職業(yè)健康安全管理精選(九篇)

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第1篇：職業(yè)健康安全管理范文

建筑行業(yè)是國民經濟的重要支柱產業(yè)，在社會主義現代化建設中起著不可替代的作用。但是，建筑行業(yè)又是事故易發(fā)的行業(yè)之一。這固然有就業(yè)人員多、基數大的原因，但也與建筑行業(yè)從業(yè)人員流動性大，建筑施工作業(yè)環(huán)境復雜、露天作業(yè)、高處作業(yè)、危險作業(yè)、交叉作業(yè)多、勞動強度大，不安全因素隨著工程進度的變化而不斷變化等種種因素密不可分。近年來，安全生產工作在各級領導、各個建筑企業(yè)的高度重視下，始終堅持“預防為主”的安全生產方針，發(fā)生施工安全事故的頻率有所下降，但重大惡性工傷事故仍時有發(fā)生，職業(yè)病人數呈上升趨勢，建筑安全生產形勢仍很嚴峻。OHSMS職業(yè)健康安全管理體系是一套科學的管理體系，把企業(yè)的人、物、環(huán)境、信息組合起來，作為一個系統(tǒng)，以整個系統(tǒng)中導致事故的根源——危險源作為管理核心，通過危險源辯識、風險評價、風險控制等手段來達到控制事故發(fā)生的目的，從企業(yè)的整體出發(fā)，實行全員、全過程、全方位的安全管理，并在管理過程中持續(xù)不斷地根據預先確定的安全管理工作程序，定期審核和完善系統(tǒng)的不安全因素，使企業(yè)達到最佳安全狀態(tài)。它具有系統(tǒng)性、先進性、預防性、全過程控制性、持續(xù)改進性的特點。大力推行職業(yè)健康安全管理體系,對建設施工企業(yè)保障安全生產、降低職業(yè)病率有極其重要的意義。

1、OHSMS認證的推行，有效幫助企業(yè)識別法律要求。

安全是人命關大的大事，雖然國家、行業(yè)和地方政府為搞好安全生產了一系列安全生產的法律、規(guī)章、技術規(guī)范、管理規(guī)定，但這些要求在生產管理中并未得到全面貫徹落實，事故頻發(fā)的現象沒有得到根本扭轉。建立OHSMS，可以明確建筑企業(yè)及其所屬工程項目部應該遵循的有關法律、法規(guī)、規(guī)章和標準，在制訂安全管理目標和安全保證計劃時對遵循國家、行業(yè)和地方有關法律、規(guī)章和其它要求要作出承諾，并定期進行評審，以判斷其執(zhí)行度，同時規(guī)定企業(yè)的管理制度必須與國家的法律、規(guī)章的變化取得同步，以保證法律、規(guī)章和其它要求的可持續(xù)發(fā)展，并通過內部體系審核和不斷地針對各種不符合項，采取糾正措施和預防措施，使其真正得到落實。

2、OHSMS認證的推行，進一步明確責任。

安全責行重于泰山，企業(yè)是安全生產管理的主體，安全生產責任制是企業(yè)安全管理工作的核心，建立OHSMS，明確提出了企業(yè)法人代表是企業(yè)安全生產第一責任人，對安全管理負總責，項目經理是項目安全生產第一責任人，對其對項目管理人員都明確規(guī)定其具體職責、權限和相互關系，以使所有有關人員能夠按照其規(guī)定的職責、權限開展工作，及時有效地采取糾正措施和預防措施，以消除事故隱患，防止事故的發(fā)生，使“縱向到底、橫向到邊，點線成網，群防群治”的安全生產責任得到有效落實。

3、OHSMS認證的推進，可提高企業(yè)全員安全意識。

企業(yè)中的每個員工都是安全生產工作中的細胞分子，無論哪個細胞出現了問題，都會使企業(yè)的整體安全系統(tǒng)受到影響，因此，提高企業(yè)全員安全意識是工作的重點。首先要利用各種宣傳形式，廣泛宣傳貫徹標準和建立體系的意義和有關的基本知識，同時要求企業(yè)必須對全體員工進行系統(tǒng)的安全培訓和教育，使每個員工都參與企業(yè)職業(yè)健康安全工作，使安全問題深入人腦，打動人心，啟發(fā)和強化人的安全意識，提高人對事故的防范能力，真正樹立起“安全第一、依防為主”的思想理念。

4、OHSMS認證的推行，促進企業(yè)主動性管理。

我國傳統(tǒng)的安全管理往往遵循領導指示，逐級發(fā)文，電話會議，安全大檢查等一套方法，這些方法屬于被動型和事后型的管理模式，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳。而現代企業(yè)制度下的OHSMS，將職業(yè)健康安全與企業(yè)的管理融為一體，將安全管理單純靠強制性管理的政府行為，變?yōu)槠髽I(yè)自愿參與的市場行為，使職業(yè)健康安全工作在企業(yè)的地位，由被動消極有服從轉變?yōu)榉e極主動的參與。企業(yè)主動對危及自身安全行為進行一系列規(guī)范和整治，自愿建立職業(yè)健康安全管理并通過認證。這樣，許多企業(yè)通過認證就形成了鏈式組帶效應。依靠市場推動，對各種不安全因素進行超前控制，從而達到預防事故的目的，促進了企業(yè)安全管理水平的提高。

5、OHSMS認證的推行，及時消除隱患，達到持續(xù)改進。

OHSMS中的危險辯識、風險評價與控制是整個管理體系的精髓，充分體現了“預防為主”的方針，即通過策劃（P）、實施（D）、檢查（C）、評價（A）循環(huán)活動，約束體系要素始終保持持續(xù)改進意識，不斷修正完善，使體系功能增強，達到預防、預警、預控的最終目標。將OHSMS運用于施工現場強調所有過程的事前、事中和事后全過程的控制，防止不合格的材料、設備用于工程上，防止未經安全教育的分包隊伍和人員違章作業(yè)，從而達到對物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為兩個方面實施全過程的控制。在OHSMS運行中應針對工程的結構特點、規(guī)模層次、施工環(huán)境、施工隊伍狀況等實施安全策劃，識別并確定項目施工的危險部位和過程，制訂并采取與之相適應的安全技術管理措施，使這些危險部位和過程能得到有效的控制，防患于未然。

OHSMS運行的有效性，在未能及時地發(fā)現并消除隱患，支持開展檢查、驗收和體系審核活動，發(fā)現的隱患和不符合項，都要根據“立項、整改、復查、消項”的原則，實施封閉式管理。即發(fā)現了問題，要進行處理和處置后的驗證，做到不合格的設施不使用，不合格的過程不通過，不安全的行為不放過，對嚴重違章、重大隱患不符合項，還要調查其原因，制訂消除不符合項原因的糾正措施，并實施監(jiān)控，確保糾正措施的執(zhí)行及其有效性。

6、OHSMS認證的推進，為企業(yè)增強競爭優(yōu)勢。

第2篇：職業(yè)健康安全管理范文

【關鍵詞】職業(yè)健康;安全管理

職業(yè)健康安全管理體系是一套系統(tǒng)化、程序化，同時具有高度自我約束、自我完善機制的科學管理體系，是工程項目管理體系的一個部分。它包括制定、實施、實現、評審和保持職業(yè)健康安全方針所需的組織結構、策劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。職業(yè)健康安全管理體系遵循PDCA管理模式，即策劃—實施—檢查—改進，由方針，策劃、實施和運行、檢查與糾正措施、管理評審五塊組成。實施職業(yè)健康安全管理體系有助于提高建筑企業(yè)的建筑安全管理水平；有助于提高建筑企業(yè)的經濟效益；有助于提高建筑企業(yè)的社會效益；有助于緩解建筑安全監(jiān)察力量的不足；有助于建筑企業(yè)進入國際市場。

1．安全教育培訓

建筑行業(yè)事故多發(fā)跟缺少相應的培訓有很大的關系。實現職業(yè)健康安全管理體系，也需要加強對管理層和基層員工的培訓。首先培訓應堅持思想與技術教育相結合。安全思想教育是指結合建筑企業(yè)的經驗和事故教訓，進行安全生產方針、政策、法紀等方面的教育，其主要的手段有安全宣傳、辦學習班等。安全技術教育是指安全技術、操作規(guī)程、技術措施等方面的教育。目的是提高作業(yè)人員的安全技術水平，培養(yǎng)其正確處理事故的應變能力。主要的手段為現場示范、事故分析會等。思想與技術教育應同時進行，缺一不可。其次，教育形式要多樣化?？刹捎脝l(fā)式的教學方式，或將教學地點由教室移向施工現場，促進教師和學員的互相交流，活躍氣氛，提高教學效果。最后要進行危險預知教育。危險控制的關鍵之一是作業(yè)人員對危險存在的預知，因此危險預知教育是非常重要的一部分。危險預知教育包括以下幾點:作業(yè)地點、人員和時間的安排、作業(yè)現場狀況、事故原因分析、事故發(fā)生的途徑、風險控制措施。進行危險預知教育應注意將PDCA模式運用到危險控制中；班組長應在教育前對內容進行準備；充分發(fā)揮集體智慧，調動群眾積極性；教育內容易懂、形式多樣化；作好危險預知教育記錄[1]。

2.危險源風險控制

危險源覆蓋整個體系，建筑企業(yè)應建立有效的程序對其進行識別。建設項目危險源評價的目的是對危險源安全風險與影響進行評價分級，常用的方法是作業(yè)條件危險性評價法，這是一種半定量的方法，意在確定出各危險源的危險程度，使得風險控制更有針對性。

危險源控制是在危險源識別和評價的基礎上，將危險源的安全風險降低至可容許程度的措施。建筑企業(yè)必須采用多樣化的手段加以控制。除了采取技術手段將人與危險環(huán)境、危險物質隔離以外，還應運用心理、社會手段，從精神層面上加以控制。

為了有效實施危險源、風險評價和風險控制的策劃工作，需要建立并保持相應的程序。程序要重點描述：如何劃分作業(yè)活動；如何識別各類作業(yè)中的危害：如何評價現有控制條件下的風險；如何確定風險的可承受性；如何策劃消除或降低各類危險源與風險所需的控制措施；如何評審控制措施的有效性。所建立的程序要考慮以下部分：常規(guī)的活動、非常規(guī)的活動、員工自身活動帶來的危險、承包方、供貨方等的活動、作業(yè)場內所有的物料、設備造成的職業(yè)健康危害等。

3.組織結構、職責和目標的合理安排

精簡組織結構。管理部門和等級設置過多，容易造成職能的重疊交叉，和信息溝通協(xié)調上的困難，影響組織效率。組織結構應和組織目標、職責相一致。促進信息交流與溝通。管理系統(tǒng)是以使用信息來維持運作的。將這些信息準確快速地傳遞到各個部門，是組織結構設計時必須遵循的原則。組織結構決定了信息傳遞的途徑和速度。

建筑企業(yè)安全生產的組織結構為混合結構。上層的建筑企業(yè)安全組織結構為矩陣結構。項目經理為項目負責人，負責聯合各職能部門的力量和協(xié)調各部門之間的關系，支配和控制這些部門的安全資源，并通過組織一個專門的機構，即項目管理班組班子，安全有效地完成任務。下層的企業(yè)項目安全組織結構為線形結構。這是由建設項目的特點決定的，建設項目是一個相對獨的系統(tǒng)，使用企業(yè)提供的資源。如果只采用矩陣結構，在每次項目開始前臨時組建，是無法有效進行安全管理的，因為項目的差異性很大，安全因素差異更大，需要組織內部的協(xié)調合作，這是臨時組織無法到達的。因此，項目組織的成員應該長期固定，建立默契。在建設項目中，項目經理對項目的安全負全面責任[2]。

4.健康控制

健康控制是危險源預防控制保證體系的一部分，卻最容易被忽視。健康控制首先要注重健康人員的挑選。施工作業(yè)不僅需要熟練的技術，也需要好的身體條件。不同健康狀況的作業(yè)人員在同一崗位的表現是不同的，因此在安排崗位時，應根據健康條件挑選最適宜的人，加上隨后的培訓教育，達到雙管齊下的效果。為了了解作業(yè)人員的身體情況，醫(yī)師應在員工進場時就對每人進行身體檢查，科學地安排崗位，并在以后的施工期間內定期地對所有作業(yè)人員進行健康狀況調查，建立檔案，以便及時地調整工作或對身體狀況不好的人員進行針對性的治療。其次要建立作業(yè)人員健康狀況信息系統(tǒng)。作業(yè)人員健康狀況既是安全管理的成果，也是安全生產的保證，因此，收集、總結、分析和運用這方面的信息，建立作業(yè)人員健康狀況的信息系統(tǒng)成為了安全管理的當務之急。管理人員應在作業(yè)人員進場前對他們進行健康檢查，以表格的形式記錄，內容包含身理、心理及生活習慣多方面，然后將記錄輸入信息部的計算機，按工種類別為每位作業(yè)人員建立檔案。這些資料再傳遞給現場的專家，醫(yī)師及其他專家，讓其憑借自己的經驗或查閱以往的相關記錄，對每位作業(yè)人員身體狀況的改善和分工提出合理的建議。最后，所有建議傳遞給管理人員，作為用工安排的參考資料和及時改善作業(yè)人員身體狀況的輔助工具。該系統(tǒng)的信息傳遞不是一次性的。作業(yè)人員的健康狀況需定期跟蹤，儲存在計算機的相關信息也需隨之不斷更新。每次更新時，新信息可與上次的信息做比較，從中看出情況是否有所好轉或有新的狀況發(fā)生。有些類別的信息還可以畫出曲線圖，如視力等，以便了解該信息的發(fā)展趨勢。

5.全員參與

安全管理不但是管理層的事情，還應該包括所有的工作人員，實現安全管理的全員參與。參與安全管理的人員除了各級管理者外，還應包括安全業(yè)績良好的作業(yè)人員，因為安全業(yè)績良好的作業(yè)人員通常具有以下素質:危險源識別時，有敏銳的洞察力，可以對危險源的性質做出初步判斷；經驗豐富，有良好的安全意識；具有奉獻精神和責任心，遇到危險時能主動幫助同伴。正由于上面三點，安全業(yè)績良好的作業(yè)人員可以發(fā)揮以下作用:發(fā)現體系改進的突破口；確保所有作業(yè)場所處于監(jiān)視中；確保體系改進措施的可行性；協(xié)助安全措施失效原因的調查；關注作業(yè)人員的問題和需要；給基層管理者建議有價值的檢查方法?！科]

【參考文獻】

第3篇：職業(yè)健康安全管理范文

【關鍵詞】職業(yè)健康安全管理體系；安全生產標準化建設；關系；措施；分析

中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A

對比職業(yè)健康安全管理體系而言，安全生產標準化的建設起步相對較晚，但發(fā)展速度以及發(fā)展力量卻是不可小覷的。我國自2004年以來開始大規(guī)模、大范圍的推進安全生產標準化，第一批試點行業(yè)包括機械制造行業(yè)、高位化學品生產行業(yè)、冶金行業(yè)、以及煙花爆竹生產企業(yè)等。經過6年的發(fā)展，國家安全生產監(jiān)督管理總局于2010年提出并頒布了《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（ap t9006），這一規(guī)范的頒布與實施意味著我國廣大企業(yè)的安全生產標準化工作通過制度標準的方式加以了規(guī)范。為了進一步推動對企業(yè)安全生產標準化的建設，促進其良性發(fā)展，筆者認為：通過對職業(yè)健康安全管理體系對其加以引導是至關重要的。為此，本文主要針對這兩者之間的關系，以及相應的推動措施展開詳細闡述。

1 職業(yè)健康安全管理體系與安全生產標準化建設關系分析

2011年，國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局與國家標準化管理委員會聯合了面向我國廣大企業(yè)的《職業(yè)健康安全管理體系要求》（GB/T28001），該要求自2012年2月1日其正式實施，主要作為對企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系建設的要求與標準化規(guī)范。GB/T28001當中最大的特點在于：與質量體系以及環(huán)境管理體系等相關標準規(guī)范具有良好的兼容性；突出了健康在整個職業(yè)健康安全管理體系建設的重要價值；增設合規(guī)性評價。實質上，GB/T28001與安全生產標準化建設這兩者之間是密切相關的，在運行原理、管理基礎等多個方面存在極大的相似之處。這也正是以GB/T28001為標準，以職業(yè)健康安全管理體系為工具，助力于安全生產標準化建設的可行性與可操作性所在?，F針對這兩者之間的關系進行分析：

從相同點的角度上來說，GB/T28001下與安全生產標準化兩者在運行原理、管理基礎、管理理念、以及實施方式這幾個方面均存在緊密聯系：首先，同GB/T28001引導下的企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系一樣，安全生產標準化也以PDCA戴明模型作為運行原理，且管理基礎也是建立在風險評價與風險控制之上的。同時，GB/T28001當中所遵循的預防為主，事故防范的管理理念對于安全生產標準化而言同樣適用，且兩者的實施方式均是通過企業(yè)構建體系，申請外部評審的途徑達成。

但，GB/T28001下與安全生產標準化之間仍然存在一定的不同之處。比如說，從要素層面上來說，GB/T28001是在框架限定范圍內加以執(zhí)行，而安全生產標準化則將規(guī)范劃分為了人員、設備等多個要素，針對性更加突出；同時，GB/T28001當中的審核以自愿為基本原則，這對于安全生產標準化建設并不適用，而需要體現國家的強制性達標。

基于以上分析可知，GB/T28001下與安全生產標準化兩者在體系建設以及審核過程方面基本一致，可以通過對以上經驗的應用，助力于安全生產標準化的建設，同時，可以以對PDCA戴明模型的遵循為切入點，提高安全生產標準化建設的整體質量與水平。

2 分析如何以職業(yè)健康安全管理體系推動安全生產標準化建設

對于現階段絕大部分行業(yè)領域的企業(yè)而言，安全生產標準化建設還是一種相對較新的安全管理方法，在建設方面，企業(yè)大多處于探索階段，沒有標準化的經驗參照，也缺乏成功案例的規(guī)律可循。因此，為了促進企業(yè)在安全生產標準化建設方面的質量與水平，筆者認為：現階段已發(fā)展成熟的職業(yè)健康安全管理體系當中有很多值得借鑒與參考的地方。具體而言，值得企業(yè)采納并應用的措施有以下幾個方面：

（1）組織機構方面：結合GB/T28001下的相關經驗來看，要求在企業(yè)落實安全生產標準化相關建設工作的過程當中，以企業(yè)負責人以及分管領導、下屬部門責任人為核心，構建工作小組，推動建設工作的開展。實際工作中，可以借鑒GB/T28001下，職業(yè)健康安全管理體系的組織機構模式，以安全生產委員會成員作為小組班底，以企業(yè)負責人為小組主任，以分管領導以及責任部門負責人為小組副主任，積極展開有關安全生產標準化建設的工作。

（2）人力資源方面：在GB/T28001的要求下，企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系建設過程當中，多是通過培訓考核內審員工作隊伍的方式，為安全管理體系的構建提供人力支持與保障。這支工作隊伍具有豐富的職業(yè)健康安全管理體系建設經驗，同時在安全生產知識以及安全操作技能方面掌握度高，因此，可以通過對該工作隊伍的再造與改編，形成能夠為安全生產標準化建設提供動力支持的工作隊伍。

（3）文件體系方面：企業(yè)在開展安全生產標準化建設工作的過程當中，要求立足于自身發(fā)展的實際情況，構建能夠在政策法規(guī)當中發(fā)揮支撐價值的文件體系。而同時，在GB/T28001下，職業(yè)健康安全管理體系當中涵蓋有包括管理手冊、程序文件、以及作業(yè)文件在內的文件要素，形成了可靠且穩(wěn)固的文件體系，對企業(yè)安全生產反應的主要責任，各個工作崗位的安全操作規(guī)程等內容進行了闡述。實際工作中，可以通過對職業(yè)健康安全管理體系當中，以上文件內容的合理提取，再適當補充與完善的基礎之上，形成支撐安全生產標準化建設的文件。

3 結束語

綜合以上分析不難發(fā)現：對于企業(yè)前期所構建的職業(yè)健康安全管理體系而言，在以GB/T28001為依據，對安全管理體系進行建設與規(guī)范的過程中，耗費了大量的人力、物力，這對于企業(yè)在展開安全生產標準化建設方面也是同樣的。為了能夠在盡量控制資源消耗的同時，提高安全生產標準化的建設質量及其效率，就需要以發(fā)展成熟的職業(yè)健康安全管理體系為工具，借鑒其中的系統(tǒng)架構以及基礎要素，參考成功的案例及實踐操作經驗，在提高安全生產標準化建設可靠性的同時，節(jié)約能源消耗，減輕企業(yè)負擔，促使效益最大化發(fā)揮，以上也正是本文展開職業(yè)健康安全管理體系以及安全生產標準化建設相關問題分析的核心所在。

參考文獻：

[1] 趙慧,楊振宏,田彥清等.西安經濟技術開發(fā)區(qū)企業(yè)安全生產標準化調查及模式探討[J].中國安全生產科學技術,2011,07(12):163-167.

[2] 李傳華,鐘江平,秦杰等.大型環(huán)保企業(yè)“4全-3S-2E-1H”安全生產標準化建設探討[J].工業(yè)安全與環(huán)保,2013,39(8):90-92.

[3] 王凌虹.企業(yè)安全生產標準化與安全文化建設結合實施模式探討[J].中國安全生產科學技術,2013,9(4):161-165.

第4篇：職業(yè)健康安全管理范文

關鍵詞：職業(yè)健康安全管理體系；意義；方法

目前，人們對ISO9000質量管理體系已經不陌生，大多數企業(yè)都已經通過了質量管理體系的認證。然而，對于關系到員工自身的健康和安全的OHSAS18001管理體系，并沒有得到企業(yè)的重視。那么，什么是職業(yè)健康安全管理體系？它的意義又何在呢？

OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系是一個適用于任何組織的職業(yè)健康安全的管理體系標準。通過管理達到減少及預防因意外而導致生命、財產、時間的損失，減少對環(huán)境的破壞。有效的保證職工自身的職業(yè)健康和安全。

改革開放以來，我國的經濟保持高速令人矚目的發(fā)展，但各類事故總量較大，隨著新聞信息渠道的擴大，各類重大、特大傷亡事故、職業(yè)病接踵傳來，不免令聞者揪心。這是對市場經濟大潮的巨大沖擊，也體現了職業(yè)健康安全工作遠遠的滯后于經濟發(fā)展。在人們的日常工作和生活中，也存在著無數個潛在的危險源，損壞財物、危害環(huán)境、影響人體健康，甚至造成傷害事故。這些危險有物理的、化學的、人體工效、生物的和其他種類的。體系將危險能引發(fā)事故的可能性和其可能造成的后果稱之為風險，風險可用危害范圍、發(fā)生機率、危害范圍、損失大小等指標來評定。

OHSAS18001：1991為組織提供了一套控制風險的管理方法。通過相關法律法規(guī)要求的符合性和專業(yè)性的調查評估和鑒定，找出存在于企業(yè)的產品、活動、服務、工作環(huán)境中的危險源；針對不可容許的風險和危險源制定適宜的控制計劃；執(zhí)行控制計劃，定期檢查評估職業(yè)健康安全計劃與規(guī)定；建立包含組織結構、職責、信息溝通、培訓、應急準備與響應等要素的管理體系，持續(xù)改進職業(yè)健康安全績效。

實施OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系會給企業(yè)帶來很多效益，也給社會帶來很多益處。

（一）有助于職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行。推動我國在職業(yè)健康領域的法治建設向健康化、科學化發(fā)展。

在市場經濟條件下，實施職業(yè)健康安全管理體系能夠促使組織主動的自查和遵守國家職業(yè)健康相關的法律法規(guī)和制度，而不是在國家強制要求和指令下實施，并且自覺的承諾事故預防、保護員工健康安全與持續(xù)改進，有效的降低人員可能遭受的風險，同時推動我國在職業(yè)健康安全領域的法治建設向科學化制度化發(fā)展。

（二）可以協(xié)助企業(yè)節(jié)省成本及建立良好商譽，為企業(yè)克服非關稅貿易壁壘提供幫助，對國家經濟、社會發(fā)展具有長遠效應，順應國際貿易的新潮流，促進經濟可持續(xù)發(fā)展。

（三） 建立相關方對企業(yè)符合職業(yè)健康安全方針的信心；增強買家對產品質量及可靠性的信心；

（四）有效降低企業(yè)經營的職業(yè)健康安全風險，減少企業(yè)事故、傷亡、職業(yè)病和財產損失。提高企業(yè)的生產效率和經濟效益，達到企業(yè)永續(xù)經營。

（五）減少員工的投訴或抱怨，提升員工滿意度，減少員工流失，增強組織凝聚力；促進內部管理的改善，體現以人為本的企業(yè)文化，提升公司的企業(yè)形象。

那么，在建立OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系時需要注意哪些問題呢？

（一）實現與企業(yè)先行安全管理機制的融合。相信每個企業(yè)本來就都有安全管理，建立和運行職業(yè)健康安全管理體系，不是全盤否定原有的安全管理方式，而是對企業(yè)原有工作模式的系統(tǒng)化、規(guī)范化，并對其進行更新、補充和完善。因此，我們不僅僅要按照體系標準的要求建立體系，而是要在建立的過程中靈活的運用體系，結合本單位的實際情況，實現新體系與原管理模式的有機結合。

第5篇：職業(yè)健康安全管理范文

    紀檢監(jiān)察科不斷加強體系建設文件的學習，加強對危險源的識別,職業(yè)健康安全管理水平有了顯著提高?？剖覂葒栏癜凑阵w系目標要求，規(guī)范各項工作，職業(yè)健康安全意識進一步提高，全年未發(fā)生安全責任事故。不斷在過程中總結，在總結中提高，在提高中創(chuàng)新，積極探索安全監(jiān)督管理新思路，創(chuàng)新安全文化建設，有效實施了職業(yè)健康安全管理體系。

    一、“職業(yè)健康安全管理體系”中明確規(guī)定了紀檢監(jiān)察科職業(yè)健康安全的目標、職責以及重大危險源辨識情況，并對紀檢監(jiān)察科行政項目、基建項目、計算機設備購置等制定了明確的作業(yè)文件，這些舉措對科室的職業(yè)健康安全工作起到了規(guī)范性和指導性作用。

    二、定期對機房設施、計算機設備、紀檢監(jiān)察資料管理進行檢查，各項工作落實到人，防止因工作疏忽造成不必要的安全事故發(fā)生?？剖胰藛T每日下班前對所有辦公設備進行檢查，關閉電源，關閉門窗，確保無安全隱患。系統(tǒng)管理員每日要對機房進行巡檢，確保機房設備正常運行；做好計算機網絡、系統(tǒng)運行維護，定期對病毒庫進行升級，2011年未發(fā)生責任事故。

    三、對日常工作可能出現的網絡與信息安全突發(fā)公共事件制定了應急預案，確定相關人員職責，。

    四、通過對職業(yè)健康安全管理體系運行情況的檢查，我們發(fā)現了一些不足的方面：一是對職業(yè)健康安全管理體系的思想上存在模糊認識，安全意識有待進一步提高。二是對危險源的識別不到位。

第6篇：職業(yè)健康安全管理范文

按照年初工作部署，XX公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件編寫工作業(yè)已完成，并將于今天正式，受公司最高管理者周呈強總經理的委托，下面我就公司推行質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證的總體情況向大會作介紹說明。

質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全這三個管理體系是國際上公認的比較先進、有效的系統(tǒng)化管理方法，它們主要通過建立系統(tǒng)、完善的體系并有效實施運行，使各部門職責明確，部門之間接口關系順暢，各項工作規(guī)范化、程序化和標準化。推行質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全標準，有利于企業(yè)推進規(guī)范化建設，增強管理水平，從而提高經濟效益，同時也有利于員工提高綜合素質，增強自身競爭力，XX公司今年正式轉入營運，規(guī)范化管理是各項工作順利開展的基礎，因此，年初，公司新的經營班子一致決定，在公司范圍內推行質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證。隨后，我們邀請廣州XX管理顧問公司的有關人員前來我司調研。

公司的三大體系認證工作得到了XX公司領導的大力支持，X書記多次了解有關情況并作指示，營運部X經理派人送來了資料，并對公司在調研階段應注意的問題和顧問公司的選擇等多方面提出了很好的意見。

在XX公司的高度重視和指導下，公司與XXXX管理顧問公司達成了輔導協(xié)議，于3月12日成立了質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系推行領導小組，由最高管理者XXX擔任組長，領導小組下設ISO辦公室，具體負責日常工作。2004年3月23日，XX公司召開了三大管理體系認證工作動員大會，正式吹響了向質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認證進軍的號角。

為加快質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證的進程，公司于3月24日與廣州XX管理顧問有限公司達成輔導認證的協(xié)議。

從3月—5月，XX顧問公司的老師先后在我司舉辦了四期有關質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認證知識的培訓。通過培訓，公司員工對質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系有了初步的認識，為質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認證工作的深入開展鋪平了道路。

第二季度，公司在繼續(xù)推進質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系培訓的基礎上，成立了由專人負責的文件編寫小組，編寫質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件。從2004年6月初開始著手編寫，經歷了將近4個月的時間，經過編寫人員深入調查，認真編寫，歷經三次會審，今天，文件終于得以完成。在這里我深深感謝顧問公司以及全體編寫人員的辛勤勞作與和通力配合。

我們公司文件的編寫，在形式上是采用先編管理手冊后寫程序文件；在步驟上是先調研再編寫然后會審，從而最大限度地保證了文件的連貫性。目前，我們共有質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理手冊1套，程序文件26個以及一批工作文件和表單。

體系文件的建立是為了完善我們的管理，使我們的日常工作有章可循。隨著體系文件的，公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系也將由此進入試運行階段。當然，推行質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證工作也是一項長期而艱巨的工作，下一步工作需要我們按著文件要求進行運作，發(fā)現不足之處及時修改。在此，結合公司當前工作的實際，我就公司下一步推行認證工作提幾點要求：

第一、加強培訓，深入學習。

下階段，公司將通過培訓、印發(fā)學習資料、板報宣傳等形式，結合內審，組織各部門、各單位深入學習質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的內容。通過學習，讓廣大員工切實熟悉制度、掌握制度，按照制度辦事。各單位要結合自己的實際，創(chuàng)新學習方式方法，做到學習與實踐相結合，學以致用，用以促學。

ISO辦公室要成立檢查輔導組，深入各基層單位進行指導，解決學習、運行中的疑難問題，收集意見或建議。同時針對各部門、崗位、人員按執(zhí)行的要求安排必要的測試考試，如口試或筆試。對測試、考試的結果納入各基層單位的績效考核中。

第二、嚴抓落實，積極貫標。

貫徹質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件是全員參與的重要體現。因此，在文件后，不論什么人都必須認真貫徹執(zhí)行，貫徹質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件“嚴”字當頭，按照文件要求認真抓好落實。做到文件怎么說我們就怎么做，嚴格按照程序文件規(guī)定辦事，克服不良的習慣做法，優(yōu)化管理環(huán)境，強化每個崗位每一個人的工作責任感，牢記“說我該做，做我所說，記錄我所做的”，記錄好所做的每一件事，真實提供所做每件事的證據，一切工作按程序辦事。為持續(xù)改進我們的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系奠定有力的基礎。

ISO辦公室要加大與各單位的溝通協(xié)調力度，盡快收集各單位的文件修改意見，及時對文件加以修訂。

三、提高認識，加深理解。

質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證工作是公司更新管理理念，提升管理水平的重要舉措。各單位各部門，特別是主要負責人，要提高對此項工作的認識，增強責任感和緊迫感，在加深學習和理解的基礎上，把握好原則和尺度，按照程序進行規(guī)范改進。

每位領導、每個部門、每個員工都要按程序文件的要求,按照自己的崗位職責和管理職責來認真負責工作。下一步，公司將不定期的進行內部審核，保證質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標工作順利進行，收到實效。并針對內審中發(fā)現的問題，采取有效措施，積極整改落實，不斷提高單位和公司質量管理水平。

四、整體推進，協(xié)調進行。

質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證是一項系統(tǒng)性工程。需要各單位各部門互相溝通配合，任何一個環(huán)節(jié)，任何一個單位的消極被動，都會影響到整個貫標進程，因此，各單位各部門要做好程序的接口配合工作，理順關系，相互配合，為公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證工作的整體推進和協(xié)調進行創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。

相信在上級公司的正確領導下，在企航管理顧問公司的大力支持下，在公司全體員工敬業(yè)奉獻，扎實工作下，我們一定能如期圓滿完成公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證工作。為推進公司規(guī)范化建設，提高公司管理水平作出重要貢獻。

第7篇：職業(yè)健康安全管理范文

一、OSHMS的運行模式及特點

OSHMS遵循系統(tǒng)理論。系統(tǒng)理論認為，系統(tǒng)化模式一般包括四個要素：輸入、過程、輸出、反饋。戴明模型是一種適用于管理系統(tǒng)的系統(tǒng)化模式，OSHMS的運行模式就是按照戴明模型進行的。它包括策劃、行動、檢查和改進四個相互聯系的環(huán)節(jié)，通過這四個環(huán)節(jié)構成一個動態(tài)循環(huán)并呈螺旋上升的系統(tǒng)化管理模式。

OSHMS要求組織首先進行OSH的初始狀態(tài)評價，制定本組織的OSH方針，繼而提出組織的OSH目標、指標，建立階段性的管理方案。然后圍繞目標指標確定并實施培訓、運行、績效與監(jiān)測、審核等一系列活動，最終達到組織的OSH狀況得以持續(xù)改進和降低OSH風險的目的。目前，OSHMS、ISO9000和ISO14000均采用系統(tǒng)理論的戴明模型運行模式。

該體系符合先進的管理思想，吸收了傳統(tǒng)管理模式的優(yōu)秀內容，是符合我國國情的，同我國傳統(tǒng)的安全管理模式和方法相比，OSHMS具有以下三個特點：

1.要求實施體系的組織對OSH工作進行全面管理。體系本身要求組織要進行全員、全方位、全過程的安全管理，盡管一個組織內可能由于性質、崗位的不同而職業(yè)風險大小各異，但都要依據體系每個要素的具體要求來開展工作，克服了過去人們對安全工作存在的種種偏見。

2.強調實施體系的組織要嚴格執(zhí)行國家有關OSH法律、法規(guī)和其他要求。體系要素4.3.2單獨就遵守法律法規(guī)問題向企業(yè)提出了具體要求，恰好克服了當前安全生產工作“有法不依”的現象，也符合政府倡導的安全工作法制化的工作目標，是依法治企的重要組成部分。

3.倡導從管理的角度實現組織的本質安全化。建立并運行OSHMS的重要內容之一是制定并有效實施OSH管理方案，通過嚴格實施管理方案，解決工作現場存在的安全隱患（側重改進型OSH目標），力爭從根源上消除事故隱患，實現系統(tǒng)的本質安全化。

二、OSHMS在安全生產工作中起的作用

安全生產工作的水平是一個國家、一個地區(qū)生產力水平的反映，是企業(yè)管理、安全投入、經營管理者和員工素質的綜合反映，是物質文明和精神文明的綜合反映。

OSHMS在安全生產工作中具有如下作用：

OSHMS的推行有助于企業(yè)職業(yè)安全健康管理水平的提高，能夠較好地改進我國目前的安全生產管理模式，認真實施體系和程序文件有利于改善企業(yè)的OHS條件，有利于降低企業(yè)的安全風險損失。OSHMS的建立和實施，將會使我國的職業(yè)安全健康管理水平有一個明顯的改善：

首先是體系本身要求企業(yè)的最高管理者做出遵守OSH法律法規(guī)的承諾，這無疑提高了企業(yè)領導對嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)重要性的認識，使各類法律法規(guī)基本上都能得到順利實施，規(guī)范了企業(yè)的安全生產工作。嚴格遵守職業(yè)安全衛(wèi)生法律法規(guī)不僅有利于事故隱患的整改，而且有利于勞動保護工作的改善和加強，從而避免了事故的發(fā)生或擴大。

其次是根據體系的要求，企業(yè)將開展各類、多層次的安全培訓，通過培訓可增強員工的安全意識，端正員工的安全態(tài)度，提高員工安全技能，為確保員工安全行為的習慣化奠定基礎。

第三是可以大大降低各類事故的發(fā)生率，通過OSHMS的開展實施，很多單位連續(xù)幾年實現了“三無”目標，事故率連續(xù)下降，由此產生了可觀的安全效益，為企業(yè)的生產經營營造了良好的安全氛圍。積極推行OSHMS在企業(yè)的實施，開創(chuàng)我國安全生產工作的新局面，不僅能大大改善我國的安全生產的狀況，豐富現代企業(yè)制度的內容，增強企業(yè)的競爭實力，而且能促進企業(yè)管理工作與國際慣例接軌，為我國各項經濟事業(yè)的發(fā)展營造良好的安全氛圍。

三、企業(yè)在策劃和建立OSHMS的過程中應注意的問題

我國自實施OSHMS以來，職業(yè)安全健康管理體系的認證活動發(fā)展迅速，從實踐來看，實施OSHMS確實為規(guī)范我國企業(yè)和其它組織的相關管理活動、提高組織的管理水平、增強市場競爭力起到了重要的作用，使得各單位的職業(yè)安全健康管理水平有了較大提高。但是由于種種原因，部分組織在建立、運行管理體系的過程中還存在許多問題。諸如：現狀分析不準、目的不明確、培訓內容設置與培訓對象安排不合理、資源提供不充分、體系策劃不到位、體系文件操作性不強、體系運行兩張皮等等問題，影響了體系實施的有效性和效率。不少單位在OSHMS的建立、運行過程中存在不少具體的問題和困惑。

本文認為企業(yè)在策劃和建立OSHMS的過程中應注意以下幾個方面：

1.OSHMS與企業(yè)現行管理體系相結合。一個單位無論其有何種活動、產品或服務，原來都存在著機構、管理制度、過程和資源。按照OSHMS規(guī)范所建立的體系，一定是該單位全面管理體系的一部分，是運用規(guī)范要求來完善和加強OSHMS?；蛘哒f，策劃和建立OSHMS的過程就是按規(guī)范的要求來調整機構、明確職責、制定方針和目標并加強控制，使OSHMS與該單位的全面管理體系融為一體的過程。應切忌OSHMS另搞一張皮。

2.策劃和建立OSHMS應始終牢記OSHMS是一個動態(tài)的體系。OSHMS是依據規(guī)范所規(guī)定的OSH方針等五大環(huán)節(jié)17個要素的規(guī)定進行策劃、建立和實施運行，并隨著技術的進步，法律法規(guī)的完善、客觀情況的變化以及人們安全健康意識的提高，按照PDCA模式上升。每一個循環(huán)過程，就需要制定新的OSHMS目標和新的實施方案，調整相關要素的功能，使原有的OSHMS不斷完善，并達到一個新的運行狀態(tài)。應切忌OSHMS的停滯不前。

3.充分體現單位自身的特點。OSHMS的策劃、建立和運行，是以單位的OSHMS方針、目標和管理方案為依據的。由于各單位的規(guī)模、性質、作業(yè)條件、職業(yè)危害條件因素、員工的素質不同而有較大的差異。因此，一定要根據單位的情況策劃、建立適合單位特點的、切實可行的體系。應切忌機械照搬其他單位的體系。

第8篇：職業(yè)健康安全管理范文

關鍵詞： 淺析 職業(yè)健康安全 環(huán)境管理

中圖分類號： X32文獻標識碼： A

前言

企業(yè)實現從傳統(tǒng)安全管理模式向現代管理模式的轉變，意味著職業(yè)健康安全管理逐步趨于系統(tǒng)化、科學化、規(guī)范化，企業(yè)員工安全意識和遵章守紀自覺性明顯增強，安全績效不斷提升，樹立了良好的社會形象，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的保障和支撐。

一、企業(yè)建設工程職業(yè)健康安全管理的目的

職業(yè)檢查安全管理的目的是在生產活動中，通過職業(yè)健康安全生產的管理活動，經行對影響生產的具體因素的狀態(tài)控制，使生產中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，且不引發(fā)事故，以保證生產活動中人員的健康和安全。

二、企業(yè)建設工程環(huán)境管理的目的

環(huán)境保護是我國的一項基本國策。對環(huán)境管理的目的是保護生態(tài)環(huán)境，使社會的經濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調。對于建設工程項目，環(huán)境保護主要是保護和改善施工現場的環(huán)境。企業(yè)應當遵照國家和地方的相關法律法規(guī)以及行業(yè)和企業(yè)自身要求，采取措施控制施工現場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害，并且要注意對資源的節(jié)約和避免資源浪費。

三、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點與要求

1建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點依據建設工程產品的特性，建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理有以下特點。

1.1復雜及經濟性

建設項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質和水文地質、地理條件和地域資源等不可控因素的影響較大；產品的時代性、社會性與多樣性決定環(huán)境管理的經濟性。

1.2多變與持續(xù)性

一方面是項目建設現場材料、設備和工具的流動性大；另一方面由于技術進步，項目不斷引人新材料、新設備和新工藝，這都加大了相應的管理難度；項目建設一般具有建設周期長的特點，從設計、實施直至投產階段，諸多工序環(huán)環(huán)相扣。前一道工序的隱患，可能在后續(xù)的工序中暴露，釀成安全事故。

1.3協(xié)調性

項目建設涉及的工種甚多，包括大量的高空作業(yè)、地下作業(yè)、用電作業(yè)、爆破作業(yè)、施工機械、起重作業(yè)等較危險的工程，并且各工種經常需要交叉或平行作業(yè)。④持續(xù)性。

2建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理在整個項目工程施工階段的要求

2.1建設工程項目決策階段

建設單位應按照有關建設工程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標準的要求，辦理各種有關安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。對需要進行環(huán)境影響評價或安全預評價的建設工程項目，應組織或委托有相應資質的單位進行建設工程項目環(huán)境影響評價和安全預評價。

2.2工程設計階段

設計單位應按照有關建設工程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標準的要求，進行環(huán)境保護設施和安全設施的設計，防止應考慮不周而導致生產安全事故的發(fā)生或對環(huán)境造成不良的影響。在進行工程設計時，設計單位應考慮施工安全和防護需要，對涉及施工安全的重點部分和環(huán)節(jié)在設計文件中應進行注明，并對防范生產安全事故提出指導意見。

2.3工程施工階段

建設單位在申請領用施工許可證時，應當提供建設工程有關安全生產施工措施的資料。對于依法批準開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批準之日 15 日內，將保證安全施工的措施報送建設工程所在地的縣級以上人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案。對于應當拆除的工程，建設單位應當在拆除工程施工15 日前，將拆除施工單位，資質等級證明，擬拆建筑物、構筑物及可能涉及毗鄰建筑的說明，拆除施工組織方案，堆放、清除廢棄物的措施的資料報送建設工程所在地的縣級以上的地方人民政府主管部門或者其他有關部門備案。

2.4項目驗收試運行階段

項目竣工后，建設單位應向審批建設工程項目環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護行政主管部門申請，對環(huán)保設施進行竣工驗收。環(huán)保行政主管部門應在收到申請環(huán)保設施竣工驗收之日起 30 日內完成驗收。驗收合格后，才能投入生產和使用。

四、建設項目生產過程中職業(yè)危害因素分析

1主要物料（原材料、中間產品、最終產品）的理化性能指標；建設項目的危險、有害因素和危險、有害程度；

2建設項目的安全條件；主要技術、工藝或者方式和裝置、設備、設施及其安全可靠性；建設項目的重大危險源分析。按照《重大危險源辨識》規(guī)定確定擬建項目的重大危險源。

五、職業(yè)安全衛(wèi)生健康對策與措施

1安全生產保證措施

1.1選擇先進、經濟、節(jié)能、高效的安全技術、材料、工藝和設備，保證生產過程的本質安全，從源頭上消除事故隱患；對重大危險源進行有效監(jiān)控，重大事故隱患得到有效治理；

1.2建立企業(yè)安全生產監(jiān)管體系，創(chuàng)新安全生產監(jiān)管方式和手段，提高安全生產監(jiān)管執(zhí)法裝備水平和執(zhí)法能力；建立健全本企業(yè)安全生產應急救援體系；

1.3建立安全生產責任制，健全安全生產規(guī)章和操作規(guī)程；新建、改建、擴建危險化學品生產、儲存裝置和設施，伴有危險化學品產生的化學品生產裝置和設施的建設項目，應當按照法律法規(guī)在可行性研究階段進行建設項目設立（審批、核準、備案）前的安全審查，并獲得建設項目安全許可實施部門通過安全審查的文件；

1.4建設項目的安全設施應與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

2職業(yè)衛(wèi)生健康對策與措施

2.1建設項目的工作場所，應當符合國家職業(yè)衛(wèi)生要求，建立和完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查機制，配備必要的專業(yè)監(jiān)督與檢查裝備；研究、開發(fā)、推廣先進的職業(yè)危害控制技術，采用職業(yè)安全健康管理體系等先進的管理方法，促進企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生狀況的改善；

2.2落實有關規(guī)章制度和職業(yè)危害防治與改善措施；加強從業(yè)人員的勞動保護，有效防止職業(yè)危害；強化對粉塵、毒物、放射性物質、腐蝕性物質等檢測工作的監(jiān)察；

2.3可能產生職業(yè)并危害的建設項目需進行職業(yè)危害預評價，對建設項目可能產生的職業(yè)病危害因素及其對工作場所和勞動者健康的影響做出評價，確定危害類別和職業(yè)病防護措施，建設項目的職業(yè)病防護措施應與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

3提高了職業(yè)健康安全法律法規(guī)的遵守程度

職業(yè)健康安全管理體系文件中明確做出了遵守法律、法規(guī)和其他要求的承諾，并且建立了定期評審法規(guī)遵守情況的程序，此外，體系文件還規(guī)定了跟蹤國家法律、法規(guī)變化情況的途徑和方法，以保證各項活動都能滿足國家法規(guī)和標準的要求。因此，實施職業(yè)健康安全管理體系后，各項職業(yè)健康安全法規(guī)得到了較為自覺地遵守，公司遵紀守法程度明顯提高。

4員工安全意識進一步提高

職業(yè)健康安全管理體系運用市場機制，將職業(yè)健康安全管理由政府強制性管理轉變?yōu)槠髽I(yè)自愿參與的市場行為，職業(yè)健康安全工作由被動消極變?yōu)榉e極主動參與，在參與過程中不知不覺地形成了員工遵章守紀的安全意識，員工的安全意識和安全生產自覺性得到較大提升。

結語

隨著人類社會進步和科技發(fā)展，職業(yè)健康安全與環(huán)境的問題越來越受到人們的關注，為了保障勞動者在勞動生產過程中的健康安全和保護人類的生存環(huán)境，我們必須加強職業(yè)健康安全與環(huán)境管理，只有這樣，員工安全意識和遵章守紀自覺性才會明顯加強，企業(yè)的安全績效不斷提升，在社會上樹立良好的口碑，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障和支撐。

參考文獻：

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[3]. 崔明訓.淺談企業(yè)自主創(chuàng)新體系的構建[J].中國市場.2011(27)

第9篇：職業(yè)健康安全管理范文

一、考核要求

1、認真貫徹執(zhí)行國家、上級和公司有關安全生產的方針、法律、法規(guī)、政策和規(guī)章制度，在安環(huán)部長的領導下負責公司的職業(yè)健康安全管理、安全監(jiān)督檢查工作。

2、協(xié)助安環(huán)部長建立并保持公司職業(yè)健康安全管理體系運行，組織制定、修訂安全生產管理制度，編制安全技術措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3、協(xié)助安環(huán)部長建立健全安全管理網絡，指導基層安全工作，負責對基層單位安全人員進行業(yè)務指導，開展安全技術、勞動保護方面的業(yè)務培訓工作，加強基礎建設，定期召開安全專業(yè)人員會議。

4、協(xié)助安環(huán)部長負責對員工進行安全教育和培訓。負責新入廠員工公司級級安全教育，會同有關部門對特種作業(yè)人員進行安全技術培訓、復訓和考核；組織開展各種宣傳教育活動，制定公司安全活動計劃，對各單位安全生產情況進行檢查考核。

5、協(xié)助安環(huán)部長定期組織安全大檢查，落實隱患整改制度，協(xié)助和督促有關部門對查出的安全隱患制訂防范措施，跟蹤監(jiān)督檢查隱患整改工作的完成情況。

6、協(xié)助安環(huán)部長深入現場檢查，督促并協(xié)助解決有關安全問題，糾正違章作業(yè)，遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導。

7、協(xié)助安環(huán)部長負責組織公司職業(yè)病、工傷、火災燃燒等事故、事件的調查、分析；負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，參加各類事故的調查、處理工作，對造成事故的責任者提出處理意見，并會同有關部門制訂防范措施。

8、按國家、上級和公司規(guī)定，負責制定勞動防護用品、保健津貼、防暑降溫物品的發(fā)放標準，并對勞動防護用品、氣體防護器材的使用管理進行監(jiān)督檢查。

9、協(xié)助安環(huán)部長負責公司安全技術措施、環(huán)境保護技術措施項目的立項和實施，不斷改善員工職業(yè)衛(wèi)生工作條件。

10、協(xié)助安環(huán)部長負責對各單位的安全工作進行考核評比，對在安全生產中有突出貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見。會同公司辦開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗，開展安全技術研究，推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理辦法。

11、協(xié)助安環(huán)部長負責公司消防安全管理，開展消防知識教育培訓，定期組織檢查消防安全設施、消防器材的管理，統(tǒng)計并建立臺賬，組織義務消防員的培訓、演練并對公司消防安全進行監(jiān)督管理。

12、協(xié)助安環(huán)部長參加新建、擴建、改建及大修、技措工程的“三同時”設計審查和竣工驗收，使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術要求。

13、協(xié)助安環(huán)部長組織公司重大危險源危險因素識別、評價，確定公司級重大危險因素。

14、協(xié)助安環(huán)部長負責公司安全委員會日常管理工作，督促落實公司安全委員會決議。

15、協(xié)助安環(huán)部長負責制定有關外來參觀和商務洽談人員、外來施工單位的安全管理規(guī)定，監(jiān)督項目施工合同中安全協(xié)議的簽訂與執(zhí)行，建立外來人員教育培訓登記。

16、認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，協(xié)助安環(huán)部長負責公司員工職業(yè)健康衛(wèi)生管理，定期組織員工體檢，組織開展職業(yè)病防治工作，建立職工健康檔案。

17、貫徹執(zhí)行國家、上級和有關環(huán)境保護工作的法令、政策和標準，協(xié)助安環(huán)部長制訂、修訂并完善各項環(huán)境保護制度和措施，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和考核。

18、協(xié)助安環(huán)部長負責公司職業(yè)健康安全與生產作業(yè)環(huán)境管理，定期對公司廢氣、廢水、固廢、作業(yè)現場職業(yè)危害監(jiān)測情況進行監(jiān)督檢查。

19、協(xié)助安環(huán)部長審核批準安全技術措施、環(huán)境保護措施實施計劃，并檢查落實完成情況。

20、協(xié)助安環(huán)部長根據生產能力編排生產任務和生產計劃，為均衡組織生產創(chuàng)造條件。在實施和檢查生產計劃及考核完成情況時，要檢查考核安全生產責任制落實情況。

21、編制生產計劃時應按國家和公司有關安全勞保措施費用比例的規(guī)定，編制安全勞動保護措施計劃，保證安全勞動保護措施計劃費用按國家規(guī)定的比例提取，并督促批準項目的按時完成。

22、協(xié)助安環(huán)部長負責公司發(fā)展計劃、規(guī)劃、建設項目、資產管理、部門職責確認及目標責任制考核工作，在研究和確立公司發(fā)展方向、編制公司長遠規(guī)劃、年度綜合計劃時應考慮符合公司職業(yè)健康安全管理體系的相關要求。

二、考核與獎懲

1、本責任書由公司安委會辦公室負責組織進行檢查考核，公司設立專項安全生產獎勵基金，用于安全生產考核、安全生產競賽、三級危險點檢查等考核獎懲兌現。