銀行向政府匯報(bào)材料精選(九篇)

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第1篇：銀行向政府匯報(bào)材料范文

一、適時(shí)向地方政府匯報(bào)金融工作及上級行召開的工作會(huì)議精神，取得地方政府對金融工作的理解與支持

主辦：行領(lǐng)導(dǎo)協(xié)辦：各股室

二、宣傳金融政策和**銀行工作成效，普及金融知識

注重建立同地方政府及相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門的信息平臺，每月不定期向政府和有關(guān)部門編發(fā)《金融信息》，宣傳最新金融形勢、**銀行推出的新業(yè)務(wù)和**銀行工作成效。利用各種集中宣傳活動(dòng)和載體，宣傳國家經(jīng)濟(jì)金融方針政策和**銀行工作。

牽頭部門：辦公室協(xié)辦部門：各股室

三、宣傳中央從緊的貨幣政策，協(xié)調(diào)應(yīng)用多種貨幣政策工具，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展

一是圍繞縣政府引薦招商的項(xiàng)目推介工作會(huì)議，加大貨幣政策宣傳效應(yīng)，強(qiáng)化貨幣政策協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用。二是宣傳國有商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社改革成效。三是宣傳創(chuàng)新農(nóng)村信用社改革資金支持政策,創(chuàng)新金融市場產(chǎn)品。四是每半年召開一次轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)參加的貨幣政策傳導(dǎo)運(yùn)行分析會(huì)議，傳達(dá)貫徹中央貨幣政策精神。

牽頭部門：綜合業(yè)務(wù)股

四、在征信知識宣傳月活動(dòng)期間，利用媒體、粘貼宣傳畫、發(fā)放宣傳冊等形式開展征信知識宣傳

針對普通百姓和銀行類金融機(jī)構(gòu)基層信貸人員宣傳征信及相關(guān)金融知識。在金融機(jī)構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)懸掛宣傳月活動(dòng)口號、海報(bào)，擺放宣傳展板，設(shè)置專柜，散發(fā)征信宣傳材料；安排專人負(fù)責(zé)答疑，接受咨詢。

牽頭部門：綜合業(yè)務(wù)股。

五、開展反洗錢知識宣傳

一是按照《中國**銀行昆明中心支行關(guān)于做好**年反洗錢宣傳工作的通知》精神，在全縣范圍內(nèi)繼續(xù)組織開展《反洗錢法》及配套規(guī)章宣傳活動(dòng)，掀起新一輪活動(dòng)，進(jìn)一步提高金融機(jī)構(gòu)及全社會(huì)反洗錢意識。二是3月份前做好反洗錢宣傳掛圖、折頁的分發(fā)和使用工作。三是5月份前設(shè)置宣傳臺,向社會(huì)公眾發(fā)放反洗錢宣傳折頁，讓廣大**群眾深入了解洗錢的危害,全面了解反洗錢知識。

牽頭部門：基礎(chǔ)業(yè)務(wù)股。

六、開展反假貨幣宣傳

第2篇：銀行向政府匯報(bào)材料范文

然而如今，在金融危機(jī)的背景下，政府對大型企業(yè)和政府的政策傾斜，市場需求萎縮，銀行信貸緊縮，致使這些規(guī)模小、抵御風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害能力弱的小企業(yè)現(xiàn)在的生存環(huán)境令人堪憂：融資難、大裁員，甚至是宣告破產(chǎn)。

雖然美國經(jīng)濟(jì)正在逐漸恢復(fù)，但據(jù)聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司（FDIC）透露，國家金融機(jī)構(gòu)能夠提供的優(yōu)良貸款只有約1。3萬億美元，相比2008年中期下降了15%，而這些貸款主要是提供給大型企業(yè)。

金融資產(chǎn)主要集中在少數(shù)大型銀行。2011年，美國共有13。8萬億美元的金融資產(chǎn)，其中資產(chǎn)超過100億美元的銀行巨頭占79。4%，這些銀行巨頭都不愿意向小企業(yè)提供貸款。作為小企業(yè)資金主要來源的社區(qū)銀行，現(xiàn)在僅為1124家，比2007年已下降了13。1%。

過去3年，小企業(yè)的銷售額大幅下降，許多公司的主要資產(chǎn)急劇貶值，使得企業(yè)償還能力減弱，資產(chǎn)負(fù)債率升高。這促使政府加強(qiáng)了對社區(qū)銀行的監(jiān)管。在現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)下，即便是高信用客戶也很難申請到貸款。

從2008年的《經(jīng)濟(jì)刺激法案》到2009年的《美國恢復(fù)和再投資法案》（ARRA），為了解決小企業(yè)的困局，美國國會(huì)、財(cái)政部以及美聯(lián)儲等部門可謂使出渾身解數(shù)。2009年3月，美國白宮和財(cái)政部再頒布“小企業(yè)救助計(jì)劃”，其主要內(nèi)容包括：

政府將從經(jīng)濟(jì)刺激方案中劃出7。3億美元，將受美國小企業(yè)管理局（SBA）覆蓋的所有貸款的擔(dān)保比例提高至90%；SBA臨時(shí)取消小企業(yè)擔(dān)保貸款申請費(fèi)用，擴(kuò)大小額貸款擔(dān)保的范圍以及幫助小企業(yè)償還債務(wù)；接受政府救助的21家美國最大的銀行，每月須向政府匯報(bào)其小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)；2010年開始，允許年?duì)I業(yè)收入低于1500萬美元的小企業(yè)稅前扣除過去5年的虧損；稅前扣除小企業(yè)2009年固定資產(chǎn)投資，最高可扣除25萬美元；將預(yù)繳稅款需占上年稅款110%的規(guī)定下調(diào)至90%；允許企業(yè)在購進(jìn)房屋建筑時(shí)，在第一年使用更高的折舊率，以沖抵稅款；將原定的“小企業(yè)投資收益應(yīng)繳的資本利得稅（低買高賣資產(chǎn)所獲收益）在征收前扣除75%”改為全部扣除，期限也由5年延長至永久（該提案于2010年9月27日正式通過）。

2012年1月31日，“啟動(dòng)美國伙伴關(guān)系”計(jì)劃實(shí)施。根據(jù)該計(jì)劃，10億美元將用以建立“早期創(chuàng)新基金”，激勵(lì)那些高增長、技術(shù)型小企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而增加就業(yè)崗位。2月，F(xiàn)DIC又公布了一項(xiàng)支持美國“社區(qū)銀行”的新計(jì)劃。

輿論還在呼吁政府采取更長遠(yuǎn)的措施：加大對美國國立衛(wèi)生研究院（NIH）、美國國家科學(xué)基金會(huì)（NSF）等科研機(jī)構(gòu)的投資，這些科研機(jī)構(gòu)在過去半個(gè)世紀(jì)提供了大量的創(chuàng)意和技術(shù)，也孕育了新的互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療技術(shù)；政府應(yīng)設(shè)立小企業(yè)創(chuàng)新研究基金――事實(shí)證明，獲得資助的小企業(yè)比沒有獲得資助的小企業(yè)經(jīng)營得更好；政府應(yīng)恢復(fù)那些支持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展的非創(chuàng)新性機(jī)構(gòu)。

什么是美國小企業(yè)

根據(jù)美國小企業(yè)管理局的定義，美國小企業(yè)須滿足5個(gè)條件：必須是營利性質(zhì)；在美國開展業(yè)務(wù)；主要在美國國內(nèi)經(jīng)營業(yè)務(wù)，或通過納稅對美國經(jīng)濟(jì)有突出貢獻(xiàn)，或使用美國產(chǎn)品、原材料和勞動(dòng)力；必須獨(dú)立擁有和經(jīng)營企業(yè)；在同行業(yè)中不占主導(dǎo)地位。

根據(jù)不同的行業(yè)，小企業(yè)可以按照雇員人數(shù)、企業(yè)資本金、銷售額和市場份額等標(biāo)準(zhǔn)來劃分。在一般行業(yè)，小企業(yè)是指雇員在500人以下，年銷售額在500萬美元以下的企業(yè)。在特殊行業(yè)（包括石油加工、航空和海洋運(yùn)輸?shù)龋?，小企業(yè)是指雇員在1500人以下，資本金在2750萬美元以下的企業(yè)。

第3篇：銀行向政府匯報(bào)材料范文

一、聯(lián)會(huì)成員構(gòu)成

成立聯(lián)會(huì)指導(dǎo)小組，聯(lián)會(huì)由縣委常委、副縣長李西平掌管，成員單位由縣縣政府辦公室、縣發(fā)改局、縣教育局、縣科技局、縣公安局、縣監(jiān)察局、縣民政局、縣司法局、縣財(cái)務(wù)局、縣人力資源和社會(huì)保證局、縣住建局、縣農(nóng)牧局、縣文廣新局、縣衛(wèi)生局、縣計(jì)生局、縣工信局、人民銀行支行、縣國稅局、縣地稅局、縣工商局、縣計(jì)算局、縣安監(jiān)局、縣法制辦、縣扶貧辦和縣委宣傳部、縣委農(nóng)工委、縣法院、縣總工會(huì)、團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)共30個(gè)部分構(gòu)成。縣人社局局長陳國清為召集人，各成員單位明確1名負(fù)責(zé)同志為構(gòu)成人員。

聯(lián)會(huì)辦公室設(shè)在縣人力資源和社會(huì)保證局，負(fù)責(zé)聯(lián)會(huì)的日常工作。辦公室主任由縣人力資源和社會(huì)保證局副局長許味堂兼任，辦公室由各成員單位有關(guān)同志構(gòu)成。

二、聯(lián)會(huì)首要職責(zé)

研討擬定農(nóng)民工工作的嚴(yán)重政策辦法，為縣縣政府決定計(jì)劃供應(yīng)意見建議；督促檢查各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部分相關(guān)政策落實(shí)和任務(wù)完成狀況，協(xié)調(diào)停決政策落實(shí)中的難點(diǎn)問題；研討確定年度工作要點(diǎn)和階段性工作方案；按期向縣縣政府匯報(bào)工作狀況，并實(shí)時(shí)傳遞鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部分。

三、聯(lián)會(huì)議事規(guī)矩

（一）按期向縣縣政府匯報(bào)工作發(fā)展?fàn)顩r。首要是落實(shí)政策和工作任務(wù)完成狀況，總結(jié)推行各部分開展農(nóng)民工工作的經(jīng)歷和做法，分析存在的突出問題。

（二）每半年至少召開一次聯(lián)會(huì)全領(lǐng)大會(huì)。學(xué)習(xí)貫徹中心和省關(guān)于農(nóng)民工工作的有關(guān)精神；議定年度工作方案、任務(wù)目標(biāo)和階段性工作和安排；傳遞工作發(fā)展?fàn)顩r，分析存在的問題，提出完善政策辦法的建議。確因工作需求，可以隨時(shí)召開全領(lǐng)大會(huì)或局部成員單位大會(huì)。全領(lǐng)大會(huì)經(jīng)縣縣政府贊同，可約請有關(guān)部分負(fù)責(zé)同志列席。聯(lián)會(huì)以大會(huì)紀(jì)要方式確認(rèn)議定事項(xiàng)，經(jīng)與會(huì)單位贊同后印發(fā)各成員單位，還抄報(bào)縣縣政府。

(三)不按期召開專門大會(huì)、開展專項(xiàng)活動(dòng)和結(jié)合調(diào)研。聯(lián)會(huì)辦公室依據(jù)年度工作方案和階段性工作安排，不按期組織各成員單位或局部成員單位召開專門大會(huì)進(jìn)行專題研討，并實(shí)時(shí)向聯(lián)會(huì)各成員單位傳遞工作效果。還，各部分和單位要指導(dǎo)和督促本系統(tǒng)開展查詢研討，經(jīng)過多種方式，具體推進(jìn)農(nóng)民工工作的發(fā)展。

第4篇：銀行向政府匯報(bào)材料范文

（一）基本情況

××鎮(zhèn)共轄29個(gè)行政村，共有7000余戶、2.7萬口人，6.1萬畝耕地，是一個(gè)傳統(tǒng)的典型農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。這幾年，鎮(zhèn)黨委政府堅(jiān)持以黨的“十七大”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委政府農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整布局，確定了“135”總體工作思路和三大戰(zhàn)略，突出了規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，使全鎮(zhèn)初步形成了以興農(nóng)養(yǎng)殖有限公司為龍頭和中申、南姚、西郭、馬軍莊4村為中心的肉雞養(yǎng)殖，后元頭、桃溝、茨洼3村為中心的蛋雞飼養(yǎng)，××、董村、孫村、上水溝、大尾溝5村為中心的生豬繁育，莊爾頭、南窯、冷泉、東五莊、喬水溝為中心的肉牛生產(chǎn)“四大基地”，目前全鎮(zhèn)已存肉牛3000頭、羊1.5萬只、豬2萬頭、雞10萬只，共培育發(fā)展養(yǎng)殖企業(yè)（公司）5家、養(yǎng)殖專業(yè)村17個(gè)、養(yǎng)殖專業(yè)大戶150戶，年均產(chǎn)量與產(chǎn)蛋量分別達(dá)到745噸和680噸，僅此年實(shí)現(xiàn)收入3062萬元，人均收入1200多元，占到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的三分之一以上。

××信用社共有員工15人，農(nóng)村信用聯(lián)絡(luò)站70個(gè)，擔(dān)負(fù)著鎮(zhèn)企、鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)民的金融服務(wù)重?fù)?dān)，是農(nóng)村金融主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶。全社擁有社員股金319.7萬元，儲蓄存款6580萬元，信貸資產(chǎn)4558萬元，存貸比例為69.27%，備付率達(dá)8.29%，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展在全縣處于中上游水平。自去年實(shí)施“三千三百惠農(nóng)工程”和開展“求和諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動(dòng)以來，他們清理發(fā)展思路，瞄準(zhǔn)“三農(nóng)”方向，圍繞政府規(guī)劃，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，把規(guī)模養(yǎng)殖當(dāng)做支農(nóng)惠民和“求樹創(chuàng)”活動(dòng)的核心內(nèi)容來抓，全社累計(jì)發(fā)放貸款2100萬元，100%用于了“三農(nóng)”，其中養(yǎng)殖業(yè)占到42.2%。今年三個(gè)月，累計(jì)發(fā)放貸款225萬元，養(yǎng)殖業(yè)達(dá)到90%。從而，使鎮(zhèn)政府規(guī)劃落到了實(shí)處，使廣大農(nóng)民收到了實(shí)惠，也使信用社業(yè)務(wù)朝著良好方向發(fā)展，信用社形象得到進(jìn)一步創(chuàng)新。

（二）主要做法

一是勤匯報(bào)多溝通，取得各級領(lǐng)導(dǎo)支持。發(fā)展養(yǎng)殖投資小，風(fēng)險(xiǎn)少，技術(shù)含量低，見效快。他們抓住優(yōu)勢，廣泛宣傳，確定項(xiàng)目，加強(qiáng)匯報(bào)，得到了各級黨政與縣聯(lián)社的重視與支持。鎮(zhèn)黨委政府在立項(xiàng)時(shí)反復(fù)征求信用社意見，信用社在日常工作中經(jīng)常向鎮(zhèn)黨政匯報(bào)支持發(fā)展情況，政社配合共同下鄉(xiāng)進(jìn)戶調(diào)查摸底，共同檢查督導(dǎo)狠抓落實(shí)，共同研究解決存在問題，有效推進(jìn)了規(guī)模養(yǎng)殖工程建設(shè)。與此同時(shí)，他們還經(jīng)常向上級黨政和主管部門匯報(bào)，取得了政策上、技術(shù)上、資金上、項(xiàng)目上各個(gè)方面的支持與優(yōu)惠。市聯(lián)社張保安理事長、縣委裴良杰書記、李堯林縣長、銀監(jiān)辦王新民主任、縣聯(lián)社衛(wèi)永虹理事長等領(lǐng)導(dǎo)先后數(shù)次親臨檢查指導(dǎo)，現(xiàn)場辦公，特別是聯(lián)社包片副主任楊國輝蹲點(diǎn)幫助，親自聽取匯報(bào)，親自下鄉(xiāng)調(diào)查，親自開會(huì)研究，親自查看資料，使他們增強(qiáng)了信心，解決了發(fā)展中的難題。

二是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，加快評級授信。無論企業(yè)還是農(nóng)戶，凡申請發(fā)展養(yǎng)殖要求貸款的都必須經(jīng)過評級授信，必須獲得信用資格證書，必須在信用社建立檔案。獲得信用證的基本條件是：信用度良好，無不良貸款記錄，是當(dāng)?shù)爻Ｗ【用瘢胗幸欢~度的股金，經(jīng)過村級評審小組考察研究同意，由信用社掛牌頒證，報(bào)縣聯(lián)社審查備案。今年，他們把評級授信當(dāng)做一項(xiàng)中心工作和貸款發(fā)放的基本方式，所投放的貸款對象基本上全部給予了評級授信。截止目前，全社共評定了2個(gè)信用企業(yè)、7個(gè)信用村和176個(gè)信用戶，已發(fā)放信用貸款220萬元，占總貸款98%。這些信用戶中，其中養(yǎng)殖企業(yè)1個(gè)，被確定為養(yǎng)殖基地的行政村10個(gè)，規(guī)模養(yǎng)殖戶55個(gè)。目前此項(xiàng)工作正在與規(guī)模養(yǎng)殖同步發(fā)展，呈現(xiàn)方興未艾勢頭。

三是抓典型育基地，發(fā)揮龍頭示范帶動(dòng)作用。典型引路，是他們支持發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)中的一條成功做法。位居聞垣路以東、××北部、近臨桐城侯村地界處有一家興農(nóng)養(yǎng)殖有限公司，由縣人大代表、冷泉村黨支部書兼村長劉文玉20**年創(chuàng)辦，是一家融玉盛油脂、富農(nóng)飼料、肉牛繁育為一體的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。他們采用“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，實(shí)行“油榨為原料——飼料深加工——發(fā)展肉牛業(yè)”的一條龍產(chǎn)業(yè)鏈條，現(xiàn)已建成擁有年產(chǎn)衣用油3500噸、加工棉葵榨1.4萬噸、年產(chǎn)5萬噸飼料生產(chǎn)線和500噸草藥飼料添加劑、存欄肉牛1000頭、年完成產(chǎn)值1.2億元，實(shí)現(xiàn)利潤4600萬元的現(xiàn)代化龍頭企業(yè)。近年來他們與其建立了固定而融洽的信貸關(guān)系，無數(shù)次進(jìn)廠調(diào)研座談排憂解難，先后10余次發(fā)放貸款給予支持，現(xiàn)有貸款余額310萬元，今年又被率先評定為甲級信用企業(yè)，授信600萬元，并擬投入250萬元幫助擴(kuò)改擴(kuò)規(guī)，上馬一個(gè)屠宰廠和一座大型冷庫，為公司騰飛打造平臺。近水樓臺先得月。在“興農(nóng)”的引領(lǐng)帶動(dòng)下，公司所在地冷泉村已發(fā)展成為肉牛飼養(yǎng)基地，擁有規(guī)模養(yǎng)殖戶15戶，欄存肉牛2**頭。鄰近的莊爾頭、南窯、馬家莊、東王莊等村也成為養(yǎng)殖基地的開發(fā)對象。

地處鎮(zhèn)南丘陵地區(qū)的喬水溝村是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和省級信用村創(chuàng)建“雙試點(diǎn)”村，其主要產(chǎn)業(yè)就肉牛養(yǎng)殖，全村共有養(yǎng)牛重點(diǎn)戶27戶，飼養(yǎng)肉牛320頭，年收入達(dá)155萬元，戶均收益3700元。去年12月，他們協(xié)同鎮(zhèn)政府在該村組織召開了規(guī)模養(yǎng)殖支農(nóng)再貸款發(fā)放現(xiàn)場會(huì)，推動(dòng)了本村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，也帶動(dòng)了附近各村走上了養(yǎng)殖之路。

后產(chǎn)村是一個(gè)僅有1300畝耕地、4個(gè)自然村、102戶、5**口人組成的聯(lián)合行政村，為解決地少人口多、農(nóng)民增收難得矛盾，村委會(huì)積極響應(yīng)鎮(zhèn)政府和信用社號召，初步鋪開了養(yǎng)殖規(guī)模，眼下全村養(yǎng)殖戶已達(dá)30多戶，其中養(yǎng)羊12戶1500只，養(yǎng)豬8戶300頭，養(yǎng)牛10戶100頭。今年村兩委進(jìn)一步擴(kuò)展規(guī)模，做出了創(chuàng)建信用村和建設(shè)養(yǎng)殖基地的規(guī)劃，提出了貸款申請，信用社根據(jù)后產(chǎn)村村風(fēng)正、民風(fēng)淳、講信用、人勤勞、前景好的特點(diǎn)，正在考察培育信用村建設(shè)，已為13戶進(jìn)行了評級授信，為5戶發(fā)放了12萬元的養(yǎng)殖貸款。

四是明任務(wù)抓考核，落實(shí)信貸人員發(fā)展養(yǎng)殖責(zé)任。由于受世界經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)響應(yīng)和本縣“五起案件”的中傷，使一些信貸人員產(chǎn)生了危貸、懼貸、少貸、不貸心理。因此，今年他們改變以往“考收不考放”的業(yè)務(wù)經(jīng)營考核辦法，把放款多少、存貸比例高低、評級授信好劣、支持養(yǎng)殖任務(wù)完成列入了考核內(nèi)容，給每個(gè)信貸員下達(dá)了放款支農(nóng)職責(zé)指標(biāo)與任務(wù)，做到了人人肩上有擔(dān)子，提高了工作積極性。全社7名包片信貸員，下去一把抓，回來再分家，變過去推推動(dòng)動(dòng)為主動(dòng)登門入戶，實(shí)現(xiàn)了擴(kuò)股、評級、放款、收貸、結(jié)息一條龍全程服務(wù)。

（三）存在問題

從支持發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)展情況看，雖然做了大量工作，取得了良好效果，但還存在著一些問題。主要表現(xiàn)是：1、輿論宣傳不夠，部分干部、群眾、信貸員、聯(lián)絡(luò)員對發(fā)展養(yǎng)殖不重視、不理解，缺乏主動(dòng)性。興農(nóng)養(yǎng)殖有限公司老板劉文玉近日隨李堯林縣長、逯光耀副書記參加了工農(nóng)聯(lián)合國際促進(jìn)會(huì)，同不少外國商人見了面，他們印刷的宣傳材料受到與會(huì)客商的青睞，使他們認(rèn)識到輿論宣傳的重要性，也使信用社受到啟迪。2、領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)重視，但缺乏整體規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。規(guī)模養(yǎng)殖已成為全鎮(zhèn)人民的行動(dòng)目標(biāo)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但究竟達(dá)到什么目標(biāo)，采取哪些對策，如何打響這一品牌，人人心中無數(shù)，尤其是各村盲動(dòng)性較大。3、規(guī)模養(yǎng)殖大發(fā)展，信用社資金仍然匱乏。據(jù)初步調(diào)查測算，今年該鎮(zhèn)3個(gè)養(yǎng)殖企業(yè)，4個(gè)養(yǎng)殖基地，17個(gè)養(yǎng)殖重點(diǎn)村和廣大農(nóng)民約需專項(xiàng)資金2500萬元，而信用社當(dāng)年存款計(jì)劃僅為1200萬元，貸款發(fā)放計(jì)劃只有1500萬元，明顯呈供不應(yīng)求態(tài)勢。4、單村單戶經(jīng)營，缺乏必要的聯(lián)合。興農(nóng)養(yǎng)殖有限公司生產(chǎn)經(jīng)營中采取了“公司+基地+加戶”的方式，初步具備了經(jīng)濟(jì)合作社鄒型，但全鎮(zhèn)僅有1家，而且覆蓋不全面，條件也不成熟，使個(gè)體經(jīng)營中存在著諸多矛盾和難題，有礙于養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展。

（四）幾條建議

1、加大宣傳力度，讓××養(yǎng)殖走向社會(huì)。輿論宣傳對內(nèi)面向群眾，增強(qiáng)廣大群眾的參與意識；對外面向社會(huì)，宣傳業(yè)績，推介產(chǎn)品，使××養(yǎng)殖走向高層、走向市場、走向社會(huì)，取得人們的廣泛認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和有關(guān)部門的通力協(xié)作，為做大做強(qiáng)規(guī)模養(yǎng)殖創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境氛圍。

2、統(tǒng)籌兼顧，制定切實(shí)可行的遠(yuǎn)近期發(fā)展規(guī)劃。鎮(zhèn)黨委政府執(zhí)政一屆，造福一方，科學(xué)統(tǒng)籌，合理布局，拿出積極的、具有前瞻性的、易于被人們接受的發(fā)展規(guī)劃和措施，讓全鎮(zhèn)在規(guī)模養(yǎng)殖上，同念一本經(jīng)，同唱一個(gè)調(diào)，為了一個(gè)共同目標(biāo)而努力奮斗。

3、啟用能人，組建有利于規(guī)模發(fā)展的養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)合作社。合作社是新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)組織，有利于把分散的、個(gè)體的、單一的經(jīng)濟(jì)體聯(lián)合起來，形成拳頭，創(chuàng)立名牌，挺進(jìn)市場，是進(jìn)一步拓展規(guī)模養(yǎng)殖的必需途徑。因此要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，啟用經(jīng)濟(jì)能人名人，選擇合理項(xiàng)目，組織一個(gè)或若干個(gè)合作社，使養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)?；?、集團(tuán)化、高效化軌道。

第5篇：銀行向政府匯報(bào)材料范文

銀行競聘演講稿1   各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

  大家好!

  今天，我站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，心情非常激動(dòng)。我本著進(jìn)一步鍛煉自己，為單位多做貢獻(xiàn)的宗旨，參加本次競聘。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的展示自我、認(rèn)識自我的機(jī)遇和鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)，同時(shí)，更要感謝這些年來領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心、幫助和愛護(hù)。

  經(jīng)過深思熟慮，我決定公司銀行部科長職位，我的競聘報(bào)告主要分為以下三個(gè)部分：

  一、主要工作

  2017年，是我在公司部擔(dān)任信貸經(jīng)理的第三個(gè)年頭，主要負(fù)責(zé)管轄區(qū)域公司業(yè)務(wù)工作，主要針對老客戶的前期接待咨詢、盡職考核、匯總材料提交審貸會(huì)評審、貸后跟蹤及管理?，F(xiàn)將個(gè)人工作成果匯報(bào)如下：

  1、近三年個(gè)人業(yè)務(wù)成績：

  近三年累計(jì)開展公司業(yè)務(wù)額度合計(jì)20.5億元元，收入合計(jì)12574萬元，從個(gè)人業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況來看，每年都能較好的完成全年指標(biāo)任務(wù)。

  2、20xx年個(gè)人業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：

  20xx年，根據(jù)分行公司考核要求，個(gè)人全年業(yè)務(wù)額度目標(biāo)值150000萬元，完成170000萬元，超額完成;全年收入目標(biāo)值1700萬元，完成2000萬元，超額完成。

  3、主要業(yè)務(wù)工作

  ①加班加點(diǎn)，保證業(yè)務(wù)順利進(jìn)行

  因部門分管區(qū)域主要是外縣市，工作中，我積極主動(dòng)承擔(dān)外縣項(xiàng)目考核工作，不怕舟車勞頓，駕車考核外縣業(yè)務(wù)52次，與同事通常是白天考核項(xiàng)目，晚上及周末加班加點(diǎn)改寫匯報(bào)材料，保證業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。

  ②強(qiáng)化存量業(yè)務(wù)，積極創(chuàng)新

  在工作中積極主動(dòng)跟蹤在保企業(yè)變化情況，了解企業(yè)及上下游經(jīng)營變化及資金需求，在增加足值抵押物，保證我公司權(quán)益的情況下，發(fā)掘存量客戶新增貸款3戶3筆，例如XXXX新增不動(dòng)產(chǎn)登記、XXXX應(yīng)收賬款質(zhì)押等。對于新增項(xiàng)目，主動(dòng)研究創(chuàng)新抵質(zhì)押方式，積極溝通相關(guān)委辦局等單位，落實(shí)首筆他項(xiàng)抵押登記，幫助企業(yè)貼息節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用的同時(shí)增強(qiáng)抵質(zhì)押措施。同時(shí)積極響應(yīng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新號召，學(xué)習(xí)研究PPT項(xiàng)目、投標(biāo)保函、履約保函、股權(quán)質(zhì)押、政府發(fā)債等項(xiàng)目，主動(dòng)溝通企業(yè)、招標(biāo)公司、政府等單位，商討項(xiàng)目可行性，擴(kuò)寬業(yè)務(wù)品種，并成功首次辦理了土地局履約保函、投標(biāo)保函等低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)25戶30筆。

  ③強(qiáng)化存量業(yè)務(wù)管理，確保項(xiàng)目安全

  穩(wěn)步開展項(xiàng)目跟蹤工作。積極主動(dòng)完成對存量企業(yè)各階段的調(diào)查工作，及時(shí)移交檔案及權(quán)證。對有重大變化的企業(yè)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，例如XX公司實(shí)際控制人身染重疾事件，及時(shí)跟蹤企業(yè)變化，督促企業(yè)償還貸款;了解XX企業(yè)產(chǎn)品行情不斷利好，企業(yè)利潤空間增大，主動(dòng)溝通企業(yè)壓縮貸款額度等。

  3、其他工作

  擔(dān)任黨支部宣傳委員及部門信息采集員，在黨委的指導(dǎo)下，支部書記帶領(lǐng)下，支部全體黨員的支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了行內(nèi)黨委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和部門信息采集工作。

  二、競聘優(yōu)勢

  我來競聘公司銀行部科長，是因?yàn)槲揖哂幸韵氯c(diǎn)優(yōu)勢：

  1、 勤奮學(xué)習(xí)，努力上進(jìn)

  我勤于學(xué)習(xí)和思考，積極參加培訓(xùn)活動(dòng)，并不斷地進(jìn)行自我提升，通過處理業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)，學(xué)知識、長能力，發(fā)現(xiàn)工作中的問題、分析問題近而解決問題。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，個(gè)人素質(zhì)和能力有了很大的提高。

  2、吃苦耐勞，廉潔自律

  愛崗敬業(yè)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感，具備正直的人品、良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的作風(fēng)。在日常的工作中，做到提前列計(jì)劃，合理安排時(shí)間，盡量做到今日事今日畢。努力發(fā)揚(yáng)“五加二、白加黑”精神，保證業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。并嚴(yán)格要求自己提高自身思想認(rèn)識，堅(jiān)決抵制各種物質(zhì)誘惑，響應(yīng)集團(tuán)公司廉政建設(shè)要求，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。

  3、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作

  工作中，我工作嚴(yán)謹(jǐn)，要求零差錯(cuò)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都關(guān)乎資金的安全及公司的利益?？芍^牽一發(fā)，而動(dòng)全身，所以在日常業(yè)務(wù)操作過程中，我總是向兄弟部門提前報(bào)計(jì)劃，溝通交流，仔細(xì)操作，保證業(yè)務(wù)的圓滿完成。同時(shí)積極發(fā)揚(yáng)公司“老帶新、傳幫帶”優(yōu)良傳統(tǒng)，幫助部門新同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程、提升業(yè)務(wù)能力。這幾年的工作中，使我具備了良好的交際溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

  三、工作思路及設(shè)想

  本著對單位、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，我不斷追求進(jìn)步。如果這次能有幸通過了選拔，我將努力做到以下幾點(diǎn)：

  1、做好參謀與助手，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用

  樹立大局觀念，擺正位置，做好連接上級領(lǐng)導(dǎo)和員工的紐帶和橋梁。協(xié)助支行長抓好業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍管理，做到補(bǔ)臺不拆臺，形成抓好工作的合力。全力發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)骨干作用，做一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者，積極動(dòng)腦筋，想辦法，完成好工作崗位賦予的任務(wù)，努力在各個(gè)方面為領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁，當(dāng)好參謀與助手。

  2、改變觀念，增加項(xiàng)目儲備，積極拓展業(yè)務(wù)空間

  加強(qiáng)與政府等部門的聯(lián)系，增加客戶來源渠道，擴(kuò)寬業(yè)務(wù)品種。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，防范風(fēng)險(xiǎn)為根本，提高效益為目的，認(rèn)真篩選新增業(yè)務(wù)，在保證業(yè)務(wù)安全的前提下，優(yōu)先考慮老客戶和有過合作經(jīng)驗(yàn)的客戶。盡可能選取經(jīng)營穩(wěn)健、資產(chǎn)足值，變現(xiàn)能力較好的項(xiàng)目。對于此類客戶的上下游客戶、同行業(yè)企業(yè)也要給予足夠的重視。

  3、加強(qiáng)貸后跟蹤力度，強(qiáng)化存量業(yè)務(wù)管理，確保項(xiàng)目安全

  加大對存量客戶的服務(wù)范圍和深度。在保后跟蹤過程中，不僅了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和經(jīng)營情況變化，更要關(guān)注其進(jìn)一步的資金投入與需求、股權(quán)變更等延伸情況。依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，完善抵質(zhì)押措施和手段，或擇機(jī)降低存量額度，減小業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  4、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)和獨(dú)立擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Α?/p>

  加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以這次競聘為新的起點(diǎn)，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。始終保持積極向上的工作姿態(tài)，克服自身工作和個(gè)性的不足，盡快轉(zhuǎn)換角色，提高獨(dú)立擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?，適應(yīng)崗位的要求。平時(shí)做到互相學(xué)習(xí)，共同提高，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量，嚴(yán)格把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

  5、加強(qiáng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化工作作風(fēng)

  廉潔自律既是銀行從業(yè)人員必備的職業(yè)道德素質(zhì)之一，也是行業(yè)的生命線。深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉政制度，認(rèn)真貫徹廉潔高效的工作要求，嚴(yán)格要求自己提高自身思想認(rèn)識，堅(jiān)決抵制各種物質(zhì)誘惑，響應(yīng)廉政建設(shè)要求，維護(hù)大東支行聲譽(yù)和形象。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗(yàn)，我都將以此為契機(jī)，尋找差距，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足，一如既往地勤奮工作。

  謝謝大家!

銀行競聘演講稿2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

  大家好！

  今天我競聘的職位是銀行柜員。

  決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，一方面是我對銀行柜員這份工作的熱愛和執(zhí)著；另一方面，通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想，同時(shí)，接受領(lǐng)導(dǎo)和評委對我的`挑選，發(fā)現(xiàn)自己的不足，得到更大的進(jìn)步。

  下面，請?jiān)试S我介紹一下自己的經(jīng)歷。近兩年的銀行柜員工作中，讓我深深地體會(huì)到了作為一名銀行柜員應(yīng)該具有的素質(zhì)和能力銀行柜員競聘演講稿。本人性格內(nèi)向外向成正比，有較強(qiáng)的溝通能力。愛崗敬業(yè)，誠實(shí)穩(wěn)重，熟練各種業(yè)務(wù)的辦理，堅(jiān)持禮貌微笑服務(wù)讓每一位接受服務(wù)的客戶都能開心而來，滿意而歸。

  接下來，請?jiān)试S我闡述一下如果我競聘成功后的工作思路。

  一，做好與企業(yè)之間的聯(lián)系，召開銀企座談會(huì)向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式，加強(qiáng)與客戶的溝通，獲取各種結(jié)算需求信息，更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。

  二，團(tuán)結(jié)協(xié)作、增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，在自我增值的同時(shí)，強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)能力水平，勇于擔(dān)起業(yè)務(wù)骨干的擔(dān)子，發(fā)揮協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，以良好的精神面貌、頑強(qiáng)的拼搏精神去面對日益劇烈的市場競爭。

  古希臘哲人說：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球撬起”，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)干出我的風(fēng)采！”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。

  這次競聘無論結(jié)果怎樣我都以平常心對待，我也會(huì)繼續(xù)把全部智慧和精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的事業(yè)，謝謝大家。

銀行競聘演講稿3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

  大家好！

  首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為全體員工提供了一個(gè)公平、公正、公開的競爭環(huán)境，使大家能有機(jī)會(huì)走上這個(gè)演講臺，各顯其能。國際競爭理論創(chuàng)始人邁克爾〃波特有句名言：“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭，而是通過競爭變得與眾不同，更獨(dú)特?！?這次競爭對我來說，成功固然重要，但更主要的是能鍛煉自己，提高自己，使自己在競爭中走向成熟。我會(huì)抓住這次競爭的機(jī)會(huì)，使自己在事業(yè)上更上一層樓。

  首先向各位評委和領(lǐng)導(dǎo)介紹一個(gè)我的基本情況，使大家對我有一個(gè)比較全面的了解。

  我叫xxx，今年xx歲，大專學(xué)歷，xx年畢業(yè)于xx學(xué)校xx專業(yè)。20xx年xx月至今xx支行工作，曾先后從事xx、xx、xx等工作。由于我在工作中認(rèn)真努力，聽從安排，我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，并獲xx、xx年度xx工會(huì)積極分子；榮獲xx年度xx金融先進(jìn)工作者；xx年度考核為優(yōu)秀；獲xx年度xx市優(yōu)秀員工并獲得“xx”獎(jiǎng)?wù)?；xx年度xx金融先進(jìn)工作者和服務(wù)規(guī)范化優(yōu)秀員工等多個(gè)榮譽(yù)稱號。

  自參加工作那天起，我就牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨，牢記自己的使命把不斷學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能放在首位。我于20xx年順利通過了國家理財(cái)規(guī)劃師課程的考試，預(yù)計(jì)5月份就能拿到國家理財(cái)師的證書；我還取得了中國銀行協(xié)會(huì)的公共基礎(chǔ)證書及個(gè)人理財(cái)專業(yè)證書。同時(shí)，多年的工作經(jīng)歷使我對私會(huì)計(jì)、公會(huì)計(jì)、聯(lián)行等業(yè)務(wù)都比較熟悉；對英林的

  客戶群體較為熟悉，并培養(yǎng)了我較強(qiáng)的工作能力和營銷能力，我于20xx年xx月銷售貸記卡xx張，在xx年第一季度營銷貸記卡xx卡，據(jù)了解是xx營銷貸記卡單項(xiàng)的第一名。

  不去播種，不去耕耘，再肥的沃土也長不出莊稼；不去奮斗，不去創(chuàng)造，再美的青春也結(jié)不出碩果。如果這次能夠得到大家的信任和支持，使我能夠走了大堂經(jīng)理這個(gè)職位，我會(huì)在新的崗位上努力耕耘，積極創(chuàng)造。以下是我在新崗位上的工作思路，請?jiān)u委和領(lǐng)導(dǎo)們評議。

  首先，盡職盡責(zé)，全力做好服務(wù)和營銷工作。

  營銷和服務(wù)是我們工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是我行賴以生存的基礎(chǔ)，營銷和服務(wù)工作搞不好，直接影響到我行經(jīng)濟(jì)效益的提高。為此，我將協(xié)助xx，在工作中從以下幾個(gè)方面著手：

  第一，廣泛收集各方信息。我將定期歸納分析市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶對本網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的意見，提出改進(jìn)的建議，以書面形式做出詳細(xì)具體的報(bào)告。以便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)研究，并采取有針對性的措施加以解決。

  第二，大膽創(chuàng)新，探索新的競爭形式下的新的工作模式。在工作中，我會(huì)積極探索新的營銷模式，把“腳踏實(shí)地、不抱有一絲幻想、不放棄一點(diǎn)機(jī)會(huì)、不停止一日努力”的思想作為全體員工的營銷理念。

  第三，建立完善的競爭機(jī)制。我將在員工中實(shí)行定期評比、定期考核制度，并以評比和考核為依據(jù)實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)先進(jìn)、推動(dòng)后進(jìn)，完善服務(wù)。

  第四，挖掘新的客戶資源，尋找新的增長點(diǎn)。在今后的工作中，我會(huì)利用自己主動(dòng)營銷的優(yōu)勢，積極尋找新的客戶群體，要以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的滿意，努力穩(wěn)定老客戶、老業(yè)務(wù)，以積極拓展新客戶，新業(yè)務(wù)，為銀行多創(chuàng)效益。

  其次，創(chuàng)新工作方法，做好柜面顧客分流。

  當(dāng)前，柜面顧客排隊(duì)過長已成為我行的突出問題，這不僅耽誤可顧客的時(shí)間，也影響到我行的聲譽(yù)和服務(wù)質(zhì)量的提高。為此，我將針對這一問題，做好以下工作：

  第一，協(xié)助xx壓縮當(dāng)前后臺人員，增加對外服務(wù)窗口。

  第二，充分利用柜面資源，開放式公司柜面辦理非現(xiàn)金私人業(yè)務(wù)。為方便私人客戶，減少排隊(duì)等候時(shí)間，利用客戶叫號系統(tǒng)，引導(dǎo)非現(xiàn)金業(yè)務(wù)客戶到公司柜面辦理業(yè)務(wù)，以充分利用柜面資源。

  第三，在營業(yè)室增設(shè)零售產(chǎn)品銷售專區(qū)，減少復(fù)雜業(yè)務(wù)對柜面資源的占用。這一方面可以減少柜面壓力，另一方面可以為顧客提供更好、更快捷的金融理財(cái)服務(wù)。

  第四，注重源頭分流，加大電子銀行宣傳推廣力度。我將加大電子銀行的宣傳推廣力度，特別是在公司客戶、私人客戶開戶時(shí)，推介辦理網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù)，從源頭上分流客戶，減少柜面壓力，提高服務(wù)效率。

  第五，協(xié)助xx進(jìn)行業(yè)務(wù)流程梳理和柜面分工整合。對一些辦理時(shí)間長的特殊業(yè)務(wù)開設(shè)專柜，提高其他柜面辦理業(yè)務(wù)速度，減少正常客戶排隊(duì)等候時(shí)間。

  第六，加強(qiáng)硬件環(huán)境建設(shè)，改善客戶等候環(huán)境。

  再次，協(xié)調(diào)好員工與客戶的誤解。

  調(diào)節(jié)客戶與員工的誤解是作為一名大堂經(jīng)理必須面對的問題，如何正確處理好員工與客戶的誤解是大堂經(jīng)理的主要職責(zé)之一。在處理這個(gè)問題上，可以說我是占有優(yōu)勢的，因?yàn)樯朴趨f(xié)調(diào)各種關(guān)系的我，能夠使各種關(guān)系得到很好的解決。

  在處理誤解問題時(shí)，我將本著實(shí)事求是的原則，找準(zhǔn)問題的關(guān)鍵，看問題發(fā)生在哪該怎樣辦就怎樣辦。當(dāng)然，還要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，把“客戶至上”的服務(wù)理念深入到每一個(gè)員工心中，提高員工服務(wù)意識和服務(wù)水平。并對員工進(jìn)行全方位教育工作，教育他們要學(xué)會(huì)換位思考，在各類爭執(zhí)問題發(fā)生時(shí)，多站在顧客的角度思考問題，并盡量解決。

第6篇：銀行向政府匯報(bào)材料范文

7月份以來，企業(yè)債發(fā)行基本中斷。截至10月6日，僅有9只債券完成發(fā)行，遠(yuǎn)低于此前每月近30只的發(fā)行規(guī)模。

市場機(jī)構(gòu)曾預(yù)測，10月份后，城投債市場預(yù)期將逐步穩(wěn)定，信心會(huì)緩慢恢復(fù)。但是在國家發(fā)改委財(cái)金司官員看來，預(yù)期較市場更悲觀。他認(rèn)為該時(shí)點(diǎn)最快要到今年底才能來臨。而且，原本積極推進(jìn)中的企業(yè)債發(fā)審改革，因城投債信用危機(jī)被迫放緩。

一位接近發(fā)改委財(cái)金司的人士透露，隨著市場逐漸回穩(wěn)，發(fā)改委計(jì)劃在發(fā)行主體的財(cái)務(wù)指標(biāo)和發(fā)行審批數(shù)量方面有節(jié)奏地收緊。

根據(jù)發(fā)改委此前設(shè)想，城投債應(yīng)該沿用企業(yè)債的渠道發(fā)行和交易，利用市場資源和專業(yè)機(jī)構(gòu)，成為地方政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要融資途徑，構(gòu)成債券市場獨(dú)特的債券品種，并逐步演變?yōu)榉蠂榈摹笆姓薄?/p>

但是隨著企業(yè)債市場發(fā)行停滯，市場走向尚不明朗，而地方政府融資意愿愈加迫切，更多地方投融資平臺公司選擇市場化程度更高、發(fā)行成本較低的信用債（中期票據(jù)、短期融資券）、信托等融資方式，此外，財(cái)政部即將賦予地方政府舉債更大的自，地方政府和發(fā)行主體的債務(wù)融資渠道將越加多樣。這讓企業(yè)債在整個(gè)債券市場中的定位也愈加微妙和模糊，也使得企業(yè)債市場前景更加難以預(yù)料。

云投鬧劇

9月14日，云投集團(tuán)公告稱，暫緩實(shí)施資產(chǎn)重組計(jì)劃，這一決定是云南省政府綜合考慮各方因素作出的。

一位接近云投集團(tuán)的人士表示，主要基于兩方面考慮。首先，作為重組推動(dòng)者的云南省政府，就此事多次向國家發(fā)改委溝通、匯報(bào)，提出了多項(xiàng)保證相關(guān)債項(xiàng)和發(fā)行人信用評級不被下調(diào)的措施，試圖繼續(xù)推進(jìn)重組，但國家發(fā)改委出于對企業(yè)債違約先例出現(xiàn)的擔(dān)憂，態(tài)度異常謹(jǐn)慎，始終未能讓步。

同時(shí)，作為懲罰，國家發(fā)改委暫停接受云南省所有企業(yè)發(fā)債申請材料，并終止該地區(qū)已上報(bào)債項(xiàng)的審核工作。加之同期爆出滇公路千億元貸款面臨違約風(fēng)險(xiǎn)，云南地區(qū)地方投融資平臺各種融資渠道大大受限，融資環(huán)境惡化，地方政府信用遭到市場質(zhì)疑。

面對雙重壓力，“云南省政府被迫作出此決定?！鄙鲜鼋咏仆兜娜耸空f。

今年7月，云南省醞釀地方投融資平臺資產(chǎn)重組的消息被傳開。重組涉及到云投集團(tuán)及其子公司的7只債券，包括云投集團(tuán)發(fā)行2筆企業(yè)債，共計(jì)35億元，擔(dān)保債券3筆，金額40億元，此外還包括云投集團(tuán)子公司云電司發(fā)行的2筆短期融資券，金額7億元。如重組計(jì)劃實(shí)施，其中75億元存續(xù)債務(wù)的信用級別面臨下調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)。

此事件被公開的時(shí)間點(diǎn)，恰逢市場對地方債務(wù)信心極度脆弱的時(shí)期。消息一出，市場便急轉(zhuǎn)而下。企業(yè)債發(fā)行中斷，交易清淡，收益率迅速上升。

7月7日，市場中斷前，最后一只城投類企業(yè)債11揚(yáng)州開發(fā)債發(fā)行完成以來，截至10月6日，僅有零星幾只完成發(fā)行，其中6筆為產(chǎn)業(yè)類企業(yè)債。完成發(fā)行的城投類企業(yè)債僅株洲高科債、浙江海寧債和蘇州高新區(qū)債3只。

上述企業(yè)債真正在市場暫停期間完成審批、發(fā)行各項(xiàng)工作的只有浙江海寧債和蘇州高新區(qū)債，后者發(fā)行利率也高達(dá)7.98％，這是近幾年同等信用級別債券利率最高案例。

隨著逆勢發(fā)行的債券逐漸增多，城投債市場出現(xiàn)緩慢恢復(fù)跡象，尤其步入9月下旬以來，企業(yè)債發(fā)行數(shù)量逐步增加，被部分市場人士視為企業(yè)債市場回暖的征兆。但一位接近發(fā)改委的人士坦言，事實(shí)上，當(dāng)下企業(yè)債類城投債券仍處在“停擺狀態(tài)”，企業(yè)債市場主要的機(jī)構(gòu)投資者仍被堵在門外。

據(jù)了解，目前已通過發(fā)改委審批，等待發(fā)行的企業(yè)債已經(jīng)多達(dá)30余只，總金額超過200億元。這是近三年來，積壓待發(fā)項(xiàng)目最多的時(shí)段。

在地方投融資平臺企業(yè)債融資遇阻后，信貸政策持續(xù)收緊的情況下，部分平臺公司紛紛變換方式，尋求新的融資渠道獲得資金。城投債市場也出現(xiàn)了“此消彼長”的情形。

從8月25日以來，銀行間市場共發(fā)行約30只中期票據(jù)，其中由地方融資平臺公司發(fā)行的城投類債券達(dá)到一半左右，發(fā)行金額超過150億元。此前，從今年初到8月25日，共發(fā)行城投類中期票據(jù)約20只，募集金額約300億元。

隨著企業(yè)債暫停，城投債類信用債呈井噴式增長。從城投債歷史發(fā)行數(shù)據(jù)看，無論從發(fā)行數(shù)量和募集資金，企業(yè)債都占據(jù)70％的市場份額。

除此之外，由于企業(yè)債融資遇阻，部分發(fā)行人選擇成本更高的信托方式融資，以緩解短期資金壓力。上述券商固定收益部人士透露，“其下已經(jīng)有超過三家客戶放棄企業(yè)債，改為信托融資。”

他認(rèn)為，隨著各地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)，在建項(xiàng)目后續(xù)融資需求依然旺盛，加上近萬億元的保障房建設(shè)的資金缺口。如果企業(yè)債遲遲不能重啟，發(fā)行人逐步轉(zhuǎn)向通過其他方式融資。

改革放緩

6月，北京市政府提出計(jì)劃，擬發(fā)行500億元企業(yè)債，支持保障房建設(shè)。首期20億元已經(jīng)向發(fā)改委遞交了發(fā)行材料，但是至今仍未完成發(fā)行。

與此類似，重慶最大的地方保障房承建企業(yè)重慶地產(chǎn)集團(tuán)，今年初也提出了發(fā)行60億元企業(yè)債融資方案，用于保障房建設(shè)，目前尚未獲得發(fā)改委批準(zhǔn)。

各地保障房建設(shè)資金需求量大，鑒于企業(yè)債期限長，融資成本較低，地方政府紛紛將融資渠道鎖定在企業(yè)債。為此，發(fā)改委6月底出臺通知，對符合條件的地方融資平臺，鼓勵(lì)發(fā)行企業(yè)債支持保障房建設(shè)，并將優(yōu)先辦理核準(zhǔn)手續(xù)，簡化審核環(huán)節(jié)并縮短核準(zhǔn)周期，加大企業(yè)債融資對保障房建設(shè)的支持力度。

但是，市場鮮見地方政府通過發(fā)行企業(yè)債融資、支持保障房建設(shè)的案例，這一政策的實(shí)際效果尚未顯現(xiàn)。

面對突然襲來的城投債信用危機(jī)，為穩(wěn)定市場情緒，國家發(fā)改委于8月初匆匆出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)債券存續(xù)期監(jiān)管工作有關(guān)問題的通知》（簡稱：《通知》），希望以此為契機(jī)，規(guī)范發(fā)行人資產(chǎn)重組程序、完善信息披露、強(qiáng)化市場約束機(jī)制等。

該《通知》從2009年岳城投事件后，發(fā)改委就開始著手起草，經(jīng)過數(shù)次討論和修改。上述接近發(fā)改委財(cái)金司官員表示，《通知》并無實(shí)質(zhì)意義，相比初稿，最終文稿針對性不強(qiáng)、說法有些含糊。

他透露，《通知》內(nèi)容比最初討論的初稿簡化了很多，前期討論稿曾嚴(yán)格限定，如發(fā)行主體資產(chǎn)負(fù)債率不能超過70％，且主營業(yè)務(wù)必須有利潤收入，但由于機(jī)構(gòu)和市場的反對，終稿對這兩項(xiàng)沒有明確，采取了淡化處理。

事實(shí)上，2009年以來，發(fā)改委一直在試圖積極推動(dòng)企業(yè)債發(fā)行審批市場化改革。其中，重點(diǎn)是進(jìn)一步簡化審核環(huán)節(jié)，提高發(fā)行效率。即在發(fā)行審批環(huán)節(jié)進(jìn)一步去行政化，部分債券發(fā)行由目前的核準(zhǔn)制變更為“事后備案制”。這被視做發(fā)行審核領(lǐng)域改革“邁出的一大步”。

目前，在核準(zhǔn)制下，發(fā)改委逐一審核發(fā)行企業(yè)的資質(zhì)。自2008年以來，隨著項(xiàng)目數(shù)量迅速增加，發(fā)改委已明顯感到人員不足，頻頻借調(diào)券商固定收益部人員進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)審，初審合格后，再由發(fā)改委主管領(lǐng)導(dǎo)簽字并核準(zhǔn)發(fā)行。而在2008年以前，企業(yè)債發(fā)行實(shí)行配額制。

發(fā)改委推進(jìn)審核市場化的思路是，如果債券發(fā)行是面向具有專業(yè)判斷能力的機(jī)構(gòu)投資者，則不再審核中介機(jī)構(gòu)出具的文件，改由中介機(jī)構(gòu)、發(fā)行人和投資者自主敲定，發(fā)行完畢后，在發(fā)改委進(jìn)行編錄，實(shí)行事后備案。

發(fā)改委將依據(jù)中介機(jī)構(gòu)的誠信程度，對其進(jìn)行市場化評價(jià)，對不合規(guī)行為采取相應(yīng)處罰。

通過上述制度變革，大大縮短企業(yè)債發(fā)行審批時(shí)間，提高發(fā)行人、承銷商等市場參與方的自主性。

目前企業(yè)債發(fā)行審批，從發(fā)行人上交發(fā)行材料，到完成發(fā)行，需要三到六個(gè)月左右。但是銀行間市場信用債需要三個(gè)月左右；公司債經(jīng)過今年大幅簡化發(fā)行審批環(huán)節(jié)后，審核時(shí)間縮短至近一個(gè)月。

此外，發(fā)改委也積極鼓勵(lì)更多發(fā)行主體通過發(fā)行企業(yè)債融資，尤其是支持地方產(chǎn)業(yè)類企業(yè)或者承擔(dān)部分地方投融資平臺功能的地方國有企業(yè)。而在參考指標(biāo)上，重點(diǎn)考慮發(fā)行人還本付息的能力，而不必關(guān)注債券余額不超過凈資產(chǎn)40％的限制，以及最近三年贏利的條件。這也是擬改革措施中的又一大亮點(diǎn)。

然而隨著云投事件的出現(xiàn)，發(fā)改委的工作重心被迫轉(zhuǎn)向穩(wěn)定企業(yè)債市場預(yù)期，改革的步伐則相對放緩。

重塑信心

云投重組事件曾被視為城投債承壓的砝碼。宏源證券固定收益總部副總經(jīng)理王順華稱，近日，市場并沒有因?yàn)樵仆吨亟M終止，出現(xiàn)積極的一面，僵局態(tài)勢仍在持續(xù)。

企業(yè)債的主要投資機(jī)構(gòu)，遲遲未能重新進(jìn)入市場，是市場至今未見起色的原因之一。7月初，中國銀監(jiān)會(huì)、中國保監(jiān)會(huì)相繼向管轄金融機(jī)構(gòu)下達(dá)口頭通知，要求暫停配置城投類債券。一位保險(xiǎn)公司中層人士向《財(cái)經(jīng)》記者證實(shí)了這一消息。

企業(yè)債的投資者主要是商業(yè)銀行，尤其是城商行和農(nóng)信社，還有保險(xiǎn)公司和基金公司，此類機(jī)構(gòu)一般會(huì)持有到期。而基金公司則是交易型投資者，配置企業(yè)債的量比較小。

機(jī)構(gòu)對城投債的風(fēng)險(xiǎn)判斷一直存在分歧，部分機(jī)構(gòu)認(rèn)為，相對其他債券產(chǎn)品，城投債本身風(fēng)險(xiǎn)較高，未來一旦出現(xiàn)違約，只能捏在手里。上述保險(xiǎn)公司中層人士稱，從一開始，出于風(fēng)險(xiǎn)的考慮，該公司就未配置企業(yè)債。

在他看來，投資者信心的逐步恢復(fù)，需要政府部門出臺切實(shí)可行的措施，政策要對緩和、化解地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)起到實(shí)質(zhì)作用，以消除市場對相關(guān)債務(wù)違約的疑慮和擔(dān)心。

7月初，部分券商、大型商業(yè)銀行和監(jiān)管部門人員在新疆召開非公開研討會(huì)，討論當(dāng)前城投債市場情況，為恢復(fù)企業(yè)債市場出謀獻(xiàn)計(jì)。

一位曾參與討論會(huì)的人士表示，部分銀行對當(dāng)前的政策限制表示不滿。在他們看來，城投債收益率較高，大部分有擔(dān)保措施，再加上地方政府隱形擔(dān)保，違約風(fēng)險(xiǎn)可控，是比較好的債券品種。

作為承銷商則更為急切。截至9月14日，位居企業(yè)債承銷前三位的宏源證券、華林證券、銀河證券等券商仍在各地搜羅項(xiàng)目，增加儲備。

以國開證券為例，依靠國開行提供銀行貸款、國開證券承接債券融資相捆綁的模式，目前儲備項(xiàng)目約60個(gè)。最近兩年異軍突起的宏源證券和華林證券，也一直和監(jiān)管層保持積極溝通，全力配合發(fā)改委工作，希望盡快結(jié)束“停擺”。

據(jù)了解，發(fā)改委也在積極推進(jìn)完善企業(yè)債信息披露制度，擬強(qiáng)制發(fā)行人在指定媒體公開披露信息。

發(fā)改委也正在同其他監(jiān)管部門積極協(xié)調(diào)關(guān)系，及時(shí)向國務(wù)院匯報(bào)情況。在近日國家發(fā)改委關(guān)于地方債務(wù)和城投債答記者問中，發(fā)改委財(cái)金司司長徐林表示，城投債券作為投融資平臺公司最透明的直接融資工具，可作為政府通過債務(wù)融資從事基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的常態(tài)渠道。

徐林認(rèn)為，發(fā)改委強(qiáng)調(diào)把城投債作為準(zhǔn)市政債，但是離真正的市政債還存在較大差距，制度上還需要進(jìn)一步完善，例如城投債發(fā)行利率偏高等。

第7篇：銀行向政府匯報(bào)材料范文

審核各公司財(cái)務(wù)報(bào)表、出納報(bào)表：每月10日前審核會(huì)計(jì)、出納出具各公司財(cái)務(wù)報(bào)表及匯總財(cái)務(wù)報(bào)表，資產(chǎn)負(fù)債表，損益表，現(xiàn)金流量表，債權(quán)債務(wù)表，費(fèi)用表，財(cái)務(wù)分析表。以下是為大家整理的出納員個(gè)人總結(jié)工作匯報(bào)資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

出納員個(gè)人總結(jié)工作匯報(bào)一

一、日常工作內(nèi)容：全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作。

1、審核簽批各種單據(jù)：每月對支出憑單、借款單審核支出是否合理并簽字批準(zhǔn)。

2、編制月度資金使用計(jì)劃：每月末根據(jù)各公司上月資金實(shí)際支出及編制的下月計(jì)劃，匯總編制全公司下月的資金使用計(jì)劃。

3、核實(shí)、分析月度資金使用計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況。

4、對各公司會(huì)計(jì)工作的審核，包括：

(1)會(huì)計(jì)憑證：含原始憑證的規(guī)范、會(huì)計(jì)科目的使用正確與否，是否領(lǐng)導(dǎo)審批，附件的數(shù)量是否正確登記。

(2)對外報(bào)出：含網(wǎng)上及手工報(bào)的國稅、地稅、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)的月度報(bào)表。

(3)對內(nèi)報(bào)表：核對報(bào)表的種類、數(shù)據(jù)的完整性、真實(shí)性、及時(shí)性，與對外報(bào)表數(shù)據(jù)、口徑的一致性

(4)計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)軟件賬務(wù)處理的復(fù)核及主管簽字。

(5)每月會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)檔案的歸檔監(jiān)督管理與簽字。

5、審核各公司財(cái)務(wù)報(bào)表、出納報(bào)表：每月10日前審核會(huì)計(jì)、出納出具各公司財(cái)務(wù)報(bào)表及匯總財(cái)務(wù)報(bào)表，資產(chǎn)負(fù)債表，損益表，現(xiàn)金流量表，債權(quán)債務(wù)表，費(fèi)用表，財(cái)務(wù)分析表，財(cái)務(wù)指標(biāo)分析表，合同履行情況表，車輛、手機(jī)費(fèi)用匯總表，經(jīng)濟(jì)狀況報(bào)表，現(xiàn)金、銀行收支表，押金、托管費(fèi)統(tǒng)計(jì)表等。

6、收集、整理報(bào)董事長、副董事長的財(cái)務(wù)報(bào)表：每月10日財(cái)務(wù)結(jié)算后將各公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審核簽字后報(bào)董事長和副董事長。

7、匯總財(cái)務(wù)分析：每月10日前完成全集團(tuán)匯總報(bào)表的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，經(jīng)營情況分析。

8、安排好財(cái)務(wù)部人員工作：每月合理安排財(cái)務(wù)人員各項(xiàng)工作，及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確完成領(lǐng)導(dǎo)安排的財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作。

9、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制：負(fù)責(zé)公司的成本核算、績效工資核算、會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析工作，協(xié)助董事長制定公司發(fā)展戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)將公司的資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、年度財(cái)務(wù)預(yù)算等，確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確，并跟蹤其執(zhí)行情況，監(jiān)控可能會(huì)對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告;監(jiān)控公司重大投資項(xiàng)目，以確保批準(zhǔn)的項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并在控制之中。

10、項(xiàng)目成本核算與控制：負(fù)責(zé)公司，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成。

二、年度工作

1、組織工作會(huì)議：定時(shí)、不定時(shí)組織財(cái)務(wù)部會(huì)議，進(jìn)行財(cái)務(wù)工作總結(jié)，抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

2、完善財(cái)務(wù)管理制度：制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。不斷完善財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)人員工作職責(zé)及具體財(cái)務(wù)工作內(nèi)容，并監(jiān)督執(zhí)行。

3、組織對公司財(cái)產(chǎn)的盤點(diǎn)：每半年組織對固定資產(chǎn)、庫存商品、庫存材料、低值易耗品進(jìn)行盤點(diǎn)。

4、年終財(cái)務(wù)結(jié)算：年底指導(dǎo)會(huì)計(jì)做好年終財(cái)務(wù)結(jié)算工作。制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

5、年度所得稅匯算清繳：指導(dǎo)會(huì)計(jì)做好年度所得稅匯算清繳工作。

6、年度財(cái)務(wù)資料的歸檔：年初指導(dǎo)會(huì)計(jì)做好年度財(cái)務(wù)報(bào)表整理歸檔。

7、國稅、地稅、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)的年度報(bào)表。

8、年度退稅工作：指導(dǎo)會(huì)計(jì)做好個(gè)人所得稅手續(xù)費(fèi)退費(fèi)工作。

9、年度審計(jì)工作：年初配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所做好年度審計(jì)工作。

10、證照年檢工作：年初做好工商等各種證照年檢工作。

11、其他工作：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性、靈活性、機(jī)動(dòng)性工作。

12、處理好與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。

三、權(quán)責(zé)范圍

權(quán)力：

經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對公司各部門的經(jīng)費(fèi)支出有審核監(jiān)督權(quán);

對下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);

對各部門財(cái)務(wù)計(jì)劃的招待情況有檢查和考核權(quán);

對違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不符合財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開支有權(quán)拒付;

責(zé)任：

對公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成負(fù)監(jiān)督實(shí)施責(zé)任;

對資產(chǎn)管理、利潤成本管理、會(huì)計(jì)核算管理等負(fù)組織責(zé)任;

對負(fù)債管理負(fù)直接責(zé)任，如因管理不善給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。

因此由以上因素，要求財(cái)務(wù)經(jīng)理具備以下能力：

1、具有良好的溝通能力。因?yàn)槟阈枰?jīng)常和上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，大多數(shù)經(jīng)理是不懂會(huì)計(jì)的，而會(huì)計(jì)要求和經(jīng)營需要是有區(qū)別的，因此要有良好的表達(dá)和溝通能力，讓他們明白不能胡來。

2、具有扎實(shí)的會(huì)計(jì)知識，當(dāng)然具有CPA資格是的了。這樣知識比較全面，工作起來考慮問題也會(huì)全面一些，能給人以可靠的感覺。

3、具有管理人的能力。手下有幾個(gè)財(cái)務(wù)人員，你得知道如何分配崗位，如何協(xié)調(diào)各人的工作，如何去評價(jià)手下的工作成績。只有正確地考核手下，才能讓大家服你。

4、具有外部協(xié)調(diào)能力。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要融資，需要和各個(gè)金融機(jī)構(gòu)打交道，需要為企業(yè)發(fā)展弄錢，需要和稅務(wù)部門打交道，這都需要你去協(xié)調(diào)。

出納員個(gè)人總結(jié)工作匯報(bào)二

對行政、工會(huì)、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務(wù)進(jìn)行憑證編制、審核、并及時(shí)登記入賬。正確、無誤報(bào)出各類賬戶報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。

5、做好各類繳費(fèi)的結(jié)報(bào)工作。

根據(jù)上級要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費(fèi)結(jié)報(bào)、發(fā)放，和在編人員公積金、社會(huì)保險(xiǎn)金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制、上報(bào)等工作。

6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作。

配合校產(chǎn)辦建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，對新購、報(bào)廢固定資產(chǎn)及時(shí)登記與核查，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。

7、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

二、加強(qiáng)成本核算，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督

根據(jù)校部要求，從黨校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，配合中心財(cái)務(wù)做好餐飲、客房、會(huì)務(wù)等部門會(huì)計(jì)成本核算工作，同時(shí)加強(qiáng)對培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與檢查，真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，費(fèi)用合理化，成本化。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

全體財(cái)會(huì)人員積極參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育和各種財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)要求認(rèn)真做好會(huì)計(jì)年審、換證工作。在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)制度和法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和政府平臺新財(cái)會(huì)軟件運(yùn)用操作，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。熟練運(yùn)用新軟件進(jìn)行帳務(wù)處理、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報(bào)表的編制。

在新的一年里，我們財(cái)務(wù)科在上級財(cái)政部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用，努力做好工作，確保各項(xiàng)工作計(jì)劃的順利完成，為黨校發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

出納員個(gè)人總結(jié)工作匯報(bào)三

財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃對加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特?cái)M訂200x年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

一、組織財(cái)務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)。

組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。

二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律

按照上級財(cái)政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算，并力求切合實(shí)際。

三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

四、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理，學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好，及時(shí)修補(bǔ)，嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照報(bào)損程序予以報(bào)損。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

五、繼續(xù)做好收費(fèi)工作

學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度，不收學(xué)生的任何費(fèi)用。

1、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。雖然物價(jià)局允許收取，但為了農(nóng)民利益，立停。

2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。

3、教育學(xué)生使用正版讀物。

4、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險(xiǎn)公司(學(xué)生保險(xiǎn))上門服務(wù)，允許學(xué)校提供便利條件，但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入。

六、抽取部分資金對學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。

第8篇：銀行向政府匯報(bào)材料范文

關(guān)鍵詞：民政局 財(cái)務(wù) 管理

為用好預(yù)算內(nèi)外資金，用好、用活各項(xiàng)資金，提高民政資金使用績效，加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堵塞財(cái)務(wù)漏洞，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》、《政府采購法》、《行政單位財(cái)務(wù)制度》、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，以及國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策和有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)民政局財(cái)務(wù)管理。

一、財(cái)務(wù)管理原則。堅(jiān)持厲行節(jié)約、量力為出、勤儉辦事的原則。對機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理，切實(shí)做到科學(xué)編制預(yù)算，按規(guī)定開支。堅(jiān)持實(shí)行財(cái)務(wù)管理“一支筆”審批的原則。嚴(yán)禁各科室、各單位私設(shè)“小金庫”。堅(jiān)持先請示后支出和大額支出經(jīng)集體研究批準(zhǔn)的原則。堅(jiān)持財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，實(shí)行財(cái)務(wù)收支公開的原則，以增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。一切開支實(shí)行局長“一支筆”審批和分管副局長分工負(fù)責(zé)相結(jié)合制度；建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)開支審批制度。經(jīng)濟(jì)學(xué)家文力在博鰲亞洲論壇上指出：對于每項(xiàng)開支都，必須嚴(yán)格按規(guī)定的權(quán)限審批后方可報(bào)銷；實(shí)行政府采購原則。根據(jù)中央、省、市、區(qū)有關(guān)政府采購工作法律法規(guī)執(zhí)行；次月須開支的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)必須在前一月25日之前提供相關(guān)用款依據(jù)，由財(cái)務(wù)室統(tǒng)一向區(qū)財(cái)政局提交用款計(jì)劃申請表。經(jīng)濟(jì)學(xué)家張五常、錢穎一、劉勁哲、郎咸平、林毅夫指出：凡涉及政府采購的項(xiàng)目資金，還須提供政府采購審批計(jì)劃及合同備案；基建項(xiàng)目按《政府投資項(xiàng)目管理實(shí)施意見》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的原則。

二、資金管理。資金的管理按照“收支兩條線，?？顚Ｓ谩⒅攸c(diǎn)使用、統(tǒng)籌安排、綜合平衡、略有結(jié)余”的原則，其中由縣財(cái)政直接支付的款項(xiàng)，執(zhí)行“直接支付”制度。資金來源主要包括：部門預(yù)算中縣級財(cái)政安排的資金，包括財(cái)政自己使用的行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)和分配下?lián)芨鬣l(xiāng)鎮(zhèn)及個(gè)人韻專項(xiàng)資金；上級和有關(guān)部門撥入的資金，包括市局、省廳下?lián)艿母黜?xiàng)預(yù)算內(nèi)外資金，以及其他部門撥入的資金；福利彩票公益金；各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)收入，主要包括社團(tuán)登記、婚姻登記證書工本費(fèi)、收養(yǎng)登記費(fèi)等；房屋出租收入、資產(chǎn)處置收入、利息收入等其他資金。各項(xiàng)資金的收支均應(yīng)納入部門預(yù)算，沒有預(yù)算的款項(xiàng)不予支出。各科室根據(jù)縣財(cái)政局的要求，結(jié)合下年度工作任務(wù)，提出要求縣財(cái)政安排補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目及金額（包括下?lián)芨鬣l(xiāng)鎮(zhèn)的專項(xiàng)資金），并附立項(xiàng)依據(jù)文件和詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)測算過程。各科室編制的項(xiàng)目預(yù)算，須經(jīng)相關(guān)科室審核，報(bào)分管局長審批后，由財(cái)務(wù)室匯總提交局長辦公會(huì)議討論通過后報(bào)縣財(cái)政局。

三、流程管理。各科室要嚴(yán)格按規(guī)定的審批流程報(bào)銷費(fèi)用。各科室使用經(jīng)費(fèi)，必須提供合法的原始憑證，外來憑證必須印有財(cái)政或稅務(wù)部門的監(jiān)制章，憑證中應(yīng)有填制日期、填制人姓名、單位財(cái)務(wù)專用章，并列明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、金額等要素。支付的原始憑證必須有經(jīng)辦人、證明人、局長簽字，其中用于購置財(cái)產(chǎn)物資的原始憑證還應(yīng)有驗(yàn)收人簽字。對有關(guān)重大經(jīng)濟(jì)收支活動(dòng)的項(xiàng)目有可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、合同（協(xié)議）、工程預(yù)決算，以及反映決策過程完整的書面記錄等有關(guān)資料也應(yīng)作為原始憑證管理。財(cái)務(wù)人員收到各類報(bào)銷單據(jù)及領(lǐng)款憑證，經(jīng)必要的審批流程后，應(yīng)予以支付。若因資金原因?qū)е聼o法及時(shí)支付時(shí)，應(yīng)及時(shí)與申請人溝通。款項(xiàng)支付后，在原始單據(jù)上加蓋“現(xiàn)金付訖”、“銀行付訖”或“附件”章。開具支票或銀行匯票的，由取票人在登記簿上簽字。如收到對方交來款項(xiàng)，必須開具收款收據(jù)并加蓋財(cái)務(wù)專用章。給職工個(gè)人的工資、獎(jiǎng)金、福利、差旅費(fèi)等可以用現(xiàn)金支付，1000元以上的款項(xiàng)原則上應(yīng)以轉(zhuǎn)賬支票方式支付。辦公印刷費(fèi)的管理方面，日常辦公用品實(shí)行辦公室統(tǒng)一購置，限額指標(biāo)管理，各科室根據(jù)工作需要到辦公室登記領(lǐng)取。因特殊情況需單獨(dú)購置辦公用品的，須經(jīng)辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)的同意，否則不予報(bào)銷。各科室所有文件（材料）的打（復(fù)）印用紙，必須到局辦公室登記，未經(jīng)批準(zhǔn)在外打（復(fù)）印材料的，費(fèi)用一律自理。差旅費(fèi)的管理方面，機(jī)關(guān)工作人員到風(fēng)景區(qū)外考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的差旅費(fèi)，憑學(xué)習(xí)和會(huì)議通知及局領(lǐng)導(dǎo)簽批件，按規(guī)定和程序簽報(bào)，并按管委會(huì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理方面，各科室的業(yè)務(wù)接待，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或科室予以招待，從本單位當(dāng)年辦公經(jīng)費(fèi)中列支，并由局財(cái)務(wù)統(tǒng)一結(jié)算。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究召開的全局性會(huì)議招待，由辦公室擬定方案，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，由辦公室和財(cái)務(wù)室統(tǒng)一安排和結(jié)算。嚴(yán)格接待范圍，不準(zhǔn)私客公接?？刂平哟龢?biāo)準(zhǔn)和數(shù)量，最好自帶酒水，并盡量減少陪客人數(shù)。福利費(fèi)的管理方面，機(jī)關(guān)工作人員及其家屬子女患病住院，由局領(lǐng)導(dǎo)或局領(lǐng)導(dǎo)指派代表，購慰問品，前往探望。資產(chǎn)管理方面，局機(jī)關(guān)的固定資產(chǎn)應(yīng)分別建立總賬、明細(xì)賬，并按使用科室設(shè)立固定資產(chǎn)保管卡，做到賬、卡、物三相符。按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到使用、管理、責(zé)任到人，實(shí)行年度清理盤點(diǎn)，防止資產(chǎn)流失。對各科室固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢、報(bào)損等，必須報(bào)局財(cái)務(wù)室按程序報(bào)批后處置，并及時(shí)完善登記手續(xù)，做好資產(chǎn)帳務(wù)處理。各類資產(chǎn)原則上不得外借，未經(jīng)批準(zhǔn)工作人員不得將電腦、傳真機(jī)、照相機(jī)、攝影機(jī)等資產(chǎn)擅自帶回家中使用或擅自外借。局下屬各單位資產(chǎn)管理按照上述k法落實(shí)，每年由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)審計(jì)清理一次，建立固定資產(chǎn)臺帳，并向局領(lǐng)導(dǎo)班子專題匯報(bào)。各類資產(chǎn)發(fā)生非正常損失的，，必須做到誰損失、誰賠償。

四、實(shí)物資產(chǎn)及檔案管理。出納于結(jié)賬日編制《庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表》，由會(huì)計(jì)監(jiān)盤庫存現(xiàn)金，并簽字確認(rèn)。次月3日前出納收集當(dāng)月所有開戶銀行的對賬單，編制結(jié)賬日《銀行未達(dá)賬項(xiàng)余額調(diào)節(jié)表》，對于所有未達(dá)賬項(xiàng)需及時(shí)查清原因；主辦會(huì)計(jì)核實(shí)未達(dá)賬項(xiàng)及銀行往來賬目。做到賬賬相符、賬證相符、賬表相符、賬實(shí)相符；每季末固定資產(chǎn)管-理-員盤點(diǎn)固定資產(chǎn)，對其完好程度及使用情況進(jìn)行核實(shí)，并填制《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表》。做到賬賬相符、賬證相符、賬表相符、賬實(shí)相符；嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算規(guī)定，會(huì)同有關(guān)部門定期清理債權(quán)、債務(wù)；會(huì)計(jì)憑證要求按時(shí)錄入財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)；次月15日前打印上月憑證并裝訂成冊，并歸檔登記保管。固定資產(chǎn)管理。凡使用年限一年以上，價(jià)值在500元以上的均屬固定資產(chǎn)，建立檔案；辦公用品、辦公自動(dòng)化用品等全局性使用的物資由局辦公室統(tǒng)一管理，登記入帳，并設(shè)立固定資產(chǎn)卡片，主要反映固定資產(chǎn)的原值、型號、規(guī)格、開始使用日期、附屬設(shè)備以及使用部門等。其它物資由各科室負(fù)責(zé)保管或移交使用單位（如“星光計(jì)劃”器材、贈(zèng)送給社區(qū)的辦公自動(dòng)化設(shè)備等）；固定資產(chǎn)要每年由局辦公室定期盤點(diǎn)，凡是盤虧、盤盈丟失和毀損的，要迅速查明原因，寫出書面報(bào)告，報(bào)分管辦公室的領(lǐng)導(dǎo)審核、局長批準(zhǔn)后進(jìn)行處理。

五、收支管理。在國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定允許的范圍內(nèi)，積極組織收入。各項(xiàng)收入必須全部納入基本賬戶統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理，各科室不得設(shè)立賬戶。各項(xiàng)收入應(yīng)根據(jù)不同情況開具符合財(cái)政部門規(guī)定的收據(jù)。行政事業(yè)性收費(fèi)應(yīng)具備收費(fèi)許可證，并嚴(yán)格按財(cái)政、物價(jià)部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得擅自擴(kuò)大范圍、提高標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格使用由財(cái)政部門監(jiān)制的行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)一票據(jù)，按時(shí)向財(cái)政部門辦理票據(jù)使用結(jié)報(bào)手續(xù)。按規(guī)定必須實(shí)行財(cái)政專戶管理的收入，應(yīng)及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶。財(cái)務(wù)收支活動(dòng)，應(yīng)定期向縣財(cái)政、上級民政部門報(bào)告，并自覺接受財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢、監(jiān)察等有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督和審計(jì)。經(jīng)費(fèi)開支的簽報(bào)程序。局機(jī)關(guān)各科室正常業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出，由科室經(jīng)辦人注明事由，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收，由局長審批閱簽報(bào)銷。任何人不得在局機(jī)關(guān)報(bào)銷屬于個(gè)人開支的條據(jù)。局機(jī)關(guān)原則上不允許私人借款。人員外出開會(huì)、辦事需要借款的（借款期限一般不得超過一周），要先擬定用款計(jì)劃報(bào)局長同意后辦理；經(jīng)辦人必須在工作完畢后及時(shí)與財(cái)務(wù)人員結(jié)清往來帳。按照財(cái)政國庫集中支付管理辦法，經(jīng)批準(zhǔn)的外出學(xué)習(xí)、開會(huì)及零星小額開支用現(xiàn)金支付。各業(yè)務(wù)科室大額開支，要提前向財(cái)務(wù)人員報(bào)送用款計(jì)劃，以便財(cái)務(wù)人員及時(shí)申請安排資金，保證業(yè)務(wù)工作的順利開展。

第9篇：銀行向政府匯報(bào)材料范文

一、政務(wù)公開工作主要做法

（一）加強(qiáng)行政服務(wù)大廳建設(shè)

在履職實(shí)踐中，我中心支行認(rèn)識到，建立“一站式”行政服務(wù)大廳相對容易，難在長期堅(jiān)持和不斷改革創(chuàng)新。如果不建立長效化的工作機(jī)制，行政服務(wù)大廳功能的發(fā)揮將很難持久。為此，我們在已有“一站式”行政服務(wù)大廳的基礎(chǔ)上，突破各種束縛，大膽改革創(chuàng)新，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、強(qiáng)管理，力推行政服務(wù)大廳建設(shè)水平再上新臺階，真正實(shí)現(xiàn)了親民便民利民。一是所有行政許可項(xiàng)目和絕大多數(shù)為民服務(wù)項(xiàng)目均向大廳集中，實(shí)現(xiàn)了本外幣全覆蓋。將行政服務(wù)大廳分設(shè)為人民銀行服務(wù)區(qū)和外匯服務(wù)區(qū)，人民銀行和外匯管理局所有行政許可項(xiàng)目均在大廳辦理，支付清算、貸款卡年審、個(gè)人信用報(bào)告查詢等辦事頻度較高、與老百姓聯(lián)系密切的服務(wù)項(xiàng)目均向服務(wù)大廳集中，實(shí)現(xiàn)走進(jìn)一個(gè)大廳、辦好所有事情，極大地方便了客戶。二是行政審批權(quán)限向大廳集中，內(nèi)部管理機(jī)制日趨科學(xué)規(guī)范。利用授權(quán)委托書的形式，授予服務(wù)大廳從受理許可申請到作出許可決定完整的行政權(quán)力，對許可和服務(wù)事項(xiàng)實(shí)行“一窗受理，抄告相關(guān)，并聯(lián)審批，一次辦結(jié)”的工作流程。同時(shí)，對服務(wù)大廳、業(yè)務(wù)部門和監(jiān)督部門的職責(zé)做了適當(dāng)分工，使前臺充分享有柜面所有事權(quán)和人權(quán)，后臺能有效開展培訓(xùn)輔導(dǎo)和檢查監(jiān)督。三是服務(wù)和管理制度向大廳集中，窗口示范作用明顯。將服務(wù)大廳作為我中心支行實(shí)施行風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的先行區(qū)和示范區(qū)，實(shí)行首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)和一次性告知等基本制度，構(gòu)建以紀(jì)律追究、獎(jiǎng)懲追究和“一票否決”為主要形式的責(zé)任追究體系，對工作推諉、態(tài)度冷漠造成不良影響的納入季度考核，對服務(wù)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、被投訴的實(shí)行一票否決，對外服務(wù)連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了零投訴、無差錯(cuò)。市作風(fēng)辦組織的明察暗訪和評議調(diào)查顯示，社會(huì)公眾對人民銀行行政服務(wù)大廳的滿意度高達(dá)100%。四是公開載體向大廳集中，客戶滿意度進(jìn)一步提升。充分利用大屏幕、觸摸屏、公示牌、辦事指南等載體對應(yīng)公開的事項(xiàng)主動(dòng)公開，通過設(shè)立意見簿、24小時(shí)錄音電話、電子郵箱等，多渠道反饋意見，充分保障客戶的知情權(quán)。同時(shí)，在服務(wù)大廳設(shè)立金融知識展廳，定期將公眾應(yīng)當(dāng)知曉的金融基礎(chǔ)知識、人民銀行的各項(xiàng)職能及中心支行的履職成果以圖表形式向公眾宣傳展示，普及金融知識，傳播央行文化，社會(huì)反響較好?！耙徽臼健狈?wù)的做法和成效得到了上級行和地方政府的高度評價(jià)。

（二）豐富對外公開載體

一是電子公開。充分利用望海樓論壇、市長信箱、12345政府服務(wù)熱線、廣場宣傳、日報(bào)金融專版、金融信息網(wǎng)、觸摸屏等多種形式進(jìn)行公開，開設(shè)行長信箱、咨詢服務(wù)、網(wǎng)上調(diào)查等新渠道，針對貨物貿(mào)易改革，及時(shí)更新行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行系統(tǒng)中的2項(xiàng)行政許可項(xiàng)目。二是媒體公開。建立了季度新聞通氣會(huì)制度，完善了定期溝通和政策傳導(dǎo)機(jī)制。全年共刊發(fā)《日報(bào)》金融專版18期，舉辦新聞通氣會(huì)4場，解讀社會(huì)公眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，宣傳反洗錢、征信、支付結(jié)算、中小企業(yè)服務(wù)、外匯管理、利率知識、反假幣、金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等領(lǐng)域的政策。三是宣傳公開。在公開各項(xiàng)行政權(quán)力和制度的基礎(chǔ)上，加大了對人民銀行政策和業(yè)務(wù)的公開和宣傳，開展了外匯管理“誠信興商宣傳月”、“3.15金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)”、“金融IC卡推廣會(huì)”、“銀行卡助農(nóng)取款”、“支付系統(tǒng)宣傳月”等多場大型宣傳活動(dòng)，印發(fā)20萬份金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)宣傳手冊向全市市民發(fā)放，多渠道加深社會(huì)各界對央行工作的了解。四是互動(dòng)公開。高度重視市長信箱、人大建議政協(xié)提案、望海樓論壇和12345政府服務(wù)熱線的受理和答復(fù)工作，設(shè)立行長接待日，主動(dòng)走進(jìn)行風(fēng)熱線和12345政府服務(wù)熱線解答百姓咨詢。盡管未發(fā)生依申請公開事項(xiàng)，但我中心支行未雨綢繆，認(rèn)真組織學(xué)分行依申請公開案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，嚴(yán)防法律風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)建立了依申請公開案例庫。2013年，我中心支行共辦理建議提案22件，市長信箱交辦件2起，答復(fù)12345政府服務(wù)熱線和望海樓論壇各1件，滿意率均為100%，有效提高了辦事效能，積極搭建便民互動(dòng)平臺，樹立了基層央行的良好形象。

（三）推行行政執(zhí)法陽光化

一是建立行政信息公開制，讓公眾對金融法律法規(guī)知情。通過定期金融管理法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件，使社會(huì)公眾了解人民銀行有什么職能，什么行為要接受處罰、處罰多少，什么情況可以從輕，什么情況必須從重等。二是建立合規(guī)經(jīng)營提示制，讓金融機(jī)構(gòu)對違法行為知曉。在新設(shè)機(jī)構(gòu)加入人民銀行管理服務(wù)體系、日常宣傳教育和監(jiān)督檢查過程中，大力宣傳金融管理法律、法規(guī)及有關(guān)政策，提示金融機(jī)構(gòu)增強(qiáng)法律意識，避免和減少違法行為發(fā)生。三是規(guī)范行政處罰自由裁量，讓當(dāng)事人對處罰尺度了解。制定并實(shí)施了《規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)實(shí)施辦法》，出臺了《行政處罰自由裁量權(quán)參照標(biāo)準(zhǔn)》，明確從輕或從重處罰的條件，向社會(huì)公布。同時(shí)，及時(shí)對行政處罰當(dāng)事人進(jìn)行回訪，了解掌握相關(guān)情況，幫助其整改到位，及時(shí)糾正違法行為，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法與服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一。

（四）完善政務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制

一是打造標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程。進(jìn)一步完善《政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，下發(fā)至各職能部門，成為日常開展政務(wù)公開工作的主要抓手和檔案載體。通過標(biāo)準(zhǔn)化流程的規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了政務(wù)公開工作不走過場，不應(yīng)付了事，不搞假公開，注重質(zhì)量和實(shí)效。二是建立權(quán)力制約機(jī)制。在查辦違法行為上實(shí)行查處分離、罰繳分離，在工作流程上實(shí)行權(quán)力分解，上一流程監(jiān)督下一流程，下一流程對上一流程負(fù)責(zé)，相關(guān)監(jiān)督部門全程參與，形成了完整的權(quán)力制約鏈條，有效堵塞了執(zhí)法漏洞。三是建立科學(xué)的考核和責(zé)任追究制度。建立了《政務(wù)公開考核辦法及實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步細(xì)化、量化考核項(xiàng)目和內(nèi)容，將政務(wù)公開作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入績效考核體系。同時(shí)，制定了《政務(wù)公開監(jiān)督檢查及過錯(cuò)追究辦法》，進(jìn)一步完善了約束和懲罰機(jī)制。四是充分發(fā)揮政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和行風(fēng)監(jiān)督員的作用。將政務(wù)公開監(jiān)督檢查列入辦公室日常監(jiān)督檢查和季度考核工作中，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究解決問題。面向社會(huì)建立行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍，制定了《特約監(jiān)督員管理辦法》，引導(dǎo)社會(huì)各界關(guān)注、參與和監(jiān)督人民銀行的各項(xiàng)工作，構(gòu)建完整的政務(wù)公開監(jiān)督體系。

二、存在的問題

2013年，在各部門的共同努力下，我中心支行政務(wù)公開工作不斷深入推進(jìn)，取得了明顯的成效，但在政務(wù)公開工作實(shí)踐中，仍面臨一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題亟待解決，一是主動(dòng)公開的范圍和尺度較難把握，在實(shí)際操作中，無具體的參考標(biāo)準(zhǔn)。建議上級行能夠適時(shí)出臺政務(wù)公開指導(dǎo)目錄。二是縣域政務(wù)公開工作有待加強(qiáng)，8月份，我中心支行監(jiān)察部門對轄內(nèi)各市支行政務(wù)公開工作進(jìn)行了檢查，檢查發(fā)現(xiàn)，各市支行普遍存在操作不規(guī)范、制度流于形式、對外公開載體更新不及時(shí)等問題，當(dāng)然，這與縣域人員數(shù)量少，員工素質(zhì)參差不齊等因素有關(guān)，政務(wù)公開的工作標(biāo)準(zhǔn)很難與中心支行保持一致；三是依申請公開培訓(xùn)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，臨柜人員對依申請公開制度掌握不夠，辦理流程不熟悉；四是公開制度還不夠健全、完善，配套制度仍需完善。

三、下一步工作打算

2013年，我中心支行將在分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步探索政務(wù)公開工作的新思路、新方法，進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)公開的載體建設(shè)，充分利用各種載體，主動(dòng)向社會(huì)公眾公開信息，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，加大政務(wù)公開薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)和完善力度，不斷推進(jìn)政務(wù)公開工作的有序開展。

一是進(jìn)一步健全和完善政務(wù)公開制度。全面梳理和修訂政務(wù)公開現(xiàn)有制度，建立和完善各項(xiàng)配套制度，并及時(shí)對《政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化手冊》進(jìn)行更新。

二是加大對縣域政務(wù)公開工作監(jiān)督指導(dǎo)力度。推行政務(wù)公開工作標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，細(xì)化工作內(nèi)容，要求其具體做什么、怎么做、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范操作流程，推動(dòng)其完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、完備制度體系，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)一致。利用現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查手段，加大監(jiān)督檢查力度，確保各項(xiàng)措施的落實(shí)，全面提高各市支行政務(wù)公開工作水平。