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第一條為了加強村集體財務(wù)管理,促進農(nóng)村集體經(jīng)濟健康發(fā)展,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本市實際,制定本條例。
第二條本條例適用于本市行政區(qū)域內(nèi)行政村的集體財務(wù)管理。
行政村的集體財務(wù)由村民委員會負責管理。
第三條市、縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)行政主管部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府負責本行政區(qū)域內(nèi)的村集體財務(wù)管理工作的統(tǒng)一指導和監(jiān)督,日常指導和監(jiān)督工作由農(nóng)村經(jīng)營管理機構(gòu)(以下簡稱經(jīng)管機構(gòu))承擔。
財政、審計等部門按照各自職責,依法對村集體財務(wù)管理工作進行指導和監(jiān)督。
第四條村集體財務(wù)管理應(yīng)當堅持民主、公開、公正的原則。
村民對村集體財務(wù)的管理依法進行監(jiān)督。
第二章財務(wù)計劃與收益分配
第五條村民委員會應(yīng)當堅持統(tǒng)籌安排、量入為出、留有余地的原則,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃、承包合同和其他經(jīng)濟合同編制年度財務(wù)計劃。年度財務(wù)計劃主要包括:
(一)財務(wù)收支計劃;
(二)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)計劃;
(三)固定資產(chǎn)購建計劃;
(四)興辦企業(yè)及資源開發(fā)計劃;
(五)收益分配計劃。
第六條村民委員會應(yīng)當按照法律、法規(guī)的規(guī)定和本村實際情況組織收入。其收入有:
(一)發(fā)包收入;
(二)資產(chǎn)、設(shè)施租賃收入;
(三)經(jīng)營、投資收入;
(四)其他收入。
第七條村民委員會每年進行收益分配前,應(yīng)當準確地核算全年的收入和支出,清理債權(quán)和債務(wù),完成承包合同的結(jié)算和兌現(xiàn)。
第八條村集體收益,按照下列順序分配:
(一)提取公積金;
(二)提取公益金;
(三)提取福利費;
(四)向投資者分利;
(五)村民分配;
(六)其他。
第九條村集體財務(wù)的年度計劃和收益分配方案,應(yīng)當由村民委員會提請村民會議討論決定后執(zhí)行,并報鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)管機構(gòu)備案。
調(diào)整、變更年度財務(wù)計劃,按照前款規(guī)定辦理。
第三章資金管理
第十條村民委員會應(yīng)當建立健全村集體財務(wù)會計賬目和財務(wù)檔案,不得將公款私存,不得設(shè)賬外賬和小金庫,不得坐支現(xiàn)金,不得以白條抵庫。賬、款應(yīng)當由會計員、出納員分別管理。非出納員不得管理現(xiàn)金。
第十一條村集體的各項收款必須由財會人員經(jīng)辦,使用農(nóng)業(yè)行政主管部門或者財政部門統(tǒng)一制式的收款收據(jù),不得無據(jù)收款。
第十二條村民委員會對存入銀行的資金應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定管理。支票、印鑒應(yīng)當由會計員、出納員分別保管。會計員應(yīng)當定期與開戶銀行核對賬目,出納員按月與會計核對現(xiàn)金、存款賬。
對村集體所有的有價證券應(yīng)當詳細記載并納入會計賬內(nèi)核算,由出納員保管或者委托銀行代管,其他人員不得保管。
第十三條村民委員會應(yīng)當建立健全財務(wù)開支審批制度,各項開支由主管財務(wù)的負責人按制度審批。
第十四條支付資金項憑批準人、經(jīng)手人簽字的原始憑證支付。原始憑證應(yīng)當真實、合法。手續(xù)不完備或不符合規(guī)定的開支,財會人員有權(quán)拒付。
第十五條村民委員會對應(yīng)付款項應(yīng)當按期支付;對應(yīng)收款項應(yīng)當按期收回,逾期不能收回的,應(yīng)當依法追繳。
第十六條下列事項必須經(jīng)村民會議或者召集村民代表開會討論通過:
(一)數(shù)額較大的財務(wù)開支;
(二)數(shù)額較大的生產(chǎn)經(jīng)營項目投資;
(三)數(shù)額較大的舉債、抵押;
(四)對數(shù)額較大的借款提供擔保;
(五)對認定無法收回的應(yīng)收款;
(六)資金管理中的其他重大事項。
前款規(guī)定的數(shù)額較大的具體標準,由縣(市、區(qū))人民政府確定,也可委托鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府確定。
第十七條村民委員會對國家在農(nóng)田基本建設(shè)、農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機械更新、文教衛(wèi)生的投資和扶貧救濟等資金,必須按照有關(guān)規(guī)定管理,專款專用。
村民委員會對集體資產(chǎn)評估確認價值或者合同、協(xié)議約定價值與原賬面凈值的差價,受贈的財產(chǎn)以及土地被依法征用、占用取得的收入,應(yīng)當計入公積金。
第四章固定資產(chǎn)與產(chǎn)品物資管理
第十八條村集體所有的房屋、建筑物、機械、設(shè)備、工具、器具、產(chǎn)畜、役畜、經(jīng)濟林木,農(nóng)業(yè)基本建設(shè)設(shè)施等勞動資料,單位價值三百元以上、使用期限一年以上的為固定資產(chǎn)。主要生產(chǎn)工具和設(shè)備,單位價值雖然低于上述規(guī)定的標準,但使用年限在一年以上的,也可以列為固定資產(chǎn)。
村集體所有的農(nóng)工副產(chǎn)品、半成品、種子、化肥、農(nóng)藥、燃料、原材料、機械零配件和低值易耗品等為產(chǎn)品物資。
第十九條村民委員會應(yīng)當建立固定資產(chǎn)臺賬和產(chǎn)品物資明細賬,定期檢查盤點,完善出入庫手續(xù)。固定資產(chǎn)和產(chǎn)品物資丟失或者損壞的,應(yīng)當查明原因,分清責任,及時處理。
對抵頂上繳或者償還債務(wù)的固定資產(chǎn)及產(chǎn)品物資必須納入賬內(nèi)管理。
對上級獎售、扶持村民的物資應(yīng)當?shù)怯浽靸裕皶r兌現(xiàn)并向村民張榜公布。
第二十條未經(jīng)村民會議或者召集村民代表開會通過,任何人不得擅自以集體所有的固定資產(chǎn)和產(chǎn)品物資做擔保、抵押。
禁止任何單位和個人挪用、私分、侵吞、哄搶、破壞和非法查封、扣押、凍結(jié)、沒收村集體所有的資產(chǎn)。
第二十一條村民委員會應(yīng)當按照國家規(guī)定提取固定資產(chǎn)折舊費,列入會計專戶管理,用于固定資產(chǎn)的購建、更新、改造,不得挪作他用。
第二十二條村民委員會發(fā)包、出租固定資產(chǎn)應(yīng)當經(jīng)村民會議或者召集村民代表開會討論通過,合理確定承包費、租賃費和折舊費,任何單位和個人不得利用職權(quán)壓價發(fā)包、低價出租固定資產(chǎn)。承包、租賃合同中應(yīng)當明確固定資產(chǎn)的維護和管理責任。
第二十三條村民委員會對出讓的固定資產(chǎn)或者對用于還債、入股、對外投資的固定資產(chǎn),應(yīng)當委托依法取得資產(chǎn)評估資格的機構(gòu)評估。
第二十四條變賣、報廢處理固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資,除法律、法規(guī)另有規(guī)定外,須經(jīng)村民會議或者召開村民代表開會通過。
第五章財會人員管理
第二十五條村民委員會應(yīng)當配備會計員和出納員,根據(jù)實際需要配備保管員。業(yè)務(wù)量較大的可設(shè)主管會計和專業(yè)會計。會計員、出納員不得相互兼職。
村民委員會的主要負責人及其直系親屬不得從事本村集體財務(wù)的財會工作。
第二十六條財會人員應(yīng)當保持相對穩(wěn)定。財會人員的任免由村民委員會提名,經(jīng)村民會議或者召集村民代表開會通過,報經(jīng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)管機構(gòu)批準。
財會人員應(yīng)當接受縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)行政管理部門的管理、培訓和考核。
第二十七條財會人員應(yīng)當堅持原則,忠于職守,依法進行會計核算、會計監(jiān)督;參加與財務(wù)有關(guān)的會議;指導、監(jiān)督所屬企業(yè)、事業(yè)單位的會計工作;對違反財務(wù)制度的行為有權(quán)抵制和舉報。
第二十八條村民委員會的負責人應(yīng)當對會計工作和會計資料的真實性、完整性負責;支持財會人員依法履行職責。
第二十九條財會人員應(yīng)當使用農(nóng)業(yè)行政主管部門或者財政部門統(tǒng)一制式的賬、表、簿、據(jù),并在年終將全部賬薄、憑證、報表、合同等歸檔,設(shè)專柜保存,不得丟失損壞。
第六章財務(wù)公開與監(jiān)督
第三十條村民委員會應(yīng)當組織建立以村民代表為主的民主理財小組。村民理財小組由村民會議選舉產(chǎn)生,對其負責并報告工作,受其監(jiān)督。
民主理財小組由三至七人組成,其成員必須關(guān)心集體,辦事公道,具有一定的財會知識。
村民委員會成員及其配偶和直系血親不得擔任民主理財小組成員。
第三十一條民主理財小組的職責:
(一)檢查監(jiān)督村集體財務(wù)計劃的執(zhí)行情況;
(二)檢查監(jiān)督財會人員執(zhí)行財務(wù)制度的情況;
(三)檢查監(jiān)督村集體資金及物資管理的情況;
(四)檢查監(jiān)督財務(wù)公開情況,聽取和反映村民對財務(wù)管理工作的意見和建議;
(五)檢查農(nóng)業(yè)承包合同及其他經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況。
第三十二條村民委員會應(yīng)當接受民主理財小組對財務(wù)管理的監(jiān)督,并為其履行職責提供方便。
第三十三條村民委員會應(yīng)當建立財務(wù)公開制度,按照下列規(guī)定將財務(wù)活動及有關(guān)賬目如實公布,接受村民監(jiān)督:
(一)年初公布財務(wù)計劃;
(二)每月或者每季度公布一次各項收入、支出情況;
(三)年末公布各項財產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、收益分配、農(nóng)戶承擔的集資款、水費、電費、勞動積累工和義務(wù)工及以資代勞等情況;
(四)對多數(shù)村民或者民主理財小組要求公開的專項財務(wù)活動,應(yīng)當及時單獨公布;
(五)重要的財務(wù)活動應(yīng)當及時逐項、逐筆公布。
第三十四條村民對所公布的賬目可以提出質(zhì)疑,并有權(quán)要求當事人對有關(guān)財務(wù)問題進行解答;對財務(wù)公開中存在的問題提出意見和建議。多數(shù)村民對公布帳目提出質(zhì)疑的,民主理財小組應(yīng)當查閱審核有關(guān)財務(wù)賬目,并公布結(jié)果。
第三十五條經(jīng)管機構(gòu)應(yīng)當對民主理財小組進行業(yè)務(wù)指導,定期對集體財務(wù)進行審計,每年至少全面審計一次,審計結(jié)果應(yīng)當向村民公布。農(nóng)業(yè)行政管理部門也可以根據(jù)工作需要進行重點審計和專項審計。
第三十六條村民委員會的負責人和財會人員離任前,必須由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)管機構(gòu)對其進行審計,審計結(jié)果應(yīng)當向村民公布。財會人員離任時,應(yīng)當在民主理財小組的監(jiān)督下辦理交接手續(xù)。
第三十七條村民委員會應(yīng)當加強對財務(wù)檔案的管理。銷毀財務(wù)檔案應(yīng)當按照檔案管理有關(guān)規(guī)定編制銷毀清單,報鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)管機構(gòu)審查批準,在民主理財小組和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)管機構(gòu)的監(jiān)督下銷毀。銷毀清單由監(jiān)銷人簽字并蓋章后永久保存。
第七章法律責任
第三十八條對違反本條例,有下列行為之一的村主要負責人、有關(guān)責任人,由農(nóng)業(yè)行政管理部門或者財政部門按照法律、法規(guī)規(guī)定的職責,責令限期改正,并按照以下規(guī)定給予處罰:
(一)未按規(guī)定的程序任免財會人員,或者會計員、出納員相互兼職,或者村民委員會的主要負責人及其直系親屬擔任財會人員的,可處以二百元以上二千元以下罰款。
(二)未建立健全會計賬目、財務(wù)檔案,或者帳、款未由會計員、出納員分別管理,或者非出納員保管現(xiàn)金的,可處以二百元以上二千元以下罰款。
(三)未執(zhí)行固定資產(chǎn)折舊規(guī)定或者提取的折舊費未用于固定資產(chǎn)購建、改造、更新的,可處以二百元以上二千元以下罰款。
(四)公款私存,設(shè)賬外賬、小金庫,坐支現(xiàn)金,以白條抵庫的,處以違法金額百分之十至百分之三十的罰款。
(五)擅自以村集體資產(chǎn)進行擔保、抵押,或者未按規(guī)定變賣、報廢或以其他方式處理固定資產(chǎn)和產(chǎn)品物資,或者利用職權(quán)壓價發(fā)包、低價出租集體資產(chǎn)的,可以處以經(jīng)濟損失百分之十的罰款。
(六)挪用、平調(diào)、私分、侵吞、哄搶、破壞或者非法查封、扣押、凍結(jié)、沒收村集體資產(chǎn)的,責令停止侵害,限期退還全部資產(chǎn),并處以經(jīng)濟損失百分之十至百分之三十的罰款。
有前款所列行為之一,造成經(jīng)濟損失的,責任人應(yīng)當予以賠償;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。
在社會主義新農(nóng)村的建設(shè)之中,農(nóng)村財務(wù)管理起著天秤的作用。農(nóng)村財務(wù)管理一直是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新農(nóng)村的難點和重點,同時也是促進社會主義現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)的熱點和焦點。
1農(nóng)村財務(wù)管理現(xiàn)狀
1.1財務(wù)管理監(jiān)督
1.1.1內(nèi)部監(jiān)督 有管理就有監(jiān)督,這是兩個相互促進的機制,因此農(nóng)村財務(wù)管理想要越來越好,必須強化農(nóng)村財務(wù)管理的內(nèi)部監(jiān)督。缺乏農(nóng)村財務(wù)管理的內(nèi)部監(jiān)督主要體現(xiàn):一是民主監(jiān)督管理機制不完善,民主監(jiān)督管理機制成員選擇有問題,尤其是難于體現(xiàn)“民主”。多數(shù)民主監(jiān)督管理機制的成員都是村級干部,這一部分的人員既是干部又是財務(wù)管理人員,同時農(nóng)村村級范圍太小,多數(shù)人都相互認識加之本身的財務(wù)管理以及財務(wù)管理監(jiān)督的意識缺失,自然監(jiān)督機制形同虛設(shè),瀆職現(xiàn)象時有發(fā)生;二是財務(wù)管理的公開機制,農(nóng)村財務(wù)管理的公開在于農(nóng)村財務(wù)信息的公開監(jiān)督,但由于財務(wù)管理的財務(wù)公開時間過長或者是不公開,加上農(nóng)村財務(wù)管理公開資料的細節(jié)以及內(nèi)容都可以作假,缺乏真實性以及實質(zhì)性的財務(wù)公開內(nèi)容,導致農(nóng)村財務(wù)管理信息缺失,監(jiān)督機制失去本真意義。
1.1.2外部監(jiān)督 農(nóng)村財務(wù)管理的外部監(jiān)督力度不夠,監(jiān)督質(zhì)量有待考量,具體表現(xiàn)為:一是農(nóng)村財務(wù)管理上級的監(jiān)督檢查不到位,抽查機制過于單一,不能做到全局覆蓋,對于農(nóng)村財務(wù)管理的問題認識不到位。二是農(nóng)村財務(wù)管理的審計監(jiān)督起步較晚,因此普遍局限于對財務(wù)的記賬審查,缺乏對農(nóng)村財務(wù)管理整體的審計監(jiān)督意識,從一定程度上導致了農(nóng)村財務(wù)管理審計監(jiān)督的弱化,導致農(nóng)村財務(wù)管理問題改善緩慢。
1.2 財務(wù)管理人員
因為農(nóng)村財務(wù)管理人員多數(shù)學歷有限,所以專業(yè)知識缺乏、管理意識淡薄。農(nóng)村財務(wù)管理的內(nèi)部審計管理雖已建立,但農(nóng)村財務(wù)管理水平還是停滯不前。主要表現(xiàn)在,農(nóng)村財務(wù)管理會計核算制度不全面,農(nóng)村財務(wù)管理的分級層次導致了農(nóng)村財務(wù)管理局限于財務(wù)財務(wù)資產(chǎn)的管理。農(nóng)村財務(wù)管理會計運算失誤,會計人員對于會計知識了解不夠深,導致了會計信息記錄不精準,會計信息虛假。農(nóng)村財務(wù)管理會計賬目設(shè)置不全面,導致會計核算喪失意義。
1.3 財務(wù)管理信息
由于農(nóng)村財務(wù)管理的內(nèi)外部監(jiān)督力度缺失以及會計管理各種機制的缺失,導致了會計基礎(chǔ)工作不夠完善,加上會計人員的專業(yè)知識匱乏,導致農(nóng)村財務(wù)管理的會計報表失真,丟失了真實的會計信息。同時因為農(nóng)村領(lǐng)導管理人員專業(yè)素質(zhì)不夠,導致會計信息的作用難于發(fā)揮。
2 對農(nóng)村財務(wù)管理政策的建議
2.1 完善財務(wù)管理監(jiān)督制度
2.1.1完善內(nèi)部監(jiān)督機制 對農(nóng)村財務(wù)管理來說,最重要的就是農(nóng)村財務(wù)人員的管理。農(nóng)村財務(wù)的人員更換任免問題直接影響了農(nóng)村財務(wù)管理會計信息的準確性、真實性。農(nóng)村財務(wù)管理人員的任免應(yīng)得到村鎮(zhèn)管理的認可,實行農(nóng)村財務(wù)管理會計的委派制度,農(nóng)村財務(wù)管理人員應(yīng)該經(jīng)過考核招聘,然后分派到村級。同時應(yīng)該嚴格禁止村級干部干擾財務(wù)管理工作。
2.1.2 健全外部監(jiān)督管理 農(nóng)村財務(wù)管理要健康發(fā)展,對于農(nóng)村財務(wù)管理的監(jiān)督機制完善十分必要。目前農(nóng)村財務(wù)管理法律制度依據(jù)主要是《村集體經(jīng)濟組織會計制度》、《國務(wù)院關(guān)于加強村集體資產(chǎn)管理工作的通知》、《村合作經(jīng)濟組織財務(wù)制度》、《中華人民共和國會計法》、《村集體經(jīng)濟組織財務(wù)公開暫行規(guī)定》等,這些法律制度為農(nóng)村財務(wù)管理提供了法律制度依據(jù)。
完善農(nóng)村財務(wù)管理制度也應(yīng)該根據(jù)實際情況,逐步完成,使管理工作的效率有所提升,增強農(nóng)村財務(wù)管理人員以及監(jiān)督人員的財務(wù)管理意識,實現(xiàn)財務(wù)管理工作的專業(yè)化、規(guī)范化。同時村級以上的管理部門應(yīng)該對農(nóng)村財務(wù)管理信息的審查以及指導工作進行完善,村級財務(wù)管理人員應(yīng)該定期上交一份財務(wù)管理信息報告,使得管理覆蓋面以及審核準確度得到改善。
2.2 農(nóng)村財務(wù)管理人員專業(yè)化
農(nóng)村經(jīng)濟是否能持續(xù)健康的發(fā)展,與農(nóng)業(yè)財務(wù)管理以及農(nóng)村財務(wù)管理人員有直接關(guān)系。因此對于農(nóng)村財務(wù)管理會計人員的管理,應(yīng)該采取培訓考核模式,增強農(nóng)村財務(wù)管理的專業(yè)化,為農(nóng)村財務(wù)管理選拔專業(yè)人才,提高農(nóng)村財務(wù)管理的工作能力與業(yè)務(wù)技能。同時加強制定農(nóng)村財務(wù)管理人員的后期管理制度。此外,對農(nóng)村財務(wù)內(nèi)部審計管理人員的培訓審核管理也必不可少,農(nóng)村財務(wù)管理內(nèi)部審計人員的工作不能局限于農(nóng)村財務(wù)管理賬目審核的審計管理,應(yīng)該擴展到對農(nóng)村經(jīng)營發(fā)展以及經(jīng)濟方面。
2.3 財務(wù)管理信息公開
增強農(nóng)村財務(wù)管理人員以及村級干部對農(nóng)村財務(wù)管理的重視度,進一步完善農(nóng)村財務(wù)管理的財務(wù)管理公開化,定期公開財務(wù)信息,發(fā)揮民主監(jiān)督的作用,同時應(yīng)該增強農(nóng)村農(nóng)戶對財務(wù)方面知識的了解,進一步促進監(jiān)督作用的發(fā)揮。
1.1 相關(guān)制度尚不健全,審計流程不規(guī)范
在建國以后,特別是改革開放以來,我國的農(nóng)村經(jīng)濟可以說得到了空前的發(fā)展,農(nóng)村的面貌煥然一新。但是,也出現(xiàn)了一定的問題。例如,一些地區(qū)的財務(wù)管理的規(guī)章制度還是改革開放以前甚至建國初期頒布的,其適用性已經(jīng)嚴重與現(xiàn)代的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的要求脫節(jié),嚴重制約了農(nóng)村經(jīng)濟與財務(wù)監(jiān)督制度的發(fā)展;同時,一些地區(qū)由于對審計流程的不重視,造成了審計流程“流水化”現(xiàn)象相當嚴重,許多步驟都是“走個過場,可有可無”。以上兩點是一些地區(qū)的村級財務(wù)管理監(jiān)督制度無法發(fā)揮其應(yīng)有作用的原因,值得相關(guān)的主管部門深思。
1.2 宣傳力度不到位
我這里所說的“宣傳力度不到位”,主要是指兩方面。一方面是對相關(guān)的主管部門的宣傳不到位,根據(jù)我的工作經(jīng)驗以及一些地區(qū)的反饋來看,許多地區(qū)的農(nóng)村財務(wù)管理監(jiān)督部門都只是掛個名,甚至有一些人“吃空餉”的現(xiàn)象存在。歸根結(jié)底,是相關(guān)的宣傳部門的宣傳工作不到位,沒有讓主管部門的相關(guān)人員認識到其工作的重要性,使得這些部門喪失了其應(yīng)有的作用,從長期的角度來看,是極其不利于村級財務(wù)管理監(jiān)督制度的發(fā)展的;另一方面是對群眾的宣傳不到位。其實,人民群眾也是村級財務(wù)管理監(jiān)督制度的重要組成部分,因此,我們在監(jiān)督的同時需要發(fā)動廣大的人民群眾,讓他們參與進來,織成一張“天羅地網(wǎng)”,讓任何違法亂紀的現(xiàn)象都無所遁形,真正促進對村級財務(wù)管理監(jiān)督制度的發(fā)展與革新。
1.3 從業(yè)人員質(zhì)差、量少
從我的實際工作情況來看,許多地區(qū)的村級財務(wù)管理人員都是“半路出家”的,許多人原先都是務(wù)農(nóng)的,這就使得其專業(yè)素質(zhì)幾乎不能夠滿足相應(yīng)的市場需求,也自然不能滿足村級財務(wù)管理的相關(guān)要求。同時,一些從業(yè)人員抱著一種“渾水摸魚”的態(tài)度,對于工作能躲就躲,能讓就讓,甚至出現(xiàn)了“服務(wù)外包”的現(xiàn)象,這樣的做法顯然是對村級財務(wù)管理工作的極大傷害,其工作質(zhì)量也自然可想而知。最后,我發(fā)現(xiàn)許多地區(qū)的從業(yè)人員的所占比例相當至少。一方面是與近幾年相關(guān)的專業(yè)人才沒有及時輸送有關(guān),另一方面是由于一些從業(yè)人員都是從上世紀便開始從事此類工作,隨著其年齡的增大逐漸不能適應(yīng)相關(guān)的工作而退居幕后,使得相關(guān)的從業(yè)人員的數(shù)量大幅度縮減,嚴重影響著相關(guān)工作的開展,相關(guān)的監(jiān)督工作也自然無從談起。
1.4 監(jiān)督、審計工作開展困難
許多同行在工作后交心時都表示現(xiàn)在的村級財務(wù)管理監(jiān)督工作開展的很困難。一方面是由于村級財務(wù)管理的工作方法日新月異,一些監(jiān)督人員在開展相應(yīng)的監(jiān)督工作時對一些工作方法感到不理解,導致了工作開展的一定程度的困難,另一方面是由于一些財務(wù)人員私欲膨脹,在工作中損公肥私的做法使得監(jiān)督審計工作開展的難度越來越高。
2 做好村級財務(wù)管理監(jiān)督制度的幾點建議
2.1 建立健全相關(guān)制度,規(guī)范審計流程
由于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的速度與規(guī)模都是不可估量的,因此村級財務(wù)管理的工作其專業(yè)性與數(shù)量都是很強、很大的。因此,相關(guān)的財務(wù)監(jiān)督制度是必不可少的。具體來說,可以由政府牽頭,結(jié)合相關(guān)的專家與各地的實際情況,建立起一套屬于當?shù)氐拇寮壺攧?wù)管理監(jiān)督制度,同時,派出專業(yè)的人員深入到各個階層中,對審計的流程予以規(guī)范,使得村級財務(wù)管理監(jiān)督的相關(guān)工作能夠規(guī)范、科學開展,促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
2.2 加大宣傳力度
這一點也要從兩個方面來做。一方面,加強對相關(guān)的領(lǐng)導干部的宣傳,使得其能夠明白監(jiān)督崗位的重要性以及必要性。具體來說,定期召開針對于領(lǐng)導干部的培訓工作,使得其在認知以及專業(yè)技能上都能對村級財務(wù)管理監(jiān)督制度有一個清晰的認識;另一方面,在農(nóng)村集體之間展開廣泛而深入的農(nóng)村財務(wù)管理監(jiān)督制度的宣傳活動,使得社會群眾能夠?qū)Υ酥贫扔幸粋€清晰的認識,同時開展形式多樣的監(jiān)督活動,確保群眾能夠行使其監(jiān)督權(quán),為全面開展村級財務(wù)管理監(jiān)督工作作出自身的貢獻,為農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展推波助瀾。
2.3 提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)以及數(shù)量
從這一角度說,一方面,對于現(xiàn)有的財務(wù)管理人員,首先要對其專業(yè)水平以及對工作的基本技能?M行考核,對于不合格的要促使其“回爐重造”甚至予以辭退,同時,定期安排專業(yè)技能考核與相關(guān)經(jīng)驗交流活動,使得從業(yè)人員能在不斷地學習中穩(wěn)步地提高其專業(yè)技能;另一方面,針對現(xiàn)今從業(yè)人員數(shù)量較少的問題,我認為,可以由政府牽頭,在一些高等院校與農(nóng)業(yè)中心或者農(nóng)業(yè)站之間建立起一個輸送人才的高效通道。
3 總結(jié)
為了加強財務(wù)管理,節(jié)約費用開支,加快資金周轉(zhuǎn),降低經(jīng)營成本,提高效益,特制定本制度。
一,公司財務(wù)實行統(tǒng)一管理,資金統(tǒng)一調(diào)度,財務(wù)審核,總經(jīng)理一支筆審批。
二,公司設(shè)立財務(wù)審計部,統(tǒng)一負責公司的財務(wù)核算,財務(wù)審計工作。
三,切實加強現(xiàn)金管理,財務(wù)人員要嚴格遵守國家現(xiàn)金管理規(guī)定,不私借,不挪用公款,不白條項庫。
四,財務(wù)人員要嚴格要求自己,工作認真負責,賬目健全,賬務(wù)清楚,日清月結(jié),賬款相符,賬據(jù)相符,賬實相符,賬表相符。
五,加強安全防范,確保財務(wù)安全。財務(wù)人員不得外泄財務(wù)秘密,不得出現(xiàn)任何財務(wù)差錯,無故造成現(xiàn)金丟失,短庫等,由當事人承擔一切責任。
六,報銷條據(jù),需有二人以上簽字證明,經(jīng)財務(wù)人員審核,報總經(jīng)理審批后財務(wù)人員方可做賬。簽字證明必須是下列人員:(1)當事人。(2)知情的管理人員。簽字證明人要對自已簽字證明的支出條據(jù)及證明材料承擔一切責任和經(jīng)濟損失。
七,差旅費報銷:(1)伙食補助:市內(nèi)25元/日,市外一線城市(僅指北上廣深)50/日,二線城市40元/日,三線及以下30元/日。住宿費市內(nèi)各縣100元/日,西峰區(qū)120元/日,一線城市240元/日,二線城市200元/日。三線城市及以下140元/日。交通費按出行路線實報實銷?;疖嚩叹嚯x報硬座,長距離報硬臥,高鐵只報普通座。無特殊原因不得報銷火車中的軟臥,高鐵中的非普通座票。出行路線不準舍近求遠,游山玩水。無特殊情況不準包車,否則費用自理。凡出差人員必須按出差天數(shù)填寫出差日志及差費報銷單,經(jīng)辦公室,財務(wù)部審核后報總經(jīng)理審批。不合理的,不真實的,不清楚的不予報銷。
八,加強財產(chǎn)管理。(1)財產(chǎn)由公司統(tǒng)一購進。購進財產(chǎn)必須填報財產(chǎn)申購單,報公司領(lǐng)導申批后方可購進。(2)建立財產(chǎn)管理臺賬,財產(chǎn)必須指定專人管理,丟失或損壞追責陪償。(3)嚴格財產(chǎn)折舊及攤銷核算制度。固定資產(chǎn)按規(guī)定提取折舊,低值易耗品按規(guī)定及時攤銷。
體制、模式和效果
農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務(wù)一直是廣大農(nóng)民關(guān)心的焦點,是社會各界關(guān)注的熱點,是農(nóng)村工作的難點。加強農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務(wù)監(jiān)督管理是農(nóng)村實踐“三個代表”,代表最廣大人民根本利益的切實體現(xiàn)。要搞好農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務(wù)監(jiān)督管理,就需要積極的嘗試和探索,深入調(diào)查研究,摸索出一套符合我國農(nóng)村實際的體制和辦法。因此,我們根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)狀況和農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理的特點,按照農(nóng)村集體經(jīng)濟收入來源的不同,在陜西省渭南市一些地方分別進行了不同形式的農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理體制改革試點,經(jīng)過試點和參照全國各地農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理經(jīng)驗,我們認為現(xiàn)階段我國農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理體制和模式在法律、法規(guī)和政策規(guī)定的框架內(nèi),按照兩種監(jiān)督管理形式運作比較符合社會主義市場經(jīng)濟體制的國情特點。一是集體經(jīng)濟收入主要依靠集體經(jīng)營企業(yè)和發(fā)包集體資產(chǎn)為經(jīng)濟收入來源的確定為經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。由于經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)干部管理能力強,農(nóng)村集體有收入,農(nóng)村公共支出不需要直接從村民中收取,加之農(nóng)民的經(jīng)濟收入高,負擔輕,農(nóng)民對農(nóng)村財務(wù)的關(guān)注程度不強烈,農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務(wù)監(jiān)督管理實行會計委派、縣(鄉(xiāng))農(nóng)經(jīng)部門定期審計監(jiān)督的形式,收效比較明顯。通過在我市的一些地方試點證明,采取這一形式管理農(nóng)村財務(wù)既放活了村集體經(jīng)濟組織的經(jīng)營自,又保證農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全,有利于壯大集體經(jīng)濟實力,促進農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。二是集體經(jīng)濟收入依靠國家財政補助、出售集體資產(chǎn)和農(nóng)民上交為主要收入來源的定性為欠發(fā)達地區(qū)。由于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),農(nóng)村干部的管理能力差,法律意識淡薄,自我約束能力較弱,農(nóng)民的收入低,負擔重,農(nóng)村公共支出中大部分來源于農(nóng)民自身,村民對集體財務(wù)支出關(guān)注強烈,因此農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理實行“村有鄉(xiāng)管,統(tǒng)一結(jié)算”,辦法得當,效果顯著,在試點地區(qū)已引起了社會各方面的廣泛關(guān)注。這一形式的運作模式是:在不改變農(nóng)村集體經(jīng)濟組織資金的所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)以及核算單位的前提下,實行審批權(quán)、監(jiān)督權(quán)和資金管理權(quán)“三權(quán)”分離。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村經(jīng)營管理機構(gòu)成立農(nóng)村財務(wù)核算中心,取消村組財務(wù)監(jiān)督管理人員,核算中心村組會計業(yè)務(wù),招標銀行辦理出納業(yè)務(wù).村級只設(shè)一名報帳員。核算中心為各村分別設(shè)立帳戶,分別建立帳簿,分別核算財務(wù)收支。銀行帳戶實行核算中心與村委會共同管理。在審批權(quán)上,按照資金的用途,金額大小,分別由村委會主任,村委會主任和村民理財小組,村委會主任、村民理財小組和村民大會審批。審批后報核算中心報銷,核算中心依照有關(guān)制度進行審核,對于不符合規(guī)定的開支,核算中心有權(quán)拒絕報帳。對于合理開支,核算中心在票據(jù)和現(xiàn)金支票或轉(zhuǎn)帳支票加蓋審核專用章后,報帳員方可到招標銀行支取現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳。招標銀行在辦理支付業(yè)務(wù)時,必須查驗相關(guān)票據(jù)上的印鑒是否齊全(農(nóng)經(jīng)審核專用章、民主理財小組審核專用章、審批人專用章等)。通過試點實踐,充分證明,建立新型的農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理體制,對于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定具有十分重要的意義:一是抵制了不合理開支和收費,減輕了農(nóng)民負擔。據(jù)2002年陜西省渭南市在合陽縣的試點來看,合陽縣農(nóng)村財務(wù)實行“村有鄉(xiāng)管,統(tǒng)一結(jié)算”以后,共拒付不合理開支200余萬元,其中節(jié)約招待費31萬元;抵制不合理收費300余萬元,減少村組財會人員706人,節(jié)約管理費120余萬元,全縣農(nóng)民人均減負16元。二是保證了農(nóng)村財務(wù)常公開、真公開,增強了透明度,真正體現(xiàn)了農(nóng)民群眾當家作主的民利,改善了干群關(guān)系。合陽縣農(nóng)村實行“村有鄉(xiāng)管,統(tǒng)一結(jié)算”后,農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理比較規(guī)范,全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能按要求實行財務(wù)月公開,使群眾及時實實在在的了解村組財務(wù)的真實收支情況。消除了農(nóng)村的不穩(wěn)定因素和因財務(wù)問題引發(fā)的集體上訪。三是有利于降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,提高我國的農(nóng)業(yè)國際競爭力。目前我國加入WTO以后,農(nóng)業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn),需要采取有效措施,加以保護和支持,增加對農(nóng)業(yè)的投入和對農(nóng)村公共管理事務(wù)的補貼不乏是一種好的辦法和形式,農(nóng)村財務(wù)實行“村有鄉(xiāng)管,統(tǒng)一結(jié)算”正是基于以上認識而采取的措施。經(jīng)框算,渭南市實行“村有鄉(xiāng)管,統(tǒng)一結(jié)算”以后,可以直接減少村組財會人員8280人,可以節(jié)省公共支出1242萬元,而同期國家只需增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事此項工作的人員190人,財政增加負擔104萬元。同時國家增加負擔的工作人員完全可以從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革分流的人員中選用,解決了部分分流人員的出路,推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革順利進行。四是有利于加強農(nóng)民負擔和農(nóng)村承包合同的監(jiān)督管理。通過這一形式的財務(wù)監(jiān)督,承擔農(nóng)民負擔和農(nóng)村承包合同監(jiān)督管理的農(nóng)經(jīng)部門可以及時的發(fā)現(xiàn)農(nóng)民負擔和農(nóng)村承包合同管理中存在的問題,及時加以查處和解決或向上級有關(guān)部門反映。對于事前化解農(nóng)村不穩(wěn)定因素具有重要的現(xiàn)實意義。五是有利于打破傳統(tǒng)的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),更多的為農(nóng)民提供更好的公共服務(wù)。有利于推動農(nóng)村養(yǎng)老、醫(yī)療保險服務(wù)。六是有利于農(nóng)村稅費改革的順利實施。經(jīng)過我市財務(wù)試點證明實施“村有鄉(xiāng)管,統(tǒng)一結(jié)算”制度,加強了“兩稅附加”的管理,保證了村級組織的正常運轉(zhuǎn)。七是有利于加強農(nóng)村基層組織建設(shè)。農(nóng)村實行“村有鄉(xiāng)管,統(tǒng)一結(jié)算”制度以后,一般由村黨支部書記兼任村民主理財小組組長,實現(xiàn)了黨支部對村級經(jīng)濟工作的領(lǐng)導和對村委會工作的監(jiān)督,很好地解決了村黨支部與村民委員會的關(guān)系。八是有利于杜絕農(nóng)村新的不良債務(wù)的發(fā)生。九是從根本上扭轉(zhuǎn)了農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理混亂的問題。徹底改變了過去財務(wù)監(jiān)督管理中的“節(jié)節(jié)賬”、“片片賬”、“攤攤賬”的問題。十是很好地解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、有關(guān)部門截留、挪用、侵占集體資金的行為。實行“村有鄉(xiāng)管,統(tǒng)一結(jié)算”制度以后,一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門要挪用侵占集體資金,難以通過村民理財小組(或村民大會)審核,因此就無法從銀行領(lǐng)取或轉(zhuǎn)取資金。另一方面,有關(guān)部門要截留集體資金,農(nóng)村干部貪污、挪用、侵占集體資金,又無法擺脫農(nóng)經(jīng)機構(gòu)的監(jiān)督,從而保證了集體資金的安全。
總的來說,農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理體制改革是與時俱進的結(jié)果,不僅強化了農(nóng)村各種權(quán)力間的約束與監(jiān)督,實現(xiàn)了權(quán)力科學合理的分配與重組,化解了矛盾,促進了發(fā)展,而且加快了農(nóng)村民主法制化進程,真正保障了農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟組織的合法權(quán)益,順民意,合民心,得到了農(nóng)民群眾的真心擁護。但是,農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理制度改革只是農(nóng)村經(jīng)營管理體制創(chuàng)新的初步嘗試,僅僅是開始,還有很多問題需要進一步探索和研究。
困難、問題與對策
由于受體制的約束和認識等多方面原因的影響,進行農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理體制改革也將會出現(xiàn)一些困難和問題。一是進行農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理體制改革勢必會觸及部分農(nóng)村干部和一些部門的利益,改革中必將會遇到阻力。二是部分縣鄉(xiāng)領(lǐng)導對農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理體制改革認識有偏差,不能正確理解加強農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管與全面落實《村民委員會組織法》的關(guān)系,對實施農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理體制改革有顧慮。三是現(xiàn)行的農(nóng)經(jīng)管理體制不適應(yīng)新形勢新階段的要求。具體表現(xiàn)在:稅費改革以后,以監(jiān)督(農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務(wù)監(jiān)督、農(nóng)民負擔監(jiān)督)為主要職能的農(nóng)經(jīng)機構(gòu)難以對領(lǐng)導它的縣鄉(xiāng)政府和與之有利益關(guān)系的權(quán)力部門,全面履行監(jiān)督,以致影響了農(nóng)村各項改革的效果。四是農(nóng)村稅費改革以后,由于受利益因素的驅(qū)使,在現(xiàn)行的財政撥付體制下,“兩稅附加”、農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付難以及時足額到位,影響了村級組織的正常運轉(zhuǎn)。五是現(xiàn)行的法律法規(guī)體系對進行農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理體制改革支持力度不夠,勢必影響到改革的成果和效果。六是國家對農(nóng)經(jīng)服務(wù)體系建設(shè)的投資不足,基礎(chǔ)設(shè)施差,個別地方實施中就可能出現(xiàn)安全等問題。七是化解歷史遺留的鄉(xiāng)村兩級不良債務(wù),困難重重。版權(quán)所有
關(guān)鍵詞:會計制度 改革 醫(yī)院財務(wù)管理
新的《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》都是1999年制定的,現(xiàn)行的制度是為了適應(yīng)新的形勢要求結(jié)合企業(yè)經(jīng)營理念完成的,是醫(yī)院財務(wù)管理方面的一項重大改革。近年來,隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制的不斷改革,醫(yī)院之間的競爭越來越激烈,這對醫(yī)院強化財務(wù)管理提出了新要求。醫(yī)院財務(wù)管理是對醫(yī)院資金的全面管理,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善,醫(yī)藥分開核算以及醫(yī)療保險制度的實施,醫(yī)院經(jīng)濟活動和經(jīng)濟關(guān)系正在發(fā)生著根本的變化,醫(yī)院的財務(wù)管理工作已逐步深入到醫(yī)院的各個環(huán)節(jié)中。本文就醫(yī)院財務(wù)管理中存在的主要問題進行了簡要分析。
1、概念界定
醫(yī)院財務(wù)管理是指以醫(yī)院的財務(wù)報表以及其他資料為根據(jù)和起始點,運用專門的方法,對醫(yī)院過去以及目前的經(jīng)營活動、財務(wù)基本狀況以及變動原因進行系統(tǒng)的分析和評價,其目的是為了解醫(yī)院的過去,評價現(xiàn)在,預測未來,幫助其他方面了解醫(yī)院的現(xiàn)狀,從而為醫(yī)院的管理者做出科學正確的決策提供有力的依據(jù)。
2、醫(yī)院財務(wù)管理在新的會計制度改革當中存在的問題
2.1、舊制度遺留問題
制劑收入和支出科目在新制度中被取消,制劑實物核算直接成本通過藥品等科目進行。這些規(guī)定都很粗框,這使得醫(yī)院的制劑業(yè)務(wù)方面核算起來較為混亂,影響了醫(yī)院生產(chǎn)制劑成本的控制。
2.2、計提修購基金
新制度的修購基金提取方式是根據(jù)固定資產(chǎn)原值和規(guī)定進行的,這對醫(yī)院更新固定資產(chǎn)十分有利。但是執(zhí)行過程中存在一定的問題。使用固定資產(chǎn)的部門沒有明確劃分。這導致醫(yī)療和藥品支出等核算科目的內(nèi)容不實,降低了經(jīng)濟核算的可信度;沒有統(tǒng)一的提取修購金的方法。新制度指出修購基金是平均年限法提取方式,一些設(shè)備比較貴重或者龐大可以采用工作量法。不過目前的醫(yī)院管理方面沒有明確對貴重設(shè)備等界定價值,修購基金提取實際情況混亂;固定資產(chǎn)的管理工作懈怠,一些不積極的行為時常發(fā)生,例如購建固定資產(chǎn)沒有入賬、計提修購基金不符合規(guī)定。
2.3、計提壞賬準備金問題
新的制度規(guī)定醫(yī)院計提壞賬準備金占醫(yī)院年末醫(yī)療款和病人醫(yī)藥費科目余額為3%~5%。這個規(guī)定可以減緩醫(yī)院欠費問題,遵照的是穩(wěn)健性原則。但是此項規(guī)定也有它的局限性需要妥善完善。第一,住院病人需要預交的醫(yī)療款是醫(yī)療費科目的一項核算內(nèi)容,計提壞賬的時候如果沒有扣除預交醫(yī)療款就會重復收取醫(yī)療款項。此外計提壞賬的比例也略高,顯然在這點上與企業(yè)太過接近。醫(yī)院雖然是國家的非營利單位,計提壞賬的比例太低的話不利于醫(yī)院社會效益的創(chuàng)造。但是,由于目前醫(yī)院管理水平偏低,適當?shù)奶崛馁~準備可以發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題,有利于醫(yī)院的未來發(fā)展。
2.4、新舊制度銜接問題
福利基金按照新制度的規(guī)定其中結(jié)余中福利基金:事業(yè)基金=4:6。屬于福利基金的書報費等先改歸行政經(jīng)費,這樣一來在比例不變的情況下福利基金提取的規(guī)模就擴大了,這在一定程度上支持了醫(yī)院建設(shè)職工福利設(shè)施的行為。但是實際中一些醫(yī)院仍然不遵照規(guī)定設(shè)置事業(yè)基金,而是掛賬在福利基金科目上。
2.5、專用的資金核算
醫(yī)院新的財政管理方針實施之后起到了一定的積極作用,調(diào)動了醫(yī)院的積極性并使得財政資金得到了使用效益的最大化發(fā)揮。具體實際操作過程中一些情況仍待規(guī)范。(1)挪用和擠占專項補助的情況時有發(fā)生,嚴重的還有套取補助的情況,例如虛列項目等。(2)自籌重點學科的配套資金時規(guī)模不達標、支出的界線不清晰。
2.6、財務(wù)管理意識淡薄
財務(wù)會計是醫(yī)院某個過去階段經(jīng)營成果的反映,具有靜態(tài)的信息反饋性、精確性、連續(xù)性等。醫(yī)院會計制度在推行幾年之后,醫(yī)院領(lǐng)導認知財務(wù)會計的程度得到較大提高。歸納收支情況和過往資產(chǎn)是大部分醫(yī)院的財務(wù)管理工作內(nèi)容。領(lǐng)導層對管理會計的重視程度決定了其應(yīng)用程度,因為管理會計不具有財務(wù)會計的強制性。醫(yī)院管理層的管理會計知識不夠豐富,對其基本概念和重要性的認識不夠深入,平時醫(yī)院的經(jīng)濟活動主要靠經(jīng)驗來決策,這就反映出了淡薄的財務(wù)管理意識,這會使經(jīng)營效果不夠突出、財務(wù)的管理水平也難以提高。醫(yī)院領(lǐng)導把握管理會計職能不夠充分,不夠向管理人員提供管理信息預警管理的風險。
2.7、管理財務(wù)有風險
醫(yī)院管理的對象跟隨經(jīng)濟的不斷發(fā)展發(fā)生了變化,由原先的實物資產(chǎn)變?yōu)樾畔⒓夹g(shù)資產(chǎn),醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化,原來為多層次的管理結(jié)構(gòu),現(xiàn)在為系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)式的結(jié)構(gòu),這都增加了醫(yī)院的經(jīng)營風險和不確定性。沒有明確資產(chǎn)責任,醫(yī)院所有的是國有資產(chǎn),醫(yī)院各部門和醫(yī)療業(yè)務(wù)都參與到了資金得取和使用方面,醫(yī)院的經(jīng)營活動反映了國有資產(chǎn)增值和再投入的過程。醫(yī)院和企業(yè)不同,不會全靠市場的需求來經(jīng)營,醫(yī)院具有一定的民生性。若想更好地發(fā)揮醫(yī)院使用國有資產(chǎn)的效能必須要做到日常經(jīng)濟活動的有效控制和未來發(fā)展規(guī)劃的及時調(diào)整,否則對社會矛盾的解決不利,影響醫(yī)務(wù)人員的積極性和科研工作的開展。
2.8、缺乏管理會計人才
需進一步提高醫(yī)院財務(wù)管理人員的專業(yè)能力和素質(zhì)。我國醫(yī)院管理知識的相關(guān)研究比較少,這樣導致管理會計知識的宣傳教育工作也滯后了。會計人員運用管理會計必須有綜合的知識體系,但是醫(yī)院的財務(wù)人員尚未達到這一水平,更談不上創(chuàng)新和彌補平時管理工作的不足了。
3、醫(yī)院財務(wù)管理在新的會計制度改革當中存在問題的建議
3.1、落實固定資產(chǎn)管理與核算的責任
對固定資產(chǎn)的使用范圍和內(nèi)容進行明確地劃分,加強經(jīng)濟的核算力度。
3.2、明確壞賬準備金計提方法
對提壞賬準備核算進行規(guī)范化處理,建議壞賬準備金按照1%左右的比例提取,這樣有利于醫(yī)院未來的發(fā)展。
3.3、執(zhí)行責任獎懲制度
使有限的資金使用效益得到充分地發(fā)揮,建立專用的資金使用賬戶,對項目收支進行核算,項目的執(zhí)行人在項目終結(jié)時將執(zhí)行情況向管理資金部門匯報。醫(yī)院應(yīng)對重點的研究項目的資金到位情況和專戶的核算情況進行監(jiān)督和檢查。醫(yī)院的福利基金比例可以適當下調(diào),這樣可以促進醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展。
4、結(jié)束語
經(jīng)濟全球化的進程不斷加快,我國的各項衛(wèi)生事業(yè)改革也在不斷深入,醫(yī)院的生存和發(fā)展都離不開財務(wù)的管理,可以說醫(yī)院的每個環(huán)節(jié)都滲入了財務(wù)管理。如何讓醫(yī)院擁有先進的財務(wù)管理體系,從而立于市場競爭的不敗之地,是當前醫(yī)院財務(wù)管理亟待解決的問題。新的改革制度使市場競爭充滿了新的活力,標志著我國更向國際化邁進,向醫(yī)院會計現(xiàn)代化逐漸靠攏。同時醫(yī)院財務(wù)管理工作過程中必須做好醫(yī)院財務(wù)分析工作,做好醫(yī)院財務(wù)分析工作不僅對進一步加強醫(yī)院財務(wù)管理、提高醫(yī)院財務(wù)管理工作質(zhì)量具有十分重要的促進作用,同時對醫(yī)院的經(jīng)營管理工作同樣具有十分重要的決策參考價值。
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關(guān)鍵詞: 規(guī)范; 村財鄉(xiāng)管; 核算
國家財政部新頒布的《村集體經(jīng)濟組織會計制度》于2005年1月1日開始在新疆巴州鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村集體經(jīng)濟組織中實施。為配合農(nóng)村集體經(jīng)濟組織新舊會計制度改革的順利進行,筆者對全州農(nóng)村集體經(jīng)濟組織會計從業(yè)人員狀況進行了初步調(diào)查摸底,并按照自治區(qū)的統(tǒng)一部署對77個鄉(xiāng)鎮(zhèn)384個行政村的563名村級會計人員進行了新《村集體經(jīng)濟組織會計制度》集中培訓。通過培訓、考試,提高了鄉(xiāng)村財務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照自治區(qū)的規(guī)定,對經(jīng)考試合格的沒有會計從業(yè)資格證的443名村級財務(wù)人員頒發(fā)了《會計從業(yè)資格證》,保障了全州農(nóng)村財務(wù)核算的順利開展。
一、新舊《村集體經(jīng)濟會計制度》銜接順利,過渡平穩(wěn)
2008年8月,巴州財政部門組織人員對庫爾勒、尉犁、和靜、和碩、博湖等縣的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了調(diào)研,從2005年起,這7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬村級財務(wù)已經(jīng)100%委托鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門進行核算;縣財政、鄉(xiāng)財局和農(nóng)經(jīng)局的同志提供的材料表明:全縣其他各村集體經(jīng)濟財務(wù)也已經(jīng)在不同年份全部由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一、核算。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站財務(wù)崗位基本設(shè)置總會計1名、會計1名、電算化維護人員1名(采取電算化核算的鄉(xiāng)鎮(zhèn));新舊會計制度銜接到位,移交手續(xù)清晰,會計檔案管理規(guī)范,上崗會計人員素質(zhì)普遍較以前年度提高,會計賬戶設(shè)置合理,科目使用規(guī)范,制定和建立了財務(wù)制度,能夠滿足村級財務(wù)核算的管理需要。各村徹底杜絕了包包賬、箱箱賬、白條入賬的現(xiàn)象。各村村民按照本村的人口、經(jīng)濟業(yè)務(wù)規(guī)模大小,推舉5-7名村民理財小組成員,村里的一切支出必須通過理財小組審核、簽章,各鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站對被的村級集體經(jīng)濟各類收支能夠及時張榜公布,被訪的村民都能對村里的支出說上一二,對村里的民主理財、支出和村務(wù)公開比較滿意。
各縣、鄉(xiāng)、村正在依據(jù)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于進一步規(guī)范和完善村集體經(jīng)濟組織會計委托的意見》(農(nóng)經(jīng)發(fā)〔2008〕4號)文件精神,積極規(guī)范鄉(xiāng)級農(nóng)經(jīng)部門記賬業(yè)務(wù)。
在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),各核算單位使用的電算化軟件統(tǒng)一使用由青島太陽軟件公司開發(fā)的《村集體經(jīng)濟組織會計制度》版本的電算化軟件,該電算化軟件基本能滿足村集體經(jīng)濟組織核算的需要,也能核算國家財政對村級轉(zhuǎn)移支付資金進行核算的需要。該核算軟件操作簡單,便于學習掌握,全州村級核算統(tǒng)一配備同一套軟件便于軟件供應(yīng)商統(tǒng)一培訓和售后服務(wù),缺點是無法用一套軟件同時核算鄉(xiāng)級行政、事業(yè)單位的賬務(wù)。
電算化軟件的配備、普及使用程度各縣也不均衡,主要原因在于各縣、鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門的重視程度以及該縣、鄉(xiāng)財政的狀況不同。在調(diào)研時發(fā)現(xiàn),和靜縣、尉犁縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門會計人員仍在通過手工記賬、算賬。
為了全面了解全州農(nóng)村財會人員的情況,我州向各縣發(fā)放調(diào)查表統(tǒng)計。統(tǒng)計結(jié)果表明:全州村集體經(jīng)濟組織會計機構(gòu)目前在崗會計人員249名,持證人員200人,占80.32%,無證人員49名,占19.68%;無證人員主要為村級出納、報賬員。無證人員主要分布在偏遠的山區(qū)、荒漠等少數(shù)民族聚居區(qū)自然村,無證會計從業(yè)人員普遍學歷低,基本不懂漢語言,個別村仍存在著一任村委會班子一任財務(wù)人員的現(xiàn)象,更換、變動會計人員比較頻繁;無證會計從業(yè)人員的會計知識主要靠鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門的財務(wù)人員臨時現(xiàn)教、現(xiàn)學、現(xiàn)用,有會計專業(yè)知識和學歷的會計人員沒人愿去這種狀況的村里工作。
二、當前管理和核算中存在的一些問題
(一)村級賬務(wù)核算內(nèi)容不全面
村級核算,應(yīng)當全面反映村級經(jīng)濟活動的全部經(jīng)濟內(nèi)容,包括村集體收入、“一事一議資金”、國家財政轉(zhuǎn)移支付的農(nóng)村稅費改革后的補助資金。
通過調(diào)查,實際情況是國家財政轉(zhuǎn)移支付的農(nóng)村稅費改革后的補助資金除個別年度劃歸村級核算、支付外,目前統(tǒng)一由鄉(xiāng)財政所負責核算、支付。這種人為分割的核算體制,一是無法滿足農(nóng)經(jīng)部門對村級財務(wù)的審計要求;二是無法體現(xiàn)農(nóng)村稅費改革后,國家對村級的關(guān)懷力度。
(二)繼續(xù)加強對農(nóng)村會計人員的關(guān)懷和幫助力度,加大在職教育力度,努力提高會計人員素質(zhì)
調(diào)研中,廣大會計人員普遍訴求自己會計專業(yè)知識不足,會計基礎(chǔ)工作知識不足;在會計電算化核算下,農(nóng)村難以配備微機專業(yè)維護人員、電算化軟件維護人員。會計人員只有邊干邊學,目前在崗的會計人員平均年齡在40歲以上,微機知識、微機維護、電算化軟件維護知識嚴重缺乏,既渴求擴大知識面,更要求解決現(xiàn)實會計工作當中因知識不足而存在的許多棘手的難題。
對農(nóng)村會計的業(yè)務(wù)培訓,財政會計管理部門和農(nóng)業(yè)農(nóng)經(jīng)部門主要應(yīng)側(cè)重于崗位知識和技能的培訓,主要以基礎(chǔ)知識、會計基礎(chǔ)規(guī)范、會計電算化規(guī)范、財務(wù)制度、國家支農(nóng)惠農(nóng)政策和內(nèi)部控制制度的建立為主。
(三)加強規(guī)范農(nóng)村會計基礎(chǔ)工作力度,努力提高會計信息質(zhì)量
會計基礎(chǔ)工作的好壞,直接關(guān)系到農(nóng)村集體經(jīng)濟核算的信息質(zhì)量。通過調(diào)查,大多數(shù)核算機構(gòu)基礎(chǔ)工作良好,但個別會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,亟需改進。
巴州地域廣闊,人口稀少,屬于典型的少數(shù)民族地區(qū),農(nóng)村特別是偏遠農(nóng)牧區(qū),主要以少數(shù)民族聚居為主,村級出納人員、報賬人員長期仍將以當?shù)厣贁?shù)民族人員為主。從目前的調(diào)查來看,經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)的財務(wù)人員,漢語言文字、語言表述、溝通能力較差,會計業(yè)務(wù)知識相對不高,在賬簿啟用、文字書寫、科目應(yīng)用、經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的賬務(wù)處理、職業(yè)判斷能力方面明顯不足。
被調(diào)查的鄉(xiāng)鎮(zhèn),村級財務(wù)大都制定了財務(wù)管理辦法,其中4個財務(wù)人員素質(zhì)較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn),財務(wù)制度制定得相對完備;個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍存在財務(wù)制度簡單羅列幾個崗位責任制了事,存在支出報銷單據(jù)粘貼不平整,沒有經(jīng)辦人簽字,沒有會計人員審核簽字,單據(jù)分項支出內(nèi)容、單據(jù)份數(shù)都沒有填寫;賬簿使用存在隨意性,總賬使用活頁賬本,沒有啟用單位名稱,沒加蓋啟用章;財務(wù)主管、會計都沒有簽字、蓋章,普遍沒有繳納印花稅;會計科目名稱使用不規(guī)范,存在隨意性。比如制度規(guī)定科目為“應(yīng)付福利費”,實際被改為“福利費”,“銀行存款”被改為“銀行”或“銀行存”等;賬戶余額存在跨年度不結(jié)轉(zhuǎn),賬戶沒有月結(jié)、季結(jié)、年結(jié);發(fā)生記錄書寫錯誤,沒按糾錯規(guī)定采用“紅線法”劃一道紅線更正,而是直接用“藍筆”劃二道線;憑證裝訂不符合《會計基礎(chǔ)規(guī)范》的要求。
個別村存在將“一事一議資金”單獨開戶,單獨建賬,單獨核算,違反了《村集體經(jīng)濟會計制度》的核算要求,調(diào)查組當場提出了批評,要求立即更正,并要求縣級財政事后進行監(jiān)督檢查。
農(nóng)村基層組織財務(wù)管理規(guī)范化是農(nóng)村財務(wù)管理本質(zhì)特征的反映,一方面它是在一定的農(nóng)村財務(wù)管理假設(shè)前提下,以實現(xiàn)農(nóng)村基層組織財務(wù)管理規(guī)范化目標和有效實施規(guī)范化過程為基礎(chǔ)進行推導;另一方面,農(nóng)村基層組織財務(wù)管理規(guī)范化概念來源于長期的農(nóng)村財務(wù)管理實踐,是對規(guī)范化實踐的總結(jié)、提煉。
二、農(nóng)村基層組織財務(wù)管理現(xiàn)狀
(一)村級財務(wù)基礎(chǔ)不扎實
從總體情況來看,各鄉(xiāng)村在經(jīng)濟總量、財政收入上都得到了較大幅度的增長,幾項基本問題已經(jīng)得到了解決,包括鄉(xiāng)村工資的發(fā)放、財務(wù)機構(gòu)運轉(zhuǎn)等,但是,鄉(xiāng)村資金缺乏、發(fā)展后勁不足等問題并沒有從根本上得到改變。特別是農(nóng)村中心鎮(zhèn)目前承擔著區(qū)域性社會職能,那么對于中心鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展就會有更高的要求,這使得其事權(quán)與財權(quán)平衡矛盾更加突出。村級財務(wù)基礎(chǔ)不扎實,現(xiàn)有的財務(wù)制度規(guī)范性與財務(wù)管理水平與財政制度建設(shè)和財務(wù)管理的要求還有很大差距。
(二)財務(wù)核算隊伍不穩(wěn)定
農(nóng)村進行財務(wù)核算的會計出納人員流動性大,隊伍極其不穩(wěn)定,導致根本沒有財務(wù)移交手續(xù)或者移交手續(xù)辦理不及時。近年來,由于村民委員會換屆而變更會計核算人員的,經(jīng)常出現(xiàn)不辦理移交手續(xù)的情形;由于鄉(xiāng)村經(jīng)費緊張,經(jīng)常出現(xiàn)鄉(xiāng)村財務(wù)沒有專門人員對其進行管理,經(jīng)費的開支也沒有專門人員進行審批和監(jiān)督的情形。于是經(jīng)常發(fā)生多人收錢,多人管錢,多人用錢,但是不進行交賬、結(jié)賬、記賬處理工作,這也成為當前農(nóng)村基層組織財務(wù)管理的突出問題,在個別村還形成了誰拿錢誰用錢的混亂局面。
(三)村級財務(wù)賬目設(shè)置不規(guī)范、不健全
從原始資料的分析情況看,由于村級村務(wù)管理人員沒有專業(yè)的會計知識,個別村沒有按財務(wù)制度的規(guī)范來記錄會計賬目,比如說一些村僅記日記賬而不記錄明細賬和總賬;一些村因會計人員本身不會財務(wù),根本無法找到賬目記錄和財務(wù)制度,僅僅把眾多繁雜的票據(jù)封裝起來。還存在著原始票據(jù)或原始憑證不規(guī)范的問題,主要表現(xiàn)在:收錢不開正式收據(jù),收款人不簽名蓋章;開支沒有正式發(fā)票,多以白條入賬,并且無經(jīng)手人和證明人簽章。干部出差不填差旅費報賬單,以領(lǐng)據(jù)票入賬等現(xiàn)象時有發(fā)生。個別村非生產(chǎn)性開支較多,絕大多數(shù)的村級財務(wù)支出多用于招待,普遍形成一種檢查吃、開會吃的現(xiàn)象。
三、農(nóng)村基層組織財務(wù)管理規(guī)范化措施
(一)完善村級財務(wù)管理工作與制度體系
1.完善農(nóng)村財務(wù)管理制度,設(shè)立健全村級財務(wù)會計制度。建立良好的農(nóng)村基層財務(wù)管理制度是搞好農(nóng)村財務(wù)管理的重要保證。為使得農(nóng)村基層至村一級的財務(wù)實務(wù)有章可循,必須按照農(nóng)業(yè)部、財政部頒發(fā)的相關(guān)農(nóng)村合作經(jīng)濟會計、財務(wù)制度要求,對村級的財務(wù)制度進行完善,財務(wù)制度的完善需是全方位的,從現(xiàn)金管理到固定資產(chǎn)管理制度,從預算決算到收入支出審批制度,再到財務(wù)審計制度,從財務(wù)公開到民主理財監(jiān)督制度等等。無規(guī)矩不成方圓,通過制度建設(shè)使得農(nóng)村財務(wù)工作規(guī)范化,從會計處理程序方法的規(guī)范出發(fā),使得農(nóng)村財務(wù)工作真實、完整反映農(nóng)村經(jīng)濟狀況,促進決策支持作用的發(fā)揮,以指導農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方向,使各項工作制度化、規(guī)范化、功能化。
2.完善民主管理制度。首先要加大宣傳力度,從制度和教育方面入手,完善民主管理制度,防止“村官腐敗”。在宣傳過程中,主要加強宣傳《村民委員會組織法》,實現(xiàn)真正的村民自治。加大對該法的宣傳力度,讓村干部和村民懂得“自主化”不是“村干部的自主化”,而是“村民的自主管理”。村干部要自覺主動接受全體成員的監(jiān)督,民主完全有義務(wù)和權(quán)力過問,并決策村里的重大事項。充分發(fā)揮民主理財小組的作用,及時公開財務(wù),讓村民參與理財,知道村賬,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理,堵塞漏洞。其次要建立常態(tài)化的村干部廉潔教育機制。要把村干部的廉潔教育工作列入年終考核指標之內(nèi),形成經(jīng)常性和有針對性的教育,對村干部要常敲警鐘。再次是要加大懲戒力度,取信于民,以儆效尤。司法機關(guān)要充分發(fā)揮自身職能,加大查處村干部犯罪的力度,增強法律的威懾力,增強村民們監(jiān)督村干部的信心。
(二)嚴格執(zhí)行財務(wù)信息公開與披露
農(nóng)村集體經(jīng)濟體制下的所有會計事項,都必須根據(jù)監(jiān)察部和農(nóng)業(yè)部兩部委所頒發(fā)的《村集體經(jīng)濟組織財務(wù)公開暫行規(guī)定》的要求而公開信息,并且接受全體民眾的監(jiān)督。但凡農(nóng)村基層組織集體經(jīng)濟的成員重點關(guān)注的財務(wù)事項,都需要及時、據(jù)實逐項逐筆公布。并對廣大群眾產(chǎn)生的疑問,村財務(wù)部門相關(guān)負責人要及時進行解釋和答復。
(三)加強對農(nóng)村財務(wù)的審計監(jiān)督
(一)執(zhí)行財務(wù)制度不嚴。一是村級財務(wù)制度明文規(guī)定,賬款要分管。有些村干部違規(guī)違紀插手管錢,直接經(jīng)手現(xiàn)金的收支,買了東西開了票,回去告訴會計人賬。二是坐收坐支現(xiàn)象嚴重。村集體實現(xiàn)的各項收入應(yīng)先足額送存鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站代管,開支使用時再按規(guī)定提取。有些村干部怕花錢不方便、受限制,以種種借口不按上級規(guī)定辦,坐收坐支。三是白條借支挪用。有些村干部,該交的款項不交,打張條頂著,自己需要錢或親朋好友需要錢也到村里隨便借支挪用。
(二)揮霍公款現(xiàn)象嚴重。收支失衡,支大于收,非生產(chǎn)性開支過大。有的村集體收入很少,甚至連正常的開支都難以維持,但村干部在花錢時,從不考慮這項支出是否必要,有錢就花,沒錢再想辦法。有的村村級集體經(jīng)濟條件雖然好些,但村干部只顧自己享受,用公款購置小汽車,有的用公款吃喝玩樂,年招待費高達幾萬元;有的以外出學習考察、調(diào)產(chǎn)增收為由,到處游山玩水,村民意見很大。
(三)物資管理手續(xù)不全。有的村部分財產(chǎn)早已賣掉或報廢,但賬面沒作任何處理。不少村是,賬有實無,賬實嚴重不符。個別村干部自身要求不嚴,打著借用公物的幌子,實則占用集體資產(chǎn)長期不還,最終達到個人營利、占有的目的。
(四)集體資產(chǎn)管理漏洞多,集體資產(chǎn)流失嚴重。隨著各類服務(wù)實體的出現(xiàn)和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的拓展,使村級集體資產(chǎn)的承包合同關(guān)系日趨復雜多樣,而由于承包、發(fā)包主體不夠明確,合同內(nèi)容和方式不夠規(guī)范,致使合同難以履行,村級集體資產(chǎn)管理在形式上有所規(guī)范,但實際操作中依然漏洞較多。同時,集體資產(chǎn)流失嚴重。
二、農(nóng)村財務(wù)管理產(chǎn)生問題的主要原因
(一)對農(nóng)村財務(wù)管理工作不力。一是村級財務(wù)管理缺乏透明度,財務(wù)公開力度不夠。有些村雖然定期將財務(wù)收支情況進行公開,但是公開的內(nèi)容不具體,不明確,比較空洞,群眾無法了解資金的用途、去向;個別村對一些村民關(guān)心的熱點問題也沒有及時公開,致使群眾無法實施民主監(jiān)督。二是賬前審核制度沒有落到實處,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)經(jīng)站根本沒有認真審查,在票據(jù)上蓋上“同意注賬”的字樣了事。三是村級各項管理的配套措施沒有跟上,致使有些村級工作的費用無法解決。
(二)對農(nóng)村財務(wù)問題重視不夠。一是目前鄉(xiāng)村干部普遍存在著財務(wù)制度不落實,執(zhí)行不嚴的片面認識。二是認為村級自治,不宜多管。由于這種認識上的誤差,導致鄉(xiāng)村干部對村級財務(wù)管理不重視,對群眾反映財務(wù)方面的問題不進行認真的調(diào)查和處理,這在一定程度上助長了財務(wù)管理混亂的蔓延,給某些不廉潔干部開了方便之門。三是財務(wù)方面的政策、規(guī)章制度沒有得到很好的貫徹落實。有些主管財務(wù)的村于部不熟悉財務(wù)法規(guī)和財務(wù)制度,不按財務(wù)規(guī)章制度辦事,不聽財會人員的意見和建議,造成財務(wù)管理新老問題不斷、一片混亂的局面。
(三)財會人員隊伍不穩(wěn)定,業(yè)務(wù)水平低。一方面財務(wù)管理的工作性質(zhì)要求財會人員要相對穩(wěn)定。但是,目前部分村的財會人員實際上都是由村干部指定,用的都是自己的親信。每逢村黨支部、村委會換屆,出納、會計也跟著換屆,出現(xiàn)了“一朝天子一朝臣”的現(xiàn)象。另一方面,會計人員年齡老化,學歷偏低。由于年輕人不愿意在村里干,又找不到合適人選,致使一些業(yè)務(wù)生疏的財會人員也“持證上崗”。還有一些村,在挑選財會人員時,不是從工作考慮,而是完全憑著個人好惡、憑感情辦事。一些素質(zhì)低下、根本不具備會計條件的人,被選拔到會計崗位上來。
三、解決農(nóng)村財務(wù)管理問題的對策
(一)要提高鄉(xiāng)村干部對財務(wù)管理重要性的認識。鄉(xiāng)村干部要端正思想,擺正關(guān)系,搞好財務(wù)管理。要把加強財務(wù)管理放在密切干群關(guān)系、維護農(nóng)村社會穩(wěn)定、保障村民合法利益的高度上來認識。
(二)建章立制,規(guī)范農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理體系。一是要進一步解決農(nóng)村財務(wù)管理體制,實行會計委派。根據(jù)各村實際,由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站向社會公開招聘財會人員,經(jīng)培訓考核,擇優(yōu)錄用,委派到各村。對不能實行會計委派的村,由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站代管賬目。二是要建立和完善財務(wù)工作的規(guī)章制度,如民主理財制度、現(xiàn)金管理制度、財務(wù)審批制度、“一事一議”籌資籌勞制度、會計檔案管理制度等,通過制度來規(guī)范財務(wù)工作。三是將“權(quán)”進行適當分解,由一人掌握變?yōu)槎嗳私徊嬲乒?,正式發(fā)票或收據(jù)至少要有兩名村干部簽名,避免財務(wù)開支的暗箱操作,形成相互制約的機制。四是要積極探索新形勢下農(nóng)村民主監(jiān)督的有效方式,加大財務(wù)公開的力度。
(三)要加強對村級財務(wù)工作的監(jiān)督檢查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立有權(quán)威性的審計組織,加強對農(nóng)村財務(wù)的監(jiān)督檢查。由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站牽頭,會同有關(guān)部門,定期對村級財務(wù)進行檢查:對在檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴重違紀、違法行為,要追究財會人員和村干部行政、法律責任,使農(nóng)村財務(wù)工作逐步走上制度化、規(guī)范化道路。