市場營銷全文(5篇)

摘要：市場營銷是企業(yè)經(jīng)濟管理的核心內(nèi)容之一，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的前提條件，在市場環(huán)境中，如果一個企業(yè)失去了市場營銷的能動性，那么這個企業(yè)的未來必將走向消亡。近年來，隨著市場經(jīng)濟的繁榮昌盛，消費者的消費觀念發(fā)生了很大變化，消費者早已擺脫了過去那種千篇一律的消費模式，個性化消費成為了很多消費者競相追逐的目標，于是，品牌營銷就漸漸成為了市場營銷領域的“新貴”，在企業(yè)市場營銷管理中的地位也因此得到了凸顯。良好的品牌營銷能夠促進企業(yè)市場競爭力的提升，能夠推動企業(yè)經(jīng)濟的增長，而且，市場競爭越是激烈，品牌營銷的重要作用就越加明顯。如今，品牌營銷已經(jīng)成為企業(yè)提升市場營銷水平的重要手段。

關鍵詞：市場營銷；品牌營銷；現(xiàn)實意義；提升措施

1品牌營銷的現(xiàn)實意義

品牌營銷是企業(yè)進行市場營銷的一種更高級別的形式，是企業(yè)通過這種高級別的營銷方式將產(chǎn)品的形象、價值、特性和歷史文化傳承等重要信息推送給消費者并獲得消費者認知的過程。企業(yè)市場營銷充滿了挑戰(zhàn)和競爭，品牌營銷作為一種更先進的營銷方式，不僅為企業(yè)在市場營銷領域開疆拓土提供了有效的助力，而且還為企業(yè)保住現(xiàn)有市場份額不被奪走筑牢了基礎。因為，企業(yè)利用產(chǎn)品品牌的獨具特性可以把銷售的無形渠道延伸到消費者的心里，從而讓消費者成為產(chǎn)品品牌堅定不移的忠誠客戶。品牌營銷的現(xiàn)實意義在于：一方面品牌代表了企業(yè)的市場競爭力，一個良好的品牌形象可以顯著提高企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售量，幫助企業(yè)搶占市場份額，降低企業(yè)市場營銷成本，促進企業(yè)市場競爭力的提升；另一方面品牌代表了客戶對產(chǎn)品的忠誠度，產(chǎn)品品牌的差異化個性可以更好地滿足消費者的心理需求，讓消費者享受到產(chǎn)品使用性能上和產(chǎn)品銷售過程中與眾不同的感覺，穩(wěn)定客戶消費群體，使消費者成為企業(yè)忠誠的客戶；此外，品牌還代表了對企業(yè)歷史價值的傳承，一個產(chǎn)品的品牌形象滲透著這個產(chǎn)品對自己企業(yè)的歷史文化、優(yōu)良傳統(tǒng)、工匠精神、營銷理念以及社會商業(yè)信譽的繼承與發(fā)揚，是對自己企業(yè)歷史價值的弘揚和光大，良好的產(chǎn)品品牌能夠激發(fā)消費者對產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的深度了解渴望，增加消費者對產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的好感和對自己擁有這種品牌產(chǎn)品的自豪感。在激烈的市場競爭中，品牌成為了企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的重要手段，成為了企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的價值支柱。

2提升企業(yè)品牌營銷水平的措施

（一）積極樹立品牌意識

品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，更是企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟的寶貴財富，市場經(jīng)濟環(huán)境中各種品牌良莠不齊，企業(yè)要想讓自己的品牌獨樹一幟，為消費者所接受、所喜愛，就必須要樹立品牌意識，從戰(zhàn)略高度認識品牌帶給企業(yè)的經(jīng)濟效益，要像保護自己的眼睛一樣保護企業(yè)的品牌。

摘要：為了適應現(xiàn)階段市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，企業(yè)必須實現(xiàn)市場營銷模塊與物流管理模塊的協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)自身生產(chǎn)及經(jīng)營模式的有效性發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)整體發(fā)展效益的提升。

關鍵詞：市場營銷；協(xié)調(diào)發(fā)展；物流管理

1物流及市場營銷的關系

1.1概念

物流管理的過程是實體從供應地到接收地流動的過程。為了滿足實際工作的要求，必須實現(xiàn)運輸環(huán)節(jié)、存儲環(huán)節(jié)、裝卸環(huán)節(jié)、包裝環(huán)節(jié)等的有效協(xié)調(diào)及結(jié)合。市場營銷主要指個體及群體通過與他人產(chǎn)品及價值的交換，滿足市場需求的動態(tài)性管理過程。無論是物流管理系統(tǒng)還是市場營銷系統(tǒng)都是企業(yè)參與市場經(jīng)濟的重要運作模式。

1.2物流對市場營銷的影響

物流管理模塊是企業(yè)可持續(xù)性經(jīng)營的關鍵性要素，在這個過程中，物流管理形式不斷發(fā)生著改變，通過對新型物流管理模式的應用，有利于提升企業(yè)的市場競爭力。隨著市場競爭環(huán)境的日益嚴峻，消費者對企業(yè)的產(chǎn)品服務、產(chǎn)品速度、產(chǎn)品價值、產(chǎn)品質(zhì)量等的要求日益嚴格。為了提升現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的市場競爭力，必須進行物流管理體系的健全，實現(xiàn)整體物理成本的降低，為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務，這需要企業(yè)優(yōu)化物流管理方案，實現(xiàn)物流業(yè)務的高度集中化，從而推動企業(yè)市場營銷的穩(wěn)定性運作，為其創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境。在企業(yè)傳統(tǒng)市場營銷過程中，物流管理策略以企業(yè)的產(chǎn)品為核心，通過對最恰當方式的使用，將產(chǎn)品順利、迅速地送至消費者手中，從而滿足企業(yè)市場營銷工作的要求，在這個過程中，企業(yè)物流管理模塊是市場營銷體系的重要組成部分。隨著現(xiàn)代化市場經(jīng)濟運作規(guī)模的擴大，新型市場營銷理念不斷興起，市場營銷體系日益健全，其整體工作過程日益精細化及整體化。在這個過程中，企業(yè)物流管理方案不斷得到更新，其不再只是一個重要的參與環(huán)節(jié)，而是滲透到企業(yè)市場營銷系統(tǒng)的各個運作程序。企業(yè)的市場營銷以消費者的需求及潛在欲望為出發(fā)點，這就需要物流管理方法的應用，站在消費者的立場上思考問題，為消費者設計符合自身需求的營銷及物流方案。

一、改革開放以來企業(yè)市場營銷環(huán)境的變化

改革開放以來，我國的社會與經(jīng)濟飛速地發(fā)展，與國外的貿(mào)易往來也越來越頻繁，在經(jīng)濟全球化的進程中，經(jīng)濟市場的競爭趨于激烈化，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)逐漸從國內(nèi)競爭轉(zhuǎn)變成國際競爭，我國企業(yè)市場營銷將面臨著更多的挑戰(zhàn)；如今，計算機網(wǎng)絡已經(jīng)越來越普遍，知識、技術成為促進發(fā)展的重要因素，任何領域都能找到知識信息的影子，企業(yè)的活動也向著知識信息化發(fā)展，先進技術的發(fā)展，為我國企業(yè)市場營銷提供了更多的便利；我國經(jīng)濟的發(fā)展，促使著國民生活水平的提高，消費者的消費管理與消費需求也發(fā)生巨大變化，消費者的消費能力逐漸增強，消費者開始更加注重產(chǎn)品質(zhì)量，個性消費成為消費主流。所以，我國企業(yè)市場營銷的發(fā)展將有更多的機遇。

二、企業(yè)創(chuàng)新市場營銷管理的重要性

企業(yè)的市場營銷管理與企業(yè)內(nèi)部的管理不同，它是存在于時刻變化的市場環(huán)境中的管理，企業(yè)的發(fā)展與生存都需要創(chuàng)新市場營銷管理，提高企業(yè)的核心競爭力。所以，在激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)進行創(chuàng)新市場營銷管理可以時刻提醒企業(yè)管理者，一切工作都要以市場為中心，圍繞市場這個中心進行各項計劃的制定，各項工作的分配，以科學、合理的手段對企業(yè)的生產(chǎn)、成本、財務、資源等進行有效的管理。企業(yè)的市場營銷管理并不是一成不變的，它需要企業(yè)時刻把握市場的發(fā)展動態(tài)，隨時調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部各個部門的工作，使各個部門的工作都圍繞著“實現(xiàn)企業(yè)目標”的中心團結(jié)協(xié)作，從而有條不紊地進行各項工作。所以說，企業(yè)進行創(chuàng)新的市場營銷管理可以有效地促進企業(yè)內(nèi)部各個部門相互協(xié)作，按照科學的管理方案，共同為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益而努力。企業(yè)要想快速發(fā)展，是需要企業(yè)的管理者能夠有創(chuàng)新的領導與管理理念，還要具備足夠的專業(yè)知識，能夠與其他員工很好地溝通，時刻將企業(yè)的發(fā)展作為工作的重點來看待，而且企業(yè)的發(fā)展與產(chǎn)品的銷售有直接關系，一旦產(chǎn)品銷售不好，大量積壓，那么不僅企業(yè)不能獲利，甚至可能陷入困境，面臨生存危機。產(chǎn)品銷售與銷售理念、營銷管理有莫大管理，所以，企業(yè)進行創(chuàng)新的市場營銷管理，能夠?qū)ζ髽I(yè)資源進行有效分配，生產(chǎn)出符合市場需求的產(chǎn)品，這樣才可以提高企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)的發(fā)展。

三、企業(yè)創(chuàng)新市場營銷管理的策略

市場營銷管理是企業(yè)對產(chǎn)品和勞務的設計、定價、促銷等活動的管理，是為了滿足消費者的需求而制定的有效促進消費者與企業(yè)之間的交換順利進行的過程，同時也是企業(yè)運用科學的管理理念與合理的管理手段進行的、有利于實現(xiàn)企業(yè)目標、提高企業(yè)效益的重要工作。所以，研究創(chuàng)新市場營銷管理的策略對企業(yè)的發(fā)展是非常重要的。

第一，樹立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”的生產(chǎn)理念，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)順利進行各項企業(yè)創(chuàng)新市場營銷管理的基石，只有合格高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能刺激消費者的購買欲望，才能夠得到消費者的好評，進而提高企業(yè)在市場中的占有份額，提高企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)生產(chǎn)過程中，應該樹立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”的生產(chǎn)理念，合理有效地利用企業(yè)的資源，對產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都進行嚴格的管理，無論是產(chǎn)品的品種、特色、性能，還是產(chǎn)品的包裝、款式等，都要進行嚴格的檢驗，保證為消費者提供最優(yōu)的服務。這樣高質(zhì)量的產(chǎn)品才是能夠刺激消費者購買欲望的產(chǎn)品，企業(yè)與消費者建立特定的價值傾向關系，才會為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，同時帶來社會效益，進而促進企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)市場營銷篇1

【摘要】近些年來，隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)在市場營銷與經(jīng)濟管理兩個方面所占的比重逐年地增加。對于企業(yè)的管理者而言，如何將市場營銷與經(jīng)濟管理融合形成獨具特色的經(jīng)營管理制度，這是現(xiàn)今企業(yè)發(fā)展的重要方向。而本文主要針對現(xiàn)今市場營銷中出現(xiàn)的問題以及應對措施來展開細致地敘述，并由此引出了怎樣將市場營銷與經(jīng)濟管理融合起來的企業(yè)制度管理分析，來為企業(yè)的長遠發(fā)展提供一些策略建議。

【關鍵詞】市場營銷；經(jīng)濟管理；問題策略；融合分析；企業(yè)

一、引言

市場營銷是一個較為籠統(tǒng)的概念統(tǒng)稱，其中包含的意義和應用的范圍是較為廣泛。而在日常的生活中，總會出現(xiàn)將市場營銷與日常銷售混為一談，認為兩者是具有相同的意義。但是，在實際的理論意義上，兩者的差別還是比較大的。常說的銷售，指的是產(chǎn)品由生產(chǎn)到被消費使用的過程。在這個過程中需要銷售人員使用一些手段和方法，將產(chǎn)品推入市場中，這只是市場營銷中的一小部分內(nèi)容。而所謂的營銷指的是，在產(chǎn)品發(fā)售前對于市場的調(diào)研過程，通過這樣的方式，來了解市場消費者的需求，然后再通過對于這些收集得來的數(shù)據(jù)進行評估和分析，從而進一步?jīng)Q定對產(chǎn)品是否投入生產(chǎn)。營銷是為銷售提供指導的方向，而銷售成績的好壞是對營銷策略是否有效的驗證和判斷。在企業(yè)的長期發(fā)展中，擁有好的產(chǎn)品才是決定企業(yè)是否長期發(fā)展的重要因素，而營銷策略的分析，也是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中不可缺少的環(huán)節(jié)。

二、什么是市場營銷

所謂的市場營銷，最早是由美國的管理學家——弗雷德里克•溫斯洛•泰勒提出的。其在概念中明確地規(guī)定和強調(diào)了客戶需求問題，對于可能影響消費者的任何權益問題都應該去協(xié)調(diào)或解決。在當今這個時代，太多的企業(yè)都對在進行市場營銷的過程中，越來越忽略提前對市場的考察和考量，以至于做出的市場營銷方案并不是很能融入市場的發(fā)展，也就是這樣的情況導致了太多的企業(yè)在做市場拓展的過程中遭遇了最終的失敗，從而引發(fā)最終利益的丟失。不僅如此，在缺乏市場營銷的前期規(guī)劃下，也很容易給企業(yè)造成產(chǎn)品的積壓，而積壓帶來資金周轉(zhuǎn)問題也是不可避免的。資金鏈斷裂問題，給企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的影響，這也就迫使企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方向，來尋求新的解決方法和思路。而在探尋發(fā)展變化的過程中，會逐漸地注意到市場環(huán)境帶來的影響。所以，所謂的市場營銷，并不是僅僅只是一味地將精力放在對廣告的投入上，而更多地應該關注市場上對于商品的需求程度以及供應情況，這樣的企業(yè)管理與經(jīng)營才是較為可靠的。

摘要：在我國市場經(jīng)濟快速建設和發(fā)展的過程中，企業(yè)的整體競爭壓力也越來越大，如何有效的順應市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，把握消費者的基本訴求，成為企業(yè)市場營銷工作的關注重點，企業(yè)要想在激烈的競爭中獲得有利的市場地位，還需要制定科學系統(tǒng)的市場營銷戰(zhàn)略，為自身的營銷活動提供有效的支撐。本文圍繞市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略進行具體的論述，結(jié)合市場經(jīng)濟環(huán)境下對于企業(yè)營銷戰(zhàn)略的影響，以及當前企業(yè)營銷戰(zhàn)略所存在的問題進行論述。以此為基礎，對于市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的制定給予科學的指導。

關鍵詞：市場經(jīng)濟；企業(yè)營銷；戰(zhàn)略分析

一、市場經(jīng)濟環(huán)境下對于企業(yè)營銷戰(zhàn)略的影響

當前市場經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，無論是技術工藝還是整體的信息化建設，都實現(xiàn)了快速的發(fā)展，對于企業(yè)自身的產(chǎn)品結(jié)構來說，整體的生命周期也在不斷地縮短，這對于企業(yè)的營銷戰(zhàn)略制定產(chǎn)生了重大的影響。當前的經(jīng)濟環(huán)境下驅(qū)動著企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略需要不斷地變革和創(chuàng)新，對于企業(yè)的營銷人員和隊伍來說也提出了更高的要求和標準。企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制定要充分考慮市場因素、消費主體的因素，以及營銷團隊的因素等，以此來確保企業(yè)營銷活動的有效性，當前復雜的經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制定增加了難度和風險。

二、市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)營銷戰(zhàn)略存在的問題

（一）營銷服務效率低

當前在其他競爭過程中，整體的產(chǎn)品結(jié)構就有一定的趨同性，無論是產(chǎn)品的特點，還是自身的質(zhì)量都并沒有顯著的差異。而影響企業(yè)經(jīng)營效益的關鍵就在于自身的市場營銷戰(zhàn)略的制定。當前企業(yè)現(xiàn)有的營銷戰(zhàn)略整體的營銷服務效率和質(zhì)量并不高，消費者對于營銷服務缺乏有效的滿意度，極大地影響了消費者對于企業(yè)的信任和關注，這對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都帶來了不利的影響。