市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)險全文(5篇)

針對應(yīng)收賬款管理上可能存在的種種風(fēng)險，公司做了很多防控措施。比如結(jié)合自身的實(shí)際情況，加強(qiáng)了公司建章立制等基礎(chǔ)管理工作；加大對應(yīng)收賬款的催要力度，建立應(yīng)收賬款動態(tài)催收機(jī)制；同時根據(jù)公司經(jīng)營特點(diǎn)和業(yè)務(wù)流程，確定公司應(yīng)收賬款風(fēng)險可能存在的重點(diǎn)部門、項(xiàng)目和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，有針對地制定控制措施，落實(shí)到相關(guān)部門及人員進(jìn)行管理、執(zhí)行。建立應(yīng)收賬款的風(fēng)險防范機(jī)制，從源頭上進(jìn)行控制，將風(fēng)險控制在最小的程度或公司可承受的范圍之內(nèi)。通過上述一系列活動的開展，2012年上半年應(yīng)收賬款回收工作效果較好，應(yīng)收賬款減少了1億元左右。但是截至目前，逾期應(yīng)收賬款仍將近1.3億元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率只完成2.2次，與預(yù)算指標(biāo)2.95次仍有很大差距。為了進(jìn)一步降低風(fēng)險，減少損失，必須對應(yīng)收賬款進(jìn)行科學(xué)有效的管理和監(jiān)督，才能避免造成國有資產(chǎn)流失和腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生，更能降低應(yīng)收賬款產(chǎn)生的風(fēng)險。如何快速做到回籠貨款，降低應(yīng)收賬款的額度，風(fēng)險管理部門采取了以下積極措施。

采取妥善辦法，有的放矢地開展對目前已形成的長期應(yīng)收賬款快速回籠工作

1．針對拖欠很久的應(yīng)收賬款，督促事業(yè)部要進(jìn)行個性分析，形成書面文字說明，由熟悉情況的各事業(yè)部的人員參與到清欠當(dāng)中，陳述情況、提供有價值的信息等，形成聯(lián)動機(jī)制。

2．由事業(yè)部和風(fēng)險管理部人員對前期梳理出的應(yīng)收賬款的相關(guān)資料進(jìn)一步細(xì)分整理，結(jié)合掌握的信息，對超過三十萬的欠款客戶和每類欠款協(xié)商擬定具體的個性催要方案。

3．在制定催要方案的基礎(chǔ)上迅速出擊，按照所定方案和事業(yè)部熟悉情況的人員及財務(wù)部人員進(jìn)行催要。

4．為降低成本，打破以事業(yè)部為單位的催收模式，嘗試以地區(qū)為主的催要原則，進(jìn)行積極催收。

5．在催收的過程中，注意收集有效的信息，必要時，通過訴訟解決催收問題。

摘要：伴隨著改革開放政策的確定，我國開始逐步確立社會主義市場經(jīng)濟(jì)，而期貨市場也在國家經(jīng)濟(jì)制度轉(zhuǎn)軌的過程中，在政府的大力支持下迅猛發(fā)展。期貨市場不僅適應(yīng)了社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的需要，而且推動了市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文將從優(yōu)化資源配置、緩解價格波動、維護(hù)市場穩(wěn)定和增強(qiáng)國際競爭力這幾方面來分析期貨市場對市場經(jīng)濟(jì)的推動作用。

關(guān)鍵詞：期貨市場；市場經(jīng)濟(jì)；發(fā)現(xiàn)價格；風(fēng)險規(guī)避

一、問題的提出

比較成熟的期貨市場在一定程度上是完全競爭的市場，參與者可以在期貨市場中買賣各類標(biāo)準(zhǔn)化的期貨合約，并且期貨市場具有發(fā)現(xiàn)價格和風(fēng)險規(guī)避等功能。我國的期貨市場誕生于經(jīng)濟(jì)體制改革的初期，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)取代計劃經(jīng)濟(jì)，國家認(rèn)識到了期貨市場在經(jīng)濟(jì)改革中的重要作用。因此，政府在借鑒西方經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，大力推動期貨市場的發(fā)展。我國在改革開放后施行的社會主義市場經(jīng)濟(jì)是同社會主義基本制度相結(jié)合的市場經(jīng)濟(jì)，體現(xiàn)了社會主義的根本性質(zhì)。市場在社會主義國家的宏觀調(diào)控下對資源配置起基礎(chǔ)性作用。它使經(jīng)濟(jì)活動遵循價值規(guī)律的要求，適應(yīng)供求關(guān)系的變化；通過價格杠桿和競爭機(jī)制，把資源配置到效益最好的環(huán)節(jié)中去，并使企業(yè)實(shí)行優(yōu)勝劣汰；運(yùn)用市場對各種經(jīng)濟(jì)信號反應(yīng)靈敏的特點(diǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)和需求的及時協(xié)調(diào)。期貨市場是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高級形式，是市場經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分。改革開放以來，我國逐漸完善期貨市場制度。在十四大會議中，黨確定將建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制作為經(jīng)濟(jì)體制改革的總目標(biāo)，自此以后，我國的期貨市場作為市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分得到了政府的大力支持，從而迅速發(fā)展，并且在穩(wěn)定市場秩序、完善市場體系等方面對市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了積極影響。中國的期貨市場是伴隨著經(jīng)濟(jì)制度的轉(zhuǎn)型而出現(xiàn)的，其在政府的推動下發(fā)展迅速。我國期貨市場整體來說已較為規(guī)范，參與期貨交易的組織也逐漸機(jī)構(gòu)化、專業(yè)化，越來越多的實(shí)體生產(chǎn)企業(yè)也逐漸進(jìn)入到期貨市場來規(guī)避風(fēng)險。而近幾年來國家深化了社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步改革，市場經(jīng)濟(jì)體制更加完備。2015年全國商品期貨市場累計成交量為32.37億手，累計成交額為136.47萬億元，同比增長41.46%和6.64%。2015年金融期貨市場累計成交量為3.40億手，累計成交額為417.7萬億元，同比增長56.66%和154.7%。截止到2016年中旬，我國期貨的品種已達(dá)50多種。伴隨著期貨市場的逐步完善和規(guī)范發(fā)展，期貨市場的法律法規(guī)相繼出臺，期貨市場的功能與影響越來越明顯。

二、期貨市場對我國市場經(jīng)濟(jì)的影響

新中國成立初期，我國因?yàn)橹贫汝P(guān)系并沒有建立期貨市場。在改革開放以后，隨著計劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，出現(xiàn)了雙軌制價格體系，這種體系不適應(yīng)于當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，造成了產(chǎn)品暴漲暴跌等嚴(yán)重后果，于是國家建立了一個可以促進(jìn)價格穩(wěn)定并且具有一定前瞻作用的期貨市場。隨著改革開放的不斷深化和制度的逐漸完善，期貨市場在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的作用也越來越大。

（一）優(yōu)化資源配置

[摘要]隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國金融業(yè)獲得了新的發(fā)展機(jī)遇，金融收益進(jìn)一步提升，與此同時，金融業(yè)依然面臨著高風(fēng)險困境。當(dāng)前，我國眾多金融企業(yè)在經(jīng)營管理過程中由于對金融風(fēng)險管理的不到位、不及時，從讓企業(yè)處于金融高風(fēng)險狀態(tài)。金融作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心主體，必須要重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)金融風(fēng)險管理工作，如何科學(xué)有效地規(guī)避風(fēng)險、防范風(fēng)險、抵御風(fēng)險是當(dāng)前金融企業(yè)需要及時解決的問題。因此，本文基于金融創(chuàng)新視角，對企業(yè)金融風(fēng)險管理進(jìn)行深入探索，提出改善企業(yè)金融風(fēng)險的有效措施。

[關(guān)鍵詞]金融創(chuàng)新；金融風(fēng)險；企業(yè)管理

金融創(chuàng)新是根據(jù)金融的形式、內(nèi)容、模式等多方面采取現(xiàn)代化信息手段進(jìn)行全面創(chuàng)新，進(jìn)而可以有效實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。金融體制是一種對金融機(jī)構(gòu)全面實(shí)施的管理制度。這種制度主要包含服務(wù)體制、貨幣流通體制等等。如今，隨著世界金融業(yè)的快速發(fā)展，以及金融業(yè)環(huán)境的錯綜復(fù)雜性逐漸深化，任何金融體制都可能引發(fā)金融市場風(fēng)險，尤其是一些金融機(jī)構(gòu)在利用金融工具在金融市場上進(jìn)行的有效溝通，如公證機(jī)構(gòu)、信用平臺，保證國債、股票等。隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，逐漸帶動了產(chǎn)業(yè)化升級和創(chuàng)新?；谶@樣的背景時代，企業(yè)金融風(fēng)險管理迫在眉睫。風(fēng)險管理的同時，仍需進(jìn)行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，這樣可以帶動金融行業(yè)的高效發(fā)展。部分銀行如國有商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)合作社等金融機(jī)構(gòu)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行股份制改革，有效推動企業(yè)金融活動、金融行為良好發(fā)展，全面考慮可能存在的風(fēng)險，做好風(fēng)險管控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

1.金融創(chuàng)新活動特點(diǎn)

1.1金融創(chuàng)新中的理財業(yè)務(wù)

在國民素質(zhì)和生活質(zhì)量不斷提高的背景下，金融創(chuàng)新中財務(wù)風(fēng)險管理是一個顯著的創(chuàng)新點(diǎn)。在市場經(jīng)濟(jì)驅(qū)動下，金融理財業(yè)務(wù)逐漸擴(kuò)大，很多金融企業(yè)面臨著很多理財業(yè)務(wù)的競爭。自國內(nèi)四大銀行推出的金融理財產(chǎn)品后，很多商業(yè)合資銀行也逐漸加大對理財業(yè)務(wù)的投資，導(dǎo)致理財產(chǎn)品多元化，進(jìn)一步加劇市場經(jīng)濟(jì)的競爭和市場金融風(fēng)險。因此，在金融創(chuàng)新中，財務(wù)風(fēng)險管理以一個新的亮點(diǎn)出現(xiàn)在市場中，必然給金融化企業(yè)的財務(wù)管理帶來了一個新的風(fēng)險管控舉措。

1.2金融創(chuàng)新的縱向推進(jìn)

摘要：隨著社會的發(fā)展，醫(yī)院財務(wù)管理也隨之發(fā)展與完善，為了在市場經(jīng)濟(jì)的不斷變化下完善醫(yī)院財務(wù)管理，與時代同步，衛(wèi)生行業(yè)也開始不斷競爭起來。。作為醫(yī)院財務(wù)管理方面，也必須要進(jìn)一步提高服務(wù)與管理質(zhì)量。迎合綜合市場發(fā)展體制。為建設(shè)并提倡節(jié)約型社會而努力。進(jìn)而也使醫(yī)院的發(fā)展與時代同步，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)。醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備管理，財務(wù)制度建立，諸多方面都與醫(yī)院財務(wù)管理息息相關(guān)，所以醫(yī)院財務(wù)管理的提高十分有必要，本文結(jié)合相關(guān)資料與筆者多年經(jīng)驗(yàn)，具體分析加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的措施。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財務(wù)管理；市場經(jīng)濟(jì)；措施

引言：以往醫(yī)院在管理過程中往往忽略財務(wù)管理方面，但作為醫(yī)院管理過程中核心工作，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也開始受到人們廣泛關(guān)注，醫(yī)院作在市場經(jīng)濟(jì)前提下如何形成良好的體制與順利健康發(fā)展，都是值得我們討論研究的。為了廣大群眾有個良好的就醫(yī)環(huán)境，為了使其在市場經(jīng)濟(jì)中不斷完善與發(fā)展，下面我們通過了解市場經(jīng)濟(jì)下醫(yī)院財務(wù)管理存在的不足，通過分析進(jìn)而提出對應(yīng)的措施，旨在為醫(yī)院財務(wù)管理提出對應(yīng)建議，進(jìn)而更好的適應(yīng)如今飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)。

一、當(dāng)今醫(yī)院財務(wù)管理存在的一些問題

1、醫(yī)院投資分析機(jī)制還存在一定的問題

部分醫(yī)院對于投資分析機(jī)制認(rèn)識出現(xiàn)偏頗等情況，院領(lǐng)導(dǎo)往往單一的重視內(nèi)部財務(wù)管理，對于投資分析方面有所忽視，存在不考慮經(jīng)濟(jì)效益，單一強(qiáng)調(diào)社會效益等情況。這樣所導(dǎo)致的結(jié)果就是分配機(jī)制沒有真正地發(fā)揮出作用，并且用于其他方面的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重超支。另外，醫(yī)院中也往往缺少專業(yè)的投資分析與經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)方面人才，這些都是導(dǎo)致醫(yī)院分析機(jī)制存在問題的因素。

2、風(fēng)險意識比較淡薄

摘要:石油企業(yè)作為國有企業(yè)在逐漸建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，邁入市場經(jīng)濟(jì)后，也開始面對市場風(fēng)險。在市場風(fēng)險中，合同管理的風(fēng)險控制是一個重要部分，而石油企業(yè)本身的特性又加大了合同管理的復(fù)雜性。石油企業(yè)必須重視控制合同管理的風(fēng)險，才能保證石油企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的健康發(fā)展。本文主要介紹石油企業(yè)中的合同管理及風(fēng)險控制的重要性，針對存在的主要風(fēng)險，提出控制措施。

關(guān)鍵詞:石油企業(yè);合同管理;風(fēng)險控制

石油企業(yè)一直以來都是我國能源系統(tǒng)中的支柱性產(chǎn)業(yè)，在實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)化后，合同管理對石油企業(yè)的健康發(fā)展開始起到更加重要的作用。雖然石油企業(yè)是國有企業(yè)，有國家政策的支持，但是在經(jīng)濟(jì)全球化下，金融市場風(fēng)險逐漸提高，石油企業(yè)也不可避免要遇到更多風(fēng)險，如果石油企業(yè)不引起重視，勢必會遭受損失，所以做好合同風(fēng)險管理的控制是必要的。

一、石油企業(yè)的合同管理

合同管理是指在相關(guān)法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)下，企業(yè)對合同做出簽訂、執(zhí)行、更改、轉(zhuǎn)讓、結(jié)束、控制、監(jiān)督等行為，這些行為統(tǒng)稱為合同管理［1］。市場中的各個企業(yè)都會對簽訂的合同進(jìn)行管理，以實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化，維護(hù)市場的公平性，石油企業(yè)在進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)后也需要重視起合同管理。合同的簽訂和履行直接影響企業(yè)的發(fā)展和員工的利益，而石油企業(yè)的規(guī)模大、業(yè)務(wù)量大、流動資金大，所簽訂的合同涉及的利益也比較大，風(fēng)險也比較大，可以說合同就是石油企業(yè)業(yè)務(wù)管理的中心。

二、石油企業(yè)合同管理中存在的風(fēng)險

(一)系統(tǒng)風(fēng)險