成本風(fēng)險(xiǎn)管理全文(5篇)

一、前言

因?yàn)槠髽I(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會對企業(yè)產(chǎn)生直接的影響，為此，企業(yè)一定要采用科學(xué)有效的措施解決稅務(wù)問題。同時(shí)，企業(yè)一定要遵循國家有關(guān)的法律法規(guī)繳稅，進(jìn)而能夠防止稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，最終能夠避免企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受到一定的影響，并能夠確保企業(yè)能夠長期穩(wěn)定發(fā)展。

二、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)類型

（一）國家稅法和企業(yè)的納稅流程出現(xiàn)沖突

由于納稅環(huán)境所限，企業(yè)在納稅的時(shí)候并沒有完全遵循國家有關(guān)的法律法規(guī)，或者是違反了有關(guān)的條例，從而導(dǎo)致了沖突的出現(xiàn)。其中主要體現(xiàn)在企業(yè)少繳稅費(fèi)以及繳稅不及時(shí)等，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，甚至?xí)ζ髽I(yè)的聲譽(yù)產(chǎn)生一定的影響，最終并不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）未正確認(rèn)識納稅有關(guān)的法律法規(guī)

對于一部分企業(yè)而言，納稅人自身專業(yè)素質(zhì)（主要反映在對于稅法的全面認(rèn)識與運(yùn)用）嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不能準(zhǔn)確、全面認(rèn)識國家有關(guān)的法律法規(guī)；中介咨詢機(jī)構(gòu)提供了不規(guī)范和不合法意見和建議；同時(shí)也沒有充分運(yùn)用國家的優(yōu)惠政策，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)繳稅費(fèi)不準(zhǔn)確的現(xiàn)象出現(xiàn)，最終導(dǎo)致企業(yè)成本的增加。

摘要：近幾年來，我國大多數(shù)區(qū)域地方政府企業(yè)融資平臺發(fā)展速度迅猛，而企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速高效發(fā)展為中央實(shí)行擴(kuò)張性宏觀經(jīng)濟(jì)政策提供強(qiáng)有力的支持，成為建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境最為高效的資金渠道。受地方政府融資平臺規(guī)模不斷擴(kuò)大的影響，部分企業(yè)負(fù)債數(shù)額日益增大且產(chǎn)生一定的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，不利于地方基礎(chǔ)性建設(shè)，直接影響地方財(cái)政及金融市場秩序。本文以企業(yè)融資為切入點(diǎn)分析其融資成本風(fēng)險(xiǎn)及影響因素，就提出具體控制措施及風(fēng)險(xiǎn)管理措施進(jìn)行深入探究，旨在為相關(guān)從業(yè)人員積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)融資成本控制風(fēng)險(xiǎn)管理

1企業(yè)融資常見問題

1.1融資方法單一

從目前我國企業(yè)融資方式來看，大多數(shù)企業(yè)選擇融資方式時(shí)過于重視時(shí)效性，造成其融資方法相對單一單調(diào)不夠多樣化且間接融資模式普遍存在無任何獨(dú)特優(yōu)勢。通常情況下，銀行貸款是企業(yè)資金支持的關(guān)鍵性渠道，占據(jù)總體資金支持比例約超過60%，而過于依賴銀行貸款局面的產(chǎn)生原因與單一間接融資模式間存在著密切聯(lián)系，不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展[2]。同時(shí)，我國企業(yè)融資渠道單一化問題較為普遍且特點(diǎn)明顯，一定程度上提高融資成本，大大降低中小型企業(yè)融資成功率，客觀上加劇融資風(fēng)險(xiǎn)。此外，一旦中小型企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂問題則面臨著破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

1.2限制因素較多

企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展無法脫離充足資金的支持，換而言之企業(yè)資金越充裕越能保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理活動有序開展，而通過銀行貸款或發(fā)行股票等方法所進(jìn)行的融資活動是目前我國企業(yè)最為常見的融資模式之一，其融資效果不可避免受國家政策的影響[3]。一旦企業(yè)不符合貸款要求或不符合股票發(fā)行要求則阻礙融資進(jìn)程，影響企業(yè)資金籌措效果。同時(shí)，即便投資回報(bào)較高，但是所耗費(fèi)的時(shí)間相對較長且投入規(guī)模較大。由此可見，資金支持越穩(wěn)定越能保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理活動順利進(jìn)行。此外，目前我國大多數(shù)企業(yè)融資時(shí)傾向于選擇銀行貸款，但是銀行貸款模式所消耗的時(shí)間過長，在貸款審批過程中若時(shí)間預(yù)估不充分，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)緊張情況下，存在影響企業(yè)正常經(jīng)營的可能性。

一、企業(yè)成本管理風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵

風(fēng)險(xiǎn)指的是在開展某一項(xiàng)活動或者事件時(shí)，發(fā)生的超出預(yù)期的情況，而這種意外情況的發(fā)生帶來的影響對于事件本身大多是消極的，所以風(fēng)險(xiǎn)的存在對于事件本身的進(jìn)展是不利的。對于企業(yè)成本管理來說，成本管理風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)在開展成本管理工作時(shí)，由于受到外力因素或者突發(fā)狀況的影響，而使得成本管理的最終目標(biāo)偏離預(yù)期，而且對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了較大的影響，甚至導(dǎo)致無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的成本目標(biāo)。企業(yè)在開展成本管理活動時(shí)，具有明顯的成本目標(biāo)，成本目標(biāo)對于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都有著重要的影響。成本管理風(fēng)險(xiǎn)的存在，對于企業(yè)的成本管理目標(biāo)產(chǎn)生了很大的影響，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性也為成本管理工作的開展帶來了很大的阻礙。風(fēng)險(xiǎn)的存在具有一定的客觀性，但是也可以根據(jù)相關(guān)的信息，對風(fēng)險(xiǎn)做出提前的預(yù)測和分析，并且采取有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，可以將風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響降到最低。

二、企業(yè)成本管理風(fēng)險(xiǎn)的分類

要實(shí)現(xiàn)對企業(yè)成本管理風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，必須要對其進(jìn)行分類，才能保證防范措施的針對性和科學(xué)性。通常，對于企業(yè)成本管理風(fēng)險(xiǎn)，可以分為以下兩大類別：

（一）根據(jù)企業(yè)成本管理工作的職能劃分為成本信息風(fēng)險(xiǎn)和成本效益管理風(fēng)險(xiǎn)

成本信息風(fēng)險(xiǎn)指的是在成本核算時(shí)，由于計(jì)算失誤或者記賬憑證的核實(shí)、匯總等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，而導(dǎo)致成本信息失真，由此而影響成本報(bào)告的編制以及成本目標(biāo)的制定；成本效益管理風(fēng)險(xiǎn)指的是影響企業(yè)成本效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素，包括成本的預(yù)算、規(guī)劃、實(shí)施等過程的控制，以及企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)和經(jīng)營過程中對于成本管理造成不利影響的因素。

（二）根據(jù)戰(zhàn)略性與戰(zhàn)術(shù)性之間的關(guān)系可以劃分為戰(zhàn)略性成本管理風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)術(shù)性成本管理風(fēng)險(xiǎn)

一、企業(yè)成本管理風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵

風(fēng)險(xiǎn)指的是在開展某一項(xiàng)活動或者事件時(shí)，發(fā)生的超出預(yù)期的情況，而這種意外情況的發(fā)生帶來的影響對于事件本身大多是消極的，所以風(fēng)險(xiǎn)的存在對于事件本身的進(jìn)展是不利的。對于企業(yè)成本管理來說，成本管理風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)在開展成本管理工作時(shí)，由于受到外力因素或者突發(fā)狀況的影響，而使得成本管理的最終目標(biāo)偏離預(yù)期，而且對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了較大的影響，甚至導(dǎo)致無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的成本目標(biāo)。企業(yè)在開展成本管理活動時(shí)，具有明顯的成本目標(biāo)，成本目標(biāo)對于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都有著重要的影響。成本管理風(fēng)險(xiǎn)的存在，對于企業(yè)的成本管理目標(biāo)產(chǎn)生了很大的影響，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性也為成本管理工作的開展帶來了很大的阻礙。風(fēng)險(xiǎn)的存在具有一定的客觀性，但是也可以根據(jù)相關(guān)的信息，對風(fēng)險(xiǎn)做出提前的預(yù)測和分析，并且采取有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，可以將風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響降到最低。

二、企業(yè)成本管理風(fēng)險(xiǎn)的分類

要實(shí)現(xiàn)對企業(yè)成本管理風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，必須要對其進(jìn)行分類，才能保證防范措施的針對性和科學(xué)性。通常，對于企業(yè)成本管理風(fēng)險(xiǎn)，可以分為以下兩大類別：

（一）根據(jù)企業(yè)成本管理工作的職能劃分為成本信息風(fēng)險(xiǎn)和成本效益管理風(fēng)險(xiǎn)

成本信息風(fēng)險(xiǎn)指的是在成本核算時(shí)，由于計(jì)算失誤或者記賬憑證的核實(shí)、匯總等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，而導(dǎo)致成本信息失真，由此而影響成本報(bào)告的編制以及成本目標(biāo)的制定；成本效益管理風(fēng)險(xiǎn)指的是影響企業(yè)成本效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素，包括成本的預(yù)算、規(guī)劃、實(shí)施等過程的控制，以及企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)和經(jīng)營過程中對于成本管理造成不利影響的因素。

（二）根據(jù)戰(zhàn)略性與戰(zhàn)術(shù)性之間的關(guān)系可以劃分為戰(zhàn)略性成本管理風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)術(shù)性成本管理風(fēng)險(xiǎn)

一、企業(yè)成本管理風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵

風(fēng)險(xiǎn)指的是在開展某一項(xiàng)活動或者事件時(shí)，發(fā)生的超出預(yù)期的情況，而這種意外情況的發(fā)生帶來的影響對于事件本身大多是消極的，所以風(fēng)險(xiǎn)的存在對于事件本身的進(jìn)展是不利的。對于企業(yè)成本管理來說，成本管理風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)在開展成本管理工作時(shí)，由于受到外力因素或者突發(fā)狀況的影響，而使得成本管理的最終目標(biāo)偏離預(yù)期，而且對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了較大的影響，甚至導(dǎo)致無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的成本目標(biāo)。企業(yè)在開展成本管理活動時(shí)，具有明顯的成本目標(biāo)，成本目標(biāo)對于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都有著重要的影響。成本管理風(fēng)險(xiǎn)的存在，對于企業(yè)的成本管理目標(biāo)產(chǎn)生了很大的影響，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性也為成本管理工作的開展帶來了很大的阻礙。風(fēng)險(xiǎn)的存在具有一定的客觀性，但是也可以根據(jù)相關(guān)的信息，對風(fēng)險(xiǎn)做出提前的預(yù)測和分析，并且采取有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，可以將風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響降到最低。

二、企業(yè)成本管理風(fēng)險(xiǎn)的分類

要實(shí)現(xiàn)對企業(yè)成本管理風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，必須要對其進(jìn)行分類，才能保證防范措施的針對性和科學(xué)性。通常，對于企業(yè)成本管理風(fēng)險(xiǎn)，可以分為以下兩大類別：

（一）根據(jù)企業(yè)成本管理工作的職能劃分為成本信息風(fēng)險(xiǎn)和成本效益管理風(fēng)險(xiǎn)

成本信息風(fēng)險(xiǎn)指的是在成本核算時(shí)，由于計(jì)算失誤或者記賬憑證的核實(shí)、匯總等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，而導(dǎo)致成本信息失真，由此而影響成本報(bào)告的編制以及成本目標(biāo)的制定；成本效益管理風(fēng)險(xiǎn)指的是影響企業(yè)成本效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素，包括成本的預(yù)算、規(guī)劃、實(shí)施等過程的控制，以及企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)和經(jīng)營過程中對于成本管理造成不利影響的因素。

（二）根據(jù)戰(zhàn)略性與戰(zhàn)術(shù)性之間的關(guān)系可以劃分為戰(zhàn)略性成本管理風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)術(shù)性成本管理風(fēng)險(xiǎn)