酒店的安全管理精選(九篇)

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第1篇：酒店的安全管理范文

關(guān)鍵詞:機(jī)電設(shè)備;安裝項(xiàng)目;安全管理

1當(dāng)前機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，我國(guó)的機(jī)電設(shè)備在技術(shù)等內(nèi)容上均獲得了顯著的提升。與最初的安裝技術(shù)相對(duì)比而言，其精準(zhǔn)度更高、安裝技術(shù)更具有復(fù)雜性與綜合性特征，而這也在一定程度上使機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的安裝難度有所增加，危險(xiǎn)作業(yè)增多，致使機(jī)電設(shè)備安裝環(huán)節(jié)非常容易發(fā)生安全事故。這就意味著，一定要做好相關(guān)的安全管理工作;另外一方面，結(jié)合目前我國(guó)的機(jī)電設(shè)備安裝工程發(fā)展?fàn)顟B(tài)而言，此項(xiàng)產(chǎn)業(yè)正處于日益發(fā)展壯大的階段，工作人員的規(guī)模與數(shù)量也在逐漸攀升;機(jī)電設(shè)備的安裝目前已經(jīng)被廣泛應(yīng)用在我國(guó)的各條產(chǎn)業(yè)鏈中，將會(huì)成為國(guó)家的一項(xiàng)支柱性產(chǎn)業(yè)。因此，機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的安全管理質(zhì)量將會(huì)涉及到各個(gè)行業(yè)的日常發(fā)展過(guò)程中。從現(xiàn)階段的實(shí)際情況分析，各行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)也高度關(guān)注安裝技術(shù)的不斷創(chuàng)新與研發(fā)工作。針對(duì)一些大型的機(jī)電設(shè)備，無(wú)論是在經(jīng)驗(yàn)方面或是技術(shù)等方面均處于不斷趨于成熟的階段，安裝施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中的安全管理尚存不足，與國(guó)際項(xiàng)目管理先進(jìn)水平具有明顯的差距。因此，想要全面提升機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的安全文明施工水平和安裝質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度并強(qiáng)化安全管理非常有必要。

2機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)

2．1施工內(nèi)容多

機(jī)電設(shè)備安裝工作項(xiàng)目的施工內(nèi)容主要包括從前期的設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試到試運(yùn)營(yíng)，再到最后的竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，項(xiàng)目的完工以機(jī)電系統(tǒng)的使用功能得到滿足作為標(biāo)準(zhǔn)。

2．2涉及面廣

機(jī)電設(shè)備安裝的工程項(xiàng)目主要涉及機(jī)械設(shè)備工程、電子工程、自動(dòng)化、消防等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，牽涉范圍比較廣。

2．3技術(shù)要求高

伴隨著機(jī)電技術(shù)的不斷創(chuàng)新，機(jī)電設(shè)備安裝工程系統(tǒng)的逐漸擴(kuò)大化，對(duì)安裝技術(shù)的要求也在不斷提高。

2．4協(xié)調(diào)工作多

機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目所牽涉的專業(yè)內(nèi)容非常多，這就意味著需要所有工程專業(yè)之間能夠相互配合輔助，現(xiàn)場(chǎng)施工存在交叉作業(yè)，比如在工作進(jìn)度的安排以及工序的銜接方面，都需要相互協(xié)調(diào)才能夠順利完成。

3機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理策略

3．1協(xié)調(diào)管理

機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目在管理過(guò)程中非常復(fù)雜，不但要與土建的主體結(jié)構(gòu)施工作業(yè)相互配合，還要與其他的施工內(nèi)容相互輔助，同時(shí)充分保障機(jī)電設(shè)備安裝的施工進(jìn)度。因此，承接施工單位要建立起一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理為主體的負(fù)責(zé)單位，將專業(yè)的管理技術(shù)人員組建成項(xiàng)目進(jìn)度管控體系，把安全管理貫穿于現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程，來(lái)對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行目標(biāo)控制與分解工作，從而建立起各個(gè)分項(xiàng)階段的目標(biāo)計(jì)劃表，針對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃表來(lái)實(shí)施科學(xué)的管控，確保工程能夠按照預(yù)期計(jì)劃完成最終目標(biāo)。

3．2安全管理

想要將機(jī)電設(shè)備的安裝項(xiàng)目管理工作執(zhí)行好，就要將相關(guān)機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的日常安全強(qiáng)化工作充分落實(shí)到位，并將各項(xiàng)安全管理工作做好:第一，科學(xué)落實(shí)責(zé)任制度，建立起全面的安全組織管理體系，上至經(jīng)理，下到員工，都必須簽署明確的安全職責(zé)書;第二，規(guī)劃好機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的安全管理，從各個(gè)方面著手落實(shí)計(jì)劃，確保機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理工作順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全施工。如對(duì)某零星部件從起吊到某狹小密閉空間實(shí)施組裝項(xiàng)目過(guò)程中，所應(yīng)用的安全管理方法和實(shí)踐舉例分析得出以下結(jié)論:①施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)認(rèn)真做好對(duì)安全施工機(jī)械、機(jī)具、施工器具、安全防護(hù)設(shè)施及必要的勞動(dòng)保護(hù)用品的定期逐一檢查，并確保所有的工具都具有合格標(biāo)簽，并在有效期限。②保障現(xiàn)場(chǎng)施工用叉車、起吊單臂吊等應(yīng)用設(shè)備的狀態(tài)良好。③施工企業(yè)的項(xiàng)目部成員針對(duì)施工環(huán)節(jié)中所出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相互溝通交底，提高所有施工人員的安全防范意識(shí)。并在施工過(guò)程中應(yīng)用旁站監(jiān)督檢查的方式，對(duì)存在的安全隱患及不安全的因素責(zé)令其及時(shí)進(jìn)行整改。④對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全管理，積極落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全措施和責(zé)任，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患的及時(shí)排查。⑤將安全宣傳警示牌等警示類標(biāo)識(shí)張貼于施工現(xiàn)場(chǎng)。⑥在施工現(xiàn)場(chǎng)專門配備專業(yè)、兼職安全管理人員，佩戴紅袖章并嚴(yán)格履行“三交三查”的安全職責(zé)。其中，“三交”即交任務(wù)、交安全、交措施;“三查”即查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個(gè)人安全用具。⑦在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行起吊、狹小密閉空間、焊接等比較大型的危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，管理監(jiān)督人員要全程在旁邊監(jiān)督，并針對(duì)每一吊的吊具起吊螺栓、螺帽緊固及吊具插銷的完好情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查與監(jiān)督。當(dāng)?shù)跷锏蹼x地面200MM后，暫停起吊，技術(shù)人員在對(duì)吊裝索具進(jìn)行充分確認(rèn)檢查之后，方可進(jìn)行起吊。⑧對(duì)狹小密閉空間所應(yīng)用的手拉葫蘆固定情況以及吊鉤防滑器的完好狀況進(jìn)行檢查，保障起吊上方軌道限位板的加設(shè)、焊接處于完好狀態(tài)。⑨技術(shù)人員在進(jìn)行焊接、切割工作的過(guò)程中，應(yīng)提前制定好應(yīng)對(duì)觸電、爆炸和金屬飛濺所引發(fā)火災(zāi)的有效應(yīng)急方案，并制定出高處切割邊角余料墜落情況的預(yù)防措施方案。⑩施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查監(jiān)督環(huán)節(jié)中，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，管理人員就必須要求施工人員對(duì)其進(jìn)行及時(shí)整改，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不斷出現(xiàn)的問(wèn)題以及違章作業(yè)制定出完善的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保安全管理始終處于高壓態(tài)勢(shì)。

4結(jié)語(yǔ)

機(jī)電設(shè)備安裝的安全管理工作是項(xiàng)目安裝環(huán)節(jié)中至關(guān)重要的一個(gè)部分，隨著現(xiàn)代高新技術(shù)的不斷沖擊，對(duì)其提出了更多更加嚴(yán)格的安裝技術(shù)與安全管理要求?；诖耍嚓P(guān)的項(xiàng)目管理責(zé)任主體和責(zé)任人就要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目在安全管理策略以及方式方法上的研究力度，這對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用。

參考文獻(xiàn):

［1］肖德貴．機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的安全管理探究實(shí)踐［J］．中國(guó)機(jī)械，2016(8):66－67．

［2］張廣鳳．探究建筑工程中機(jī)電設(shè)備安裝工程施工中技術(shù)與質(zhì)量管理［J］．房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2016(27):00194．

第2篇：酒店的安全管理范文

[關(guān)鍵詞]電廠 安全管理 精細(xì)化管理

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）04-0051-01

電廠由于自身的工作特性決定其工作場(chǎng)所是一個(gè)高危的環(huán)境，安全管理是電廠管理的一個(gè)重要組成部分。精細(xì)化對(duì)于安全管理十分重要，安全問(wèn)題無(wú)小事，無(wú)假期，任何一個(gè)微小的安全隱患，都可能是一件悲劇的誘因。我們要根據(jù)我國(guó)電廠安全管理的現(xiàn)狀，將安全管理精細(xì)化，主要從制度、宣傳教育、審查管理、兩票管理等多方面進(jìn)行落實(shí)。

一、 電廠安全管的現(xiàn)狀

當(dāng)前我國(guó)電廠已經(jīng)意識(shí)到安全管理的重要性，但是其精細(xì)化程度不到位，往往只是表面工作，存在安全制度與實(shí)際的安全生產(chǎn)并不相符的問(wèn)題，以人為本的理念沒(méi)有真正深入安全管理，員工也沒(méi)認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，沒(méi)有對(duì)自己生命安全負(fù)責(zé)的意識(shí)，審查和獎(jiǎng)懲制度存在漏洞等問(wèn)題，這些現(xiàn)象都證明我國(guó)電廠不具備精細(xì)化的安全管理體系，導(dǎo)致安全管理的相關(guān)部門各自為政，缺乏溝通合作的認(rèn)知，忽略相互制約和互檢的作用，對(duì)相關(guān)作業(yè)員工的崗前培訓(xùn)也不到位，工作人員不具備作業(yè)的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，更是缺乏安全意識(shí)。獎(jiǎng)懲制度的表面化也消弱對(duì)員工的激勵(lì)作用，甚至忽略違反規(guī)章制度的嚴(yán)重性，造成一系列的安全事故。電廠的安全管理的預(yù)防工作不到位，往往是已經(jīng)發(fā)生重大安全事故才引起相關(guān)安全管理人員的重視，再去排除安全隱患，這種安全管理理念已經(jīng)處于十分落后狀態(tài)，需要更新管理理念。

二、電廠安全精細(xì)化管理的具體措施

1.制度的精細(xì)化

規(guī)范健全的規(guī)章制度是電廠安全管理的基礎(chǔ)，據(jù)安全事故的誘因調(diào)查，大部分的事故優(yōu)勢(shì)因?yàn)閱T工的違反規(guī)范化操作引起，而制度的科學(xué)化和精細(xì)化是其安全保證的重要一步，安全管理的精細(xì)化主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是規(guī)章制度要根據(jù)電廠實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程和未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行改革，落實(shí)到每一個(gè)員工身上，每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并且員工要嚴(yán)格按照相關(guān)制度操作，杜絕因?yàn)椴灰?guī)范操作引起的安全事故；二是建立各司其職、權(quán)責(zé)分明、賞罰分明的制度體系，從而確保規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，做到有制可依有制必依；三是規(guī)章制度的與時(shí)俱進(jìn)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電廠也在不斷進(jìn)步，規(guī)章制度也要與時(shí)俱進(jìn)，與實(shí)際生產(chǎn)流程相結(jié)合。管理人員要勇于對(duì)舊制度推陳出新，使其適應(yīng)現(xiàn)代化電廠的生產(chǎn)模式，優(yōu)化和改進(jìn)相關(guān)制度，建立規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化和精細(xì)化的規(guī)章制度，從而推動(dòng)電廠的進(jìn)一步發(fā)展。

2.宣傳教育的精細(xì)化

宣傳教育的精細(xì)化主要是從內(nèi)容、措施兩方面進(jìn)行細(xì)化。我們要制定因材施教的宣傳教育計(jì)劃，提高員工的安全意識(shí)、培養(yǎng)員工專業(yè)的操作技能和樹立制度的權(quán)威性，實(shí)現(xiàn)安全管理。

電廠安全宣傳教育的內(nèi)容要根據(jù)近期和遠(yuǎn)期計(jì)劃、崗位和技術(shù)需求制定，在宣傳教育過(guò)程中重點(diǎn)放在安全管理過(guò)程中暴漏的問(wèn)題方面，杜絕類似問(wèn)題的出現(xiàn)。培訓(xùn)內(nèi)容甚至精細(xì)到年計(jì)劃、月計(jì)劃和周計(jì)劃，由淺入深，逐步推進(jìn)，并結(jié)合當(dāng)下生產(chǎn)安全管理的重點(diǎn)制定。培訓(xùn)內(nèi)容也要經(jīng)過(guò)相應(yīng)的審核，并且要按照計(jì)劃長(zhǎng)期執(zhí)行。

宣傳教育方式也要靈活多變，可以采取網(wǎng)絡(luò)、視頻、現(xiàn)場(chǎng)演示、技術(shù)示范、參與式等綜合教育方式，提高宣傳教育的效率，并提高電廠員工整體的安全生產(chǎn)和安全管理的素質(zhì)。

3.違章制度的精細(xì)化管理

電廠實(shí)施安全管理的過(guò)程中對(duì)引發(fā)安全事故的原因分析數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，電廠員工違反規(guī)章制度占很大成分，因此對(duì)于違反規(guī)章制度的管理一直是安全管理的重點(diǎn)，根據(jù)不同班組、不同崗位違章行為的特點(diǎn)，實(shí)施針對(duì)性的防范措施，降低安全事故的發(fā)生概率。

安全管理人員針對(duì)不同崗位和班組違反規(guī)章制度的事例進(jìn)行學(xué)習(xí)和分析，對(duì)電廠員工的工作習(xí)慣、工作態(tài)度和工作能力進(jìn)行分析研究，對(duì)其不良習(xí)慣進(jìn)行糾正，對(duì)員工的日常工作進(jìn)行監(jiān)督管理，并對(duì)違反規(guī)章制度的事例，根據(jù)該事例造成的損害程度實(shí)施相應(yīng)的懲戒，加深電廠員工對(duì)違反規(guī)章制度警戒性。

電廠專門針對(duì)違反規(guī)章制度建立的檢查組，其組要定期檢查，并制定系統(tǒng)的違反規(guī)章制度的處罰條例，嚴(yán)格按照相關(guān)處罰條例執(zhí)行。檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題除了要制止員工的不當(dāng)行為，對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰，還要對(duì)其違規(guī)行為的主要原因進(jìn)行分析，從根本上杜絕類似違規(guī)行為的出現(xiàn)，從根本上提升電廠員工的違規(guī)意識(shí)。

4.審查監(jiān)管的精細(xì)化管理

審查監(jiān)管是落實(shí)安全管理的主要措施，其精細(xì)化管理主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面是審查監(jiān)管的具體化。電廠的安全管理涉及到方方面面，從每個(gè)員工的日常操作到生產(chǎn)流程再到設(shè)備運(yùn)行等多方面。新時(shí)期的電廠的生產(chǎn)量和功能為了滿足人們對(duì)其的需求不斷擴(kuò)張，其審查監(jiān)管的范圍也不斷擴(kuò)大。因此其審查監(jiān)管需停留在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，具體到每一個(gè)操作、整個(gè)流程和機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的安全性，務(wù)必在事故發(fā)生之前排除安全隱患；另一方面是審查監(jiān)管人員的分工明確。審查監(jiān)管是電廠質(zhì)量把關(guān)的重要一員，因此審查監(jiān)管人員要以當(dāng)下電廠的生產(chǎn)進(jìn)度相互配合，審查人員要對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行梳理記錄，便于為事故提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)；日常操作過(guò)程中針對(duì)員工的操作流程進(jìn)行審查監(jiān)管；設(shè)備運(yùn)行的審查中重視日常的維修護(hù)理，建立強(qiáng)大的設(shè)備維修隊(duì)伍，提高維修人員的專業(yè)素養(yǎng)，對(duì)設(shè)備定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)其進(jìn)行維修和改進(jìn)，提高電廠的工作效率。審查管理工作真正涉及到內(nèi)一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，落實(shí)每項(xiàng)規(guī)章制度，在提升電廠安全管理水平的同時(shí)，也為電廠員工提供一個(gè)高效安全的工作環(huán)境。

5.工作票和操作票的精細(xì)化管理

電廠的生產(chǎn)流程過(guò)程中實(shí)施工作票和操作票的精細(xì)化管理，設(shè)置操作票和工作票的填寫和管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，降低人員操作失誤的概率，順利完成交接工作，使生產(chǎn)線得以繼續(xù)流轉(zhuǎn)。兩票精細(xì)化管理主要體現(xiàn)三個(gè)方面：一是嚴(yán)格按照兩票標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)其進(jìn)行審核；二是操作票的執(zhí)行人員要嚴(yán)格按照工藝順序和要求進(jìn)行操作，同時(shí)還要安排監(jiān)督人員對(duì)其工藝要進(jìn)行監(jiān)管，確保其操作的規(guī)范性；三是實(shí)施全程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度，杜絕員工的違章操作。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，電廠安全管理的精細(xì)化需要全廠員工的共同努力，從制度、宣傳教育、違章制度管理、審查監(jiān)管和兩票等多方面入手，逐漸落實(shí)電廠的安全生產(chǎn)和管理，從而進(jìn)一步推動(dòng)電廠的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]陸建國(guó).淺談電廠安全精細(xì)化管理[J].中華民居.2011（10）.

[2]譚曉蘇.電廠安全管理中的精細(xì)化管理嘗試[J].通訊世界.2014（5）.

第3篇：酒店的安全管理范文

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行；管理；電網(wǎng)安全運(yùn)行

中圖分類號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、變電運(yùn)行管理與電網(wǎng)安全運(yùn)行的相關(guān)性

變電運(yùn)行管理對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行具有重要的影響。電網(wǎng)運(yùn)行在很大程度上影響著居民的日常生活，只有保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行，居民的生活才能正常進(jìn)行。而實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全運(yùn)行的基礎(chǔ)則在于變電運(yùn)行管理，可以說(shuō)，變電運(yùn)行可以為電網(wǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供可靠的管理維護(hù)和設(shè)備保障，只有變電運(yùn)行處于正常狀態(tài)，電網(wǎng)才能發(fā)揮出其正常的功能。變電站的設(shè)備比較繁多，相應(yīng)的管理工作也因此顯得十分復(fù)雜，而且管理人員在工作時(shí)受各種因素影響，常無(wú)法保證精力時(shí)刻集中，而一旦出現(xiàn)精神松懈，就有可能導(dǎo)致變電設(shè)備出現(xiàn)故障，從而影響電網(wǎng)的正常運(yùn)行，由此造成極大的經(jīng)濟(jì)損失，更嚴(yán)重的則可能對(duì)工作人員或居民的安全形成威脅。考慮到電網(wǎng)安全運(yùn)行的重要性，對(duì)變電運(yùn)行進(jìn)行有效科學(xué)地管理就顯得十分重要，這是電網(wǎng)運(yùn)行中的一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，只有對(duì)其給予充分的重視，并切實(shí)有效地進(jìn)行管理以及改革，才能最大程度地保障變電設(shè)備無(wú)故障出現(xiàn)，保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

二、變電運(yùn)行管理卡的主要內(nèi)容和做法

（一）變電運(yùn)行管理卡的創(chuàng)建及構(gòu)成。變電運(yùn)行管理卡立足變電運(yùn)行根本，以保證變電站良好運(yùn)行為目的，站在變電站良好運(yùn)行的角度設(shè)計(jì)與實(shí)施。它是以變電運(yùn)行知識(shí)為標(biāo)準(zhǔn)，以變電運(yùn)行制度為準(zhǔn)繩構(gòu)建的。

（二）變電運(yùn)行管理卡構(gòu)成說(shuō)明。變電運(yùn)行人員是變電運(yùn)行管理卡的實(shí)施者和受益者，變電運(yùn)行管理卡實(shí)施的成功與否，由運(yùn)行人員決定。變電運(yùn)行管理卡實(shí)施前針對(duì)值班員迫切需要解決、掌握的業(yè)務(wù)問(wèn)題再結(jié)合運(yùn)行工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，將變電運(yùn)行管理卡分為8種卡片。

1、標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作示范卡。變電運(yùn)行離不開倒閘操作，而倒閘操作與誤操作如影相隨，每年發(fā)生的運(yùn)行安全事故中，90%以上為誤操作。嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度是防止和杜絕誤操作事故的有力保證，我們將標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作的關(guān)鍵步驟制成圖片，配以文字，定置管理，潛移默化中對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行規(guī)范化倒閘操作習(xí)慣的培養(yǎng)，以杜絕習(xí)慣性違章行為，避免不安全事件的發(fā)生，從而使標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)走向良性循環(huán)。

2、壓板管理卡。在很多運(yùn)行值班員的眼中，保護(hù)壓板的投切遠(yuǎn)不如倒閘操作來(lái)的重要，投切保護(hù)壓板中存在的安全隱患未被運(yùn)行值班員意識(shí)到。因此除自查變電站繼電保護(hù)裝置壓板的投切情況外，還邀請(qǐng)檢修保護(hù)人員對(duì)值班員進(jìn)行繼電保護(hù)講解，提高人員對(duì)壓板投切的安全意識(shí)。將保護(hù)裝置壓板正常運(yùn)行時(shí)的投退情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，制作了各站壓板管理圖，貼于繼電保護(hù)屏上，方便值班員查看，保證壓板投切可靠率。

3、到位監(jiān)督卡。每一個(gè)設(shè)備停電操作都要求有班組及以上的變電管理人員到場(chǎng)監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員到位后填寫到位監(jiān)督卡，內(nèi)容包括設(shè)備的停電范圍，倒閘操作中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等并要求監(jiān)護(hù)人員本人現(xiàn)場(chǎng)簽字，禁止代簽?？墒贡O(jiān)護(hù)人員感受到自身的監(jiān)督責(zé)任，也可以全面掌握操作過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)操作人員的倒閘操作起到督促，提醒作用。

4、上墻警示卡。上墻警示卡是將變電站的設(shè)備運(yùn)行注意事項(xiàng)、易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)整理后統(tǒng)一制作，以圖文形式在規(guī)定位置粘貼，便于值班人員閱讀和使用，提高運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的警示性。

5、設(shè)備管理卡。將保險(xiǎn)圖、站用電圖、直流系統(tǒng)圖及變電站網(wǎng)絡(luò)圖組合在一起，上墻管理，是為了幫助運(yùn)行人員在日常工作中鞏固掌握這些事故處理時(shí)必須用到的圖表，保證運(yùn)行人員在事故處理時(shí)能夠熟練運(yùn)用直流系統(tǒng)圖等圖表，為事故處理爭(zhēng)取時(shí)間，提高值班員事故處理能力。

6、角落培訓(xùn)卡。這種培訓(xùn)卡主要立足于本崗位業(yè)務(wù)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)，而制定上墻，有很強(qiáng)的針對(duì)性。在辦公桌、會(huì)議室、餐廳、洗手間等運(yùn)行人員停留的地點(diǎn)安裝抽卡式“角落培訓(xùn)卡”，營(yíng)造處處可學(xué)習(xí)的良好環(huán)境，方便員工隨時(shí)隨地瀏覽知識(shí)，通過(guò)視覺(jué)熏陶，幫助提高變電運(yùn)行人員業(yè)務(wù)技能。

7、平安連心卡。在工作場(chǎng)所擺放著每個(gè)運(yùn)行員工的全家福卡片，上面記錄了他們家人的親情叮嚀，是運(yùn)行人員工作中一道優(yōu)美、溫暖的風(fēng)景。為安全文化的培育奠定良好的安全基礎(chǔ)，也是對(duì)我國(guó)構(gòu)建和諧社會(huì)的有力詮釋。

三、提高變電運(yùn)行管理效率的方法

（一）提高工作人員技術(shù)水平和綜合素質(zhì)

要想實(shí)現(xiàn)高效的變電運(yùn)行管理，就必須從整體上提高管理人員和操作人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，可以從加強(qiáng)對(duì)管理人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)出發(fā)，通過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，幫助工作人員樹立安全工作意識(shí)，并形成強(qiáng)烈的工作責(zé)任意識(shí)，提高技術(shù)水平、綜合素質(zhì)以及工作的積極主動(dòng)性。另外還可以對(duì)變電運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題采取一定形式進(jìn)行演示，通過(guò)情景式的訓(xùn)練來(lái)培養(yǎng)工作人員對(duì)突發(fā)事件和變電運(yùn)行事故的處理能力，使其能夠沉著應(yīng)對(duì)問(wèn)題，有效解決問(wèn)題。

（二）建立完善的管理制度

要想保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行，就必須建立系統(tǒng)完善的管理制度，基于完善制度基礎(chǔ)的管理工作才能收獲良好的效率。同時(shí)要求工作人員必須嚴(yán)格按照相關(guān)制度辦事，將制度落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)性的工作當(dāng)中。明確工作人員的責(zé)任，做到事故發(fā)生時(shí)有人可查，并且有人負(fù)責(zé)。另外工作人員也要針對(duì)管理工作中存在的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)地總結(jié)，以提高自身的技術(shù)水平和管理水平。

（三）提高運(yùn)行設(shè)備的可靠系數(shù)。要確保變電安全運(yùn)行，避免由設(shè)備缺陷而導(dǎo)致的異常事故，就必須加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行狀況監(jiān)控，提高運(yùn)行設(shè)備的安全系數(shù)。電力生產(chǎn)運(yùn)行人員應(yīng)當(dāng)配備電力電纜故障探測(cè)儀、成像儀、遠(yuǎn)紅外測(cè)溫等先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備、儀表、儀器，正確評(píng)估設(shè)備的運(yùn)行狀況，從而爭(zhēng)取能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，并進(jìn)行及時(shí)地處理，杜絕安全隱患。與此同時(shí)，還必須提高電力運(yùn)行設(shè)備的檢修維護(hù)質(zhì)量。在設(shè)備檢修中，應(yīng)當(dāng)遵循應(yīng)修必修，修必修好的原則，確保運(yùn)行設(shè)備的性能符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。嚴(yán)格控制檢修質(zhì)量關(guān)，詳細(xì)記錄檢修過(guò)程，建立修后檔案臺(tái)帳，保存相關(guān)的檢修資料，為分析、判斷設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)提供客觀的參考依據(jù)。為了有效地提高設(shè)備檢修的質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)完善設(shè)備檢修制度，實(shí)行以狀態(tài)為依據(jù)的檢修，替代過(guò)去定期檢修。以設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)作為檢修的依據(jù)，能夠使設(shè)備檢修更加科學(xué)、有效，更好地利用人力、物理，確保設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。

四、保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的技術(shù)

（一）主變?nèi)齻?cè)開關(guān)

在對(duì)三側(cè)開關(guān)的檢查中，應(yīng)重視對(duì)一次設(shè)備和保護(hù)牌的檢查。若出現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行故障的原因源于對(duì)變壓器瓦斯進(jìn)行的相關(guān)保護(hù)工作，那么就可以根據(jù)具體的情況來(lái)對(duì)變壓器和二次回路的問(wèn)題進(jìn)行合理判斷。而對(duì)呼吸器噴油狀況和二次回路線路等的檢查，則要將變壓器變形狀況、著火等列為重點(diǎn)檢查對(duì)象。同時(shí)還要對(duì)主變、繼電器氣體顏色等進(jìn)行檢查和觀察。

（二）主變低壓側(cè)

對(duì)開關(guān)跳閘的主變低壓側(cè)進(jìn)行相應(yīng)處理時(shí)，需對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查，若主變低壓側(cè)是由于電流超出規(guī)定負(fù)荷而產(chǎn)生保護(hù)動(dòng)作，則可以排除線路故障導(dǎo)致開關(guān)舉動(dòng)的可能性，然后再進(jìn)行二次設(shè)備和一次設(shè)備的檢查，這就要求工作人員的檢查工作必須細(xì)致而全面，才能保證準(zhǔn)確找出故障原因，并采取有效的處理措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

（三）由線路引起的跳閘故障處理

對(duì)于線路所引起的跳閘故障，若無(wú)異?，F(xiàn)象出現(xiàn)，一般重點(diǎn)檢查跳閘開關(guān)和消弧線圈的相關(guān)情況。由于消弧線圈的位置具有一定特殊性，所以往往容易被工作人員所忽略，但消弧線圈的故障發(fā)生機(jī)率又相對(duì)較高，所以要求工作人員在檢查跳閘故障時(shí)對(duì)消弧線圈保持高度的重視。若跳閘開關(guān)屬于彈簧類，則可以重點(diǎn)檢查彈簧的工作情況，由于彈簧無(wú)法正常工作而引起跳閘的可能性也較大。對(duì)于電磁類開關(guān)，一般將和保險(xiǎn)接觸的動(dòng)力情況作為檢查的重點(diǎn)。

五、結(jié)語(yǔ)

變電運(yùn)行在電網(wǎng)安全運(yùn)行中具有極為重要的意義，只有加強(qiáng)對(duì)變電運(yùn)行的管理，才能最大程度地保障電網(wǎng)的安全運(yùn)行。目前我國(guó)的變電運(yùn)行在管理方面還存在諸多的問(wèn)題，若能科學(xué)有效地解決這些問(wèn)題，我國(guó)的變電運(yùn)行和電網(wǎng)安全的水平必須實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。所以針對(duì)存在的問(wèn)題，必須加強(qiáng)管理，從管理水平、技術(shù)水平和管理制度等方面出發(fā)，提高工作人員綜合素質(zhì)，確保變電運(yùn)行管理質(zhì)量，營(yíng)造一個(gè)良好的電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1]林玲妹.淺議變電運(yùn)行管理與電網(wǎng)安全運(yùn)行[J].中國(guó)科技投資,2013,Z2:101.

第4篇：酒店的安全管理范文

進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，安全管理工作必不可少。在電力工程的施工過(guò)程中做好安全管理工作，不僅能有效的提高工程質(zhì)量，而且還能保證工程的進(jìn)度，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，為企業(yè)贏得更大的生存和發(fā)展空間。因此，積極探索電力工程的新型安全管理模式具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1建立新型安全管理模式的重要性

改革開放以來(lái)，我國(guó)電力工程在本文由收集整理建設(shè)技術(shù)方面得到了很大的提高，也完善了相應(yīng)的運(yùn)行體制，電力工程的建設(shè)以及管理水平也得到了不斷的發(fā)展。但是，由于電力工程建設(shè)的特殊性，在施工過(guò)程中存在著很多不確定因素，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，電力工程建設(shè)也受到了很大的影響。這樣不僅大大降低了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)效益，還打擊了企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的積極性，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。

2電力工程安全管理中存在的主要問(wèn)題

在電力工程的施工過(guò)程中，常常會(huì)出現(xiàn)重大的人員傷亡事故。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我國(guó)最近幾年來(lái)死于安全事故的人員多達(dá)十幾萬(wàn)人，造成的直接經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)數(shù)十億，間接經(jīng)濟(jì)損失則難以估量。因此，要積極探索建立科學(xué)、合理的新型安全管理模式，提高電力企業(yè)的管理水平，從根本上防止和減少安全事故的發(fā)生，是電力工程建設(shè)施工中的核心工作。要以人為本，以科學(xué)理論為指導(dǎo)建立新型的安全管理模式，首先需要了解電力施工過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，并積極探索解決這些問(wèn)題的有效措施。

首先，電力工程中的管理人員的綜合素質(zhì)較差。在我國(guó)，電力工程中的管理人員主要是由工程技術(shù)人員組成的，他們?nèi)狈Ρ匾陌踩芾碇R(shí)。另外，長(zhǎng)期盛行于企業(yè)的老式管理模式已不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。其次，缺乏安全責(zé)任意識(shí)，一旦出現(xiàn)事故就互相推諉，逃避責(zé)任。再次，缺乏先進(jìn)的安全管理手段，沒(méi)有及時(shí)的對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，在供電網(wǎng)絡(luò)上存在著結(jié)構(gòu)不合理的情況等等?？傮w來(lái)說(shuō)，在電力工程的安全管理中存在著管理不到位、分紅不明確、職責(zé)劃分不清、處罰力度不夠等諸多問(wèn)題，有效的解決這些問(wèn)題對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。

3新型安全管理模式探究

3.1建立新型的安全管理模式應(yīng)堅(jiān)持的原則

（1）要堅(jiān)持安全第一原則。這個(gè)毋庸置疑，建立安全管理模式理應(yīng)以安全為核心。安全和質(zhì)量是工程建設(shè)企業(yè)孜孜以求的兩個(gè)方面，但是安全永遠(yuǎn)排在第一位。忽視了安全的質(zhì)量我們不能要，即使要也承受不起。只有安全保證了，談質(zhì)量才有意義。因此，我們要在安全管理中堅(jiān)持安全第一的原則。另一方面，要處理好安全管理和保證工期的關(guān)系。做好安全管理才能從根本上保證工程施工的進(jìn)度，施工人員也可以全身心的投入工作，因此在二者的關(guān)系中要堅(jiān)持安全管理優(yōu)先的原則。

（2）安全資金落到實(shí)處的原則。要做好安全管理，必須要完善相關(guān)的安全設(shè)施。施工單位要將安全管理的費(fèi)用落到實(shí)處，積極修建和完善安全設(shè)施，為施工人員提供一個(gè)相對(duì)安全的施工環(huán)境。因此，在電力工程建設(shè)中，要將有關(guān)安全的資金用到實(shí)處，努力提高電力工程的安全管理水平。

3.2建立符合電力工程實(shí)際需要的新型安全管理模式

顧名思義，要建立安全管理模式自然是要以安全工作為核心。那么如何有效的解決好“安全”問(wèn)題？這就需要建立新型的安全管理模式，現(xiàn)論述如下：

（1）要對(duì)日常的電力管理工作進(jìn)行嚴(yán)格要求。日常的電力管理工作具有重復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，久而久之就使許多電力工作人員犯上了經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤。而電力運(yùn)行具有較大的隨意性，僅僅憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)必然會(huì)為自己的行為付出代價(jià)。很多電力事故都是由于使用人員的安全意識(shí)淡薄和麻痹大意有關(guān)；有的電力工作人員在實(shí)際操作中比較隨意，違背了安全操作以及安全管理的相關(guān)規(guī)定，從而給企業(yè)和個(gè)人造成了難以挽回的損失。

（2）建立動(dòng)態(tài)的安全管理模式。在電力工程的建設(shè)中，施工人員的認(rèn)識(shí)水平往往具有一定的局限性，有時(shí)候做好了一方面的工作而忽視了另一方面；有的時(shí)候沒(méi)有認(rèn)識(shí)到施工環(huán)境以及施工條件發(fā)生變化而仍舊采用原有的安全管理模式。這樣就會(huì)產(chǎn)生很多安全隱患，時(shí)間長(zhǎng)了自然就會(huì)發(fā)生相應(yīng)的安全事故。因此，在安全管理工作中，要對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的環(huán)境、設(shè)備以及人員進(jìn)行綜合考慮，形成一個(gè)有機(jī)的動(dòng)態(tài)的整體，在不同的時(shí)期或不同的情況下采取不同的安全管理模式。

（3）提高工程管理人員的安全意識(shí)并對(duì)其實(shí)行有效的監(jiān)督。由于風(fēng)險(xiǎn)的存在具有必然性，因此我們需要對(duì)可能發(fā)生安全風(fēng)險(xiǎn)的原因進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)，并積極探索相應(yīng)對(duì)策，這個(gè)時(shí)候就需要發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的作用。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，工程的管理人員和監(jiān)督人員起著非常重要的作用。因此，需要加強(qiáng)工程管理人員的安全教育，提高他們的安全意識(shí)。同時(shí)，還要對(duì)工程管理人員加強(qiáng)監(jiān)督，才能保證新型的安全管理模式得以順利實(shí)施。

（4）控制好各種不安全因素。不安全因素主要來(lái)源于兩個(gè)方面：其一，人的不安全行為；其二，物的不安全狀態(tài)。要做好相應(yīng)的控制工作，需要工程施工人員在操作和使用設(shè)備時(shí)嚴(yán)格遵守既定的規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和危險(xiǎn)情況之后要及時(shí)加以處理，同時(shí)一定要服從管理人員的指揮；要定期對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和檢修，做好維修和養(yǎng)護(hù)工作，有效的延長(zhǎng)其使用壽命。

（5）做好安全預(yù)警和應(yīng)急管理工作。在電力工程施工之前，要首先做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。評(píng)估的主要內(nèi)容是施工單位的安全生產(chǎn)條件以及安全管理水平。從收集信息以及以后的各個(gè)環(huán)節(jié)都要開展相應(yīng)的預(yù)警工作，并建立完善的預(yù)警以及應(yīng)急機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果出來(lái)之后，要根據(jù)具體情況進(jìn)行有針對(duì)性的整改，有效的降低施工風(fēng)險(xiǎn)。電力部門還要做好應(yīng)急管理工作，設(shè)立并完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行必要的演練，一旦發(fā)生安全事故就可以迅速有效的實(shí)施預(yù)案，將損失降到最低程度。在安全事故中，有些是由不可抗力的因素引起的，這個(gè)無(wú)法避免。但是絕大多數(shù)的安全事故都是可以避免的，其中有人為的因素，也有各種復(fù)雜的因素。只要企業(yè)在安全管理模式上積極探索，建立健全相應(yīng)的安全管理制度，是完全可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的目標(biāo)的。

第5篇：酒店的安全管理范文

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理

中圖分類號(hào)：TM08 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

長(zhǎng)期以來(lái)，安全生產(chǎn)一直是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,是保護(hù)勞動(dòng)者安全健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作,必須貫徹執(zhí)行;同時(shí)也是維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié),促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件,是社會(huì)文明程度的重要標(biāo)志。

電力行業(yè)是我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期的支柱產(chǎn)業(yè),在我國(guó)職傷害事故中,電力行業(yè)事故傷害比率較高。電力施工從業(yè)人員文化素質(zhì)參差不齊,安全和自我保護(hù)意識(shí)差,是導(dǎo)致電事故發(fā)生的主要因素。

配網(wǎng)施工是電力施工企業(yè)生產(chǎn)的最前沿陣地,配網(wǎng)施工的安全管理是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要工作,如何應(yīng)對(duì)日益突出的安全事故,強(qiáng)化配網(wǎng)施工的安全管理,是每一個(gè)管理人員的當(dāng)務(wù)之急。

1、配網(wǎng)施工的特點(diǎn)

近年來(lái)，在配網(wǎng)施工中多次發(fā)生人身、設(shè)備等事故，究其原因主要是因配電線路施工的復(fù)雜程度高、任務(wù)重、危險(xiǎn)點(diǎn)多所導(dǎo)致。配電線路特點(diǎn)有：l）施工點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、地域分散；2）工作環(huán)境復(fù)雜，線路交叉點(diǎn)多，電源點(diǎn)多，低壓返供電可能性大；3）供電線路多在道路旁邊，防物件高空墜落等問(wèn)題突出4）單人職守崗位多、作業(yè)流動(dòng)性強(qiáng)，特種作業(yè)人員和特種設(shè)備占比大；5）工作繁瑣，容易造成人員思想上的松懈，難于集中管理，員工任何一處操作失誤都可能造成人身傷亡和重大設(shè)備事故；6）配電線路的施工工期安排緊湊，工序銜接非常緊密，有時(shí)一個(gè)問(wèn)題的出現(xiàn)就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目停工。

配電線路的這些特點(diǎn)決定了配網(wǎng)施工安全工作的艱巨性和復(fù)雜性。單純依靠各級(jí)管理人員抓安全、依靠部分工作能力強(qiáng)的員工來(lái)推進(jìn)安全，難于確保各崗位長(zhǎng)期保持安全狀態(tài)，只有依靠全體員工的共同努力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)管理力量，才能真正建立長(zhǎng)效安全機(jī)制，確保安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

2、配網(wǎng)施工安全管理存在的問(wèn)題

配網(wǎng)施工環(huán)境復(fù)雜,施工安全管理難度大,以下幾個(gè)方面的問(wèn)題需要引起高度重視。

2.1．施工現(xiàn)場(chǎng)的前期準(zhǔn)備工作不到位

配網(wǎng)施工時(shí)工作環(huán)境復(fù)雜,低壓返供電源、臨近帶電線路、防物件高空墜落等問(wèn)題突出,必須認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的前期勘測(cè)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,采取完善而又切實(shí)可行的安全技術(shù)措施,制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡,規(guī)范填寫工作兩票。做好施工前的施工機(jī)械、安全工器具檢查以及施工材料等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2．2．安全、技術(shù)措施落實(shí)不到位

工作前沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行安規(guī)規(guī)定,對(duì)保證安全的組織措施、技術(shù)措施沒(méi)有落實(shí)到位,沒(méi)有告知工作人員現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的接線情況、危險(xiǎn)點(diǎn)和安全注意事項(xiàng),容易引起人身觸電傷亡事故發(fā)生。

2.3．施工中的安全、質(zhì)量監(jiān)督不到位

在配網(wǎng)施工中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,積極開展反違章工作,對(duì)施工工藝和質(zhì)量進(jìn)行檢查,全面強(qiáng)化監(jiān)督管理對(duì)于施工安全來(lái)說(shuō)尤為重要。

2.4．工作結(jié)束前的安全管理存在隱患

工作結(jié)束前的安全管理問(wèn)題尤為突出,此時(shí)人員疲勞,思想放松,往往成為事故的引發(fā)點(diǎn)。

3．配網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的解決措施

針對(duì)配電線路施工安全管理存在的問(wèn)題,提出“抓前期,把兩頭,控過(guò)程,保安全”的管理措施,實(shí)現(xiàn)“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益”統(tǒng)一的原則,確保了安全生產(chǎn)。

3.1．抓好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

由于配網(wǎng)施工的復(fù)雜性,因此必須抓好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。全面排查存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),做好安全預(yù)控。

(l)做好現(xiàn)場(chǎng)的前期勘測(cè)。嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)程勘測(cè)制度,制定三措, 做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析。

(2)制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡,填寫工作兩票,擬定完善而又切實(shí)可行的安全技術(shù)措施,并切實(shí)貫徹執(zhí)行。

(3)準(zhǔn)備施工材料。檢查施工用車輛機(jī)械等設(shè)備是否可靠完備。

(4)給工作人員配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品和安全工器具。

(5)突出“以人為本”的管理思想,合理安排配置人員。人的精神狀態(tài)直接影響著工作質(zhì)量和安全,而人的不良晴緒是受多方面影響的,如家庭壓力、員工間的矛盾、對(duì)工作的厭倦等。在施工前及時(shí)發(fā)現(xiàn)和舒緩這方面的問(wèn)題,需要企業(yè)上下共同努力,相互溝通而形成一條情感信息鏈,及早控制人的“精神隱患”。

(6)依據(jù)勘測(cè)結(jié)果制定合理的施工方案與安全技術(shù)措施,只有遵循規(guī)范性、全面性、針對(duì)性、經(jīng)濟(jì)性的原則,才能使其真正成為工程施工安全管理工作的指令性文件。

3.2．把好工作的開工和結(jié)束關(guān)

嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī),是安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要保障。為此必須確?！鞍踩谝?預(yù)防為主”的方針貫徹實(shí)施,監(jiān)督管理人員和工作人員遵章守法,堅(jiān)決執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)程規(guī)定,嚴(yán)把施工開工許可制度和工作終結(jié)制度的貫徹執(zhí)行。

(l)開工許可制度。首先,所采取的安全措施是否與三措相符。其次,安全措施是否有效。安全技術(shù)措施的交底是安全施工的重要保障,對(duì)減少生產(chǎn)安全事故起著重要作用。開工前必須按照規(guī)程的要求認(rèn)真做好宣讀工作票、檢查安全措施的落實(shí)和交代現(xiàn)場(chǎng)停電設(shè)備等工作,決不能因搶工期等其他原因而忽視安全管理。

(2)工作終結(jié)時(shí)要認(rèn)真做好施工驗(yàn)收工作,進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查:工作地段有無(wú)遺留的工具、材料,人員是否全部撤離,安全措施是否全部拆除。

把好開工許可關(guān)和工作結(jié)束終結(jié)關(guān),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作有著至關(guān)重要的作用,是防止事故發(fā)生的重要關(guān)注點(diǎn)。

3.3．加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)督管理

制定針對(duì)性強(qiáng)的安全防范措施,并在施工過(guò)程中貫徹落實(shí),從而達(dá)到預(yù)防為主的目的。因此,施工人員要樹立“施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)小事”的意識(shí),抓好任何一個(gè)環(huán)節(jié)和部位的安全生產(chǎn)建設(shè)。每位員工和監(jiān)督管理人員都是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的安全第一責(zé)任人,各級(jí)人員重視,每位員工都有良好的安全意識(shí),重點(diǎn)做好施工過(guò)程的監(jiān)督管理,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,做到防患于未然。

(l)檢查有無(wú)違反《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定,重點(diǎn)檢查人員違章。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全組織措施和技術(shù)措施的落實(shí)情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展情況、管理人員到位和作業(yè)人員違章情況等,嚴(yán)格外來(lái)施工人員和作業(yè)人員的安全管理,堅(jiān)決杜絕各種違章行為。對(duì)于違反安全規(guī)定、不執(zhí)行規(guī)章制度的各種行為要予以堅(jiān)決制止,并按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

(2)檢查有無(wú)違反相關(guān)工藝規(guī)程,重點(diǎn)檢查施工質(zhì)量。施工過(guò)程中的監(jiān)督管理至關(guān)重要,要確保施工現(xiàn)場(chǎng)可控、能控、在控,才能保證工程的質(zhì)量和安全。配網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)具有多樣性,情況復(fù)雜,施工過(guò)程變化大且規(guī)則性較差,而且重點(diǎn)不斷變化,有些安全和質(zhì)量隱患還具有潛在性,不易察覺(jué)。這就要求在施工過(guò)程中定期或不定期地進(jìn)行安全質(zhì)量專項(xiàng)治理,針對(duì)施工特點(diǎn)和具體情況,及時(shí)排查和消除安全質(zhì)量隱患,從設(shè)施設(shè)備到施工過(guò)程,從工程管理到制度落實(shí),進(jìn)行實(shí)事求是的考評(píng)和整改。

3.4．保安全

保安全亦即安全有保證,施工質(zhì)量有保證,進(jìn)度。效益才有保證??施工現(xiàn)場(chǎng)的安全是第一要素,加大施工項(xiàng)目安全管理的執(zhí)行力度,強(qiáng)化考核,實(shí)行責(zé)任追究制,確保施工安全、工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度,進(jìn)一步加快電網(wǎng)建設(shè)的進(jìn)程。電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)越是繁重,安全和質(zhì)量管理就越重要,難度就越大。配網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜、點(diǎn)多面廣,困難多危險(xiǎn)大,所以任何一名員工的行為和工作都要在確保安全的前提下進(jìn)行,決不能因?yàn)槭┕みM(jìn)度和其他原因忽視了安全管理。

結(jié)語(yǔ)

近年來(lái),電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步人良吐循環(huán)軌道,但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們,在安全生產(chǎn)管理工作中還有許多不足和漏洞,因此安全生產(chǎn)管理要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展,堅(jiān)持理論創(chuàng)新,樹立與市場(chǎng)化運(yùn)作相適應(yīng)的現(xiàn)代管理理念。積極強(qiáng)化配網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理“抓前期,把兩頭,控過(guò)程,保安全”的理念,充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性、積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,創(chuàng)造良好效益,提高全員安全防范意識(shí),杜絕了各類事故發(fā)生,提高了安全管理水平。

第6篇：酒店的安全管理范文

關(guān)鍵詞 有線電視；機(jī)房；安全管理

中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708（2017）187-0037-02

電視節(jié)目作為當(dāng)今人們娛樂(lè)生活必不可缺的組成部分，不但為人們排解了煩悶還提供了許多了解信息獲取情報(bào)的渠道。且電視節(jié)目作為國(guó)家和，可以將信息傳達(dá)給民眾，是重要的宣傳工具。因此播出電視節(jié)目時(shí)，其畫面質(zhì)量、音效品質(zhì)、流暢程度等等都對(duì)電視節(jié)目的質(zhì)量有著相當(dāng)?shù)挠绊?。故而保證有線電視機(jī)房的安全是有線電視機(jī)房工作者需要研討的關(guān)鍵問(wèn)題，而對(duì)于有線電視機(jī)房工作者來(lái)說(shuō)，成立有組織有規(guī)劃的安全防護(hù)部門也是對(duì)有線電視機(jī)房安全管理問(wèn)題長(zhǎng)久而有效措施之一，通過(guò)對(duì)人員的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備、軟件的管理，通過(guò)對(duì)工作人員安全技能的培訓(xùn)來(lái)減弱有線電視機(jī)房安全問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)程度及影響程度。本文通過(guò)對(duì)有線電視機(jī)房安全問(wèn)題的論述，來(lái)尋求一條機(jī)房安全問(wèn)題的解決之道。

1 有線電視機(jī)房設(shè)備安全管理方法

1.1 有線電視機(jī)房的供電安全管理

供電是一切需求電力的設(shè)備運(yùn)行的必要前提，機(jī)房供電的安全則是機(jī)房持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行、安全傳輸?shù)暮诵乃?，供電安全能直接影響有線電視機(jī)房的正常運(yùn)行。故而對(duì)于有線電視機(jī)房供電的安全問(wèn)題需要從排線的科學(xué)合理性、機(jī)房的動(dòng)力用電串聯(lián)、設(shè)備用電的上限等等問(wèn)題開始研究。在選擇供電線路的走向時(shí)，需要做好備選方案，提供突發(fā)狀態(tài)下的供電思路，保證有線電視機(jī)房的正常運(yùn)行。故將供電主線作為兩股分別插入接電口，然后串至配電箱。一股平時(shí)切斷，由另一股正常工作，等到突發(fā)狀況時(shí)，自動(dòng)切換備用線路保證有線電視機(jī)房的不間斷運(yùn)行。

機(jī)房中的電源插座也是至關(guān)重要的問(wèn)題，插座的并聯(lián)性決定復(fù)數(shù)的電源插座可能會(huì)導(dǎo)致更多問(wèn)題，精簡(jiǎn)插座的數(shù)量有利于有線電視機(jī)房的安全。機(jī)房中的任何電源需要裝備保險(xiǎn)，不能讓人隨意使用，防止人為的電力事故發(fā)生。

1.2 時(shí)間系統(tǒng)安全問(wèn)題的管理

準(zhǔn)確而安全的時(shí)間系統(tǒng)是保證有線電視節(jié)目準(zhǔn)時(shí)播放的前提，這在整個(gè)機(jī)房中的系統(tǒng)顯得十分重要。目前，多數(shù)的有線電視機(jī)房一般都采用GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)，把時(shí)間信號(hào)依托在GPS時(shí)間管理接受器中，使用接收器與備用接收器兩套設(shè)備，在其基礎(chǔ)上添加一個(gè)時(shí)鐘自動(dòng)轉(zhuǎn)換器，以增強(qiáng)有線電視機(jī)房的安全性。這樣的辦法也同樣應(yīng)用在有線電視機(jī)房中播出的電視節(jié)目的控制模組中，通常會(huì)選擇網(wǎng)絡(luò)授時(shí)的調(diào)準(zhǔn)方式。

1.3 同步播出系統(tǒng)安全問(wèn)題的管理

同步播出是指有線電視節(jié)目的播出時(shí)與現(xiàn)實(shí)時(shí)間同步的播出方法，而同步播出系統(tǒng)則可以安全可靠的保證節(jié)目的畫面質(zhì)量與音效品質(zhì)。一旦發(fā)現(xiàn)信號(hào)的丟失需要及時(shí)處理，否則會(huì)造成節(jié)目畫面不清晰、音頻中附帶雜音等問(wèn)題。因此，在機(jī)房的安全設(shè)備中應(yīng)該有至少兩臺(tái)或以上的同步發(fā)生器，以備隨時(shí)切換，并能從根本上解決信號(hào)丟失時(shí)的緊急狀況。

一般來(lái)說(shuō)，使用主要部分的硬盤進(jìn)行信號(hào)播出及同步播出等，而當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí)，便可以將主硬盤切換至副硬盤，并對(duì)同步播出系統(tǒng)的軟件進(jìn)行備份處理。在一個(gè)系統(tǒng)中若存在兩個(gè)或兩個(gè)以上的播控模塊時(shí)，就會(huì)根據(jù)交叉原則中的構(gòu)建法作為框架來(lái)播出。而提取出主副硬盤各一半的空間作為節(jié)目信號(hào)源，用以防止服務(wù)器突發(fā)問(wèn)題而導(dǎo)致的同步播出系統(tǒng)癱瘓。

1.4 機(jī)房軟件系統(tǒng)安全問(wèn)題的管理

作為裝載在硬件設(shè)備中的軟件系統(tǒng)，有線電視機(jī)房中自然有許多軟件系統(tǒng)的存在，軟件系統(tǒng)作為硬件設(shè)備的指令官，其存在決定了各種設(shè)備能否正常運(yùn)行。如果軟件系統(tǒng)的安全得不到保證，那么硬件設(shè)備的運(yùn)行就會(huì)出現(xiàn)紕漏而導(dǎo)致重大問(wèn)題。這些軟件系統(tǒng)中對(duì)于有線電視機(jī)房最重要的便是視頻播出軟件，這個(gè)軟件是將準(zhǔn)備好的視頻文件通過(guò)機(jī)房設(shè)備傳輸?shù)诫娨暀C(jī)上的，如果視頻播放系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題，那么電視節(jié)目的正常播放將會(huì)受到影響。隨著電視節(jié)目對(duì)于視頻播放系統(tǒng)的依賴越來(lái)越強(qiáng)，對(duì)其安全性注重也成為了新的問(wèn)題所在。

從軟件角度講，保護(hù)軟件最有效的手段便是殺毒軟件和防火墻。全方面多層次的部署殺毒軟件，設(shè)置密不透風(fēng)的防火墻有利于增加軟件系統(tǒng)的防御能力，避免突發(fā)狀況出現(xiàn)時(shí)措手不及。同時(shí)能夠防止他人入侵軟件時(shí)，能夠利用防護(hù)能力避免信息資料遭到竊取。還可以利用恢拖低忱炊遠(yuǎn)失的視頻、信息、資料等等進(jìn)行恢復(fù)，可以在視頻丟失后第一時(shí)間找回不影響正常的機(jī)房設(shè)備運(yùn)作和電視臺(tái)的播出工作，故需要有專門的人對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)以充分保護(hù)機(jī)房軟件系統(tǒng)的安全。軟件系統(tǒng)的內(nèi)核也尤為重要，其是由上下兩層部分作為內(nèi)核機(jī)制，在軟件運(yùn)行的同時(shí)，需要同時(shí)兼顧節(jié)目編輯審核控制的有效性，對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，且要對(duì)下級(jí)或上級(jí)的問(wèn)題進(jìn)行充分的明確。當(dāng)然，新技能或高新人才的應(yīng)用可以方便快捷的解決這一漏洞。目前來(lái)講，機(jī)房軟件系統(tǒng)都是由編寫好的程序來(lái)調(diào)動(dòng)內(nèi)核機(jī)制的，這種情況下都會(huì)有兩個(gè)或兩個(gè)以上的操作系統(tǒng)運(yùn)行。

2 有線電視機(jī)房人員的安全管理需要

2.1 建立有線電視機(jī)房安全組織

機(jī)房人員作為操作設(shè)備輸入軟件信息的關(guān)鍵，如果就會(huì)對(duì)有線電視機(jī)房的安全造成不可彌補(bǔ)的傷害。故需要先成立一個(gè)關(guān)于有線電視機(jī)房安全的安全保證組織。并對(duì)組內(nèi)人員的職務(wù)進(jìn)行定位、跟蹤。各司其職，采用責(zé)任制度，下分詳細(xì)確保有線電視機(jī)房的正常工作秩序。同時(shí)還要編寫關(guān)于安全組織的規(guī)章制度，以更好的管理組織內(nèi)部成員。

2.2 有線電視機(jī)房人員的崗位職責(zé)說(shuō)明

由編寫的規(guī)章制度細(xì)則來(lái)制定，各機(jī)房各崗位中的責(zé)任制度，采取問(wèn)責(zé)制，每人分配確實(shí)的安全任務(wù)，定期檢查防止疏漏發(fā)生。

2.3 針對(duì)安全問(wèn)題管理人員的技能培訓(xùn)

要想保證有線電視機(jī)房的安全管理能長(zhǎng)久的進(jìn)行下去，培養(yǎng)安全工作人員的安全技能是必要的。每隔一段時(shí)間要對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)部工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，從基礎(chǔ)做起要抓住基礎(chǔ)知識(shí)體系，逐漸增加內(nèi)容，全面提升安全工作人員的職業(yè)素質(zhì)和安全防范意識(shí)。使得安全工作人員真正做到腦中有對(duì)于突然事件的安全處理方案及備案，才能有效提高其自主能力、引導(dǎo)能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。將人為因素帶來(lái)的機(jī)房安全問(wèn)題和信息安全問(wèn)題的危害降到最低。

關(guān)于安全技能培訓(xùn)的主要目標(biāo)要以系統(tǒng)研發(fā)人員、機(jī)房操作人員、安全負(fù)責(zé)人員、安全管理人員和各部門的安全負(fù)責(zé)人為例，由領(lǐng)頭人帶動(dòng)下屬的工作人員學(xué)習(xí)安全職業(yè)技能，在培訓(xùn)后給予表彰和證書的發(fā)放，讓所有工作人員能做到一崗一證，安全上崗工作。

3 結(jié)論

總而言之，有線電視機(jī)房作為電視臺(tái)、網(wǎng)站、新媒體等等需求電視機(jī)房使用部門的關(guān)鍵組成部分，其對(duì)于各種設(shè)施的安全使用是放在最首要的。行之有效的安全管理辦法及緊急事件備案是關(guān)于有線電視機(jī)房安全問(wèn)題管理的必要手段，故而結(jié)合部門自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定出符合現(xiàn)實(shí)安全問(wèn)題的安全管理辦法或完全的安全制度是各部門應(yīng)該提起重視的。關(guān)于有線電視機(jī)房安全問(wèn)題的管理措施不能死板、守舊，而是根據(jù)不同時(shí)期不同情況變化、發(fā)展，根據(jù)新出現(xiàn)的問(wèn)題提出新的解決辦法，這才能真正長(zhǎng)久而有效地解決有線電視機(jī)房的安全管理問(wèn)題。

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第7篇：酒店的安全管理范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全管理； 措施

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，房產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)升溫帶動(dòng)了中國(guó)的建筑產(chǎn)業(yè)的日益繁榮。但是其建筑工程的施工過(guò)程中所存在的質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題也受到了政府和人民的廣泛關(guān)注。因此建立良好的質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全更關(guān)系到建筑施工企業(yè)發(fā)展的命脈，為此做好現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理是基建工作中的重中之重。本文就施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題作出了簡(jiǎn)單的描述，并著重的討論了相應(yīng)的安全管理措施以確?；ㄊ┕がF(xiàn)場(chǎng)安全，希望能夠?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)安全管理作出有效的建議。

一、建筑施工中的重點(diǎn)安全問(wèn)題

（一）主要事故類型以及發(fā)生情況

由房屋市政部門2011年劃分的工程生產(chǎn)安全事故共 589 起，其中死亡人數(shù)為 738人。根據(jù)其類型統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，在施工安全中比例最高的是高處墜落事故共314 起，占事故總數(shù)的 53.31%；而坍塌所造成的事故共86 起，所占比例為14. 60%；由物體打擊所造成的事故為71起，所占總數(shù)的比例 12.05%；而起重造成的傷害事故共49 起，所占比例為 8.32%；還有30 起觸電事故，占比例為5.09%； 機(jī)具傷害的事故為20 起，所占的比例為3.40%；其他如車輛的傷害、火災(zāi)以及爆炸、淹溺等事故共發(fā)生19 起，所占比例為 3.23%。

（二）原因分析

在企業(yè)追求利潤(rùn)最大化的同時(shí)安全問(wèn)題也由此產(chǎn)生。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理問(wèn)題是針對(duì)于多工種的立體交叉工程作業(yè)，由于在施工生產(chǎn)流動(dòng)性質(zhì)進(jìn)一步?jīng)Q定了在生產(chǎn)設(shè)施上的臨時(shí)性，和施工作業(yè)環(huán)境多變性，以及人員、設(shè)備的綜合流動(dòng)性，還有施工生產(chǎn)的復(fù)雜性。故而造成了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故高發(fā)頻發(fā)[2]。其問(wèn)題主要為以下情況：

（ 1） 很多施工人員安全意識(shí)匱乏

很多工人在施工過(guò)程中不注意操作規(guī)程、忽視安全、警告；設(shè)備的使用上不注意安全，不注意個(gè)人的安全防護(hù)以及對(duì)易燃易爆物品的處理，導(dǎo)致的安全事故的頻發(fā)。

（ 2） 企業(yè)在投資上對(duì)安全投入不足

企業(yè)為了資金、利潤(rùn)問(wèn)題在安全措施資金投入上縮減開支使得安全工具所需費(fèi)用沒(méi)保障，在安全防護(hù)、施工保險(xiǎn)、以及信號(hào)裝置等方面甚至沒(méi)有。在機(jī)械設(shè)備、工具以及施工附件等方面有缺陷；工人的個(gè)人防護(hù)用品無(wú)保障。

（ 3） 在工程作業(yè)的場(chǎng)所存在安全隱患

在一些工程施工現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)的邊緣防護(hù)問(wèn)題沒(méi)有保障，例如預(yù)留洞口、樓梯口以及電梯井口無(wú)防護(hù)保障措施或者是設(shè)施不符合安全保障要求，在通道口沒(méi)有搭設(shè)相關(guān)的防護(hù)棚或者是相關(guān)的防護(hù)不符合要求。

（ 4） 企業(yè)內(nèi)部的管理不到位

在很多施工企業(yè)中，其安全管理制度以及崗位責(zé)任制度不完善或者是實(shí)施不嚴(yán)格，只是流于形式，很多程度上存在違法違規(guī)操作。

二、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理對(duì)策

（一）建立起完整的安全責(zé)任體制

首先要將維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的責(zé)任管理落實(shí)到人。在施工過(guò)程中設(shè)立“安全負(fù)責(zé)第一人”的思想以及模式。要讓項(xiàng)目經(jīng)理以及專項(xiàng)安全員自定為這個(gè)“安全負(fù)責(zé)人”的角色。使其對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)做到熟悉掌握。同時(shí)做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，進(jìn)一步有效協(xié)調(diào)解決在安全生產(chǎn)工作中所存在的問(wèn)題。通過(guò)執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》是以《中華人民共和國(guó)建筑法》為基礎(chǔ)，進(jìn)一步確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，制定的從事建設(shè)工程相關(guān)活動(dòng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度。施工單位同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中所要求履行的安全責(zé)任和義務(wù)。

（二）做到崗前安全培訓(xùn)和持證上崗

在建筑行業(yè)，施工人員的整體文化素質(zhì)較低是公認(rèn)的問(wèn)題。為此要求建筑企業(yè)要針對(duì)建筑工人進(jìn)行有效的崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)其文化素養(yǎng)以及安全意識(shí)。在施工崗位上用到特殊工具的技術(shù)工人更要加強(qiáng)特種工具專項(xiàng)培訓(xùn)同時(shí)還要獲得此項(xiàng)工具使用的的工作許可證，務(wù)必做到持證上崗。進(jìn)一步強(qiáng)化文明施工以及安全施工意識(shí)。對(duì)于安全工作離不開施工人員的文明意識(shí)。創(chuàng)建安全文明的施工現(xiàn)場(chǎng)就要做好相應(yīng)人員的管理工作具備一定的安全意識(shí)，這是具有技術(shù)性和能力性的工作[3]。管理人員要做到在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)給每個(gè)人都能留下文明施工的意識(shí)。為此企業(yè)管理者以及建筑施工人員都要對(duì)做好安全工作給予足夠的重視。

（二）建立和完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理體系

在施工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制定相應(yīng)措施。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的專業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查制度。預(yù)防在施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些安全問(wèn)題。對(duì)潛在的危險(xiǎn)源進(jìn)行徹底全面排查，盡可能把危險(xiǎn)和傷害解決在萌芽時(shí)。同時(shí)管理者要時(shí)刻留意針對(duì)施工進(jìn)程進(jìn)展，對(duì)施工過(guò)程存在的問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行反饋以及歸納，有效吸取經(jīng)驗(yàn)。做到實(shí)行動(dòng)態(tài)的管理，力求在工程管理安全上得到盡可能的提高。

（五）確定重點(diǎn)，加大投入創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境

安全管理與我們的生產(chǎn)活動(dòng)息息相關(guān)。為此保障安全生產(chǎn)的投入，對(duì)作業(yè)環(huán)境以及現(xiàn)場(chǎng)所需設(shè)備、設(shè)施和安全防護(hù)用品配備給予充分資金保障是安全施工管理的重點(diǎn)之一。如果作業(yè)的環(huán)境安全不能保證，那么對(duì)施工人員的基礎(chǔ)保證就將不存在。而對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全投資在具體操作以及危險(xiǎn)源查找和危險(xiǎn)的預(yù)防上就不能有效進(jìn)行。為此做好施工安全的資金保障工作對(duì)施工安全的管理有著重要的意義。不但可以有效找出安全管理關(guān)鍵點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)做到確保基礎(chǔ)設(shè)施安全，工作環(huán)境安全也減少施工浪費(fèi)，和增強(qiáng)施工質(zhì)量[4]。

結(jié)束語(yǔ)

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作是一項(xiàng)即復(fù)雜又細(xì)致的需要專業(yè)技術(shù)的管理類工作。在具體施工操作現(xiàn)場(chǎng)只有做好安全管理工作，確保建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全才能為工人營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，進(jìn)而有效的降低事故的發(fā)生率，杜絕人員的傷亡事故，來(lái)減少經(jīng)濟(jì)的損失，并最終實(shí)利益的雙贏。

參考文獻(xiàn)：

[1]張卓.淺談施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理[J].價(jià)值工程，2010（29）.

[2]付強(qiáng).淺談加強(qiáng)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的思考[J].時(shí)代報(bào)告，2011（8）.

第8篇：酒店的安全管理范文

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行；安全管理；策略研究

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

電力和每個(gè)人的生活息息相關(guān)，為人們提供了巨大的方便，有效地保證電力的安全運(yùn)行對(duì)人們安全用電有著非常重要的意義，因此需要人們充分地意識(shí)到變電運(yùn)行安全管理的重要性，通過(guò)不斷地強(qiáng)化變電運(yùn)行的安全管理來(lái)保證電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行，從而使人們可以實(shí)現(xiàn)安全并且穩(wěn)定的用電。

1.我國(guó)現(xiàn)階段變電運(yùn)行的安全管理現(xiàn)狀

1.1 安全管理工作不到位，安全管理意識(shí)不足

在變電運(yùn)行中安全管理出現(xiàn)問(wèn)題的原因主要有以下兩種，其一是電力設(shè)備并沒(méi)有處在安全運(yùn)行狀態(tài)，其二是變電運(yùn)行人員并沒(méi)有按照規(guī)定的操作步驟進(jìn)行安全操作，而出現(xiàn)這兩種原因的關(guān)鍵在于安全管理工作不到位，因?yàn)樽冸娺\(yùn)行安全管理工作并沒(méi)有結(jié)合實(shí)際的電力運(yùn)行情況進(jìn)行及時(shí)地調(diào)整并且完善。正是因?yàn)榘踩芾砉ぷ鳠o(wú)法執(zhí)行到位，導(dǎo)致個(gè)別變電運(yùn)行人員出于僥幸心理為了節(jié)省操作步驟出現(xiàn)不安全操作現(xiàn)象，也正是因?yàn)槿藗儾僮鞒霈F(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致電力運(yùn)行設(shè)備處于不安全狀態(tài)。因此加大對(duì)變電運(yùn)行安全管理力度僅僅依靠規(guī)章制度是不夠的，還需要增加變電運(yùn)行人員的安全意識(shí)，同時(shí)真正落實(shí)安全管理制度。

1.2 安全防范措施不落實(shí)，安全生產(chǎn)流于形式

在變電運(yùn)行過(guò)程中會(huì)涉及多種電力設(shè)備，這些電力設(shè)備長(zhǎng)期處在工作狀態(tài)沒(méi)有停歇r間，而每種設(shè)備都會(huì)有自己的老化期和磨損期，如果長(zhǎng)時(shí)間使用，不可避免地會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，部分電力相關(guān)人員并沒(méi)有對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行及時(shí)地檢修養(yǎng)護(hù)，導(dǎo)致電力設(shè)備的使用年限降低，各種電氣設(shè)備零件過(guò)早損壞無(wú)法再進(jìn)行使用。多種用電設(shè)備沒(méi)有受到定期地檢查維修以及養(yǎng)護(hù)，將導(dǎo)致這些用電設(shè)備普遍存在有一定的安全隱患，這樣在運(yùn)行過(guò)程中會(huì)非常容易發(fā)展成安全事故。另外，在變電運(yùn)行人員日常巡視、維護(hù)及操作過(guò)程中，個(gè)別人員由于責(zé)任心不強(qiáng)和安全意識(shí)淡薄，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)巡視檢查工作不到位以及習(xí)慣性違章的情況，致使設(shè)備的異常情況未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，作業(yè)行為威脅到人身、設(shè)備及電網(wǎng)的安全等，安全生產(chǎn)工作流于形式，沒(méi)有發(fā)揮出真正的意義，也就導(dǎo)致在電力運(yùn)行中很容易出現(xiàn)安全事故。

2.有效強(qiáng)化變電運(yùn)行的安全管理策略

2.1 加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)

現(xiàn)階段伴隨著各項(xiàng)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和更新，電力設(shè)備中包含的科學(xué)技術(shù)含量也在不斷地增高，對(duì)電力運(yùn)行工作人員的各項(xiàng)素質(zhì)以及專業(yè)水平也提出了更高的要求，因此必須加強(qiáng)對(duì)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，使他們具備一定的專業(yè)以及技術(shù)能力，可以很好地勝任電力運(yùn)行相關(guān)工作。首先，電力企業(yè)一旦引進(jìn)新設(shè)備以及新技術(shù)，需要同廠家協(xié)商共同負(fù)責(zé)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，要為技術(shù)培訓(xùn)營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，這樣才能方便電力技術(shù)培訓(xùn)的有效展開，同時(shí)在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候要增加變電運(yùn)行工作人員之間的交流，從而使他們?cè)诰唧w的工作中可以相互配合，共同完成變電運(yùn)行工作。其次，在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，為了能夠有效地驗(yàn)證工作人員的學(xué)習(xí)情況，可以采取進(jìn)行應(yīng)急演練的方式，通過(guò)應(yīng)急演練一方面可以檢測(cè)工作人員的技術(shù)學(xué)習(xí)情況，一方面還可以鍛煉員工的心里素質(zhì)，使他們?cè)诎l(fā)生安全事故之時(shí)也可以保持冷靜，沉著面對(duì)各種電力安全事故。另外，在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，僅僅依靠課堂上的指導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，電力企業(yè)還需要經(jīng)常性地組織各種反事故演習(xí)以及事故預(yù)想活動(dòng)，從而讓電力工作人員在一次次的模擬演練中積累各種安全事故處理經(jīng)驗(yàn)。

2.2 明確分工獎(jiǎng)懲分明

要想有效地提高變電運(yùn)行工作人員的安全意識(shí)，使他們按照規(guī)范流程進(jìn)行安全操作，就需要將績(jī)效考核制和責(zé)任到人制緊密聯(lián)系起來(lái)。即要將電力運(yùn)行過(guò)程中涉及的每一個(gè)崗位都進(jìn)行明確的責(zé)任分工，并且將責(zé)任進(jìn)行層層分解，最終使每一個(gè)電力運(yùn)行工作人員都能夠明確自己的責(zé)任，這樣一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題就可以很快找到責(zé)任人，從而激發(fā)員工的安全責(zé)任心，有效約束他們的操作行為，減少誤操作發(fā)生的概率。另外，還需要執(zhí)行獎(jiǎng)罰機(jī)制，以具體的獎(jiǎng)罰細(xì)則對(duì)電力運(yùn)行工作人員的具體工作情況進(jìn)行考核給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，這樣就會(huì)給員工一定的壓力感，而且實(shí)行這種考核制度還會(huì)在一定程度上激發(fā)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，使他們更加認(rèn)真地去做好自己的工作。同時(shí)，在電力企業(yè)變電運(yùn)行安全管理中還需要落實(shí)安全生產(chǎn)教育，即電力企業(yè)需要將安全理念深入貫徹到企業(yè)的各項(xiàng)工作各個(gè)環(huán)節(jié)中，這樣在潛移默化中提升員工的安全素養(yǎng)。除此之外，績(jī)效考核的實(shí)際內(nèi)容一定要細(xì)化，設(shè)置專門的安全管理監(jiān)督人員對(duì)員工的工作進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督。對(duì)于在變電運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問(wèn)題，安全管理人員需要同企業(yè)其他相關(guān)工作人員對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析，明確問(wèn)題發(fā)生原因并且有效的處理，避免同類問(wèn)題的再次發(fā)生。

2.3 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度

在變電運(yùn)行中會(huì)需要進(jìn)行交接班，遇到跨班作業(yè)時(shí)，在交接班過(guò)程中未對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行方式、操作或工作的危險(xiǎn)點(diǎn)以及其他注意事項(xiàng)交接清楚，很容易造成安全事故。因此，要切實(shí)做好交接班工作，交接班必須在指定的時(shí)間、指定的地點(diǎn)進(jìn)行，無(wú)故不得拖延。交接班需要填寫交接班卡，在未完成交接手續(xù)辦理之前，任何人不得擅離職守。交班人員在交接班時(shí)需要將具體的工作情況和注意事項(xiàng)向接班人員交代清楚，并共同進(jìn)行簽字確認(rèn)，從而使接班人員可以繼續(xù)安全地進(jìn)行值班工作。

2.4 深化電力設(shè)備管理

電力企業(yè)對(duì)于引進(jìn)的一些電力設(shè)備，需要檢查該設(shè)備是否經(jīng)過(guò)出廠測(cè)試并且對(duì)三證進(jìn)行檢查，從而可以有效地保證電力設(shè)備的質(zhì)量。另外，在對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試時(shí)，一定要對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行二次檢查，一定要避免電力設(shè)備存在有質(zhì)量問(wèn)題。在電力設(shè)備投入正常使用之前，還應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)調(diào)試以及試驗(yàn)檢查工作，以確保設(shè)備符合運(yùn)行要求。電力設(shè)備處于工作狀態(tài)時(shí)，需要對(duì)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，一旦有異常信號(hào)出現(xiàn)，應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，分析異常情況發(fā)生的原因，視情況將設(shè)備停用并及時(shí)進(jìn)行維修。為了能夠真正確保電力設(shè)備的安全運(yùn)行，還需要經(jīng)常性地對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視，并且要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，避免由于巡視維護(hù)工作的疏忽導(dǎo)致設(shè)備老化或者設(shè)備隱患未能及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)。

2.5 健全運(yùn)行分析系統(tǒng)

要想有效地掌握電力運(yùn)行的工作狀況，需要完善分析制度，即可以根據(jù)變電運(yùn)行實(shí)際的運(yùn)行、試驗(yàn)和檢修情況進(jìn)行運(yùn)行分析工作，平均每一個(gè)月要對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行一次綜合分析，通過(guò)分析可以了解各變電站一個(gè)月時(shí)間以來(lái)具體的工作情況，對(duì)其出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析查找原因，從而為技術(shù)以及設(shè)備改進(jìn)提出了一個(gè)方向。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，有效地做好變電運(yùn)行安全管理工作對(duì)維護(hù)整個(gè)電力系統(tǒng)的安全有著非常重要的意義，然而現(xiàn)階段變電運(yùn)行的安全管理工作尚存在可以改進(jìn)的地方，為了避免安全事故的發(fā)生，需要大家充分意識(shí)到安全管理的重要性，采取有效的措施強(qiáng)化變電運(yùn)行的安全管理，從而提升電力系統(tǒng)的安全性。

參考文獻(xiàn)

[1]周永鋒.淺談強(qiáng)化變電運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的策略[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016（4）：197.

第9篇：酒店的安全管理范文

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行；安全管理；應(yīng)對(duì)措施

中圖分類號(hào)：TM732 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2013）24-0113-02

傳統(tǒng)的變電運(yùn)行安全管理通常是多重管理，手段比較落后，部門之間缺乏溝通，導(dǎo)致管理效率較低，容易造成公司資源的浪費(fèi)，而目前的變電運(yùn)行安全管理采用自動(dòng)化的管理，運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行綜合信息的整合，統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)、配送等，大大地降低了管理成本，提高了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供了廣闊的空間。但是在電力行業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下，與其配套的安全管理要跟上其步伐，還有一些差距，當(dāng)中還有一些問(wèn)題需要

解決。

1 變電運(yùn)行安全管理中存在的問(wèn)題

變電站是一個(gè)龐大的供電系統(tǒng)的中心，在操作過(guò)程中或者在管理過(guò)程中，都存在很多的風(fēng)險(xiǎn)因素，不僅影響了電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行，也給人們的生活帶來(lái)了極大的不便。所以我們應(yīng)該對(duì)變電運(yùn)行安全管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行積極的探索和解決，爭(zhēng)取把所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)水平降到最低。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)許多的電力行業(yè)在變電運(yùn)行安全管理上都存在以下五個(gè)方面的問(wèn)題：

1.1 工作人員安全意識(shí)不足

工作人員普遍缺乏安全意識(shí)。在變電站操作中，不僅它的操作程序復(fù)雜，而且它的每一步操作都是手動(dòng)操作的。這種長(zhǎng)期的觸摸就會(huì)導(dǎo)致各種設(shè)備的磨損程度增加，如果不進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)會(huì)存在嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)隱患。在實(shí)際工作中，很多電力行業(yè)的操作人員往往是在設(shè)備出問(wèn)題之后才去修，安全意識(shí)嚴(yán)重缺乏。這樣一來(lái)，不僅導(dǎo)致了各種安全事故頻繁發(fā)生，還會(huì)給變電安全運(yùn)行造成嚴(yán)重的

隱患。

1.2 對(duì)安全器具的質(zhì)量不夠重視

相關(guān)部門對(duì)安全器具的質(zhì)量不夠重視。變電運(yùn)行的安全管理模式近些年來(lái)一直是國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，我國(guó)電力企業(yè)整體的安全管理的基礎(chǔ)設(shè)施比較落后，在信息通訊、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、貨物運(yùn)輸?shù)确矫娴脑O(shè)施不夠完善，而且安全管理的體制和技術(shù)水平等等也受限，缺乏系統(tǒng)的功能，與滿足社會(huì)的需求還有一定的差距。造成這種現(xiàn)象的原因主要有以下兩個(gè)方面：一方面，電力企業(yè)對(duì)設(shè)備的質(zhì)量安全不夠重視，在購(gòu)買時(shí)就存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。另一方面，電力企業(yè)對(duì)設(shè)備的質(zhì)量安全管理不夠重視，沒(méi)有制定定期的檢測(cè)制度。從而導(dǎo)致設(shè)備的質(zhì)量安全不過(guò)關(guān)，給變電運(yùn)行帶來(lái)了極大的威脅。

1.3 變電操作失誤

工作人員在變電站操作中存在失誤。變電操作失誤主要指的是對(duì)電器的操作失誤。變電操作失誤包括兩方面的失誤，一個(gè)是運(yùn)營(yíng)商的失誤，運(yùn)營(yíng)商沒(méi)有按照嚴(yán)格的變電操作程序操作形成的非法操作，最終導(dǎo)致拉變電操作的失誤。另一個(gè)就是人為操作失誤，工作人員在操作過(guò)程中由于對(duì)問(wèn)題沒(méi)有作出準(zhǔn)確的判斷或者在工作過(guò)程中思想不集中等等原因而造成變電操作的失誤。變電操作失誤的危害可大可小，輕微的可以造成機(jī)器設(shè)備的損壞，嚴(yán)重的很可能造成人員的傷亡。所以變電操作失誤是實(shí)際工作中一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題，我們必須認(rèn)真對(duì)待。

1.4 安全管理不規(guī)范

變電站的安全管理不規(guī)范。據(jù)調(diào)查顯示，我國(guó)很多的電力行業(yè)的安全管理制度不夠完善，對(duì)安全管理的監(jiān)管力度也不夠強(qiáng)大，就整個(gè)電力行業(yè)的管理來(lái)看，普遍地存在對(duì)變電所運(yùn)行的安全管理不規(guī)范的現(xiàn)象。有的企業(yè)的管理制度只是口頭化，在實(shí)際工作中并沒(méi)有起到應(yīng)有的作用，不規(guī)范的安全管理不僅導(dǎo)致了較高的風(fēng)險(xiǎn)隱患，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的制度是一個(gè)嚴(yán)重的考驗(yàn)。因此，我們應(yīng)注重變電運(yùn)行安全管理的規(guī)范化，形成具備綜合競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)管理

制度。

1.5 電力安全管理人才短缺現(xiàn)象嚴(yán)重

電力安全管理人才短缺。近些年來(lái)，各大高校紛紛開設(shè)電力安全管理這門課程，并且廣泛地受到了學(xué)生的歡迎，有效地緩解了當(dāng)今電力安全管理人才短缺的現(xiàn)象。學(xué)生能夠通過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)的學(xué)習(xí)電力運(yùn)行安全管理，從而掌握專業(yè)的知識(shí)技能，為電力行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。相對(duì)于西方國(guó)家而言，我國(guó)的電力安全管理的發(fā)展起步較晚，對(duì)電力安全管理人才的培養(yǎng)才開始重視，還沒(méi)有建立一套完善的安全管理人才培訓(xùn)體系，電力安全管理人才短缺的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，嚴(yán)重阻礙了電力行業(yè)的生存和發(fā)展。

2 變電運(yùn)行安全管理的措施

2.1 完善變電運(yùn)行安全管理制度

企業(yè)管理部門要完善變電運(yùn)行安全管理制度。在電力行業(yè)發(fā)展的大潮中，變電運(yùn)行安全管理模式有必要進(jìn)行合理的改善，作為電子商務(wù)發(fā)展的強(qiáng)大后盾。筆者結(jié)合我國(guó)國(guó)情，提出了變電運(yùn)行安全管理模式的相關(guān)改進(jìn)對(duì)策。第一，電力企業(yè)部門要建立健全變電運(yùn)行安全管理制度。全國(guó)的電力部門機(jī)構(gòu)管理部門要建立健全安全管理的組織和協(xié)調(diào)機(jī)制，完善電力安全管理的法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)的統(tǒng)一管理。第二，政府要合理制定統(tǒng)一的電力企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，提供資金支持或者政策導(dǎo)向等措施促進(jìn)物電力行業(yè)的發(fā)展，并對(duì)電力行業(yè)的發(fā)展水平進(jìn)行整體的把握。

2.2 提高從業(yè)人員的安全意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)

全面提高從業(yè)人員的安全意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)。一方面，各大高?；蛘呱鐣?huì)上的一些培訓(xùn)部門要充分發(fā)揮自己的作用，要本著“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的原則，在傳授給學(xué)生專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，注重職業(yè)技能的教育，對(duì)計(jì)算機(jī)技能，信息通訊設(shè)備和實(shí)際操作能力等方面進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)的培訓(xùn)。另一方面，要全面提高員工的安全意識(shí)，通過(guò)事故演習(xí)或者影片教育等等途徑開展員工的安全意識(shí)教育，樹立安全管理意識(shí)。

2.3 加強(qiáng)變電設(shè)備的管理

變電站要加強(qiáng)對(duì)變電設(shè)備的建設(shè)和管理。一方面，西方國(guó)家的安全管理已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)化，當(dāng)然，我們國(guó)家的水平還達(dá)不到，但是，對(duì)于安全管理的基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)講，我們應(yīng)該加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。比如計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的步伐要加快，建設(shè)空間更大的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，貨物運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)等等，總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)這些方面的建設(shè)可以大大提高電力企業(yè)的運(yùn)作效率，使物流業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展。另一方面，對(duì)變電設(shè)備采取必要的安全管理措施。我們可以分三個(gè)期間進(jìn)行管理，采購(gòu)期間、使用期間和淘汰期間。公司在采購(gòu)時(shí)要特別注重設(shè)備的質(zhì)量安全，如發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題需對(duì)設(shè)備進(jìn)行整體的更換。在使用時(shí)要注意設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，不能等設(shè)備壞了的時(shí)候才去修。設(shè)備淘汰時(shí)要進(jìn)行認(rèn)真地檢查以消除存在的安全隱患。通過(guò)以上兩個(gè)方面的安全管理，以保證整個(gè)電力系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行，提高電力系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)效率。

綜上所述，完善變電運(yùn)行安全管理模式是電力行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素，也是電力行業(yè)蓬勃發(fā)展的需要。早先傳統(tǒng)的變電運(yùn)行安全管理模式已經(jīng)根深蒂固，所以要徹底改變變電運(yùn)行安全管理的模式，必須要靠大家一起努力，政府電力部門加強(qiáng)管理制度的建設(shè)，社會(huì)提供更多的設(shè)備設(shè)施資源，學(xué)校培養(yǎng)更多的變電運(yùn)行安全管理人才，筆者相信大家一起努力一定能夠?qū)崿F(xiàn)電力行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

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