公司企業(yè)文化宣講精選(九篇)

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第1篇：公司企業(yè)文化宣講范文

1、精神文明建設長效機制建設。今年，以文明和諧單位創(chuàng)建為載體，尋求文明創(chuàng)建和供水工作實踐的結(jié)合點，積極探索實踐文明創(chuàng)建的長效機制，細化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標準、考核辦法和激勵手段，將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合，使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設長效工作機制實施方案》，從4月至11月，精神文明建設長效工作機制工作組每月下基層各單位隨機檢查，并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責任制考核體系，在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前，從檢查情況看，多數(shù)單位領導重視精神文明創(chuàng)建工作，能夠按照公司《精神文明建設長效工作機制實施方案》的工作標準及具體要求進行落實，整體情況良好，與過去情況相比，有明顯的改觀和進步，各單位的廠容廠貌有了較大的提高，工作環(huán)境較以往進一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風貌都有了較大的提高。公司精神文明建設長效工作機制的穩(wěn)步推進，激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動力，本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標兵”稱號。

2、進行“忠誠企業(yè)，責任至上，共創(chuàng)和諧”宣講和大討論活動。為進一步鞏固教育成果，不斷提升職工隊伍整體素質(zhì)，加強愛崗敬業(yè)意識和憂患意識，黨委組織了一支宣講隊伍，深入基層與大家分享心得，營造了積極向上的工作氛圍。同時，為進一步深化宣講主題，將忠誠、責任和感恩的理念深植于員工心中，開展了“忠誠企業(yè)，責任至上，共創(chuàng)和諧”大討論活動，以營造“人水和諧，人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題，達到了統(tǒng)一思想，鼓舞干勁的目的。

3、加強公司網(wǎng)站建設。下發(fā)了《關于加強公司網(wǎng)站建設的通知》，進一步加強了公司網(wǎng)站的建設與管理，規(guī)范了網(wǎng)絡信息的，完善了網(wǎng)絡宣傳工作體系，對網(wǎng)站的管理機構(gòu)與職責進行了劃分，對信息審核與報送工作進行了細化和規(guī)范，使公司網(wǎng)站建設步入規(guī)范化軌道。

4、初步建立公司理念識別系統(tǒng)，形成突出體現(xiàn)供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等等。為了歸納總結(jié)出有針對性、有代表性的企業(yè)理念，我們于XX年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷，對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細調(diào)研。此次問卷調(diào)查，共下發(fā)問卷260份，收回有效問卷215份。通過此次調(diào)查問卷，我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個相對準確的梳理。隨后，我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果，于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報告》，歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢、六大文化短板和雙十文化要素，為企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導。10月，公司下發(fā)《關于征集公司“理念識別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件，要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動，經(jīng)黨支部提煉精華后上報公司企業(yè)文化部，由企業(yè)文化建設工作領導組匯總、歸納，最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等。目前此項工作正在進行中。

5、繼續(xù)辦好《xx》。切實發(fā)揮《xx》報的輿論導向作用，緊緊圍繞公司中心工作，在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實際，在形式上強化主題策劃。全年出版12期，為宣傳工作進一步提升做出了積極作用。

第2篇：公司企業(yè)文化宣講范文

廣東電網(wǎng)企業(yè)文化建設的

總體情況

2009年，按照《廣東電網(wǎng)公司創(chuàng)建國際先進省級電網(wǎng)公司工作總體框架方案》的部署，公司全面啟動了企業(yè)文化系統(tǒng)建設工作。經(jīng)過幾年的實踐和探索，公司企業(yè)文化的氛圍在各層級全面形成，以“萬家燈火，南網(wǎng)情深”核心價值觀為內(nèi)核的南網(wǎng)文化理念不斷完善并深植人心，以企業(yè)文化組織保障機制、載體支撐機制、考核評價機制以及社會責任報告機制為基礎的體系建設基本健全，企業(yè)凝聚力、企業(yè)影響力顯著提升，逐步形成具有廣東電網(wǎng)人“敢為人先、務實進取、開放兼容、敬業(yè)奉獻”的創(chuàng)先文化氛圍。

公司企業(yè)文化建設的基本思路：以南網(wǎng)文化推進與管理系統(tǒng)建設為框架，堅持以人為本、關愛員工，調(diào)動全員參與、共同推進，注重文化傳承、融入中心、務求實效、創(chuàng)新載體，遵循“完善、推進、提升、構(gòu)建”的工作原則，系統(tǒng)推進各項任務落實。

公司企業(yè)文化建設的基本框架，主要包括五個方面的內(nèi)容：文化識別系統(tǒng)、文化傳播系統(tǒng)、文化轉(zhuǎn)化系統(tǒng)、文化保障系統(tǒng)和文化評價系統(tǒng)。

公司企業(yè)文化建設的總體目標：經(jīng)過5至10年的努力，形成以核心價值理念為基礎，以重安全、重服務、重責任為特征的主體文化；形成具有世界眼光、廣東底蘊、央企風范、南網(wǎng)特色的文化生態(tài)；形成與公司發(fā)展相適應、硬實力相匹配、南網(wǎng)排頭兵地位相符合的文化軟實力。

廣東電網(wǎng)企業(yè)文化建設的

特色做法

注重歷史傳承。企業(yè)歷史的挖掘和傳承，是企業(yè)文化塑造的重要抓手。在這方面，公司的做法一是抓住重要的歷史節(jié)點，像佛山局、江門局、中山局、揭陽局等單位很好地借助有電百年、電量突破100億等節(jié)點，開展形式多樣的文化教育活動，回顧歷史，展望未來，增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。二是在企業(yè)發(fā)展的重大歷史題材上，注意企業(yè)精神的提煉和塑造，如：2008年的抗冰搶險復電戰(zhàn)役、2010年的亞運保電工作，我們通過出版《亞運之光》《點亮亞運》《決戰(zhàn)南嶺》等書籍，并通過先進事跡報告會、主題演講等形式，大力弘揚抗冰精神和亞運保電精神，同時也選樹了一批企業(yè)的先進典型。企業(yè)創(chuàng)先成果在抗冰復電、亞運保電中得到了檢閱?！爸艺\負責、勇于擔當、眾志成城、追求卓越”的保電精神得到了升華。三是深度挖掘企業(yè)歷史文化故事，編輯出版《百年燈火――廣東電力發(fā)展史》《老電力人傳記》《這十年?我的故事》《親歷》等文化叢書，力求從人、事、物等不同側(cè)面展示廣東電力的發(fā)展歷程和人文故事。肇慶局的《生根――60年，一個央企的聚變》《世紀光華》，汕頭局的《有融乃大》、中山局的《中山電力百年史話》、江門局的《江門電力百年光影》等，都是基層編寫的反映企業(yè)歷史的精品書籍。四是對新入企員工進行企業(yè)歷史教育。公司每年都會對新員工集中開展廣東電力發(fā)展史和企業(yè)文化教育輔導。

注重品牌打造。為營造內(nèi)和外順的發(fā)展環(huán)境，公司提出了“牽手行動”理念，并著力將其打造成為黨建文化特色品牌。公司實施“牽手行動”，致力于廣泛建立企業(yè)內(nèi)外部良好合作關系，消除內(nèi)部阻礙，減輕外部阻力；把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力。為了推廣“牽手行動”品牌，我們面向員工廣泛征集“牽手行動”標志和主題形象語，并應用規(guī)范統(tǒng)一的視覺識別系統(tǒng)。“牽手行動”標志以“人”作為基本設計元素，五個人手相牽、心相連，整體形成一朵木棉花的形狀。木棉花是廣州市花，象征希望和幸福?！盃渴中袆印睒酥驹⒁鉃橥慕Y(jié)南網(wǎng)、合作謀發(fā)展、牽手奔幸福之義。標志以橙色為主色調(diào)，橙色象征溫暖和熱情，主要表達電網(wǎng)人攜手點亮萬家燈火、共筑幸福美好家園之意。在對外牽手行動方面，我們重點關注四方面的牽手；與政府牽手，重視與省市各級政府及經(jīng)貿(mào)、工商、稅務、財政、審計、物價、公安、司法等有關部門的溝通協(xié)調(diào)，使公司成為各級政府重視、信任并給予大力支持的企業(yè)；與客戶牽手，高度重視并不斷提高對電信、石油、石化、鋼鐵等大客戶的供電服務，增進友誼，達成諒解，使公司成為廣大用電客戶所理解、所依托并予以積極配合的企業(yè)；與媒體牽手，重視與報紙、雜志、廣播、電視臺、網(wǎng)站等社會主流媒體的合作，使公司成為新聞媒體關注、贊譽并主動為之宣傳的企業(yè)；與社區(qū)牽手，重視加強與所在地的社會團體、企事業(yè)單位、居民之間的良性互動，使公司成為當?shù)厣鐓^(qū)接納、肯定并引以為豪的企業(yè)。

在實踐中，公司各單位很好地利用“牽手行動”載體，解決電網(wǎng)建設、安全管理、供電服務等問題。如：公司先后牽手清遠、中山、佛山、江門、珠海、河源、汕尾、陽江等地市政府，簽訂了“十二五”電網(wǎng)建設戰(zhàn)略合作框架協(xié)議；牽手153個社區(qū)，重點解決民生用電問題，惠及了6.9萬居民；牽手104家粵企簽署《綠色宣言》，協(xié)力推進節(jié)能減排工作；牽手農(nóng)村共謀致富發(fā)展之路；牽手媒體，努力營造良好輿論氛圍等。近年來，中央電視臺、人民日報、南方日報等主流媒體多次在主要時段、重要位置報道公司的經(jīng)驗做法。同時，公司以“牽手行動”為載體，精心策劃了“牽手幸福?成就夢想”“牽手同行?文化穿粵”“牽手村居?服務前移”“牽手社區(qū)?和諧共贏”等系列活動，“牽手行動”品牌引起了企業(yè)內(nèi)外的廣泛關注。

注重隊伍建設。一是建立了公司層面、直屬單位、縣區(qū)單位三級文化建設推進機構(gòu)，并明晰了黨群部門、專業(yè)文化管理部門的職責分工和定位。二是培養(yǎng)了一支由專家型、專業(yè)型、操作型三級人才構(gòu)成的企業(yè)文化建設隊伍。三是組建了一支30多人的企業(yè)文化講師團隊。四是建成了一支由初級輔導員、中級輔導員、高級輔導員和專家級輔導員組成的員工輔導員隊伍（17人具備國家三級心理咨詢師職業(yè)資格）。五是成立了職工文藝骨干隊伍。目前在公司文聯(lián)五個協(xié)會注冊的會員達1 200多人，擁有各類“國字號”的文藝職工達40多人。2012年，公司首次授予林祖躍等4位同志“企業(yè)文化建設貢獻獎”；授予張吉剛、陳榮親等10人“職工文化藝術(shù)家”稱號；授予肇慶供電局威武醒獅隊等6個團體“職工文化藝術(shù)品牌”團隊。其中，肇慶供電局威武醒獅隊由30名員工組成，他們堅持深挖民間傳統(tǒng)獅藝，獨自創(chuàng)作了《九天攬月》《五洋捉鱉》和《福臨門》等多個現(xiàn)代醒獅套路，在眾多國家級系列比賽中獲得金獎。

注重整合展示。2012年，結(jié)合南方電網(wǎng)公司成立十周年，公司舉辦了首屆企業(yè)文化周活動?；顒佑烧げ繝款^，辦公室、工會、新聞中心、市場部、安監(jiān)部配合，7家地市單位承辦，全體員工廣泛參與。通過文化論壇、職工作品展、社會開放日、書畫筆會、安全“金點子”分享、微博隨手拍、頒獎典禮等形式，集中展現(xiàn)南網(wǎng)成立十年來公司所取得的輝煌成就和員工精神風貌。廣東省文聯(lián)黨組書記白潔在參加文化周活動時說：“廣東電網(wǎng)公司企業(yè)文化周活動有規(guī)模、成體系、顯特色、見成效，形式和內(nèi)容都非常好?！苯璐?，我們出版了《2012文化印記》一書，重點回顧了活動的難忘瞬間。另一方面，注重企業(yè)文化的轉(zhuǎn)化和展示，目前，公司系統(tǒng)共建立企業(yè)文化綜合（專業(yè)）展館展廳64個，像中山局“供電文化展館”、佛山局“電力體驗館”、江門局“專業(yè)文化展廳”、培評中心“電力安全體感中心”以及肇慶局正在籌建的首個電力營銷計量館等，讓企業(yè)文化真正看得見、摸得著，為員工融入企業(yè)、社會了解企業(yè)提供了重要窗口。

注重示范引領。公司編制了《企業(yè)文化建設規(guī)劃（2013―2015）》。同時，制訂了企業(yè)文化示范單位以及安全、服務、廉潔、法制等專業(yè)文化管理辦法和考評標準，并指導基層開展創(chuàng)建工作。目前，東莞局變電管理一所、中山局輸電管理部、肇慶局500 kV硯都變電站已成為公司首批“安全文化示范基地”；佛山局客戶服務中心、江門局客戶服務中心、汕頭局客戶服務中心已成為公司首批“服務文化示范基地”。在總結(jié)推廣6個專業(yè)文化示范基地經(jīng)驗做法的基礎上，公司年底前還將選樹一批專業(yè)文化、班組文化建設示范單位。為了充分發(fā)揮文化引領風尚、教育員工、服務社會、推動發(fā)展的作用，我們精心策劃了5場文化沙龍，主題是“榜樣的力量、夢想的召喚、節(jié)約的理念、文化的交融、精神的傳承”，分別在公司機關本部、粵東、粵西、粵北和珠三角地區(qū)舉辦，深受員工喜愛。

注重平臺建設。一是搭建企業(yè)文化簡報、手機報、網(wǎng)頁“立體式”的宣傳平臺。二是注重新媒體宣傳平臺的應用。如：試點推廣微博微信的應用、開展微視頻的創(chuàng)作大賽、電子書的制作、歌曲MTV的制作等等。三是成立廣東電網(wǎng)公司文學藝術(shù)界聯(lián)合會，并以團體會員形式加入廣東省文聯(lián)。公司文聯(lián)設企業(yè)文化研究、文學創(chuàng)作、書法美術(shù)、攝影、音樂舞蹈五個協(xié)會，明確公司文藝工作者“為企業(yè)服務，為員工服務”的“二為”方向，引導廣大文藝工作者緊緊圍繞班組故事、企業(yè)精神、先進人物、歷史文化、創(chuàng)先工作等主題開展創(chuàng)作，致力于創(chuàng)作出一批企業(yè)文化精品。在去年開展的文化精品節(jié)目和作品征集活動中，共征集到文學類作品60余件、書法作品100余件、繪畫作品50余件、攝影作品1 000件、音樂及影像類作品40余件，涌現(xiàn)出了大量反映企業(yè)、職工的精品力作。同時，公司文聯(lián)各協(xié)會開展了豐富多彩的活動：音樂舞蹈協(xié)會組織藝術(shù)團到南澳島重點工程慰問演出、組織參加了“幸福南網(wǎng)夢之聲”員工歌唱比賽；公司攝影協(xié)會組織參加“電力與我”百年佛電、“安康杯”全國攝影比賽；公司書法美術(shù)協(xié)會開展了“我要安全我會安全”書畫比賽，等等。

廣東電網(wǎng)企業(yè)文化建設的

幾點啟示

啟示之一：企業(yè)文化建設要多做打基礎、利長遠的事。公司企業(yè)文化建設之初提出“六個一”的短期目標：一套企業(yè)文化叢書、一部反映企業(yè)文化的宣傳片、一個企業(yè)文化宣講團隊、一支職工文藝達人隊伍、一個宣傳思想文化工作的交流平臺、一批企業(yè)文化示范展廳（展館），很好地構(gòu)建起企業(yè)文化建設的雛形。

第3篇：公司企業(yè)文化宣講范文

各位領導，同志們：

下面，我從三個方面介紹一下天津公司在貫徹集團公司企業(yè)文化建設推進會精神，落實《中國節(jié)能環(huán)保集團公司企業(yè)文化建設綱要》，加快企業(yè)文化宣貫落地中的探索和實踐，歡迎批評指正。

一、高標準定位，樹立一流企業(yè)必須有一流文化的理念

天津公司成立已經(jīng)十年，成立初期公司黨委就高標準定位，著眼于建設精神文明、物質(zhì)文明都過硬的一流企業(yè)，將“持續(xù)提升員工隊伍的精氣神”作為企業(yè)文化建設的中心任務，通過多種形式加以灌輸。十年來，經(jīng)過歷屆領導班子和全體員工的辛勤耕耘，公司逐步形成了與中國節(jié)能文化理念一致，以“三種精神”為核心，從理念、視覺到行為的一整套文化體系，為公司十年間積極應對各種挑戰(zhàn)，實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了堅強的思想保證和強大的精神動力。

一是塑造了以“三種精神”為標志的企業(yè)精神文化?！叭N精神”是公司成立之初就確立的理念，包括“挑戰(zhàn)自我自找壓力”的精神、“一天也不耽誤”的精神和“勤儉持家促發(fā)展”的精神。1月2日，天津公司籌備組正式啟動公司成立工作，1月18日舉行了公司成立大會，期間辦理落實股東、銀行驗資、工商注冊等十幾項復雜手續(xù)僅用了16天時間，真正做到了“一天也不耽誤”。公司成立當年，在沒有任何壟斷資源的情況下，憑著完全市場化的業(yè)務，完成銷售收入31億元，凈利潤4220萬元，超額集團下達指標的36%。在“三種精神”的感召下，十年來公司始終保持著穩(wěn)定增長的態(tài)勢，年均實現(xiàn)收入55億元、利潤1.1億元，為集團發(fā)展做出了重要貢獻?！叭N精神”已深深融入天津公司員工的血脈，成為全體員工共同接受的價值觀。

二是塑造了以“四新機制”為標志的企業(yè)制度文化。“四新機制”，即新的用人機制、新的運營機制、新的分配機制、新的約束機制。公司按照人性化、精細化和高效化的管理原則，不斷創(chuàng)新人力資源管理和運營管理制度，打破平均主義，實現(xiàn)了員工能進能出，干部能上能下，收入能升能降，使企業(yè)文化在制度層面對員工形成了有效的激勵和約束。

三是塑造了以“六個統(tǒng)一”為標志的企業(yè)形象文化?！傲鶄€統(tǒng)一”，即在公司做到統(tǒng)一使用中國節(jié)能標識、統(tǒng)一懸掛企業(yè)文化標語、統(tǒng)一辦公環(huán)境管理、統(tǒng)一使用環(huán)保材料辦公、統(tǒng)一接待工作標準、統(tǒng)一員工著裝。“六個統(tǒng)一”的管理要求，為員工創(chuàng)造了整潔、高效、環(huán)保、溫馨的辦公環(huán)境，也為公司建立了良好的對外形象。

四是塑造了以“七講理念”為標志的企業(yè)理念文化。“七講”，即講大局、講實際、講精神、講正氣、講傳統(tǒng)、講感情、講奉獻。倡導“七講”理念，體現(xiàn)了公司堅持以人為本

的管理風格，體現(xiàn)了公司對科學發(fā)展和卓越績效的不懈追

求，體現(xiàn)了民族精神和時代精神的有機融合。

五是塑造了以“八個風氣”為標志的企業(yè)行為文化?！鞍藗€風氣”主要包括：樹立積極上進之風、共建共享之風、求真務實之風、勤儉持家之風、顧全大局之風、民主團結(jié)之風、廉潔從業(yè)之風和情趣健康之風?！鞍藗€風氣”是從作風建設的角度對“三種精神”和“七講理念”的進一步詮釋，經(jīng)過多年實踐，已經(jīng)成為全體員工共同遵循的行為準則。

二、高速度融合，充分發(fā)揮中國節(jié)能文化建設綱要的引領作用

由于天津公司在《綱要》出臺前，已經(jīng)初步形成了與中國節(jié)能文化在理念上一致，有具有自身鮮明特色的文化體系，因此公司將貫徹落實《綱要》作為2013年企業(yè)文化建設的中心任務，加快自身文化與中國節(jié)能文化融合的步伐。公司通過加強領導班子作風建設，帶動了員工精氣神的進一步提升，發(fā)揮了企業(yè)文化的戰(zhàn)略引領作用，促進了公司轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)了貫徹落實《綱要》工作的高起點開局。

一是用團隊理念為班子成員凝心聚氣。公司黨委以兩次調(diào)整領導班子和群眾路線教育實踐活動為契機，提出“提高工作標準、提高辦事效率、提高奮斗目標”的工作要求，要求班子成員牢固樹立“尊重、包容、分享、感恩”的團隊理念，做中國節(jié)能文化的模范踐行者。配合作風建設，黨委書記連續(xù)做了《加強作風建設，提高履職能力》、《再談三個提高》、《把握三個用力方向》等三次專題講話，有效發(fā)揮了班子作風建設對企業(yè)文化建設的帶動作用。

二是用核心價值觀為員工鼓勁。在加強班子作風建設的基礎上，為進一步鞏固廣大員工團結(jié)奮斗的思想基礎，公司以“三講”形式開展了中國節(jié)能價值觀教育活動。一是公司領導講解王小康董事長關于“盡職盡責”的重要論述；二是優(yōu)秀員工講述“盡職盡責”的先進事跡；三是全體員工在內(nèi)網(wǎng)論壇發(fā)表對“盡職盡責”的學習體會?！叭v”活動使中國節(jié)能文化在員工中進一步做到入耳、入腦、入心，員工的精氣神被進一步調(diào)動起來。

三是用戰(zhàn)略

規(guī)劃為員工增強轉(zhuǎn)型發(fā)展信念。2013年是公司推進主業(yè)轉(zhuǎn)型的第一年，公司黨委專門組織召開了集團戰(zhàn)略和天津公司戰(zhàn)略規(guī)劃宣講會，同時強化了對中國節(jié)能使命和愿景的宣傳。通過戰(zhàn)略宣貫，全體員工進一步堅定了中國節(jié)能建設世界一流節(jié)能環(huán)保企業(yè)、實現(xiàn)“2880”戰(zhàn)略目標的理想信念，堅定了進一步做強做優(yōu)天津公司、加快發(fā)展再生資源循環(huán)利用主業(yè)的信心、決心和責任感。

三、高效率推進，從五個方面推動中國節(jié)能文化傳播和落地

天津公司充分利用公司文化建設和黨建工作基礎較好、員工綜合素質(zhì)較高、黨員在員工中占比在70%以上等優(yōu)勢，以“持續(xù)提升員工隊伍的精氣神”為目標，從五個方面推動中國節(jié)能文化傳播和落地。

一是加強宣傳教育，形成以“黨委書記帶頭講黨課”為標志的企業(yè)文化教育模式。黨委書記講黨課是天津公司每年開展員工思想政治教育的必選動作，也是企業(yè)文化建設的光榮傳統(tǒng)。多年來，黨委書記先后宣講了《精神》、《品質(zhì)》、《風氣》、《執(zhí)行》等十幾次黨課，將黨性修養(yǎng)有機融入了企業(yè)文化。今年，黨委書記創(chuàng)新黨課教育形式，以視頻展示的方式，通過發(fā)生在員工身邊的代表先進文化的八個故事，為大家上了一堂題為《上善與大愛》的黨課，要求全體員工提高道德修養(yǎng)水平，弘揚中國節(jié)能“三種精神”，強化“三種意識”，為國家、為社會多做貢獻。

二是加強載體建設，形成以“紅色教育”為標志的企業(yè)文化建設載體。企業(yè)文化建設不能停留在刷標語和喊口號上，公司注重加強文化載體建設，多年來培育了一系列活動載體，這些活動主要有：婦女節(jié)活動、春季運動會、五一座談會、六一員工家庭日、七一表彰活動和紅色教育活動。每年上半年，公司都將紅色教育作為激勵員工的重要方式，號召員工發(fā)揚革命傳統(tǒng)，努力完成半年任務。今年的紅色教育，全體員工來到鐵人故鄉(xiāng)甘肅玉門，參觀了“創(chuàng)造風一樣速度”的中節(jié)能甘肅風電公司，大家切身感受了兄弟公司員工扎根戈壁艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程，加深了對中國節(jié)能文化的理解，找到了自身差距，堅定了轉(zhuǎn)型發(fā)展信心。

三是加強典型培育，樹立以優(yōu)秀員工趙俊艷為代表的先進群體。公司注重選樹和培養(yǎng)能夠代表中國節(jié)能文化的先進典型。20__年，黨委組織開展了向公司總經(jīng)濟師、天津市勞動模范趙俊艷同志學習活動。今年黨委結(jié)合年度重點工作，組織開展了“承諾創(chuàng)佳績，踐諾當先鋒”活動，指導工會和團支部分別開展了“爭做勞動能手”勞動競賽和“尋找身邊人閃光點”活動，選樹了一批“趙俊艷”式的先進典型，發(fā)揮了優(yōu)秀員工在企業(yè)文化創(chuàng)建中的示范推廣作用。

四是加強文化傳承，編寫以作風建設叢書為標志的企業(yè)文化文集。20__年以來，黨群工作部先后組織編纂了《盡職盡責大家談》、《創(chuàng)先爭優(yōu)活動資料匯編》、《學習<離開公司你什么都不是>讀書體會匯編》、《盡職盡責崗位明星風采錄》等企業(yè)文化系列叢書，這些刊物集中體現(xiàn)了天津公司員工艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的精神風貌，既是對公司創(chuàng)業(yè)史和發(fā)展史的記錄，也是對中國節(jié)能文化的展示和傳承。

五是加強制度建設，有效發(fā)揮企業(yè)文化管理功能。公司按照中國節(jié)能管理理念和人才理念，修改完善管理制度，將企業(yè)文化融入經(jīng)營管理、市場開拓、工作標準、人才選拔和業(yè)績考核體系之中，促進了管理創(chuàng)新和員工滿意度提升。公司還啟動了創(chuàng)業(yè)文化、嚴格文化、親情文化、廉潔文化等專項文化建設工作，切實促進了企業(yè)管理提升。

第4篇：公司企業(yè)文化宣講范文

管理人員要善于培養(yǎng)他人，包括自己，在培養(yǎng)下屬的同時也是在培養(yǎng)自己，管理人員要做到承上啟下的作用，不要整天做跟保姆一樣的工作。

偉策企業(yè)管理咨詢公司的韋老師講到了在管理工作中，事前控制的重要性，以“扁鵲論醫(yī)術(shù)”來舉例：

魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢?” 扁鵲答：“長兄最好，中兄次之，我最差。”文王再問：“那么為什么你最出名呢?”扁鵲答：“長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去;中兄治病，是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國?！?/p>

管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的管理人員均未能體會到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來了名氣很大的“空降兵”，結(jié)果于事無補。所以日常工作中，重要不緊急的事情是我們最應關注的;我們應該把主要精力放在重要不緊急的事情上，盡量避免緊急重要的事情。正所謂日日行，不怕千萬里，常常做，不怕千萬事!尤其在財務上是非常適用的。

“團結(jié)、務實、創(chuàng)新、超越”是公司倡導的企業(yè)精神，我想這也是一個企業(yè)的靈魂和推動其不斷發(fā)展的不竭動力所在。XX年是公司創(chuàng)造品牌的年，公司是每一位加盟公司的員工組成的利益共體，大家坐在同一條船上奮力駛向這同一個理想的目標。創(chuàng)造出一流的品牌，工作出一流的品質(zhì)!

文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。培訓了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長久的。干部培訓心得文化發(fā)展至今天，大家已普遍認識到，它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)干部培訓心得建設的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國的海爾集團、邯鄲鋼鐵公司、美國微軟公司、日本培訓心得公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的企業(yè)質(zhì)量培訓方案無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種企業(yè)，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感，培育企業(yè)心得精神，為我們員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益。

下面我從三個方面對如何宣講東方公司企業(yè)文化來談談個人的心得體會。

一、 淺談對培訓企業(yè)理念的理解。

作為公司的員工，我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記 “誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價值取向，發(fā)展是我們的第一培訓心得，具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標。

誠信文化是企業(yè)文化的重要組成干部，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實;信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值培訓大家網(wǎng)尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。

創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理辦公室主任培訓班、技術(shù)水平和經(jīng)營業(yè)績，去拼搏，去干部;視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與企業(yè)干部培訓心得競爭，努力打造哈爾濱職業(yè)培訓學校一流地球物理公司。任何企業(yè)文化建設都心得以“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維電腦培訓班和行為習慣。因為，如果企業(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易培訓大家網(wǎng)，對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

公司提倡“讓用戶滿意，以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展”經(jīng)營理念，提倡“靠前服務，超前服務，超值服務”的服務理念，其意義是何等重要。身為東方公司一名社區(qū)領導干部，在日常管理中宣貫培訓大家網(wǎng)企業(yè)理念，積極開展操作技能培訓、企業(yè)服務規(guī)范、服務禮儀培訓、完善各項管理制度、建立質(zhì)量體系等等，使員工盡快熟練本崗位規(guī)范的操作，具有精神飽滿的工作面貌投入工作。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營工作、管理工作和服務工作中;貫穿于工作要求、工作標準、工作考核中，把企業(yè)理念作為我們的行動指南，是我義不容辭的工作職責，一切以用戶為重，為用戶所想，為社區(qū)居民提供最滿意的服務。

二、對于企業(yè)文化建設方面的措施。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關鍵時期，企業(yè)文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須提高認識、加強領導，開拓創(chuàng)新、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面。

(一)要提高認識，統(tǒng)一思想，切實把企業(yè)文化建設列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設是企業(yè)全部工作的重要組織部分，認真抓緊抓好至關重要。在工作中定期組織基層領導干部和員工加強對企業(yè)文化建設理論的學習研究，掌握企業(yè)文化的基本原理和基本內(nèi)容，增強對企業(yè)文化建設重要性和必要性的認識;及時研究解決企業(yè)文化建設中出現(xiàn)的新情況新問題，把握好企業(yè)文化建設方向，堅持用社會主義的先進文化占領文化陣地，不斷推進企業(yè)文化建設。

第5篇：公司企業(yè)文化宣講范文

一、以環(huán)境營造為載體，融入企業(yè)文化精華

湖南高職院校要實現(xiàn)校企深度融合，可利用校園物質(zhì)、精神環(huán)境滲透，融入企業(yè)文化精華達到“潤物細無聲”的文化育人效果?？蓮娜齻€方面切入：一是優(yōu)化學校硬件環(huán)境，營造特色鮮明的文化空間。如，在學校主干道兩側(cè)、走廊墻面、宣傳欄等布置文化長廊，展現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)的文化信息，教育、感染師生;二是打造職場化的學習環(huán)境，彰顯優(yōu)秀企業(yè)文化特征。按職場化的環(huán)境建設實訓車間和實習教室，教師、學生按企業(yè)員工要求統(tǒng)一著裝和規(guī)范操作。平時可以建立職業(yè)角落文化，公布學校校企合作、工學結(jié)合的規(guī)章制度和政策機制，擺設各行業(yè)職業(yè)雜志書架和工具，各實訓基地內(nèi)的設施設備上粘貼如“至誠至精，永創(chuàng)一流”等奮發(fā)進取之語，讓學生切身感受職業(yè)文化;三是豐富學生生活環(huán)境。如，建設寢室文化墻，選擇大學生心理健康教育內(nèi)容、專業(yè)歷史文化的圖畫、中國文化和自然遺產(chǎn)圖片等展示，營造寬松、自由、舒適的生活環(huán)境，培養(yǎng)健康、向上、文明的生活習慣與行為文化。

精神文化是校園文化的靈魂或核心，主要體現(xiàn)為學校特色和精神的優(yōu)良傳統(tǒng)、校訓校風、人文精神和科學精神等等。它一旦形成，就建立起自身的行為準則、價值取向、生活習慣和規(guī)范體系。職業(yè)院校校企文化融合可從學校辦學理念、學院精神、校訓、校風、校徽、校歌、教風、學風、班風、作風等精神文化方面體現(xiàn)。首先要精心設計學校的標志，無論是?；盏闹谱?、校訓的確定以及校園建筑的布局，都應充分體現(xiàn)學校精神文化的內(nèi)涵。如，首批國家優(yōu)秀骨干高職院校浙江經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學院凝練出“立德為本、致用為宗、崇尚優(yōu)化、追求卓越”的辦學理念，首批國家優(yōu)秀骨干高職院校湖南科技職業(yè)學院以“至誠至公、精業(yè)樂業(yè)”為核心價值觀，國家示范性高等職業(yè)院校湖南交通職業(yè)技術(shù)學院的辦學理念是“厚德樹人、技能立業(yè)、特色興?！保冀K堅持“好品德、好技能、好使用、好形象”的育人標準，這些優(yōu)秀的職業(yè)院校的辦學理念都具有鮮明的職業(yè)特色，融入了企業(yè)文化的價值元素。值得我們借鑒。

二、以課程建設為基礎，校企共建職業(yè)教育課程

校企共建符合先進工業(yè)文化特征的職業(yè)教育課程。通過課程建設使先進企業(yè)文化融入課程。學校在設置專業(yè)課程的時候，應充分認識到行業(yè)、企業(yè)背景和文化的重要性，根據(jù)各個年級的教學要求和學生對專業(yè)知識、技能的認知程度，適當?shù)匕褍?yōu)秀的企業(yè)文化滲透到各個實踐教學環(huán)節(jié)中。在畢業(yè)班級開設企業(yè)文化課程，或在就業(yè)指導課程中增設企業(yè)文化方面知識，并將其作為畢業(yè)生素質(zhì)拓展教育的重要內(nèi)容。也可以設立選修課，給學生們宣講企業(yè)文化和制度。如德國高職課程內(nèi)容：“質(zhì)量為本，技術(shù)文化為主?！钡聡母叩嚷殬I(yè)教育非常注重企業(yè)文化的滲透，注重對學生進行職業(yè)道德和職業(yè)行為的規(guī)范教育，注重團隊精神和與人溝通合作等素質(zhì)的潛移默化地滲透。提高“默會知識”和技術(shù)文化所占比例，加強專業(yè)技術(shù)課程，開發(fā)隱性課程，注重培養(yǎng)學生的自學能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)能力、良好的職業(yè)道德等。職業(yè)教育培養(yǎng)具有操作技能的人不難，但工作態(tài)度、企業(yè)文化、企業(yè)精神等方面的獲取是一個長期過程，職業(yè)教育必須通過校企課程文化構(gòu)建來實現(xiàn)校企文化的有效融合，將職業(yè)道德、人文素養(yǎng)教育貫穿培養(yǎng)全過程。

三、以實踐教學為紐帶，實現(xiàn)產(chǎn)教協(xié)同推進

1.校內(nèi)實訓教學環(huán)節(jié)

從新生入學教育開始，利用一切可以利用的教學資源對學生進行企業(yè)優(yōu)秀文化的宣講，讓他們了解、感受到現(xiàn)代企業(yè)文化對企業(yè)生存和發(fā)展的重要性，使學生能對企業(yè)文化有感性的認知，學生耳濡目染地接觸企業(yè)文化，了解企業(yè)文化，明確職業(yè)發(fā)展方向，提前為就業(yè)做好心理準備。首先在實訓課堂上滲透企業(yè)文化，高職院校的實訓課是培養(yǎng)學生的動手能力的重要途徑，實訓課是在學生掌握理論知識的基礎上進行細致、系統(tǒng)、直觀的技能操作訓練。每個正規(guī)的操作步驟都包含著企業(yè)經(jīng)過長期經(jīng)營或生產(chǎn)而孕育出的卓越的企業(yè)精神。把這些優(yōu)秀的企業(yè)文化慢慢地滲透到實踐教學的課堂中，使學生在校就接受到卓越的企業(yè)文化熏陶。其次在教學環(huán)境上處處營造企業(yè)文化氛圍，教室走廊、校道上展示成功企業(yè)的管理口號，實訓室中張貼合作企業(yè)、優(yōu)秀合作企業(yè)家的名字以及著名企業(yè)家的經(jīng)典言論，櫥窗中展示創(chuàng)業(yè)成功的校友偶像。最后在實訓教學過程中，教師根據(jù)專業(yè)課程的特點，運用職場中出現(xiàn)的實例，讓學生認識到每個細節(jié)都馬虎不得，即使一個細小差錯都會對公司企業(yè)的實際生產(chǎn)和服務產(chǎn)生嚴重的后果，學生通過不斷的訓練，消除學生對崗位技能操作步驟一知半解的現(xiàn)象，培養(yǎng)“細心、準確、無誤”操作意識。

2.社會實踐環(huán)節(jié)

在校內(nèi)實訓教學環(huán)節(jié)結(jié)束后，學生對企業(yè)文化有了初步感知后，學校利用校企合作這個平臺，建立校企聯(lián)系制度和預備員工制度，企業(yè)骨干與學生進行面對面交流，促進學生對企業(yè)文化的理解和認同。首先學校經(jīng)常邀請企業(yè)領導、人力資源部經(jīng)理到學校開展講座、報告，宣傳企業(yè)的精神、企業(yè)文化和管理理念，讓學生加深對企業(yè)的了解，實現(xiàn)培養(yǎng)目標和社會需求的對接。其次學?？梢苑e極主動地把學生“帶出去”，定期安排學生深入企業(yè)進行社會實踐，加強與企業(yè)一線的交流。

3.頂崗實習環(huán)節(jié)

在頂崗實習期間，學生面對一個全新的環(huán)境，以及來自工作、學習和生活等各方面的困難和矛盾。因此，在實習生入職前，學校需要和實習單位溝通并共同探討如何把企業(yè)文化糅合在實習生的管理制度中，制訂以企業(yè)文化和職業(yè)化教育為核心的實習生管理制度。在企業(yè)文化魅力的熏陶下，學生對企業(yè)的管理制度慢慢地從不抵觸到樂于接受。通過頂崗實習這個渠道，實習生們都能深入到公司、企業(yè)的生產(chǎn)和服務的實踐活動中，再一次親身感受、認識實習企業(yè)的優(yōu)秀文化。在實習的過程中，積極開展企業(yè)文化教育，幫助實習生徹底轉(zhuǎn)換角色，把自己看成企業(yè)中的一員，和企業(yè)員工融為一體。鼓勵實習生積極參加校企業(yè)召開的生產(chǎn)、管理會議和舉辦的各種文體活動;參加企業(yè)的勞模表彰大會，我院還積極利用校內(nèi)生產(chǎn)性實訓基地、學院各系部成立的學生公司和創(chuàng)業(yè)街平臺，積極參加企業(yè)舉行的各種技能培訓和競賽，感受到實習企業(yè)的文化氛圍，深刻認識該企業(yè)文化的特點，積極地傳承這種企業(yè)文化。

四、以活動為依托，搭建校企文化交流平臺

1.技能大賽

全國職業(yè)院校技能大賽與職業(yè)教育發(fā)展緊密相連，辦賽理念是促進職業(yè)教育人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合，大賽在賽項設置上均融入最新的生產(chǎn)技術(shù)要素，代表了行業(yè)生產(chǎn)發(fā)展水平。如，2014年的全國職業(yè)院校技能大賽，比賽內(nèi)容緊密對接行業(yè)標準，體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)前沿技術(shù)。眾多國內(nèi)外著名企業(yè)（如聯(lián)想、中興、大眾、通用、西門子、博世、大連機床等）深度參與賽項設計、競賽平臺提供和技術(shù)服務等工作，參與賽項數(shù)量占全部賽項的80%以上，使比賽內(nèi)容直接與產(chǎn)業(yè)前沿技術(shù)相對接，發(fā)揮了大賽對職業(yè)院校專業(yè)建設與教學改革的推動作用。湖南高職院校要抓住技能大賽這個載體，積極參與、承辦相關賽項，與行業(yè)企業(yè)深度融合，將創(chuàng)新意識、科技意識、市場意識等企業(yè)文化的內(nèi)涵有效融入學生日?；顒又?。

第6篇：公司企業(yè)文化宣講范文

隨著全國高校的擴招，金融危機的沖擊，高校大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢日益嚴峻，就業(yè)競爭壓力的日益增大；而今很多大學生不懂如何去面試，在考官面前顯得緊張，不知道如何表現(xiàn)自己，使自己的才能不能很好的發(fā)揮，從而錯失良機。針對這樣這種形勢，我們南昌航空大學職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)指導協(xié)會準備在社團文化節(jié)期間舉辦大學生模擬面試大賽，為廣大學子提供一個實踐的機會，提高昌航學子在未來求職路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

二、活動目的

通過該活動，能夠架起一座學生與企業(yè)溝通的橋梁，搭建學生與企業(yè)交流的平臺。使企業(yè)能夠走進校園，了解高校教育狀況，有針對性地展開人力資源工作；使學生能夠根據(jù)深入了解企業(yè)的需求，作好職業(yè)規(guī)劃以應對日益激烈的就業(yè)競爭，達到學生實現(xiàn)自身價值和企業(yè)發(fā)展的雙贏。為此，我們策劃了這次校園模擬面試大賽。

本活動主要側(cè)重于引導學生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，正確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織該活動基于當前大學生中普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準備，對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會，導致學習目標不明確，甚至失去對未來的追求，而企業(yè)也無法在大學應屆畢業(yè)生中補充大量新鮮的血液，形成大學生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。面對大學生就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場經(jīng)濟激烈競爭，為了讓同學們了解面試的禮儀，進一步加大就業(yè)指導力度，創(chuàng)新就業(yè)指導方式，擬舉辦模擬面試大賽，以提高在校大學生的應聘和就業(yè)技巧，增強學生的心理素質(zhì)，提高學生應聘能力、應變能力和社會競爭力。

三、企業(yè)支持

我們在和企業(yè)聯(lián)系時發(fā)現(xiàn)，因時間跨度大，企業(yè)難以確定具體的時間等，且我們要對企業(yè)的經(jīng)營進行了解，因此在這方面具體細節(jié)上需進一步商討?；顒拥木唧w安排我們在確定好參加的企業(yè)后，和企業(yè)共同確定。

四、活動對象

本次活動面向全校大學生，歡迎廣大同學積極報名參加。

五、組織安排

本次活動由校就業(yè)指導中心主辦，職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)指導協(xié)會承辦，將邀請企業(yè)或社會機構(gòu)進行冠名贊助并協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯(lián)合成立比賽組委會進行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。

六、活動方式

邀請企業(yè)的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我校舉行面向全校的大型招聘會，現(xiàn)場為參與者提供意見、建議；傳授應聘技巧。由各企業(yè)選出根據(jù)職業(yè)要求和參與者表現(xiàn)最終確定一批的應聘成功者可獲得由我協(xié)會頒發(fā)的獲獎證書。

七、活動可行性分析

1、企業(yè)方面

① 通過本次模擬應聘會大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗，在學生當中樹立良好的企業(yè)形象，擴大企業(yè)的社會影響，樹立良好的人才培育使用環(huán)境。

② 可以提前介入人才招聘程序，發(fā)現(xiàn)高校優(yōu)秀人才，進行人才儲備。

③ 可以讓企業(yè)更好地了解高校的教育狀況，有針對性地展開人力資源工作，為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺，提供機會。

2、學生方面

大學生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分大學生在邁出校園走進社會的起跑線——應聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬面試大賽可以讓在校大學生體驗面試場面，了解面試的禮儀，提高在校大學生的應聘和就業(yè)技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發(fā)揚優(yōu)點，為自己將來走向社會作好準備。大一、大二、大三的同學可以把此次大賽當作一次經(jīng)驗，明確企業(yè)需要哪方面的人才，從而確定自己大學的學習目標，朝著企業(yè)需要的方向發(fā)展。而對于大四的同學則是真實的招聘會！從而增加自己的應聘經(jīng)驗，提升自己的應聘技巧。優(yōu)秀者將被企業(yè)錄用！

八、大賽具體流程如下：

（一）活動宣傳

1、海報宣傳

在全校的宣傳欄張貼大型海報，此海報可以由外聯(lián)部成員去拉贊助，最好是噴繪海報。與此同時，宣傳部的人負責畫4張以“大學生模擬面試大賽”為主題的海報！

2、傳單宣傳

在各樓棟的通知欄處張貼大賽通知，通知上標明初試投稿地點和時間。

3、咨詢點宣傳

在社團文化節(jié)期間，我們在一食堂門口擺設咨詢點，接受學生的咨詢，介紹本次活動的相關事宜和注意事項。另活動期間，我協(xié)會辦公室大學生活動中心345每晚5：40—6：40將會安排干部值班。

（二）大賽初選階段（征稿）

征收個人簡歷和求職書，并請指導老師進行初步審查，選拔出優(yōu)秀選手進入復賽。

請有意愿參加此次大賽的同學將你的個人簡歷和求職書在11月15日——11月17日交于大學生活動中心345室。

（三）大賽復試階段

1、主要環(huán)節(jié)：

第一環(huán)節(jié)：企業(yè)進行宣講

第7篇：公司企業(yè)文化宣講范文

1.1精益思想的引入

隨著公司轉(zhuǎn)包生產(chǎn)的壯大，對國外先進的管理理念接觸增多，公司技術(shù)水平的提升，需要改進管理方式，提高制造的效率與質(zhì)量。公司從2000年開始接觸精益理念，2001至2005年，逐步開展精益思想的導入和精益理論的初步推廣，2005年正式啟動精益實踐項目，選取一個工部作為試點率先運行，并取得了成功，2007年在總結(jié)試點的成功經(jīng)驗的基礎上，在公司各專業(yè)化生產(chǎn)線又選擇13個工部實施精益推進，擴大試點范圍，2008年開始在所有生產(chǎn)現(xiàn)場全面推廣，技術(shù)與管理水平得到提升，效果顯著。經(jīng)過幾年的探索與實踐，公司上下非常重視，全員參與，與公司的實際情況相結(jié)合，圍繞質(zhì)量、周期、成本、交付、人員五個方面進行精益改善，并結(jié)合轉(zhuǎn)包生產(chǎn)的經(jīng)驗，開始施行精益6西格瑪，形成了與公司相適應的精益管理及激勵機制，精益思想逐步完善。

1.2公司精益制造的成果

公司經(jīng)過10多年的探索與總結(jié)，實現(xiàn)了精益文化與公司實際相結(jié)合的管理文化，并納入到公司平衡計分卡中，在指標驅(qū)動的方式促進精益改進，精益的組織框架與推進方式逐步完善。公司注重精益改善活動，基層領導帶頭實施，精益更多地是面向流程和采用群眾性的持續(xù)改進，不論是技術(shù)人員、操作人員、管理人員主動投入，不斷地尋找工作范圍內(nèi)的問題，進行分析與改進，并定期進行交流與匯報，對精益改善效果較好的項目進行獎勵，形成了全員參與精益活動的氛圍，領導的支持是成功的保證。通過改進，制造過程中一些不必要的工序進行了精簡，規(guī)范中的工藝路線得到了優(yōu)化，生產(chǎn)流程縮短，加工過程及操作步驟進行細化、標準化，零件的加工經(jīng)驗及注意事項納入到工藝規(guī)程中，技術(shù)得到了積淀，成為了全員共有、共享的東西。一些傳統(tǒng)的工藝，經(jīng)過試驗調(diào)試到數(shù)控設備上進行加工，降低了對人員技能的要求，減少了瓶頸崗位數(shù)量，同時施行全過程無人干預的模式，生產(chǎn)效率得到提高，產(chǎn)品的制造過程及質(zhì)量更加穩(wěn)定性。精益成果多點開花，設備維護與保養(yǎng)、精益工裝應用、刀具改進、加工參數(shù)優(yōu)化等方面的精益改進都取得了良好的結(jié)果，現(xiàn)場可視化管理手段助推精益管理的水平，共同促進了航空發(fā)動機部件制造技術(shù)水平的提高。

2對精益活動的思考

2.1精益文化的建設

2.1.1西方企業(yè)文化對精益活動的促進

豐田公司精益管理的成功，一方面得益于企業(yè)管理層的戰(zhàn)略眼光，另一方面也得益于其特有的社會與企業(yè)文化，很多日本企業(yè)實行員工終身雇傭的方式，員工跳槽被認為是不忠誠行為，員工對企業(yè)忠誠度高、認同感強，精益改善就是為未來而努力。西方國家文化主張追求卓越，追求自我價值的實現(xiàn)，邏輯觀念強，已形成了制度之上觀念，同時宗教文化及系統(tǒng)關聯(lián)制度，也形成了誠信、敬業(yè)的社會價值觀，員工的道德素質(zhì)較高，科學管理制度與追求自我價值的結(jié)合，形成了具有西方特色的精益管理方式。

2.1.2公司企業(yè)文化的現(xiàn)狀分析

公司在推進精益活動中，逐步形成了一條適合發(fā)動機制造的精益管理模式，精益指標推進與考核的管理機制逐步完善，精益改進被列入各部門的平衡計分卡中，形成了常態(tài)管理，實現(xiàn)了對各崗位的全員覆蓋。但多數(shù)員工精益活動的動力很多是來自于上層任務要求及員工業(yè)績考核的需要，沒有達到一種從內(nèi)向外、習慣化的精益行為，員工接受了精益的管理理念，認識到其對航空發(fā)展作用，但還沒有達到那種自覺、自發(fā)的的精益行為深度，從我去做到我愿做，精益文化建設還有很大的空間。

2.1.3公司精益文化的建設發(fā)展

為了適應企業(yè)的發(fā)展，統(tǒng)一思想、提升素質(zhì)與能力是企業(yè)的重要的工作內(nèi)容，文化“洗腦”至關重要，精益活動的自發(fā)行動，需要員工對航空事業(yè)的使命感與責任感，一方面公司要選取責任感強的人員投身航空，另一方面要培養(yǎng)員工的責任意識，彌補社會教育的缺失。培養(yǎng)責任意識，領導要帶頭，同時要培養(yǎng)勇于擔責的氛圍，通過流程細化，明確崗位權(quán)力與責任，提高員工崗位決策范圍，并以寬松的環(huán)境培養(yǎng)感恩情結(jié)，增強員工的責任感與歸屬感，增強由內(nèi)至外的改善原動力，逐步使精益活動轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X的工作習慣。

2.2提高人員創(chuàng)新能力

精益推進需要高素質(zhì)的技術(shù)人員積極參與，公司在技能培養(yǎng)上已形成了一套培養(yǎng)、考核機制，通過長家分離、師徒結(jié)對、培訓學習等制度及流程的探索與實踐，形成了良好的技術(shù)發(fā)展體系，培養(yǎng)的一大批人才，在各個崗位上發(fā)揮出引領、骨干作用，為了適應未來企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展，公司還應在多方面上加大力度，來造就更多高水準的技術(shù)人員。一是系統(tǒng)組織培訓，通過高層宣講，外請專家，凝聚文化、拓展知識。二要加強技術(shù)交流與調(diào)研工作，由于專業(yè)細分，很多人員視野易停留在本崗位上，限制了創(chuàng)新的思路，并易出現(xiàn)重復攻關現(xiàn)象，浪費資源，所以要加強技術(shù)交流，多創(chuàng)造一些機會，提供平臺。三要強化技術(shù)總結(jié)與知識共享的工作，把個人的真實感受作為技術(shù)積累，在知識管理系統(tǒng)上進行共享，成為共有的知識與經(jīng)驗，推動整體技術(shù)水平的提升。

第8篇：公司企業(yè)文化宣講范文

    今天，公司團委在這里召開一屆三次全委（擴大）會議。這次會議的主要目的是認真貫徹落實集團公司第一次黨代會第二次會議和二屆職代會第一次職代會精神，總結(jié)回顧XX年年團的工作，研究和部署2010團的工作任務，聽取各單位團委書記XX年年工作的述職報告。

    今天會議的召開受到了集團公司黨委的高度重視，得到了熱電廠黨政領導的鼎力支持，在這里首先讓我們以熱烈的掌聲向在百忙之中親自參加此次會議的集團公司黨委李軍書記和熱電廠張明文書記致與最誠摯的感謝。

    下面，我代表集團公司團委常委會，向會議報告工作：

第一部分XX年年工作的簡要回顧

    過去的XX年年，礦區(qū)團委在公司黨委的正確領導下，以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實集團公司黨代會和職代會精神，不斷加強團員意識教育，不斷強化團的服務和拓展建功領域，團結(jié)和帶領廣大團員青年，廣泛開展了豐富多彩、富有成效的各種活動，使青年工作穩(wěn)步推進、協(xié)調(diào)發(fā)展，有力開創(chuàng)了共青團工作的嶄新局面。

   一、 適應形勢發(fā)展，團的思想政治工作向縱深推進

   1、  強化青年思想政治工作，切實履行團組織教育引導青年的職能作用。XX年年，公司團委以黨的十七大精神、科學發(fā)展觀、集團公司黨代會、職代會精神等為主要內(nèi)容，努力增強團干部、團員的組織意識和先鋒意識，先后組織了團干部、青崗崗長培訓班和12次學組研討活動。特別是在黨的十七大之后，公司團委迅速組織廣大團員青年對黨的十七大精神進行認真學習，并由恒大公司、開大公司、質(zhì)檢監(jiān)理公司、煤層氣等單位牽頭開展了學組活動。XX年年是我們還結(jié)合青年特點創(chuàng)辦了阜礦集團共青團工作博客，為做好青年思想工作打造了一個網(wǎng)上平臺，到目前博客瀏覽量已接近15000人次。

   2、加強形勢任務教育，激發(fā)青年投身礦區(qū)建設的熱情。公司團委針對“發(fā)展煤炭主業(yè)，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新管理模式，建設和諧礦區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓青工建功教育，動員和組織廣大團員青年為礦區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。各基層單位還十分注重青工思想狀態(tài)的調(diào)研，在十七大期間青工思想及安全工作調(diào)研活動中，以烏龍礦和海州礦調(diào)研報告為代表，對青工的思想狀況進行了多層次、全方位的調(diào)查研究，為青年工作打下基礎。

   3、以先進典型事跡，帶動青年爭創(chuàng)一流。公司團委把典型引路作為青年思想政治工作的重要途徑。XX年年樹立了以清河門礦281青年安全集體，運輸部清運段0067市級青年文明號，阜新市政協(xié)委員五龍礦青工朱益成，阜新市十大杰出青年高彥春，遼寧省十佳青年技師礦建公司楊柏和礦區(qū)十大杰出青年等一大批優(yōu)秀青年集體和先進個人。公司團委積極對他們進行宣傳報道，大張旗鼓的宣傳先進事跡，發(fā)揮了典型的影響和帶動作用，掀起人人爭當先進、人人趕超先進的良好局面。

   二、 發(fā)揮青年優(yōu)勢，志愿者活動蓬勃發(fā)展

   1、以展示礦區(qū)青年良好形象，倡導青工群體健康風氣為目標，廣泛開展了以“弘揚雷鋒精神立足志愿奉獻礦區(qū)青年志愿者活動”為主題的青年志愿者服務活動，熱電廠、圣諾公司、職培中心、林業(yè)處、天廈公司等基層單位分別開展了清理廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，服務敬老院孤寡老人，上街進行安全宣傳主題等活動，很好的展示了礦區(qū)青工隊伍的良好形象。

   2、以服務企業(yè)中心工作為目的，組建系列青年志愿者服務隊。XX年年公司團委先后組建了青年志愿者安全宣講隊、青年志愿者文藝服務隊和以總院醫(yī)生護士為主體的青年志愿者醫(yī)療服務隊。青年志愿者安全宣講隊按照每季度進行一次全礦區(qū)活動的要求，全年累計宣講66人次，為加強安全第一思想教育做出的積極貢獻。青年志愿者醫(yī)療服務隊，緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，組織醫(yī)護人員在清河門礦百日安活動等關鍵時期，深入一線、井口為職工進行義診，受到廣大職工群眾的一致好評。

   3、廣泛組織青年文化活動，使青年成為阜礦企業(yè)文化建設的重要力量。我們十分注重發(fā)揮青年人健康活潑、積極向上的群體特點，以礦區(qū)青年環(huán)城火炬接力賽、唱響青春之歌青年文化小區(qū)啟動儀式為代表的重大活動，展現(xiàn)了礦區(qū)職工頑強拼搏的精神面貌和集團公司良好的企業(yè)形象。同時，在XX年年度文化小區(qū)活動中，由恒大公司牽頭組織的青年安全知識競賽、由職教中心牽頭組織的“青年心、迎奧運、青春情、創(chuàng)和諧”羽毛球?qū)官?、由醫(yī)專牽頭組織的團干部素質(zhì)拓展訓練、由開大公司牽頭組織的走進大自然團干部踏青活動等、由運輸部團委牽頭組織的主題團日活動，即為團員青年陶冶情操、鍛煉意志提供平臺，更為公司企業(yè)文化建設豐富了內(nèi)涵。

   三、增強青工自主保安意識，在生產(chǎn)實踐中有為建功

   1、    優(yōu)化青崗工作制度，安全哨兵作用得以顯著發(fā)揮。我們不斷規(guī)范和強化青年安全監(jiān)督崗的各項工作，并在XX年年試行了青崗成效量化考核。同時，突出不同時期的安全重點，在六月安全月期我們開展“千名崗員  萬名青工  攜手同心鑄安全”主題活動;在黨的十七期間，生活公司、實業(yè)公司、艾友礦等單位團委，以強化青工安全第一思想教育為重點，以簽定聯(lián)?；ケ：贤?、集中上崗為手段，不斷深化了“迎接十七大，全員保安全”活動主題，為確保安全生產(chǎn)做出了貢獻。以這次活動為契機，到目前全公司已簽訂青工安全包保、聯(lián)保合同400份。

《1》

2、創(chuàng)新方式方法，青工安全第一思想教育和青年安全監(jiān)督崗工作又上新臺階。在青年安全第一思想教育方面，我們突破以往傳統(tǒng)，以視頻搶答題、圖片圖版題、醫(yī)療救護現(xiàn)場操作題等形式，組織開展了青年安全知識技能競答賽，使全體青工的安全第一思想得到強化。在青年安全監(jiān)督崗方面，興阜煤礦、機械制造總公司、供電處等單位團委還以發(fā)放青崗專項補貼、實施隱患整改反饋、強化基層青崗職責等形式，樹立了青崗權(quán)威、加強了青崗實效性。截止XX年年末，公司所屬22個青崗組織全年累計上崗1886人次。

   3、圍繞不同時期工作重點，發(fā)揮團組織的突擊隊和生力軍作用。為做好保勤保安工作，XX年年初公司團委向廣大青工發(fā)出了安全倡議，各并在團員青年中開展了寫保勤保安決心書、簽訂包保合同，走訪談心等活動。八道壕礦、五龍礦團委開展為一線職工送水送飯等活動，受到了職工廣泛贊喻。伊馬礦、清河門礦、烏龍煤礦團委主動承接了井下皮帶道、溜子道、水溝的清掃，為企業(yè)提高了經(jīng)濟效益、降低了生產(chǎn)成本。

   4、打造“青字號”活動品牌，促進青年文明號活動深入、持久、健康發(fā)展。公司團委下發(fā)了《阜新礦業(yè)集團青年文明號管理辦法》，全面推動 “青年文明號”創(chuàng)建活動向科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化方向發(fā)展。為引導創(chuàng)建活動高位起步，我們緊緊抓住安全這一主題，在各青崗和青字號組織中開展了爭創(chuàng)最佳青年安全監(jiān)督崗總崗和青年安全集體活動，并評出了十個最佳青年安全監(jiān)督崗總崗和九個青年安全集體，以點、促線、帶面，為爭創(chuàng)活動注入了新的動力。

   四、加強黨建帶團建，全面提升共青團組織建設水平

   在公司黨委的親切關懷下，我們堅持以黨建帶團建，進一步加強了團的基層組織建設， XX年年公司團委以指導到屆團委按團章規(guī)定召開團代會進行換屆選舉為重點，對基層單位團代會程序、材料、選舉等工作進行了詳細指導。到目前嘉成公司、恒大公司、伊馬礦、開大公司、興阜煤礦、機械制造總公司已成功召開了首次團代會，并選舉產(chǎn)生了新的一屆團委領導班子。

   縱觀XX年年礦區(qū)團的工作，我們感到有成果也有不足。面對成果，要繼續(xù)發(fā)揚光大，面對不足，要在今后的工作中加以改善和彌補。在新的一年中，公司團委要加大力度打造一支政治合格，素質(zhì)過硬團干部隊伍，努力提高共青團建功育人、服務中心的能力和水平，在加速推進礦區(qū)經(jīng)濟振興和全面發(fā)展的道路上譜寫新的篇章。

第二部分 2010年工作安排

   以集團公司第一次黨代會第二次會議和二屆職代會一次會議為標志，我們步入了構(gòu)建平安、和諧、繁榮新型礦區(qū)的嶄新階段。公司黨政的期望，令我們精神振奮；職工群眾的重托，讓我們豪情滿懷；有為建功的號角，催我們奮勇前進。在這百舸爭流、千帆競發(fā)、萬馬奔騰的偉大歷史時期，我們有責任、有信心、也有力量，在阜新礦區(qū)全面振興的偉大實踐中建立無愧于黨政期望、無愧于群眾重托、無愧于時代需要的嶄新業(yè)績。

   XX年年，公司共青團工作的指導思想是：以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指導，緊密結(jié)合礦區(qū)實際，深入貫徹公司第一次黨代會第二次會議和二屆職代會一次會議精神，以提升團組織建功育人、服務大局能力為導向，以強化自身建設、提升團干部素質(zhì)、提高青工安全生產(chǎn)水平為目標，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，鞏固成績、拓展領域、創(chuàng)新發(fā)展，更加充分的發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，團結(jié)和帶領廣大團員青年在加速推進礦區(qū)經(jīng)濟振興和全面發(fā)展的道路上，做出新的更大的貢獻。

    一、加強和改進青年思想政治工作，提高針對性、提升親和力、強化教育載體

第9篇：公司企業(yè)文化宣講范文

20__年，是陜北礦業(yè)公司“強一進一”戰(zhàn)略目標實施的起步年，也是公司廣大干部凝心聚力、奮力拚搏，加快發(fā)展、做強做大的一年。一年來，在公司黨政的領導下，在集團公司黨群部的指導下，宣傳思想政治工作認真貫徹落實黨十七大精神和科學發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)工作中心，以凝心聚力、營造氛圍、構(gòu)建和諧、促進發(fā)展為目標，扎實工作，穩(wěn)步推進，較好地發(fā)揮了陣地和凝聚作用，調(diào)動了方方面面的積極因素，為公司各項經(jīng)濟技術(shù)指標的完成做出了積極的貢獻。

一、主要工作和特點

陜北礦業(yè)公司宣傳思想政治工作主要表現(xiàn)在七個方面：理論教育工作有所創(chuàng)新；形勢任務教育扎實有效；日常宣傳教育積極主動；思想政治工作研究持續(xù)活躍；新聞報道工作成績顯著；精神文明建設繼續(xù)深化；宣傳隊伍自身建設不斷加強。主要抓了以下四項重點工作：

（一）宣傳思想政治工作得到了加強，發(fā)揮了陣地和凝聚作用

按照公司黨委的工作部署，各單位結(jié)合工作實際和發(fā)展需要，針對干部職工的思想狀況，認真開展形勢任務教育，為各項工作順利進展奠定了堅實的思想基礎。一是政治理論學習常抓不懈。公司黨委修訂完善了中心組學習制度，制定了學習計劃，明確了學習的內(nèi)容、時間、形式和考核辦法，使政治理論學習進一步規(guī)范化和制度化；各單位結(jié)合實際，建立和完善了政治理論和業(yè)務學習制度，保證了學習活動的正常開展。二是學習內(nèi)容不斷充實。各級黨政把學習黨建理論、企業(yè)管理知識和上級的文件精神有機結(jié)合起來，拓寬了學習的知識面，增強了學習的實效性。三是學習方法形式多樣。各級黨政把集中學習、外出培訓、個人自學、知識競賽和形勢任務教育結(jié)合起來，使學習更加貼近干部職工的思想和工作實際，統(tǒng)一了思想，促進了工作。

在全體黨員和職工中深入開展了“獻計獻策” 活動和“管理質(zhì)量達標年”活動；開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進集體和先進個人的評選活動，選樹了集團公司文明單位包頭運銷公司、韓家灣煤礦和勞動模范馮剛等先進典型，發(fā)揮了先進典型的示范引路作用，調(diào)動了方方面面的積極性；開展了“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”學習實踐活動，培育了廣大宣傳思想政治工作者的政治堅定性、品德純潔性和行為先進性，為今后各項工作深入開展奠定了堅實的思想基礎。

注重宣傳思想政治工作，充分利用和發(fā)揮板報、櫥窗、標語、《陜北礦業(yè)》和互聯(lián)網(wǎng)等陣地的作用，堅持了正確的輿論導向、思想觀念引導和形勢任務教育，深入宣傳了黨的十七大精神、科學發(fā)展觀和社會主義榮辱觀教育，積極開展了安全生產(chǎn)知識學習、黨員答題競賽、先進典型宣傳等系列活動；組建了公司門戶網(wǎng)站，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)絡作用，扎實推進了宣傳思想政治工作，為公司快速發(fā)展，構(gòu)建和諧礦區(qū)提供了強大的思想文化保證。

利用《陜北礦業(yè)》這一宣傳陣地，大力推廣各單位在踐行科學發(fā)展觀中的新鮮經(jīng)驗和好的做法，宣傳重點工程和先進典型。對外宣傳也取得了顯著成效，代表集團公司參展了在榆林舉辦的第三屆榆林國際煤炭暨能源產(chǎn)業(yè)博覽會，受到了上級領導和有關部門的通報表彰；并在《陜西日報》、《陜西工人報》、《榆林日報》等平面媒體對公司三個文明建設進行了大力宣傳，提高了公司的知名度和美譽度，樹立了良好的外部形象。

進一步健全了職工思想政治工作研究網(wǎng)絡，下發(fā)了政研課題，積極開展思想政治工作調(diào)查研究，并把思想政治工作融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作之中，先后組織開展了紀念“五一口號”發(fā)表60周年暨改革開放30周年有獎征文活動，開展了深化學習實踐科學發(fā)展觀調(diào)研等活動，共收到研究論文17篇，為公司快速發(fā)展奠定了思想基礎。組織編撰《陜北礦業(yè)公司志》一書，目前，正在征集各方面的意見，作進一步的修訂。

（二）日常宣傳教育得到了加強，增強了針對性和實效性

日常宣傳教育始終圍繞公司的中心工作，抓好黨的政策學習、集團公司文件精神傳達，公司重要會議貫徹落實和社會宣傳等工作，多方鼓舞士氣、凝聚力量，積極宣傳企業(yè)形象，增強了宣傳思想政治工作的針對性和實效性。

在制度建設上，進一步完善和修訂了公司新聞宣傳工作管理辦法、新聞宣傳報道工作考核獎勵辦法和通訊員隊伍建設等有關制度，注重新聞宣傳隊伍建設，保證了公司重大事項、重大決策、中心工作及各類會議的宣傳報道工作。各單位成立了新聞宣傳報道小組，組建了通訊員隊伍，制定了管理制度，完善了激勵機制，明確了目標任務，并努力改善通訊員的學習、工作環(huán)境，激發(fā)了宣傳干部的積極性、事業(yè)心和成就感。

在工作創(chuàng)新上，公司對《陜北礦業(yè)》報進行了改版，增強了新聞宣傳的時效性，突出了知識性、趣味性和指導性，并在版面設計上進行了大膽創(chuàng)新，增設了《安全漫畫連載》、《讀書》、《工作研究》、《親情底片》、《藝海拾貝》、《愛心榜》等十多個欄目。同時，我們對公司三個文明建設中涌現(xiàn)的先進典型進行專版宣傳，彰顯了以人為本、勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的社會主義核心價值觀。

在欄目組稿上，我們始終堅持服務公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作中心這一主題，突出指導工作、交流經(jīng)驗、鼓舞士氣、營造氛圍這一職責，及時根據(jù)企業(yè)發(fā)展狀況、重點工作推進情況和職工思想動態(tài)進行針對性組稿，并狠抓稿件質(zhì)量的提高和報紙版面的美化，有力地配合了公司黨政工作。

在服務生產(chǎn)上，開展了以“美化生態(tài)環(huán)境、崗位建功立業(yè)、構(gòu)建和諧礦區(qū)”為主題的青年志愿者活動、“全國安全生產(chǎn)月” 活動、“青年節(jié)能減排”活動、“百日安全”活動等；在《陜北礦業(yè)》上開辟了《安全漫畫連載》、《工作研究》等欄目，連續(xù)刊登安全生產(chǎn)知識，發(fā)揮了宣傳思想政治工作服務安全生產(chǎn)的作用，增強了針對性和實效性，形成了濃厚的安全宣傳教育氛圍，使 “安全高于一切、安全先于一切、安全影響一切、安全重于一切”的理念深入人心。

（三）隊伍和陣地建設得到了加強，營造了和諧發(fā)展的良好氛圍

在隊伍建設上，首先是狠抓隊伍整體素質(zhì)的提高。公司黨群部利用各種時機為通訊員提供學習資料，解決生活工作困難，面對面耐心輔導，交流采編心得，及時為通訊員傳授新聞寫作知識，激發(fā)了通訊員的寫稿熱情，培育了一支新聞宣傳隊伍。其次是發(fā)揮了《陜北礦業(yè)》內(nèi)外宣傳和通訊員培養(yǎng)雙重作用，加強了隊伍建設，提高了報紙質(zhì)量。

今年1-10月，《陜北礦業(yè)》共出版20期，刊稿500多篇。其中，韓家灣礦采用稿件117篇、大哈拉礦采用稿件50篇、包頭運銷公司采用稿件73篇、神木運銷公司采用稿件30篇，全部超額完成公司下達的上稿任務。對外宣傳報道（平面紙質(zhì)媒體）刊用27篇，其中在省部級以上報刊刊稿25篇，樹立了公司良好的外部形象。值得一提的是，公司對外宣傳工作在20__年實現(xiàn)了新的突破, 即在《陜西日報》和《陜西工人報》等報刊外發(fā)稿件，無論從數(shù)量還是質(zhì)量均實現(xiàn)了新的突破; 在《陜西日報》對公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展進行了專版重點宣傳，有力地宣傳和展示了公司形象。

（四）精神文明和企業(yè)文化建設得到了加強，加快了和諧礦區(qū)的創(chuàng)建

一年來，公司從加強職工隊伍建設、增強企業(yè)發(fā)展后勁出發(fā)，以創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工活動為抓手，著力提高職工隊伍整體素質(zhì)。公司投資1萬多元為包頭運銷公司新建了圖書室，為職工進一步學習創(chuàng)造了條件。包頭運銷公司在抓好職工自學的基礎上，聘請了鐵路管理人員給職工講解鐵路運輸知識。韓家灣礦每季度組織全礦職工培訓集中培訓一次，區(qū)隊每月組織集中培訓一次，班組在每個班前會組織學習崗位應知應會，培養(yǎng)了職工的文明習慣，提高了安全生產(chǎn)技能。

在精神文明建設中，公司以文明單位創(chuàng)建為動力，把提高職工隊伍的整體素質(zhì)與加強基礎建設結(jié)合起來，對重點部位進行綠化美化，基本做到環(huán)境衛(wèi)生整潔化、日常管理牌板化、各項工作標準化，進一步增強了職工對企業(yè)的榮譽感。韓家灣礦結(jié)合礦井產(chǎn)業(yè)升級，對生產(chǎn)、生活主要設施進行了改造，礦區(qū)面貌煥然一新。包頭運銷公司對辦公樓進行了修繕，配備了必要的辦公設施，進一步改善了職工的辦公和生活環(huán)境。今年上半年，包頭運銷公司、韓家灣礦被評為集團公司文明單位，包頭運銷公司經(jīng)理馮剛同志被評為集團公司勞動模范。

在企業(yè)文化建設中，包頭運銷公司對征集的理念進行了整理，并設置了宣傳牌板、刷新了警示標語。大哈拉礦在辦公區(qū)設置了安全警示牌板，在生產(chǎn)區(qū)懸掛了安全理念橫幅。韓家灣礦在產(chǎn)業(yè)升級中不忘企業(yè)文化硬件投入，建設安全文化長廊，在路燈上設置了宣傳牌板，在區(qū)隊開展了班前安全禮儀活動。

20__年10月20日至27日，公司組織部分宣傳思想政治工作人員和二級單位黨委（支部）書記一行8人，先后赴黃陵、蒲白、澄河、韓城等單位考察學習企業(yè)文化建設情況，通過座談、觀看專題宣傳片、實地查看，切實感受到了兄弟單位企業(yè)文化建設的力度和文化的魅力；10月29日上午，邀請西安交大公共管理學院院長張思鋒教授來公司為公司機關和二級單位中層以上管理人員舉辦《核心競爭力及其培植--論企業(yè)文化建設》的專題講座。10月29日下午至11月2日，由公司黨群部和西安交大公共管理學院組成的6人調(diào)研小組深入公司機關及各二級單位開展調(diào)研活動，為下一步公司企業(yè)文化建設整體推進奠定了堅實的基礎。

總的來看，陜北礦業(yè)公司宣傳思想政治工作雖然做了大量工作，取得了一些的成績，但與集團公司的要求還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在宣傳思想政治工作創(chuàng)新不夠，辦法不多，步子不快；基層單位宣傳思想政治工作有待于進一步加強；宣傳思想政治工作人員整體素質(zhì)有待進一步提高。

二、20__年重點工作設想

“宣傳思想政治工作是黨和國家工作的重要組成部分，在中國特色社會主義事業(yè)全局中具有重要地位，發(fā)揮著不可替代的作用。實現(xiàn)黨的十七大描繪的宏偉藍圖，宣傳思想政治工作擔負著

統(tǒng)一思想、凝聚力量的重大任務，擔負著推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮、興起社會主義文化建設新的重大使命?！比绾芜M一步貫徹落實總書記20__年元月22日在全國宣傳思想政治工作會議上的重要講話精神，推進陜北礦業(yè)公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展是我們陜北礦業(yè)公司宣傳思想政治工作的重點工作。 面對新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，完成新任務，迫切需要宣傳思想政治工作統(tǒng)一思想，凝聚力量，振奮人心，鼓舞士氣，為公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供強大的智力支持和思想保證。

（一）深入學習宣傳貫徹黨的十七大精神和科學發(fā)展觀，著力鞏固干部職工團結(jié)奮斗的共同思想基礎。

堅持把黨的十七大精神和科學發(fā)展觀繼續(xù)作為政治理論學習的重點。積極引導干部職工全面領會、準確把握黨的十七大提出的重點理論觀點、重大戰(zhàn)略思想和重大工作部署，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，把思想和行動進一步統(tǒng)一到十七大精神上來。制定公司深入學習宣傳貫徹科學發(fā)展觀的安排意見和具體措施，安排部署好全年的理論學習，著力用中國化最新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

分層次、有重點地組織好領導班子和黨員干部的學習。要充分利用黨委中心組學習這一主要形式，使領導干部自覺成為學習宣傳十七大精神、貫徹落實科學發(fā)展觀的模范，提高用發(fā)展著的指導公司改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作的能力。同時，要認真抓好干部職工的學習教育活動，通過宣講科學發(fā)展觀、舉辦輪訓班、撰寫心得體會等不同形式，深入推進科學發(fā)展觀學習熱潮，努力使黨的最新重大理論成果走進生活，切近群眾，推動企業(yè)發(fā)展。

大力發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風。要始終不渝地將科學發(fā)展觀的學習宣傳貫徹同廣大干部職工的思想實際有機結(jié)合起來，同影響和制約企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定等突出問題有機結(jié)合起來，使科學發(fā)展觀真正成為澄清各種錯誤思想認識的有力武器，成為謀劃企業(yè)改革發(fā)展的正確思路，成為推動企業(yè)科學發(fā)展的有效措施，努力在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上取得實效。

（二）開展形式多樣的宣傳教育活動，不斷增強宣傳思想政治工作的針對性和實效性

繼續(xù)組織好形勢任務和理想信念教育。明年是陜北礦業(yè)公司建局20周年，也是實現(xiàn)跨越發(fā)展最為關鍵的一年。我們要以此為契機，充分運用各種媒體、以多種形式，大力宣傳公司發(fā)生的巨大變化，宣傳公司改革發(fā)展取得的新進展、新成效，堅定廣大干部職工做強做大企業(yè)的信心和決心。

深入開展形式多樣的主題教育活動。我們將緊密結(jié)合公司快速發(fā)展過程中的重點工作和干部職工普遍關注的熱點、疑點問題，摸準思想脈搏，有的放矢地組織開展各種主題教育活動，教育引導廣大干部職工把搞好公司的熱情和信心轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展、創(chuàng)建和諧礦區(qū)的強大力量，切實達到轉(zhuǎn)變思想觀念、強化內(nèi)部管理、優(yōu)化職工隊伍、提高勞動技能的目的，著力增強主題教育的針對性和實效性。

大力開展科學發(fā)展觀實踐教育活動。用廣大干部職工喜聞樂見的方式組織開展形式多樣的宣傳教育活動，使其更多地掌握科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求，教育和引導廣大干部職工緊緊圍繞公司“強一進一”戰(zhàn)略目標，創(chuàng)新發(fā)展理念，豐富發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，著力推動轉(zhuǎn)變不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，推動解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題，不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。

認真做好公司改革發(fā)展過程中的思想政治工作。我們要把服務公司中心工作、維護職工權(quán)益作為宣傳思想政治工作的兩個重點，認真開展調(diào)查研究，有針對性地做好宣傳鼓動和解疑釋惑工作，理順情緒、化解矛盾，積極引導職工支持和參與改革，樹立與公司快速發(fā)展相適應的職業(yè)道德和工作作風。

加強新形勢下宣傳思想政治工作的研究探索。要重視職工思想政治工作的研究，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理的實際和重大舉措，進一步加大宣傳思想政治工作的方式方法，著力增強宣傳思想政治工作的預見性和主動性、針對性和有效性、吸引力和感染力。我們將適時召開思想政治工作研討會，就貫徹落實科學發(fā)展觀，建設和諧礦區(qū)進行理論研討。

（三）堅持正確輿論導向，努力構(gòu)建公司

快速發(fā)展的的良好輿論環(huán)境

認真組織開展新一輪的思想大解放大討論活動。著眼于以思想大解放、激發(fā)創(chuàng)新活力、推動公司科學發(fā)展為目的，積極開展思想大解放大討論活動，教育引導干部職工充分認識在新形勢下繼續(xù)解放思想的重要性和必要性，著力強化發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、競爭意識、爭先意識，為切實加快公司科學發(fā)展破除思想障礙，為做強做大陜北礦業(yè)公司提供強大的思想動力。

全面深入地宣傳公司改革發(fā)展成果。充分運用各種信息載體，大力宣傳報道公司深入貫徹落實科學發(fā)展觀、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加強和改進黨的建設等方面新思路新舉措，大力宣傳公司近年來所取得新進展新成就，著力塑造陜北礦業(yè)公司良好的外部形象。20__年，礦井產(chǎn)業(yè)升級即將結(jié)束，安山井田就要開工，公司新項目開發(fā)將全面鋪開。為此，我們要深入開展宣傳報道活動，為公司又好又快發(fā)展營造良好的輿論氛圍。

（四）深入開展精神文明和企業(yè)文化建設，推動和諧礦區(qū)創(chuàng)建

深入開展以構(gòu)建社會主義核心價值體系為主要內(nèi)容的思想道德建設。要在精神文明創(chuàng)建活動中重點抓好社會主義核心價值體系建設，并將其融入干部職工教育的全過程。堅持用中國化最新理論成果、中國特色社會主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神、以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育干部群眾，引導廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷推動公司形成文明和諧的良好風尚。

深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。要緊緊抓住陜北礦業(yè)公司建局20周年的有利契機，開展形式多樣慶?；顒?，融洽人際關系，促進企業(yè)和諧，培育文明道德風尚，為企業(yè)實現(xiàn)做強做大創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境。按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，不斷深化拓展文明創(chuàng)建的內(nèi)容，大力推進和諧公司創(chuàng)建活動。繼續(xù)組織開展文明單位、文明班組、文明示范崗等創(chuàng)建活動，不斷推進公司精神文明建設，進一步提高職工的文明素質(zhì)和公司文明水平。

極推進企業(yè)文化建設。要嚴格按照公司即將推行的企業(yè)文化實施綱要的總體部署，扎實開展企業(yè)文化建設，提高文化品位，塑造企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌，提升企業(yè)競爭力。公司適時舉辦企業(yè)文化建設經(jīng)驗交流推介會，總結(jié)推廣企業(yè)文化建設的先進典型。

（五）加強宣傳思想隊伍建設，提升宣傳思想政治工作能力

加強宣傳思想政治工作隊伍建設。采取“請進來”、“走出去”多種方法，加大對宣傳思想政治工作人員的教育培訓，深化對黨的最新重大理論成果和現(xiàn)代科技知識的學習，不斷增強宣傳思想干部的政治意識、大局意識、責任意識，努力在加強思想政治建設、樹立良好形象、提高創(chuàng)新能力上下功夫，在增強業(yè)務本領、改進工作作風、切實推動工作上取得明顯成效，不斷提高宣傳思想干部的業(yè)務水平和工作能力，努力造就一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的宣傳思想政治工作隊伍。