經(jīng)濟(jì)的基本知識(shí)精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)濟(jì)的基本知識(shí)范文

會(huì)計(jì)假設(shè)于1922年由美國著名會(huì)計(jì)學(xué)家佩頓最先提出，它作為科學(xué)研究中的一種邏輯思維方法，在會(huì)計(jì)理論研究中占重要地位，受到國內(nèi)會(huì)計(jì)理論界和職業(yè)界的高度重視。關(guān)于會(huì)計(jì)假設(shè)的概念、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)等基本問題，在美國會(huì)計(jì)研究中極為混亂、表述不一，差異很大。但是，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的四項(xiàng)基本假設(shè)――會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營、會(huì)計(jì)分期、貨幣計(jì)量，被普遍認(rèn)同。隨著21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對會(huì)計(jì)假設(shè)提出了新的挑戰(zhàn)，需要對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本假設(shè)進(jìn)行重新思考和分析。

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

知識(shí)經(jīng)濟(jì)，最早是于1990年由聯(lián)合國研究機(jī)構(gòu)提出的。1996年國際經(jīng)濟(jì)合作組織（OECD）在《以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)》報(bào)告所述，知識(shí)經(jīng)濟(jì)是對智力資源和知識(shí)的占有、配置、生產(chǎn)和消費(fèi)為基本要素的經(jīng)濟(jì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是一種全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，與其他的經(jīng)濟(jì)形態(tài)相比，知識(shí)經(jīng)濟(jì)具有許多新的特征：

（一）知識(shí)資本化

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代起主導(dǎo)作用的資本不再是農(nóng)業(yè)社會(huì)的土地和工業(yè)社會(huì)的銀行借貸資本，而主要是知識(shí)資本，知識(shí)作為生產(chǎn)投入越來越重要。

（二）知識(shí)價(jià)值日益凸現(xiàn)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)品中最有代表性和競爭力的是智力產(chǎn)品，知識(shí)價(jià)值在企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的總價(jià)值中所占比重不斷上升，高附加值已經(jīng)成為衡量商品和服務(wù)有效性的重要原則。

（三）可持續(xù)發(fā)展成為主流

知識(shí)經(jīng)濟(jì)通過高科技合理、綜合、高效地利用現(xiàn)有資源，同時(shí)開發(fā)利用其他的自然資源，使知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)成為取得社會(huì)物質(zhì)財(cái)富的主要形式，實(shí)現(xiàn)和推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）資產(chǎn)無形化

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的地位提高到空前的高度，無形資產(chǎn)所占的比重也越來越大。

（五）生產(chǎn)方式松散化

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于信息傳輸流暢，大工廠式的批量生產(chǎn)將解體，取而代之的是分散于各作業(yè)點(diǎn)的小組式的生產(chǎn)，甚至出現(xiàn)“無實(shí)體公司”，即通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來一起工作，業(yè)務(wù)完成后解散。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對會(huì)計(jì)基本假設(shè)的影響

（一）會(huì)計(jì)主體假設(shè)面臨的影響

會(huì)計(jì)主體假設(shè)指會(huì)計(jì)所反映和控制的是一個(gè)特定企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，而不包括企業(yè)的投資人或其他企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)。強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)為之服務(wù)的特定單位或組織，從空間上界定了會(huì)計(jì)活動(dòng)的范圍。然而，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和競爭的日趨激烈，會(huì)計(jì)主體假設(shè)的外延越來越難以界定?？鐕镜某霈F(xiàn)，使得企業(yè)的空間不斷地?cái)U(kuò)展和延伸。由此產(chǎn)生的合并會(huì)計(jì)報(bào)表業(yè)務(wù)，將各子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表與母公司的財(cái)務(wù)報(bào)表相合并，實(shí)質(zhì)上是對不同會(huì)計(jì)主體的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行調(diào)整、歸集與合并，體現(xiàn)母公司這一會(huì)計(jì)主體的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營成果，從某種程度上拓展了原有的會(huì)計(jì)主體理論。此外，虛擬企業(yè)也對會(huì)計(jì)主體假設(shè)提出了質(zhì)疑。作為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)主體的一般企業(yè)是一個(gè)有形實(shí)體，而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的主體――網(wǎng)絡(luò)公司則是一個(gè)“虛擬企業(yè)”，即某些企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)稀缺資源的有效配置，根據(jù)業(yè)務(wù)需要在網(wǎng)絡(luò)之中結(jié)成企業(yè)串，借助互聯(lián)網(wǎng)，隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況的需要不斷變化組合。虛擬企業(yè)分合靈活，變幻不定，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)主體在這種條件下已失去了意義，這就給如何正確、客觀地反映其資產(chǎn)負(fù)債及財(cái)務(wù)狀況帶來了新的問題。

（二）持續(xù)經(jīng)營假設(shè)面臨的影響

持續(xù)經(jīng)營是假設(shè)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)能永遠(yuǎn)地進(jìn)行下去，即在可預(yù)見的將來，企業(yè)不會(huì)倒閉。這雖然是一假設(shè)，但基本符合人們的思維習(xí)慣，也有利于企業(yè)組織會(huì)計(jì)核算工作。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，出現(xiàn)了大量“虛擬企業(yè)”，或企業(yè)出于戰(zhàn)略考慮而終止、兼并、改組其某些分部的新現(xiàn)象，持續(xù)經(jīng)營這一概念也因此而受到了挑戰(zhàn)，給會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告帶來了新的問題。

（三）會(huì)計(jì)分期假設(shè)面臨的挑戰(zhàn)

會(huì)計(jì)分期假設(shè)是對持續(xù)經(jīng)營假設(shè)的補(bǔ)充。為了及時(shí)總結(jié)企業(yè)的經(jīng)營情況，人為地將企業(yè)連續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)劃分為相等的較短時(shí)間段落，據(jù)以結(jié)算賬目，編制財(cái)務(wù)報(bào)告。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，使會(huì)計(jì)信息的實(shí)時(shí)提供成為可能。一項(xiàng)交易能在極短的時(shí)間內(nèi)完成，每一時(shí)點(diǎn)的報(bào)告使會(huì)計(jì)分期的時(shí)間間隔趨向于無窮小，變“歷史信息”為“即時(shí)信息”，許多人就對會(huì)計(jì)分期假設(shè)的必要性產(chǎn)生了懷疑，認(rèn)為現(xiàn)行的會(huì)計(jì)分期假設(shè)已不能滿足信息使用者隨時(shí)利用會(huì)計(jì)信息及時(shí)做出決策的需要。

（四）貨幣計(jì)量假設(shè)面臨的挑戰(zhàn)

貨幣計(jì)量是指企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中要以貨幣為統(tǒng)一的、主要的計(jì)量單位，記錄和反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程和經(jīng)營成果。此會(huì)計(jì)核算前提規(guī)定了會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容，即會(huì)計(jì)主要核算企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中能用貨幣計(jì)量的那一部分，而非企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全部。然而,隨著會(huì)計(jì)信息使用者需求的不斷提高，人們要求企業(yè)提高披露會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，要求企業(yè)不僅披露能夠以貨幣計(jì)量的信息，還要披露其他不能用貨幣計(jì)量的信息，特別是人力資源、企業(yè)發(fā)展動(dòng)力、創(chuàng)新能力及綜合競爭力等對投資人決策非常重要的信息。若單純用貨幣計(jì)量，這些都只能排除在財(cái)務(wù)報(bào)表、甚至財(cái)務(wù)報(bào)告之外。因此，必須改進(jìn)計(jì)量手段，擴(kuò)大財(cái)務(wù)報(bào)告的信息容量，增加非貨幣化的信息，為使用者提供完整、全面的會(huì)計(jì)信息。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本假設(shè)的重新思考

（一）對會(huì)計(jì)主體假設(shè)的重新思考

經(jīng)濟(jì)環(huán)境的巨大變遷導(dǎo)致虛擬主體和現(xiàn)實(shí)主體并存，由于不易觀察和區(qū)分虛擬主體的主體邊界，這就給確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告帶來新的問題。但是，這種主體外延的改變似乎談不上對會(huì)計(jì)主體假設(shè)的沖擊。首先，會(huì)計(jì)主體的外延本身就具有可變性。會(huì)計(jì)只是計(jì)量和報(bào)告特定主體經(jīng)營與財(cái)務(wù)活動(dòng)的結(jié)果，而非企業(yè)業(yè)主的活動(dòng)。確定會(huì)計(jì)主體的基本形式是根據(jù)經(jīng)濟(jì)單位在實(shí)質(zhì)上對它的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和行政控制管理所負(fù)的責(zé)任來界定的而不是單純看經(jīng)濟(jì)單位的法律形式。隨著企業(yè)并購、分立的行為，這一經(jīng)濟(jì)主體的外延就具有可變性。其次，主體假設(shè)的主要作用是把企業(yè)同它的所有者在經(jīng)濟(jì)上和財(cái)務(wù)上嚴(yán)格地分開。有了主體假設(shè)，企業(yè)向市場傳遞的財(cái)務(wù)信息才能嚴(yán)格以該主體為邊界，既不涉及其他主體的財(cái)產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)，也不涉及所有者個(gè)人的財(cái)產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)。因此虛擬企業(yè)僅僅改變了會(huì)計(jì)主體的形式，并未改變會(huì)計(jì)主體的實(shí)質(zhì)。再次，虛擬企業(yè)的出現(xiàn)，并未給會(huì)計(jì)主體假設(shè)帶來實(shí)質(zhì)上的沖擊。虛擬企業(yè)的業(yè)務(wù)可以看成是企業(yè)眾多業(yè)務(wù)中的一筆，它所引出的問題應(yīng)該是如何對這些業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確地確認(rèn)、計(jì)量，而非對會(huì)計(jì)主體假設(shè)造成沖擊。

（二）對持續(xù)經(jīng)營假設(shè)的重新思考

持續(xù)經(jīng)營假設(shè)顯然不適用于“虛擬企業(yè)”這一臨時(shí)性的組織，然而持續(xù)經(jīng)營假設(shè)并不會(huì)因此而退出歷史舞臺(tái)，但也不會(huì)再獨(dú)霸天下。未來可能的模式是，對于傳統(tǒng)型的企業(yè)組織，持續(xù)經(jīng)營假設(shè)將繼續(xù)發(fā)揮作用，畢竟這一假設(shè)反映了同企業(yè)主體有關(guān)的所有利益相關(guān)者的共同愿望，但對于一些臨時(shí)性的組織，由于持續(xù)經(jīng)營假設(shè)的明顯不適用，可選擇企業(yè)面臨解散假設(shè)。企業(yè)面臨解散假設(shè)即假設(shè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)在可預(yù)見的將來面臨終止，在此假設(shè)下，企業(yè)應(yīng)實(shí)時(shí)提供會(huì)計(jì)報(bào)告，定期向外界提供會(huì)計(jì)信息。

（三）對會(huì)計(jì)分期假設(shè)的重新思考

由于虛擬企業(yè)不能持續(xù)經(jīng)營，會(huì)計(jì)分期也就因此失去了存在的基礎(chǔ)，而且在一個(gè)本來就比較短的經(jīng)營期內(nèi)再人為地劃分成許多個(gè)相等的時(shí)間間隔意義不大。面對新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，應(yīng)把會(huì)計(jì)分期假設(shè)納入持續(xù)經(jīng)營假設(shè)。在信息技術(shù)日益強(qiáng)大的今天和未來，計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能隨時(shí)從相關(guān)的數(shù)據(jù)庫中自動(dòng)搜集并抽取有關(guān)的數(shù)據(jù)，生成與決策相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)告，為管理決策提供強(qiáng)有力的支持，這就使得會(huì)計(jì)分期的時(shí)間間隔可以不斷縮短，變“歷史信息”為“即時(shí)信息”，使管理人員及投資者可以隨時(shí)了解企業(yè)“現(xiàn)在”的情況，而不是幾個(gè)月前過時(shí)的情況。只要企業(yè)在進(jìn)行持續(xù)不斷的經(jīng)營，每一時(shí)點(diǎn)或時(shí)段生成的財(cái)務(wù)報(bào)告就可連續(xù)不斷地反映出企業(yè)經(jīng)營過程的全貌。但這并不等于報(bào)表使用者已不再需要現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告體系，因?yàn)闊o論是誰，作任何決策都需要總結(jié)性的信息資料。會(huì)計(jì)期間仍將繼續(xù)存在，未來的報(bào)告將允許實(shí)時(shí)報(bào)告和定期報(bào)告兩種方式。會(huì)計(jì)期間的分期基礎(chǔ)也將依企業(yè)形勢和決策需要而有所發(fā)展，不再拘泥于年度、月份等。

（四）對貨幣計(jì)量假設(shè)的重新思考

盡管知識(shí)的發(fā)展對貨幣計(jì)量假設(shè)提出了挑戰(zhàn)，但并未對其產(chǎn)生本質(zhì)上的影響。未來社會(huì)即便實(shí)現(xiàn)了全部網(wǎng)上交易，也仍需要一個(gè)“等價(jià)物”，把不同質(zhì)的東西轉(zhuǎn)化為同質(zhì)的東西，便于人們計(jì)量、衡量與比較。電子貨幣被用于網(wǎng)絡(luò)交易中，成為交易的媒介。電子貨幣具有交易快、成本低等諸多優(yōu)點(diǎn)，它將有可能成為未來各企業(yè)記賬的統(tǒng)一計(jì)量手段，使網(wǎng)上所有的交易活動(dòng)都可以采用這種貨幣單位。因此貨幣計(jì)量假設(shè)受到了一定的挑戰(zhàn)，但仍應(yīng)堅(jiān)持以貨幣計(jì)量為主，同時(shí)補(bǔ)充非貨幣計(jì)量假設(shè)。

四、仍待發(fā)展的假設(shè)

第2篇：經(jīng)濟(jì)的基本知識(shí)范文

(一)知識(shí)經(jīng)濟(jì)對成本補(bǔ)償理論的影響

根據(jù)理論，社會(huì)再生產(chǎn)過程中，“C+V”是生產(chǎn)商品的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的耗費(fèi)，是企業(yè)維持簡單再生產(chǎn)、補(bǔ)償商品生產(chǎn)中資本耗費(fèi)的價(jià)值尺度。工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中生產(chǎn)要素主要包括勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對象和勞動(dòng)手段，即物質(zhì)資源和人力資源的消耗。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)超越了傳統(tǒng)意義上的資本與勞動(dòng)力兩大生產(chǎn)要素，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要素。我國傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式中，主要圍繞有形資產(chǎn)來設(shè)計(jì)和運(yùn)行，實(shí)踐中一直把科技這種無形資產(chǎn)耗費(fèi)計(jì)人期間費(fèi)用，而不反映其價(jià)值補(bǔ)償積累?？茖W(xué)技術(shù)是人類的勞動(dòng)成果，也是可以交換的商品,既然知識(shí)資源已成為生產(chǎn)要素的主要因素，因而知識(shí)資源消耗理所當(dāng)然應(yīng)成為產(chǎn)品成本的組成部分，在再生產(chǎn)過程中得到補(bǔ)償。

(二)產(chǎn)品成本項(xiàng)目已不適用高新技術(shù)產(chǎn)品

我國制造業(yè)企業(yè)采用制造成本法,企業(yè)產(chǎn)品成本構(gòu)成一般由直接材料(約占65%)、直接人工(約占20%)、制造費(fèi)用(約占15%)三部分組成，而對無形資產(chǎn)的消耗，則采用分期攤銷的方式計(jì)人管理費(fèi)用。知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，高新技術(shù)產(chǎn)品科技含量高，物質(zhì)構(gòu)成低,產(chǎn)品成本構(gòu)成中物質(zhì)消耗急劇下降，而知識(shí)資源的消耗價(jià)值所占比重越來越大，知識(shí)資源的消耗理所當(dāng)然地應(yīng)成為產(chǎn)品成本的構(gòu)成部分。如果只將無形資產(chǎn)的價(jià)值攤?cè)牍芾碣M(fèi)用,則勢必會(huì)低估高新技術(shù)產(chǎn)品的成本，使產(chǎn)品成本嚴(yán)重失真,這是不符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)下成本的內(nèi)涵的。因而企業(yè)必須適應(yīng)新的生產(chǎn)要素的消耗和企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化，改進(jìn)產(chǎn)品成本構(gòu)成。

此外，就人工費(fèi)用而言,現(xiàn)行制度中只把生產(chǎn)工人工資和福利費(fèi)作為直接費(fèi)用、車間管理人員的工資等作為間接費(fèi)用計(jì)人產(chǎn)品成本，而并未涉及研究開發(fā)、設(shè)計(jì)等人員的人工成本,更沒有考慮員工招聘、培訓(xùn)等支出，而這些人工費(fèi)用也是與產(chǎn)品成本密切相關(guān)的,人工費(fèi)用核算內(nèi)容的不準(zhǔn)確必將導(dǎo)致產(chǎn)品成本計(jì)算的不準(zhǔn)確。

(三)新技術(shù)、新方法、新情況使傳統(tǒng)的成本核算方法受到?jīng)_擊

現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)中普遍使用的制造成本法已不適用于經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展。以制造費(fèi)用的分配為例,在傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)，直接人工所占的比重較大，制造費(fèi)用占的比重較小,對制造費(fèi)用的分配一般采用生產(chǎn)工時(shí)比例法。但是，在先進(jìn)制造環(huán)境下，大量人工被機(jī)器取代，制造費(fèi)用大比例上升。據(jù)調(diào)查,70年前的間接費(fèi)用僅為直接人工成本的50%~60%,而現(xiàn)今該比例提高到了400%~500%。產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)如此重大的變化，使得傳統(tǒng)的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”(如以工時(shí)、機(jī)時(shí)為基礎(chǔ)的成本分?jǐn)偡椒?不能準(zhǔn)確分配制造費(fèi)用,導(dǎo)致不同產(chǎn)品之間的“成本轉(zhuǎn)移”，即高估勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的成本，低估知識(shí)密集型產(chǎn)品成本。繼而影響產(chǎn)品成本計(jì)算的準(zhǔn)確性，不能為企業(yè)產(chǎn)品決策和成本控制提供正確有用的成本會(huì)計(jì)信息。

適時(shí)制生產(chǎn)方式的出現(xiàn)使得倒推成本法應(yīng)運(yùn)而生。所謂適時(shí)生產(chǎn)是指在生產(chǎn)需要時(shí)才購進(jìn)零部件或有顧客需求時(shí)才生產(chǎn)產(chǎn)品，從而使存貨保持在最低水平。在存貨水平很低的情況下，會(huì)計(jì)人員為簡化存貨計(jì)價(jià)，可以采用倒推成本法。就是當(dāng)產(chǎn)品完工或銷售時(shí)，倒過頭來計(jì)算在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等生產(chǎn)成本的方法。這與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法正好相反。但在采用適時(shí)制的企業(yè),從收到原材料到產(chǎn)品制成所耗用的時(shí)間大大縮短，而且期末存貨量也變得很小，使得傳統(tǒng)的分批法或分步法詳細(xì)記錄各類存貨的必要性受到懷疑。由“成本——效益”原則，對少量的存貨做詳盡精確追溯，無疑得不償失。為了克服上述問題，倒推成本法便應(yīng)運(yùn)而生。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，生產(chǎn)高度自動(dòng)化，客戶的需求也呈多樣化趨勢，企業(yè)大批量地生產(chǎn)將被客戶特定的、個(gè)性化需求所取代，企業(yè)在生產(chǎn)組織與安排上必須體現(xiàn)出適應(yīng)性和靈活性的特點(diǎn)。同時(shí)，技術(shù)的進(jìn)步，使產(chǎn)品生產(chǎn)周期大大縮短，生產(chǎn)周期與成本計(jì)算期可能始終一致，適用于大量大批生產(chǎn)的分步法和品種法的使用空間會(huì)大大降低。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢

(一)改進(jìn)無形資產(chǎn)的核算

知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中無形資產(chǎn)的內(nèi)容越來越多,除了我們熟知的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、特許權(quán)、非專利技術(shù)、商譽(yù)等之外還有企業(yè)品牌、服務(wù)品牌、業(yè)務(wù)伙伴、融資關(guān)系、長期顧客、職工的教育狀況、業(yè)務(wù)能力、工作能力以及企業(yè)文化等等。這些無形資產(chǎn)已構(gòu)成企業(yè)資產(chǎn)的主體部分，成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的決定因素,如果仍像過去那樣簡單地將將無形資產(chǎn)按其價(jià)值和規(guī)定的期限攤?cè)斯芾碣M(fèi)用，已不能滿足信息使用者的需求，因而必須改進(jìn)現(xiàn)行的無形資產(chǎn)核算辦法。首先，對于產(chǎn)品形成有重大影響的無形資產(chǎn)，比如專利權(quán)、專有技術(shù)等,應(yīng)按其攤銷額計(jì)入產(chǎn)品成本;其次，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售、企業(yè)形象有影響的無形資產(chǎn)，如商標(biāo)權(quán)、特許權(quán)、服務(wù)品牌等仍采用原來的方法，即攤銷計(jì)入“管理費(fèi)用”；對于職工教育狀況、工作能力、業(yè)務(wù)能力等人力資源則應(yīng)攤銷記入成本。此外，由于科技創(chuàng)新層出不窮,知識(shí)資產(chǎn)更新?lián)Q代較快，因而應(yīng)調(diào)整無形資產(chǎn)的攤銷期限和方法，可以像當(dāng)前固定資產(chǎn)加速折舊法那樣采用快速攤銷的辦法。

(二)改進(jìn)人力資源支出的核算

在現(xiàn)行制度中只是把工資薪金、福利費(fèi)等與人力資源的有關(guān)的支出按照人員所屬部門的不同計(jì)人產(chǎn)品成本或期間費(fèi)用?，F(xiàn)如今，人力資源巳成為現(xiàn)代企業(yè)的主要資源，是提升企業(yè)核心競爭力的源泉和根本。其支出形式也多種多樣，這就決定了會(huì)計(jì)核算對人力資源支出必須足夠重視，那種不分支出性質(zhì)，一律計(jì)入當(dāng)期損益的做法，顯然是不合理的。人力資源成本項(xiàng)目及資本化將是未來成本會(huì)計(jì)研究的的側(cè)重點(diǎn)之一。按劃分收益性支出和資本性支出的原則，將企業(yè)對人力資源的投資進(jìn)行劃分。把與取得當(dāng)期收益有關(guān)的支出如工資薪金、福利費(fèi)、社保費(fèi)等仍按職工所屬部門計(jì)人產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用;對于收益期超過一年以上的人力資源支出如培訓(xùn)支出等則予以資本化，通過分期攤銷的形式計(jì)入相應(yīng)的成本費(fèi)用中。

(三)改進(jìn)產(chǎn)品成本構(gòu)成項(xiàng)目

1. 產(chǎn)品的研發(fā)支出應(yīng)計(jì)人產(chǎn)品成本。一直以來,產(chǎn)品的研發(fā)支出是作為期間費(fèi)用計(jì)人管理費(fèi)用的，這顯然是不合理的。既然研發(fā)是直接與產(chǎn)品的生產(chǎn)相關(guān)的，其支出也必然應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品的成本。

2. 增設(shè)“環(huán)保支出”成本項(xiàng)目。隨著“可持續(xù)發(fā)展”理念的深人和我國環(huán)境狀況惡化的現(xiàn)實(shí),治理環(huán)境污染是企業(yè)不可推卸的責(zé)任，企業(yè)對環(huán)保方面的投人必將越來越大，因此在成本項(xiàng)目中增設(shè)反應(yīng)環(huán)保支出的成本項(xiàng)目，可以促使企業(yè)增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),節(jié)約資源。

3.增設(shè)“知識(shí)資本攤銷”成本項(xiàng)目。以知識(shí)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)、計(jì)算機(jī)軟件、人才引進(jìn)與開發(fā)等無形資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中的比例大大增加，這一點(diǎn)在高新技術(shù)企業(yè)尤為突出。如前所述，將對于產(chǎn)品的形成有重大影響的無形資產(chǎn)的攤銷額和人力資源資本化的攤銷額計(jì)人產(chǎn)品成本，以反映知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。

(四)豐富成本核算方法

1. 引人作業(yè)成本法。作業(yè)成本法的興起和應(yīng)用與知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下成本構(gòu)成內(nèi)容的變化密切相關(guān)，作業(yè)成本法以引發(fā)成本的動(dòng)因即作業(yè)為核算對象，作業(yè)是費(fèi)用歸集和分配的依據(jù)。在作業(yè)成本法下，產(chǎn)品成本不是制造成本,而是完全成本，對于某一個(gè)制造中心而言，所有的費(fèi)用只要是合理的、有效的，對最終產(chǎn)出有益的費(fèi)用,都應(yīng)計(jì)人產(chǎn)品成本。作業(yè)成本法強(qiáng)調(diào)費(fèi)用支出的因果，而不論其是否與生產(chǎn)過程直接有關(guān)。并且在費(fèi)用分配時(shí)，將單一標(biāo)準(zhǔn)的分配基礎(chǔ)改為按成本動(dòng)因的多標(biāo)準(zhǔn)分配，排除了人為設(shè)定分配標(biāo)準(zhǔn)的不合理性對成本計(jì)算的影響，提高了成本計(jì)算的透明度和準(zhǔn)確性。這種方法是一種符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的成本計(jì)算方法，提供的成本信息也更準(zhǔn)確。

第3篇：經(jīng)濟(jì)的基本知識(shí)范文

【關(guān)鍵詞】 低碳經(jīng)濟(jì); 會(huì)計(jì)本質(zhì); 和諧發(fā)展論

一、面對低碳經(jīng)濟(jì)的選擇

作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的大國,中國以哥本哈根國際會(huì)議為標(biāo)志,開始了從高碳排放的工業(yè)文明向低碳消耗的生態(tài)文明的革命性轉(zhuǎn)型。這是一次被喻為“拯救人類的最后一次機(jī)會(huì)”的會(huì)議。綠色發(fā)展成為中國和世界各國共同的選擇。

低碳經(jīng)濟(jì)、綠色發(fā)展帶來全球的產(chǎn)業(yè)、能源、技術(shù)、貿(mào)易等政策的重大調(diào)整,我國與時(shí)俱進(jìn),以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為核心,以發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)和綠色經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以鞏固能源安全、保護(hù)環(huán)境的完整性、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、發(fā)展創(chuàng)新技術(shù)、提高國家競爭優(yōu)勢為重點(diǎn),積極推進(jìn)符合低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的各種重大變革。

(一)加快構(gòu)建和形成發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的國家戰(zhàn)略框架、社會(huì)行動(dòng)體系和規(guī)劃體系

面對日益嚴(yán)峻的能源和環(huán)境約束,為避免經(jīng)濟(jì)建設(shè)和能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在其生命周期內(nèi)的鎖定效應(yīng),我國把低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式納入國家發(fā)展戰(zhàn)略視野,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域布局、技術(shù)進(jìn)步和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面,為向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造條件,使中國在國家層面、企業(yè)層面、社會(huì)層面和公眾層面上,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)低碳化――低碳活動(dòng)企業(yè)化――低碳技術(shù)創(chuàng)新化――低碳模式制度化――低碳參與公眾化――低碳體制社會(huì)化――低碳合作國際化――低碳文明生態(tài)化。

(二)構(gòu)建“低碳產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)區(qū)”,探尋發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的具體途徑

低碳產(chǎn)業(yè)可以在電力、交通、建筑、冶金、化工、石化等能耗高、污染重的行業(yè)先行試點(diǎn),選擇作為中國探索低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域。

(三)加強(qiáng)金融對低碳經(jīng)濟(jì)的支持

碳金融是金融體系應(yīng)對氣候變化的重要機(jī)制創(chuàng)新。要把碳金融發(fā)展納入到國家氣候變化、減災(zāi)和可持續(xù)發(fā)展政策框架,使碳金融成為節(jié)能減排的主要政策工具。

(四)要積極鼓勵(lì)低碳友好型技術(shù)的研究、開發(fā)和推廣與應(yīng)用

未來,誰掌握了先進(jìn)的低碳技術(shù),誰就擁有了核心競爭力。國家高度重視低碳技術(shù)的戰(zhàn)略意義,確定重點(diǎn)研究技術(shù)領(lǐng)域,集優(yōu)勢全力爭取率先突破低碳技術(shù),就是要在國際競爭中占據(jù)有利形勢。

(五)建立發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的法制保障機(jī)制

中國已出臺(tái)《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)法》,要制定《低碳經(jīng)濟(jì)法》,抓緊制定《可再生能源法》與《節(jié)約能源法》(已修訂)配套規(guī)范性文件,要適時(shí)開展一些環(huán)境和資源領(lǐng)域法律的修改工作,支持企業(yè)走發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的道路,為中國特色的經(jīng)濟(jì)走新型工業(yè)化的道路提供可靠的保障。

(六)加強(qiáng)國際合作與交流,共同應(yīng)對氣候變化

中國要積極參與國際氣候體制談判和低碳規(guī)則制定,為中國的工業(yè)化進(jìn)程爭取更大的發(fā)展空間。通過氣候變化國際合作的新機(jī)制,引進(jìn)、消化、吸收先進(jìn)適用的低碳技術(shù);參與制定行業(yè)能效與碳強(qiáng)度的國際標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)桿;使中國重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的低碳技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)品達(dá)到國際先進(jìn)乃至領(lǐng)先水平。

從以上論述中可以很深刻地感受到,低碳經(jīng)濟(jì)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”,中國能否在未來幾十年里走到世界發(fā)展的前列,很大程度上取決于中國應(yīng)對低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)整的能力。中國走低碳經(jīng)濟(jì)的道路,建立與低碳發(fā)展相適應(yīng)的生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式和鼓勵(lì)低碳發(fā)展的國際國內(nèi)政策、法律體系和市場機(jī)制,最終實(shí)現(xiàn)由“高碳”時(shí)代到“低碳”時(shí)代的跨越,真正實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)、人與自然和諧發(fā)展。

二、關(guān)于會(huì)計(jì)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)

人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展歷史中的任何一次變革都會(huì)引發(fā)會(huì)計(jì)的變革。“會(huì)計(jì)主要是適應(yīng)一定時(shí)期的商業(yè)需要而發(fā)展的,并與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān)?！?M?查特菲爾德《會(huì)計(jì)思想史》)低碳經(jīng)濟(jì)對會(huì)計(jì)理論的沖擊是全方位的,包括會(huì)計(jì)思想、會(huì)計(jì)目標(biāo)、會(huì)計(jì)管理體制、會(huì)計(jì)技術(shù)方法和會(huì)計(jì)政策規(guī)范。我國對會(huì)計(jì)本質(zhì)認(rèn)識(shí)主要有四種:

第一,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)論:即旨在提高企業(yè)和各單位活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理而建立的一個(gè)以提供財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)。

第二,會(huì)計(jì)管理活動(dòng)論:即會(huì)計(jì)的本質(zhì)是一種管理活動(dòng)。

第三,控制活動(dòng)論:即會(huì)計(jì)是人類為實(shí)現(xiàn)對社會(huì)經(jīng)濟(jì)的控制所進(jìn)行的一項(xiàng)基本活動(dòng),因而現(xiàn)代會(huì)計(jì)的本質(zhì)是一個(gè)全面控制系統(tǒng),通過對包括財(cái)務(wù)信息在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)信息的優(yōu)化與利用,以期對既定目標(biāo)的控制和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第四,信息整合系統(tǒng)論和價(jià)值增值管理論:即在上述三種會(huì)計(jì)本質(zhì)認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,考慮知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下最有價(jià)值的資源――知識(shí)資源和人力資源的計(jì)量以及對虛擬經(jīng)濟(jì)、衍生金融工具、網(wǎng)絡(luò)企業(yè)、電子貨幣等新鮮事物的涵蓋形成知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下對會(huì)計(jì)本質(zhì)的認(rèn)識(shí),信息整合系統(tǒng)論和價(jià)值增值管理論。

三、低碳經(jīng)濟(jì)對會(huì)計(jì)本質(zhì)認(rèn)識(shí)的提升

低碳經(jīng)濟(jì)是世界和中國必然的選擇。低碳經(jīng)濟(jì)作為一種新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式必將帶來會(huì)計(jì)工作的變革,并且提升對會(huì)計(jì)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)。通過本文關(guān)于低碳經(jīng)濟(jì)的選擇和關(guān)于會(huì)計(jì)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)兩個(gè)部分的論述,可知關(guān)于會(huì)計(jì)本質(zhì)的四種認(rèn)識(shí)是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的每一次轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變的。對于低碳經(jīng)濟(jì)而言,筆者認(rèn)為會(huì)計(jì)的本質(zhì)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、人與自然的和諧發(fā)展,會(huì)計(jì)行為所決定的信息、管理、控制、整合、價(jià)值增值等活動(dòng),必須圍繞“和諧發(fā)展”來立論。具體到低碳經(jīng)濟(jì),應(yīng)加快構(gòu)建和形成發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的國家戰(zhàn)略框架、社會(huì)行動(dòng)體系和規(guī)劃體系;探尋發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的具體途徑;加強(qiáng)金融對低碳經(jīng)濟(jì)的支持;積極鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,鼓勵(lì)低碳友好型技術(shù)的研究、開發(fā)和推廣與應(yīng)用;建立發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的法制保障機(jī)制;加強(qiáng)國際合作與交流,共同應(yīng)對氣候變化。以上國家行為都會(huì)對會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生重大影響,提升對會(huì)計(jì)本質(zhì)的認(rèn)識(shí),并清醒地以會(huì)計(jì)本質(zhì)的“和諧發(fā)展論”來具體指導(dǎo)國家、企業(yè)、地區(qū)、行業(yè)的會(huì)計(jì)行為,為促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)條件下中國的和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

四、會(huì)計(jì)本質(zhì)“和諧發(fā)展論”的思考

隨著學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開展,山西省委、省政府結(jié)合自身實(shí)際,提出安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展的發(fā)展理念,尤其是2009年大力開展煤炭資源整合工作,給國有煤炭企業(yè)帶來機(jī)遇,也帶來挑戰(zhàn),使我們對會(huì)計(jì)本質(zhì)“和諧發(fā)展論”的思考進(jìn)一步深入。結(jié)合汾西礦業(yè)的實(shí)際,集團(tuán)公司提出“全力推進(jìn)企業(yè)和諧經(jīng)濟(jì)建設(shè),我們講企業(yè)和諧經(jīng)濟(jì)建設(shè)不是為了趕時(shí)髦,追時(shí)尚,而是內(nèi)外因素共同作用的選擇。企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要使各個(gè)利益相關(guān)者、各個(gè)社會(huì)人感到舒適與和諧,要使企業(yè)的實(shí)物流、現(xiàn)金流、信息流體系流暢運(yùn)行,激發(fā)動(dòng)力,循環(huán)使用,現(xiàn)階段我們要重點(diǎn)做好產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)合理,投入產(chǎn)出優(yōu)化,利潤分配兼顧,資金收支平衡四個(gè)方面的工作,以確保經(jīng)濟(jì)指數(shù)的良性互動(dòng)和經(jīng)營程序的有序運(yùn)作,以加快和諧經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程?！惫P者認(rèn)為,這是基于對會(huì)計(jì)本質(zhì)“和諧發(fā)展論”所提出的新型經(jīng)營理念。煤炭資源整合兼并重組以后,集團(tuán)公司由原來四家國有企業(yè)多元持股的公司一變而為國有、民營混合所有制的企業(yè),如何在企業(yè)規(guī)模做大的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)企業(yè)與股東、政府、社區(qū)、供應(yīng)商、客戶、員工六大關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)合理,投入產(chǎn)出優(yōu)化,利益分配兼顧,資金收支平衡,建立“企業(yè)和諧經(jīng)濟(jì)”的建設(shè)模式,對建立企業(yè)新的會(huì)計(jì)思想、會(huì)計(jì)目標(biāo)、會(huì)計(jì)管理體制、會(huì)計(jì)技術(shù)方法和會(huì)計(jì)政策規(guī)范提出了新的要求,我們必須在以往基礎(chǔ)上按照會(huì)計(jì)本質(zhì)“和諧發(fā)展論”的內(nèi)在要求,進(jìn)一步理清會(huì)計(jì)思想,確定會(huì)計(jì)工作目標(biāo),理順會(huì)計(jì)管理體制,研究會(huì)計(jì)技術(shù)方法,出臺(tái)企業(yè)內(nèi)部新的會(huì)計(jì)規(guī)則,把一切會(huì)計(jì)行為建立在低碳經(jīng)濟(jì)、和諧發(fā)展的思路上來,從而降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本,為企業(yè)快速、健康發(fā)展提供有力支持。

【參考文獻(xiàn)】

第4篇：經(jīng)濟(jì)的基本知識(shí)范文

【關(guān)鍵詞】計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí) 途徑

計(jì)算機(jī)技術(shù)是現(xiàn)代信息科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代信息社會(huì)的主要技術(shù)之一，它已被廣泛應(yīng)用于社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，對人類社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展產(chǎn)生了重大而深遠(yuǎn)的影響，正在并將繼續(xù)改變?nèi)祟惖膶W(xué)習(xí)方式、工作方式和生活方式。小學(xué)計(jì)算機(jī)課程是適應(yīng)時(shí)代需要而開設(shè)的一門新興學(xué)科，是培養(yǎng)學(xué)生對計(jì)算機(jī)的興趣和意識(shí)，提高其科學(xué)文化素質(zhì)，幫助他們掌握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的重要途徑，并為學(xué)生適應(yīng)現(xiàn)代信息社會(huì)的學(xué)習(xí)、工作和生活方式打下必要的基礎(chǔ)。在小學(xué)階段，如何進(jìn)行計(jì)算機(jī)課程的教學(xué)，使之順應(yīng)時(shí)代要求，適應(yīng)兒童發(fā)展的需要呢？筆者作了如下探索：

一、消除畏懼心理，使學(xué)生“敢”動(dòng)

通過各種媒體的宣傳，學(xué)生對計(jì)算機(jī)產(chǎn)生了濃厚的興趣和求知欲，他們希望能接觸、了解計(jì)算機(jī)，但由于計(jì)算機(jī)設(shè)備相對比較昂貴，各校都制訂了嚴(yán)格的操作、使用制度，老師對學(xué)生的使用作了嚴(yán)格要求，使學(xué)生不敢動(dòng)。這種“管得過多，統(tǒng)得過死”的教學(xué)方法不利于學(xué)生對計(jì)算機(jī)的學(xué)習(xí)。因此，在學(xué)生學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)這門課程之前，我先從計(jì)算機(jī)的發(fā)展史談起，告訴學(xué)生：計(jì)算機(jī)價(jià)格昂貴是由于凝聚了人類的智慧，它能快速、高效地解決許多復(fù)雜的問題，只要我們正確使用，不僅不會(huì)損壞，還能為我們服務(wù)。然后講計(jì)算機(jī)使用的注意事項(xiàng)：開關(guān)機(jī)按照一定的程序，不要頻繁地開關(guān)機(jī)等。并手把手地教他們開關(guān)機(jī)的方法。學(xué)生聽得興趣盎然，操作得認(rèn)認(rèn)真真，教育效果不言而喻。

二、教給操作方法，使學(xué)生“會(huì)”動(dòng)

計(jì)算機(jī)課程是中小學(xué)的一門獨(dú)立的知識(shí)性與技能性相結(jié)合的基礎(chǔ)性學(xué)科，為學(xué)生適應(yīng)現(xiàn)代信息社會(huì)中的學(xué)習(xí)、工作和生活方式打下必要的基礎(chǔ)。以“教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體”這一條普遍的教學(xué)原則，在小學(xué)計(jì)算機(jī)課教學(xué)中也不例外。計(jì)算機(jī)學(xué)科是一個(gè)應(yīng)用性和工具性學(xué)科，操作性和實(shí)用性都很強(qiáng)，而且計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展非常迅速，并能很快將新的技術(shù)應(yīng)用于社會(huì)，計(jì)算機(jī)課中的操作更是舉不勝舉。小學(xué)計(jì)算機(jī)課程僅僅學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的簡單常識(shí)和基本操作，學(xué)生在接觸計(jì)算機(jī)的過程中必然會(huì)遇到“攔路虎”。要想充分發(fā)揮學(xué)生主體的作用，教師就必須教給學(xué)生正確的操作方法，達(dá)到學(xué)生能獨(dú)立思考、自主操作，遇到困難疑惑主動(dòng)提出，舉一反三的目的。如教學(xué)鼠標(biāo)的操作方法，如果老師就操作講操作，雙擊“打開‘我的電腦’，單擊選中圖標(biāo)……這樣學(xué)生亦步亦趨，僅僅學(xué)會(huì)了這一次操作的方法，遇到其它圖標(biāo)時(shí)就不一定會(huì)了。我在教學(xué)這一單元時(shí)，一開始就把鼠標(biāo)的指向、單擊、雙擊、拖動(dòng)等方法教給學(xué)生，并告訴他們“選中用單擊，打開一個(gè)圖標(biāo)或執(zhí)行一個(gè)程序時(shí)用雙擊……”，這樣，學(xué)生掌握了普遍的操作方法，遇到類似的操作就不會(huì)被難倒了。

三、激發(fā)探求興趣，使學(xué)生“愛”動(dòng)

“興趣是最好的老師”，學(xué)生只有對計(jì)算機(jī)產(chǎn)生濃厚的興趣，才能主動(dòng)探索計(jì)算機(jī)知識(shí)，掌握操作本領(lǐng)，提高使用計(jì)算機(jī)的水平。因此，在小學(xué)計(jì)算機(jī)教學(xué)中，必須激發(fā)兒童的探求興趣，才能使學(xué)生愛動(dòng)，從而達(dá)到“教是為了不教”的效果。如“認(rèn)識(shí)鍵盤”一課中主鍵盤區(qū)的學(xué)習(xí)，僅僅讓學(xué)生進(jìn)行鍵盤練習(xí)，顯得十分枯燥，學(xué)生也不能產(chǎn)生興趣。但教師制作一些多媒體游戲課件，在情景游戲中，輸入動(dòng)物的中文拼音讓學(xué)生順利幫助小動(dòng)物走出困境。這樣不但鍛煉了指法、熟悉了鍵盤，而且激起了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，激發(fā)了學(xué)生探求的欲望，學(xué)生往往都能很快熟悉鍵盤，掌握指法，達(dá)到事半功倍的效果。再如“寫字板”的教學(xué)，我不是孤立地教學(xué)軟件的使用，而是讓學(xué)生從自己的作文本中選擇喜歡的作文進(jìn)行錄入、編輯，然后在教師的幫助下打印出來，裝訂成冊，編輯成班級學(xué)生作文選。通過這種練習(xí)不僅達(dá)到了學(xué)習(xí)編輯設(shè)計(jì)的目的和效果，重要的是激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，這種練習(xí)不僅克服了學(xué)而不用的問題，而且讓學(xué)生在編輯過程中學(xué)習(xí)、掌握知識(shí)，獲得了成功的喜悅。

四、發(fā)展特長興趣，使學(xué)生“樂”動(dòng)

第5篇：經(jīng)濟(jì)的基本知識(shí)范文

關(guān)鍵詞：職業(yè)院校；大學(xué)生；市場經(jīng)濟(jì)；素質(zhì)構(gòu)成

高職教育作為高等教育的重要組成部分，所培養(yǎng)的人才素質(zhì)問題直接牽涉高職學(xué)生的就業(yè)與發(fā)展。研究市場經(jīng)濟(jì)條件下高職大學(xué)生的素質(zhì)培養(yǎng)，諸如高職辦學(xué)定位、人才培養(yǎng)模式、人才素質(zhì)、實(shí)踐教學(xué)等問題，更快實(shí)現(xiàn)大學(xué)生的順利就業(yè)、成功就業(yè)與長期發(fā)展，是高職教育實(shí)施過程中無法回避且必須解決的問題。這個(gè)問題直接關(guān)系到大學(xué)生群體本身、關(guān)系到社會(huì)的和諧安定，既是高職教育發(fā)展的內(nèi)在需要，也是我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對高職教育提出的必然要求，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、高職人才素質(zhì)構(gòu)建的源點(diǎn)探析

首先，要從高職教育人才培養(yǎng)目標(biāo)和社會(huì)需求出發(fā)，并將二者貫通銜接。高職人才培養(yǎng)目標(biāo)，根據(jù)教育部高教［2002］2號(hào)文件精神，就是要培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線，適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線需要的，德、智、體、美全面發(fā)展的高等技術(shù)應(yīng)用人才；學(xué)生在具有必備的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專門知識(shí)的基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)掌握從事本專業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H工作的基本能力和基本技能，擁有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。這一目標(biāo)明確了高職辦學(xué)方向，因此需要在具體實(shí)施過程中，根據(jù)辦學(xué)實(shí)際，認(rèn)真開展調(diào)研，將社會(huì)要求、生產(chǎn)一線的實(shí)際需求與培養(yǎng)目標(biāo)加以整合，將培養(yǎng)目標(biāo)具體化，使二者有機(jī)地統(tǒng)一起來，從而確保培養(yǎng)目標(biāo)通過人才個(gè)體素質(zhì)的生成而得以實(shí)現(xiàn)，促使學(xué)生具備培養(yǎng)目標(biāo)要求的必備素質(zhì)。具體到每一個(gè)專業(yè)，應(yīng)認(rèn)真調(diào)研分析和充分論證哪些知識(shí)是“必要”的，哪些能力是需要重點(diǎn)培養(yǎng)的。圍繞知識(shí)和能力，特別是崗位綜合能力的人才素質(zhì)培育，到底應(yīng)該采用何種教學(xué)模式？課程設(shè)置、實(shí)踐教學(xué)等一線教學(xué)改革的重點(diǎn)到底是什么？此類問題的研究與解決，是人才素質(zhì)構(gòu)建的前提。這樣既能使高技能專門人才的實(shí)用性得到最大可能的體現(xiàn)，又能使高職人才素質(zhì)的構(gòu)建與培養(yǎng)一方面能符合高職人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求，另一方面也契合了社會(huì)的實(shí)際需求。

其次，構(gòu)建高職人才素質(zhì)還要充分考慮高職人才與其他人才的不同，特別是與本科人才的區(qū)別。一般本科院校尤其是應(yīng)用型本科院校人才素質(zhì)突出的是寬口徑、厚基礎(chǔ)、高素質(zhì)，而高職院校突出的是職業(yè)技能，特別是職業(yè)崗位所需要的綜合職業(yè)能力。從理論知識(shí)的傳授看，本科強(qiáng)調(diào)知識(shí)的系統(tǒng)性，而高職專科教育則突出知識(shí)的實(shí)用性。這些差異反映了本科人才與?？迫瞬诺牟煌?，也是在構(gòu)建高職人才素質(zhì)時(shí)應(yīng)當(dāng)予以充分考慮的。盡量保證高職人才素質(zhì)的區(qū)分度，有利于高職人才培養(yǎng)規(guī)格合乎標(biāo)準(zhǔn)與要求。

二、市場經(jīng)濟(jì)對高職院校大學(xué)生素質(zhì)的需求

當(dāng)前，中國對高職技工的需求缺口日益突顯，高職高素質(zhì)人才培養(yǎng)是解決中國技術(shù)人才短缺問題的重要途徑，并能為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的人才和技術(shù)儲(chǔ)備。

首先，高職人才的素質(zhì)特色，要體現(xiàn)出高職之“高”。高職之“高”重在高技能，而高技能表現(xiàn)在科技含量高、操作水平高、熟練程度高；高職之“職”重在職業(yè)性、實(shí)用性。高職培養(yǎng)的人才，必須體現(xiàn)出專業(yè)面向“基層”，工作居于“中間”，工作性質(zhì)重在“轉(zhuǎn)化”，規(guī)格要求突出“應(yīng)用”的人才特點(diǎn)?？傊?，高職人才的素質(zhì)特色，只有緊緊把握“高職之高不宜越位，高職之職不宜缺位，高職教育不能錯(cuò)位”的原則，強(qiáng)化“高技能”，突出“應(yīng)用型”，其特色才有可能真正得到體現(xiàn)。

其次，高職教育所強(qiáng)調(diào)的“能力”，有很強(qiáng)的廣義性、職業(yè)性和目的性。其“綜合職業(yè)能力，一般由專業(yè)能力、方法能力和社會(huì)能力三項(xiàng)基本要素所構(gòu)成。專業(yè)能力是職業(yè)能力中最基本的能力，可劃分為職業(yè)基礎(chǔ)能力和崗位專門能力；方法能力是從事職業(yè)活動(dòng)所需的工作方法、學(xué)習(xí)方法和思維方法，其核心是科學(xué)的工作方式和合理的思維邏輯；社會(huì)能力是職業(yè)活動(dòng)中協(xié)作交流、職業(yè)道德、環(huán)境安全等方面的行為能力，是從業(yè)人員必備的基本素質(zhì)?！庇绊懸陨夏芰?gòu)成的基本要素和形成與發(fā)展的因素很多，既有社會(huì)的因素，也有個(gè)體知識(shí)技能等方面的因素，在上述各種能力中，應(yīng)特別注意核心能力的培養(yǎng)。所謂核心能力，即在人的能力體系中處于核心地位的能力?，F(xiàn)代職業(yè)所要求的許多能力，已經(jīng)不僅屬于某種職業(yè)，而是許多職業(yè)的共同基礎(chǔ)，這種基礎(chǔ)能力是一種可遷移的能力。它使勞動(dòng)者能夠迅速適應(yīng)崗位的變化，順利進(jìn)行職業(yè)活動(dòng)，這種遷移的能力亦叫核心能力，它具有普遍性、可遷移性和工具性的特點(diǎn)。這些能力應(yīng)是從事任何一種職業(yè)的勞動(dòng)者都應(yīng)具備的基本素質(zhì)，更是構(gòu)建高職人才素質(zhì)需要認(rèn)真重視和探討的。

三、高職院校大學(xué)生適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的基本素質(zhì)構(gòu)成

1.職業(yè)技能素質(zhì)

要體現(xiàn)出高職之“高”，首先必須注重高技能的培養(yǎng)，這是高職院校的特色所在和主旨所在。相對于中級基本技能，專門技能的培養(yǎng)更需要專業(yè)知識(shí)支撐。要用專門技能來解決現(xiàn)場技術(shù)問題，必須具備運(yùn)用專業(yè)理論知識(shí)分析問題、解決問題的能力。專門技能培養(yǎng)要注意創(chuàng)造性智力技能的訓(xùn)練，中、高端技術(shù)問題的解決主要不是依靠操作技能，而是依靠智力技能的創(chuàng)造性活動(dòng)。這正體現(xiàn)出知識(shí)技能型人才培養(yǎng)的特點(diǎn)，也是高職院校與中職學(xué)校人才培養(yǎng)的區(qū)別所在。

高職院校應(yīng)積極推行“雙證書”制度，在培養(yǎng)學(xué)生具備良好的職業(yè)技能的同時(shí)，讓學(xué)生在校期間通過相應(yīng)職業(yè)的職業(yè)資格考試，取得相關(guān)的職業(yè)資格證書，使學(xué)生畢業(yè)時(shí)能拿到“畢業(yè)證書”和“職業(yè)資格證書”。這樣更能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下國際職業(yè)技術(shù)人員用工的慣例，有利于規(guī)范國內(nèi)勞動(dòng)力市場，使應(yīng)用型人才培養(yǎng)能夠適應(yīng)國際競爭和勞務(wù)輸出等多方面需要。

2.人文素質(zhì)

人文素質(zhì)教育一直是高職院校需要重點(diǎn)加強(qiáng)的內(nèi)容之一。人文素質(zhì)教育的目標(biāo)是使受教育者能洞察人生，完善心智，凈化靈魂，理解人生的目的與意義，找到正確的生活方式。

對于高職院校的學(xué)生來說，畢業(yè)的去向較為集中，即求職工作。在現(xiàn)有的人才供需形勢下，高職學(xué)生面對的壓力和挑戰(zhàn)更大，需要用更多的時(shí)間調(diào)節(jié)自己、適應(yīng)社會(huì)。加強(qiáng)人文素質(zhì)教育，可以提高學(xué)生的道德辨別能力以及責(zé)任意識(shí)，增加社會(huì)就業(yè)競爭力。人文教育中心理健康教育是一項(xiàng)需要特別強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容，重視心理健康教育，充分塑造高職生自尊、自愛、自律、自強(qiáng)的優(yōu)良品格，以及增強(qiáng)克服困難、經(jīng)受考驗(yàn)、承受挫折的能力，可以促使學(xué)生更好地走向社會(huì)、融入社會(huì)。

3.創(chuàng)業(yè)素質(zhì)

對于高職學(xué)生來說，在中職或高中階段已經(jīng)具有了一定的理論知識(shí)和技能，升入高職后，還需要進(jìn)一步夯實(shí)和拓寬專業(yè)理論知識(shí)及提高操作技能。通過高職前期階段的學(xué)習(xí)，從他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)和所處的年齡階段看，他們已經(jīng)進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的黃金階段。在目前大學(xué)就業(yè)形勢嚴(yán)峻的狀況下，自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為高職院校大學(xué)生就業(yè)的優(yōu)良渠道。

創(chuàng)業(yè)素質(zhì)是一種復(fù)合型素質(zhì)，首先需要合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，包括基礎(chǔ)類知識(shí)和技藝性知識(shí)，這是形成創(chuàng)新能力的前提和基礎(chǔ)。其次需要綜合的能力結(jié)構(gòu)，它主要包括三種能力，即一般性智能、創(chuàng)新性思維和創(chuàng)新能力，這是創(chuàng)業(yè)素質(zhì)所應(yīng)具備的核心要素。再次需要獨(dú)特的個(gè)性結(jié)構(gòu)，主要包括自身風(fēng)格和創(chuàng)業(yè)意識(shí)以及其他有利于創(chuàng)新的非智力因素，如科學(xué)的精神、良好的情緒、豐富的情感和濃厚的興趣、誠信的品格和堅(jiān)韌不拔的毅力、團(tuán)隊(duì)精神等對創(chuàng)業(yè)的行為過程往往起著舉足輕重的作用。

從上述分析可以看出，在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，高職院校大學(xué)生的素質(zhì)已經(jīng)不再單純，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的多元結(jié)構(gòu)，其素質(zhì)內(nèi)涵也將隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展而發(fā)展。因此，高職院校大學(xué)生人才培養(yǎng)不可能是一蹴而就的，而是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。高職院校作為培養(yǎng)高層次專門人才的基地，將責(zé)無旁貸地承擔(dān)起為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型人才的重任。

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第6篇：經(jīng)濟(jì)的基本知識(shí)范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織　農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,又稱農(nóng)業(yè)合作社,是指農(nóng)民尤其是以家庭經(jīng)營為主的農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)者為了維護(hù)和改善各自的生產(chǎn)及生活條件,在自愿互助和平等互利的基礎(chǔ)上,遵守合作社的法律和規(guī)章制度,聯(lián)合從事特定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所組成的企業(yè)組織形式。這種新型的農(nóng)業(yè)合作關(guān)系,不是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的“歸大堆、硬撮合”,而是農(nóng)民在分工協(xié)作基礎(chǔ)上的自發(fā)性地廣泛聯(lián)合,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者自愿結(jié)合起來,將資金、勞動(dòng)、技術(shù)和其他生產(chǎn)資料作為股份入股,按自主勞動(dòng)、經(jīng)營和民主管理的方式進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營管理,從而實(shí)現(xiàn)互利的目的。

一、農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的基本特征

農(nóng)業(yè)作為一個(gè)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),使得個(gè)體的農(nóng)民在市場競爭中處于不利的地位,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主體的合作對于農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民市場地位的提高具有重要的意義。農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為一種合作經(jīng)濟(jì)組織主要具有以下四個(gè)基本特征。

1.農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織具有合作經(jīng)濟(jì)組織的一般特征。包括成員的自愿加入和退出、民主平等管理、互助共贏和利益共享等。

2.農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是家庭經(jīng)營基礎(chǔ)上的協(xié)作經(jīng)營。農(nóng)業(yè)作為特殊的行業(yè),即經(jīng)營模式是以家庭經(jīng)營為主,從而農(nóng)業(yè)經(jīng)營的個(gè)體經(jīng)濟(jì)就是家庭經(jīng)營經(jīng)濟(jì),這使得農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在發(fā)展的初期,尤其是在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過渡時(shí)期,更帶有社區(qū)性和綜合性。

3.農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的啟動(dòng)有較大難度。農(nóng)業(yè)經(jīng)營是一種典型的分散經(jīng)營,尤其是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),其商品化率很低,農(nóng)民的合作欲望和合作意識(shí)不高,這說明合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展與市場競爭有著密切的關(guān)系。

4.農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織需要政府的大力支持。農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織對于壯大農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的力量有著重要的作用,有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和整個(gè)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。但由于農(nóng)民的合作意識(shí)較差,自我管理能力不高,制約了合作經(jīng)濟(jì)組織的啟動(dòng)和進(jìn)一步發(fā)展,在這種情況下,政府應(yīng)該在教育、培訓(xùn)和信息方面予以積極的支持。

二、農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)生的基本原因

1.社會(huì)分工與生產(chǎn)專業(yè)化需要農(nóng)業(yè)合作制。社會(huì)分工是商品生產(chǎn)存在的基本條件之一,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)越專業(yè)化、商品化,就越要求進(jìn)行各種形式的合作或聯(lián)合。如果利用非經(jīng)濟(jì)手段強(qiáng)行地把不同的農(nóng)戶組合到一起,就會(huì)阻礙生產(chǎn)力的發(fā)展。只有在各個(gè)農(nóng)戶之間,出現(xiàn)相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)分工和專業(yè)化,生產(chǎn)的各個(gè)不同環(huán)節(jié)、階段由不同的生產(chǎn)組織去完成的情況下,彼此之間才有合作的必要。

2.為了抵御市場風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn),農(nóng)業(yè)需要合作制。分散的農(nóng)戶面對變幻莫測的市場,風(fēng)險(xiǎn)驟增;農(nóng)業(yè)還是受自然災(zāi)害影響最嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè),單家獨(dú)戶抗御自然災(zāi)害的能力很弱。

3.農(nóng)產(chǎn)品的易腐性和農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的專用性使農(nóng)民需要合作制。大部分農(nóng)產(chǎn)品具有易腐性,特別是蔬菜、水果和畜產(chǎn)品等,這些產(chǎn)品一旦成熟或采摘以后,如果不進(jìn)行儲(chǔ)存或加工,就必須馬上賣掉,否則就會(huì)腐爛,農(nóng)戶會(huì)因此蒙受損失。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所購買或建設(shè)的許多生產(chǎn)資料具有專用性,若放棄該項(xiàng)經(jīng)營的話,處理這些資產(chǎn)的價(jià)格也非常低廉。為了減少由此帶來的損失,農(nóng)戶也在尋求長期的合作。

4.在激烈的市場競爭中,小規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)戶需要合作制。一般來說,農(nóng)戶的經(jīng)營規(guī)模比較狹小,單獨(dú)采購生產(chǎn)資料難以獲得價(jià)格優(yōu)惠和運(yùn)輸上的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,單獨(dú)出售農(nóng)產(chǎn)品也難以賣得好價(jià)錢。在生產(chǎn)中單獨(dú)使用某些大型農(nóng)業(yè)機(jī)械或先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)也可能變得不經(jīng)濟(jì)。農(nóng)戶在激烈的市場競爭中,為了降低成本,提高盈利,就需要通過合作制聯(lián)合起來,借助外部交易規(guī)模的擴(kuò)大來節(jié)約交易成本,提高在市場競爭中的地位,尋求規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

5.農(nóng)業(yè)合作制與市場經(jīng)濟(jì)相伴而生。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是農(nóng)業(yè)合作制發(fā)展的前提和基礎(chǔ),市場經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張是農(nóng)業(yè)合作制產(chǎn)生的土壤,而農(nóng)業(yè)合作制是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,并為它的進(jìn)一步協(xié)調(diào)發(fā)展起推動(dòng)作用。

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第7篇：經(jīng)濟(jì)的基本知識(shí)范文

Abstract: Development from property management to the human-centered management closely related the theory of management from the assumption about human nature of “economic man” ran to the assumption about human nature of “social man”,” complex man” and “self-realization of man”. The knowledge economic age is the background of age of human-centered management rising up; the basic content of human-centered management could be described as three levels including “means man”, “objective man” and “service man”.

關(guān)鍵詞:人本管理;經(jīng)濟(jì)人;目的人;服務(wù)人

Key words: Human-centered management;economic man;objective man;service man

中圖分類號(hào):F272.93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4311(2010)13-0068-02

0引言

人類管理活動(dòng)最早可以追溯到人類社會(huì)產(chǎn)生之初,自地球上誕生了人類,就有人類的管理活動(dòng)。管理無時(shí)不在,管理無處不在。關(guān)于管理的概念,學(xué)術(shù)上歷來存在諸多分歧,有的學(xué)者從管理的職能來下定義,有的學(xué)者從管理的過程來下定義,有的學(xué)者從管理的要素來下定義,現(xiàn)在大多數(shù)人所接受的定義是:在社會(huì)組織中,人為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)對管理客體所進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng),其核心是協(xié)調(diào)。這一定義就揭示了管理的基本要素包括:管理的主體,管理的客體和組織環(huán)境。人是一切管理活動(dòng)的主體。管理的客體是指接受管理的人、財(cái)、物、技術(shù)、信息、智力和知識(shí)等,其中財(cái)和物是物化的東西,容易管理,而技術(shù)、信息、智力和知識(shí)等無形資產(chǎn)還是來自于人,所以管理的主要對象是人。人是管理的主體,又是管理的客體,人是管理活動(dòng)的核心和最重要的組織資源。

1物本管理發(fā)展到人本管理

從管理思想發(fā)展的歷史來看,管理思想的核心可以分為以下兩個(gè)階段:

1.1 以物為中心的傳統(tǒng)管理思想傳統(tǒng)的以物為中心的管理把物作為管理的核心,認(rèn)為財(cái)、物是最重要的資源。這種見物不見人的管理使人成為物的附庸,忽視了人的作用。

1.2 以人為中心的現(xiàn)代管理思想現(xiàn)代的人本管理把人作為管理的核心,認(rèn)為在所有資源中,人是最核心的資源,并且是競爭力的源泉。不能見物不見人,物質(zhì)資源都是服務(wù)于人的。

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)的廣泛運(yùn)用,人類社會(huì)已經(jīng)步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)對勞動(dòng)力和資本的依賴性越來越弱,以技術(shù)、信息、智力和知識(shí)為主的無形資產(chǎn)和人力資源將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性資源。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理方式將徹底實(shí)現(xiàn)以實(shí)物管理為核心的生產(chǎn)管理向以知識(shí)管理為核心的人本管理的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的人事管理向人力資源開發(fā)與管理的轉(zhuǎn)變。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的另一趨勢就是經(jīng)濟(jì)全球一體化,企業(yè)組織的發(fā)展已離不開整個(gè)社會(huì),除了要實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)外,還要承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任:即關(guān)心顧客的利益和社會(huì)的公共利益,保護(hù)自然資源和生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)人類社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

2中西方管理中的人本思想

首先我們簡單認(rèn)識(shí)一下中國管理思想中關(guān)于人本思想的論述:

中國的管理思想來源于中國傳統(tǒng)文化,中國傳統(tǒng)文化是以儒家為主,以道家為輔的文化。人本管理理論不論是理論還是方法,都能在中國傳統(tǒng)文化中找到它的源頭。中國傳統(tǒng)文化把人作為管理活動(dòng)的中心,重視人在管理過程中的地位,但同時(shí)強(qiáng)調(diào)“天地之性,人為貴”、“禮之用,和為貴”。這說明中國管理思想具有人本主義的精神,但中國的人本主義主要是以人為政治管理中心,針對的是治國為政;以家庭為本的整體主義,過分強(qiáng)調(diào)整體和諧而抹殺了個(gè)性,不重視個(gè)人的發(fā)展。因而筆者認(rèn)為中國的人本主義最終沒有進(jìn)一步發(fā)展為管理學(xué)上的人本思想,也沒有形成一套系統(tǒng)的人本管理理論。

管理學(xué)真正成為一門獨(dú)立的科學(xué),則是十九世紀(jì)末至十二世紀(jì)初的事,起源于美國。因而我們需要認(rèn)真研讀西方管理理論中的人本思想:

2.1 古典管理理論關(guān)于“經(jīng)濟(jì)人”的認(rèn)識(shí)科學(xué)管理之父泰勒主張計(jì)件工資制,對工人進(jìn)行科學(xué)的選擇和培訓(xùn),合理限定工作時(shí)間,適當(dāng)增加工人收入,協(xié)調(diào)勞資雙方關(guān)系,體現(xiàn)了強(qiáng)烈的人道主義精神。那種認(rèn)為泰勒把工人當(dāng)作“會(huì)說話的機(jī)器”的觀點(diǎn)是片面的。

泰勒的追隨者甘特曾經(jīng)指出:“在所有的管理問題中,人是最重要的因素” 。吉爾布雷思夫婦在研究人的心理對行為的影響之后得出結(jié)論:“引起工人那么多的不滿意,原因并不是因?yàn)楣ぷ鞯膯握{(diào),而是管理人員缺少對工人的關(guān)心” 。

組織管理理論學(xué)派的代表人物法約爾提出了組織管理的14項(xiàng)原則,充分考慮到了人類的本性,強(qiáng)調(diào)人員的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié),開始認(rèn)識(shí)和重視人的因素。

古典管理理論開始尊重人、關(guān)心人,但把人看成是純粹的“經(jīng)濟(jì)人”,忽視了人在情感方面的要求,因而筆者認(rèn)為這是人本管理思想的萌芽階段。

2.2 人際關(guān)系學(xué)派關(guān)于“社會(huì)人”的認(rèn)識(shí)人際關(guān)系學(xué)派創(chuàng)始人梅奧在進(jìn)行霍桑實(shí)驗(yàn)之后認(rèn)為人不單純追求金錢等物質(zhì)收入,還要追求人與人之間的友情、安全感和歸屬感等社會(huì)心理的滿足;生產(chǎn)效率的高低取決于職工的士氣;職工的許多心理需要都可以在非正式組織中得到滿足。人際關(guān)系學(xué)派更加關(guān)心人,更加重視人的作用,尊重職工的需要,認(rèn)識(shí)到人的內(nèi)在主動(dòng)性,因而筆者認(rèn)為這是人本管理思想的發(fā)展階段。

2.3 行為科學(xué)理論關(guān)于“自我實(shí)現(xiàn)人”的認(rèn)識(shí)馬斯洛認(rèn)為人的需要有五個(gè)層次:即生理的需要、安全的需要、感情的需要、尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。其中最高一級的自我實(shí)現(xiàn)的需要是指人需要做他最適合的工作,盡力發(fā)揮自己最大的才能,實(shí)現(xiàn)自己的理想,并不斷地自我創(chuàng)造和發(fā)展。

麥格雷戈的Y理論認(rèn)為:人并非本性懶惰,要求工作是人的本能,只是不愿意接受別人的控制,而是希望通過自我指導(dǎo)和自我控制來實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織協(xié)調(diào)發(fā)展。

威廉?大衛(wèi)在對日美管理模式進(jìn)行對比之后認(rèn)為日本Z型組織的核心是信任和關(guān)心職工,管理者和職工的利益是一致的,兩者的積極性可以融為一體,個(gè)人可以在組織中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值目標(biāo)。

“自我實(shí)現(xiàn)人”比“社會(huì)人”又進(jìn)了一步,更加關(guān)注職工的高層次需要和個(gè)人發(fā)展,并且將組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)結(jié)合起來,因而筆者認(rèn)為這是人本管理思想的形成階段。

3人本管理的內(nèi)涵

人本管理理論是一系列以人為中心的管理理論和方法總稱,是與“以物為中心”的管理思想對應(yīng)的概念。人本管理已經(jīng)成為現(xiàn)代管理的核心?；谝陨蠈χ形鞣焦芾硭枷胫腥吮舅枷氲恼J(rèn)識(shí),展望二十一世紀(jì)管理的發(fā)展和未來,筆者認(rèn)為人本管理理論的內(nèi)涵應(yīng)包含以下三個(gè)層次:

3.1 “手段人”層次人的勞動(dòng)仍然是一種重要的謀生手段,管理者應(yīng)該把人看成是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的手段和工具。管理活動(dòng)的目的就是要通過滿足人的需要來充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性來實(shí)現(xiàn)組織利益最大化的目標(biāo)。該層次的人本管理理論表現(xiàn)為管理需要理解人、尊重人、依靠人。

3.2 “目的人”層次現(xiàn)在人受教育的程度越來越高,勞動(dòng)者的追求更加廣泛,勞動(dòng)不再單純是謀生手段,勞動(dòng)還被看作是個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要手段。組織的存在和發(fā)展已經(jīng)離不開其成員的個(gè)性發(fā)展和創(chuàng)造性的發(fā)揮,人是一切管理活動(dòng)的目的。管理活動(dòng)的目的目標(biāo)就是把組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的共同發(fā)展。該層次的人本管理理論表現(xiàn)為管理要滿足人的多層次需要,加大人力資本的投資,促進(jìn)成員的個(gè)人發(fā)展。

3.3 “服務(wù)人”層次針對人類社會(huì)已經(jīng)步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)趨向于全球一體化,筆者提出了一個(gè)全新的概念:即“服務(wù)人”,認(rèn)為組織中的個(gè)人不再是獨(dú)立的個(gè)體,而且是社會(huì)的一員,同樣要承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任,組織成員不僅要服務(wù)組織,而且要服務(wù)組織以外的顧客和社會(huì)大眾。管理活動(dòng)的目的就是要達(dá)到個(gè)人、組織和社會(huì)共同發(fā)展的“三贏”結(jié)果。該層次的人本管理理論表現(xiàn)為管理要全面發(fā)展人、造就人、服務(wù)人,為整個(gè)人類謀福利。

學(xué)術(shù)上早就有人提出了“手段人”和“目的人”的概念,但是他們把這兩個(gè)概念完全對立起來,認(rèn)為不能相容?，F(xiàn)在,筆者認(rèn)為“手段人”和“目的人”是人本管理理論的兩個(gè)遞進(jìn)層次,并且同時(shí)提出了高于這兩個(gè)層次的“服務(wù)人”概念?！笆侄稳恕?“目的人”和“服務(wù)人”這三層次是相互緊密聯(lián)系的統(tǒng)一整體,“手段人”是前提和基礎(chǔ),是服務(wù)于“目的人”的,但不能使人在管理活動(dòng)中工具化,不能使人因?yàn)槭侄味鴨适康??！澳康娜恕笔呛诵?是實(shí)現(xiàn)“服務(wù)人”的關(guān)鍵?！胺?wù)人”是目標(biāo),即追求“沒有管理的管理”的管理終極目標(biāo)。

4人本管理的基本內(nèi)容

最后,筆者談?wù)勅吮竟芾砝碚摪ǖ幕緝?nèi)容:

4.1 人人成為管理的主體人民群眾是社會(huì)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的創(chuàng)造者,在人民群眾中蘊(yùn)藏著豐富的智慧和巨大的創(chuàng)造力,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性是實(shí)現(xiàn)有效管理的力量源泉。因此,我們必須牢固樹立全心全意依靠人民群眾和從群眾中來、到群眾中去的群眾路線,增強(qiáng)他們的主人翁精神,促使他們自主地參與管理。

4.2 人人參與管理人人成為管理的主體,就必然會(huì)自主地參與管理。具有成員廣泛參與的管理就是民主管理,民主的管理方式有利于充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,有利于制定出正確的決策,有利于決策的順利徹底和執(zhí)行,有利于實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化和民主化。

4.3 人本管理的核心是“目的人”,即促進(jìn)人的全面發(fā)展組織管理活動(dòng)除了實(shí)現(xiàn)組織利益最大化外,還要使成員成為完全自主自立的人、自由發(fā)展的人,實(shí)現(xiàn)成員個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。促進(jìn)人的全面發(fā)展,是現(xiàn)代管理活動(dòng)發(fā)展的必然要求。

4.4 人本管理的最終目標(biāo)是服務(wù)社會(huì)大眾,實(shí)現(xiàn)“沒有管理的管理”。只有服務(wù)社會(huì)大眾,組織及其成員才能被社會(huì)廣泛認(rèn)同和接受,才能夠使自身得到充分的發(fā)展。人人成為管理主體,人人參與管理,自覺地服務(wù)個(gè)人、服務(wù)社會(huì),這樣的組織就能成為一個(gè)自主調(diào)節(jié)、自主創(chuàng)新和自主發(fā)展的有機(jī)整體,真正達(dá)到了“沒有管理的管理”的最高境界。

總之,人本管理的本質(zhì)就是要保持個(gè)人、組織和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)人的全面發(fā)展和社會(huì)的共同進(jìn)步。人本管理理論與關(guān)于人的全面發(fā)展和社會(huì)共同進(jìn)步的理論是一致的,是在管理學(xué)上的運(yùn)用。

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第8篇：經(jīng)濟(jì)的基本知識(shí)范文

關(guān)鍵詞：成本；控制

經(jīng)濟(jì)型酒店是旅游產(chǎn)業(yè)中發(fā)展起來的一種新型業(yè)態(tài)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)生活的產(chǎn)物，因其獨(dú)特的特點(diǎn)：服務(wù)的有限性、優(yōu)質(zhì)性、較低的價(jià)格、連鎖經(jīng)營模式、注重品牌價(jià)值，故經(jīng)濟(jì)型酒店的消費(fèi)者大多數(shù)為中、低層商務(wù)人士，工薪階層，普通自費(fèi)旅游者和學(xué)生群體等。這些消費(fèi)者選擇經(jīng)濟(jì)型酒店的主要原因是價(jià)格實(shí)惠、酒店的硬件設(shè)施舒適簡潔、便利的酒店位置。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國的經(jīng)濟(jì)型酒店雖與二星級以上的星級酒店相比價(jià)格較低，但對于大多數(shù)消費(fèi)能力有限以及只追求睡個(gè)好覺、洗個(gè)好澡的工薪階層，普通自費(fèi)旅游者和學(xué)生群體等來說經(jīng)濟(jì)型酒店的價(jià)格仍普遍偏高。這就導(dǎo)致酒店市場中家庭旅館、招待所、小旅館，一星級、二星級酒店與經(jīng)濟(jì)型酒店并存并搶占客源的原因。為此，經(jīng)濟(jì)型酒店加強(qiáng)成本控制管理顯得尤為重要。

一、經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展現(xiàn)狀

（一）經(jīng)濟(jì)型酒店概念及特征

1、經(jīng)濟(jì)型酒店的概念

經(jīng)濟(jì)型酒店是一種新類型的酒店，規(guī)模小，設(shè)施有限，價(jià)格實(shí)惠；Lee（1985）指出，一種在酒店業(yè)發(fā)展最快的酒店類型，提供整潔而簡單的房間；Bale（1983）指出，美國的經(jīng)濟(jì)型酒店是只經(jīng)營客房，大約200間左右，房價(jià)總體低于中等酒店的25階50%；Gilbert和Amold（1987）指出，是一種提供有限服務(wù)的旅館，提供標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的住宿環(huán)境，質(zhì)量與三、四星酒店相當(dāng)，但價(jià)格便宜25一30%；90年代初，Snior和Morphew（1991）指出，經(jīng)濟(jì)型酒店是一種面向短途旅游而預(yù)算較低的旅行者的住宿類型；Davidson（1994）指出，它具有所有連鎖酒店業(yè)的優(yōu)勢，通過特定的設(shè)計(jì)和管理，以具備極具競爭的房價(jià)，以達(dá)到低廉的建筑成本及低廉的營運(yùn)成本。從以上這些對經(jīng)濟(jì)型酒店的定義可以看出，經(jīng)濟(jì)型酒店最主要的特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)以低價(jià)為消費(fèi)者提供有限的服務(wù)。

2、經(jīng)濟(jì)型酒店特征

市場特征：定位于對價(jià)格敏感的普通消費(fèi)大眾，尤純是國內(nèi)消費(fèi)群體，價(jià)格適弓，市場規(guī)模人，需求穩(wěn)定。服務(wù)特征：經(jīng)濟(jì)型酒店提供的是相對于中高檔酒店的全套服務(wù)中的有限服務(wù)，主要體現(xiàn)在以提供住宿服務(wù)為主，同時(shí)有規(guī)范化！專業(yè)化的酒店服務(wù)，如標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)制度和服務(wù)流程，這是與現(xiàn)存大量的社會(huì)旅館的本質(zhì)差別。組織特征：人員配置非常精簡，通常是一人多崗。經(jīng)營特征：投資額不高，通常是1000一2000萬人民幣的投資，重視設(shè)備的簡單實(shí)用，經(jīng)營活動(dòng)在低成本的前提下進(jìn)行，突出核心業(yè)務(wù)，把非核心業(yè)務(wù)實(shí)施外包。

（二）經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展現(xiàn)狀

最早的經(jīng)濟(jì)型酒店起源于上個(gè)世紀(jì)功年代的美國，以汽車館的形式快速發(fā)展，自從發(fā)展之初就受到美國民眾的歡迎，并迅速擴(kuò)展到歐洲和世界其他國家及地區(qū)，經(jīng)濟(jì)型酒店在世界旅游業(yè)中顯示出越來越強(qiáng)勁的優(yōu)勢。經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)過幾十年的蛻變和發(fā)展，早就超越最初的汽車旅館模式。但經(jīng)濟(jì)型酒店的主要特點(diǎn)：房價(jià)便宜、"住宿+早餐"的服務(wù)模式并沒有改變。如今在歐美國家已是相當(dāng)成熟的酒店形式。Pierce（1996）："經(jīng)濟(jì)型酒店絕非簡單的'便宜、水準(zhǔn)低'的酒店，而是一種提供有限服務(wù)的酒店，這種酒店是為了滿足非商務(wù)客人的需求的，因此在設(shè)計(jì)建造、運(yùn)營管理都相對較為簡潔，但服務(wù)水準(zhǔn)一點(diǎn)都不低，而酒店提供的設(shè)備也一定是整潔完備的。"在國內(nèi)，自從1997年第一家經(jīng)濟(jì)型酒店錦江之星的開張，標(biāo)志著從此我國有了真正意義上的經(jīng)濟(jì)型酒店。在現(xiàn)今的大眾旅游時(shí)代，我國經(jīng)濟(jì)型酒店的的規(guī)模迅速擴(kuò)張，在行業(yè)中占據(jù)重要地位。目前，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店市場上，"快捷假日"、"速8"、"宜必思"、"戴斯"、"豪生"、"美居"等這些比較著名的國際經(jīng)濟(jì)型酒店品牌和我國本土經(jīng)濟(jì)型品牌，"如家快捷"、"漢庭"、"中江之旅"、"七天"、"錦江之星"等共同搶占市場份額，行成"跑馬圈地"的繁榮景象。

二、經(jīng)濟(jì)型酒店成本控制管理的必要性

（一）成本控制概念

成本控制就是在成本形成過程中對各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、限制和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾正措施，使各項(xiàng)具體以及全部的生產(chǎn)耗費(fèi)被控制在原來所規(guī)定的范圍之內(nèi)，并不斷降低成本，以保證實(shí)現(xiàn)和超過規(guī)定的成本目標(biāo)。

成本控制的特點(diǎn)包括：被控對象一般存在多種發(fā)展的可能性；對價(jià)值活動(dòng)實(shí)施直接控制，而對非價(jià)值活動(dòng)實(shí)施間接控制；貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程；一般是在事中進(jìn)行；需要企業(yè)各部門的通力合作；其工作可以促使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作提高一個(gè)檔次。

按照以下三種不同的標(biāo)準(zhǔn)，成本控制可以分為不同種類：第一，按控制時(shí)期的不同，可分為事前成本控制和日常成本控制兩類。事前成本控制主要是指在產(chǎn)品投產(chǎn)前對設(shè)計(jì)成本、新產(chǎn)品試制成本、新工藝和新材料的成本，以及產(chǎn)品的質(zhì)量成本等所進(jìn)行的控制；日常成本控制是指企業(yè)內(nèi)部各級對成本負(fù)有經(jīng)管責(zé)任的單位在成本形成過程中，根據(jù)事先制訂的成本目標(biāo)（或標(biāo)準(zhǔn)），按照一定的原則對企業(yè)各個(gè)成本中心日常發(fā)生的各項(xiàng)成本和費(fèi)用的實(shí)際數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)量和監(jiān)督，以保證原訂目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。第二，按控制概念范圍大小的不同，可分為狹義成本控制和廣義成本控制兩類。狹義成本控制就是單指日常成本控制，廣義成本控制就是指除日常成本控制外，還要加上事前成本控制。第三，按控制主要手段的不同，可分為絕對成本控制和相對成本控制兩類。絕對成本控制就是指單純從節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)的"節(jié)流"途徑去控制成本；相對成本控制是指既要千方百計(jì)的節(jié)約開支，降低成本；同時(shí)又要想方設(shè)法開辟財(cái)源，增加收入做到"節(jié)流"與"開源"并舉，雙管齊下的去控制成本

（二）經(jīng)濟(jì)型酒店成本控制必要性

自從1997年我國第一家經(jīng)濟(jì)型酒店錦江之星的開張，時(shí)至今日經(jīng)濟(jì)型酒店因市場需求大、投資少、回收期短、運(yùn)營成本低等原因頗受投資者的青睞，同時(shí)隨著人均生活水平的提高，居民出游、探親、度假的需求上升為經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量的擴(kuò)張，激烈的市場競爭提供了土壤。商務(wù)部和中國飯店協(xié)會(huì)的《2008中國經(jīng)濟(jì)型飯店調(diào)查報(bào)告》顯示，經(jīng)濟(jì)型酒店的市場供應(yīng)/繼續(xù)保持高速增長，而在2007年全年開業(yè)酒店同比增長125%的情況下，如家、7天、錦江之星、莫泰等前四名企業(yè)所占的市場份額仍不到50%，品牌集中度低。與此同時(shí)，在物業(yè)租賃成本平均上漲29%的情況下，經(jīng)濟(jì)型酒店的利潤空間進(jìn)一步被壓縮，這將進(jìn)一步考驗(yàn)企業(yè)的經(jīng)營能力。數(shù)據(jù)還顯示，2007年經(jīng)濟(jì)型酒店平均房間上漲13%，為190元，而與此同時(shí)在經(jīng)營成本方面，物業(yè)的租賃成本全國平均漲幅為29%，其中華北、華東、華南分別為36%、36%、與38%，北京上海更是達(dá)到了45%和44%。這向大部分依靠租賃物業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)型酒店控制成本提出考驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)型酒店所面臨的競爭不僅來自內(nèi)部的競爭，主要包括市場中現(xiàn)有國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)型酒店之間的競爭，還要面臨來自經(jīng)濟(jì)型酒店之外的競爭，一勝要包括個(gè)體旅館、招待所以及二、三星級酒店等由于經(jīng)營、成本一些問題經(jīng)過簡單改造建立的經(jīng)濟(jì)型酒店。面對激烈的市場競爭，一方面需要經(jīng)濟(jì)型酒店加強(qiáng)成本控制管理，目前市場上經(jīng)濟(jì)型酒店在價(jià)格、住宿硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、提供的有償服務(wù)項(xiàng)日等這些方而大相徑庭，此種情況下控制成本保證價(jià)格無疑是擴(kuò)大客源的有力競爭武器；另外一方面成本控制并不是無條件的控制成本而是一種在提高經(jīng)濟(jì)型酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)型酒店持久、獨(dú)特的競爭力。

三、經(jīng)濟(jì)型酒店成本控制管理方式

（一）全面預(yù)算控制法

全面預(yù)算控制法是以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，以預(yù)算為核心建立起來的一種明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系的機(jī)制，其本身是一個(gè)計(jì)劃過程、決策過程和執(zhí)行過程的完整體系。全面預(yù)算本質(zhì)上是一整套預(yù)算的財(cái)務(wù)收支報(bào)表及其他附表，主要用來規(guī)劃計(jì)劃期間企業(yè)的全部經(jīng)營活動(dòng)及其成果的事前控制，包括編制生產(chǎn)預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、各種費(fèi)用預(yù)算、財(cái)務(wù)收支預(yù)算和貨幣流轉(zhuǎn)預(yù)算等。只有從消費(fèi)者的需要和企業(yè)長期利益出發(fā)，決定企業(yè)的資本經(jīng)營活動(dòng)及財(cái)務(wù)狀況，才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，成本的控制才有可靠保證。同時(shí)，預(yù)算控制具有綜合推進(jìn)成本降低的功能，有計(jì)劃地推行全面預(yù)算控制，是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、實(shí)施成本控制必須要進(jìn)行的一項(xiàng)重要的建設(shè)性任務(wù)，是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，就必須把預(yù)算控制放在資本運(yùn)營的重要地位。

（二）目標(biāo)成本控制法

目標(biāo)成本控制是一種以目標(biāo)成本為對象的管理概念，是目標(biāo)管理的一種具體形式，是企業(yè)目標(biāo)管理的重要內(nèi)容。它具體是指企業(yè)資本經(jīng)營活動(dòng)中，把成本目標(biāo)從企業(yè)目標(biāo)體系中抽取和突出出來，圍繞成本目標(biāo)降低經(jīng)營費(fèi)用，開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)和其他管理活動(dòng)，用它來指導(dǎo)、規(guī)劃和控制成本的發(fā)生和費(fèi)用的支出，以達(dá)到提高資本增值效益的目的?？梢?，它是一種有效地降低成、提高盈利的手段，是一種科學(xué)的現(xiàn)代成本經(jīng)營方法。由此可見，目標(biāo)成本和目標(biāo)成本控制兩者是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。目標(biāo)成本是目標(biāo)成本控制的對象和奮斗目標(biāo)；目標(biāo)成本控制是達(dá)到和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的手段和方法，缺乏目標(biāo)成本的制定和控制，目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)便成為空中樓閣，沒有保證。

（三）標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

標(biāo)準(zhǔn)成本是在精確調(diào)查、分析與技術(shù)測定的基礎(chǔ)上制定的用來評價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率的一種預(yù)計(jì)成本 。作為一種成本控制方法，它需要事先制訂產(chǎn)品的目標(biāo)成本（即定額成本或標(biāo)準(zhǔn)成本），作為產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)發(fā)生的成本，并以此作為成本控制依據(jù)，將實(shí)際消耗水平與定額成本或標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，計(jì)算脫離目標(biāo)成本的差異，分析差異原因，采取措施，挖掘潛力，降低成本，標(biāo)準(zhǔn)成本法對于加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和成本控制起到了積極的作用。

目前，國外會(huì)計(jì)學(xué)界與實(shí)際會(huì)計(jì)工作者認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)成本的有效作用不僅取決于標(biāo)準(zhǔn)制定的合理性，而且一定程度上也取決于企業(yè)全體職工的工作態(tài)度和勞動(dòng)熱情，職工的工作態(tài)度和勞動(dòng)熱情又受到企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、考核制度、獎(jiǎng)懲制度的影響，因此，企業(yè)在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本控制方法的同時(shí)，注意建立和健全考核制度，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，正確實(shí)行獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，重視人的行為對標(biāo)準(zhǔn)成本貫徹實(shí)施的影響，才能使標(biāo)準(zhǔn)成本發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（四）作業(yè)成本法

作業(yè)成本法，又譯為作業(yè)成本計(jì)算法）是以作業(yè)為確定分配間接費(fèi)用的基礎(chǔ)，引導(dǎo)管理人員將注意力集中在成本發(fā)生的原因及成本動(dòng)因上，而不僅僅是關(guān)注成本計(jì)算結(jié)果本身，通過對作業(yè)成本的計(jì)算和有效控制，就可以較好地克服傳統(tǒng)制造成本法中間接費(fèi)用責(zé)任不清的缺點(diǎn)，并且使以往一些不可控的間接費(fèi)用在 ABC 系統(tǒng)中變?yōu)榭煽亍Ｋ?，ABC不僅僅是一種成本計(jì)算方法，更是一種成本控制和企業(yè)管理手段。在其基礎(chǔ)上進(jìn)行的企業(yè)成本控制和管理，稱為作業(yè)管理法。作業(yè)成本法在歐美己經(jīng)得到了較為普遍的應(yīng)用，其在提供更為精密、真實(shí)的成本信息方面功不可沒。

四、經(jīng)濟(jì)型酒店的成本控制管理的具體措施

要對經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)行有效的成本控制管理，必須對其運(yùn)營成本費(fèi)用進(jìn)行分析。下面我們就從以下幾項(xiàng)費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)來分析經(jīng)濟(jì)型酒店的成本構(gòu)成因素。

（一）酒店設(shè)備

經(jīng)濟(jì)型酒店的設(shè)施看上去似乎都是一些小的東西，但如果不注意控制的話無形中會(huì)增加酒店的成本，因此，酒店的設(shè)施配備也應(yīng)該盡量簡單、經(jīng)濟(jì)，減少成本的投入。（1） 房間內(nèi)的設(shè)施應(yīng)講究實(shí)用，不追求高檔和豪華。盡量免去一般星級酒店的豪華沙發(fā)以及其他一些奢華設(shè)施，可以配備敞開式衣柜，不設(shè)置專門的電視柜而用一張書桌代替，配備小型電視機(jī)。（2） 浴室的配置要簡單、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保。浴室應(yīng)省去大型的浴缸，使用淋浴，去除地毯，這樣既方便打掃又節(jié)約費(fèi)用?，F(xiàn)在酒店采用簡易的組合包裝把牙刷、牙膏、香皂、洗發(fā)水等等都放在一個(gè)包裝內(nèi)，節(jié)約了成本。（3）房間內(nèi)空調(diào)的選擇上，可以使用分體式空調(diào)替換中央空調(diào)。這樣，不僅價(jià)格便宜，其在實(shí)際運(yùn)營中可以節(jié)約電費(fèi)等其他成本，并且清洗比較容易，易于保持良好的環(huán)境。

（二）人力成本

由于飯店業(yè)是勞動(dòng)力密集程度很高的行業(yè)，人力成本在酒店的運(yùn)營成本中占了大約20%，特別是以提供住宿為核心的經(jīng)濟(jì)型酒店，人員成本就構(gòu)成了酒店的一個(gè)執(zhí)行性成本動(dòng)因，冗余、效率低下人員的成本將會(huì)極大的增加了酒店的運(yùn)營成本。對于經(jīng)濟(jì)型酒店的人力成本的控制，首先應(yīng)進(jìn)行服務(wù)人員數(shù)量的控制。不同于星級酒店保證全方位的服務(wù)，經(jīng)濟(jì)型酒店提供有限服務(wù)的同時(shí)就必須嚴(yán)格控制酒店人員的配備，根據(jù)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)型酒店的成功案例，一般控制在每間客房與人員的比例為1：0.6左右。其次，經(jīng)濟(jì)型酒店的服務(wù)人員并不提供單獨(dú)專業(yè)化的服務(wù)，可實(shí)行一人多崗，則在服務(wù)人員的選擇時(shí)可以選擇復(fù)合型、綜合素質(zhì)比較高的人才。

（三）能源消耗

與企業(yè)發(fā)生的人力成本相類似，能源消耗是酒店長久經(jīng)營的一個(gè)執(zhí)行性成本動(dòng)因，如何能做到提高利用效率，降低成本是企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的一個(gè)問題。因此能源消耗的削減不僅是經(jīng)濟(jì)型酒店的課題，而且是現(xiàn)在所有社會(huì)企業(yè)應(yīng)該關(guān)注并解決的一個(gè)問題。節(jié)能降耗可大大的降低經(jīng)濟(jì)型酒店的成本和內(nèi)部消耗，減輕相對利潤率較低的經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展負(fù)擔(dān)，給經(jīng)濟(jì)型酒店帶來直接的經(jīng)濟(jì)利益。例如在空調(diào)模式的選擇上，經(jīng)濟(jì)型酒店可以拋棄一般酒店的選擇理念中央空調(diào)，無論人員使用與否都需要運(yùn)轉(zhuǎn)，能源消耗極高，相對的經(jīng)濟(jì)型酒店可選擇分體式空調(diào)去替代它，這樣不僅價(jià)格便宜，在實(shí)際運(yùn)營時(shí)也可以節(jié)省電能等其他成本。

此外，經(jīng)濟(jì)型酒店還應(yīng)采用財(cái)務(wù)部門集中管理和歸口分級管理并建立費(fèi)用管理責(zé)任制兩種方法；采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，降低經(jīng)營成本，實(shí)施科學(xué)的成本控制方法等其他一些開源節(jié)流的方法。值得注意的是，經(jīng)濟(jì)型酒店強(qiáng)調(diào)"經(jīng)濟(jì)"，但并不意味著可以降低酒店的管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，基本服務(wù)質(zhì)量和員工的專業(yè)水平與星級酒店的要求應(yīng)是一致的，這樣才能體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)型酒店的"清潔、舒適、方便、安全"的理念，給客人以"家"的感覺。所以，經(jīng)濟(jì)型酒店在發(fā)展過程中的核心問題就是在保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)控制成本，確立價(jià)格優(yōu)勢。

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第9篇：經(jīng)濟(jì)的基本知識(shí)范文

1、汽車產(chǎn)業(yè)，日本汽車市場高度發(fā)達(dá)，本土企業(yè)實(shí)力雄厚，豐田、日產(chǎn)、本田、馬自達(dá)、鈴木、日野、五十鈴、三菱車商占據(jù)絕對市場份額；

2、機(jī)床產(chǎn)業(yè)，日本機(jī)床業(yè)在中高端數(shù)控機(jī)床、加工中心領(lǐng)域擁有較強(qiáng)競爭力和集成開發(fā)能力，亞洲經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長，該地區(qū)日益成為日本機(jī)床海外出口重要市場；

3、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，主要出口市場為美國、中國、荷蘭、韓國、德國；

4、日本動(dòng)漫業(yè)，囊括雜志、圖書、錄像等多領(lǐng)域的綜合產(chǎn)業(yè)，并涉及玩具、電子游戲、文具、食品、服裝、廣告、服務(wù)等領(lǐng)域。

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