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【關(guān)鍵詞】造價管理;系統(tǒng);開發(fā);目的;作用;業(yè)務(wù)
一、開發(fā)造價管理信息系統(tǒng)的目的
合理確定和有效控制工程造價,最大限度地節(jié)約工程投資,是工程造價部門的重要職責(zé),是投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、標(biāo)底、工程合同、結(jié)算等造價管理環(huán)節(jié)的工作主題。目前,運(yùn)用傳統(tǒng)的手工方式進(jìn)行造價管理,不僅工作量大,過程繁雜,效率低,而且精細(xì)程度不夠,歷年的造價資料也沒有形成數(shù)據(jù)積累,并且在造價文件的編制、審核、審批、以及統(tǒng)計分析等環(huán)節(jié)都有欠規(guī)范,無法適應(yīng)當(dāng)下對工程造價管理工作在工作質(zhì)量、辦公效率和操作透明度方面的要求,同時,造價數(shù)據(jù)文件格式不統(tǒng)一,造價文件傳遞渠道多樣(U盤、電子郵件、網(wǎng)上通道等),使造價管理工作還不夠系統(tǒng)化、程序化和規(guī)范化。
因此,根據(jù)造價系統(tǒng)內(nèi)需求,建立工程造價管理信息系統(tǒng),提高科學(xué)管理水平,創(chuàng)新造價管理工作,促進(jìn)公司造價管理向著系統(tǒng)化、程序化、規(guī)范化管理的方向發(fā)展。同時,緩解造價專業(yè)力量不足,提高造價人員的工作責(zé)任心和工作質(zhì)量,讓造價人員在公平、合理、規(guī)范、透明的工作環(huán)境中高效優(yōu)質(zhì)地完成造價工作,促使投資達(dá)到科學(xué)合理的使用水平,從而保證設(shè)計、施工企業(yè)的合理生存與健康發(fā)展,把工程建設(shè)服務(wù)的雙方建成一個和諧共存、共同發(fā)展的利益共同體。
二、造價管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)的目標(biāo)
將造價管理業(yè)務(wù)(包括估算、概預(yù)算、合同經(jīng)濟(jì)條款、結(jié)算、以及定額、指標(biāo)、費(fèi)率),置于網(wǎng)絡(luò)平臺之上進(jìn)行管理;采用多專業(yè)的造價計價系統(tǒng),流程化報審、審核審批;編審過程中建立起集中、共享的工程造價數(shù)據(jù)庫,分級授權(quán)查詢,以及進(jìn)行指標(biāo)測算和造價分析工作,促進(jìn)造價管理的系統(tǒng)化、程序化和規(guī)范化管理。
系統(tǒng)化
采用統(tǒng)一的軟件操作平臺,執(zhí)行統(tǒng)一的計價依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度文件,嚴(yán)格遵照內(nèi)部控制管理工作流程和用戶權(quán)限進(jìn)行造價業(yè)務(wù)的處理,實現(xiàn)了從估算到竣工結(jié)算的全過程覆蓋。
程序化
在造價管理的全過程中,無論是造價編制部門、審查部門網(wǎng)上用戶,還是眾多施工單位分散用戶,都能夠嚴(yán)格按照建設(shè)項目管理程序和內(nèi)控體系規(guī)定的工作流程,便捷地進(jìn)行一級編制和多級審核。
規(guī)范化
網(wǎng)絡(luò)化造價編審操作,陽光透明,為杜絕工作隨意化,保障投資資金安全運(yùn)作,提高工作責(zé)任心和工作質(zhì)量,提供了一個有效的管理途徑。
三、造價管理系統(tǒng)組成及作用
造價管理信息系統(tǒng)由工程造價編審編輯軟件和工程造價管理平臺兩部分構(gòu)成。工程造價編審編輯軟件分為計價依據(jù)管理軟件、造價編制審核軟件。計價依據(jù)管理是實現(xiàn)工程造價部門對計價標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化、統(tǒng)一管理,保證參與各方使用統(tǒng)一的規(guī)則,根據(jù)系統(tǒng)設(shè)置權(quán)限,由工程造價部門使用與維護(hù),定期根據(jù)工作需要,維護(hù)各專業(yè)的計價規(guī)則包括定額庫、指標(biāo)庫、材料價格庫,并統(tǒng)一到門戶網(wǎng)站上,供參與各方用戶下載,用戶在編審造價文件時,系統(tǒng)自動驗證是否最新版本,以此保證計價規(guī)則的統(tǒng)一性與規(guī)范性。造價編制審核軟件實現(xiàn)多專業(yè)的預(yù)結(jié)算造價文件的編制與審核工作,審核過程要留痕及可查詢,編審?fù)瓿傻脑靸r文件上傳到審核管理信息系統(tǒng)上,根據(jù)系統(tǒng)設(shè)置的流程及內(nèi)控管理要求,有序進(jìn)行流轉(zhuǎn)與控制。
工程造價管理平臺,主要包括造價編審管理、數(shù)據(jù)中心、指標(biāo)管理、基礎(chǔ)工作管理、系統(tǒng)管理五大子系統(tǒng),其中造價審核部分具有新待辦任務(wù)系統(tǒng)提示功能。
造價編審管理是工程造價管理平臺的主要業(yè)務(wù)模塊,主要實現(xiàn)資本性支出項目和成本列支項目的審查管理。資本性支出項目主要包括項目管理估算、概算、招標(biāo)文件、標(biāo)底、合同文件、預(yù)算、結(jié)算審查管理;成本列支項目包括結(jié)算審查管理。
數(shù)據(jù)中心主要包括編審動態(tài)、綜合查詢、造價分析、造價臺帳和檔案管理。編審動態(tài)是實現(xiàn)造價編審各階段過程的動態(tài)查詢、流轉(zhuǎn)記錄查詢、項目信息統(tǒng)計;綜合查詢是對造價編審過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù),進(jìn)行查詢和統(tǒng)計;造價分析對項目各階段造價按項目組進(jìn)行造價對比分析和預(yù)警;造價臺賬主要是對造價編審文件在網(wǎng)上審查流程過程中生成的臺帳進(jìn)行查詢和統(tǒng)計;檔案管理是對已完成并且是不經(jīng)常用到的項目的造價數(shù)據(jù)進(jìn)行歸檔、撤檔和查閱管理。
基礎(chǔ)工作包括資質(zhì)與培訓(xùn)信息工作總結(jié)的管理。資質(zhì)與培訓(xùn)信息管理是對造價人員的資質(zhì)和培訓(xùn)信息進(jìn)行管理;工作總結(jié)是對工程造價部門各科室的工作總結(jié)進(jìn)行管理。
網(wǎng)站管理是實現(xiàn)造價信息、通知公告、規(guī)章制度、主辦單位信息的編輯維護(hù)管理;工程造價編審編輯軟件、定額庫及指標(biāo)庫等升級的管理。
系統(tǒng)管理是實現(xiàn)本系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)、用戶、權(quán)限等信息的維護(hù)、授權(quán)、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置等管理。
四、造價管理系統(tǒng)參與方及主要業(yè)務(wù)
1、工程造價部門
(1)負(fù)責(zé)補(bǔ)充定額、單位估價表的編制、修訂及審核工作。
(2)負(fù)責(zé)建設(shè)項目投資估算、初步設(shè)計概算的審查工作。
(3)負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)項目的標(biāo)底編制、招標(biāo)文件、合同的審核工作。
(4)負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目的預(yù)算、進(jìn)度款、竣工結(jié)算審查工作。
2、規(guī)劃部門
(1)建立建設(shè)項目的前期基本信息
(2)負(fù)責(zé)委托項目估算審查;
(3)上傳估算批復(fù)文件、投資計劃、最終估算文件;
3、設(shè)計單位
(1)可行性研究報告、方案立項投資的估算編制,送交規(guī)劃部門;
初步設(shè)計配套的概算編制,送交項目歸口管理部門;
4、施工單位
(1)編制上報項目施工圖預(yù)算;
(2)編制上報項目竣工結(jié)算;
5、監(jiān)理單位
(1)對上報項目施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算工作內(nèi)容真實性審查;
6、工程管理部門
(1)負(fù)責(zé)建立項目建設(shè)期的信息,包括標(biāo)段信息,合同信息;
(2)委托項目的招標(biāo)文件、合同審查、標(biāo)底編制;
(3)簽收、報審項目施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算;
(4)簽收、報審維護(hù)項目竣工結(jié)算;
7、審計部門
(1)負(fù)責(zé)工程結(jié)算的審計,上傳審計結(jié)果;
總上所述,工程造價管理系統(tǒng)的開發(fā)能夠使編審各方實現(xiàn)統(tǒng)一的計價標(biāo)準(zhǔn),為參建各方搭建數(shù)據(jù)平臺,督促參建各方提高管理水平,所以加快推進(jìn)造價信息化管理勢在必行。
一、個人情況簡介
xxxx年9月—xxxx年7月,在xx城建高等??茖W(xué)校房地系就讀工程造價專業(yè); xxxx年7月—xxxx年7月,在中鐵十九局集團(tuán)第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標(biāo)經(jīng)營等工作; xx年10月,參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。
二、主要工作表現(xiàn)及成績
1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規(guī)章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。如堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)浙江省概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的原理相同,但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此,我首先對浙江省概預(yù)算編制資料進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅持邊工作邊學(xué)習(xí),很快就掌握了其中的要領(lǐng),已能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);與此同時,我還利用業(yè)余時間學(xué)會了使用“神機(jī)妙算軟件”編制預(yù)算和“魯班軟件”抽算鋼筋,工作效率得到極大提高。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。
3、維科精華集團(tuán)股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進(jìn)展順利。卷繞車間及臨時工程雖然完工已久,但是有關(guān)竣工資料卻很不完整,這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作后,一方面積極要求施工單位完善竣工資料,另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計算工程數(shù)量,核對各項數(shù)據(jù)。為準(zhǔn)確掌握工程情況,保證計算的準(zhǔn)確性,我還特意到現(xiàn)場仔細(xì)查看。經(jīng)過我的努力,目前這項工作已取得了較快的進(jìn)展,工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全,卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對完畢。
4、積極著手華嚴(yán)街5號地塊商住樓土建審核工作。從領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)該工程土建預(yù)算審核工作之后,我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料,并多次到施工現(xiàn)場了解情況,使自己在最短的時間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動態(tài)情況。為更好地維護(hù)公司利益,在決算時取得主動權(quán),我把工程量計算工作提前到了現(xiàn)階段。經(jīng)過一段時間緊張有序的工作,目前已完成了地下室部分工程量的計算。此外,我還認(rèn)真完成了xx年12月、xx年1月兩個月的進(jìn)度支付預(yù)算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核,其中xx年12月核減預(yù)算46.1321萬元,xx年1月核減16.3723萬元,得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
5、其他方面: ①積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,如成本控制、資料管理方面; ②與同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身的業(yè)務(wù)能力; ③主動與同事交流,熱情幫助他人;④積極參加公司組織的各項活動,如參加黨員學(xué)習(xí)、新春聯(lián)歡演出。
三、努力的方向
1、充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實際操作能力,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn);
2、積極參加自學(xué)本科考試,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn);
什么事情都是開頭難,所以我更需要全力以赴,克服艱難險阻。一個好的開頭有利于之后工作的開展。由于合約部嚴(yán)重缺人的現(xiàn)狀和學(xué)習(xí)過一部分相關(guān)專業(yè)知識的關(guān)系,我報到之后調(diào)到了商務(wù)合約部。商務(wù)合約部是涉及工程中一個非常重要的組成,它如同人的大腦一般支配著整個工程的始終,指引著工程的前進(jìn)。我在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是建筑電氣與智能化專業(yè),在學(xué)校學(xué)習(xí)了一些與工程造價相關(guān)的理論知識,但缺乏實踐。所以剛進(jìn)入到單位商務(wù)合約部工作的時候感覺十分陌生,和我所學(xué)的理論有很大程度上的不同。商務(wù)合約不僅要精通造價預(yù)算的相關(guān)知識,還要了解與建筑安裝工程相關(guān)的方方面面,定時上報平臺進(jìn)行信息的反饋(光是專業(yè)的軟件操作就是很大的問題)。在這一個月中,部門領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我極大的幫助。現(xiàn)在已經(jīng)對本部門的工作有了進(jìn)一步的了解,工作能力也有了進(jìn)一步的提高,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。
本月X月X號公司成功舉辦了第三季度商務(wù)例會,通過各項目商務(wù)經(jīng)理對項目進(jìn)度情況、成本控制、簽證管理、雙優(yōu)化、項目履約風(fēng)險點策劃、策劃書動態(tài)調(diào)整、總包結(jié)算及成本及工程款回收等方面的情況匯報,使我能夠直觀的了解部門人員的工作內(nèi)容以及工作進(jìn)度情況。會上領(lǐng)導(dǎo)正式的給我分配了工作內(nèi)容。會上對于我認(rèn)為比較重要的部分我都會用筆記錄在筆記本上,方便以后的查閱。
通過這一個月的工作,我深刻的體會到了“眾人拾柴火焰高”這句話的真諦。一定要與人合作,才能快速高效。 自古就有圣人言:眾人拾柴火焰高。在工作中,與人合作必不可少,不僅要能合作,還要會合作。在合約部呆的這一個月讓我充分認(rèn)識到了這一點。尤其是現(xiàn)在我的工作偏向統(tǒng)計方面,更是需要團(tuán)隊協(xié)作。一張統(tǒng)計表格的完成,需要所有的商務(wù)經(jīng)理及時的將他們所負(fù)責(zé)項目的實時信息發(fā)給我,缺一不可。
俗話說:工欲善其事必先利其器。今后,為了更好地完成本職工作,達(dá)到部門與部門之間良好的工作銜接目的,提高自己的業(yè)務(wù)水平,我想,深化系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和對以往工作經(jīng)驗理論知識的強(qiáng)化是必不可少的。而且對于學(xué)習(xí),要時常梳理,讓其系統(tǒng)化,在梳理過程中明確既有缺陷,及時修正調(diào)整,做到與實踐同步,漸漸完善,方能實現(xiàn)進(jìn)步和更好地完成工作。
【關(guān)鍵詞】造價師;工程結(jié)算;審核
建設(shè)工程結(jié)算審核,指造價咨詢機(jī)構(gòu)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù),對承包方編制的工程結(jié)算的真實性及合法性進(jìn)行全面的審查。要合理確定工程造價,必須抓好工程結(jié)算審核,認(rèn)真分析工程結(jié)算編制中產(chǎn)生偏差的原因以及影響工程結(jié)算的實際因素, 把工程造價審核的質(zhì)量意識提到一個相當(dāng)重要的位置。
1 接受工程結(jié)算審核任務(wù)的前期準(zhǔn)備
1.1 接受業(yè)務(wù)既要盡力而為,又要量力而行。當(dāng)公司安排造價師承擔(dān)項目審核時,造價師本人應(yīng)考慮自身的專業(yè)能力,充分了解委托目的,工程項目的大致概念,委托前是否初審,審核所需資料的可獲取性等。如果超出自身業(yè)務(wù)能力范圍,應(yīng)及時向公司反映,以便增加專業(yè)人員或重新安排。
1.2 堅持獨(dú)立性原則,審核人員處理問題時必須依據(jù)客觀事實、公平公正,不能帶有任何偏見,審核人員與被審核單位人員有私人關(guān)系時,應(yīng)予回避。
1.3 編制、審核造價咨詢方案制度。明確由項目負(fù)責(zé)人組織編寫造價咨詢方案,組織方案的分析、討論,并逐級上報審核,使造價咨詢工作的組織具有項目針對性,集中力量解決重點難點問題。
1.4 掌握好工程造價軟件的使用,建議審核人員不要經(jīng)常更換軟件,否則由于對軟件使用不熟悉,極易出現(xiàn)使用軟件不熟練而產(chǎn)生的差錯。
2 審核程序質(zhì)量控制
2.1 審核人員應(yīng)熟悉送審資料,進(jìn)行施工現(xiàn)場勘察。必要時可召集委托方、發(fā)包方、承包方共同會商,就審核前有關(guān)問題達(dá)成明確意見,并形成書面的會議紀(jì)要,用以共同遵守。
2.2 審核過程中遇有不明確或持有異議的問題,應(yīng)與委托人取得聯(lián)系,會同發(fā)包方、承包方到施工現(xiàn)場查勘和取證。
2.3 推行溝通制度。一是審核人員之間隨時進(jìn)行內(nèi)部溝通,加強(qiáng)相互配合,互通信息,分工協(xié)作;二是項目負(fù)責(zé)人與發(fā)包方隨時進(jìn)行溝通。三是項目組與委托單位、承包方有關(guān)人員相互溝通,對雙方意見分歧進(jìn)行磋商,以達(dá)成共識,制定合理的解決方案。
2.4 執(zhí)行公司各項技術(shù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行三級復(fù)核程序。
2.4.1 公司《員工執(zhí)業(yè)手冊》對全面審核質(zhì)量控制進(jìn)行了全面詳實的闡述和規(guī)定,應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范執(zhí)業(yè)。
2.4.2 采用分層、分環(huán)節(jié)質(zhì)量控制法,關(guān)鍵點質(zhì)量控制法,三級復(fù)核等多項技術(shù)措施控制全過程,確保質(zhì)量。
(1)分層質(zhì)量控制措施:項目組各成員根據(jù)各自職責(zé)對本層次業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行控制,形成上下級分層次的工作質(zhì)量檢查督導(dǎo)制,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
(2)分環(huán)節(jié)質(zhì)量控制措施:對項目的不同環(huán)節(jié)采用“節(jié)節(jié)”審核法。根據(jù)每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制內(nèi)容和目標(biāo)責(zé)任,對每一環(huán)節(jié)完工后,須由專業(yè)負(fù)責(zé)人審核無誤后再進(jìn)入到下一個環(huán)節(jié)。
(3)關(guān)鍵點質(zhì)量控制措施:每一個項目實施過程中都會有一些對結(jié)果和質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的關(guān)鍵點,控制了這些關(guān)鍵點,則能基本保證該項目的整體質(zhì)量,并大大提高工作效率。
(4)三級復(fù)核措施:審核人員對送審的工程結(jié)算逐項進(jìn)行審核,編制《工程審核計算書》和結(jié)算調(diào)整明細(xì)表征求意見稿,擬寫初審意見,隨同《咨詢質(zhì)量控制流程單》交項目負(fù)責(zé)人復(fù)核;項目負(fù)責(zé)人復(fù)核同意后,將初審意見和征求意見稿交送委托人,由委托人送交發(fā)包方和承包方征求意見;委托人、承發(fā)包方、審核單位對審核的結(jié)算達(dá)成一致意見后,項目負(fù)責(zé)人將審定意見和《工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單》交技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行最終審定;委托人、發(fā)包方、承包方負(fù)責(zé)人和咨詢單位技術(shù)負(fù)責(zé)人分別在《工程結(jié)算審定表》上簽署意見,蓋上公章,以示認(rèn)可。
2.5 出具審核報告書程序
項目負(fù)責(zé)人草擬《工程結(jié)算審核報告書》,《工程結(jié)算審核報告書》由咨詢單位負(fù)責(zé)人簽發(fā),編號后打印成文,并蓋上項目負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)資格專用章和咨詢單位專用章?!豆こ探Y(jié)算審核報告書》送交委托人要辦理送達(dá)手續(xù)。
3 工程造價審核過程中控制的重點
審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證的核心,在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定,根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進(jìn)行審核。
3.1 搜集、整理好結(jié)算所需資料。結(jié)算審核是造價咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù),對承包方編制的工程結(jié)算的真實性及合法性進(jìn)行全面的審查。
3.2 深入現(xiàn)場,全面掌握工程動態(tài)。造價工程師要掌握工程動態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商還沒有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎(chǔ)上又變更了等。
3.3 工程量的審核。工程量是一切費(fèi)用計算的基礎(chǔ),工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時,應(yīng)在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。
3.4 現(xiàn)場簽證的審核。現(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的審核應(yīng)遵循三個原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見,而且要審查簽字、意見的真實性;其次是整體性原則,應(yīng)把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性,而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性。
3.5 材料的審核,主要審查有無價格不實,主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計算,是否提高材料損耗率等。
3.6 定額套用的審核。首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn),有無錯套定額現(xiàn)象。
3.7 措施項目、其他項目費(fèi)的審核。該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定,對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場簽證,垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。
3.8 取費(fèi)的審核。取費(fèi)類別一般是按照工程類別確定的,進(jìn)行審核時應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定;其次應(yīng)仔細(xì)研究費(fèi)用定額及相關(guān)取費(fèi)文件,并結(jié)合實際情況加以審查,對適用不同費(fèi)用政策的同一工程,應(yīng)按分別計算相應(yīng)費(fèi)用;最后審核建筑工程費(fèi)用的計算過程。
3.9 變更項目價格審核。工程單價,尤其是變更項目的單價應(yīng)按照以下原則計?。旱谝弧⒑贤幸延羞m用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款。第二、合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。
3.10 甲供材料的審核。首先,審核甲供材進(jìn)入工程結(jié)算的價格,江蘇省定額一直都是有明確規(guī)定的,按預(yù)算價計入工程造價。其次,審核甲供材扣除,甲供材一般按預(yù)算價扣除。最后審核甲供材稅金,甲供材按上述方法在稅后按預(yù)算價扣除。
3.11 附屬工程、追加工程的審核。這部分審核重點在工程量真實性的確認(rèn)、材料設(shè)備價格、定額套用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。
4 工程造價結(jié)算審核后的質(zhì)量控制
審核過程完成后(即出具《工程造價咨詢報告》后),并不等于審核工作全面結(jié)束。跟蹤落實和整理檔案階段的工作是審核項目的最后一個環(huán)節(jié),是審核成果的最終體現(xiàn)。工程造價審核的底稿一定要按照審核檔案的管理要求進(jìn)行收集和整理,以便于日后查閱和借鑒。認(rèn)真撰寫審核業(yè)務(wù)工作總結(jié),記錄審核過程中的重大問題及解決方法。
總之,工程結(jié)算審核是一項細(xì)致具體的工作,計算時要認(rèn)真、細(xì)致、不少算、不漏算,同時要尊重實際,要服從道理,不固執(zhí)己見,保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)。要保證“量”與“價”的準(zhǔn)確真實,做好工程結(jié)算去虛存實,使每一個工程造價審核項目都成為審核精品。
參考文獻(xiàn):
[1]繆雯筠.淺談做好建設(shè)工程竣工結(jié)算的核對工作[J].銅業(yè)工程,2009,(02).
[2]田林梅.如何做好建設(shè)工程竣工結(jié)算審核工作[J].山西建筑,2008.
【關(guān)鍵詞】工程結(jié)算;審核;質(zhì)量;
1 工程結(jié)算審核的前期準(zhǔn)備
1.1 提高審核人員的素質(zhì)
當(dāng)造價咨詢機(jī)構(gòu)(以下簡稱公司)安排造價人員承擔(dān)項目審核時,造價人員應(yīng)考慮自身的專業(yè)水平,充分了解工程項目的具體內(nèi)容。當(dāng)工作任務(wù)超出自身業(yè)務(wù)能力時,應(yīng)及時向公司反映,以便增加專業(yè)人員或是重新安排。
1.2 以合同為依據(jù),嚴(yán)把簽證關(guān)
合同履行過程中,發(fā)包人與承包人有關(guān)工程洽商、變更等書面協(xié)議或文件是對合同的補(bǔ)充,是合同的組成部分,如簽證、會議紀(jì)要等,簽證作為合同的重要補(bǔ)充部分,當(dāng)與合同發(fā)生矛盾時,應(yīng)按照簽證執(zhí)行。但并不是所有簽證審核時都能照搬照用。在具體工程結(jié)算審核過程中,應(yīng)對簽證程序和內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分析,區(qū)別對待,正確應(yīng)用。
2 工程造價審核過程中控制的關(guān)鍵點
2.1 熟悉送審資料,了解項目特點
2.1.1 通過工程招標(biāo)文件和答疑紀(jì)要了解項目招標(biāo)時的情況,如招標(biāo)過程的競爭程度,中標(biāo)價款的高低;招標(biāo)是否有預(yù)留金、暫定金額。
2.1.2 區(qū)分設(shè)計變更的情況:設(shè)計變更是功能性變更,若項目的使用功能發(fā)生變化,通常是顛覆性的、系統(tǒng)的改變;如是優(yōu)化性變更,則通常會使造價減少。
2.1.3 現(xiàn)場簽證的數(shù)目可以反映出施工管理水平,返工、誤工時間是否經(jīng)常發(fā)生[1]。
2.1.4 依據(jù)材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單、甲供材明細(xì)表了解材料供應(yīng)情況,材料價格全部是乙供還是部分乙供,是按合同價包死,還是隨市場變動而調(diào)整;是否需要甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價,甲供材的明細(xì)等。
2.1.5 通過施工合同、合同補(bǔ)充協(xié)議,反復(fù)理解合同與審核工作關(guān)系密切的條款,如合同計價方式;設(shè)計變更和簽證的處理方式及工期提前或延誤的獎懲辦法等條款影響著結(jié)算審核內(nèi)容和審核辦法。
2.2 深入現(xiàn)場,全面掌握工程動向
工程結(jié)算的準(zhǔn)確性與現(xiàn)場的施工條件、施工方法、施工進(jìn)度、施工機(jī)械等有著密切關(guān)系,如果需要如實獲得第一手資料,最好、最可靠的方法是深入現(xiàn)場[2]。一般,現(xiàn)場與所獲得資料之間存在的常見差異有:
2.2.1 實際施工做法與圖紙設(shè)計不符,在隱蔽資料中也很難反映,只能在現(xiàn)場實際施工上看出來。
2.2.2 取消的項目是否有設(shè)計變更或施工簽證。在施工過程中,發(fā)包方為節(jié)省成本取消一些不必要的功能,這些功能所涉及的施工工藝不會影響其他工序,發(fā)包方可能會口頭通知取消,之后又未及時補(bǔ)充資料,作為承包商來說取消項目會引起造價的減少,發(fā)包方不發(fā)變更通知,承包商也會存在僥幸心理蒙混過關(guān)。
2.2.3 同一個部位發(fā)生變更簽證的次數(shù)與實施變更次數(shù)的差異。在施工過程中由于某種原因同一個部位發(fā)生數(shù)次變更,變更是否全部實施有待驗證。
(4)施工實際用料與設(shè)計用料或甲方指定材料的差異。審核人員在深入現(xiàn)場時需關(guān)注材料設(shè)備的品牌和參數(shù),避免以次充好,切實把好材料關(guān)。
2.3 仔細(xì)核對工程量,做好工程審核的基礎(chǔ)
工程量是一切費(fèi)用的基礎(chǔ)。作為審核人員,首先要選擇合適的審核方法,工程量審核方法主要有全面審核法、重點審核法、對比審核法等。其各有不同的使用范圍和優(yōu)缺點,應(yīng)根據(jù)具體情況科學(xué)選用。合理的方法能提高審核質(zhì)量和效率。
重點審查變更簽證中的工程量。施工簽證大多屬于施工過程中發(fā)生的零星工程,其工程量無法通過圖紙準(zhǔn)確計算。
2.4 掌握市場信息,合理計價
工程價款中人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等這些費(fèi)用合理計取主要依據(jù)以下因素:
2.4.1 雙方簽訂的施工合同。施工合同是工程結(jié)算的重要依據(jù)。合同中計價方式?jīng)Q定了工程結(jié)算方式。
合同內(nèi)可調(diào)價格等條款影響著工程結(jié)算的獲利水平,若合同中規(guī)定結(jié)算時人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)隨國家頒布的調(diào)價政策文件執(zhí)行,則預(yù)示著合同風(fēng)險較低,盈利可能性較大。
合同中的索賠條款是結(jié)算時合同訂立雙方挽回?fù)p失的有效途徑。由于各種原因目前大多數(shù)索賠事件都演唱至結(jié)算處理,審核人員應(yīng)裁定索賠請求是否合理,若合理則按照合同約定計算出索賠金額并加到工程計算價款中。
2.4.2 依據(jù)市場行情合理定材料價。材料的市場價格和地方的材料信息價差別較大,審核中應(yīng)對單價高的材料進(jìn)行市場調(diào)研,掌握市場動態(tài),對廠家品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量進(jìn)行核對后,合理確定材料價格。
2.5 正確審核定額套用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
審核定額的選用是否正確、合理,審核定額的使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn),有無錯套定額現(xiàn)象。審查套用定額有無就高或多套定額的問題,有無隨意更改定額中人材機(jī)含量。
取費(fèi)是按照工程類別來確定的。首先應(yīng)熟悉施工合同、協(xié)議,對工程類別進(jìn)行核定;其次應(yīng)仔細(xì)研究費(fèi)用定額及相關(guān)取費(fèi)文件,并結(jié)合實際情況加以審查,對適用不同費(fèi)用政策的同一工程應(yīng)按類別計算相應(yīng)的費(fèi)用。
3 工程造價結(jié)算審核后的質(zhì)量控制
審核過程的完成并不等于審核工作結(jié)束。跟蹤落實和檔案整理是審核項目的最后一個環(huán)節(jié),也是審核成果的最終體現(xiàn)。工程造價審核的底稿一定要按照審核檔案的管理要求進(jìn)行收集和整理,認(rèn)真撰寫審核業(yè)務(wù)工作總結(jié),記錄審核過程中的重大問題及解決方法,以便日后查閱和借鑒。
工程結(jié)算審核是控制工程造價的最后一關(guān),審核質(zhì)量的好壞是多種因素綜合作用的結(jié)果,若不能嚴(yán)格把關(guān)將會造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失。審核過程是一項細(xì)致具體的工作,計算時要認(rèn)真、細(xì)致。審核時要合理規(guī)范,堅持原則但不固執(zhí)己見,維護(hù)良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù),保證“量”與“價”的準(zhǔn)確真實,使每個工程造價審核項目都成為審核的精品。
參考文獻(xiàn)
預(yù)算人員是一個項目開展之前的重要工作人員,學(xué)會做工作總結(jié),可以很清楚的知道我們過去完成的任務(wù)。下面就是小編給大家?guī)淼?020項目預(yù)算員個人工作總結(jié)范文,希望能幫助到大家!
2020項目預(yù)算員個人工作總結(jié)范文一我進(jìn)入公司這個大家庭至今,在這些緊張又忙碌的日子里,我學(xué)習(xí)了很多專業(yè)的知識。感謝公司,是你讓我在這個充滿希望的舞臺上自由的成長與發(fā)揮;感謝領(lǐng)導(dǎo),是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖;感謝同事,是你們無私幫助與關(guān)心,讓我的專業(yè)知識得到了全方面的提升,同時更懂得了互助互愛的道理。
時光匆匆,轉(zhuǎn)眼今年即將過去,回望這一年來所做的工作,從最初的經(jīng)歷挫折,風(fēng)雨同舟,到后來的辛勤耕耘,初見成果,真的只有經(jīng)歷過的人才能體會。建筑預(yù)算是一項嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,同時專業(yè)性很強(qiáng),要求具有高度的責(zé)任心與使命感,準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算成本,完整的編制建筑工程的投標(biāo)文件及后期相關(guān)信息的收集。所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神,因為每個工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。下面我就針對預(yù)算員這項工作做一下總結(jié):
一、工作紀(jì)律方面
作為一名預(yù)算員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,認(rèn)真地完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),按時上下班,做到有事請假。在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽(yù),在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事,互相勉勵幫助。
二、崗位責(zé)任方面
本年度我這個職位的主要工作任務(wù)是:
1、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件中工程項目的編制工作,做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)合理、報價及時準(zhǔn)確、格式與招標(biāo)文件一致。
2、參加投標(biāo)項目的現(xiàn)場踏勘及答疑會,提出問題,與招標(biāo)單位及業(yè)主將問題及時溝通解決。
3、預(yù)算打印出來后,進(jìn)行嚴(yán)格的自檢和互檢。
4、準(zhǔn)確計算工程量,為投標(biāo)策略提供依據(jù)。
5、負(fù)責(zé)做好投標(biāo)過程中相關(guān)文件的收集。
6、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的相關(guān)信息的整理、歸檔、移交或共享等,并做好相應(yīng)的表格記錄。
7、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、預(yù)算工作方面
今年本人所做的工作內(nèi)容包括__環(huán)境整治工程、榮__項目工程、__道路、__景觀工程。等10余個大小項目的預(yù)算編制工作。
在工作中,能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,通過公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身能力、如何提高團(tuán)隊合作精神等內(nèi)容,使我對自己的工作有了更深的認(rèn)識,團(tuán)隊合作能力也進(jìn)一步加強(qiáng)。
專業(yè)知識上尤其對待不同的工程項目,體會到了每個工程它的不同點和性,學(xué)習(xí)了以前書本上學(xué)不到的相應(yīng)專業(yè)知識,因此得到了不少的鍛煉與提升。
預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道,因此我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更加準(zhǔn)確。在核對預(yù)算工程量過程中,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定和相應(yīng)的規(guī)范要求,本著實事求是的原則,對所做的每一項工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對比及檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到“二無”,一無重復(fù)算量,二無漏項漏量。
四、工作不足方面
今年的工作雖然都能按要求完成,沒有影響到其它科室的正常工作,但還是存在著不足。
1、計劃做得不是很到位,使我的工作有不少都比較被動,遇到問題很茫然。
2、與同事之間的交流還不夠深,業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)。
3、學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面,通過對各種工程的預(yù)算編制工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面具體,欠缺很多相應(yīng)的知識。
4、學(xué)習(xí)的主動性還不夠強(qiáng),時常是同事說了幾遍的事情還沒記住。
今后,我會提前做好工作計劃,變被動為主動,努力管好自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極交流,并將各項工作做得更好。
五、工作打算方面
1、積極遵守公司的各項管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,更嚴(yán)格的要求自己。
2、做好每個工程的工作計劃安排,認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容,而且努力把每一項工作內(nèi)容做好。
3、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高。
針對自己的不足,多向同事請教,對于工作中存在的一些重要問題,及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報,使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關(guān)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范資料文件,加強(qiáng)學(xué)習(xí)其他相應(yīng)工程的計算方法技巧、相應(yīng)工程軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。
回顧過去,展望未來,總結(jié)得失,不斷進(jìn)取。針對今年的得失,今后我會在工作中不斷充實自己的知識,提高自己的專業(yè)技術(shù),使自己能夠更加勝任預(yù)算工作,更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
2020項目預(yù)算員個人工作總結(jié)范文二歲日月流轉(zhuǎn),時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年,回顧這三年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下,我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識,在思想意識、業(yè)務(wù)潛力等各方面都取得了必須的進(jìn)步,較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)。為了更好地做好自我今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將三年來的工作狀況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,用心投身預(yù)算工作。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里,我是一個新人,對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺,為了提升自身的素質(zhì),快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我能勤學(xué)好問,用心向同事學(xué)習(xí)取經(jīng),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫忙下,不斷提高業(yè)務(wù)技能,盡快適應(yīng)工作崗位需要,在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個大群眾,為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格按照公司及部門的各項規(guī)章制度,按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。進(jìn)入公司以來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫忙下,參與完成了鄒城市泉興家園工程的預(yù)算投標(biāo)工作,獨(dú)立完成了_____住宅樓工程、___工程,__以及其他各項工程的預(yù)算和投標(biāo)工作;用心參與了公司的投標(biāo)報名及開標(biāo)工作。透過親身參與預(yù)算工作的整個過程,使自我對預(yù)算有了初步的了解,加深了對預(yù)算概念的認(rèn)識,從而對預(yù)算這項工作有了更深的了解。
(按公司的規(guī)定要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款,做好工程建設(shè)項目預(yù)(結(jié))算及審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項法令政策,準(zhǔn)確執(zhí)行上級主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定,了解定額及取費(fèi)方面政策及其變化,及時調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯誤;嚴(yán)格執(zhí)行公司各個開發(fā)項目的投資計劃,維護(hù)公司的權(quán)益。熟悉圖紙及設(shè)計變更,及時編制和審查各單位工程的預(yù)算及審核工作,及時掌握和了解市場狀況,熟悉北京市每月工程造價信息,并多渠道收集其他材料信息,對項目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價格,進(jìn)行詢價工作。???在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際狀況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,為公司的成本控制帶給一些合理化的保證措施,為公司及時帶給一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項目的成本核算工作。及時參加公司的各項會議,負(fù)責(zé)審查各工程項目的概、預(yù)、結(jié)算,并書面提交審查意見。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實際狀況,在工作中總是用心地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些承包合同的洽談,對合同進(jìn)行跟蹤管理,實行成本跟蹤控制??傊?,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工
作困難,及時向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,用心做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中,我能以大局為重,敬業(yè)愛崗,不計較個人得失。在做好本之工作之余,能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對待,不推脫,不怠慢。科學(xué)、合理地利用時間,在完成自我的本職工作的同時,用心主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作,完成好公司安排的其他任務(wù)。
四、用心適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作職責(zé)感。三年來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,我能用心響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自我,加強(qiáng)工作職責(zé)感,及時做好本職工作。同時能主動團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,共同營造和諧的工作環(huán)境。
五、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能,更好地服務(wù)本職工作,在工作之余,我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識,用心、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件,從而提高自我的工作效率,真正使自我到達(dá)事半功倍的效果,為公司的健康發(fā)展做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
雖然在工作中我獲得了必須的進(jìn)步,取得了必須的成績,但仍存在一些不足,因此對自我在今后的工作中提出了幾點要求和計劃,有助于自我在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下:
1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗,多查相關(guān)的預(yù)算資料,做到活學(xué)活用,理論聯(lián)系實際,真正把平時學(xué)到的東西運(yùn)用到實際的工作當(dāng)中,能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé),按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自我的工作。
加深對自我所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識,盡快轉(zhuǎn)變自我的觀念。
3、作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自我本職工作的同時,不做對公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
在工作的時間,除了對自我的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外,還要不斷補(bǔ)充自我的課外知識,充分利用業(yè)余的時間,使自我的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。
5、在今后的工作中,我必須要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點,改正不足,揚(yáng)長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我。
總之,這三年來的工作是充實的,在今后的工作中,我將更加努力工作,愛崗敬業(yè),嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和道德行為規(guī)范,本著對工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度,做好自我的本職工作,發(fā)揮出自我的最大潛力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
2020項目預(yù)算員個人工作總結(jié)范文三時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間半年時間過去了,回顧這半年工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下,我在思想意識和業(yè)務(wù)能力方面都有了很大提高,現(xiàn)在已經(jīng)基本能夠勝任造價員這一工作崗位工作。
成長需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗,不斷的吸收新知識,不斷的改進(jìn)、創(chuàng)新。一個公司如此,一個人亦如此。為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將20__前半年的工作總結(jié)如下:
從春節(jié)到現(xiàn)在我們部門做過的工程中,具有代表性的有天津順鑫工貿(mào)有限公司辦公樓、中塘文體活動中心、太平鎮(zhèn)二期還遷工程概算、葫蘆島打漁山地塊市政規(guī)劃估算。天津順鑫工貿(mào)有限公司辦公樓是簡歐風(fēng)格的辦公樓,造型設(shè)計、裝飾比較復(fù)雜,有許多裝飾性東西在之前是沒有接觸過的;太平鎮(zhèn)二期還遷工程中第一次做高層,了解了許多新知識,而且時間緊迫,通過我們團(tuán)隊協(xié)作最終出色的完成了工作。葫蘆島打漁山地塊市政規(guī)劃估算是我們第一次做外省工程。在公司的支持和老同志們的熱情幫助下,我們在短時間里安裝、熟悉遼寧定額,最終完成了該工作。
通過半年的工作,在學(xué)到了許多新知識的同時,我也了解了自己的不足之處。
首先,提高造價專業(yè)知識和技能很重要,現(xiàn)在是自動化的時代,現(xiàn)代工程報價又多為清單報價模式,快捷的電子預(yù)算軟件對一個造價員來說是非常重要的,經(jīng)過半年時間的實際操作鍛煉,我已基本掌握了廣聯(lián)達(dá)及天津建經(jīng)造價軟件的一些基本的使用技巧,但是還不甚熟練,以后我應(yīng)該加強(qiáng)這方面的鍛煉,并注意學(xué)習(xí)技巧,這樣不但可以提高預(yù)算準(zhǔn)確度而且還可以縮短預(yù)算時間。
其次,熟悉定額對做一個好的造價員也是很重要的,在之前所做的工作中,有工藝較為復(fù)雜的工程,由于時間緊迫,而我對定額又不是很熟悉,導(dǎo)致工作效率不高,有時還容易弄錯。在以后的一段時間里,我打算抽出一定的時間來仔細(xì)熟悉天津土建和市政定額,用心琢磨,逐漸的能對定額用起來得心應(yīng)手,這對以后的工程量預(yù)決算準(zhǔn)確度有很大幫助,可以把自己的本職工作按時按質(zhì)的做好。
再次,由于公司與設(shè)計院的特殊關(guān)系,項目來源多為設(shè)計院,這就決定了我們做的工程多為概算。這就需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,分析所做工作不同類別工程的造價指標(biāo),以備以后工作使用。同時,二類費(fèi)用的相關(guān)文件也需要我們不斷學(xué)習(xí),研究。只有熟悉了文件規(guī)定,才可以準(zhǔn)確的計算出項目的投資,才能出色的完成任務(wù)。
還有一點,在工作態(tài)度上,只是愿意學(xué),不怕累,這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們現(xiàn)在要學(xué)的是工作方法,學(xué)得是工作態(tài)度。我們要對我們所做的工作負(fù)責(zé)。和在學(xué)校不同,錯改過來或者一句對不起就可以解決;現(xiàn)在我們算出來的是實實在在的錢,我們得對客戶負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé)。所以我們做每件事都要謹(jǐn)慎要有責(zé)任心。
我們工作就是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題不斷改正問題的過程,有問題并不可怕,可怕的是發(fā)現(xiàn)問題而認(rèn)之發(fā)展。在今后的工作中,我們應(yīng)該利用好公司提供的便利條件,多向老同志及同事學(xué)習(xí)彌補(bǔ)改正自己的不足之處,與公司共同成長。
2020項目預(yù)算員個人工作總結(jié)范文四時光荏苒歲月匆匆,回顧今年來的本人工作情況,首先,我很榮幸能來到__社區(qū)的施工現(xiàn)場,在這里理論結(jié)合實際讓我的工作生活有了不小的收獲,這一切都是公司的栽培和教育,個人簡歷但對于達(dá)到一個標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算員的要求還差很大的一步,革命尚未成功,我仍需努力。但對于過去的這一年的工作生活自己也有不少的感悟,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
1、同部門同事一起積極工作,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)量逐步上升。
基本完成公司的每月__%增長率預(yù)期盈利目標(biāo)。
2、在__指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)完成__的輸入,承擔(dān)起亞太地區(qū)各地的__輸入工作
3、和部門同事互相協(xié)調(diào),輪流學(xué)習(xí)了__罐箱的進(jìn)口,出口,和__的詢價報價工作。
并且在業(yè)務(wù)操作中不斷學(xué)習(xí),為客戶處理了海關(guān)手冊刪單重報和轉(zhuǎn)口貿(mào)易等工作。
4、為了提高效率,理清思路,在__的帶領(lǐng)下,學(xué)習(xí)流程的操作,經(jīng)過_月的時間,利用下班時間完成__操作流程。
為今后的規(guī)范化操作,打下基礎(chǔ)。
5、積極完成本職工作的同時,做好客服,開發(fā)新客戶,維持且開拓老客戶的其他業(yè)務(wù),為營業(yè)部的市場銷售出一份力。
6、在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,配了個新主機(jī),工作效率得到有效改善。
二、對于新一年的展望
1、完善自身,戒驕戒躁,加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力和工作技巧。
處理好人際關(guān)系。
2、理清客戶的操作細(xì)節(jié)和要求,更新聯(lián)絡(luò)方,為新的業(yè)務(wù)增長做好充分準(zhǔn)備。
3、完成自己的業(yè)余的學(xué)業(yè),制定自身的職業(yè)規(guī)劃,與時俱進(jìn)。
三、對公司的建議
1、因管設(shè)崗,因崗定人,各司其職,以責(zé)定酬,做到職責(zé)明確,心得體會獎罰分明。
使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的情況下,始終保持企業(yè)良好的運(yùn)作狀態(tài)。
2、注重以人為本,員工年齡普遍年輕化是我們公司的財富和優(yōu)勢,明確公司的企業(yè)文化,調(diào)動員工的工作積極性和團(tuán)隊凝聚力,讓員工發(fā)揮能動性的同時也能享有該有的福利。
關(guān)鍵詞:電力信息化建設(shè);監(jiān)理單位;項目進(jìn)度
1跟蹤審計的目標(biāo)
滿足項目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度的前提下,在項目前期、施工階段和竣工決算階段根據(jù)跟蹤審計招標(biāo)文件、造價咨詢合同規(guī)定對項目投資進(jìn)行客觀、公正的監(jiān)控和審核,準(zhǔn)確、完整、真實、全面地反映建設(shè)項目的計劃執(zhí)行、資金來源與使用、固定資產(chǎn)價值等情況,以利于項目業(yè)主科學(xué)合理地籌集、使用、節(jié)約建設(shè)資金,提高投資效益,確保將項目總投資控制在批準(zhǔn)的概算內(nèi)。
2跟蹤審計的服務(wù)內(nèi)容
1)服務(wù)范圍:項目前期費(fèi)用測算、方案測算、成本優(yōu)化數(shù)據(jù)的計算和分析,設(shè)計限額指標(biāo)的計算復(fù)核;施工階段對項目進(jìn)行跟蹤審計;竣工階段進(jìn)行竣工建安結(jié)算審核。2)項目前期跟蹤審計的主要工作內(nèi)容。(1)項目前期費(fèi)用測算、方案測算、成本優(yōu)化數(shù)據(jù)的計算和分析;(2)設(shè)計限額指標(biāo)的計算復(fù)核。3)施工階段跟蹤審計的主要工作內(nèi)容。(1)對招標(biāo)文件的擬定及建議,對招標(biāo)過程中的建設(shè)工程清單及招標(biāo)參考價進(jìn)行編制,合同文本及條款的擬定及建議;完成該項目后續(xù)相關(guān)專業(yè)分包招標(biāo)工程的招標(biāo)清單及最高限價(如果有)編制、參與投標(biāo)文件的復(fù)核工作及對擬采購的專用設(shè)備進(jìn)行市場調(diào)查并出具書面專業(yè)意見。(2)根據(jù)工程進(jìn)度需要,安排專業(yè)人員常駐現(xiàn)場參與現(xiàn)場收方、簽證并對其真實、準(zhǔn)確性進(jìn)行審核和確認(rèn);參與施工協(xié)調(diào)會、工程監(jiān)理例會,及時掌握施工過程中發(fā)生的對造價有影響的情況;參與造價密切相關(guān)的隱蔽工程、工程階段性驗收,以及單位工程的竣工驗收和過程監(jiān)控;對涉及工程結(jié)算的相關(guān)資料進(jìn)行收集和整。(3)審核工程進(jìn)度及投資進(jìn)度。(4)工程變更、簽證費(fèi)用的審核,包括新增單價的審核。(5)加強(qiáng)對施工方案的技術(shù)優(yōu)化及經(jīng)濟(jì)比較,評審施工方案的經(jīng)濟(jì)合理性,向招標(biāo)人提供造價控制意見。(6)編制咨詢月報。(7)材料與設(shè)備的詢價。(8)對索賠費(fèi)用進(jìn)行控制。4)竣工結(jié)算階段。(1)針對該項目體量大、工程內(nèi)容多、參與建設(shè)的單位多的特點,準(zhǔn)備根據(jù)工程進(jìn)度及業(yè)主要求分階段、分專業(yè)逐步辦理工程結(jié)算。為此,應(yīng)先編制竣工結(jié)算審核計劃,提供竣工結(jié)算資料目錄清單及要求。(2)收集、整理結(jié)算資料,對施工單位編制的結(jié)算資料的真實性、完整性、合法性進(jìn)行審核。(3)對已完成和通過驗收的工程進(jìn)行工程結(jié)算的編制及審核。出具合法、真實、有效的竣工結(jié)算審核報告,并對有爭議的地方出具建議處理方案。(4)配合委托人委托的第三方的審核工作。(5)向業(yè)主提供工程造價咨詢工作總結(jié)。
3項目跟蹤審計工作原則
工程咨詢工作人員在開展項目跟蹤審計工作時堅持以下原則:遵紀(jì)守法,廉潔自律;實事求是,客觀公正;科學(xué)合理,真實準(zhǔn)確;顧客至上,服務(wù)第一;切實維護(hù)建設(shè)各方的合法利益,保守各方合法秘密。
4項目跟蹤審計工作依據(jù)
1)業(yè)主與咨詢單位簽定的項目全過程跟蹤造價控制及決算審核合同。2)業(yè)主與項目相關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議(包括附件)。3)業(yè)主提交的項目施工圖紙及說明。4)項目建議書、立項批文、可行性研究報告、相關(guān)的招投標(biāo)文件及相關(guān)的管理制度。5)國家及重慶市現(xiàn)行的計價辦法、定額及其相關(guān)規(guī)定。
5跟蹤審計質(zhì)量控制措施
1)對人員素質(zhì)的控制。(1)合理配置各專業(yè)人員、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人,任命公司副總經(jīng)理為技術(shù)總顧問,解決日常技術(shù)難題。(2)項目組成員除按時參加公司每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和造價師(員)每年的繼續(xù)教育外,項目負(fù)責(zé)人在每個合同項目開工前,組織項目組成員學(xué)習(xí)討論合同文件和與該項目相關(guān)的技術(shù)規(guī)范,以提高業(yè)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)能力。(3)應(yīng)保證全體審計人員保持職業(yè)道德規(guī)范所要求的獨(dú)立性。(4)應(yīng)保證審計人員在遇到技術(shù)問題時能得到權(quán)威專家的協(xié)助。2)建立標(biāo)準(zhǔn)的跟蹤審計程序作業(yè)過程的控制。(1)建立標(biāo)準(zhǔn)的審計工作程序和工作流程。(2)指定項目跟蹤審計工作計劃時限。(3)編制項目跟蹤審計方案并嚴(yán)格按方案運(yùn)行。3)嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度、三審制,對報告、意見書、決定進(jìn)行復(fù)核。4)按照公司質(zhì)量考核制度對跟蹤審計質(zhì)量進(jìn)行考核,應(yīng)保證各項審計工作符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5)嚴(yán)格執(zhí)行公司重大問題會審制度,組織專家會審重大問題,解決重大疑難問題。6)做好分析預(yù)測工作。分析預(yù)測是投資動態(tài)控制的關(guān)鍵。在造價統(tǒng)計的基礎(chǔ)上將造價統(tǒng)計結(jié)果分別與跟蹤造價控制目標(biāo)相比較,綜合分析和預(yù)測,以便及時發(fā)現(xiàn)實際完成造價與跟蹤造價控制目標(biāo)的偏差,預(yù)測發(fā)展趨勢。根據(jù)分析預(yù)測結(jié)果,如有必要,則依據(jù)各工程施工網(wǎng)絡(luò)總計劃,重新調(diào)整項目的跟蹤造價控制目標(biāo),以求跟蹤造價控制總目標(biāo)的實現(xiàn)。7)做好事前、事中、事后控制手段,保證跟蹤審計目標(biāo)的實現(xiàn)。
6組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)及方法
1)組織協(xié)調(diào)工作任務(wù)。(1)協(xié)調(diào)好與公司關(guān)系、跟蹤審計組內(nèi)部關(guān)系。(2)協(xié)調(diào)好與參建各方,包括業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及施工單位等各方的關(guān)系。(3)協(xié)調(diào)好工程外部與工程建設(shè)的關(guān)系,包括嚴(yán)格守法和遵守公共道德。2)組織協(xié)調(diào)的方法。(1)堅持公平、公正的協(xié)調(diào)原則。公平、公正是指協(xié)調(diào)過程中要堅持中立,中立能增加協(xié)調(diào)工作的成功率。要中立,造價工程師就要嚴(yán)格遵守造價咨詢?nèi)说穆殬I(yè)道德,克制自身不違規(guī);在行為舉止上要保持中立和公正,與業(yè)主、承包商、勘察設(shè)計等單位的相關(guān)管理人員之間,既要形成良好的工作關(guān)系,又要保持一定距離。項目負(fù)責(zé)人和造價人員都應(yīng)站在公正、客觀的立場上,依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和承發(fā)包合同,以科學(xué)分析的方法,不憑隨意想法解決問題,正確的調(diào)解參建各方的矛盾;不看后臺,不講情面,不論親疏,公正無私的處理工程建設(shè)過程中的人和事,做到一碗水端平,維護(hù)參建各方合理、合法的利益,使當(dāng)事各方心服口服。(2)知情是做好協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)。知情,要了解和熟悉與造價有關(guān)各主要管理人員的性格、愛好、工作方式、方法等。知情,要及時了解和掌握有關(guān)各方當(dāng)事人之間利益關(guān)系,做到心中有數(shù),頭腦清醒。知情,要借助信息的、信息接收,及時掌握和跟蹤各方信息,應(yīng)用正確的信息,在有限的時間內(nèi),有的放矢的協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系。知情,項目負(fù)責(zé)人和造價人員對重大工程建設(shè)活動情況,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和科學(xué)控制,認(rèn)真分折各家的情況,搞清來龍去脈,不馬虎從事;對出現(xiàn)的問題,要分析原因,對癥下藥,恰當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)好各方關(guān)系。(3)正確的工作方法,是搞好協(xié)調(diào)的重要手段。組織協(xié)調(diào)的方法很多,如協(xié)調(diào)、對話、談判、發(fā)文、督促、監(jiān)督、召開會議、指示、修改計劃、進(jìn)行咨詢、提出建議、交流信息等。協(xié)調(diào)要注意原則性、靈活性、針對性、群眾性。原則性是指造價人員的清正廉潔、作風(fēng)正派、辦事公平、公正、講求科學(xué)、堅持原則、嚴(yán)格監(jiān)理;堅持按照國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查、驗收,對于各方的違規(guī)行為不姑息,不遷就,一抓到底。靈活性是指工作方法上和為人處事方面,要因人、因事、因地而宜,根據(jù)實際情況隨機(jī)應(yīng)變,靈活應(yīng)用協(xié)調(diào)的各種方法,切忌生搬硬套;在眾多的矛盾中,要突出重點,分清主次,抓主要矛盾,關(guān)鍵問題解決了,其它問題便可以迎刃而解。針對性是指協(xié)調(diào)要有針對性、有目的。在協(xié)調(diào)前要對所了解和掌握的情況,進(jìn)行分析、歸納,理清頭緒,找準(zhǔn)問題,做到有的放矢;在協(xié)調(diào)前要多設(shè)想幾種情況,盡可能考慮到各方可能提出的問題,多準(zhǔn)備幾套解決方案,做到有備無患;在協(xié)調(diào)前要明確協(xié)調(diào)對象、協(xié)調(diào)主體、協(xié)調(diào)問題的性質(zhì),然后選擇適用的手段,以提高協(xié)調(diào)效率。協(xié)調(diào)中拿不準(zhǔn)、考慮不成熟的問題,不急于表態(tài),協(xié)調(diào)爭取做到有理、有利、有節(jié)。群眾性是指協(xié)調(diào)過程中注意走群眾路線,讓大家獻(xiàn)計獻(xiàn)策、群策群力,激發(fā)群眾的創(chuàng)造熱情,充分發(fā)揮集體的智慧和力量,與各方同舟共濟(jì),解決問題戰(zhàn)勝困難。(4)協(xié)調(diào)好爭議,是搞好協(xié)調(diào)的關(guān)鍵。建設(shè)項目參建單位多,矛盾多,爭議多;關(guān)系復(fù)雜,障礙多,需要協(xié)調(diào)的問題多,解決好跟蹤審計過程中各種爭議和矛盾,是搞好協(xié)調(diào)的關(guān)鍵。這些爭議有專業(yè)技術(shù)爭議,權(quán)利、利益爭議,建設(shè)目標(biāo)爭議,角色爭議,過程爭議,人與人、單位與單位之間的爭議等等。有爭議是正常的,跟蹤審計人員可以通過爭議的調(diào)查、協(xié)調(diào)暴露矛盾,發(fā)現(xiàn)問題,獲得信息,通過積極的溝通達(dá)到統(tǒng)一,化解矛盾。協(xié)調(diào)工作要注意效果,當(dāng)爭議不影響大局,跟蹤審計人員應(yīng)采取策略,引導(dǎo)雙方回避爭議,互謙互讓,加強(qiáng)合作,形成利益互補(bǔ),化解爭議;利益沖突,雙方協(xié)調(diào)困難,可請雙方領(lǐng)導(dǎo)出面裁決:如果爭議對立性大,協(xié)商、調(diào)解不能解決,可由行政裁決或司法判決。當(dāng)跟蹤審計單位成為爭議的對象時,要保持冷靜,避免爭吵,不要傷害感情,否則會給協(xié)調(diào)帶來困難。所有的跟蹤審計人員都要采用感情、語言、接待、用權(quán)等藝術(shù),搞好協(xié)調(diào);注意說話的方式方法,做到有利于協(xié)調(diào)的話多說,不利于協(xié)調(diào)的話不說、不傳;多做說明,多做說服工作;關(guān)系到協(xié)調(diào)的問題,要多匯報。
7有關(guān)成本控制的其他建議
一、研究工程規(guī)范和地方規(guī)定,熟悉工程圖紙,找出設(shè)計有關(guān)問題,力求使工程設(shè)計、施工質(zhì)量與項目定位一致,減少多余功能。設(shè)計文件是項目建設(shè)的依據(jù),也是工程造價產(chǎn)生的主要內(nèi)容。設(shè)計方案的優(yōu)劣、設(shè)計質(zhì)量的高低,直接影響到投資的多少和項目經(jīng)濟(jì)效益的高低。一般可從下列方面進(jìn)行:
1、參與設(shè)計方案的審查。因設(shè)計經(jīng)驗及時間的限制、建設(shè)單位與設(shè)計單位的交流不夠等原因,設(shè)計方案可能還不能完全體現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)要求。造價人員可對設(shè)計方案的戶型比、容積率、建筑密度、公用面積等各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)從建筑合理性、結(jié)構(gòu)安全性、經(jīng)濟(jì)效益性各方面進(jìn)行比較分析,找出結(jié)構(gòu)不合理、超標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計問題并提出自己的意見供設(shè)計修改。認(rèn)真分析設(shè)計概算,檢查各單項成本是否合理,確定各單項成本的控制目標(biāo),編制建造成本預(yù)算。
2、參與施工圖設(shè)計的審查。從建設(shè)效率出發(fā),一般施工圖出圖后即送施工圖審查機(jī)構(gòu)審查,以便及時辦理建設(shè)手續(xù)。在這期間,造價人員應(yīng)根據(jù)工程規(guī)范對照各專業(yè)熟悉設(shè)計施工圖并形成自己的認(rèn)識,結(jié)合自己的認(rèn)識分析審查意見的合理性,核實是否已按審查意見修改并對已修改內(nèi)容做好記錄。通常來說,審查意見提出的大多是違反建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,而造價人員還應(yīng)對高于強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行審查,如《汽車庫、停車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范》規(guī)定“除敞開式汽車庫以外的Ⅰ類汽車庫、Ⅱ類地下汽車庫和高層汽車庫以及機(jī)械式立體汽車庫、復(fù)式汽車庫、采用升降梯作汽車疏散出口的汽車庫,應(yīng)設(shè)置火災(zāi)自動報警系統(tǒng)”。但從溫州地區(qū)來看,絕大多數(shù)Ⅲ類地下汽車庫甚至幾百平方的自行車庫都設(shè)計了火災(zāi)自動報警系統(tǒng),而往往這些地方因疏于管理而使系統(tǒng)驗收后即停用,白白浪費(fèi)投資。
3、參與施工圖紙會審。施工圖會審一般邀請設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的專業(yè)技術(shù)人員參加,可以起到集思廣益的效果,也是進(jìn)一步熟悉施工圖紙的過程。造價人員主要應(yīng)從施工角度出發(fā),找出專業(yè)沖突、工藝復(fù)雜等問題,減少設(shè)計及施工中的漏、碰等問題,避免設(shè)計不合理或失誤造成的返工、返修等投資和工期浪費(fèi)。同時還應(yīng)認(rèn)真甄別其他各方提出的有關(guān)問題,達(dá)成統(tǒng)一意見各方簽字后形成圖紙會審紀(jì)要,作為施工和確定造價的依據(jù)。
4、熟悉和研究工程規(guī)范和地方規(guī)定。此處的“研究”是指對涉及較大造價變化方面的規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行分析,做到項目建設(shè)能符合有關(guān)規(guī)范及規(guī)定。工程建設(shè)規(guī)范有專業(yè)多、技術(shù)含量高、更新快,地方規(guī)定又有地域性強(qiáng)等特點,故也要求造價人員能有選擇性的熟悉相關(guān)規(guī)范和規(guī)定,不斷更新知識,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),這也是造價人員能參與上述三項審查工作的技術(shù)前提和基礎(chǔ)。
二、學(xué)習(xí)招標(biāo)理論知識,掌握招標(biāo)工作技巧。引入競爭機(jī)制,推行招標(biāo)采購工作。競爭是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果,也是供求企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的結(jié)果,工程項目招標(biāo)正是基于這種競爭模式下的一種采購方式。招標(biāo)采購方式的應(yīng)用避免了在以往與施工(供貨)單位面對面的討價還價過程中的人情尷尬及信息不對等而使發(fā)包單位處于被動地位的局面。
1、編制完善合理的招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)“包括招標(biāo)項目的技術(shù)要求、對投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報價要求和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款”。招標(biāo)文件以其作為“要約邀請”的法律屬性,給予了招標(biāo)企業(yè)最大的自和免責(zé)權(quán),為此,作為招標(biāo)人的所有要求都應(yīng)盡可能載入招標(biāo)文件中,尤其是報價范圍的界定和合同條款必須嚴(yán)謹(jǐn),才能在接下來的評標(biāo)定標(biāo)和合同談判中處于主動地位。而也因為“要約邀請”這一屬性,也賦予了投標(biāo)企業(yè)“投與不投”、“投高還是投低”的自,使招標(biāo)文件既能充分反映招標(biāo)人的意志又不失公平公正原則。
2、完善招標(biāo)組織,規(guī)范招標(biāo)程序,嚴(yán)格評標(biāo)。招標(biāo)工作是一項團(tuán)隊工作,需要經(jīng)營人員、設(shè)計人員、造價人員及技術(shù)人員的參與和相互支持,為此需要建立一個分工合作的招標(biāo)組織。為能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持,最少需要有公司執(zhí)行層以上的領(lǐng)導(dǎo)參與,而造價人員應(yīng)在招標(biāo)組織中作為骨干力量。同時,招標(biāo)工作也是一項系統(tǒng)工作,在時間、空間和資源上牽涉范圍比較大,必須制訂有關(guān)的招標(biāo)工作程序,做到有計劃、有目標(biāo)的開展招標(biāo)工作,才能達(dá)到事半功倍的效果。嚴(yán)格評標(biāo)能起到查遺補(bǔ)漏作用,定標(biāo)前對投標(biāo)文件的評定審查能找出投標(biāo)文件中的疏漏和陷阱,從而可通過定標(biāo)前的詢標(biāo)逐個消化,使定標(biāo)更合理,避免風(fēng)險。
3、學(xué)習(xí)招標(biāo)理論知識,掌握招標(biāo)工作技巧。要使招標(biāo)工作取得實效,必須要使整個招標(biāo)工作合理有序的進(jìn)行,這就要求造價人員應(yīng)學(xué)習(xí)與招標(biāo)工作有關(guān)的知識,如相關(guān)法律法規(guī)、工程技術(shù)和工程計量知識,還需借鑒別人的成功經(jīng)驗,同時需要與設(shè)計人員、現(xiàn)場管理人員及清單或標(biāo)底編制人員溝通,還應(yīng)多熟悉工程項目情況、熟悉工程圖紙,考慮項目位置、工期、質(zhì)量等各方面的要求,了解市場行情,完善合同條款,才能編制出一份既符合建設(shè)單位要求又能符合市場規(guī)律的招標(biāo)文件,達(dá)到合理確定工程造價和擇優(yōu)選擇施工單位的目的。相反,粗制濫造的招標(biāo)文件、形式主義的招標(biāo)不是造成流標(biāo)就是“引狼入室”。
三、規(guī)范合同管理,積極參與合同談判,認(rèn)真審核合同條款,降低合同風(fēng)險:在供求雙方共同執(zhí)行的如圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等文件中,合同作為唯一的法律文件,是雙方工作的最高綱領(lǐng)。簽訂一份合理合法的工程合同,對建設(shè)工程的質(zhì)量、工期和投資控制將起到?jīng)Q定的作用。為此,須堅持按照招標(biāo)文件及投標(biāo)書的承諾與承包人簽訂合同,同時要掌握應(yīng)有的合同知識和法律知識,認(rèn)真分析合同條款,避免埋下糾紛的隱患,減少合同風(fēng)險。如對變更索賠、簽證洽商的處理方法要寫明生效條件、時間時效、結(jié)算方式、量度標(biāo)準(zhǔn),工期推算準(zhǔn)確,獎懲條款要實際等等。同時還應(yīng)做好合同管理工作,加強(qiáng)合同信息化管理,做到能實時監(jiān)控合同的履行。
四、參與市場調(diào)查、掌握施工建造成本數(shù)據(jù):爭取利潤最大化是合作各方的共同的目標(biāo),無論采用那種發(fā)包方式,都必須保證承包單位的合理利潤,為此,造價人員必須深入市場,掌握材料動態(tài),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行工程成本分析,取得經(jīng)驗數(shù)據(jù),這樣才能確定出正常合理的工程造價,才能做到知己知彼,促進(jìn)合作雙方的互惠互利;節(jié)約成本是合作各方爭取利潤最大化的最有效方式,一般情況下,應(yīng)與承包方簽訂相對固定的總價合同,有利于充分發(fā)揮施工單位的專業(yè)優(yōu)勢,促進(jìn)施工單位降低成本,分擔(dān)建設(shè)風(fēng)險。
五、加強(qiáng)專業(yè)工程及壟斷行業(yè)的造價控制工作:
以某地某住宅小區(qū)工程為例,工程建造造價構(gòu)成如下:
從上圖中某工程建造造價構(gòu)成可以看出,專業(yè)工程及壟斷行業(yè)占建造成本的比例較大,一般因未全面引入或無法引入競爭機(jī)制,可挖掘潛力也比較大。如對壟斷行業(yè),首先在處理好相關(guān)部門的關(guān)系的基礎(chǔ)上,作為造價或技術(shù)人員,應(yīng)提前準(zhǔn)備好項目與壟斷行業(yè)有關(guān)的技術(shù)資料,從工程實際出發(fā),分析如何與相關(guān)專業(yè)接口,先做好內(nèi)部預(yù)設(shè)計,估算造價,然后再提供完整全面的技術(shù)資料委托相關(guān)部門設(shè)計,避免因資料不完整所造成的設(shè)計修改和拖延工期,及時指出對方設(shè)計及報價中的問題,達(dá)到控制造價的目的。
六、跟蹤項目進(jìn)展,提前做好成本預(yù)測及成本控制工作規(guī)劃,有的放矢展開成本管理工作:工程成本的發(fā)生伴隨著工程建設(shè)的全過程,作為造價人員,一般應(yīng)在每個項目正式啟動前即應(yīng)做好相關(guān)成本方面的規(guī)劃,如造價確定方式,施工單位的選擇方式等等。按照工作規(guī)劃展開工作。
七、跟蹤工程進(jìn)度,及時解決有關(guān)問題:作為基層造價人員,應(yīng)與現(xiàn)場管理人員一道配合各專業(yè)提前做好工作預(yù)案,及時解決工程進(jìn)展中的有關(guān)問題。同時須完善現(xiàn)場簽證手續(xù),避免不合理簽證,建議實行現(xiàn)場代表及造價員、工程部經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人簽字的三級簽證制度甚至個別簽證須總工簽字的四級簽證制度,簽證單上必須明確簽證的原因、位置、尺寸、數(shù)量、材料、人工、機(jī)械臺班、價格和簽證時間。從本人今年辦理的某地某住宅小區(qū)工程結(jié)算造價來看,設(shè)計變更及簽證單造價(不含材料價格動態(tài)調(diào)整)占結(jié)算總造價的比例達(dá)到了15%以上。
最新關(guān)于優(yōu)秀預(yù)算員工作總結(jié)范文 XX年又快過去了,回顧今年來的本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:
一、 作為一個項目部的預(yù)算員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。
1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時與供應(yīng)、技術(shù)財務(wù)等部門溝通,對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計,并向公司提交有關(guān)的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工??傊?,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤
二、 積極做好工程的審計工作。
做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計掃尾工作等。
三、 服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學(xué)地運(yùn)用 時間,既完成了項目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)
四、 積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則增強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、 運(yùn)用 工作之余的休息時間增強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時留心收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并增強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識,提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的個人工作小結(jié),請各位審閱,如工作上有不到之處,請不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
最新關(guān)于優(yōu)秀預(yù)算員工作總結(jié)范文
歲日月流轉(zhuǎn),時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年,回顧這三年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)。為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將三年來的工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,積極投身預(yù)算工作。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里,我是一個新人,對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺,為了提升自身的素質(zhì),快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我能勤學(xué)好問,積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)務(wù)技能,盡快適應(yīng)工作崗位需要,在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個大集體,為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格按照公司及部門的各項規(guī)章制度,按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。進(jìn)入公司以來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,參與完成了鄒城市泉興家園工程的預(yù)算投標(biāo)工作,獨(dú)立完成了*****住宅樓工程、***工程,**以及其他各項工程的預(yù)算和投標(biāo)工作;積極參與了公司的投標(biāo)報名及開標(biāo)工作。通過親身參與預(yù)算工作的整個過程,使自己對預(yù)算有了初步的了解,加深了對預(yù)算概念的認(rèn)識,從而對預(yù)算這項工作有了更深的了解。
按公司的規(guī)定要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款,做好工程建設(shè)項目預(yù)(結(jié))算及審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項法律政策,準(zhǔn)確執(zhí)行上級主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定,了解定額及取費(fèi)方面政策及其變化,及時調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯誤;嚴(yán)格執(zhí)行公司各個開發(fā)項目的投資計劃,維護(hù)公司的權(quán)益。熟悉圖紙及設(shè)計變更,及時編制和審查各單位工程的預(yù)算及審核工作,及時掌握和了解市場情況,熟悉北京市每月工程造價信息,并多渠道收集其他材料信息,對項目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價格,進(jìn)行詢價工作。
在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施,為公司及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項目的成本核算工作。及時參加公司的各項會議,負(fù)責(zé)審查各工程項目的概、預(yù)、結(jié)算,并書面提交審查意見。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實際情況,在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些承包合同的洽談,對合同進(jìn)行跟蹤管理,實行成本跟蹤控制。總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工作困難,及時向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中,我能以大局為重,敬業(yè)愛崗,不計較個人得失。在做好本之工作之余,能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對待,不推脫,不怠慢??茖W(xué)、合理地利用時間,在完成自己的本職工作的同時,積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作,完成好公司安排的其他任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。三年來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,我能積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好本職工作。同時能主動團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,共同營造和諧的工作環(huán)境。
五、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能,更好地服務(wù)本職工作,在工作之余,我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識,積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達(dá)到事半功倍的效果,為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
雖然在工作中我獲得了一定的進(jìn)步,取得了一定的成績,但仍存在一些不足,因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃,有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下:
1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗,多查相關(guān)的預(yù)算資料,做到活學(xué)活用,理論聯(lián)系實際,真正把平時學(xué)到的東西運(yùn)用到實際的工作當(dāng)中,能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé),按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識,盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
3、作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時,不做對公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外,還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識,充分利用業(yè)余的時間,使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。
5、在今后的工作中,我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點,改正不足,揚(yáng)長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我。
總之,這三年來的工作是充實的,在今后的工作中,我將更加努力工作,愛崗敬業(yè),嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和道德行為規(guī)范,本著對工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己的最大能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
最新關(guān)于優(yōu)秀預(yù)算員工作總結(jié)范文
入職以來,我遵守公司規(guī)章制度及勞動紀(jì)律,堅持在崗位第一線,在工作上嚴(yán)格要求自己,承擔(dān)起了項目部的日常預(yù)算工作,為工程的運(yùn)作盡自己的職責(zé)。
前期,我主要進(jìn)行了審圖、提供材料需求量工作;管涵工程的結(jié)算中,我完成了各項有效簽證單的計價;在項目過程中,我進(jìn)行了成本預(yù)計及分析人材機(jī)費(fèi)、其它費(fèi)等預(yù)算工作。為了能夠及時準(zhǔn)確地完成好工作,我常向技術(shù)人員請教,出現(xiàn)疑問及時與他們溝通。工作的同時不忘加強(qiáng)自我的工作素質(zhì):熟悉預(yù)算工作相關(guān)文件、資料、法規(guī)、管理等知識,現(xiàn)場學(xué)習(xí)施工流程等。