財務風險管理全文(5篇)

一、財務風險規(guī)避的策略探討

（一）要學會有效的識別經(jīng)濟財務風險

要想規(guī)避經(jīng)濟財務風險，前提條件就是要能有效識別風險。能夠準確判斷企業(yè)當時面臨的問題是否存在風險性，是風險規(guī)避的基礎。風險的識別主要由財務工作者負責，要想辦法在風險出現(xiàn)之前，通過各種手段，做到對于可能出現(xiàn)的風險類型做出準確的識別。財務風險的識別是否準確和及時，關(guān)系到企業(yè)能否對于風險做好科學處理，贏得企業(yè)發(fā)展的主動性和先機。經(jīng)濟財務風險的判斷可以通過感知風險、綜合分析等手段來實現(xiàn)，感知風險主要是了解風險產(chǎn)生的各種影響因素，進行客觀的判斷，為管理層的科學決策提供參考；而分析風險則能夠使管理層了解風險來源，提高風險的處理效率。感知和分析二者是緊密相連的，缺一不可：感知奠定基礎，幫助企業(yè)了解風險的狀況；分析是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分析的準確性越高，判斷的正確幾率也就相對越高。風險識別時要注意分辨財務問題引發(fā)的風險、企業(yè)人事風險、社會環(huán)境帶來的風險、生產(chǎn)經(jīng)營帶來的風險以及技術(shù)風險和目標風險幾種的不同之處，要遵守規(guī)定的原則，比如綜合考慮、量力而行，確保足夠全面和詳細。

（二）對風險做出科學預估

對于企業(yè)即將面臨的風險，運用已掌握的財務知識對于風險的嚴重程度做出科學的預先評估，這個過程就屬于風險評估。做好這一環(huán)節(jié)可以改善企業(yè)風險管理的質(zhì)量，提高財務風險管理效率，為企業(yè)的決策提供科學的依據(jù)和參考，降低企業(yè)的運營成本、提高管理效率。在企業(yè)進行經(jīng)濟活動時，由于所處的社會環(huán)境和其他原因，風險的處理也要注意分清輕重緩急，對于嚴重的要優(yōu)先處理，輕微的可以適當延后，進行風險評估的意義也就在于此。出現(xiàn)時間比較早的風險可以提前先制定相關(guān)的應對政策；對于嚴重影響企業(yè)的風險，一定要慎重對待，優(yōu)先考慮解決，科學決策、及時處理；對于短時期內(nèi)尚未出現(xiàn)或者是對企業(yè)影響不大的風險，考慮到企業(yè)的事情比較多，可以適當往后放一放，延時處理的前提是確定風險對于目前的企業(yè)正常運營影響不大。風險評估有五種方法可選，在這里不再多做贅述，企業(yè)應根據(jù)具體情況選擇最適合的風險評估辦法。

（三）對于面臨的風險要想辦法進行控制

現(xiàn)實中存在很多的不可抗力和許多不確定的因素，對于由此造成的風險后果，必須要進行科學的衡量，決策者需要想辦法，采取一切可行的手段將風險帶來的損失降至最低，減小財務風險給企業(yè)帶來的沖擊，盡量不要影響到公司的正常運轉(zhuǎn)。風險應對辦法有轉(zhuǎn)移、保留、回避和控制損失等四種。風險保留又叫風險承擔，分為有計劃保留、無計劃保留兩種情況，指的是企業(yè)的損失由自己的資金進行彌補。有計劃風險保留是指根據(jù)企業(yè)的實際運營情況和遇到的風險的情況，得出科學的風險承擔結(jié)論，并制定有相關(guān)的應對政策和措施，有計劃、有步驟的進行；還有一種是對于出現(xiàn)的風險企業(yè)直接承擔，沒有制定后續(xù)工作計劃和應對措施，這種情況是無計劃風險保留。風險轉(zhuǎn)移是指通過保險手段或者合同，將渡人的風險移至受讓渡人，使其承受風險。風險回避指的是企業(yè)主動放棄風險的承擔，使某一種風險沒有辦法發(fā)生。此種行為相對來講比較消極，因為這樣做雖然可以在一定程度上避免風險的發(fā)生，但是企業(yè)卻也有可能因此失去某些潛在利益，做法相對保守。損失控制指的是按照一定的計劃，采取科學的手段，通過對風險進行有效控制，以求最大限度的保證企業(yè)的利益，降低風險帶來的損失，控制需要在風險發(fā)生之前、過程中和事后等三個階段進行。

摘要：近些年，受次貸危機影響，世界經(jīng)濟整體疲軟，加之我國正處于經(jīng)濟體制改革期，經(jīng)濟增速有所放緩，造成建筑企業(yè)競爭異常激烈，建筑業(yè)財務風險管理被提上日程。本文首先對建筑業(yè)財務風險管理的特征進行了詳細的分析；其次從建筑行業(yè)財務風險管理意識薄弱、建筑行業(yè)財務風險評估機制缺乏專業(yè)性以及風險管理技術(shù)水平偏低等三個方面對建筑業(yè)財務風險進行了詳細剖析；再者從提升建筑業(yè)財務科技含量、提升建筑業(yè)財務人力水平、完善建筑業(yè)項目財務風險管理以及構(gòu)建全面的財務風險識別及預警體系等四個方面相應提出了加強建筑業(yè)財務風險管理的對策；最后對全文進行了概括性總結(jié)。

關(guān)鍵詞：建筑業(yè)；財務風險；對策

一、建筑業(yè)財務風險管理特征分析

建筑業(yè)財務風險管理具有多面性的特征，具體具有以下幾個方面：不確定性、普遍性、全面性、客觀性以及階段性。所謂不確定性是由于建筑業(yè)自身屬性所決定的，建筑行業(yè)必須在規(guī)定工期時間內(nèi)，按照合同約定價款完成規(guī)定質(zhì)量要求的構(gòu)筑物。項目需要工期普遍都很長，這其中面對的商務風險、施工內(nèi)外環(huán)境風險、利益風險以及項目自身風險等都具有很大的不確定性。普遍性是指，建筑業(yè)財務風險普遍存在，任何建筑項目都需要給予足夠重視。全面性是指，建筑行業(yè)財務面對的風險相對較多，例如政治風險、經(jīng)濟風險、法律風險、合同風險以及自然災害風險等。其次，建筑行業(yè)涉及面較廣，需要聯(lián)系的部門繁多，整個項目壽命周期過程中風險時刻存在，例如存在設計風險、投標風險、施工風險等。客觀性是指，建筑行業(yè)財務風險客觀存在，不可避免，無論采取什么措施或者手段都不可能將建筑行業(yè)財務風險降為零。階段性是指，建筑行業(yè)財務風險一般分為三個階段。前期風險尚未發(fā)生，還處于潛伏階段，雖然沒有造成損失，但是需要給予實時關(guān)注；中期為風險發(fā)生階段，風險處于發(fā)展階段，需要及時給予處理；后期為風險發(fā)生后果階段，主要任務是總結(jié)經(jīng)驗，為以后作參考。

二、建筑業(yè)財務風險分析

(一)建筑行業(yè)財務風險管理意識薄弱

建筑行業(yè)財務風險管理重視程度不夠會造成不可估量的后果。由于財務風險管理意識薄弱，風險預警體制很難發(fā)揮出其應有的作用。目前，我國多數(shù)建筑企業(yè)風險管理制度不夠完善，可操作性不強，有的財務風險管理制度與當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定，甚至與當?shù)胤煞ㄒ?guī)相沖突，脫離實際，制度形同虛設，無法正常運轉(zhuǎn)。建筑行業(yè)財務風險管理意識薄弱與獎懲制度息息相關(guān)，一些建筑項目風險管理制度沒有配套的獎懲制度，員工沒有參與風險管理的動力。

摘要：我國金融業(yè)的迅猛崛起帶動了商業(yè)銀行核心業(yè)務的快速發(fā)展。商業(yè)銀行是以金融資產(chǎn)與金融負債為經(jīng)營對象的特殊企業(yè)，其經(jīng)營管理實質(zhì)上是財務管理，而其進行財務運動的各個節(jié)點均有可能誘發(fā)財務風險，更是凸顯財務風險管理的至關(guān)重要性。文章立足財務視角來審視商業(yè)銀行的經(jīng)營活動，分析了各種商業(yè)銀行財務風險類型，針對性提出管理舉措，以期為商業(yè)銀行的未來可持續(xù)發(fā)展提供對策借鑒。

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；財務風險；財務風險管理

一、商業(yè)銀行財務風險相關(guān)概述

（一）財務風險

在《辭?！分小柏攧诊L險”被解釋為遭受意外事故、自然災害導致的經(jīng)濟損害，即一些不可預測事件導致的財產(chǎn)損失。本研究認為，財務風險是任何企業(yè)都需要面對的，包括治理結(jié)構(gòu)不合理、融資失利而造成償債能力缺乏、投資者預期收益下降等風險。財務風險是不可能完全消除的，只能通過一些必要措施來有效降低。

（二）商業(yè)銀行財務風險

在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，商業(yè)銀行需要采取有效措施降低財務風險。根據(jù)以往研究，商業(yè)銀行財務風險被分為五大類，包括資本風險、資產(chǎn)質(zhì)量風險、流動性風險、利率和匯率風險、表外業(yè)務風險。商業(yè)銀行財務風險特征如下：其一、商業(yè)銀行的財務風險具有不確定性。相比其他行業(yè)，商業(yè)銀行的自有資本占資產(chǎn)總額比例較低，其經(jīng)營模式是利用客戶存款或其借款運營，即為負債經(jīng)營，這表明其本身就存在無法消除的內(nèi)在風險導致經(jīng)營成果的不確定性；其二、商業(yè)銀行財務風險是潛在性的，商業(yè)銀行不斷地吸收存款、發(fā)放貸款，由于貸款是以轉(zhuǎn)賬結(jié)算形式進行的，所以貸款的款項又轉(zhuǎn)入銀行賬戶上，增加了存款數(shù)的同時，相應增加了可貸資金。商業(yè)銀行這種信用創(chuàng)造模式可以一定期限內(nèi)掩蓋已經(jīng)出現(xiàn)的財務危機和不斷變動的各類不確定因素，因此其風險具有隱蔽性；其三、商業(yè)銀行財務風險具有可控性。即商業(yè)銀行通過建立行之有效的內(nèi)控機制和決策機制，包括強化內(nèi)部信用分析評價體系、降低道德風險及逆向選擇等，可以有效降低經(jīng)營管理的不確定性，達到控制商業(yè)銀行財務風險的目的；其四、商業(yè)銀行財務風險具有擴散性。由于商業(yè)銀行的信用創(chuàng)造運營模式，極易加倍放大風險并引起市場上的各種連鎖反應，這將造成較大范圍的潛在風險，甚至波及整個經(jīng)濟體系。

摘要：本文針對保險公司財務風險管理，首先簡要介紹了保險公司財務風險的主要表現(xiàn)形式，并就保險公司財務風險的預警防范及有效應對管理，進行了詳細論述分析。

關(guān)鍵詞：保險公司；財務風險；防范控制

在當前保險行業(yè)領域快速發(fā)展的時期，越來越多的保險公司經(jīng)營管理已經(jīng)從傳統(tǒng)的粗放經(jīng)營管理向著集約專業(yè)和精細管理的方式轉(zhuǎn)變。但受到保險公司經(jīng)營所面臨外部復雜市場環(huán)境等多方面的影響，保險公司在經(jīng)營過程中不斷擴大投資規(guī)模，迅速擴大市場等，造成了保險公司在財務管理方面也面臨著較大的隱患，財務風險管理不當出現(xiàn)財務損失，將會對保險公司的經(jīng)營發(fā)展帶來不可逆轉(zhuǎn)的危機。因此，對于保險公司來說，應該高度重視財務風險管理在保險公司內(nèi)部管理的重要性，建立完善保險公司財務風險管理體系，促進不斷提升保險公司的整體經(jīng)營管理水平。

一、保險公司財務風險概念及其主要表現(xiàn)形式

對于保險公司來說，在經(jīng)營方面其實質(zhì)就是集中投保人的保費，用以承保在將來可能出現(xiàn)的各類不確定性風險問題，由于受到保險公司經(jīng)營領域特殊性的影響，因而保險公司外來資金主要是股東投資和保險費，在表現(xiàn)形式上主要是保險公司的負債，因而保險公司經(jīng)營風險主要是保險公司的負債經(jīng)營，保險公司在經(jīng)營發(fā)展過程中所面臨的的風險，主要是保險公司在進行保險業(yè)務經(jīng)營管過程中需要進行負債融資，因而可能造成保險公司的盈余出現(xiàn)波動。具體來說，保險公司在財務風險的主要表現(xiàn)形式方面主要有以下幾種類型：第一，保險公司的償付能力不夠帶來的風險。保險公司的償付能力主要是指保險公司對于自身的到期債務問題以及未來一段時間的保單所發(fā)生賠款所具備的金融支付能力。保險公司目前償付能力出現(xiàn)問題主要是保險產(chǎn)品在設計時保險責任和費率不符合經(jīng)營規(guī)律，如高風險高保障產(chǎn)品的責任匹配低費率，有可能造成保險公司償付能力的下降，進而導致保險公司出現(xiàn)無法及時按期償付債務的風險問題。第二，保險公司資產(chǎn)負債失衡的風險。在保險公司的經(jīng)營發(fā)展過程中，為了實現(xiàn)保險公司的自身收益，需要確保保險公司在資產(chǎn)負債的規(guī)模、期限以及成本收益等方面具有較強的匹配性。特別是保險公司與一般企業(yè)相比，還具有資金流動性較強的特點，如果保險公司的資產(chǎn)和負債之間的匹配出現(xiàn)失衡，如固定資產(chǎn)配置過高，容易造成保險公司內(nèi)部的流動負債以及流動資產(chǎn)在保險公司內(nèi)部總資產(chǎn)比例相對較高，因短期資產(chǎn)在經(jīng)營活動中會受到限制，甚至有可能造成保險公司的資產(chǎn)變現(xiàn)能力受到影響，進而降低保險公司的現(xiàn)金支付能力，存在著發(fā)生財務資金風險的隱患。第三，投資不當或者壞賬過多等造成應收率過高的風險問題。保險公司在經(jīng)營業(yè)務領域中，對于籌集到的資金同樣需要開展各類投資活動，如果保險公司的投資決策失誤造成投資項目出現(xiàn)投資收益難以實現(xiàn)，則有可能造成保險公司出現(xiàn)現(xiàn)金減少的風險問題。同時，在保險經(jīng)營業(yè)務活動開展過程中，也存在著一定規(guī)模的應收賬款問題，如果應收賬款回收困難或者難以及時足額回收，出現(xiàn)壞賬風險，同樣也會造成保險公司出現(xiàn)財務損失。

二、保險公司財務風險管理體系的構(gòu)建策略

（一）完善保險公司財務風險管理框架體系設計在保險公司的財務風險管理體系的構(gòu)建方面，首先應該對保險公司的財務風險管理架構(gòu)進行改進完善。具體來說，應該結(jié)合保險公司經(jīng)營管理的實際需要建立完善財務風險管理委員會，負責保險公司內(nèi)部財務風險管理工作的統(tǒng)籌，尤其是做好財務風險管理戰(zhàn)略目標的制定、重大財務風險管理決策的制定、財務風險預測分析等。同時，應該在保險公司的財務部門或者單獨設立財務風險管理部門，具體負責財務風險管理策略的制定，收集整理相關(guān)的財務風險管理信息，落實財務風險管理責任。此外，還應該具體落實企業(yè)內(nèi)部業(yè)務部門的財務風險管理責任，確保財務風險管理各項措施能夠得到有效的執(zhí)行落實。

［摘要］如今的市場經(jīng)濟體制中，企業(yè)的發(fā)展不僅要重視經(jīng)濟效益最大化，同時也應該關(guān)注發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，以便獲得更大的發(fā)展空間。企業(yè)財務風險管理不善會直接威脅到企業(yè)的經(jīng)營，所以現(xiàn)代企業(yè)需要加強財務風險的管理，給予財務風險足夠的重視，重視財務風險的識別和分析總結(jié)，在此基礎上發(fā)現(xiàn)財務風險管理存在的問題，最終提出整改對策，以便企業(yè)能夠提高財務管理工作質(zhì)量，合理的規(guī)避財務風險，提高整體的工作水平，幫助企業(yè)在市場競爭環(huán)境中穩(wěn)步前進，實現(xiàn)發(fā)展的目標。

［關(guān)鍵詞］企業(yè);財務風險;內(nèi)控制度;會計信息技術(shù)

全球經(jīng)濟的發(fā)展給企業(yè)的經(jīng)營帶來機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)的運營也要承擔一定的風險，其中財務風險是核心工作內(nèi)容。財務風險對于企業(yè)的經(jīng)營管理有很重要的作用，不僅會影響企業(yè)的內(nèi)控管理，還會導致資金問題，不利于企業(yè)經(jīng)濟活動的開展。在新的經(jīng)濟形勢下企業(yè)的財務風險是符合時展要求的，構(gòu)建完善的財務風險管理機制、強化財務風險管理能夠促進企業(yè)走向良性發(fā)展的局面。

1企業(yè)財務風險的內(nèi)涵以及重要意義

1.1企業(yè)財務風險的內(nèi)涵

企業(yè)的財務風險主要指企業(yè)在日常開展經(jīng)濟活動基礎上，受到企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和因素的影響，增加企業(yè)的經(jīng)營以及日常工作帶來的經(jīng)濟損失的概率。企業(yè)財務風險的主要內(nèi)容包括投融資風險、資金管理風險等基本的財務管理內(nèi)容。財務風險是普遍存在的，不能消除，只能是有效的規(guī)避，所以其具有客觀性、全面性、不確定性和可控性的特征。企業(yè)的財務風險不僅與企業(yè)的經(jīng)營情況有關(guān)，也會受到市場經(jīng)濟的影響，輕則企業(yè)遭受經(jīng)濟損失，嚴重情況企業(yè)面臨倒閉，所以企業(yè)在經(jīng)營過程中一定要重視加強財務風險管理。

1.2財務風險管理的重要意義