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歐洲練習(xí)公司物管啟發(fā)

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歐洲練習(xí)公司物管啟發(fā)

1前言

練習(xí)公司、歐洲練習(xí)企業(yè)網(wǎng)協(xié)會(huì)的建立與迅速擴(kuò)展,是歐洲各國(guó)商業(yè)類職業(yè)教育在“質(zhì)變”的發(fā)展趨勢(shì)中,面臨經(jīng)濟(jì)不景氣、東西德合并、技術(shù)的急速演進(jìn)及全球化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等因素所形成的因應(yīng)產(chǎn)物。相對(duì)于傳統(tǒng)職業(yè)教育模式,練習(xí)公司的教育概念在理論與實(shí)際的結(jié)合、課程的生動(dòng)活潑、學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的提高、貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的磨練、虛擬經(jīng)濟(jì)體系與實(shí)際職業(yè)教育情境的建立等方面都給人極為深刻的印象,并且值得國(guó)內(nèi)高職教育借鑒?,F(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展使得對(duì)物流人才的需求日益增加,物流專業(yè)人才已被列為我國(guó)12類緊缺人才之一,據(jù)有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),到2010年,大專以上物流人才的需求量約為3040萬(wàn)人。一方面是物流業(yè)“招人難”,另一方面是物流專業(yè)的學(xué)生(尤其是高職院校)出現(xiàn)了不同程度的“就業(yè)難”,產(chǎn)生了供需不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。其原因是多方面的,其中主要是理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的脫節(jié),專業(yè)培養(yǎng)與企業(yè)需求脫鉤,學(xué)校教育與社會(huì)需要脫離。物流管理專業(yè)對(duì)理論性和實(shí)踐性的要求很強(qiáng),高職院校畢業(yè)生是面向物流一線崗位的,對(duì)實(shí)踐技能要求很高,這就要求高職院校培養(yǎng)的物流管理人才不僅要有很強(qiáng)的技術(shù)性,也要有很強(qiáng)的職業(yè)性,實(shí)現(xiàn)學(xué)生和企業(yè)“零距離”對(duì)接,而解決問(wèn)題的重要途徑之一是強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。實(shí)踐教學(xué)是高職物流專業(yè)培養(yǎng)高技能、應(yīng)用型人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié),科學(xué)有效的實(shí)踐教學(xué)是高職物流管理人才培養(yǎng)水平提高的有力保證。因此,研究高職物流專業(yè)實(shí)踐教學(xué)存在的一些問(wèn)題,創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)方法,提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量,顯得尤為重要。高職院校的領(lǐng)導(dǎo)及教師不斷學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外高職教育經(jīng)驗(yàn),做了大量的努力,開展了一系列高職教育的改革,其中較為突出而且得到大家一致認(rèn)可的就是產(chǎn)學(xué)合作改革。各高職院校物流管理專業(yè)實(shí)施產(chǎn)學(xué)合作過(guò)程中,形式各種各樣,有成功的案例,失敗的例子也不少。為了更好地在物流管理專業(yè)建設(shè)中推行產(chǎn)學(xué)合作,特介紹歐洲的“練習(xí)公司”以供借鑒。

2“練習(xí)公司”的發(fā)展背景

練習(xí)公司的概念與制度早在20世紀(jì)30年代的瑞士、瑞典、德國(guó)、奧地利等國(guó)就已經(jīng)出現(xiàn)了。當(dāng)時(shí)主要是作為工業(yè)與商業(yè)職業(yè)訓(xùn)練的輔助機(jī)構(gòu),提供學(xué)徒實(shí)習(xí)場(chǎng)所。歐洲各國(guó)練習(xí)公司的再度興起與商業(yè)類職業(yè)教育在20世紀(jì)70年代前后的改革有關(guān)。以德國(guó)為例,其職業(yè)教育在這一期間同時(shí)進(jìn)行許多改革。例如:試辦職業(yè)基礎(chǔ)教育年、試行階層課程模式與三明治課程模式、頒布職業(yè)教育法等。我們熟悉的二元制職業(yè)教育也在當(dāng)時(shí)正式法制化。上述各種職業(yè)教育的改革重心都在于強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)際結(jié)合。德語(yǔ)系國(guó)家的二元制職業(yè)教育中最具現(xiàn)代化特征的工業(yè)類職業(yè)教育場(chǎng)所以企業(yè)(工廠)內(nèi)的“教學(xué)訓(xùn)練工場(chǎng)”或“教學(xué)角”為主,職業(yè)學(xué)校為輔;手工業(yè)類的職業(yè)教育由于大部分手工企業(yè)均屬于中小型企業(yè),無(wú)法像工業(yè)機(jī)構(gòu)一樣獨(dú)立設(shè)置專門進(jìn)行職業(yè)訓(xùn)練的“教學(xué)訓(xùn)練工場(chǎng)”,所以必須輔以所謂“跨企業(yè)培訓(xùn)中心”。“跨企業(yè)培訓(xùn)中心”提供手工業(yè)類的基本教育(理論課程)與專門教育,并以先進(jìn)而現(xiàn)行使用的設(shè)施提供與實(shí)際生產(chǎn)完全相同的實(shí)習(xí)教育。不管是工業(yè)企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立設(shè)置的訓(xùn)練中心或者手工業(yè)企業(yè)共同支持成立的“跨企業(yè)培訓(xùn)中心”,在商業(yè)與服務(wù)業(yè)的領(lǐng)域中都不存在。商業(yè)與服務(wù)業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)中的地位日益重要,其對(duì)應(yīng)的職業(yè)教育當(dāng)然也十分受重視。練習(xí)公司的發(fā)展可以說(shuō)正是解決實(shí)習(xí)教育問(wèn)題、改善商業(yè)與服務(wù)業(yè)職業(yè)教育的重要措施。70年代的練習(xí)公司稱為“虛擬公司”?!疤摂M公司”只是模擬一般公司各部門的作業(yè)流程,讓商科的學(xué)生實(shí)際練習(xí)在職業(yè)學(xué)校中所學(xué)到的理論知識(shí),并且提供類似手工業(yè)“跨企業(yè)培訓(xùn)中心”所擔(dān)負(fù)的部份課程。當(dāng)時(shí)由于信息與通訊科技還不發(fā)達(dá),“虛擬公司”多是附屬于職業(yè)教育與訓(xùn)練機(jī)構(gòu)(各級(jí)全時(shí)制職業(yè)學(xué)校、職訓(xùn)中心、雇員工會(huì)、政府勞動(dòng)行政部門等)之下獨(dú)立設(shè)置,彼此之間也無(wú)關(guān)聯(lián),但當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是商科職業(yè)教育的理想實(shí)習(xí)場(chǎng)所?!疤摂M公司”也可能自成完整的商業(yè)職業(yè)教育機(jī)構(gòu)(學(xué)校),稱為“學(xué)校公司”。70年代歐洲的“虛擬公司”以瑞士、奧地利和瑞典等國(guó)最普遍,大多附屬在全日制的專門學(xué)?;?qū)iT高等學(xué)校之中,也有由國(guó)防部為退伍軍人的轉(zhuǎn)業(yè)教育所專設(shè)的,其功能與地位與我國(guó)學(xué)校附設(shè)的實(shí)習(xí)基地和實(shí)習(xí)工廠極為類似。80年代末期至90年代之初,區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日愈激烈,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)入東歐與蘇聯(lián)、歐洲共同體的經(jīng)濟(jì)整合努力以及全球化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),使得國(guó)際貿(mào)易的商業(yè)教育迅速竄起,并且一躍成為職業(yè)教育中的新寵。

3練習(xí)公司的運(yùn)作與教育概念

練習(xí)公司和過(guò)去的“虛擬公司”在形式與組織上完全模仿實(shí)際經(jīng)營(yíng)的企業(yè),除了缺乏實(shí)際成品與實(shí)際金錢流通之外,各種報(bào)表、文件、作業(yè)流程也與一般公司完全相同。他們通常都有特定的產(chǎn)品,擁有完備的采購(gòu)、生產(chǎn)、品管、研發(fā)與市調(diào)、營(yíng)銷、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、人事、會(huì)計(jì)等營(yíng)業(yè)部門,訓(xùn)練師與教師擔(dān)任主管或咨詢顧問(wèn),并且下達(dá)“真正”的營(yíng)運(yùn)決策與任務(wù)(即教學(xué)的問(wèn)題情境)。練習(xí)公司和過(guò)去的“虛擬公司”之間有很大的差異?!疤摂M公司”屬于封閉型的實(shí)習(xí)機(jī)構(gòu),學(xué)生練習(xí)操作但不對(duì)外“營(yíng)業(yè)”,學(xué)生無(wú)法學(xué)到國(guó)際貿(mào)易中的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。練習(xí)公司則通過(guò)國(guó)際網(wǎng)絡(luò)與其他各行各業(yè)的無(wú)數(shù)練習(xí)公司發(fā)生聯(lián)系,并且通過(guò)各國(guó)所設(shè)立練習(xí)公司總部的協(xié)助,形成直逼真實(shí)經(jīng)濟(jì)世界的“虛擬經(jīng)濟(jì)體系”。練習(xí)公司的培訓(xùn)對(duì)象以失業(yè)成年人為主,所以多屬職業(yè)繼續(xù)教育中的轉(zhuǎn)業(yè)教育,少部分為現(xiàn)職人員準(zhǔn)備轉(zhuǎn)業(yè)或基于晉升、自行開業(yè)等目的而進(jìn)行的職業(yè)進(jìn)修教育。以德國(guó)為例,目前德國(guó)有八百多個(gè)練習(xí)公司,與各地的勞動(dòng)局、德國(guó)雇員工會(huì)以及職業(yè)促進(jìn)中心或職業(yè)教育機(jī)構(gòu)(含各級(jí)職業(yè)學(xué)校)等都有密切的合作關(guān)系,其培訓(xùn)對(duì)象多為成年人,一般進(jìn)修培訓(xùn)期為六至九個(gè)月。除了轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)者之外,提供一般青年人的職業(yè)準(zhǔn)備教育也是練習(xí)公司的重要要功能。受到全球經(jīng)濟(jì)不景氣及金融風(fēng)暴的波及,原來(lái)積極參與二元制職業(yè)教育并且頗負(fù)盛名的德國(guó)企業(yè)界,目前無(wú)法像過(guò)去一樣提供足夠的培訓(xùn)職位以供青年學(xué)徒工學(xué)習(xí),練習(xí)公司不但增加職業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),減低二元制職業(yè)教育所受到的沖擊;另一方面更提供提早獲得工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)與新的工作生涯前景,提高職業(yè)教育與訓(xùn)練之后受雇就業(yè)的可能。練習(xí)公司的教學(xué)模式及其理念,早在1776年KarlFriedrich發(fā)表的《“博愛(ài)課程”》一文中即有引述。其教學(xué)過(guò)程是由實(shí)際問(wèn)題情境、小組合作學(xué)習(xí)以及在做中學(xué)等構(gòu)成的一種歷程。因此在課程設(shè)計(jì)上主要采用“實(shí)際問(wèn)題情境”的形式,這一課程模式不僅是二元制職業(yè)教育的最大特色,也是德國(guó)職業(yè)教育為應(yīng)對(duì)全球不景氣因素的挑戰(zhàn)、歐體的經(jīng)濟(jì)整合及東西德合并等環(huán)境雙邊因素所發(fā)展的解決對(duì)策?!皩?shí)際問(wèn)題情境”是指職業(yè)訓(xùn)練師提供一些在職業(yè)情境中常發(fā)生的實(shí)際問(wèn)題,要求學(xué)生解決。練習(xí)者必須通過(guò)小組合作、做中學(xué)、自我決定等歷程,以及有目的、有計(jì)劃的學(xué)習(xí)活動(dòng)解決實(shí)際的問(wèn)題。練習(xí)者從中學(xué)到融合理論與實(shí)際的職業(yè)知能,解決實(shí)際問(wèn)題的方法,并培養(yǎng)其相互合作的團(tuán)隊(duì)精神。如:某練習(xí)公司在影印公司資料時(shí),發(fā)現(xiàn)紙張即將用完,身為總務(wù)部門的紙張采購(gòu)人員,應(yīng)如何處理?通過(guò)上述問(wèn)題情境的集體實(shí)務(wù)模擬演練,受訓(xùn)學(xué)員能夠從中學(xué)習(xí)到整個(gè)采購(gòu)作業(yè)流程,包括提出申請(qǐng)、詢價(jià)、決定購(gòu)買廠家(其他生產(chǎn)紙張的練習(xí)公司)、傳真下訂單、驗(yàn)收付款等事宜,都必須實(shí)際演練進(jìn)行。其中學(xué)員會(huì)學(xué)習(xí)到公司采購(gòu)的原則,包括了解市場(chǎng)行情、分析報(bào)價(jià)價(jià)差原因、廠商評(píng)估項(xiàng)目、公司需求等,這些都是將來(lái)進(jìn)入公司時(shí)相當(dāng)重要的經(jīng)驗(yàn)。學(xué)員所學(xué)到的專業(yè)技能還可以通過(guò)考試獲得分級(jí)認(rèn)證,這是將來(lái)就業(yè)的最佳通行證。除了特定部門的專業(yè)知識(shí)與能力外,練習(xí)公司內(nèi)也會(huì)通過(guò)工作輪調(diào)與相關(guān)在職教育課程(由人事與教育訓(xùn)練部門規(guī)劃執(zhí)行),讓學(xué)員具體了解公司內(nèi)部各相關(guān)部門的業(yè)務(wù),體驗(yàn)同事之間的人際關(guān)系,并培養(yǎng)相互合作、完成組織目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)也讓學(xué)員從工資發(fā)放、扣稅、保險(xiǎn)等演練中,了解到工作在現(xiàn)實(shí)生活中的意義及個(gè)人在工作中的價(jià)值。所以練習(xí)公司可以培養(yǎng)全方位的商業(yè)人才,而且給予近乎真實(shí)且直接的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),有助于經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化中國(guó)家或企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。模擬練習(xí)公司運(yùn)作的重點(diǎn)在于使學(xué)徒工、受培訓(xùn)者真正學(xué)到專業(yè)知識(shí)與能力,因此受訓(xùn)者必須在培訓(xùn)過(guò)程中學(xué)習(xí)到將來(lái)打算就業(yè)的公司實(shí)際從事的工作,使其在步入公司后,對(duì)從事的工作能熟練操作。所有在真正公司所具備的組織部門,仿真練習(xí)公司都必須有設(shè)置,受訓(xùn)者必須借助各種情境演練,學(xué)習(xí)每一部門的業(yè)務(wù),從而熟悉各部門的操作,并了解工作市場(chǎng)實(shí)務(wù)與工作價(jià)值。練習(xí)公司與實(shí)際公司之間最大的差異在于缺乏實(shí)際貨物。為了彌補(bǔ)此種缺憾,目前由德國(guó)的練習(xí)公司進(jìn)行總部設(shè)計(jì)引進(jìn)“贊助公司”的概念。贊助公司是真實(shí)的公司,練習(xí)公司尋求產(chǎn)品相同的真實(shí)公司建立贊助關(guān)系。贊助公司協(xié)助練習(xí)公司部門與作業(yè)流程的設(shè)計(jì)咨詢,提供各種真實(shí)報(bào)表與文件、專業(yè)咨詢、最新市場(chǎng)情報(bào)、真實(shí)練習(xí)機(jī)會(huì)與樣品。練習(xí)公司則經(jīng)由在線(網(wǎng)絡(luò))交易、營(yíng)銷設(shè)計(jì)、博覽會(huì)等途徑擔(dān)任免費(fèi)廣告宣傳代表(因?yàn)楫a(chǎn)品的樣品是由真實(shí)公司所提供)。在練習(xí)公司的課程結(jié)束后,真實(shí)公司也可以根據(jù)實(shí)際需求選擇部分表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。虛擬經(jīng)濟(jì)體系當(dāng)然不是只由各行各業(yè)的練習(xí)公司就可構(gòu)成。在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)世界中,許多經(jīng)濟(jì)行為還必須有管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)包括:工商登記、銀行、法院、稅務(wù)行政、保險(xiǎn)、郵電等。這些機(jī)構(gòu)的功能在一個(gè)完整的虛擬經(jīng)濟(jì)體系中缺一不可。因此不但各國(guó)的練習(xí)公司必須共同建立統(tǒng)整性的“總部”或“中央辦事局”,以擔(dān)負(fù)上述各種政府機(jī)構(gòu)的功能,各聯(lián)盟中心也需要建立一個(gè)類似歐洲共同體的總部機(jī)構(gòu),以管理各國(guó)所有練習(xí)公司的質(zhì)量與交易秩序,這就是歐洲練習(xí)企業(yè)網(wǎng)協(xié)會(huì)(EUROPEN)。

4歐洲練習(xí)公司的特色與貢獻(xiàn)

在德國(guó)的職業(yè)教育學(xué)中,專門技術(shù)知識(shí)與能力、社會(huì)溝通能力與方法(解決問(wèn)題)能力一向被稱為“核心能力”。練習(xí)公司的教育理念建立在德國(guó)職業(yè)教育中“行動(dòng)導(dǎo)向?qū)W習(xí)”與“工作導(dǎo)向?qū)W習(xí)”上。而其教學(xué)目標(biāo)也以專門技術(shù)能力、社會(huì)能力與問(wèn)題解決方法的培養(yǎng)為主。在這些基本理念之下,練習(xí)公司解決職業(yè)教育中長(zhǎng)久存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題包括:理論與實(shí)際、內(nèi)容與方法、思考與行動(dòng)等的統(tǒng)整難題。以商業(yè)貿(mào)易流程為例,在仿真練習(xí)過(guò)程中,練習(xí)公司提供練習(xí)者一些情境,使接受訓(xùn)練的學(xué)員體驗(yàn)到理論與實(shí)際、內(nèi)容與方法、思考與行動(dòng)之間的統(tǒng)整,同時(shí)也體驗(yàn)到實(shí)際世界中商業(yè)交易與經(jīng)濟(jì)的直接關(guān)聯(lián)。這些成果在穿插性質(zhì)的參觀、見習(xí)或?qū)嵙?xí)活動(dòng)中是難以獲得的。正因?yàn)槭菍?shí)戰(zhàn)訓(xùn)練而不是枯燥且抽象的理論課程,所以學(xué)員會(huì)有較高的動(dòng)機(jī)與意愿,進(jìn)行快樂(lè)的工作及學(xué)習(xí)。通過(guò)角色扮演、容許錯(cuò)誤的決定(練習(xí))、社會(huì)結(jié)構(gòu)層級(jí)觀念的建立及工作經(jīng)驗(yàn)的獲得,有助于學(xué)員的自我發(fā)展,提升他們事先對(duì)工作環(huán)境的適應(yīng)能力。而練習(xí)公司的教育也特別強(qiáng)調(diào)工作價(jià)值與尊嚴(yán)的建立。借助近乎實(shí)際的模擬練習(xí),使學(xué)員能體驗(yàn)到身為專業(yè)工人的價(jià)值及工作與生命之間的關(guān)聯(lián)。這一課程設(shè)計(jì)重點(diǎn)值得國(guó)內(nèi)高技職教育者借鑒。練習(xí)公司的精良師資與完善設(shè)備也是其共同特色。練習(xí)公司各工作場(chǎng)所情境、設(shè)施及工作流程,都根據(jù)實(shí)際功能需求設(shè)置,并與適當(dāng)?shù)馁澲窘⒑献髌跫s。練習(xí)公司選擇培訓(xùn)教師組成訓(xùn)練團(tuán),配合每位練習(xí)者的個(gè)別需求提供適當(dāng)?shù)挠?xùn)練課程。練習(xí)公司通過(guò)現(xiàn)代科技建構(gòu)全球網(wǎng)絡(luò)聯(lián)機(jī)的練習(xí)環(huán)境,目前二千六百多個(gè)練習(xí)公司,已經(jīng)形成一個(gè)獨(dú)特、靈活的商業(yè)訓(xùn)練環(huán)境與虛擬經(jīng)濟(jì)體系。這些都是歐洲練習(xí)公司能在職業(yè)訓(xùn)練與職業(yè)教育市場(chǎng)中占有一席之地的原因。對(duì)勞動(dòng)市場(chǎng)而言,練習(xí)公司近乎實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練為失業(yè)/待業(yè)者提供了實(shí)務(wù)導(dǎo)向、未來(lái)導(dǎo)向的職業(yè)教育以及新的資格能力,并且因其近乎真實(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)而提高就業(yè)可能性;同時(shí)也可為商業(yè)類職業(yè)教育提供類似手工業(yè)“跨企業(yè)培訓(xùn)中心”的教育功能,使青年學(xué)員、高等學(xué)校學(xué)生等獲得非常實(shí)際的職前準(zhǔn)備教育,不致于完成職業(yè)教育之后立即陷入失業(yè)的困境,增加國(guó)家社會(huì)福利負(fù)擔(dān)。此外,練習(xí)公司的教育概念與制度也特別適用于特殊或弱勢(shì)群體的職業(yè)教育與訓(xùn)練。例如特殊職業(yè)教育、原住民職業(yè)訓(xùn)練、退伍軍人職業(yè)訓(xùn)練、婦女再度就業(yè)訓(xùn)練與刑滿釋放人員就業(yè)訓(xùn)練等。對(duì)經(jīng)濟(jì)體系而言,練習(xí)公司訓(xùn)練了全方位的商業(yè)人才,特別是國(guó)際貿(mào)易方面的領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷、談判等人才,也有助于不同國(guó)家、文化風(fēng)俗、語(yǔ)言習(xí)慣之間的對(duì)話、理解與學(xué)習(xí),其結(jié)果不但切合歐洲共同體結(jié)盟的政治與經(jīng)濟(jì)發(fā)展目的,更有利于全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)中,企業(yè)人力素質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。

5對(duì)高職物流管理專業(yè)產(chǎn)學(xué)合作的啟示

在實(shí)施物流管理專業(yè)的產(chǎn)學(xué)合作教學(xué)過(guò)程中,形式各有差異,歸結(jié)起來(lái)主要有以下幾種:自主獨(dú)立型、校企合作型、企業(yè)進(jìn)校型、人才訂單型。無(wú)論是哪種模式的產(chǎn)學(xué)合作,成功與否關(guān)鍵在于能否通過(guò)校企合作實(shí)現(xiàn)企業(yè)和學(xué)校的雙贏。由于社會(huì)上支持校企合作的企業(yè)不多,而且很少有企業(yè)能夠批量接收物流管理專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí),因此多數(shù)高校只有在聯(lián)系到了合作企業(yè)后才能安排學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí),產(chǎn)學(xué)合作深度不夠。高職院校聯(lián)系校外物流企業(yè)進(jìn)行校企合作大多數(shù)都是依靠個(gè)人關(guān)系,企業(yè)和學(xué)校的關(guān)系處于一種松散狀態(tài),穩(wěn)定性差,這種合作關(guān)系可能隨時(shí)發(fā)生變化。一方面從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō),剛進(jìn)入企業(yè)的學(xué)生缺少工作經(jīng)驗(yàn)、心高氣傲,加上實(shí)習(xí)期較短,短期內(nèi)不能給企業(yè)帶來(lái)收益,而且可能影響到企業(yè)員工的工作,因而企業(yè)往往會(huì)根據(jù)自己的需要安排一些非常基層的一線操作崗位;另一方面從學(xué)校的角度來(lái)說(shuō),產(chǎn)學(xué)結(jié)合給學(xué)校的教學(xué)安排及學(xué)生安全管理等帶來(lái)一定的難度,加上學(xué)生在實(shí)習(xí)期間對(duì)工作崗位、工作安排、工作待遇等方面可能存在諸多不滿,學(xué)生到企業(yè)工作一段時(shí)間后,會(huì)產(chǎn)生一些負(fù)面情緒,影響產(chǎn)學(xué)結(jié)合的效果及順利進(jìn)行。從物流專業(yè)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容上看,物流實(shí)踐操作環(huán)節(jié)比較多,包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送及物流信息處理等,每個(gè)環(huán)節(jié)都需有人具體操作,在物流從業(yè)人員中,75%~85%從事操作崗位的工作。這說(shuō)明物流實(shí)踐課是一個(gè)包括小到物品包裝、裝卸搬運(yùn),中到訂單處理、配送作業(yè),大到物流客戶服務(wù)、物流市場(chǎng)調(diào)查分析等諸多內(nèi)容的實(shí)踐課程體系,它的環(huán)節(jié)多、內(nèi)容廣泛、操作性強(qiáng),沒(méi)有企業(yè)的配合,很難完成系統(tǒng)的實(shí)踐教學(xué)。我們可以借鑒歐洲練習(xí)公司的做法,成立物流練習(xí)公司,為學(xué)生提供仿真模擬實(shí)訓(xùn)、物流管理操作訓(xùn)練,以提高專業(yè)技能和學(xué)生的基本職業(yè)素質(zhì)。針對(duì)物流專業(yè)的具體特色,建設(shè)模擬倉(cāng)儲(chǔ)中心、模擬物流部(運(yùn)輸企業(yè)、商場(chǎng)企業(yè)、制造企業(yè)、海關(guān)、銀行、貿(mào)易公司等相關(guān)部門)、物流軟件模擬等模擬教學(xué)場(chǎng)與實(shí)習(xí)場(chǎng)。職業(yè)教育必須密切配合勞動(dòng)市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。練習(xí)公司正是其中的佼佼者。雖然歐洲各國(guó)的練習(xí)公司在20世紀(jì)90年代以后才迅速擴(kuò)展,但已經(jīng)隨著信息科技的進(jìn)步而產(chǎn)生了令人敬佩的成果。各國(guó)的職業(yè)教育機(jī)構(gòu)無(wú)不卯足全力,從課程設(shè)計(jì)、教學(xué)概念、教學(xué)場(chǎng)所以及爭(zhēng)取資源等各種途徑尋求創(chuàng)新與變革,而其一致的目標(biāo)是為了促進(jìn)個(gè)人發(fā)展、提升企業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)力,及早應(yīng)對(duì)全球化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)高職教育一向有脫離產(chǎn)業(yè)界的弊病,而像物流管理專業(yè)這樣實(shí)踐性極強(qiáng)的專業(yè),在實(shí)踐教學(xué)中,常常會(huì)因?yàn)楦鞣N條件限制,企業(yè)界人士參與不夠等,造成產(chǎn)學(xué)合作難度很大,加上我國(guó)物流業(yè)正處于快速發(fā)展時(shí)期,新技術(shù)、新情況、新問(wèn)題層出不窮,練習(xí)公司的課程設(shè)計(jì)與教學(xué)融合了實(shí)際問(wèn)題情境、小組合作學(xué)習(xí)、在做中學(xué)等理念,通過(guò)各國(guó)練習(xí)公司總部、歐洲練習(xí)企業(yè)網(wǎng)協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)的支持,與贊助公司等合作創(chuàng)意構(gòu)想,使理論與實(shí)際徹底結(jié)合,同時(shí)課程生動(dòng)逼真,而課程中注重提升受訓(xùn)者自我成長(zhǎng)及適應(yīng)力,強(qiáng)調(diào)工作價(jià)值與尊嚴(yán)的建立,更是值得國(guó)內(nèi)高職教育反思。

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