管部門實事求是地填寫《事業(yè)單位登記管理工作監(jiān)督檢查定量評分表》，進(jìn)行自我評價。各主管部門的自查報告連同《事業(yè)單位登記管理工作監(jiān)督檢查定量評分表》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定并加蓋公章后，于8月30日前報縣事業(yè)單位登記管理局。

（四）審查和抽查：縣編辦與縣事業(yè)單位登記管理局對各主管部門報送的自查報告和《事業(yè)單位登記管理工作監(jiān)督檢查定量評分表》進(jìn)行審查，結(jié)合幾年來開展事業(yè)單位登記管理工作的基本情況，作出初步評價。并采取隨機抽樣的方法，確定被抽查的對象，組織進(jìn)行檢查。

（五）評議：根據(jù)檢查和抽查的結(jié)果進(jìn)行評議，對各主管部門給出合理的分值，寫出評議報告，確定等次。90分以上的為優(yōu)秀；80-89分的為合格；60-79分的為基本合格；59分以下的為不合格。

（六）總結(jié)：根據(jù)檢查結(jié)果，表彰先進(jìn)，不合格的給予通報批評。

四、組織實施

第7篇：管理暫行條例范文

1、大額現(xiàn)金支付的現(xiàn)象比較普遍。根據(jù)國務(wù)院《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定，現(xiàn)金的結(jié)算限額為1000元，超過限額的部分應(yīng)當(dāng)以支票或者銀行本票支付，確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)開戶銀行審核后，予以支付現(xiàn)金。雖然就我國目前的實際情況來看，現(xiàn)金支付1000元的結(jié)算限額已經(jīng)過低，可操作性不強。但根據(jù)該條例的精神，大額支出應(yīng)盡量避免使用現(xiàn)金。然而，在審計中我們發(fā)現(xiàn)，很多行政事業(yè)單位為了方便，在可以使用轉(zhuǎn)賬支付的情況下仍使用大額現(xiàn)金支付。有的單位一次性支付5000元以上現(xiàn)金的業(yè)務(wù)比比皆是，甚至有的單位一次性支付上萬元、上十萬元的現(xiàn)金，嚴(yán)重違反了國務(wù)院《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定。

2、坐支現(xiàn)金的情況嚴(yán)重。根據(jù)國務(wù)院《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定，單位的現(xiàn)金收入應(yīng)定期存入銀行；單位支付現(xiàn)金應(yīng)從本單位庫存現(xiàn)金中支付或從開戶銀行提取，不得從本單位的現(xiàn)金收入中直接支付。然而，在審計中我們發(fā)現(xiàn)，部分有經(jīng)營收入的事業(yè)單位未按照要求將現(xiàn)金收入及時繳存銀行，而是直接用于日常經(jīng)費開支，坐支現(xiàn)金現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。

3、帳面現(xiàn)金余額過大。根據(jù)國務(wù)院《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定，單位庫存現(xiàn)金限額為該單位3天至5天的日常零星開支所需現(xiàn)金。然而，很多行政事業(yè)單位月末或年末的現(xiàn)金余額卻很大，帳面現(xiàn)金余額在萬元以上的單位不在少數(shù)，甚至個別單位的帳面現(xiàn)金余額達(dá)到了幾十萬或上百萬。

4、存在白條頂庫的現(xiàn)象。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，單位應(yīng)定期對庫存現(xiàn)金進(jìn)行清理，嚴(yán)禁白條頂庫。然而，在審計中我們發(fā)現(xiàn)，很多行政事業(yè)單位帳面現(xiàn)金余額過大的一個重要原因就是因為存在白條頂庫的現(xiàn)象。在頂庫的白條中，有的已經(jīng)頂庫一年甚至幾年以上，有的甚至沒有單位領(lǐng)導(dǎo)審批。部分單位由于領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員的變化，有的白條現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員已經(jīng)無法說清楚其具體情況。

二、行政事業(yè)單位現(xiàn)金管理混亂的后果

行政事業(yè)單位現(xiàn)金管理混亂不僅為國有資產(chǎn)的安全性埋下了的隱患，更為各種違法違紀(jì)行為的產(chǎn)生提供了便利，極有可能造成以下幾種嚴(yán)重后果：

1、為個人貪污公款提供了可能。由于單位使用大額現(xiàn)金支付，對現(xiàn)金的去向難以控制，經(jīng)辦人員很可能利用管理中的漏洞，通過虛開發(fā)票、收取回扣等方式貪污公款。

2、為單位私設(shè)小金庫提供了便利。由于單位使用大額現(xiàn)金支付，就可以通過虛列支出等手段套取現(xiàn)金，從而私設(shè)小金庫。

3、難免出現(xiàn)挪用公款的情況。由于出納手中的庫存現(xiàn)金過多，在缺乏監(jiān)督的情況下，就很容易出現(xiàn)挪用公款和公款私存的情況。

4、極易造成國有資產(chǎn)的流失。由于白條頂庫現(xiàn)象的存在以及單位領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員的經(jīng)常變更，單位現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員往往弄不清楚庫存現(xiàn)金中白條的性質(zhì)，也不愿去清理收回以前年度的白條。這樣，時間一長，庫存現(xiàn)金中的白條將成為呆滯帳，從而造成國有資產(chǎn)的流失。

三、加強行政事業(yè)單位現(xiàn)金管理的建議

通過以上闡述我們不難看出，行政事業(yè)單位現(xiàn)金管理混亂將造成極其嚴(yán)重的后果，其問題不容忽視。因此，我們建議各級政府和各部門從以下幾個方面加強對現(xiàn)金的管理：

1、建立完善現(xiàn)金管理制度。建議各級政府在不違反國務(wù)院和上級政府、部門有關(guān)規(guī)定的前提下，結(jié)合本地實際建立并完善切合實際的、可操作性強的現(xiàn)金管理制度，并要求各部門在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

2、組織各行政事業(yè)單位對本單位的庫存現(xiàn)金進(jìn)行一次徹底清理，并將清理結(jié)果報財政、監(jiān)察、審計等部門備案。對清理中發(fā)現(xiàn)的挪用公款和公款私存等問題要及時移送有關(guān)部門嚴(yán)肅處理；對清理出的長期未入帳的收入支出單據(jù)要區(qū)別情況采取及時入帳或收回的措施；對作為現(xiàn)金頂庫的白條要查明性質(zhì)并及時收回，確實無法收回的要按照規(guī)定程序處理；對庫存現(xiàn)金余額過大的要及時繳存銀行。通過清理，應(yīng)當(dāng)做到各單位的庫存現(xiàn)金帳實相符、庫存合理以及杜絕白條頂庫和長期不入賬的情況。

第8篇：管理暫行條例范文

事業(yè)單位登記管理工作是一項常抓不懈的工作，它也是機構(gòu)編制部門的一項重要工作，針對這項工作，近年來，各級編辦在上級主管部門的精心指導(dǎo)下，切實履行職責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《實施細(xì)則》（以下簡稱《條例》、《細(xì)則》），使事業(yè)單位登記管理工作逐步走上了規(guī)范化、制度化、程序化的健康發(fā)展軌道。但是，隨著登記管理工作的不斷深入，一些難點和問題不斷凸現(xiàn)出來，有待于我們進(jìn)一步解決和完善。

問題和現(xiàn)狀：

其一、認(rèn)識不到位，登記意識不強。一些事業(yè)單位法定代表人對登記管理工作的重要性認(rèn)識不夠，認(rèn)為登不登記無所謂，年不年檢不礙事，法律意識淡薄，登記意識不強，不清楚自己作為事業(yè)單位法人應(yīng)享有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)，也因之不能規(guī)范自己的行為，不能用法律武器來保護(hù)自己。

其二、默守成規(guī)，循規(guī)蹈矩。登記方面存在就登記而登記的現(xiàn)象，過多地認(rèn)識都只停留在資料的收取上，從而輕視了規(guī)范的登記工作應(yīng)該按照申報、評估、論證、審批的程序進(jìn)行，過于放寬了登記的條件、降低了登記的門檻，首次登記就是一個很好的例證,我想這可能是州內(nèi)各縣(市)都普遍存在的現(xiàn)象。另外，在登記的過程中出現(xiàn)了看似簡單的問題簡單化處理，譬如對宗旨和業(yè)務(wù)范圍規(guī)范、用語方面，只要對于《須知》上己有規(guī)定的，照抄照搬，無可厚非，而有些事業(yè)單位特別近幾年新成立的事業(yè)單位，本身是為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和改革的需要而設(shè)置，其宗旨和業(yè)務(wù)范圍無章可循，我們總不能隨意東拚西湊，更不能斷章取義，嚴(yán)格地講，在設(shè)立登記的時候就應(yīng)該將其規(guī)定得詳盡一些、用語應(yīng)該規(guī)范準(zhǔn)確一些，竊以為這是一項不容忽視的工作，這關(guān)系到以后事業(yè)單位走向市場、參與競爭的過程中，如何履行自己的職責(zé)、規(guī)范自己的行為，時間久了，問題就會呈現(xiàn)得比較明顯和突出。

其三、重登記輕管理的思想沒有轉(zhuǎn)變。一直以來，我們把登記工作擺在重要位置，而忽視了管理的重要性，錯誤地認(rèn)為只要把日常的三大登記工作作好了，就完成了全部工作的大半，殊不知登記是前提，管理才是重點，有時抑或我們認(rèn)識到了這一點，走下去了，也只是走走看看，沒有實質(zhì)性動作。比如說年檢工作，只要基層事業(yè)單位交上年檢資料，在證書上貼上年檢標(biāo)識，隨意地確定一個年檢級別，一切就算完事，故而一場年度審檢工作下來，沒有取得其應(yīng)有的實實在在的效果。再如，變更登記，也僅局限于《法人證書》所涉及到的內(nèi)容，更多的是單位名稱或法定代表人的變更，沒有結(jié)合機構(gòu)編制事項（如機構(gòu)升格、增加編制等）進(jìn)行審核。

辦法與對策：

事業(yè)單位登記工作作為一項基礎(chǔ)性工作，要把這項工作做好，筆者以為，應(yīng)該從以下幾個方面著手積極地開展工作：

一要規(guī)范程序，嚴(yán)把質(zhì)量。嚴(yán)格按照《條例》對事業(yè)單位登記對象、范圍、條件、類型、程序、公告和證書管理的明確規(guī)定進(jìn)行登記，把握標(biāo)準(zhǔn)，做到規(guī)范、有序、合法；

二要加強輿論宣傳，提高事業(yè)單位依法登記的自覺性。要進(jìn)一步加大宣傳的力度，把對事業(yè)單位登記管理工作的宣傳作為一項長期的重要工作來抓，充分利用以會代訓(xùn)、橫幅標(biāo)語、廣播電視新聞媒體等方式廣泛深入宣傳《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細(xì)則》,讓全社會都了解事業(yè)單位法人登記工作的程序、目的和意義，提高對登記管理工作的認(rèn)識；同時還要舉辦事業(yè)單位登記管理培訓(xùn)班，不定期地組織事業(yè)單位及其法人代表認(rèn)真學(xué)習(xí)事業(yè)單位登記方面的政策法規(guī)文件，提高法定代表人的認(rèn)識,增強法人意識,增強依法登記意識,切實維護(hù)法規(guī)的統(tǒng)一性和權(quán)威性，提高事業(yè)單位依法登記的自覺性。

三要注重調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新工作方法和工作思路。要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)新工作方法和思路，要堅持“走下去、請進(jìn)來”相結(jié)合，帶著問題經(jīng)常深入基層事業(yè)單位開展調(diào)查研究，了解基層事業(yè)單位的圍繞公益目標(biāo)開展工作情況、經(jīng)營活動狀況以及制約其發(fā)展的體制機制障礙等方面的難點和問題，為其排憂解難，以促其更好地服務(wù)于本地經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。

第9篇：管理暫行條例范文

一是基于業(yè)務(wù)競爭需要，各金融機構(gòu)普遍對現(xiàn)金管理認(rèn)識不足，排斥性、被動性管理特征突出。二是缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的內(nèi)部管理及操作制度。各金融機構(gòu)針對現(xiàn)金管理制定的內(nèi)控制度門類眾多，局限性較大。三是未能按規(guī)定認(rèn)真核定開戶單位現(xiàn)金庫存限額并開展檢查。四是制度執(zhí)行不完善，導(dǎo)致大額現(xiàn)金支付越權(quán)審批、未經(jīng)有權(quán)人審批和未登記報送人民銀行備案等漏批、漏報現(xiàn)象時有發(fā)生。五是大額現(xiàn)金審批權(quán)限設(shè)置不一，有的金融機構(gòu)授權(quán)過大。如有的金融機構(gòu)現(xiàn)金管理員審批權(quán)限高達(dá)50萬元，部門負(fù)責(zé)人的審批權(quán)限甚至高達(dá)200萬元。六是現(xiàn)金管理人員配備不到位，不配備專職現(xiàn)金管理人員，個別機構(gòu)甚至兼職人員還配備不足。另外，非現(xiàn)金消費與結(jié)算環(huán)境的不完善也是制約現(xiàn)金管理有效性、導(dǎo)致現(xiàn)金交易增大的突出問題。

以上問題客觀上體現(xiàn)了現(xiàn)金管理實踐中的金融因素，但從深層看，現(xiàn)金管理的法律法規(guī)及制度的缺陷和滯后，也是影響現(xiàn)金管理實施效果的一大成因。

制度及法律缺陷

目前，我國適用于現(xiàn)金管理的法律法規(guī)大致為：《中國人民銀行法》、《現(xiàn)金管理暫行條例》、《金融違法行為處罰辦法》、《現(xiàn)金管理暫行條例實施細(xì)則》、《關(guān)于對金融機構(gòu)違法違規(guī)經(jīng)營責(zé)任人的行政處分規(guī)定》、《大額現(xiàn)金支付登記備案規(guī)定》及《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》等。由于以上法律法規(guī)大都形成于20世紀(jì)90年代甚至更早，一些規(guī)定已經(jīng)不能很好地滿足當(dāng)前現(xiàn)金管理工作的要求。

實行現(xiàn)金庫存限額管理已不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)多元化的需要。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對現(xiàn)金庫存實行限額控制已十分困難：一是市場主體呈現(xiàn)出多元化特征且日趨擴張，銀行賬戶增長迅猛。二是商貿(mào)活動日益活躍，現(xiàn)金交易出口及不確定性因素增多。三是儲蓄現(xiàn)金收支的主渠道作用凸顯強烈。據(jù)貴州省黔東南州金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，近十年來儲蓄現(xiàn)金收支一直呈直線攀升趨勢，2006年占全部現(xiàn)金收支的比重已接近80%，而開戶單位發(fā)生的現(xiàn)金收支總量在逐漸縮小。由此可見，在當(dāng)前現(xiàn)實環(huán)境下，繼續(xù)實行現(xiàn)金庫存限額管理不僅可控性差，而且不利于實現(xiàn)現(xiàn)金管理的控制目標(biāo)。

法規(guī)及制度規(guī)范存在突出的滯后性。一是轉(zhuǎn)賬結(jié)算起點低?！冬F(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定的1000元轉(zhuǎn)賬結(jié)算起點與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展與用現(xiàn)需求不相匹配。二是制度設(shè)置缺位，機構(gòu)間操控差異較大。由于沒有統(tǒng)一而明晰的大額現(xiàn)金分級審批權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)，機構(gòu)間權(quán)限設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)寬嚴(yán)不一。三是現(xiàn)金支取沒有上限額度限定，形成了上限“敞口”。四是缺乏對部分違規(guī)行為的處罰條款，造成了基層人民銀行在現(xiàn)金管理檢查中行政處罰定性難與實施難的問題。五是《現(xiàn)金管理暫行條例》及其實施細(xì)則中仍沿用一些傳統(tǒng)稱謂或術(shù)語，不符合現(xiàn)行規(guī)范要求。

部分處罰條文執(zhí)行性不強。一是法律行政處罰條文單一，額度過高，實際執(zhí)行難?！吨袊嗣胥y行法》第四十六條規(guī)定了人民銀行對銀行業(yè)機構(gòu)及其他單位和個人違反“執(zhí)行有關(guān)人民幣管理規(guī)定的行為”的行政處罰條款。這一規(guī)定除了所指情節(jié)寬泛、不具體，容易帶來界定上的困難外，高額罰款也給人民銀行基層機構(gòu)的執(zhí)行帶來現(xiàn)實問題。二是對銀行業(yè)機構(gòu)違規(guī)責(zé)任人的行政及紀(jì)律處分超越了人民銀行行政處理權(quán)限。如《金融違法行為處罰辦法》和《關(guān)于對金融機構(gòu)違法違規(guī)經(jīng)營責(zé)任人的行政處分規(guī)定》等給予人民銀行對違反現(xiàn)金管理規(guī)定的銀行業(yè)機構(gòu)直接負(fù)責(zé)的高級管理人員、其他直接負(fù)責(zé)的主管人員和直接責(zé)任人員相應(yīng)的行政處理和紀(jì)律處分的權(quán)力，超越了各級人民銀行的行政執(zhí)法權(quán)力，因而在實踐中實際執(zhí)行效力較弱。

完善制度及立法的建議

取消現(xiàn)金庫存限額管理，將現(xiàn)金管理法規(guī)和制度的重點控制環(huán)節(jié)調(diào)整到銀行業(yè)機構(gòu)。實踐表明，由于人員短缺、認(rèn)識淡化、經(jīng)濟(jì)主體發(fā)展迅猛及操控難度增大等因素，目前人民銀行、開戶銀行對開戶單位和個人在現(xiàn)金庫存方面的管理與檢查流于形式，開戶單位與個人的現(xiàn)金庫存和“坐支”現(xiàn)象實際處于無管理、無檢查的“真空”狀態(tài)。因此，應(yīng)改革現(xiàn)行的現(xiàn)金庫存限額管理模式，取消現(xiàn)金庫存限額和“坐支”控制，將現(xiàn)金管理控制方向集中轉(zhuǎn)向開戶銀行。