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經(jīng)濟(jì)管理常識全文(5篇)

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經(jīng)濟(jì)管理常識

公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析工作問題及建議

摘要:公立醫(yī)院綜合改革是新醫(yī)改的重要組成部分,為促進(jìn)公立醫(yī)院發(fā)展,并滿足公立醫(yī)院綜合改革要求,醫(yī)院管理者應(yīng)當(dāng)重視醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況。而財(cái)務(wù)分析工作對,醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營意義重大。本文結(jié)合新醫(yī)改要求,剖析財(cái)務(wù)分析工作中存在的問題,有針對性地提出加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作的建議。

關(guān)鍵詞:新醫(yī)改;公立醫(yī)院;財(cái)務(wù)分析

1加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作的必要性

公立醫(yī)院是我國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的主體,是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的主力軍,公立醫(yī)院綜合改革的成效對我國醫(yī)改的推進(jìn)意義重大。隨著《國務(wù)院辦公廳關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2015〕38號)和《關(guān)于全面推開公立醫(yī)院綜合改革工作的通知》(國衛(wèi)體改發(fā)〔2017〕22號)文件的及實(shí)施,公立醫(yī)院已經(jīng)全面推行了公立醫(yī)院綜合改革。改革中的一些內(nèi)容,包括破除公立醫(yī)院以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制,推進(jìn)醫(yī)藥分開,取消藥品加成(中藥飲片除外),建立科學(xué)補(bǔ)償機(jī)制;嚴(yán)格控制醫(yī)療成本,要求城市公立醫(yī)院百元醫(yī)療收入(不含藥品收入)中消耗的衛(wèi)生材料降到20元以下,對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營將產(chǎn)生較大影響。促使醫(yī)院管理者必須增強(qiáng)經(jīng)營管理意識,關(guān)注醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。而醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,隱藏在大量復(fù)雜的各種財(cái)務(wù)及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中,需要財(cái)務(wù)人員對其進(jìn)行處理分析,將其翻譯成易于醫(yī)院管理者理解的信息,從而展現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。因此,在新醫(yī)改背景下,財(cái)務(wù)分析工作對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的作用顯得愈加重要。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析,是指以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為依據(jù)和起點(diǎn),采用專門方法,系統(tǒng)分析評價(jià)醫(yī)院過去、現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果,判斷醫(yī)療服務(wù)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)以及資產(chǎn)運(yùn)用的安全程度和效益水平,以指導(dǎo)醫(yī)院的醫(yī)療活動(dòng)、為醫(yī)療服務(wù)決策和經(jīng)濟(jì)行為控制提供可靠依據(jù)[1]。財(cái)務(wù)分析工作是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的方法和手段,其目的是為醫(yī)院經(jīng)營管理者提供決策支持。通過財(cái)務(wù)分析可以了解醫(yī)院的過去、現(xiàn)在的經(jīng)營情況,可以洞察醫(yī)療服務(wù)的潛在風(fēng)險(xiǎn)以及資產(chǎn)運(yùn)營的安全性和有效性,揭示財(cái)務(wù)管理的潛在問題并總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),它有助于提升醫(yī)院內(nèi)部精細(xì)化管理水平,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)資源使用效率,改善醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況,為醫(yī)院的醫(yī)療、科研等工作提供財(cái)力支持,增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力,促進(jìn)醫(yī)院改革和發(fā)展,也有助于進(jìn)一步建立和完善現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。

2醫(yī)院開展財(cái)務(wù)分析工作面臨的問題

2.1財(cái)務(wù)分析工作流于形式,不能服務(wù)于管理決策。目前醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作執(zhí)行《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》(財(cái)社〔2010〕306號)。制度對財(cái)務(wù)報(bào)告與分析工作進(jìn)行了明確約定。制度其中提到,醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告包括財(cái)務(wù)情況說明書,需要說明醫(yī)院的業(yè)務(wù)開展情況、預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)收支狀況、成本控制情況、負(fù)債管理情況、資產(chǎn)變動(dòng)及利用情況、基本建設(shè)情況、績效考評情況、對本期或下期財(cái)務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項(xiàng)、專項(xiàng)資金的使用情況以及其他需要說明的事項(xiàng)。這項(xiàng)規(guī)定即指出了,醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析工作應(yīng)至少從這些方面進(jìn)行分析。同時(shí),制度指出醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按月度、季度、年度向主管部門(或舉辦單位)和財(cái)政部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告。實(shí)際工作中,醫(yī)院所做的財(cái)務(wù)分析僅按照制度,滿足了形式上的要求,但沒有結(jié)合醫(yī)院內(nèi)部實(shí)際業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)特點(diǎn)、醫(yī)院外部環(huán)境進(jìn)行多維度的系統(tǒng)分析。分析結(jié)果僅作為財(cái)務(wù)工作資料留存,或者按要求提交上級主管部門和財(cái)政部門,滿足各種檢查需要。分析結(jié)果并未提交至醫(yī)院管理層,不能服務(wù)于醫(yī)院的管理決策,無法促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)資源發(fā)揮最大效益。正因?yàn)檫@樣的問題存在,導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析工作,不能立足于管理需求,進(jìn)行深入開展。2.2財(cái)務(wù)分析局限于醫(yī)院總體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整體分析,不能根據(jù)事項(xiàng)特征區(qū)別分析。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析往往只針對財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行整體分析,而缺少針對某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或某一業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)分析。例如,醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備凈收益率分析、科室成本效益分析等。通過專項(xiàng)分析,有助于發(fā)現(xiàn)工作得失,有利于及時(shí)調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營策略、戰(zhàn)略規(guī)劃。在財(cái)務(wù)分析中,只有將綜合分析與專項(xiàng)分析相結(jié)合、局部分析與整體分析相結(jié)合,才能發(fā)現(xiàn)問題,提實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的價(jià)值,促進(jìn)醫(yī)院更好地發(fā)展[2]。2.3財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容浮于表面,難以實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的深入分析。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理不能脫離醫(yī)院的業(yè)務(wù)實(shí)際,而醫(yī)院開展醫(yī)療服務(wù)工作是其核心業(yè)務(wù),因此財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容必須與醫(yī)療業(yè)務(wù)深度融合,探索業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)分析模式。從事財(cái)務(wù)分析工作的人員均是非醫(yī)療專業(yè)人員,缺乏醫(yī)療業(yè)務(wù)知識,無法將財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)情況進(jìn)行有機(jī)整合。這使得財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容,難以實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合,不能分析出有價(jià)值的信息,不能對醫(yī)院的業(yè)務(wù)工作有指導(dǎo)價(jià)值。2.4由于公立醫(yī)院的國有公益性屬性,管理層容易忽視醫(yī)院的經(jīng)營效率。公立醫(yī)院具有兩方面的屬性。一方面,公立醫(yī)院是指由各級政府或者國有企事業(yè)單位利用國有資產(chǎn)舉辦的非營利性質(zhì)的具備一定服務(wù)規(guī)模和能力的醫(yī)院[3]。國家負(fù)責(zé)公立醫(yī)院的舉辦,也擁有公立醫(yī)院的資產(chǎn),而國家沒有對醫(yī)院的國有資產(chǎn)保值增值設(shè)定考核指標(biāo)。這使得醫(yī)院管理層不重視資產(chǎn)的運(yùn)營效率。另一方面,公立醫(yī)院是向人民群眾提供醫(yī)療服務(wù)的公益性機(jī)構(gòu),公立醫(yī)院不能以創(chuàng)收為目的。這使得醫(yī)院管理層忽視醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率。2.5財(cái)務(wù)分析涉及數(shù)據(jù)多、范圍廣,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性不能保證。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的價(jià)值取決于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。而這些數(shù)據(jù)并不是集中于財(cái)務(wù)部門,是分散在醫(yī)院的不同部門。某些情況下,各部門對相同的指標(biāo)有不同的計(jì)算口徑,導(dǎo)致數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不一致,影響其準(zhǔn)確性。同時(shí),醫(yī)院各部門掌握的數(shù)據(jù),不能有效的互聯(lián)互通,存在嚴(yán)重的信息孤島現(xiàn)象,若部門間不能有效的協(xié)同配合,使得財(cái)務(wù)分析工作時(shí)不能收集到全面準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息,在這樣的工作條件下導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析報(bào)告滯后,使得分析結(jié)果不能及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)反映醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)質(zhì),不能滿足管理層的需要。2.6缺少具備綜合能力的財(cái)務(wù)人員,開展財(cái)務(wù)分析工作。一項(xiàng)工作的有效開展,離不開具備專業(yè)勝任能力的業(yè)務(wù)人員。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析工作,是一項(xiàng)專業(yè)性、綜合性的工作,要做好醫(yī)院財(cái)務(wù)分析,離不開具備綜合能力的財(cái)務(wù)人員。一方面從事財(cái)務(wù)分析的人員必須了解各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)、掌握各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的涵義、熟悉各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理制度、關(guān)注各種外部環(huán)境對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響、具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)基礎(chǔ)。另一方面從事財(cái)務(wù)分析的人員,必須掌握醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理常識,了解部分醫(yī)療專業(yè)知識,使得財(cái)務(wù)分析與醫(yī)療業(yè)務(wù)相融合。而現(xiàn)實(shí)工作中,非常缺乏具備以上綜合能力的財(cái)務(wù)人員,不利于財(cái)務(wù)分析工作的深入開展。

3完善財(cái)務(wù)分析工作的實(shí)施建議

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農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理探析

摘要:21世紀(jì)后我國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程越來越快,但是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題卻越來越突出。因此,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的水平,全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代化管理,才能滿足現(xiàn)如今對農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,為社會發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè);現(xiàn)代化;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理

在農(nóng)業(yè)飛速發(fā)展的情況下,為了保證農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)能夠保持健康、持續(xù)的有效地發(fā)展,全面提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的水平就成為了至關(guān)重要的一環(huán)。但是,從我國目前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平來看,其中還存在著許多不合理的問題,只有及時(shí)的解決在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題,才能更好地促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的建設(shè),做到農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

1.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念有待提升

在我國實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的道路上,有著較好的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制,可以跟上農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的進(jìn)程,但是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念還有待增強(qiáng),否則會阻礙農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的建設(shè)和發(fā)展。雖然黨和政府在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中取得了很多成效,但是一些典型的問題仍然存在于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,許多管理理念跟不上時(shí)代的發(fā)展。比如農(nóng)產(chǎn)品的技術(shù)含量問題,農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量問題等,這些都是由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的落后理念而導(dǎo)致的。

1.2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍中需要引進(jìn)更多先進(jìn)的管理人才

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公路工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)與防范對策

摘要:首先分析了公路工程中的經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn),然后簡要闡述了公路工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)防范的四項(xiàng)基本原則,最后細(xì)致討論了經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)防范的具體對策。旨在為公路工程經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)工作者提供參考。

關(guān)鍵詞:公路工程;經(jīng)濟(jì)管理;風(fēng)險(xiǎn)防范

1公路工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)分析

公路工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)涉及到多個(gè)方面,這些風(fēng)險(xiǎn)對于工程經(jīng)費(fèi)的分配和工程施工質(zhì)量以及工程工期都有影響。公路工程中經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)主要有三種,即招標(biāo)投標(biāo)引起的風(fēng)險(xiǎn),公路工程經(jīng)濟(jì)管理體制不完善引起的風(fēng)險(xiǎn),公路工程項(xiàng)目的施工管理風(fēng)險(xiǎn)。在上述的三種經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中,第一項(xiàng)招標(biāo)投標(biāo)引起的風(fēng)險(xiǎn)中出現(xiàn)頻率較高的是招標(biāo)過程中工程質(zhì)量清單出現(xiàn)漏項(xiàng),這樣就增加了后續(xù)的經(jīng)費(fèi)支出,從而增加了經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn);第二項(xiàng)公路工程經(jīng)濟(jì)管理體制不完善是可以通過企業(yè)自身提高經(jīng)濟(jì)管理水平來規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn),通過建立健全經(jīng)濟(jì)管理體制能夠很好的規(guī)避類風(fēng)險(xiǎn);第三項(xiàng)公路工程項(xiàng)目的施工管理風(fēng)險(xiǎn)中,其材料采購風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)械采購風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)濟(jì)管理工作需要解決的主要問題,通過規(guī)范成本預(yù)算和嚴(yán)格控制建筑材料的采購環(huán)節(jié)和實(shí)際施工物料領(lǐng)取能夠有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

2公路工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范原則與對策

2.1公路工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范的基本原則

公路工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)防范的基本原則主要有四項(xiàng)。第一,堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制,即在公路工程開工之前做好工程的施工計(jì)劃,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺和電腦來實(shí)施跟蹤施工進(jìn)度。此項(xiàng)原則需要在施工合同簽訂中明確雙方責(zé)任,從而提高雙方旅行責(zé)任的意識。第二,堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急機(jī)制,即在第一時(shí)間妥善處理好工程施工中出現(xiàn)的意外情況以減小經(jīng)濟(jì)損失。第三,堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移原則,即根據(jù)工程的具體特點(diǎn)來購買相應(yīng)的保險(xiǎn)一實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。第四,堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防范原則,通過構(gòu)建專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范流程來規(guī)范公路工程的成本控制以降低經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)。

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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新思考

摘要:中國社會已經(jīng)到了經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型階段,中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展出現(xiàn)新的調(diào)整,也出現(xiàn)新的機(jī)遇,表現(xiàn)出不同特征。對農(nóng)業(yè)在資金方面的投入和人才培養(yǎng)上進(jìn)行分析,提出在經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的一些新的策略。

關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);管理;轉(zhuǎn)型期;創(chuàng)新;策略

1經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的形式

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的中國農(nóng)業(yè)表現(xiàn)的第一個(gè)特點(diǎn)是結(jié)構(gòu)的改變。以前是農(nóng)業(yè)輔助工業(yè),如今卻是工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),這可以看出來政府對農(nóng)業(yè)的重視是非常大的。政府出臺了很多利于農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策,對結(jié)構(gòu)制定了合理的調(diào)整,確保了農(nóng)業(yè)和工業(yè)可以均衡的發(fā)展。中國具有非常明顯的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),這在世界上是不多見的,也是現(xiàn)在的國情。在發(fā)展城市化的過程以及發(fā)展經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)中,農(nóng)村有著很大的貢獻(xiàn)。我們可以理解,如果沒有農(nóng)村足夠的支持,就沒有現(xiàn)在比較良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢?,F(xiàn)在,中國的城市已經(jīng)具備帶動(dòng)農(nóng)村協(xié)同發(fā)展的能力。

2轉(zhuǎn)型階段帶給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的挑戰(zhàn)

1)中國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化出現(xiàn)了一些問題,中央一直以來非常重視“三農(nóng)”相關(guān)的工作,關(guān)注農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,堅(jiān)定地走中國特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化模式。中國很長時(shí)間以來一直是實(shí)行分散的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體制,對以規(guī)模、產(chǎn)業(yè)、集約作為主要特點(diǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式不適應(yīng),加大了發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的難度。另外農(nóng)業(yè)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)偏低,不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需求。

2)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展對管理的模式有著很大的影響。在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展過程中,常常會對農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理產(chǎn)生很大的影響。中國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展的階段,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展也非??欤萍荚谵r(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用顯著,推動(dòng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。不過很長時(shí)間以來,中國的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面:①現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)“生態(tài)化”的概念,充分地體現(xiàn)了人類對保護(hù)環(huán)境的關(guān)注,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的管理也需要在可持續(xù)的發(fā)展上下功夫,并帶動(dòng)農(nóng)業(yè)管理觀點(diǎn)的變化。②盡管中國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)發(fā)展水平與西方先進(jìn)的國家相比是很落后的,而且中國的人口基數(shù)大,也造成了中國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展很慢,缺少國際競爭力。怎樣讓中國的農(nóng)業(yè)和很好地應(yīng)對世界的變化,是今后農(nóng)業(yè)管理需要重點(diǎn)分析和探究的內(nèi)容。

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現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中大數(shù)據(jù)的應(yīng)用分析

摘要:現(xiàn)階段,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及信息技術(shù)的不斷進(jìn)步,大數(shù)據(jù)技術(shù)在對信息數(shù)據(jù)分析以及整合和統(tǒng)計(jì)中應(yīng)用非常普遍,對各個(gè)行業(yè)管理模式以及理念等帶來了較大的發(fā)展和變革,在這種情形下,對大數(shù)據(jù)技術(shù)如何有效利用,將管理效率提升,就需要加強(qiáng)有效研究和探討。結(jié)合實(shí)際應(yīng)用情況,和科學(xué)發(fā)展需求相適應(yīng),加強(qiáng)管理理念的創(chuàng)新,積極采用大數(shù)據(jù)技術(shù)來對經(jīng)濟(jì)管理行為進(jìn)行不斷推進(jìn)。因此本文主要就對大數(shù)據(jù)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析和探討。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理;應(yīng)用

一、大數(shù)據(jù)技術(shù)的實(shí)際意義

(一)什么是大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù),又稱之為海量數(shù)據(jù),主要涉及到大量的數(shù)據(jù)信息處理,人們無法使用大腦或一些普通的軟件無法實(shí)現(xiàn),同時(shí)需要在科學(xué)合理的時(shí)間當(dāng)中獲取的信息。大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)處理,其主體不同,數(shù)據(jù)量處理也是不同的,其所謂比較大,主要就是有一定的全面性。大數(shù)據(jù)是由現(xiàn)代化的媒體記錄以及收集和開發(fā)的一種數(shù)據(jù)集或者數(shù)據(jù)流等。大數(shù)據(jù)的生成基于現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)感知以及收集和記錄、處理等方面,同時(shí)加上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對其的加持,使得其產(chǎn)生了很大的作用,大數(shù)據(jù)技術(shù)針對對模型的處理需求方面有著很高的決策力,并且其自身的洞察力和流程優(yōu)化能力也是非常高,是一項(xiàng)多樣化的以及豐富性的信息資產(chǎn)。

(二)大數(shù)據(jù)技術(shù)是什么大數(shù)據(jù)技術(shù)主要就是能夠從龐大的信息數(shù)據(jù)當(dāng)中收集有使用價(jià)值信息的能力,其中主要就是有信息數(shù)據(jù)的收集和存儲以及管理等技術(shù)的一種集成。對于這種技術(shù)的應(yīng)用,在實(shí)際的大數(shù)據(jù)處理中有著很大的優(yōu)點(diǎn)。

二、大數(shù)據(jù)與經(jīng)濟(jì)管理變革

(一)大數(shù)據(jù)促使經(jīng)濟(jì)管理的思維方式進(jìn)行變革針對每一個(gè)時(shí)期,在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中,其中的決策制定和政策有效落實(shí),以及對于數(shù)據(jù)信息在收集和處理方面都有著很大的聯(lián)系性,對于少量的數(shù)據(jù)發(fā)展時(shí)期,由于數(shù)據(jù)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)往往不是很大,在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中在對于數(shù)據(jù)信息處理過程中,相應(yīng)的工作量也是很大,采用人工記錄和操作可以對基本的經(jīng)濟(jì)管理工作可以滿足;而對于大數(shù)據(jù)技術(shù)的產(chǎn)生,由于數(shù)據(jù)是成倍增加以及信息量呈幾何式的增長,只依賴于人工的管理方式就和時(shí)代的發(fā)展腳步很難同步,這樣,在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理就因此而產(chǎn)生,決策人員和其他的相關(guān)工作人員,在對于數(shù)據(jù)認(rèn)識和處理以及分析當(dāng)中的能力也在不斷的提高,從傳統(tǒng)的依靠數(shù)據(jù)抽取樣本的思維轉(zhuǎn)換到對數(shù)據(jù)總量進(jìn)行成批處理方向發(fā)展,以此來對經(jīng)濟(jì)管理實(shí)際的落實(shí)效果提升。例如,在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中,針對某個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量往往只是采用抽檢的方法,送檢樣品通常對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)際情況不能全面化的檢測出來;因此,在產(chǎn)品質(zhì)量檢測中,對大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,管理人員就可以對所有產(chǎn)品的質(zhì)量狀況以及技術(shù)參數(shù)和材料來源、材料質(zhì)量等相關(guān)數(shù)據(jù)信息可以做到實(shí)時(shí)的監(jiān)控和檢查,以此對不合格的產(chǎn)品全面的排查出來,確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求,對于人們相對于高品質(zhì)物質(zhì)需求可以很好的滿足,這樣就需要在一定意義上,確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理意識能夠獲得提升,這對于我國經(jīng)濟(jì)管理中產(chǎn)品質(zhì)量的提升,以及創(chuàng)造很多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品有著非常重要的作用。

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