集團化辦學的意見和建議精選(九篇)

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第1篇：集團化辦學的意見和建議范文

【關(guān)鍵詞】供銷合作社 職業(yè)教育 集團化辦學

【中圖分類號】G【文獻標識碼】A

【文章編號】0450-9889（2015）02C-0098-02

在新時期，職業(yè)教育仍然是我國教育事業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，如何破解職業(yè)教育發(fā)展難題，創(chuàng)新辦學模式，增強支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力，這是構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系、深化教育綜合改革的關(guān)鍵?！督逃筷P(guān)于加快推進職業(yè)教育集團化辦學的若干意見》特別指出，集團化辦學是職業(yè)教育管理體制、運行機制和人才培養(yǎng)模式的重大創(chuàng)新。廣西供銷合作社系統(tǒng)職業(yè)教育是職業(yè)教育的重要組成部分，探索校企政聯(lián)動的集團化辦學模式，是深化政府主導、行業(yè)指導、企業(yè)參與的辦學機制改革、形成行業(yè)職業(yè)教育辦學優(yōu)勢的有益嘗試。

一、供銷合作社系統(tǒng)職業(yè)教育的功能與定位

供銷合作社是農(nóng)民群眾的合作經(jīng)濟組織，其宗旨是為民服務，擁有國家、省、市、縣、鄉(xiāng)五級的組織、網(wǎng)絡和服務架構(gòu)。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展的日益變化，供銷合作社的功能從傳統(tǒng)經(jīng)營方式向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變，從單純購銷業(yè)務向綜合經(jīng)營服務轉(zhuǎn)變，從單一供銷合作向多領(lǐng)域全面合作轉(zhuǎn)變，成為農(nóng)業(yè)社會化服務的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導力量、農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動力量。

作為行業(yè)舉辦的職業(yè)教育，供銷合作社系統(tǒng)職業(yè)教育辦學歷史悠久，與行業(yè)形成了長期相互依存、共同發(fā)展的血脈淵源關(guān)系，基本形成了一個服務供銷合作社的職業(yè)教育和人才培養(yǎng)平臺。供銷合作社系統(tǒng)職業(yè)院校以財經(jīng)類為主，在服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的同時，以服務“三農(nóng)”和供銷合作社發(fā)展為主要任務，培養(yǎng)面向現(xiàn)代商貿(mào)和農(nóng)村現(xiàn)代流通領(lǐng)域需要的高素質(zhì)技能型專門人才，具有行業(yè)鮮明的辦學特色。

二、廣西供銷合作社系統(tǒng)職業(yè)教育集團化辦學的重要意義

（一）形成獨具行業(yè)特色的人才培養(yǎng)和服務平臺

推進系統(tǒng)職業(yè)教育集團化辦學，才能有效整合系統(tǒng)校企資源，打破“合作社校企不合作”、“聯(lián)合社中高職不聯(lián)合”的現(xiàn)狀，形成供銷合作社行業(yè)職業(yè)教育集團辦學優(yōu)勢。以服務“三農(nóng)”為紐帶，通過校企政聯(lián)動的實施方式，搭建系統(tǒng)職業(yè)教育集團化辦學平臺，創(chuàng)新辦學機制，推進產(chǎn)教融合和多元辦學，促進系統(tǒng)中高職有效銜接，溝通城鄉(xiāng)流通協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)學校、企業(yè)、行業(yè)和城鄉(xiāng)之間的資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展，形成具有供銷社行業(yè)特色、以服務“三農(nóng)”為宗旨的人才培養(yǎng)和服務平臺。

（二）整體提升系統(tǒng)職業(yè)教育的辦學水平

推進系統(tǒng)職業(yè)教育集團化辦學，才能破解系統(tǒng)職業(yè)院校改革創(chuàng)新發(fā)展的難題。以人才培養(yǎng)為核心，通過校校聯(lián)合、校企融合，協(xié)調(diào)行動，集團發(fā)展，深化人才培養(yǎng)模式改革，構(gòu)建系統(tǒng)職業(yè)教育體系，有效解決各自力量分散、難以形成優(yōu)勢和特色的窘境，有利于全面提高系統(tǒng)職業(yè)教育的教學質(zhì)量。同時，在供銷合作社系統(tǒng)難以增加大量投入扶持職業(yè)教育發(fā)展的情況下，避免重復建設，形成集團化的辦學優(yōu)勢和特色，做大做強，上規(guī)模，出效益，整體提升辦學水平。

三、廣西供銷合作社系統(tǒng)校企的資源優(yōu)勢和發(fā)展訴求

（一）職業(yè)院校的優(yōu)勢和訴求

1.職業(yè)院校的優(yōu)勢表現(xiàn)在以下方面：（1）系統(tǒng)院校數(shù)量多。全區(qū)共有職業(yè)院校8所，其中中職學校7所、高職學校1所，院校數(shù)量在全國供銷合作社系統(tǒng)名列前茅，集團化辦學利于整體做大做強。（2）人才培養(yǎng)特色鮮明。系統(tǒng)職業(yè)院校的專業(yè)設置以商貿(mào)流通類專業(yè)為主體，服務“三農(nóng)”和行業(yè)發(fā)展的定位明確、特色鮮明，是“三農(nóng)”和社會主義新農(nóng)村建設緊缺實用人才的主要培養(yǎng)和培訓基地。（3）社會服務優(yōu)勢突出。系統(tǒng)職業(yè)院校發(fā)揮智力和設施資源優(yōu)勢，積極承擔農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人等農(nóng)民實用技能培訓任務，積極參與新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡工程（簡稱“新網(wǎng)工程”）的研究、規(guī)劃和實施，是“愛農(nóng)、親農(nóng)、務農(nóng)”的主力軍。

2.職業(yè)院校的訴求表現(xiàn)在以下方面：（1）提升辦學競爭力。校企合作、工學結(jié)合、頂崗實習人才培養(yǎng)模式改革不夠深入，標志性教學成果不突出;中職學校面臨招生競爭、資源缺乏、發(fā)展能力不足等現(xiàn)實壓力;高職學校需要進一步提升內(nèi)涵發(fā)展水平，增強實力，形成品牌。（2）貫通系統(tǒng)中高職銜接。增強系統(tǒng)內(nèi)合作辦學意識，建立中高職銜接的運行機制，改變專業(yè)設置、課程開設等方面“各自為政”的現(xiàn)狀，實現(xiàn)中高職人才培養(yǎng)的有效對接。（3）整合教育資源。改變院校教育資源不均衡、力量分散、辦學實力不突出的局面，在供銷合作社經(jīng)費投入極為有限的情況下，促進資源共享、優(yōu)勢互補。

（二）行業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢和訴求

1.行業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢表現(xiàn)在以下方面：（1）政策支持。近3年來，中華全國供銷合作總社與教育部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于進一步推進供銷合作社職業(yè)教育改革和發(fā)展的意見》和《關(guān)于在全國供銷合作社系統(tǒng)開展職業(yè)教育集團化辦學試點工作的意見》等文件，高度重視和大力支持系統(tǒng)職業(yè)教育發(fā)展。（2）供銷合作社行業(yè)發(fā)展勢頭良好。供銷合作社逐步擺脫歷史包袱影響，依托“新網(wǎng)工程”和社會主義新農(nóng)村建設迎來發(fā)展新機遇，經(jīng)營業(yè)績逐年向好，對系統(tǒng)職業(yè)院校培養(yǎng)專門人才需求旺盛。（3）企業(yè)資源豐富。廣西供銷合作社所屬企業(yè)有1000多家，經(jīng)營農(nóng)資、農(nóng)副土特產(chǎn)等，經(jīng)營模式多樣、品種廣、產(chǎn)業(yè)鏈長，有五級完整的農(nóng)村現(xiàn)代流通組織、網(wǎng)絡架構(gòu)。

2.行業(yè)企業(yè)的訴求表現(xiàn)在以下方面：（1）樹立行業(yè)職業(yè)教育品牌。促進系統(tǒng)職業(yè)教育規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展，整體提升辦學水平，為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐，重塑行業(yè)良好形象。（2）提升企業(yè)競爭力。在激烈的市場競爭中，供銷合作社企業(yè)人才隊伍老化、結(jié)構(gòu)不合理成為制約企業(yè)發(fā)展的“短板”，急需通過吸引優(yōu)秀人才，改變經(jīng)營理念、企業(yè)文化、創(chuàng)新能力落后的局面，提升競爭力。（3）實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益。經(jīng)濟效益是企業(yè)進行社會活動的基礎，也是企業(yè)追求的目標。

四、廣西供銷合作社系統(tǒng)職業(yè)教育集團化辦學的建議

（一）準確把握集團辦學的服務定位

供銷社行業(yè)以服務“三農(nóng)”為宗旨，只有把人才培養(yǎng)深度融入和服務“三農(nóng)”發(fā)展，集團化辦學才能方向正確、主線明確、思路清晰。供銷合作社行業(yè)、企業(yè)的傳統(tǒng)服務領(lǐng)域是農(nóng)村商貿(mào)流通，服務對象是農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民，在溝通和協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)發(fā)展方面發(fā)揮重要作用。供銷合作社系統(tǒng)職業(yè)院校的辦學定位、專業(yè)設置、人才培養(yǎng)、社會服務也是緊緊圍繞農(nóng)村商貿(mào)流通展開的。商貿(mào)流通體現(xiàn)了供銷合作社行業(yè)的服務傳承、文化內(nèi)涵和價值追求，以商貿(mào)流通作為集團辦學溝通與融合產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)、學校的紐帶，搭建人才培養(yǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營、服務社會的合作平臺，聯(lián)結(jié)校企合作，溝通城鄉(xiāng)發(fā)展，實現(xiàn)合作共贏，既符合現(xiàn)代職業(yè)教育的發(fā)展要求，又凸顯了供銷合作社行業(yè)集團辦學的鮮明特色。

（二）構(gòu)建校企政聯(lián)動的運行機制

組建系統(tǒng)（行業(yè)）職業(yè)教育集團，供銷合作社應發(fā)揮其行政統(tǒng)籌、政策支持的影響力，充分調(diào)動系統(tǒng)中高職院校、企業(yè)、協(xié)會參與的積極性，特別是在推動系統(tǒng)職業(yè)院校、企業(yè)進行資源整合、重組和共享等方面，發(fā)揮核心指導作用。職業(yè)教育集團的運行，構(gòu)建“政府主導、行業(yè)指導、企業(yè)參與、院校核心”的校企政聯(lián)動方式，系統(tǒng)高職院校作為龍頭（牽頭）單位，校校聯(lián)合，校企融合，形成利益共同體。在職能上，明確責、權(quán)、利，促進資源共享、優(yōu)勢互補，形成較為穩(wěn)定的合作辦學關(guān)系。在功能上，發(fā)揮人才培養(yǎng)服務“三農(nóng)”發(fā)展的核心輻射作用，發(fā)揮高職對中職的“傳、幫、帶”作用，發(fā)揮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營促進產(chǎn)教融合的作用，溝通城鄉(xiāng)商貿(mào)流通發(fā)展，促進人才培養(yǎng)、企業(yè)增收、農(nóng)村繁榮等多方共贏。

（三）重視合作各方的利益訴求

合作、發(fā)展是集團辦學的主題。在合作中，應圍繞人才培養(yǎng)、教學科研、生產(chǎn)經(jīng)營等要素處理好集團內(nèi)部合作各方的利益訴求，充分調(diào)動各方參與的積極性。對供銷合作社行業(yè)來說，除了肩負指導行業(yè)職業(yè)教育發(fā)展的職責外，關(guān)心行業(yè)的形象和利益，職業(yè)教育集團要避免“轟轟烈烈成立，冷冷清清收場”，名不副實。對企業(yè)來說，離不開利益驅(qū)動，既考慮眼前的經(jīng)濟利益，也希望借助行業(yè)影響以及職業(yè)院校人才優(yōu)勢，突破企業(yè)文化建設和生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)創(chuàng)新的難題，實現(xiàn)長遠發(fā)展。對學校來說，無論是中職學校，還是高職學校，都面臨招生競爭、生存發(fā)展、經(jīng)費不足、資源缺乏等多重壓力，要提升辦學競爭力，就必須突破校企合作、工學結(jié)合、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展等職教難題，這些都離不開行業(yè)、企業(yè)的參與和支持。共享資源、互補優(yōu)勢、協(xié)調(diào)利益，形成一條共生共榮的生態(tài)鏈，有利于職業(yè)教育集團健康良性發(fā)展。

（四）采用靈活務實的合作方式

靈活務實且富有創(chuàng)新精神的合作方式，可以激發(fā)集團辦學的活力，提高合作效益?；诼殬I(yè)教育集團內(nèi)部的校政關(guān)系、校企關(guān)系、產(chǎn)教關(guān)系、工學關(guān)系、中高職銜接關(guān)系、城鄉(xiāng)商貿(mào)流通關(guān)系等，針對集團成員之間松散性、利益性的多元化特征，可以在集團理事會的基礎上，成立由企方、校方相關(guān)人員參與的相對靈活的管理機構(gòu)，如校企合作、專業(yè)建設、實訓基地建設、咨詢服務、師資建設委員會等，制訂合作載體化、內(nèi)容項目化的務實工作方案，以項目為紐帶開展單向或多向合作，落實職責，區(qū)分利益，促進常規(guī)工作的交流、開展和融合，實現(xiàn)高效對接。同時，可借鑒其他集團辦學的成熟經(jīng)驗，創(chuàng)新合作方式，拓寬合作渠道，以更大效益提升職業(yè)教育集團的合作、發(fā)展水平。

【基金項目】2012年中華全國供銷合作總社課題（GX1222）

第2篇：集團化辦學的意見和建議范文

一、關(guān)于職教集團的界定

鑒于職業(yè)教育與經(jīng)濟生產(chǎn)天然的密切聯(lián)系，我們可以參考企業(yè)集團的定義。目前，較為權(quán)威的企業(yè)集團定義是：“以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶的母子公司為主體，以集團章程為共同行為規(guī)范的母公司、子公司、參股公司及其他成員企業(yè)或機構(gòu)共同組成的具有一定規(guī)模的企業(yè)法人聯(lián)合體，但它不具有企業(yè)法人資格?！眳⒄掌髽I(yè)集團的定義模式，可以對職教集團作如下相關(guān)界定：職教集團是以一所中心學校為核心，聯(lián)合若干具有獨立法人資格的職業(yè)學校和相關(guān)企事業(yè)單位，以資產(chǎn)、契約、專業(yè)和人才培養(yǎng)為紐帶，共同開展產(chǎn)、學、研活動的職業(yè)教育辦學聯(lián)合體。

根據(jù)上述定義和相關(guān)政策法規(guī)，可以推定，作為一種具有準公共性質(zhì)，又引進了市場機制的辦學聯(lián)合體，職教集團具有如下性質(zhì)：職教集團本身不具有法人地位，但它是由若干具有獨立法人資格的實體組成的產(chǎn)學研聯(lián)合辦學體；職教集團的組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化、多形式和多層次性；職教集團主要以資產(chǎn)、契約，以及資產(chǎn)托管經(jīng)營和長期優(yōu)惠合作等混合形式為聯(lián)接紐帶；職教集團內(nèi)部存在利益的共享性和一致性，但對外它必須防止將教育事業(yè)商業(yè)化。

二、國內(nèi)外職業(yè)教育集團化辦學經(jīng)驗分析

（一）職教集團辦學的類型

按照職業(yè)教育集團辦學的主體構(gòu)成和運行特征不同，可將我國目前的職業(yè)教育集團化辦學劃分為行業(yè)型（或?qū)I(yè)型）職教集團、區(qū)域型職教集團和復合型職教集團三種類型。

一是行業(yè)型職教集團。這類職教集團的突出特點是行業(yè)主導。一般是以行業(yè)名牌學校為龍頭，以開設同類專業(yè)的中職學校為主體，聯(lián)合同類行業(yè)、企業(yè)及科研單位組建的職教集團。

二是區(qū)域型職教集團。這類職教集團的突出特點是政府主導。一般由區(qū)域政府或教育行政部門牽頭，依據(jù)區(qū)域規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，整合區(qū)域內(nèi)的職教資源，最大限度地降低成本，最大限度地獲取職教集團的聚變效應，提高職教的整體辦學能力和集團的服務能力。

三是復合型職教集團。這類職教集團的突出特點是多元主體、多元協(xié)商。一般以名校、行業(yè)或政府為主導，以特色專業(yè)為紐帶，聯(lián)結(jié)區(qū)域、行業(yè)、中高職學校等多元主體，探索多方共同發(fā)展、互利共贏的跨區(qū)域、跨行業(yè)、校企結(jié)合、城鄉(xiāng)聯(lián)姻、中高職銜接的集團化辦學模式。

根據(jù)集團化辦學的不同主導團體的屬性，美國職業(yè)教育集團化可以劃分為三種模式：政府為主導的職業(yè)教育集團化辦學模式、院校為主導的職業(yè)教育集團化辦學模式和企I為主導的職業(yè)教育集團化辦學模式。

（二）國內(nèi)幾種職教集團辦學模式的研究

1.北京交通職業(yè)教育集團“管委會+理事會”模式

北京交通職業(yè)教育集團成立于2009年10月，是一個以交通職業(yè)教育為主旨，以北京交通運輸職業(yè)學院（原北京交通學校）為核心，聯(lián)合相關(guān)政府部門、行業(yè)企業(yè)、職業(yè)院校等機構(gòu)組成的行業(yè)性、契約型的職業(yè)教育辦學聯(lián)合體。集團目前共有39個成員單位，其中包括6個政府部門、8個北京市交通行業(yè)國有集團公司，5所中職學校，1所高職學院，2所大學，1個科研機構(gòu)，1個職業(yè)技能鑒定機構(gòu)。北京交通職業(yè)教育集團的管理體制上實行“管委會+理事會”的管理體制。

（1）北京交通職業(yè)教育集團管委會

北京交通職教集團管委會是由北京市交通委、市教委、市人力社保局、市交通委路政局、市交通委運輸管理局、市交通執(zhí)法總隊六個政府部門的領(lǐng)導組成。管委會主任和副主任均由相關(guān)政府部門和行業(yè)部門的局級領(lǐng)導擔任，管委會成員均由相關(guān)政府和行業(yè)部門的處級領(lǐng)導擔任。

北京交通職教集團管委會是北京交通職教集團的決策管理機構(gòu)，其主要職責是：

①負責北京交通職教集團發(fā)展和運作重大問題的決策，引導集團實施集團化辦學。

②為交通職教集團發(fā)展提供政策保障，引導交通行業(yè)大型國有企業(yè)參與集團化辦學實踐。

③搭建起交通行業(yè)政府部門、行業(yè)主管部門、國有企業(yè)、職業(yè)院校之間交流的平臺，使國家、北京市大力發(fā)展職業(yè)教育的有關(guān)政策在首都交通行業(yè)得到更好的貫徹落實。

④打通交通職教集團為交通行業(yè)大型國有企業(yè)服務的有效途徑，拓寬交通職教集團教育產(chǎn)品的輸出渠道。

⑤受市交通委委托制訂行業(yè)從業(yè)人員準入標準，推動交通行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)資格準入制度的建設；制定有關(guān)專業(yè)建設、人才培養(yǎng)等標準；制定和修改交通職教集團章程；制定交通職教集團基本規(guī)章制度；制定交通職教集團中長期發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃。

（2）北京交通職業(yè)教育集團理事會主要職能

①準確掌握企業(yè)對職工隊伍建設的需求，開展訂單式教學，優(yōu)先向合作企業(yè)員工提供優(yōu)秀畢業(yè)生；發(fā)揮職業(yè)院校的教學優(yōu)勢，為企業(yè)員工再培訓創(chuàng)造條件，協(xié)助企業(yè)完成在職職工的培訓任務。

②立足解決交通行業(yè)的技術(shù)、管理熱點和難點問題，確定科研課題，發(fā)揮交通職教集團內(nèi)科研機構(gòu)、職業(yè)院校、企業(yè)各自優(yōu)勢，共同開展交通應用技術(shù)與管理的研發(fā)工作。以交通職教集團名義向政府申請科研經(jīng)費，研發(fā)成果由交通職教集團成員單位共享，并向行業(yè)進行推廣。

③充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的引領(lǐng)作用，在行業(yè)協(xié)會的指導下，將交通職教集團掌握、研發(fā)的新技術(shù)、新管理、新工藝向行業(yè)、企業(yè)推廣，并為中小企業(yè)提供技術(shù)與管理咨詢服務。

④利用交通行業(yè)優(yōu)勢，在現(xiàn)有職業(yè)技能鑒定能力的基礎上，擴大和增加鑒定范圍，鑒定級別，為行業(yè)從業(yè)人員資質(zhì)的不斷提高創(chuàng)造條件；引領(lǐng)交通職教集團內(nèi)院校參與職業(yè)技能培訓工作。

⑤負責交通職教集團日常運行過程的具體工作，落實交通職教集團各項工作任務。

2.上?，F(xiàn)代護理教育集團

上海現(xiàn)代護理教育集團是根據(jù)《上海市人民政府關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》在上海組建十個職業(yè)教育集團的具體目標之一。在上海市教委與市衛(wèi)生局的共同指導下，確定由上海醫(yī)藥高等專科學校牽頭籌建的上海第一個職業(yè)教育集團。集團牽頭單位上海醫(yī)藥高等?？茖W校，是上海唯一一所國家級示范性高職院校，學科定位以護理專業(yè)為骨干，醫(yī)學檢測和口腔工藝技術(shù)專業(yè)為主干，眼視光技術(shù)等專業(yè)為特色。學校實行中職與高職教育相通、全日制與業(yè)余教育相結(jié)合、國內(nèi)與國外職業(yè)教育相整合的辦學形式，在教學資源和辦學質(zhì)量上處于領(lǐng)先地位。該學校的高職護理專業(yè)是教育部高職高專教育改革試點專業(yè)，經(jīng)上海市教委批準開展中外合作護理教育。該集團的成員單位有10所醫(yī)藥衛(wèi)生類職業(yè)院校、10余所上海市三級甲等醫(yī)院和部分國外、境外的相關(guān)學校。主要特色：

①形成學校德育工作系統(tǒng)，培養(yǎng)學生護理職業(yè)素質(zhì)。

②加強集團內(nèi)教師隊伍建設。制定統(tǒng)一的專職教師隊伍的培養(yǎng)、聘用、評價制度，完善“雙師型”教師考核與認定辦法，集體備課、臨床實踐等計劃。聘用與培訓醫(yī)療機構(gòu)的護理臨床人員擔任專業(yè)課教師或?qū)嵙曋笇Ы處?，共同探索教學規(guī)律，提高教學質(zhì)量。

③銜接中、高職教育模式，滿足社會的需求與期望。護理職業(yè)教育集團在充分發(fā)揮現(xiàn)有的教學資源的基礎上，積極改善教學條件，加強校內(nèi)外實驗實習基地建設，銜接中、高職護理教育模式。

④拓展護理實訓基地平臺，營造就業(yè)準入管理體制。

⑤凸現(xiàn)國內(nèi)、外合作辦學，建立國際化護理人才的培養(yǎng)模式，達到集團與國外多所大學學分互認，擴大外延發(fā)展，共享教學資源，共同建立靈活多樣的合作辦學模式，努力探索外向型、國際化的護理專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)模式。使護理教育向著社會化、現(xiàn)代化、綜合化、多樣化、終身化和國際化的趨勢發(fā)展，樹立上海市護理教育品牌，逐步進入國際教育市場。

3.江蘇立信職業(yè)教育集團

以無錫立信職業(yè)技術(shù)中心牽頭自行組建，集團以中心校的教育資源為基礎，實現(xiàn)與東部發(fā)達地區(qū)、中西部發(fā)展地區(qū)的廣泛聯(lián)合，開展長期的國際合作，與當?shù)刂еa(chǎn)業(yè)建立比較深入的聯(lián)系，率先構(gòu)架了核心層、緊密層、松散層的三層集團組織模式，較早探索了以契約為主的集團合作模式，是我國職業(yè)教育集團中實踐探索比較深入，也具有一定發(fā)展成果的職業(yè)教育集團。集團現(xiàn)已發(fā)展成有江蘇、陜西、山西、甘肅、河北、四川、重慶、黑龍江、遼寧、上海十個省市的20個集團成員學校和50個企業(yè)參與的跨地區(qū)、跨行業(yè)的職業(yè)教育集團。實踐中逐步形成了品牌化戰(zhàn)略、規(guī)范化運作、開創(chuàng)性探索的系統(tǒng)做法。由于江蘇立信職業(yè)教育集團主要是在中職的基礎上組建的，又比較突出地發(fā)揮了自己的主觀能動性，所以，在我國職業(yè)教育集團發(fā)展中具有一定的典型性。突出的一條是超越聯(lián)合的限制，建立最廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟。例如，在辦學上實現(xiàn)“南北合作”（與華中、華北合作，一個地域中南北兩地的合作）、“東西合作”（與西部地區(qū)合作）。職教集團與企業(yè)的合作重在將企業(yè)的用人要求、企業(yè)的發(fā)展理念融入職業(yè)教育之中，并結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟的特點廣泛聯(lián)合各類企業(yè)，擴大合作范圍，為集團的發(fā)展夯實了基礎，擁有了相當?shù)膶嵙Α?/p>

主要特點：

①以服務區(qū)域產(chǎn)業(yè)為宗旨的專業(yè)建設。在專業(yè)建設上集團要對現(xiàn)有的專業(yè)進行整理，對有明顯優(yōu)勢的專業(yè)進行優(yōu)化，同時也加緊開發(fā)新專業(yè)。要對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況和就業(yè)市場進行有計劃的調(diào)研，眼睛盯著市場，手里抓著市場，步調(diào)跟著市場。今后集團的專業(yè)設置將更具有動態(tài)化的特點，總的原則是“穩(wěn)定骨干專業(yè)，完善新增專業(yè)，辦活短線專業(yè)”。要發(fā)揮各學校核心專業(yè)的引領(lǐng)作用。把好的理念、好的做法引入其他R抵?。紙F內(nèi)優(yōu)秀的專業(yè)帶頭人對新專業(yè)的帶頭教師進行傳幫帶。

②以專業(yè)目標為導向的課程開發(fā)。著力強調(diào)課程的實踐環(huán)節(jié)，大力推行模塊化的課程設計，使課程中貫穿技能的培養(yǎng)和操作能力的掌握。在課程開發(fā)上，一個主要目標是將知識傳授與操作實踐相整合。在學制設置上，要逐步實行更大的彈性學制，引入“2+1”“1+1”“1.5+1.5”等模式。大膽改革教材，使學生理論夠用，實踐為重。

③以綜合能力為中心的師資隊伍建設。集團要實施在職教師學歷提升計劃，鼓勵教師攻讀研究生。集團內(nèi)異地學校教師就讀研究生，給予住宿、兼課的優(yōu)惠條件。集團定期開展教學研究和學術(shù)交流活動，鼓勵教師積極開展科研、推動學術(shù)研究、技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化與推廣應用。編輯集團的學術(shù)刊物，為教師撰寫論文、論著和編寫講義提供平臺。

④以素質(zhì)教育為核心的德育教育。針對職業(yè)學校學生總體素質(zhì)較差的現(xiàn)實情況，以德育為抓手，是集團發(fā)展戰(zhàn)略中的一項重要舉措。這也是培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動者的時代需要。德育工作要堅持以養(yǎng)成教育、理想教育和就業(yè)教育為主要內(nèi)容。理想教育要以校園文化為抓手，要開發(fā)更有效的校園文化活動。通過校園文化創(chuàng)造理想教育的氛圍。校園文化融入正確的人生觀和價值觀。就業(yè)教育要以培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才為目標。以德育融入學生培養(yǎng)和發(fā)展之中，對學生開展為人民服務的思想教育，培養(yǎng)學生善于深入實際和保持艱苦奮斗的精神，樹立強烈的使命感與責任感。

（三）美國職教集團的模式研究

美國職業(yè)教育集團化可以劃分為三種模式：政府為主導的職業(yè)教育集團化辦學模式，院校為主導的職業(yè)教育集團化辦學模式和企業(yè)為主導的職業(yè)教育集團化辦學模式。

1.政府主導的職業(yè)教育集團化辦學模式――技術(shù)準備計劃（Tech-Prep）

美國政府希望通過“技術(shù)準備計劃”整合就業(yè)、升學、終生發(fā)展、提高就業(yè)者的技術(shù)水平以及提升教育效率等多重目標?！凹夹g(shù)準備計劃”的課程改革包括了三個方面的整合：一是在學校內(nèi)整合學術(shù)課程和職業(yè)課程；二是在學校與工作現(xiàn)場之間整合學科本位課程與工作本位課程；三是在綜合中學、職業(yè)學校與社區(qū)學院之間整合中等職業(yè)教育課程與中等后職業(yè)教育課程。學生在高中所學的職業(yè)技術(shù)的學分，既是高中畢業(yè)所需的學分，又是社區(qū)學院相應專業(yè)的學分，即所謂的雙重學分課程（Dual Credit Programs）。高中畢業(yè)生既具備進入社區(qū)學院相應專業(yè)繼續(xù)學習的機會，又具備成為熟練技術(shù)工人的資格。完成了該項目的學生可以獲得技術(shù)領(lǐng)域的證書或副學士學位。該計劃目前還發(fā)展出了“4+2” “3+2” “3+3”等多種模式?！凹夹g(shù)準備計劃”一般由下列教育機構(gòu)共同參與構(gòu)建：社區(qū)學院、地方職業(yè)技術(shù)學校、綜合中學、四年制的學院或大學、各類學徒組織以及私立教育機構(gòu)。“技術(shù)準備計劃”作為貫穿“從學校到工作”和“從學校到職業(yè)生源”兩大教育改革運動的一項經(jīng)典項目，目的就是建立一個中等教育和中等后教育無縫過渡的系統(tǒng)，通過“技術(shù)準備計劃”的實施，極大地促進了幾個方面的改革。

美國政府主導的職業(yè)教育集團化辦學的各項目主要由聯(lián)邦政府研究認可，以立法的形式出臺或以國家教育發(fā)展計劃的形式推廣，再由州一級政府根據(jù)本州的特點立法或出臺文件，以此來保證執(zhí)行的力度。聯(lián)邦政府以及各種名目繁多的基金會、研究機構(gòu)會對項目投入一定比例的資金，其余部分主要來自地方政府、學校和當?shù)匦袠I(yè)協(xié)會、企業(yè)。

2.院校為主導的職業(yè)教育集團化辦學模式

通過社區(qū)學院，以職業(yè)教育為主，強調(diào)培養(yǎng)具有寬泛學術(shù)基礎的人才，以及為個體提供謀求高工資、高技術(shù)職業(yè)的系統(tǒng)技能的培訓。

ATE是一項由聯(lián)邦政府倡導，1993年由美國國家基金會（National Science Foundation，NSF）發(fā)起，旨在滿足技師人才需求、有效整合產(chǎn)業(yè)與教育的高級技術(shù)教育計劃，計劃投入3.8千萬美元。根據(jù)2004年的研究報告，目前參與計劃的主要是兩年制的社區(qū)學院，社區(qū)學院通過ATE正在實現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變。ATE主要通過大專和高中階段的課程改革，系統(tǒng)地促進美國各地區(qū)的高級技術(shù)教育水平的提高。ATE不僅使學生為進入工作崗位做好準備，同時也為他們提供了繼續(xù)教育的堅實基礎。

ATE的技能人才培養(yǎng)模式是把教育和產(chǎn)業(yè)部分聯(lián)合成為一個部門，共同策劃、實施、評估培養(yǎng)方案，其整合是全程性的，從需求評估開始一直到最終的就業(yè)，在合作中，技師課程是由產(chǎn)業(yè)團體代表幫助修改并參與試行，在教學材料方面有77%的更新，采取產(chǎn)業(yè)標準本位的開發(fā)理念，設計并實施了266項教育產(chǎn)品，并且運用產(chǎn)業(yè)標準來評價學生學習情況，以最終確認技師培養(yǎng)的合格程度。由于工業(yè)界認識到需要大量的掌握科學、數(shù)學和技術(shù)能力的技術(shù)員，所以很多的ATE項目和中心都在使用或開發(fā)各自領(lǐng)域里的技術(shù)標準或能力標準，也有部分項目使用了學校專業(yè)開發(fā)材料中的標準。這樣一來，由于在教學與培訓中已經(jīng)加入了產(chǎn)業(yè)界實際需要的內(nèi)容，所以更有利于畢業(yè)生的雇傭。

3.企業(yè)為主導的職業(yè)教育集團化辦學模式

企業(yè)為主導的職業(yè)教育集團化辦學，是通過委托管理的方式即通過教育管理公司對教育機構(gòu)實施委托管理或承包，對現(xiàn)有的教育資源進行整合而形成集團，教育集團作為第三方提供教育設計、管理與財務服務。以1973年成立的阿波羅集團為例，該集團針對的是成人的職業(yè)教育和高等教育市場。經(jīng)過近四十年的發(fā)展，阿波羅集團為39個州和遍布世界各國的99所大學、163所學習中心提供全方位的教育項目和服務。

三、職業(yè)教育集團化辦學的政策建議

（一）制定深圳市推動職業(yè)教育集團化辦學的相關(guān)政策法規(guī)

依據(jù)相關(guān)法律、政策、市教育局會同有關(guān)部門制定出臺關(guān)于推動職業(yè)教育集團化辦學的意見、職業(yè)教育集團化辦學組織實施辦法，明確集團化辦學的法律屬性、組織形式、運作方式和業(yè)務范圍，建立健全職業(yè)教育集團化辦學的準入、退出和過程評價制度，以確立職業(yè)教育集團化辦學的合法性和開展集團化辦學的規(guī)范性。

1.賦予職業(yè)教育集團合法身份和地位

將職業(yè)教育集團化辦學納入國家職業(yè)教育制度，明確職業(yè)教育集團的法律屬性，賦予其身份、地位，明晰職業(yè)教育集團與政府主管部門、社會其他相關(guān)組織、集團內(nèi)部各成員之間的責、權(quán)、利關(guān)系。

2.明確職業(yè)教育集團化辦學的組織形式

職業(yè)教育集團通過成立專門聯(lián)j協(xié)調(diào)機構(gòu)或高于所有成員單位的集團總部機構(gòu)，形成合理的組織方式、管理方式、加強對集團內(nèi)學校、企業(yè)、科研機構(gòu)等成員單位資源的整合、配置，促進資源共享、人員互通、生源對接。

3.明確職業(yè)教育集團化辦學的運作權(quán)限和業(yè)務范圍

制定實施職業(yè)教育集團化辦學的準入、退出和過程評價制度，規(guī)范職業(yè)教育集團化辦學的運作權(quán)限，理順職業(yè)教育集團與政府主管部門、其他職業(yè)教育機構(gòu)、相關(guān)行業(yè)、企業(yè)的關(guān)系，明確集團人才培養(yǎng)、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)開發(fā)、社會服務等業(yè)務范圍。

4.明確職業(yè)教育集團化辦學主體的責任、權(quán)利和義務

制定并出臺具有激勵性和導向性的實施辦法，明確行業(yè)、企業(yè)和社會中介教育機構(gòu)參與職業(yè)教育的權(quán)利、義務和責任，對職業(yè)院校、行業(yè)、企業(yè)及社會中介組織參與職業(yè)教育集團化辦學進行合理的角色劃分與功能定位，發(fā)揮多元主體的參與職能。

（二）完善職業(yè)教育集團化辦學體制

1.建立政府主導的管理體制

完善“在國務院領(lǐng)導下，分級管理、地方為主、政府統(tǒng)籌、社會參與”的職業(yè)教育管理體制，積極轉(zhuǎn)變政府管理職能，實現(xiàn)從直接管理向間接管理轉(zhuǎn)變，通過制定政策、搭建平臺、提供信息等方式，引導職業(yè)教育集團面向市場自主辦學。利用評估、投資、撥款、稅收政策、購買教育與培訓等多元杠桿實現(xiàn)對集團運作的管理和調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)集團各方的利益，引導集團化辦學的發(fā)展方向。

2.建立財政投入為基礎的多元投資體制

堅持職業(yè)教育集團化辦學的公益性，確立財政投入的主體地位，建立與市場經(jīng)濟相適應的職業(yè)教育集團化辦學投資體制，多渠道籌集辦學經(jīng)費。借助資本市場的融資功能，鼓勵相關(guān)企業(yè)以入股的形式，對關(guān)聯(lián)的職業(yè)學校進行規(guī)?；顿Y組建職業(yè)教育集團。推進我市職業(yè)教育資源重組，合理調(diào)整職業(yè)教育布局，鼓勵企業(yè)向集團成員學校開放資源，參與人才培養(yǎng)，許可條件成熟的企業(yè)與高水平職業(yè)院校聯(lián)合兼并或托管集團內(nèi)部的其他職業(yè)院校。

3.建立合理的集團組織結(jié)構(gòu)

推動集團化辦學由松散型合作向緊密型轉(zhuǎn)變，建立“一會（董事會或理事會）和三系統(tǒng) （執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)、反饋系統(tǒng)）”的組織結(jié)構(gòu)，董（理）事會履行集團的最高權(quán)力和集團決策，負責對集團化辦學的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理。緊密型集團化辦學實行董事會領(lǐng)導下的法人負責制。

4.強化職業(yè)教育集團內(nèi)部管理職能

職業(yè)教育集團內(nèi)部實行集中領(lǐng)導、分層管理的原則，推進管理的扁平化和信息化，處理好集團內(nèi)集權(quán)和分權(quán)的關(guān)系，做到“有控制的分權(quán)”。合理規(guī)定集團內(nèi)部成員的權(quán)利與義務，實現(xiàn)成員享有權(quán)利和履行義務的統(tǒng)一，保障集團化辦學的健康、有序運行。

（三）激活職業(yè)教育集團化辦學機制

1.建立職業(yè)教育集團化辦學的協(xié)調(diào)機制

明確職業(yè)教育集團化辦學各主體的責、權(quán)、利，協(xié)調(diào)多元主體的利益。政府發(fā)揮對職業(yè)教育集團化辦學的主導作用，統(tǒng)籌資源配置，協(xié)調(diào)多方利益，為集團化辦學創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和發(fā)展空間。行業(yè)負責制定行業(yè)職業(yè)教育集團發(fā)展規(guī)劃，主導制定行業(yè)專業(yè)人才的分類標準、崗位資格標準，提供動態(tài)的行業(yè)崗位需求信息，逐步實現(xiàn)由行業(yè)統(tǒng)籌安排“訂單式”人才培養(yǎng)，提高職業(yè)教育集團人才培養(yǎng)對接的針對性和有效性。企業(yè)自發(fā)參與職業(yè)教育，參與學校專業(yè)、課程、師資等建設。學校主動服務企業(yè)，服務企業(yè)用工、培訓、產(chǎn)品研發(fā)，形成人才合育、資金合股、教學合作、研發(fā)合作、產(chǎn)業(yè)合建的校企共同培養(yǎng)人才培養(yǎng)模式，使學校、企業(yè)成為共同的育人主體。

2.建立職業(yè)教育集團化辦學的激勵機制

制定資源共享的交換原則，按不同途徑和方式，解決產(chǎn)權(quán)界定、利益交換和成果占有等問題，尋求集團內(nèi)教育資源最佳配置的方法。積極探索職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)接軌的模式以及運作過程中的利益分配機制創(chuàng)新，真正實現(xiàn)集團內(nèi)部利益共享、風險共擔。落實企業(yè)合理分擔職業(yè)教育集團辦學經(jīng)費的相關(guān)政策，采取稅收調(diào)節(jié)或稅收轉(zhuǎn)移支付等措施，鼓勵企業(yè)為職業(yè)院校學生提供更多的實習崗位，支持行業(yè)企業(yè)參與職業(yè)教育辦學和技能型人才培養(yǎng)，形成政府主導、行業(yè)企業(yè)與學校緊密合作的職業(yè)教育新格局。

3.建立職業(yè)教育集團化辦學的監(jiān)控機制

改革職業(yè)教育集團化辦學的政府監(jiān)控模式，推進職能轉(zhuǎn)變，實行“政事分開”，完善制度環(huán)境，健全職業(yè)資格制度和職業(yè)準入制度，實施職業(yè)教育集團化辦學的評估和監(jiān)控制度；推行職業(yè)教育集團化辦學質(zhì)量認證制度，建立與國際管理標準接軌的認證體系、規(guī)范過程管理，加強質(zhì)量監(jiān)控，實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化，形成與國際接軌的管理模式，提高我國職業(yè)教育質(zhì)量和應對職業(yè)教育市場的國際競爭。

（四）創(chuàng)新職業(yè)教育集團化辦學模式

分類指導各區(qū)推進職業(yè)教育集團化辦學，依據(jù)不同地區(qū)的社會經(jīng)濟和職業(yè)教育發(fā)展狀況，結(jié)合不同模式的要求、內(nèi)涵和特點，選擇相應的集團化辦學發(fā)展模式。在現(xiàn)階段，力推以下幾種發(fā)展模式：

1.校企共建模式

政府教育主管部門與行業(yè)組織統(tǒng)籌，以行業(yè)為依托，以專業(yè)為紐帶，由核心職業(yè)院校和核心企業(yè)主導，聯(lián)合其他相關(guān)職業(yè)院校和企業(yè)共建集團，促進學校育人與企業(yè)用工緊密結(jié)合，學校資源與企業(yè)資源有機融合，提高職業(yè)院校的行業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。在集團內(nèi)部運行上實行教育、科研、就業(yè)的一體化和校內(nèi)外實習基地建設的一體化，實現(xiàn)教育內(nèi)外部人才市場的接軌和貫通，實現(xiàn)人才的有序流動；建立校企優(yōu)勢互補、互利雙贏的合作機制，集團內(nèi)校企之間招生與招工、畢業(yè)與就業(yè)同步進行，畢業(yè)生采取定向?qū)嵙暰蜆I(yè)、有序分流。

2.中高職銜接模式

以辦學規(guī)模大、人才培養(yǎng)質(zhì)量高的深圳職業(yè)技術(shù)學院和深圳信息技術(shù)學院為龍頭，中等職業(yè)學校為主體，以人才培養(yǎng)鏈條為主線，通過專業(yè)鏈接、生源對接，在集團內(nèi)實行中職與高職分階段、分層次合作培養(yǎng)人才。中職與高職各有定位，不同學歷層次的教育在不同層次學校完成，分別在中等職業(yè)學校、龍頭職業(yè)院校、就業(yè)與頂崗實習相結(jié)合的企業(yè)內(nèi)完成，通過“分段式”和“梯級式”的人才培養(yǎng)方式，實現(xiàn)中高職有序銜接、相互促進、聯(lián)合發(fā)展。

3.區(qū)域聯(lián)動模式

以我市職業(yè)院校和企業(yè)為主導，聯(lián)合經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)職業(yè)院校，推動跨區(qū)域的合作辦學，實現(xiàn)不同經(jīng)濟發(fā)達程度區(qū)域間的職業(yè)教育連鎖互動、協(xié)調(diào)發(fā)展?？鐓^(qū)域的職業(yè)教育集團化辦學，可以充分發(fā)揮我市職業(yè)教育的輻射和帶動作用，通過整合不同區(qū)域間職業(yè)教育生源、專業(yè)、教學、師資、實習等資源優(yōu)勢，開展教師交流、專業(yè)共建、實習基地共享、“分層、分段”人才培養(yǎng)合作等，促進經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的職業(yè)教育發(fā)展，實現(xiàn)省域或國家范圍內(nèi)職業(yè)教育以強帶弱，共同發(fā)展。

（五）提供職業(yè)教育集團化辦學的保障條件

1.堅持政府統(tǒng)籌、行業(yè)參與，促進資源化配置

改變職業(yè)教育條塊分割和資源分散的現(xiàn)狀，優(yōu)化人力、物力、信息、政策等資源的配置，促進資源利用的公平、合理共享、高效。構(gòu)建集團化辦學的中、高職相銜接、職業(yè)教育與培訓相溝通，學歷證書與資格證書相融通，職高、技校、中專一體化的大職教體系。政府支持在職業(yè)教育集團內(nèi)嘗試高、中職的有序銜接，自主命題對口單招，實現(xiàn)中、高職教育人才培養(yǎng)的有效對接；給予集團一定的專業(yè)設置權(quán)，課程開發(fā)權(quán)；鼓勵校企雙方在師資、設備、場地等資源方面的互通；支持在職業(yè)教育集團內(nèi)建立等級遞增的技能考核鑒定機構(gòu)；支持集團內(nèi)成員單位共享的公共實習實訓平臺建設等。

2.依托行業(yè)協(xié)會組織，引導和推動集團化辦學

制定《行業(yè)協(xié)會參與職業(yè)教育集團化辦學管理實施辦法》，加強行業(yè)協(xié)會在政府的指導下，以自律為準繩，以服務為宗旨，切實提高自身公信力，承擔協(xié)助政府主管部門間接管理職業(yè)教育集團化辦學的相關(guān)職能。學校和行業(yè)企業(yè)共同制定專業(yè)標準，緊貼產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展水平和職業(yè)崗位需求，逐步實現(xiàn)職業(yè)教育人才培養(yǎng)的標準化、規(guī)范化，建立和推行統(tǒng)一規(guī)范的行業(yè)準入和職業(yè)資格證書制度，提高職業(yè)教育集團化辦學與企業(yè)人才需求對接的有效性。行業(yè)協(xié)會參與職業(yè)教育集團化辦學的管理運作，通過監(jiān)督企業(yè)、信息引導和制定行業(yè)職業(yè)標準、行業(yè)職業(yè)教育標準等途徑，引導和規(guī)定職業(yè)教育集團化辦學的人才培養(yǎng)目標、專業(yè)設置和課程教學，促進職業(yè)教育集團和企業(yè)密切聯(lián)系，推動職業(yè)教育集團化辦學的良性發(fā)展。

3.增加對職業(yè)教育集團化辦學的公共財政扶持力度

在深圳市層面制定出臺支持職業(yè)教育集團化辦學試點專項財政支持政策，以多樣化的形式推動職業(yè)教育集團化辦學。優(yōu)先安排政府委托的培訓任務，或以獎代補的形式給予經(jīng)費支持。建立職業(yè)教育集團發(fā)展的政府基金，以項目為載體，對職業(yè)教育集團化辦學提供經(jīng)費支持。在國家和省級實訓基地的布局和安排上優(yōu)先考慮職業(yè)教育集團的共享平臺建設。

4.發(fā)揮社會主體參與職能，促進多元投資，鼓勵社會捐資

出臺多元主體投資職業(yè)教育集團化辦學的實施辦法，保障多元投資主體對于職業(yè)教育的合法投資受益權(quán)，同時設立投資風險的分擔化解機制。建立職業(yè)教育成本行業(yè)企業(yè)分擔制度，并賦予行業(yè)企業(yè)統(tǒng)籌使用的支配權(quán)，或在時機成熟時作為投入職業(yè)教育集團獲得的股權(quán)。出臺鼓勵社會捐資支持職業(yè)教育集團化辦學的相關(guān)政策，如設立深圳市職業(yè)教育集團化辦學發(fā)展基金，面向社會各界募集資金。

第3篇：集團化辦學的意見和建議范文

論文關(guān)鍵詞：國外經(jīng)驗：地方政府主導；職教集團；啟示

從主導機構(gòu)來看，我國的職教集團主要有三種形式：一是職業(yè)院校主導型，如：江蘇從2004年起成立的20余個行業(yè)性職教集團，湖南從2008年起成立的18個行業(yè)職教集團：二是地方政府主導型。如：以城帶鄉(xiāng)、三段培養(yǎng)的“海南模式”，行業(yè)為主、城鄉(xiāng)聯(lián)合的“河南模式”，校企合作、工學結(jié)合的“天津模式”等；三是復合主導型，是一種校、企以及中介機構(gòu)等多元主體、多元合作組成的職教合作聯(lián)盟。

“從國際比較的角度看，政府主導型的職業(yè)教育集團化辦學在數(shù)量上最多，在模式上也最豐富”。本文以德國、澳大利亞、美國、荷蘭等職教發(fā)達國家為例，探討它們根據(jù)本國或地方經(jīng)濟發(fā)展的需要，創(chuàng)新職教發(fā)展體制機制，通過宏觀規(guī)劃、政策引導、財政扶持等多方位支持，有效推進職業(yè)教育的集團化和集約化發(fā)展。發(fā)達國家的經(jīng)驗，對我國地方政府主導職教集團建設有寶貴的借鑒價值。

一、政府主導型職教集團的特點

從總體上來說，我國對職業(yè)教育的基本要求是形成政府主導、行業(yè)指導、企業(yè)參與的辦學機制，各類職教集團組織模式都離不開政府支持。本文所指的政府主導型職教集團是指地方政府為促進本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，統(tǒng)籌各種職教資源成立的區(qū)域性職教聯(lián)盟，與行業(yè)性跨區(qū)域的其它類型職教集團有所區(qū)別。“政府直接促成各實體間的聯(lián)盟；各實體間聯(lián)盟的方式主要是互補性合作聯(lián)盟：具有對弱勢實體的傾斜和保護的作用：生命力和成功度主要取決于政府的支持力度和支持時間”。

地方政府主導型職教集團有以下特點：一是政府主導。地方政府為提高區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平，提高勞動者素質(zhì)，牽頭組織和整合相關(guān)職教資源成立的職業(yè)教育與培訓聯(lián)合體。二是區(qū)內(nèi)聯(lián)盟。集團內(nèi)各成員實體都是本地區(qū)內(nèi)較有影響的職業(yè)院校和行業(yè)企業(yè)，人才培養(yǎng)互補性很強。三是項目導向。政府通過政策、法令、投資等不同手段，促進各成員實體之間通過項目合作實現(xiàn)共贏。四是保障有力。政府在集團運行過程中發(fā)揮著投資、購買、籌措、協(xié)調(diào)以及規(guī)范職能。

二、職教發(fā)達國家政府主導職教集團辦學的經(jīng)驗

自上世紀60年代中期以來，教育集團化逐漸成為世界發(fā)達國家和地區(qū)教育領(lǐng)域發(fā)展最迅猛的組織形式，教育集團以其網(wǎng)絡化、集團化、連鎖式、巨型化等特點受到了教育領(lǐng)域?qū)＜摇W者和圈內(nèi)人士的廣泛關(guān)注。

(一)德國“跨企業(yè)培訓中心”

德國的“雙元制”職教模式是在政府主導下，由學校和企業(yè)分工協(xié)作、共同完成培養(yǎng)人才全過程的一種辦學模式。它為德國培養(yǎng)了大量操作能力強、技術(shù)水平高的工人，生產(chǎn)產(chǎn)品以做工精細、品質(zhì)優(yōu)異享譽世界，為德國經(jīng)濟發(fā)展和工業(yè)技術(shù)水平提高作出了重大的貢獻，在世界職業(yè)教育領(lǐng)域影響深遠。上世紀70年代，由于技術(shù)越來越細，職業(yè)工種之間差別愈來愈大，中小企業(yè)因其規(guī)模、培訓成本、培訓能力和培訓工種等方面的條件局限，無力提供全面和多樣化的職業(yè)培訓項目，甚至無法完成企業(yè)內(nèi)部的培訓，在此背景下，以模擬工廠公司和項目教學法為核心的“跨企業(yè)培訓中心”在德國紛紛成立。

跨企業(yè)培訓中心是由國家撥?？?。聯(lián)邦政府、州政府、社會中介組織、中小型企業(yè)通過法律合同聯(lián)合設立的，目的是為了整合多方資源以解決企業(yè)培訓能力不足的問題，它“提供了把各種寬泛的專業(yè)集中在一起培訓的可能性，很好的解決了眾多中小企業(yè)的一大難題”。跨企業(yè)培訓中心的實質(zhì)是發(fā)動社會力量共同關(guān)心和支持職業(yè)教育，形成合力，共擔義務，推動職業(yè)教育的健康、快速發(fā)展。它作為民辦非盈利機構(gòu)，資金分別由聯(lián)邦科學教育部、經(jīng)濟部、勞動部、各州主管部以及區(qū)和地方的行會來承擔，

“跨企業(yè)培訓中心”模式的特色主要有：“(1)跨企業(yè)培訓中心是以政府、社會中介組織或企業(yè)為辦學主體的民辦非盈利聯(lián)合機構(gòu)。通常由政府撥?？钯Y助，多家企業(yè)聯(lián)合承辦或者由社會中介組織主管。(2)以人才培養(yǎng)為目的的互補性合作聯(lián)盟。(3)跨企業(yè)、跨行業(yè)、跨區(qū)域的職業(yè)培訓聯(lián)盟。(4)以法律合同為聯(lián)盟的契約。(5)企業(yè)培訓的重要補充”。

(二)澳大利亞“新學徒制培訓學院”

1998年以來，澳大利亞開始執(zhí)行“新學徒制”?！靶聦W徒制”主要是以技術(shù)與繼續(xù)教育學院(TAFE)為基礎，聯(lián)合社會各類主體共同參與。以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目的?！鞍拇罄麃喌男聦W徒制無論是在對培訓提供的經(jīng)濟資助上還是在培訓課程的設置上都體現(xiàn)了市場導向。政府按市場運營機制，采用商業(yè)化撥款方式，即根據(jù)學徒的人數(shù)、開設課程的數(shù)量與培訓的質(zhì)量，按照一定的標準撥款。如果某培訓機構(gòu)培訓質(zhì)量下降，政府就將減少或收回投資”，鼓勵職教培訓機構(gòu)的良性競爭。

新學徒制規(guī)定，提供學徒培訓的雇主與學徒之間應簽訂培訓合同，同時培訓合同要在相關(guān)的州和地區(qū)的培訓局注冊。為了使新學徒制得到良好的發(fā)展。澳大利亞各州和地區(qū)設立了300多所新學徒制培訓服務中心。服務中心免費向社會提供服務，幫助培訓機構(gòu)(企業(yè)或公司，職業(yè)學校)和學徒雙方達成培訓協(xié)議，獲得政府的財政資助。服務的具體內(nèi)容包括：為學員提供擬從事的行業(yè)和職業(yè)的相關(guān)資料；幫助學員尋找適合自己的培訓機構(gòu)；協(xié)助學員填寫必備的表格：合理安排培訓內(nèi)容、時間和活動；簽訂培訓合同，落實學員學習培訓期間的福利待遇和工資等事宜。新學徒制中，學徒在職業(yè)學校的學習，主要由澳大利亞各州和地區(qū)內(nèi)的技術(shù)與繼續(xù)教育學院(TAFE)承擔，也可以在其他提供職業(yè)教育與培訓的學校和場所完成。

某種程度上，部分TAFE具有集團化辦學的性質(zhì)，它是由政府、社會和學校相結(jié)合的、相對獨立的、多層次的、綜合的職業(yè)技術(shù)與培訓機構(gòu)。它由澳大利亞聯(lián)邦政府和所在州政府共同投資興建，并精心管理，已成為澳大利亞高等教育的重要組成部分，是澳大利亞各類高等專業(yè)技術(shù)人才的“加工廠”。此外，為加強職教資源整合，澳大利亞政府支持民營資本投資職業(yè)教育，跨區(qū)域組建大型職教集團，比如：澳大利亞國際職業(yè)教育集團(AITMG)與美國、英國、新西蘭等多個國家的多個企業(yè)和教育公司有戰(zhàn)略合作關(guān)系，成為國際化的職業(yè)教育集團。

(三)美國“技術(shù)準備計劃中的綜合教育集團”

上世紀90年代以來，美國推出了技術(shù)準備計劃(tech prep)，技術(shù)準備計劃是美國聯(lián)邦政府為發(fā)展經(jīng)濟而設計的一套宏觀的職業(yè)教育發(fā)展指導方針。美國政府期望通過這一計劃，整合政府、學校(各類培訓機構(gòu))及企業(yè)中有利于培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的生產(chǎn)要素，達成就業(yè)、升學、終身發(fā)展、提高技術(shù)水平和教育效率等多個目標。

其核心的實施理念：一是在政府統(tǒng)籌指導下，社區(qū)學院、地方職業(yè)技術(shù)學院、綜合中學、四年制的學院或大學、各類學徒組織以及私立教育機構(gòu)相互簽訂實施技術(shù)準備計劃的協(xié)議：二是實施工作本位學習，它是技術(shù)準備計劃的關(guān)鍵；三是通過企業(yè)的參與合作，提高學生解決問題的能力：四是加強職業(yè)學校教師與企業(yè)的合作與對話，共同開發(fā)課程。

美國作為一個職教發(fā)達國家，具有集合體特征的集團化教育組織主要體現(xiàn)在中學后私營教育領(lǐng)域中。這些私營教育集團采用母子公司制的傳統(tǒng)企業(yè)管理方式，對原有的、加盟的或派生的成員單位以責任制形式實行公司化管理。在技術(shù)準備計劃的指導下，各類教育集團加強了和產(chǎn)業(yè)界的聯(lián)合辦學，包括教學材料、專業(yè)設置、項目改進、結(jié)果評估等。以著名的阿波羅教育集團公司為例，“其職業(yè)與成人教育領(lǐng)域有了三個改變：建設了緊跟市場的課程開發(fā)系統(tǒng)；完善了成年人學習的效果評估系統(tǒng)；健全了教師教學質(zhì)量評估系統(tǒng)”，目前阿波羅教育集團公司已經(jīng)成為一個具有國際影響力的上市公司。

(四)荷蘭“政府投資引導的區(qū)域培訓中心”

1996年1月，荷蘭政府頒布了職業(yè)教育與成人教育法，這部法案將職業(yè)教育和成人教育包涵在內(nèi)，首次將職業(yè)教育與普通教育分開，目的在于加強和進一步整合初等及初等后職業(yè)教育體系?！胺ò附ㄗh，在許多小規(guī)模職業(yè)學校之外，開辦一些規(guī)模較大以集團化運作的區(qū)域培訓中心。只要符合辦學標準遵循教育部的相應法規(guī)，均由國家和地方政府財政進行資助”。

荷蘭政府支持職業(yè)技術(shù)教育的區(qū)域化發(fā)展，注重考查學校在當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展中的作用。只有那些緊密結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的學校，政府才給予投資，避免了由于專業(yè)設置、辦學定位雷同而造成的競爭和重復建設。使每個學校都有自己的特色。比如，海牙的Modiaan職業(yè)學校，是個規(guī)模化、集團化的大型職業(yè)技術(shù)學校。它根據(jù)海牙的經(jīng)濟發(fā)展，設立5個分校。各分校專業(yè)之間不重復。荷蘭職教集團化辦學主要特征是“以連鎖投資型集團形式有機整合各種資源，以品牌、師資、管理模式、教育理念為紐帶，形成自身的經(jīng)營運行機制，并以規(guī)模優(yōu)勢實現(xiàn)經(jīng)營中的規(guī)模效益和利潤最大化”。

三、國外經(jīng)驗對我國政府主導型職教集團的啟示

(一)運用多元杠桿，發(fā)揮統(tǒng)籌組織職能

職教發(fā)達國家職業(yè)教育集團化辦學的共同特點是政府職能部門的主動介入，一般不通過行政指令，而是通過多元杠桿加強統(tǒng)籌組織，如通過財政撥款、政府購買服務、資源置換擔保、投資股份、稅收優(yōu)惠、政策扶持等多種手段，在集團成立初期牽線搭橋，在集團運行過程中協(xié)調(diào)各方利益、搭建合作平臺。

我國地方政府主導職教集團的成員主要是職業(yè)院校(培訓機構(gòu))和相關(guān)企業(yè)，在市場經(jīng)濟環(huán)境中，各主體的利益訴求有著較大的差距，比如：集團內(nèi)部的中職、高職及培訓機構(gòu)之間，各企業(yè)之間也有著各自的利益沖突。以章程、協(xié)議或契約為紐帶的松散聯(lián)盟，對各主體難以形成法律意義上的約束力。地方政府或教育主管部門應在廣泛調(diào)研征求意見的基礎上，發(fā)揮好統(tǒng)籌組織職能。首先，政府應在制度建設層面上給予關(guān)注和支持，規(guī)范集團的組織模式和運行機制，明確政府、學校、企業(yè)、行業(yè)等在集團中的權(quán)利和義務。其次，政府在管理層面上應設立或調(diào)整相關(guān)職能部門，賦予其協(xié)調(diào)、管理、指導職能，通過投資、評估、監(jiān)控等方法引導集團發(fā)展。第三，政府在專項支持層面上應通過稅收調(diào)節(jié)、政策優(yōu)惠、嚴格就業(yè)準入等措施激勵校企開展合作，優(yōu)勢互補，平臺互用。激發(fā)企業(yè)參與職業(yè)教育辦學的積極性。

(二)對接地方產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮宏觀指導職能

發(fā)達國家的職業(yè)教育發(fā)展與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合非常緊密。美國、英國、荷蘭、澳大利亞等國均是在宏觀分析國家或區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎上，對技能型人才或技術(shù)應用性人才的供求關(guān)系作出預測，指導專門人才的培養(yǎng)，并以資金支持、行政引導、政策保障等方式進行宏觀調(diào)控。

近年，我國各地都加快了調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，在這種背景下，地方政府應高度重視職業(yè)教育對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要作用。首先，地方政府在編制地方經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃時。應廣泛吸收職教界人士的意見，分析區(qū)域內(nèi)職業(yè)教育的資源優(yōu)勢，創(chuàng)新校企合作體制機制，引導職業(yè)教育培養(yǎng)面向地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點產(chǎn)業(yè)緊缺的高技能人才：其次，職教行政管理部門要以職教集團為平臺，收集產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各類信息、預測技能型人才需求、制訂有關(guān)人才培養(yǎng)規(guī)格與標準、組織校企合作共同編寫教材、指導各類職業(yè)培訓、組織職教評估等：第三，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要靈活調(diào)整教育服務內(nèi)容，開辦地方特色專業(yè)，爭取區(qū)域內(nèi)人力資源與供給結(jié)構(gòu)的動態(tài)平衡。以校企合作為基礎、以資源整合為重點，加強對地方職業(yè)教育資源的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，提高職業(yè)教育辦學綜合效益。

(三)整合優(yōu)質(zhì)資源，發(fā)揮協(xié)調(diào)服務職能

職教發(fā)達國家通過行使政府行政職能，既是職業(yè)教育的規(guī)劃者和管理者，又是職業(yè)教育的協(xié)調(diào)者和服務者。政府通過各種措施，協(xié)調(diào)職教集團內(nèi)部各成員之間的利益關(guān)系，創(chuàng)造和提供各種條件保障職教集團的順利運行。一是充分利用職教集團的資源平臺、制度平臺、交流平臺、共享平臺，實現(xiàn)職業(yè)教育的集約化管理和開放式發(fā)展。二是通過市場機制和合作機制，調(diào)動社會力量參與職業(yè)教育的辦學，擴大職業(yè)教育的優(yōu)質(zhì)資源，形成多樣化的職業(yè)教育服務產(chǎn)業(yè)。三是實現(xiàn)師資和專業(yè)的優(yōu)勢互補。探索教學改革和學分互認。及時調(diào)研分析區(qū)域內(nèi)企業(yè)專業(yè)人才需求信息，組織對專業(yè)設置、專業(yè)培養(yǎng)目標、課程改革、質(zhì)量考核標準等有關(guān)人才培養(yǎng)培訓的事項進行研討和交流，探索集團內(nèi)中高職對接的途徑，在招生、就業(yè)、教學、科研等方面進行有效合作。四是實現(xiàn)實驗室、實習基地、圖書館、學報學刊等短缺資源的共享，共同開展職業(yè)資格鑒定，建立新型的共享型校企合作實訓基地。五是通過政策扶持和發(fā)揮集團橋梁紐帶作用，實現(xiàn)學校教育教學資源和企業(yè)資源的共享，通過校企共同進行“訂單培養(yǎng)”、科技開發(fā)與應用推廣合作，培養(yǎng)人才、服務社會。

(四)出臺政策法規(guī)，發(fā)揮激勵約束職能

第4篇：集團化辦學的意見和建議范文

關(guān)鍵詞：中國—東盟 高職教育 集團化辦學 校企合作 國際化辦學

0　引言

江蘇商貿(mào)職教集團成立于2003年，是江蘇省成立的首家省級職業(yè)教育集團，在全國也排在領(lǐng)先位置。集團在中外合作項目建設方面取得了較為顯著的辦學成果和實踐經(jīng)驗。以集團牽頭學校無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學院為例，自2005年以來，先后與韓國永進專門大學、韓國慶南情報大學和馬來西亞砂勞越英迪學院等國外院校開展了合作辦學，與英國伯明翰城市學院，韓國順天鄉(xiāng)大學、韓國濟州漢拿大學、德國BSK國際教育機構(gòu)、加拿大劍智文理學院、加拿大世紀學院等在師資交流、互派留學生等方面開展合作交流。從2006年開始，先后選派100多名骨干教師赴英國、德國、澳大利亞、加拿大、新加坡、韓國等國的著名院校培訓或講學，僅從韓國永進專門大學、韓國慶南情報大學和韓國濟州漢拿大學等國外院校就先后共計招收百余名留學生。紅豆集團是江蘇商貿(mào)職教集團主要成員單位之一，是全國500強企業(yè)，集團牽頭學校無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學院與紅豆集團簽訂了共建“南洋紅豆學院（柬埔寨）”合作意向書。目標是經(jīng)過三年左右的努力將南洋紅豆學院建設成為擁有職業(yè)培訓、中等職業(yè)教育和高等職業(yè)教育等多類型多層次的?？平逃龑W院，為我國校企聯(lián)合海外辦學提供引領(lǐng)和示范，并逐步將其發(fā)展成為東南亞知名的國際職業(yè)教育集團。

經(jīng)過兩年的精心籌備，校企雙方確定了“先建立西港特區(qū)培訓中心后成立南洋紅豆學院（柬埔寨）”的分步實施策略。培訓中心在教學內(nèi)容上結(jié)合柬埔寨教育現(xiàn)狀和西港特區(qū)公司的實際，確定分期分批為特區(qū)企業(yè)員工培訓基本職業(yè)能力、團隊管理與專業(yè)技術(shù)能力、企業(yè)管理水平等。同時，培訓中心還為特區(qū)企業(yè)開展管理咨詢、企業(yè)診斷、組織架構(gòu)設計、績效管理考核體系設計等方面的服務。培訓中心首批招生就有2000多人次報名參加有關(guān)培訓項目。初步顯示了我國高等職業(yè)教育的國際化教學培訓能力，也為職教集團與柬埔寨乃至東盟國家院校間開展國際化合作辦學提供了平臺。

1　中國—東盟區(qū)域合作背景下校企聯(lián)合海外辦學的宏觀環(huán)境

1.1　中柬兩國在政治、經(jīng)濟、文化、教育等方面的合作和交流出現(xiàn)了前所未有的良好發(fā)展態(tài)勢，柬埔寨的經(jīng)濟發(fā)展激發(fā)了民眾汲取文化知識掌握生產(chǎn)技能的熱情。中國在柬埔寨的眾多投資，為中柬雙方的文化教育交流提供了有利條件。

1.2　自2008年以來，中國—東盟教育交流周已經(jīng)連續(xù)舉辦了五屆，回顧到目前為止已經(jīng)舉行的五屆中國—東盟教育交流周的成效，除了合作協(xié)議更加全面，學生與青少年交流更為廣泛，語言教學與人力資源培訓已經(jīng)成為交流的重點與核心，為我國高等職業(yè)教育走向海外辦學提供了良好環(huán)境。

1.3　東盟各國因其歷史、地理、經(jīng)濟、政治、民族等原因，教育發(fā)展差異較大。其中新加坡、泰國、文萊、馬來西亞、菲律賓等國家相對較發(fā)達；而印度尼西亞、越南、緬甸、老撾和柬埔寨的教育相對比較落后，為我國高等職業(yè)教育輸出提供了廣闊市場。

1.4　西港特區(qū)是柬埔寨最大的經(jīng)濟特區(qū)，柬埔寨已經(jīng)制定未來規(guī)劃，將把西哈努克市建設成為柬埔寨第二大市，西港特區(qū)將建成集工業(yè)、商業(yè)、居住、文化及公共生活服務相配套的現(xiàn)代化工業(yè)城鎮(zhèn)，特區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位是以紡織服裝、五金機械、輕工家電等產(chǎn)業(yè)為重點，容納企業(yè)300家，解決就業(yè)8-10萬人，為校企聯(lián)合海外辦學提供了基礎保障。

2　中國—東盟區(qū)域合作背景下校企聯(lián)合海外辦學的制約因素

2.1　眾所周知，柬埔寨是目前國際上最不發(fā)達的國家之一，民眾的普遍收入水平和經(jīng)濟能力低下，而創(chuàng)建教育學院或培訓機構(gòu)需要多方面的財力支持。

2.2　柬埔寨高等教育創(chuàng)立于上世紀40年代末期，60年代得到進一步發(fā)展，然而卻毀于70年代內(nèi)戰(zhàn)，直到上世紀80年代才得以慢慢恢復，步入21世紀以來，由于推行高等教育自治政策，柬埔寨高等教育發(fā)展較之以前迅速了很多，但教育傳統(tǒng)與戰(zhàn)爭留下的內(nèi)傷，使柬埔寨教育仍處于相對落后的狀態(tài)。

2.3　師資力量是國際化辦學質(zhì)量的根本保證，高職院校校企聯(lián)合海外辦學進程中高素質(zhì)、國際化的“雙師型”教師隊伍比例偏低是一個重要問題。

3　中國—東盟區(qū)域合作背景下校企聯(lián)合海外辦學的政策建議

3.1　政策與資金保障。有關(guān)政府部門對在經(jīng)濟發(fā)展不發(fā)達國家和地區(qū)的教育培訓要給予財政方面的大力支持，政府在向海外援建教育方面對“走出去”企業(yè)與國內(nèi)院校聯(lián)合海外辦學出臺相應的優(yōu)惠政策或綠色通道。

3.2　建立課程保障體系。根據(jù)不同層次人員對文化與專業(yè)知識的不同需要，構(gòu)建科學合理的培訓課程體系。對有一定業(yè)務與管理經(jīng)驗的人員則分別構(gòu)建半年制專業(yè)業(yè)務知識培訓，提升課程體系，使外方一般學員從漢語知識方面與職業(yè)技能方面得到提升，使技術(shù)與管理人員從專業(yè)業(yè)務知識方面與管理知識方面得到提升。

3.3　高職院校服務國家“走出去”戰(zhàn)略，創(chuàng)建國際化教育與培訓的過程中，如何完善師資培養(yǎng)體系，確保職業(yè)教育擁有一支質(zhì)量優(yōu)異的“雙師型”師資隊伍是一項十分重要的戰(zhàn)略任務。這就需要高職院校在優(yōu)化教師隊伍上下功夫。要大力提升自身的國際化能力，注重培訓從事國際化教育培訓教師的專業(yè)和外語的培訓，建立起一支真正能工巧匠式的雙語雙師式培訓師資。

3.4　建立校企聯(lián)合保障機制。一是組織保障體系。專門成立主要領(lǐng)導擔任組長的項目領(lǐng)導小組，并組織管理骨干組成工作小組，建立項目運行的組織保障。二是人力保障體系。校企雙方要抽調(diào)業(yè)務精湛、經(jīng)驗豐富的管理骨干負責項目的管理，選派優(yōu)秀骨干教師從事教學和學生管理工作。三是制度保障體系。校企雙方要制定項目相關(guān)的人、財、物使用和管理方面的規(guī)章制度，建立項目進程監(jiān)督和保障體系。將海外聯(lián)合辦學項目建設工作納入到相關(guān)部門和人員的工作考核當中。四是資金保障體系。校企雙方要設立海外聯(lián)合辦學項目專項經(jīng)費，保證日常教學投入及工作人員經(jīng)費支出。

3.5　加強與國外本地高校的合作。與本地高校在課程教學，師資互聘，留學生交流等方面的合作，充分利用好國外當?shù)馗咝５膬?yōu)勢。譬如，在師資隊伍方面可以聘請一部分當?shù)馗咝５睦蠋熓谡n，我方教師也可到對方學校講課；在漢語教學方面，可與柬埔寨的孔子學院聯(lián)合辦學等。

4　結(jié)語

總之，隨著更多的企業(yè)加入到國家“走出去”戰(zhàn)略中來，我國高等職業(yè)教育如何依托職教集團更好地服務“走出去”企業(yè)，在國際化人才培養(yǎng)方面更好地為企業(yè)做出貢獻，同時推動中國高等職業(yè)院校在國際化進程，是每一個高等職業(yè)教育集團和院校需要思考的問題。

參考文獻：

[1]朱倩倩.高職院校中外合作辦學中存在的問題及對策[J].浙江旅游職業(yè)學院學報，2009，（05）.

[2]高偉濃，何美英.中國—東盟高等教育交流合作的新發(fā)展[J].東南亞縱橫，2011（07）.

[3]劉稚，中國—東盟高等教育合作的現(xiàn)狀與前景[J].思想戰(zhàn)線，2010（04）.

[4]劉慶，中國—東盟高等教育合作與交流的思考[J].大眾科技，2009，（05）.

注：此文為作者主持研究的無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學院2012年院級重點課題（課題編號：SYKJ12AY01）“江蘇商貿(mào)職教集團服務企業(yè)“走出去”人才發(fā)展戰(zhàn)略研究——以柬埔寨南洋紅豆學院建設項目為例”階段性研究成果。

第5篇：集團化辦學的意見和建議范文

關(guān)鍵詞：校企合作;深度融合;路徑;江西

作者簡介：謝元海（1987-），男，江西贛州人，江西高校人文社科重點研究基地江西科技師范大學職業(yè)教育研究院教師，研究方向為職教師資培養(yǎng)、職業(yè)教育政策;肖稱萍（1973-），女，江西科技師范大學職業(yè)教育研究院教師，研究方向為農(nóng)村職業(yè)教育、高等職業(yè)教育。

基金項目：2014年度江西省高校人文社科重點研究基地江西科技師范大學職業(yè)教育研究院專項課題“多元共治：新常態(tài)下校企合作研究”（編號：zj1401），主持人：肖稱萍;江西省教育科學“十二五”規(guī)劃2015年度課題“職業(yè)教育校企合作深度融合的路徑選擇研究――基于江西職業(yè)教育發(fā)展的個案思考”（編號：15YB089），主持人：謝元海;2013年江西高校哲學社會科學重大攻關(guān)項目“構(gòu)建江西省現(xiàn)代職業(yè)教育體系研究”（編號：ZDGG06），主持人：朱愛瑩。

中圖分類號：G710 文獻標識碼：A 文章編號：1001-7518（2015）19-0077-06

職業(yè)教育的校企合作是經(jīng)世界職業(yè)教育實踐證明的基本規(guī)律和根本道路。聯(lián)合國教科文組織早在1974年修訂的《關(guān)于技術(shù)與職業(yè)教育的建議》中就提出，應鼓勵企業(yè)與教育機構(gòu)合作組織針對后備員工的職業(yè)培訓[1]。江西省近年來職業(yè)教育有了長足的發(fā)展，在全面深化改革和加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的關(guān)鍵時期，重新審視近年來職業(yè)教育校企合作發(fā)展的基本現(xiàn)狀，反思探究職業(yè)教育校企合作存在的問題，進而推進職業(yè)教育校企合作進入一個有效性的新階段。

一、成績與問題――職業(yè)教育校企合作的基本現(xiàn)狀

職業(yè)教育相關(guān)問題的研究應該建立在把握其基本現(xiàn)狀的基礎上，唯有通過實踐調(diào)查，才能發(fā)現(xiàn)真正的問題，使得研究具有生命力。為此，我們通過訪談座談、問卷調(diào)查等不同的形式開展了調(diào)研活動，力求真實地反映問題。其中問卷調(diào)查方式中發(fā)放企業(yè)問卷200余份，回收有效問卷150份，發(fā)放學校問卷80份，回收有效問卷47份。

（一）江西職業(yè)教育校企合作的主要成績

1.校企合作的認同程度。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，職業(yè)教育校企合作在江西職業(yè)教育發(fā)展過程中得到了廣泛的認同。職業(yè)院校和企業(yè)對于職業(yè)教育校企合作的重要性認識是非常明確的，有78%的職業(yè)院校和70%的企業(yè)校對“企業(yè)與職業(yè)院校合作很重要”的觀點持非常贊同的態(tài)度。高達75%的職業(yè)院校和56%的企業(yè)表示非常樂意參與到職業(yè)教育校企合作中去。同時對于職業(yè)院校專業(yè)設置應該與企業(yè)需求對接、企業(yè)應該積極參加職業(yè)院校辦學等觀點持非?？隙ǖ膽B(tài)度的企業(yè)和職業(yè)院校分別占到了樣本的60%以上。（見表1、表2）

2.校企合作的實施效果。從調(diào)查的情況來看，校企合作的辦學形式推廣較好，目前我省大多數(shù)職業(yè)院校都已開展了校企合作，校企合作成了我省職業(yè)教育的主要辦學形式。

從合作內(nèi)容上看，主要是學生到企業(yè)實習實訓、學校接受企業(yè)訂單培養(yǎng)、學校和企業(yè)共建實訓基地以及教師到企業(yè)實踐等。

從合作的廣度看，樣本院校中80%以上專業(yè)采用了校企合作方式。

從合作的穩(wěn)定性看，問卷統(tǒng)計顯示，職業(yè)院校與企業(yè)之間合作關(guān)系在5年以上的占樣本院校總數(shù)的66%以上，說明職業(yè)院校與企業(yè)建立了長期的穩(wěn)定合作關(guān)系。

（二）江西職業(yè)教育校企合作的主要問題

1.校企合作的質(zhì)量不高。當前校企合作的質(zhì)量不高，校企合作中企業(yè)參與度不高，校企合作缺乏實質(zhì)性內(nèi)容，合作深度不夠，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

（1）首先從合作的形式上看，統(tǒng)計顯示企業(yè)接受學生實習活動的主要形式中，采用崗前培訓形式的有16家，占32%;進行頂崗生產(chǎn)的有36家，占72%;進行輔勞動的有12家，占24%。校企合作的主要形式是簡單的實習實訓等，而通過企業(yè)參與專業(yè)建設、課程開發(fā)、學校和企業(yè)合作進行技術(shù)開發(fā)等形式進行深度合作的比較少。

（2）從合作的內(nèi)容上看，主要集中在為學生提供實習機會，為職校教師提供實踐機會。企業(yè)不愿意在學校建立生產(chǎn)型實訓車間、為學校提供實訓設備設施。

（3）從參與校企合作的企業(yè)類型看：企業(yè)性質(zhì)方面，私營企業(yè)占64%;企業(yè)規(guī)模方面，主要是中小型企業(yè)占58%;企業(yè)所屬行業(yè)大類方面：主要是制造業(yè)企業(yè)27家，占54%。參與到職業(yè)教育校企合作的企業(yè)大多是私營的中小型企業(yè)，其中以制造業(yè)企業(yè)等技術(shù)含量低的勞動密集型企業(yè)居多。

2.校企合作的動力不足。從調(diào)研情況來看，當前企業(yè)對于校企合作的需求度不高，校企合作的動力嚴重不足，在校企合作中，企業(yè)的積極性明顯低于職業(yè)院校。

（1）從企業(yè)新員工來源渠道來看：調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，樣本企業(yè)每年招聘的新員工中50%以上來自合作職業(yè)院校的只有9所，僅占18%;26%的企業(yè)每年招聘新員工來自合作院校的在10%以下，如圖1所示。

圖1 企業(yè)新員工來自合作院校的比例

（2）從樣本企業(yè)員工培訓情況來看，66%的企業(yè)每年依托有合作關(guān)系的職業(yè)院校進行員工培訓的數(shù)量占全體員工總數(shù)比例不足20%。

（3）從企業(yè)與學校合作的途徑看，企業(yè)參加校企合作主要由職業(yè)院校主動聯(lián)系和政府或者行業(yè)等的安排推進。從企業(yè)校企合作問卷數(shù)據(jù)來看，校企合作是通過職業(yè)院校主動聯(lián)系企業(yè)的占到了42%，而企業(yè)主動聯(lián)系職業(yè)院校的只有24%（見圖2），顯然職業(yè)院校比企業(yè)更主動。

圖2 校企合作信息來源渠道比例

（4）關(guān)于企業(yè)對接受職業(yè)院校師生實習不積極的原因方面，排在前三位的因素是管理困難，占52%;影響生產(chǎn)，占42%;增加成本，占34%（如圖3）?？梢姡捎陂_展校企合作對實習學生管理較難，影響生產(chǎn)從而增加企業(yè)的成本，導致企業(yè)參與校企合作不積極，缺乏必要的內(nèi)生動力。

圖3 影響企業(yè)接受學生實習積極性的因素

3.校企合作的制度不健全。從調(diào)研的情況來看，當前我省職業(yè)教育校企合作中體制機制問題面臨著新的挑戰(zhàn)，是我省校企合作亟待解決的問題。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）校企合作政策法規(guī)不完善。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，只有27%的企業(yè)和16%的職業(yè)院校知道本地區(qū)制定了專門的校企合作政策制度。

（2）管理體制不健全。調(diào)查顯示，只有27%的企業(yè)和16%的職業(yè)院校所在的地區(qū)建立了職業(yè)教育聯(lián)席會議制度;23%的企業(yè)和13%的職業(yè)院校所在地區(qū)建立了負責校企合作工作的專門機構(gòu)。

（3）行業(yè)組織沒有充分發(fā)揮作用。行業(yè)協(xié)會在搭建校企合作平臺推動校企聯(lián)合辦學中起著十分重要的作用。調(diào)查顯示，大多數(shù)地區(qū)的行業(yè)都建立了行業(yè)組織，但是由于缺乏相關(guān)制度保障，行業(yè)協(xié)會參與職業(yè)教育的機制不健全，行業(yè)組織沒有充分發(fā)揮作用。

二、反思與探究――職業(yè)教育校企合作的問題分析

職業(yè)教育校企合作涉及政府、學校、企業(yè)、行業(yè)等不同的主體，這些主體在職業(yè)教育校企合作中承擔著不同的角色，唯有各方主體充分協(xié)調(diào)、積極參與、履行各自的角色分工，才能確保職業(yè)教育校企合作順利開展推進。我們認為當前江西職業(yè)教育校企合作在一定層面上得到了發(fā)展，但從職業(yè)教育校企合作的各方參與主體來看，各方主體之間協(xié)調(diào)不暢，在職能定位方面紛紛陷入困境，整個協(xié)調(diào)機制不健全，導致職業(yè)教育校企合作沒有達到該有的深度和廣度。

（一）政府角度

政府在職業(yè)教育校企合作中應該明確自身角色定位，通過法律、政策等措施引導和規(guī)范職業(yè)教育校企合作的發(fā)展。政府作為主導者應該發(fā)揮服務職能，做到有所為和有所不為。一方面制定相關(guān)政策制度支持、引導和規(guī)范職業(yè)教育校企合作，確保相關(guān)政策制度落實到位;另一方面要充分發(fā)揮市場在職業(yè)教育校企合作中的積極調(diào)控作用，發(fā)揮企業(yè)行業(yè)和職業(yè)院校的積極作用。要切實尊重教育規(guī)律和人才成長規(guī)律，為職業(yè)教育校企合作深度融合創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

然而，盡管近年來江西省對職業(yè)教育校企合作呼聲很高，但實質(zhì)性的改革措施卻難以順利推行，社會力量參與校企合作的積極性也未能被激發(fā)起來。究其原因，關(guān)鍵在于政府職能定位不明確，沒有制定和完善職業(yè)教育校企合作法律法規(guī)，缺乏有效政策支持和長效合作機制。同時沒有充分發(fā)揮市場作用，調(diào)動企業(yè)行業(yè)參與職業(yè)教育的積極性。

（二）學校角度

學校作為職業(yè)教育校企合作的主戰(zhàn)場，陷入孤掌難鳴的境地。首先，由于缺乏相應的法律制度和政策保障，企業(yè)對于校企合作辦學沒有積極性，職業(yè)教育校企合作辦學往往是職業(yè)學校的“一廂情愿”，職業(yè)院校在校企聯(lián)合辦學中往往處于被動的狀態(tài)。第二，職業(yè)學校受自身發(fā)展水平的限制，難以為企業(yè)培訓員工和提供技術(shù)支持和其他真正需要的幫助，同時職業(yè)院校提供的實習學生的技能水平和綜合素養(yǎng)在上崗初期難以達到企業(yè)的用人標準，難以讓企業(yè)滿意。第三，對于實習的學生，學校監(jiān)管和指導的機制不完善，企業(yè)對于實習學生的管理難度加大，成本加大。這些因素疊加在一起就使得校企合作流于形式，缺乏校企之間在人才培養(yǎng)方案、課程體系、技術(shù)革新等諸方面的深度溝通合作。

（三）企業(yè)角度

企業(yè)作為職業(yè)教育校企合作的主教練，陷入若即若離的境地。企業(yè)是職業(yè)教育校企合作辦學的主教練，必須積極的參與專業(yè)辦學理念、專業(yè)建設、教材開發(fā)、師資隊伍、實訓基地建設等全過程，唯有如此，才能保證培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展所需要的人才。

但是當前企業(yè)對職業(yè)教育校企合作存有認識誤區(qū)，普遍認為參與職業(yè)教育會增加其成本?，F(xiàn)有的制度環(huán)境下，企業(yè)參與職業(yè)教育沒有稅收優(yōu)惠措施的激勵，“無利可圖”;加之當前我國職業(yè)資格準入制度不完善，企業(yè)無需為人才培養(yǎng)付出成本的情況下亦能招募到相關(guān)人才，如此種種因素使得企業(yè)對于參與職業(yè)教育校企合作的積極性不高，開展的校企合作大多流域形式，其深度和廣度都不夠，沒有全方位的開展合作。而事實上，從企業(yè)自身的建設和發(fā)展的角度來看，參與校企合作可以推動企業(yè)健康發(fā)展，降低其為人力資源付出的成本等等，同時也是其承擔社會責任和義務的體現(xiàn)。

（四）行業(yè)角度

行業(yè)協(xié)會是職業(yè)教育校企合作的主裁判，陷入置身事外的境地。行業(yè)協(xié)會是發(fā)達市場經(jīng)濟國家普遍存在的一種旨在促進行業(yè)發(fā)展、規(guī)范行業(yè)秩序的社會經(jīng)濟組織形式[2]。行業(yè)組織在資源以及信息上具有很好的優(yōu)勢，行業(yè)協(xié)會了解行業(yè)情況、清楚行業(yè)訴求、熟悉行業(yè)規(guī)律，可以預測行業(yè)人才需求;制定行業(yè)專業(yè)教育標準和職業(yè)標準;搭建校企合作平臺等等。校企合作過程中行業(yè)協(xié)會本應在政府、企業(yè)、學校之間發(fā)揮其組織、協(xié)調(diào)及中介橋梁作用，但由于目前行業(yè)組織大都是在政府主管部門指導下成立的，其獨立性、自治性不夠，其特有的“官民”二重性決定了它很難向政府訴諸本行業(yè)內(nèi)企業(yè)的利益。而由于經(jīng)費的短缺，行會大多熱衷于收取會費、組織會議、開展培訓等以獲取利益，難以對職業(yè)教育給予實質(zhì)性的幫助。加之缺乏相關(guān)法律制度保障，行業(yè)協(xié)會參與職業(yè)教育的機制不健全，導致校企合作中行業(yè)往往陷入置身事外的境地。如江西省近年來在職業(yè)教育集團化辦學進程中發(fā)展迅速，先后組建了一批職業(yè)教育集團，但是在這些職業(yè)教育集團中，行業(yè)置身事外，沒有參與其中。

三、改革與突破――校企合作深度融合的路徑選擇

通過對江西省職業(yè)教育校企合作的調(diào)研分析，我們認為職業(yè)教育校企合作得到了普遍認可并作為職業(yè)教育辦學形式得以廣泛的推廣，但校企合作的深入性明顯不夠，沒有達到預期的實踐效果，職業(yè)教育校企合作應該進入一個新的階段，即從探索階段進入實效階段，關(guān)注校企合作的質(zhì)量，推動職業(yè)教育校企合作深度、廣度的延伸和拓寬。而實現(xiàn)職業(yè)教育校企合作深度融合的關(guān)鍵在于選擇合適的發(fā)展路徑進行體制機制的改革，突破現(xiàn)有的發(fā)展障礙，實現(xiàn)職業(yè)教育校企合作質(zhì)的提升。

（一）法治職教之路

政府、職業(yè)院校、企業(yè)、行業(yè)等都是職業(yè)教育校企合作伙伴關(guān)系的利益主體，其間互動關(guān)系和利益關(guān)系復雜，各個利益主體之間不可避免地會產(chǎn)生各種性質(zhì)不同的法律糾紛，因此，實施校企合作項目前，就要預判可能出現(xiàn)的各種法律糾紛，建立有效的利益主體間法律糾紛解決機制，以滿足各利益主體尋求救濟的需要[3]。同時，“教育的法律應該是我們最先接受的法律”[4]，以法律手段保障和推動教育的發(fā)展是近代公共教育制度建立的標志之一。故推動職業(yè)教育校企合作深度融合應走法治職教之路，通過立法來引領(lǐng)職業(yè)教育校企合作發(fā)展，這是前提和基本保障。

職業(yè)教育校企合作從探索階段進入實效階段，不再是簡單的職業(yè)院校與企業(yè)之間的“點對點”的校企合作，而應該是職業(yè)教育集團與大型行業(yè)企業(yè)集團之間的“面對面”的全方位人才培養(yǎng)。這就應該通過法律來引導和解決以下幾個問題：一是評價退出機制，即應該遴選行業(yè)領(lǐng)域類代表性的大型企業(yè)集團全方位的參與到職業(yè)教育中，通過動態(tài)監(jiān)測來對職業(yè)教育校企合作的實際效果進行評價，對達不到標準的校企合作實行退出制度;二是運行管理機制，即如何實現(xiàn)產(chǎn)教深度融合，校企合作中不同主體之間的協(xié)同運行;職業(yè)教育校企合作中企業(yè)與職業(yè)院校各自的權(quán)力與義務，學生的管理與權(quán)益保護等等;三是激勵補償機制，激勵不同主體，尤其是企業(yè)行業(yè)參與職業(yè)教育，如在稅收政策上給予企業(yè)優(yōu)惠，在有關(guān)稅收法律法規(guī)中應當明確規(guī)定企業(yè)支付的實習學生報酬、津貼等視同員工工資，實習學生納入工傷保險的保障對象范圍，以減輕校企聯(lián)合辦學中企業(yè)的負擔和風險等等。

圍繞以上問題，應該不斷的修訂與完善相關(guān)的法律規(guī)定?！胺蓻Q非一成不變的，相反的，正如天空和海面因風浪而起變化一樣，法律也因情況和時運而變化?！盵5]因此，對先行涉及到職業(yè)教育校企合作辦學的相關(guān)法律法規(guī)進行修改完善，為職業(yè)教育校企合作辦學掃除障礙，以適應職業(yè)教育校企合作深度融合的發(fā)展。同時我們建議在國家層面沒有統(tǒng)一的校企合作辦學法律的情況下，地方可先行探索，因地制宜，制定職業(yè)教育校企合作法律政策，明確有關(guān)政府部門、職業(yè)院校、行業(yè)和企業(yè)參與發(fā)展職業(yè)教育的權(quán)利、社會責任與法律義務。

（二）對接產(chǎn)業(yè)之路

職業(yè)教育與區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展聯(lián)系緊密，必須與地方經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相適應，其專業(yè)設置必須與當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟發(fā)展相吻合。但是當前職業(yè)教育發(fā)展過程中存在學科專業(yè)與地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不匹配，人才結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求不適應等問題。因此職業(yè)教育校企合作深度融合培養(yǎng)人才應該走對接區(qū)域產(chǎn)業(yè)之路，服務于區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展。這是職業(yè)教育校企合作深度融合發(fā)展的根本目標。

對接產(chǎn)業(yè)發(fā)展的職業(yè)教育校企合作模式就是職業(yè)院校與工業(yè)園區(qū)對接模式。該種校企合作模式中職業(yè)院校根據(jù)各自辦學條件、專業(yè)優(yōu)勢和辦學特色等情況，與省內(nèi)工業(yè)園區(qū)企業(yè)建立全方位的相對穩(wěn)固的校企合作、訂單培養(yǎng)關(guān)系。而工業(yè)園區(qū)企業(yè)也積極與本地職業(yè)學校建立長期的校企合作關(guān)系，主動接受本地職業(yè)學校學生到企業(yè)實習和就業(yè)。這種模式實現(xiàn)了專業(yè)和產(chǎn)業(yè)的對接、崗位與課程的對接，整合了工業(yè)園區(qū)企業(yè)和職業(yè)院校的各種資源，實現(xiàn)了校企合作深度和廣度的拓展。如江西省為推動職業(yè)教育校企合作辦學，開展了許多富有成效的校企對接活動，積極地探索實踐職業(yè)院校與工業(yè)園區(qū)對接的校企合作模式。職業(yè)院校和企業(yè)根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，適時調(diào)整和優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，增強職業(yè)教育與區(qū)域產(chǎn)業(yè)需求的契合度，為地方經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整培養(yǎng)人才。

（三）資源優(yōu)化之路

職業(yè)教育校企合作要實現(xiàn)深度和廣度的拓展，開展全方位的合作，就應該整合職業(yè)教育校企合作參與主體各自的優(yōu)勢，實現(xiàn)資源的優(yōu)化與共享。當前的職業(yè)教育校企合作大多是職業(yè)院校與企業(yè)之間“點對點”的簡單合作，無法實現(xiàn)資源優(yōu)化，故而需要尋找一種資源優(yōu)化、優(yōu)勢互補的職業(yè)教育校企合作模式，這就是職業(yè)教育集團化辦學模式。職業(yè)教育集團是一種以教育行政部門或職業(yè)院校為主導，基于相同區(qū)域或同一行業(yè)，職業(yè)院校與與行業(yè)聯(lián)合，資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的職業(yè)教育組織[6]。全國職業(yè)教育會議提出鼓勵多元主體組建職業(yè)教育集團，鼓勵中央企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè)牽頭組建職業(yè)教育集團，探索組建覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的職業(yè)教育集團，職業(yè)教育集團在促進教育鏈和產(chǎn)業(yè)鏈有機融合中的發(fā)揮著重要作用。

推動職業(yè)教育集團化辦學，一是要推動行業(yè)企業(yè)參與職業(yè)教育辦學，尤其是大型企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè)參與建立產(chǎn)業(yè)群與專業(yè)群協(xié)同發(fā)展、集群對接的職業(yè)教育集團，實現(xiàn)行業(yè)、企業(yè)與學校的資源整合共享，促進教學鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、利益鏈的有機銜接。政府及有關(guān)部門出臺實施的支持職業(yè)教育集團化辦學政策，是推進集團化辦學的重要手段。政府應充分發(fā)揮協(xié)同指導與政策指導作用，建立集團化辦學指導委員會，并建立聯(lián)席會議制度，出臺支持職業(yè)教育校企合作與集團化辦學的指導意見及專項資助政策，強化地方政府對資源整合的力度，集聚各方主體共同參與集團建設，形成政、行、企、校等多主體參與的辦學格局。二是集團加強組織建設、制度建設、運行機制建設的同時，可組織成員院校與行業(yè)、企業(yè)聯(lián)合開展應用技術(shù)研究和項目合作。鼓勵企業(yè)與職業(yè)院校合作興辦技術(shù)創(chuàng)新機構(gòu)，合作組建產(chǎn)學研共同體;企業(yè)應充分利用職業(yè)院校資源，可將研發(fā)基地等建在有條件的職業(yè)院校，共同開展項目研究;企業(yè)應為職業(yè)院校教師頂崗實踐和開展應用技術(shù)研究提供便利條件，促進職業(yè)院?？萍汲晒霓D(zhuǎn)化應用。

近年來，江西部分地方政府、省直有關(guān)部門、有關(guān)行業(yè)組織發(fā)揮倡導、支持、協(xié)調(diào)等多方面作用，實現(xiàn)資源的優(yōu)化整合，推動職業(yè)教育向集團化發(fā)展。一批資源聚集平臺開始建立，初步形成了南昌、新余、贛州三大職業(yè)教育和培訓基地，以及江西現(xiàn)代職業(yè)教育集團、江西旅游商貿(mào)職業(yè)教育集團等近20家職業(yè)教育集團。

（四）協(xié)同發(fā)展之路

職業(yè)教育主要為經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)所需要的各類人才?？萍己凸に囋诓粩嗟母掳l(fā)展，而由于人才培養(yǎng)的周期性使得學校職業(yè)教育具有明顯的滯后性，職業(yè)教育培養(yǎng)的人才往往不能適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。因此要實現(xiàn)職業(yè)教育校企合作質(zhì)的提升，就應積極地與企業(yè)行業(yè)合作，將最新的技術(shù)和工藝實施到職業(yè)教育人才培養(yǎng)當中去，實現(xiàn)職業(yè)教育人才培養(yǎng)與技術(shù)工藝的協(xié)同發(fā)展，這就要在職業(yè)教育校企合作中全面推行現(xiàn)代學徒制模式。

學徒制是一種傳統(tǒng)的技術(shù)訓練形式，是最古老的職業(yè)教育形態(tài)?，F(xiàn)代學徒制的育人模式是基于職業(yè)院校與企業(yè)的良好合作關(guān)系，以學生為中心，擔任“學徒”的角色;以企業(yè)現(xiàn)場為學習環(huán)境，以企業(yè)內(nèi)的員工、設備、產(chǎn)品、工藝流程、管理制度為學習對象，以技術(shù)熟練的員工擔任“師傅”的角色;而學校老師負責規(guī)劃、設計、掌控、執(zhí)行整個教育階段的流程，兼有教學者、管理者、協(xié)調(diào)者及評價者等多重身份。通過這一學?！罢猩凑泄ぁ?、學生“畢業(yè)即就業(yè)”的校企合作協(xié)同育人方式，學生可以更便捷地取得實踐經(jīng)驗，兼顧就學與就業(yè)，企業(yè)也解決了用人問題。通過企業(yè)與學校的深度融合實現(xiàn)“雙主體”共同育人，以對學生的技能培養(yǎng)為主，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，它改變了過去理論與實踐相脫節(jié)、能力與知識相隔離、教學場所與實訓場地相隔離的窘境，同時又將最新的技術(shù)工藝實施到教學中。學生既能在學校學習理論知識，又能在企業(yè)培養(yǎng)實踐技能，將學校教育與企業(yè)培訓緊密結(jié)合，同時還能將企業(yè)文化與學校文化、職業(yè)精神與專業(yè)精神融合，實現(xiàn)了校企合作的深度融合，更好地培養(yǎng)出適應企業(yè)需求的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才。

參考文獻：

[1][6]余祖光.職業(yè)教育校企合作的機制研究[J].中國職業(yè)技術(shù)教育，2009（4）.

[2]葉雷.轉(zhuǎn)型時期行業(yè)協(xié)會的角色分析[D].上海：華東師范大學，2005.

[3]董仁忠.職業(yè)院校與行業(yè)企業(yè)合作伙伴關(guān)系[J].職教論壇，2014（33）：4-9.

第6篇：集團化辦學的意見和建議范文

然而，上述各種校企合作形式，都是一種“一對一”或者“一對多”的平面關(guān)系，其合作效益是可控且可量化的，換句話說，是有限的；那么，有沒有一種“多對多”乃至“多對多對多……”的合作形式，其立體多維關(guān)系使得相互作用的效益擁有無窮的可能性？有，那就是職教集團（本文專指行業(yè)資源聯(lián)盟型職教集團）。2003年，我省第一個職教集團――江蘇商貿(mào)職教集團在無錫成立，截至現(xiàn)在，已存有20個職教集團，涵蓋了商貿(mào)、農(nóng)林、建筑、食品、藝術(shù)設計、交通運輸、機電、現(xiàn)代服務、紡織服裝、旅游、化工、汽車、電子信息、美容美發(fā)、地質(zhì)、光伏、物流等各專業(yè)大類，成員單位跨地區(qū)、跨領(lǐng)域、跨類型，數(shù)以千計，看上去一片熱火景象。

盡管成立職教集團的愿景如此美好，但由于種種原因，一些集團的運作仍處于“空殼化”狀態(tài)，徒有“集團”之名而無“抱團”之實，使得人們連帶著對于職教集團這種組織形式本身也產(chǎn)生了懷疑。其實，一個職教集團要想充分發(fā)揮效益，離不開以下三個要素：一是共同的發(fā)展目標。為什么要“團”？是因為“團”能夠起到“散”達不到的作用。拿職教集團來講，一定要弄清楚參與各方的利益訴求，找到其中的契合點，契合的點越多，向心力越大；不能為了圖虛名拉了許多人頭進來，聲勢造得越響，期望值越高，沒準兒越捏合不起來。二是要有肯吃虧、能付出的心態(tài)。職教集團既是松散型的，又是半公益性的，這意味著不太會有許多直接利益的回報；尤其是牽頭的職業(yè)院校，在成立、運營集團的過程中將付出大量的人力物力財力代價，如果斤斤計較，只想著搭便車、立竿見影，那就不可能做好這個工作。有一個好的牽頭單位，職教集團就成功了一半。三是平常心，不能急于求成。集團化辦學一定是未來職業(yè)教育發(fā)展的方向（當然，不一定是用“職教集團”的名稱，也不一定采用目前通行的職教集團的組織形式），目前的種種實踐都是在這條道路上的探索，我們除了給以各種支持、總結(jié)好的經(jīng)驗積極推廣以外，還應抱持鼓勵的態(tài)度，允許嘗試，允許等待，允許失敗。

職教集團作為校企合作的高級形態(tài)，在一些新興行業(yè)中能夠格外地顯示出其潛力和效力來。江蘇省揚州高等職業(yè)技術(shù)學校牽頭建設江蘇光伏職教集團的故事，為職教集團的建設和發(fā)展提供了又一個成功案例。

2012年5月，江蘇光伏職業(yè)教育集團正式成立。與其他依托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)建立的職教集團不同，光伏作為一種新能源、新材料產(chǎn)業(yè)，正處在迅速發(fā)展之中。以新興產(chǎn)業(yè)為核心的職教集團的發(fā)展有何特別之處？其合作關(guān)系的優(yōu)越性又體現(xiàn)在哪里？在該職教集團運作近一年之際，本刊記者來到集團理事長單位揚州高等職業(yè)技術(shù)學校進行了采訪。

中專校挑頭大集團

說起光伏職教集團，其實從萌生構(gòu)想到最終成立只有短短兩三個月時間。2012年3月起，學校相關(guān)負責人開始深入光伏行業(yè)企業(yè)和職業(yè)院校，宣傳組建職教集團的意義和作用，了解行業(yè)、企業(yè)和職業(yè)院校對職業(yè)教育集團的設想、意見與建議。在接觸之初，部分企業(yè)對職教集團的概念與定位并不了解，揚州高職校電子工程系主任趙杰說，“在接到我校的約訪電話時，部分光伏企業(yè)負責人就以‘時間不空’和‘以后再說’為由推托”?！暗覀冞€是保持每天和企業(yè)密切聯(lián)系，在電話中向企業(yè)負責人反復說明成立光伏職教集團的初衷和愿景。最終，經(jīng)過我們訪談的光伏企業(yè)無一例外都加入了光伏職教集團?！被I備時間短、缺乏相關(guān)經(jīng)驗、企業(yè)不熱心……在省、市教育行政部門的大力支持下，學校克服了種種困難，集團成立大會如期舉行。

作為國家級重點職業(yè)學校、江蘇省高水平示范職業(yè)學校，揚州高職校一直重視校企合作。“企業(yè)到哪里招人？職校每一屆有多少畢業(yè)生？校企雙方處于信息不對稱狀態(tài)。中介組織可以服務校企雙方，收取一定報酬。政府應出臺相關(guān)政策扶持這類中介組織成長。我認為職教集團的成立，彌補了此類中介組織的缺失。我們學校牽頭組建職教集團，是因為看到了長遠的利益，愿意承擔這個中介的職能。一個學校的發(fā)展，除了為社會培養(yǎng)人才以外，還必須要承擔一定的社會責任。”光伏職教集團理事長、揚州高職校校長陳大斌快人快語。光伏是個科技含量很高且瞬息萬變的新興產(chǎn)業(yè)，如果僅靠單個學校的力量，難以跟上光伏產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級換代。陳大斌校長介紹：“為什么選擇成立光伏職教集團？首先是由產(chǎn)業(yè)布局決定的。全國光伏企業(yè)三分之一在江蘇，江蘇光伏企業(yè)又有三分之一在揚州，也就是說全國有10%的光伏企業(yè)在揚州。第二是由學校專業(yè)現(xiàn)狀決定的。揚州高職校是一所以工科為主的學校，電子專業(yè)是我校龍頭專業(yè)。第三是由學校歷史決定的。我校2007年就開始招收光伏專業(yè)的學生。三年前，我校光電產(chǎn)品應用與維護實訓基地就成功立項為省級實訓基地。可以說，在光伏專業(yè)的職業(yè)教育道路上，我校是走得比較早的。第四是由學校發(fā)展決定的。在學校發(fā)展建設中存在的不足和問題，教學中產(chǎn)生的矛盾和瓶頸，最終都會歸結(jié)到校企合作的發(fā)展水平和發(fā)展空間上來。以上這四點，就使我們成立光伏職教集團的想法成為必然，這是基于揚州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，基于學校歷史，基于學校發(fā)展現(xiàn)狀，基于國內(nèi)外中等職業(yè)教育發(fā)展走向和規(guī)律做出的選擇?！?/p>

中專校憑啥挑頭成立大集團？揚州高職校雄厚的辦學條件是其受到業(yè)內(nèi)知名企業(yè)青睞的主要因素?！敖?jīng)過對國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的調(diào)研，我們明確了學校光伏專業(yè)人才培養(yǎng)的定位：培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中電池片組件生產(chǎn)、系統(tǒng)應用及檢測環(huán)節(jié)所需的人才。”趙杰介紹，人才培養(yǎng)定位明確后，學校先后投資超1000萬元建設光伏實訓基地，現(xiàn)已建成光電產(chǎn)品應用與維護實訓室，3kW戶外光伏發(fā)電系統(tǒng)實訓室（擁有3kW戶外光伏發(fā)電系統(tǒng)一套，可實現(xiàn)離網(wǎng)與并網(wǎng)運行），光伏電源與逆變系統(tǒng)實訓室（配備了ZY12269B小型光伏電源系統(tǒng)、ZY12270B小型逆變器系統(tǒng)），電池制作工藝實訓室（配備了一條太陽能電池組件生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線包括半自動層壓機、焊接線、裝框機、周轉(zhuǎn)車、電池陣列鋪設檢測臺、觀測架、電池串暫放架、疊層臺、焊帶裁剪機、電池片分選臺、裁剪臺、單片分選儀、組件測試儀、激光劃片機、空壓機、EL等設備，可進行電池組件的實際生產(chǎn)），光伏發(fā)電系統(tǒng)安裝與調(diào)試室（配備KNT-SPV02光伏發(fā)電系統(tǒng)安裝與調(diào)試綜合實訓設備14套）。2012年該專業(yè)學生獲得全國職業(yè)院校技能大賽光伏發(fā)電設備安裝與調(diào)試賽項一等獎第一名?！?010年，我校光伏類專業(yè)培養(yǎng)的90多名畢業(yè)生供不應求，被光伏企業(yè)‘一搶而空’。”趙杰說。目前揚州高職校光伏類專業(yè)設置2個高職班、1個中職班，每屆有160多名學生。高職主要培養(yǎng)組網(wǎng)測試方面的人才，中職班培養(yǎng)光伏產(chǎn)品生產(chǎn)人才?！翱梢灶A見，在集團合作背景下的專業(yè)建設，將使得我校光伏專業(yè)學生在各類大賽中不斷地獲得佳績，也會在今后的工作崗位上獲得成功?！标愋ｉL很有信心。

高規(guī)格的實訓基地，高素質(zhì)的專業(yè)學生，高度的責任感和奉獻精神，這是揚州高職校牽頭建設光伏職教集團的“底氣”所在。單單為構(gòu)建職教集團的信息宣傳聯(lián)絡網(wǎng)，學校就需要安排2～3名專職教師維護職教集團官方網(wǎng)站，每季度編輯出版一期《江蘇光伏職教集團工作簡報》并寄送所有會員單位。從短期看這些人、財、物的投入頗為可觀，但從“搭建服務光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的校企合作、校際合作平臺”這個長遠目標看，揚州高職校作為牽頭單位，可以優(yōu)先獲得企業(yè)的用工信息、技改動態(tài)，能夠及時對專業(yè)設置和課程安排進行調(diào)整，培養(yǎng)“適銷”對路的人才。雖然運作資金目前主要來自學校，但學校用服務質(zhì)量爭取企業(yè)支持，企業(yè)也會以獎學金、獎教金的形式給予學?；貓?，如揚州晶澳集團每年為學校提供總額10萬元的獎學金和獎教金。陳校長笑著說：“‘近水樓臺先得月’，總得先把樓臺搭起來吧？”

目前職教領(lǐng)域有一個認識誤區(qū)：認為高職高專學校牽頭建設職教集團更加合適，而中職校因規(guī)模、層次等局限不適合擔任職教集團的牽頭單位。陳校長說，其實中、高職都有探索“職教集團”這條路的可能性和需求。成立職教集團這個問題，與中職和高職的區(qū)分無關(guān)，和成立職教集團的初衷、目標、理念，以及創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展有關(guān)。到現(xiàn)在還沒有意識到這一點的學校，未來的發(fā)展不會走得很遠。

集團，一種潛力巨大的

校企合作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺

職教集團的成立提供了一個新的校企合作平臺，比傳統(tǒng)“一對一”模式校企合作更體現(xiàn)出諸多優(yōu)越性。經(jīng)過近一年運作，職教集團對于光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助力和支撐也已開始顯現(xiàn)。

職教集團的成立為光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力的人力資源支撐。光伏企業(yè)尋找人才的范圍縮小，精準度更高。比如江蘇光伏職教集團副理事長單位――天威新能源（揚州）有限公司，在集團成立后，將用工方向由農(nóng)民工轉(zhuǎn)向了集團內(nèi)的職校生。天威公司的人力資源部經(jīng)理莊勤表示：“職教集團成立之后，大大縮小了尋找和輸出人力資源的范圍，對企業(yè)和學校來說，供求雙方都節(jié)約了成本，精準度也更高了。天威和揚州高職校合作成立天威班，在制訂人才培養(yǎng)方案時，企業(yè)就積極參與，教學中穿插企業(yè)工程師講座、企業(yè)文化普及、規(guī)章制度介紹，將企業(yè)的崗前培訓移到課堂上，使學生畢業(yè)后能更快融入企業(yè)?！?/p>

光伏企業(yè)的訂單時常存在不確定性，在通過集團與學校建立緊密合作后，學校采用工學交替的方式安排學生參與生產(chǎn)，可以消解因為這種不確定性給企業(yè)帶來的附加成本，學生也可獲得實踐機會，這是企業(yè)、學校和學生的“三贏”局面。當然為避免工學交替中實訓和教學進度發(fā)生沖突的問題，學校在教學安排上會預留實訓的時間段，在工余時間有教師到企業(yè)為學生集中授課。

職教集團也搭建了企業(yè)和企業(yè)之間的交流平臺?！吧a(chǎn)工藝、內(nèi)部架構(gòu)、人事制度等，相似度較高的企業(yè)間經(jīng)常互相交流?！鼻f勤介紹。

除了學生可以獲得高質(zhì)量的崗位實踐，集團的成立也為學校硬件和軟件建設提供助力。經(jīng)過企業(yè)參與前期論證，揚州高職校實訓室建設所用技術(shù)基本與企業(yè)技改同步。學校在人才培養(yǎng)方案中，還安排企業(yè)高級技術(shù)人員參與教學，將企業(yè)的崗前培訓“植入”教學計劃中。揚州高職校光伏、機電專業(yè)的20名外聘教師中，有10名來自集團內(nèi)的7家光伏企業(yè)。職教集團的成立，讓職校教師有更多的機會走進企業(yè)，與企業(yè)技術(shù)人員合作研發(fā)。“職業(yè)教育不像傳統(tǒng)學科教育，它必須是開放的。職校教師應具備駕馭教育資源的能力，同時又不斷觀察產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動向?！标惔蟊笮ｉL認為：職校教師在開放的環(huán)境中工作，對教學現(xiàn)場的硬件要求比較高，透過表面現(xiàn)象看本質(zhì)的能力應非常強。職校教師成長有其特殊規(guī)律，要讓教師置身于生產(chǎn)的一線，專業(yè)學科帶頭人就應當從生產(chǎn)一線上“培訓”出來。

不僅職業(yè)學校，集團內(nèi)的高等院校也積極參與職教集團運作。南京郵電大學等高等院校借助職教集團平臺，希望與行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)聯(lián)系更加緊密，提高產(chǎn)學研能力，為產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)輸送高層次的人才。

2012年底，江蘇光伏職教集團舉辦首屆高峰論壇，來自全國的37家企業(yè)代表和20家職業(yè)院校代表圍繞光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景、專業(yè)開發(fā)建設等專題進行討論。江蘇省光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會、江蘇省可再生能源協(xié)會等行業(yè)專家代表作了光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望主題報告，十多家企業(yè)光伏企業(yè)人才需求信息。針對去年下半年以來光伏產(chǎn)業(yè)遭遇的“寒冬”，論壇還特別就職業(yè)教育光伏專業(yè)如何應對就業(yè)困境，新形勢下新能源產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展進行了專門研討。論壇期間，職教集團成立三個專門委員會：改革與創(chuàng)新指導委員會、校企資源整合與利用指導委員會、光伏專業(yè)開發(fā)與建設指導委員會，并以此作為運行抓手，推進職業(yè)教育辦學模式、培養(yǎng)模式、評價模式的改革與創(chuàng)新，促進學校、行業(yè)、企業(yè)的深度融合。如改革與創(chuàng)新指導委員會2013年的目標就是出臺光伏專業(yè)實訓基地的建設標準和國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)人才需求報告。江蘇光伏職教集團，將成為江蘇光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要推動力量。

學生是集團化最明顯的受益方

學生一直是職教集團研究視閾中被忽視的利益群體，實際上，職教集團既已冠了“教”字，那么學生就應是其邏輯起點和終極目標所在。以揚州高職校為例，我們發(fā)現(xiàn)，由于在集團建設宗旨中對學生權(quán)益的重視和強調(diào)，使得學生成了集團化辦學后最明顯的受益者。

首先，在師資方面學校獲得了高質(zhì)量的柔性補充。集團企業(yè)成員的高級技術(shù)人員每學期來學校至少講課2次，每次講授半天課程，學生得以接觸來自生產(chǎn)一線的技術(shù)。比如外檢崗位“拉拔膠”（用以清潔玻璃）的使用，經(jīng)過企業(yè)技術(shù)人員在校期間的講授，學生上崗時就可熟練操作，提高生產(chǎn)效率。“技術(shù)人員講授的內(nèi)容，對實際工作幫助較大，使我們加深了對生產(chǎn)線和產(chǎn)品的了解，進入企業(yè)實習時也省卻了過渡時間段，動手操作能力大大提升?！惫怆娮訉I(yè)2010屆3班鄧中亮同學介紹。

其次，教學內(nèi)容的質(zhì)量和更新度也有明顯提高。據(jù)統(tǒng)計，集團成立以來，揚州高職校教師與職教集團內(nèi)企業(yè)工程技術(shù)人員共同開發(fā)《太陽能電池車的制作項目》《太陽能電池片的焊接》《當前光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干問題探討》等20多種光伏專業(yè)講義，涉及企業(yè)生產(chǎn)的新工藝、新技術(shù)。學生足不出校，就可以對企業(yè)生產(chǎn)工藝的最新發(fā)展趨勢有針對性地進行了解。學校正計劃對這類講義進行細化并集結(jié)成書出版。

第三，在教學計劃安排方面，學校為使學生安心參與頂崗實習和工學交替，經(jīng)過和企業(yè)溝通，對教學計劃進行了合理調(diào)整，預留了工學交替的時間段，將部分課程安排在企業(yè)內(nèi)教學。為此，學校在職教集團內(nèi)選擇企業(yè)合作單位時，除了要求企業(yè)提供食宿，更重要的還要有上課場所。光電子專業(yè)2010屆3班鮑平同學介紹：“在實習期間，老師進入企業(yè)為我們上課，上課時間一般安排在晚間或周末，這樣實習和學習兩不誤?！?/p>

職教集團的成立，最終目的還是為學生打好專業(yè)功底，并在就業(yè)時獲得企業(yè)的認可。揚州高職校學生在進入集團內(nèi)企業(yè)工學交替和頂崗實習期間，由學校和企業(yè)簽訂協(xié)議保障相關(guān)權(quán)益，與企業(yè)正式員工同工同酬。經(jīng)過在校期間與集團內(nèi)企業(yè)的零距離接觸，學生正式走上崗位就能“上手”生產(chǎn)，極大縮短了從新員工到熟練員工的成長周期。鄧中亮同學介紹，成立職教集團后，實習機會明顯增多，一年中可以有兩個月時間在企業(yè)頂崗實習和工學交替。學生進入集團成員企業(yè)后，經(jīng)過一個月的工作，技術(shù)水平比企業(yè)同期錄用的新進員工還要熟練，第二個月就能達到或超過企業(yè)老員工的技術(shù)水平。據(jù)揚州高職校提供的數(shù)據(jù)，部分學生經(jīng)過兩個月實習，能達到老員工130%的生產(chǎn)效率。在企業(yè)實習時，學生與正式員工同崗同酬，實習第二個月月薪可以達到2000元。

成立職教集團后，校企合作相對傳統(tǒng)模式進一步規(guī)范化、標準化?！按ㄆ婀怆娍萍迹〒P州）公司在我校設立了獎學金，我去年獲得了二等獎（1000元獎金）。根據(jù)川奇獎學金規(guī)定，今后我進入該公司工作，可以省略實習期段（上崗證考核），直接進入員工考核期。”鄧中亮說。

職教集團使得職校有條件做好各個學歷層次之間的銜接，學生可以優(yōu)先選擇集團內(nèi)學校注冊入學深造。通信專業(yè)2011屆10班吳萍同學介紹，職教集團內(nèi)學校可選擇面較寬，如自己就可以通過本校繼續(xù)教育部尋求半工半學的深造機會，為職業(yè)生涯發(fā)展增添助力。

集團的未來：

發(fā)出更具權(quán)威性和公信力的行業(yè)聲音

第7篇：集團化辦學的意見和建議范文

關(guān)鍵詞　“三化四共”　教學改革　高職教育

中圖分類號：G712 文獻標識碼：A

1 課程教學改革的背景和原因

1.1 適應新高職，實現(xiàn)新跨越

河南機電職業(yè)學院是2011年4月，經(jīng)河南省人民政府批準、國家教育部備案在河南機電學校的基礎上成立的一所普通高等職業(yè)學校。過去的五年，我校實現(xiàn)了從老校區(qū)到新校區(qū)、從中職到高職、從市級文明單位到省級文明單位的跨越，為未來開辟了廣闊前景。高職教育和中職教育雖然有共同的教育方向，就是以服務為宗旨以就業(yè)為導向，辦學模式一般也都是工學結(jié)合，但高職教育在培養(yǎng)模式、教學形式設計等方面與中職教育還有一定的差異和區(qū)別。如何適應高職教學，提高高職教學質(zhì)量和水平，成為我們當前最為緊迫的任務。這就要求我們進一步研究高職的特點和規(guī)律，研究深化高職教學改革的措施和辦法。

1.2 三化四共

近年來，我校積極探索產(chǎn)業(yè)化辦學模式，形成了獨具產(chǎn)業(yè)化特點的辦學特色。對學校實施集團化改革、對專業(yè)實施產(chǎn)業(yè)化改革、對課程實施技能化改革，我們統(tǒng)稱為“三化”。在“三化”思想的實踐中，鑒于學校教學與產(chǎn)業(yè)區(qū)的企業(yè)密切合作，相互促進，我們提出“四共”，即：專業(yè)共建、教材共編、課程共擔、資源共享。汽車專業(yè)作為學校特色專業(yè)與校內(nèi)龍瑞新能源汽車公司實現(xiàn)對接，共建專業(yè)、共擔課程、共編教材，實現(xiàn)汽車專業(yè)與該企業(yè)的資源共享。因此，我們必須對原有的課程與教材進行改革，促進學生的技能水平提高。

1.3 汽車維修市場人才需求

2010年7月，我校汽修專業(yè)根據(jù)教改項目和年度工作安排，對汽車維修企業(yè)用人需求現(xiàn)狀及畢業(yè)生工作狀況進行了跟蹤調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容包括當前汽車維修企業(yè)人力資源和崗位狀況，就業(yè)單位對人才的需求，對教學方面的意見和建議等。結(jié)果表明：汽車維修企業(yè)并不缺乏從事簡單作業(yè)的熟練工，而是缺乏具有現(xiàn)代汽車故障診斷能力的“汽車醫(yī)生”。汽車維修企業(yè)與畢業(yè)生都反映學生在校所學汽車電學知識較少。

2 課程改革的內(nèi)容

2.1 專業(yè)共建、整合課程體系

為了適應高職教育的需要，由對接企業(yè)技術(shù)人員和教師共同參與，根據(jù)技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位的任職要求，修訂汽車檢測與維修專業(yè)教學計劃，開發(fā)體現(xiàn)一體化教學的課程體系，并完成專業(yè)主干課程的課程標準。課程體系由基本能力培養(yǎng)模塊、專項能力培養(yǎng)模塊、崗位能力培養(yǎng)模塊和職業(yè)關(guān)鍵能力模塊構(gòu)成。打破三段式（公共課、專業(yè)理論課、實踐課）的課程體系，學生在第一階段就接觸專業(yè)基礎課和技能課（汽車機械基礎、汽車認識），基本掌握本專業(yè)必須的入門技能和基本技能后，第二階段開始工學交替，設置下企業(yè)頂崗實習。增加教學過程的實踐性和職業(yè)性，加大生產(chǎn)性實訓、頂崗實習、專業(yè)實訓課程比重，使學生在畢業(yè)時確實具備相應的上崗能力。

2.2 教材共編、更新教學內(nèi)容

教材改革是搞好汽車專業(yè)教學改革的基礎，教材是教師授課內(nèi)容的一個載體。汽車專業(yè)課教材關(guān)系到學生所學知識對社會、生產(chǎn)的適用性，也在一定程度上影響到學生的就業(yè)。要使學生適應社會、經(jīng)濟及本行業(yè)的發(fā)展，就必須提供能反映汽車維修行業(yè)特點和汽車新技術(shù)發(fā)展趨勢的專業(yè)課教材。

組織專業(yè)教師與企業(yè)技術(shù)人員共同編寫教材，每門課程以具有實用性、綜合性、可操作性的實訓項目為內(nèi)容，把職業(yè)崗位必須掌握的知識和技能融入教材中。將車型結(jié)構(gòu)從原來以東風解放大貨車為主改為以現(xiàn)代轎車為主，增加汽車電子控制技術(shù)方面的內(nèi)容，刪除一些已經(jīng)落后或淘汰的內(nèi)容。

2.3 課程共擔、優(yōu)化教師隊伍

通過與鄭州宇通汽車公司、鄭州日產(chǎn)、鄭州海馬汽車、龍瑞新能源汽車公司等單位合作，積極吸引行業(yè)、企業(yè)技術(shù)專家和能工巧匠充實到教師隊伍中，形成互兼互聘、課程共擔的長效機制。根據(jù)高職辦學需要，定期對教師進行系統(tǒng)培訓，使他們把握高職教育的特點與規(guī)律，恪守職業(yè)道德，做到教書育人，為人師表。建立青年教師到企業(yè)實崗實訓制度，青年教師逐步逐年均要到企業(yè)或生產(chǎn)一線實踐一年，將豐厚的理論知識和企業(yè)的技術(shù)結(jié)合起來，發(fā)揮青年教師的作用，加強對教師技術(shù)培養(yǎng)。隨著汽車技術(shù)的不斷發(fā)展，汽車維修行業(yè)涉及的技術(shù)范圍越來越廣，為防止出現(xiàn)教師泛而不專的現(xiàn)象，根據(jù)教師的所學專業(yè)和個人專業(yè)特長，明確每個教師的專業(yè)方向，做到任教課程相對穩(wěn)定。專業(yè)教師必須參加對應的職業(yè)資格考核，實現(xiàn)雙師型教師隊伍達90%的建設目標。

2.4 資源共享、實現(xiàn)校企雙贏

資源共享是“四共”中的保障。企業(yè)可以按照合同要求在規(guī)定期限內(nèi)使用學校的土地、食宿、生活設施等資源，企業(yè)按照合同要求為學生提供實習、實訓崗位，企業(yè)的生產(chǎn)設備、器材等為教學、學生實習提供共享資源。

3 教學改革效果

3.1 促進專業(yè)教學質(zhì)量提高

汽車檢測與維修專業(yè)教學改革以來在2009級汽車（3+2）兩個班施行，取得了很好的教學效果。汽車專業(yè)教學質(zhì)量不斷提高，學生學期對教師教學均給予了高度評價。學生綜合素質(zhì)高、動手操作能力強、上手快。

3.2 促進了專業(yè)的建設和發(fā)展

第8篇：集團化辦學的意見和建議范文

論文摘要：頂崗實習是職業(yè)院校學生基于職業(yè)崗位的、真實的、參與工作過程的實踐。它對全面提升學生的綜合職業(yè)素養(yǎng)，提高學生學習的實用性和有效性，使學生順利地實現(xiàn)就業(yè)具有非常重要的意義。針對當前學生頂崗實習中存在的問題，提出了解決問題的對策與建議。

論文關(guān)鍵詞：頂崗實習,存在問題,對策建議

職業(yè)教育與企業(yè)有著天然的聯(lián)系，職業(yè)教育產(chǎn)生于企業(yè)，初期就是企業(yè)的組成部分。教育專家認為，校企合作是職業(yè)教育的本質(zhì)要求，頂崗實習是職業(yè)教育重要的教學環(huán)節(jié)。實施職業(yè)教育應當有兩個主體，一是學校，二是企業(yè)，二者缺一不可。離開了企業(yè)的職業(yè)教育，不是真正意義上的職業(yè)教育。

2006年十一月教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的若干意見》教高[2006]16號中提出職業(yè)院校要積極推行與生產(chǎn)勞動和社會實踐相結(jié)合的學習模式，把工學結(jié)合作為高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點，帶動專業(yè)調(diào)整與建設，引導課程設置、教學內(nèi)容和教學方法改革。要重視學生校內(nèi)學習與實際工作的一致性，校內(nèi)成績考核與企業(yè)實踐考核相結(jié)合，探索課堂與實習地點的一體化;積極推行訂單培養(yǎng)，探索工學交替、任務驅(qū)動、項目導向、頂崗實習等有利于增強學生能力的教學模式;引導建立企業(yè)接收高等職業(yè)院校學生實習的制度，加強學生的生產(chǎn)實習和社會實踐，高等職業(yè)院校要保證在校生至少有半年時間到企業(yè)等用人單位頂崗實習。

在意見的指導下，近幾年高職院校積極的探索高職院校學生頂崗實習的人才培養(yǎng)方法，取得很大的成績。但我們也應該看到在學生頂崗實習中也存在著很多問題。

一、高職院校學生頂崗實習存在問題

(一)企業(yè)參入熱情不高

企業(yè)由于受到國家政策、傳統(tǒng)觀念和競爭壓力等諸多因素的影響很難有空閑的資源承擔學校學生的頂崗實習任務。即使有部分企業(yè)愿意承擔學校學生的頂崗實習任務，也存在著指導教師不足，工作任務不規(guī)范、勞動強度大、工資待遇低、工作崗位不對口等現(xiàn)象。

(二)學生管理難度大

1.師生溝通難

學生在企業(yè)頂崗實習期間，需要承擔一部分的工作任務，指導老師也往往需要承擔其他班級的教學任務。傳統(tǒng)的師生交流的工具一般為電話、email、QQ、MSN等工具。這些工具一個普遍的特點是只能進行單對單的交流，當一位教師面對若干同學時，工作量很大，影響交流溝通的效果。

2.信息不通暢

現(xiàn)在較多院校，學生在頂崗實習期間幾乎和學校脫離關(guān)系，學校的一些新聞和事件很難快速有效的傳達到每位同學。造成了學生在頂崗實習期間的提交作業(yè)、實習日志、實習報告等工作拖拖拉拉，效率低下。

3.心理問題發(fā)現(xiàn)不及時

學生因為不適應新的環(huán)境而陷入迷茫和困惑。一是心理不適應：新環(huán)境新的生活，遇到新的困難沒有不及時疏導，導致挫敗感和無助感增強。二是工作不適應：經(jīng)驗不足，技術(shù)不熟練，懷疑自己的能力，厭惡眼前的工作。三是人際環(huán)境不適應：與工人師父們和管理人員人際關(guān)系不協(xié)調(diào)，封閉自我，感覺孤獨。四是身體不適應：工作中的強度相對學校生活來說較大，體力不支，飲食不適應，出現(xiàn)身體疾病癥狀。五是公司企業(yè)待遇不平衡，雙方滿意度不一樣。

(三)管理不夠精細化

學生頂崗實習的三個主體分別是學生、指導教師(校內(nèi)教師和企業(yè)兼職教師)、企業(yè)。在頂崗實習期間，每個參入的主體必須非常清楚的了解各自的分工、工作步驟以及工作目標和工作所要達到的效果。而現(xiàn)在在頂崗實習期間，一是學生比較盲目，目的性不明確，一般是老師怎么要求怎么做。二是教師指導學生實習時隨意性較大，沒有明確詳細的工作規(guī)范，這一點在兼職教師指導時更為突出。三是企業(yè)對學生的頂崗實習所要完成的技能訓練和教學要求不明確，導致崗位安排不合理。

(四)學校投入不大

與校內(nèi)理論教學以及校內(nèi)實訓課相比，校外頂崗實習投入較少。學校對學生頂崗實習的投入主要包括：校內(nèi)指導教師的兼課費、路費和誤餐補貼，校外兼職教師少量的指導費。對學生的校外頂崗實習一般不派專職的指導教師，因為很多教師都不愿意到企業(yè)專職指導學生。主要原因是帶學生到企業(yè)實習對老師的專業(yè)能力要求高、責任大而報酬還沒有校內(nèi)的老師高。

二、有效解決頂崗實習的對策和建議

高職院校學生頂崗實習問題的解決，既需要高職院校不斷的深化改革、加大投入，又需要在現(xiàn)有的水平下不斷的研究新方法，利用網(wǎng)絡、計算機等高科技手段輔助實施。

(一)深化教學改革，構(gòu)建以培養(yǎng)學生職業(yè)能力為目標的教學體系

目前許多企業(yè)對接受學生的頂崗實習不感興趣，其主要原因：一是企業(yè)確實用人比較少，沒有需求。二是學校培養(yǎng)的學生的職業(yè)能力達不到企業(yè)的要求，企業(yè)更愿意招聘有工作經(jīng)驗的員工，而不愿意接受畢業(yè)生。因此高職院校應積極深化改革，以就業(yè)為導向，構(gòu)建培養(yǎng)學生職業(yè)能力和專業(yè)技能為主要目標的教學體系。從實際出發(fā)，根據(jù)工作過程對職業(yè)人的需求和培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)人才的要求，將學校教學與企業(yè)培訓作為一個完整的系統(tǒng)，對整個教學過程進行全面科學的設計。綜合性教學設計的方法有兩種，一是根據(jù)預期學習結(jié)果的內(nèi)涵分成不同的教學單元;二是圍繞某個教學活動或工作任務設計。通過深化教學改革使高職院校培養(yǎng)的學生，能夠滿足市場對高級技術(shù)應用型人才的需求。

(二)加強與企業(yè)的耦合深度，合理利用企業(yè)的資源

現(xiàn)在，很多高職院校在校外教學基地的建設上只重數(shù)量不重質(zhì)量，建設了大量的校外實習基地，但真正能用的卻少的可憐。

其主要原因是學校和企業(yè)的合作是一種寬松的合作，沒有真正的利益沖突，往往是合作容易而深入很難。因此高職院校應更加注重合作企業(yè)的質(zhì)量而不是數(shù)量。企業(yè)接受學生頂崗實習的真正目的是培養(yǎng)適合自己企業(yè)需要的員工，而學校尋找企業(yè)建設校外實習基地的目的是培養(yǎng)適合企業(yè)需求的學生。找到合作的共贏點之后，擬定切實可行的工作方案，建設深度耦合的校外實習基地。

(三)劃撥專用資金，加大校外頂崗實習的投入

高職院校的校外頂崗實習教學是學生提高職業(yè)能力和專業(yè)技能的重要環(huán)節(jié)，其教學標準要求應該相當高，其特殊的教學手段也決定著對教師的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)要求提高。因此高職院校應加大對學生頂崗實習的投入，這主要包括校內(nèi)教師的差旅費、誤餐費、課時費、以及出差補貼等，激發(fā)教師參入工作的積極性。校外兼職教師也應制定合理的績效發(fā)放標準。

(四)建立各項規(guī)章制度，加強頂崗實習過程的組織與管理

頂崗實習是一門重要的綜合實踐課程，它由學校、企業(yè)、學生三方共同參與，具有管理主體多元化、實習地點分散化、實習內(nèi)容多樣化等特點。為保證高職生頂崗實習的順利、有序進行，保障工學結(jié)合教育培養(yǎng)高技能人才的成效，加強頂崗實習過程的組織與管理是至關(guān)重要的一環(huán)。因此，高職院校結(jié)合自己的實際情況應建立學生頂崗實習管理規(guī)定、學生頂崗實習工作流程、學生頂崗實習考核標準、教師指導頂崗實習管理規(guī)定、教師指導頂崗實習考核辦法、兼職教師聘任及管理辦法、校外實習基地建設和使用管理辦法等等規(guī)章制度。明確學生、教師、企業(yè)三者在整個教學環(huán)節(jié)中責任和任務，確保整個教學任務有效、順利、安全的實施。

(五)利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡平臺，加強對學生的管理和指導

學生離開學校，到企業(yè)頂崗實習這加大了學校對學生的管理難度，主要表現(xiàn)在師生的交流溝通難、信息不通暢、實訓目的不明確等方面。高職院校應該建設頂崗實習管理資源平臺，這是一種基于網(wǎng)絡的B/S管理系統(tǒng)。主要可以分為學生、教師、系統(tǒng)管理三個模塊。

1.學生模塊功能

學生模塊中保存著完善的學生個人信息，必填信息主要有姓名、專業(yè)班級、實習單位、聯(lián)系電話、QQ號、Email、電子照片等，方便教師對每個學生的了解。學生可以在平臺上直接撰寫工作日志、工作報告、工作總結(jié)等相關(guān)材料，給指導老師留言，查詢老師的回復和老師給出的成績。記錄整個三年的頂崗實習全部成果。

2.教師模塊功能

教師模塊中需要完善教師的基本信息，必填內(nèi)容有姓名、聯(lián)系電話、QQ號、Email、電子照片等。教師在平臺中可以查詢到自己所指導學生的全部信息，并且可以通過平臺和自己所指導的學生進行一對一的對話。

3.系統(tǒng)管理模塊功能

該模塊除了擁有教師模塊和學生模塊的功能外，還有信息，提供下載、添加學生、教師信息、修改密碼、分配指導教師、統(tǒng)計成績、監(jiān)督留言等功能。

(六)組建職教集團，加強校企合作

職業(yè)教育集團化辦學是一個新生事物。近年來不少地方依托較為優(yōu)質(zhì)的職業(yè)教育資源，以專業(yè)為紐帶，與行業(yè)企業(yè)共同組建職教集團，加強校企合作、城鄉(xiāng)合作、區(qū)域合作，促進職業(yè)教育與經(jīng)濟社會的緊密結(jié)合。這樣既保證企業(yè)在合作中的利益，真正使校企實現(xiàn)雙贏、共贏，提高了企業(yè)參入學生頂崗實習教學的熱情。又為學生提供了大量的頂崗實習崗位，豐富了學生頂崗實習的資源。

總之，隨著我國高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革的不斷深入，政府、企業(yè)和職業(yè)院校本身對學生的頂崗實踐問題都高度重視，只要政府制度保障有力，校企實訓資源得到有效的開發(fā)和利用，企業(yè)人力資源戰(zhàn)略高效、有前瞻性，高職院校不斷提高自身的人才培養(yǎng)規(guī)格。三方共同努力，高職院校學生的頂崗實習工作就一定能做實、做好。

參考文獻

1 高樹鳳.高職院校學生頂崗實習的研究.天津職業(yè)院校聯(lián)合學報,2008,(5),31~33.

2 劉捷.高職院校學生頂崗實習初探.中國科教創(chuàng)新導刊,2008,(7),23.

3 譚輝平等.做實高職頂崗實習,有效推進工學結(jié)合.中國高教研究,2008,(1),69~70.

4 王瑩華,許文彬.淺談高職院校頂崗實習存在的問題及對策.現(xiàn)代企業(yè)文化,2008,(26),123~124.

第9篇：集團化辦學的意見和建議范文

【關(guān)鍵詞】行思教育；質(zhì)量提升；校本管理

【中圖分類號】G47 【文獻標志碼】B 【文章編號】1005-6009（2016）53-0038-02

【作者簡介】倉定志，鹽城市第一小學教育集團（江蘇鹽城224005）副校長，高級教師，江蘇省數(shù)字特級教師，“江蘇人民教育家培養(yǎng)工程”第三批培養(yǎng)對象，江蘇省“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象。

江蘇省鹽城市第一小學從學校校本文化實際出發(fā)，基于對教育理想和管理智慧的個性化追求，提出了“行思教育”的辦學主張，以“促進師生發(fā)展而行思”為核心思想，通過行思課程、行思研修、行思管理的實施，為全面提升教育質(zhì)量找到了一條智慧路徑。

一、行思課程：凸顯學生本位的個性發(fā)展

質(zhì)量的落腳點是學生。學校把“以質(zhì)為本”作為發(fā)展內(nèi)核，尊重學生的身心發(fā)展規(guī)律和個性差異，積極整合基礎性課程、拓展性課程和研究性課程，彰顯生本課程建設的個性。

1.文化課程走向多維立體。

一是提升“四色文化”融合度。在“四色文化”基礎上開發(fā)出系列教材《紅色童心》《金色童年》《綠園新語》《銀灘情韻》，建成與之相輔相成的“四色文化館”。二是擴大“四力行動”覆蓋面。堅持“和諧德育”理念，確立“引領(lǐng)兒童價值成長，提升個體生命質(zhì)量”的德育內(nèi)核，提煉出“感愛力、自信力、耐挫力、自控力”作為學校心理健康教育的支點。三是探索“四建閱讀”創(chuàng)新點。創(chuàng)建閱讀基地、組建閱讀社團、搭建閱讀平臺、塑建閱讀品牌，形成立體式、網(wǎng)絡化的教育環(huán)境，探索出適合學生課外閱讀的課堂模式與指導策略，深入推進書香工程建設。

2.活動課程走向整體聯(lián)動。

一是突出“少兒社團”建設。從學生的主體要求出發(fā)，強調(diào)“學生需要”，把少兒社團這一嶄新的文化載體建設為亮點工程。二是豐富“五節(jié)兩周”內(nèi)涵。已連續(xù)舉辦了十二屆校園讀書節(jié)、數(shù)學節(jié)、英語節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)和科普周、節(jié)能減排行動周，打造出獨具魅力的校園節(jié)日風采舞臺，極大地激活了學生的活動天性，奠定了學生陽光成長的基石。三是探索“綜合實踐”范式，持續(xù)推進綜合實踐課程改革。各年級活動有方案、有過程、有反思、有報道，動靜結(jié)合、校韌飩岷?、教踊顒优c學科教學活動相結(jié)合，多個品牌活動項目深受廣大師生的歡迎。在前期“1+1+X”自選課程試點的基礎上全面探索出各年級綜合實踐范式，目前正嘗試研發(fā)綜合實踐校本教材。

3.特色課程走向自主創(chuàng)新。

近年來，我們緊緊立足學校優(yōu)勢項目，在做精、做優(yōu)、做強上下功夫，使得校園足球、科技教育、藝術(shù)教育在全省乃至全國都具有一定的領(lǐng)先地位。校園足球捷報頻傳，科技教育獨領(lǐng)，藝術(shù)教育芬芳滿園，學校被評為“全國中小學中華優(yōu)秀文化藝術(shù)傳承學?！薄敖K省藝術(shù)教育特色學校”，在江蘇省第五屆中小學生藝術(shù)展演活動中，我校有兩個節(jié)目榮獲一等獎并參加全省優(yōu)秀節(jié)目展演。

二、行思研修：踐行師本自覺的研修方式

質(zhì)量的起源地在教師。優(yōu)質(zhì)師資團隊，是學校核心競爭力之所在。我們積極打造以教師為本的研修模式，營造教師個人成長、發(fā)展、自我實現(xiàn)的良好環(huán)境，為教師成長提供廣闊的平臺，讓教師研修走向自覺。

1.完善團隊化發(fā)展機制。

以學科組團，由名師領(lǐng)銜，借核心帶動，求共同發(fā)展，在集團化辦學背景下流動的教師群體中，形成穩(wěn)定的專業(yè)發(fā)展力量。一是做實教師社團。立足市級、校級“名師工作室”，完善“校區(qū)學科中心組―校級名師工作室―市級名師工作室”的三級名師發(fā)展機制，同時充分發(fā)揮“半畝方塘”讀書社、“智慧樹”數(shù)學俱樂部等教師組織在教師團隊化發(fā)展中的重要作用，統(tǒng)籌推進各校區(qū)、各學科的教師團隊化發(fā)展。二是做新教研平臺。利用校園網(wǎng)站，突破時空界限，組織開展“相約周六”網(wǎng)絡論壇、“校區(qū)同臺”在線沙龍等研討活動。三是做活教研策略。舉行“校際合作教研”，實施“項目集體攻關(guān)”，在凝聚教師合力的基礎上促進集團師資素質(zhì)的整體提升。

2.打造品牌化學科基地。

集團統(tǒng)籌，在各校區(qū)成立了相應的學科基地，牽頭舉行各年級各學科的合作教研，通過教材研讀、課堂觀摩、問題研討、微型講座等形式，促進校區(qū)、教師間的學習與交流。在江蘇省教研室和省教育學會小學數(shù)學專業(yè)委員會聯(lián)合主辦的江蘇省小學數(shù)學特色教學交流研討會中，我校以《關(guān)注基本活動經(jīng)驗促進師生共同發(fā)展――行思課堂?數(shù)學教學》為題作了經(jīng)驗交流，以“小學數(shù)學基本活動經(jīng)驗”研究為突破口，構(gòu)建“行思課堂”五步教學模式等方面取得的成果引起與會專家代表的廣泛關(guān)注。

3.開辟共享式資源空間。

深入推進教育現(xiàn)代化，科學統(tǒng)籌安排并整合物力、財力資源，均衡配置到各個校區(qū)，確保各校區(qū)各類硬件資源達到比較先進的水平。優(yōu)化校園網(wǎng)絡環(huán)境，踐行“互聯(lián)網(wǎng)+教育”理念，以“一庫四室”建設為龍頭，不斷創(chuàng)新實驗室應用、江蘇省“E學習”項目試點研究，保證各種教育裝備的高效運行和各類教育資源的有效利用，為“智慧校園”建設提供基礎保障。“一庫”是指學科精品資源庫，“四室”是指電子備課室、特色項目室、名師講課室和互動論壇室。在這樣的平臺中，教師把優(yōu)質(zhì)課例資源，包括典型教案、網(wǎng)絡課件、備課資料、優(yōu)秀題型等上傳供大家分享與研究，同時又有效構(gòu)建出教學研究的互動空間。

三、行思管理：完善校本特色的調(diào)控體系

質(zhì)量的加速器是管理。我們通過一系列行之有效的管理制度和操作策略，形成具有校本特色的質(zhì)量調(diào)控體系。

1.立足教學常規(guī)的基準。

讓教學管理制度先行，建立健全集體備課、聽課評課、教學研討、教學常規(guī)、教研組工作等制度，深入推進“教師閱讀促進工程”“教師基本功提升工程”等，為規(guī)范教學行為、提高教育質(zhì)量提供保障。尤其是抓實、抓新、抓優(yōu)“教學五認真”，重點是推行“五步電子備課法”。五步即教材解讀―個人主備―資源共享―個性設計―教后反思，一人主備，全體交流，所有過程全部在網(wǎng)上實現(xiàn)，所有教案均上傳至各年級備課室。下一輪的備課教師在此基礎上再作取舍、補充和完善，有效發(fā)揮了資源的疊加效應。

2.把準科學評價的基點。

制定《實施素質(zhì)教育考核評估細則》《學科學業(yè)評價體系》等全面的、可操作的教育質(zhì)量標準與評估體系，完善教學質(zhì)量調(diào)控制度和教學信息反饋制度。從有效教學的需要出發(fā)，推行“四活化”檢測規(guī)范，即活化命題方式、活化檢測方式、活化檢測內(nèi)容和活化評價方式。改學校命題單一模式為多元綜合模式，將筆試與口試、聽力、動手測試等相結(jié)合，將學生自測、互測與教師檢測相結(jié)合。推進學科能力抽樣檢測，成立各學科質(zhì)量監(jiān)控組，制定所有學科能力檢測方案和標準，跟進各學科教學過程，在期中和期末對音、體、美、信息、科學等學科均組織抽樣檢測。對于學困生，各教研組都建立檔案袋，填寫跟蹤表，詳細記錄學習情況，及時補差與輔導。