新財務(wù)會計制度在醫(yī)院財務(wù)管理的影響

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摘要：財務(wù)管理是支持醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，新財務(wù)會計制度的實行對醫(yī)院財務(wù)管理工作有著一定的影響。基于此，本文對新財務(wù)會計制度對醫(yī)院財務(wù)管理工作的重要性進(jìn)行分析，并提出有利于建立新的財務(wù)管理體系、促進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理水平的提升和監(jiān)督體系完善的建議，希望能夠幫助醫(yī)院在新制度推動下加強(qiáng)財務(wù)管理工作效率。

關(guān)鍵詞：新財務(wù)會計制度；醫(yī)院；財務(wù)管理

財務(wù)管理工作也是醫(yī)院管理工作中尤為重要的一環(huán)，能夠有效控制醫(yī)院預(yù)算和降低成本投入的同時能夠提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益，新財務(wù)會計制度的實行能夠為醫(yī)院財務(wù)管理工作指明方向，明確工作內(nèi)容，促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)健康的發(fā)展。如何有效利用新財務(wù)會計制度實現(xiàn)對醫(yī)院財務(wù)工作高效管理的效果，是目前各醫(yī)院財務(wù)部門相關(guān)人員需要解決的主要問題。

一、新財務(wù)會計制度對醫(yī)院財務(wù)管理工作的重要性

基于新財務(wù)會計制度背景，醫(yī)院在不斷改革的同時，財務(wù)管理工作的重要性也愈加明顯，加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理工作是促進(jìn)醫(yī)院提升經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)保障。醫(yī)院財務(wù)運轉(zhuǎn)的過程中主要分為三個部分：資金規(guī)劃、資金來源、針對醫(yī)院實際運轉(zhuǎn)情況資金的使用。醫(yī)院實行財務(wù)管理工作的主要目的是想在競爭激烈的市場環(huán)境中保持自身的穩(wěn)定發(fā)展以及增加醫(yī)院收入，新制度的促使下能夠使得醫(yī)院各項資金得到合理的規(guī)劃和使用，有效控制預(yù)算同時減少成本投入，能夠讓醫(yī)院在控制成本預(yù)算時更加明確目標(biāo)，使其資金流向更加清晰[1]。充分發(fā)揮新制度對醫(yī)院財務(wù)管理的重要作用，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)外所涉及到的各種財務(wù)關(guān)系，完善醫(yī)院監(jiān)督體系，使其醫(yī)院整體運轉(zhuǎn)情況更貼合醫(yī)院長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。除此之外，新制度可以幫助醫(yī)院建立財務(wù)管理機(jī)制，進(jìn)而優(yōu)化財務(wù)管理工作流程同時加強(qiáng)對醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理的控制力度，細(xì)化到醫(yī)院每個財務(wù)環(huán)節(jié)，最大程度上加強(qiáng)醫(yī)院對資金的風(fēng)險防范以及相應(yīng)解決措施的制定，實現(xiàn)了對資金的高效控制并降低了醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險，使得醫(yī)院財務(wù)管理工作更趨于專業(yè)性，為醫(yī)院未來穩(wěn)定的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

二、基于新財務(wù)會計制度下對醫(yī)院財務(wù)管理的影響

（一）有利于構(gòu)建新的財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度直接關(guān)系著醫(yī)院的經(jīng)營效益。新財務(wù)會計制度對于革新醫(yī)院的財務(wù)管理制度發(fā)揮了積極的作用，顯著提高財務(wù)管理效率，有利于醫(yī)院的良性發(fā)展。一方面，新財務(wù)會計制度有效地促進(jìn)了財會人員考核機(jī)制的改善。在舊會計體制下，預(yù)算會計人員和財務(wù)會計人員在同一套考核機(jī)制下進(jìn)行績效考核，導(dǎo)致不同財務(wù)工作的工作效果得不到清晰地反映，影響了對預(yù)算和財務(wù)工作問題具有針對性地解決。新財務(wù)會計制度為預(yù)算會計人員和財務(wù)會計人員分別設(shè)置不同的考核機(jī)制，方便醫(yī)院對于預(yù)算和財務(wù)問題進(jìn)行有差別性的總結(jié)、分析和解決，及時地發(fā)現(xiàn)問題和彌補(bǔ)不足，有效提高了醫(yī)院的財務(wù)管理工作質(zhì)量；另一方面，新財務(wù)會計制度使得醫(yī)院的財務(wù)監(jiān)督工作得以強(qiáng)化。在舊體制背景下，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動全部交由財政部門進(jìn)行統(tǒng)一管理，由于內(nèi)控機(jī)制的缺失，很容易導(dǎo)致財務(wù)造假、財務(wù)信息失真、人員互相推諉責(zé)任和內(nèi)部包庇等問題的發(fā)生，致使醫(yī)院蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失[2]。新財務(wù)會計制度設(shè)置了總負(fù)責(zé)人和總會計師對財務(wù)部門的管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，并設(shè)立了嚴(yán)格的財務(wù)責(zé)任制度，促使財務(wù)人員各司其職，權(quán)責(zé)分明，相互制約，極大地增強(qiáng)了醫(yī)院的內(nèi)部控制效果，促進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)管理工作向規(guī)范化、制度化發(fā)展。

（二）新制度促進(jìn)醫(yī)院加強(qiáng)預(yù)算和成本的管理合理的預(yù)算和成本管理對于提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的意義。一方面，新財務(wù)會計制度推動了醫(yī)院的預(yù)算管理的完善。新制度對預(yù)算管理方面作出了較大程度的改進(jìn)，加強(qiáng)了對醫(yī)院預(yù)算計劃和收支情況的監(jiān)督與管理，規(guī)定了“超支不補(bǔ)、結(jié)余留用”的預(yù)算管理方法。并增加了對預(yù)算工作開展情況的動態(tài)監(jiān)督和評價考核，促進(jìn)了醫(yī)院對于合理預(yù)算、增收節(jié)支的重視，有利于實現(xiàn)醫(yī)院資金的優(yōu)化配置，做到資金使用的合理性和合法性。另一方面，新財務(wù)會計制度加強(qiáng)了醫(yī)院對成本的管理和控制。醫(yī)院承擔(dān)著為人民提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重大社會責(zé)任，為了不斷提高自身的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，醫(yī)院在科研、培訓(xùn)、教學(xué)等方面進(jìn)行大量的成本投入。在舊會計制度下，由于醫(yī)院的成本管理體系的不健全，導(dǎo)致醫(yī)院常常出現(xiàn)入不敷出的經(jīng)營狀況，嚴(yán)重影響醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展。在新制度的影響下，醫(yī)院規(guī)范了成本核算體系，使得其可以準(zhǔn)確地反映醫(yī)院成本狀況，方便醫(yī)院根據(jù)實際的成本管理執(zhí)行情況，具體分析管理中的不足，以便積極尋求有效的解決方法。并將成本核算管理落實到科室和個人，加強(qiáng)了對責(zé)任人的成本考核和獎罰力度，有利于醫(yī)院成本管理工作的落實和成本管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

（三）促使醫(yī)院加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險防范醫(yī)院的籌資、投資、運營和分配等經(jīng)營環(huán)節(jié)均存在著財務(wù)風(fēng)險，而隨著宏觀環(huán)境的日益復(fù)雜和市場競爭的日趨激烈，醫(yī)院經(jīng)營中的不確定因素增多，財務(wù)風(fēng)險加大，為醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險管理帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在此背景下，新財務(wù)會計制度有利于提高醫(yī)院的風(fēng)險防范意識。財務(wù)風(fēng)險廣泛存在于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動的全過程，為了有效防范財務(wù)風(fēng)險，需要做到財務(wù)風(fēng)險管理的全員參與和全程監(jiān)控。在新制度的影響下醫(yī)院管理層的財務(wù)風(fēng)險防范意識得到了加強(qiáng)，通過自上而下的引導(dǎo)和宣傳，可以有效地增強(qiáng)醫(yī)院整體的財務(wù)風(fēng)險預(yù)防和應(yīng)對的能力。同時，新財務(wù)會計制度促進(jìn)了醫(yī)院對財務(wù)風(fēng)險管理工作的改進(jìn)，為了提高財務(wù)風(fēng)險管理能力，醫(yī)院需要建立起風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，通過對財務(wù)信息的收集和分析，以及對賬務(wù)狀況的動態(tài)監(jiān)控，醫(yī)院可以及時地發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)風(fēng)險，并做好風(fēng)險應(yīng)對措施。另外，新財務(wù)會計制度中關(guān)于醫(yī)院財務(wù)決策方面的規(guī)定，促使醫(yī)院規(guī)范財務(wù)決策工作流程，在金融投資、設(shè)備購買方面進(jìn)行慎重決策，保證了醫(yī)療資金的合理使用，降低了醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險。

（四）有利于財務(wù)管理水平提升新財務(wù)會計制度的實施，使得醫(yī)院加大了對財務(wù)管理工作的重視和改善，有利于醫(yī)院財務(wù)管理水平的提升。財務(wù)管理人員是管理工作中最具能動性的因素，為了不斷增強(qiáng)財務(wù)管理能力，促進(jìn)財務(wù)管理工作與時俱進(jìn)，使其不斷適應(yīng)新環(huán)境和新要求，醫(yī)院加強(qiáng)了對財務(wù)管理人員的管理。通過定期地組織財務(wù)管理人員教育培訓(xùn)，可以有效地增強(qiáng)管理人員的專業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)，促進(jìn)了管理人員財務(wù)知識和經(jīng)驗的積累，以及管理方法的不斷創(chuàng)新，優(yōu)化醫(yī)院財務(wù)管理隊伍建設(shè)，提高了財務(wù)管理工作質(zhì)量和效率。同時，在新制度的影響下，醫(yī)院對監(jiān)督和管理財務(wù)人員的有效方法進(jìn)行了積極地探索，利用合理的考核和獎罰機(jī)制，督促財務(wù)管理人員不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，約束自身行為，激發(fā)管理人員的工作積極性，有利于醫(yī)院財務(wù)管理水平的不斷提高。（五）促進(jìn)監(jiān)督體系的完善為了實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)管理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，新制度的實行能夠進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院對內(nèi)部財務(wù)管理工作的有效控制，從而避免醫(yī)院財務(wù)方面的風(fēng)險問題。借助完善的監(jiān)督體系能夠直接對醫(yī)院財務(wù)管理人員的職責(zé)和權(quán)限加以明確，增強(qiáng)崗位職責(zé)意識，使其權(quán)限和職責(zé)可以互相制約避免醫(yī)院財務(wù)人員權(quán)力過于集中問題的出現(xiàn)，保證個人的基本道德底線，確保醫(yī)院財務(wù)管理工作的順利實施。除此之外，可建立公開的財務(wù)人員應(yīng)聘和淘汰制度，使其醫(yī)院財務(wù)部門的工作人員始終保持良好的專業(yè)財務(wù)管理水平，保證醫(yī)院財務(wù)信息的真實性和準(zhǔn)確性，用完善的監(jiān)督體系實現(xiàn)對醫(yī)院財務(wù)管理工作的嚴(yán)格管控效果。此外，可借助信息化技術(shù)，建立財務(wù)一體化管理監(jiān)督體系，并對醫(yī)院的供應(yīng)鏈、生產(chǎn)商等進(jìn)行有效的監(jiān)測，由于這些部分會涉及大量的資金使用，以此來監(jiān)測醫(yī)院資金的去向，并對相關(guān)財務(wù)信息進(jìn)行分析及時調(diào)整醫(yī)院財務(wù)管理工作計劃，從而推動醫(yī)院財務(wù)管理工作高效的運行。與此同時，根據(jù)醫(yī)院的實際情況利用嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，對財務(wù)管理工作加以規(guī)范提升對各財務(wù)相關(guān)部門的審查力度，避免財務(wù)人員之間推諉現(xiàn)象的出現(xiàn)，幫助醫(yī)院財務(wù)管理者做出正確的決策，促進(jìn)醫(yī)院安全財務(wù)管理工作的實行。

（六）促進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變加強(qiáng)醫(yī)院人才隊伍的建設(shè)在一定程度上能夠促使醫(yī)院財務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變，新財務(wù)會計制度的實施不僅僅只是規(guī)范醫(yī)院財務(wù)管理，最主要目的是提升醫(yī)院文化和基本醫(yī)療服務(wù)水平。首先，要做好醫(yī)院工作人員個人道德素質(zhì)的培養(yǎng)，現(xiàn)階段醫(yī)患矛盾越來越多，提高醫(yī)院工作人員的職業(yè)道德是目前最為重要的任務(wù)。其次，加大對醫(yī)院財務(wù)人員思想政治教育工作力度，幫助財務(wù)人員樹立正確的財務(wù)工作理念，使其財務(wù)管理理念能夠始終保持與醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)相一致。最后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要充分了解員工的實際工作情況和思想變化，以便提出針對性的解決方案，提升醫(yī)院凝聚人心的能力，進(jìn)一步促進(jìn)新財務(wù)會計制度能夠準(zhǔn)確落實到醫(yī)院財務(wù)管理工作中。財務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變能夠不斷地提升醫(yī)院員工醫(yī)療服務(wù)水平，增加責(zé)任感，改善醫(yī)患關(guān)系，積極聽取醫(yī)院員工的個人意見和建議，更好地促進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理制度的建立，用先進(jìn)的財務(wù)管理理念推動醫(yī)院未來快速的發(fā)展。

三、結(jié)語

為了能夠更好地促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)定的發(fā)展，基于新財務(wù)會計制度下，醫(yī)院在改革的同時也要注重財務(wù)管理，順應(yīng)時展需要，達(dá)到醫(yī)院財務(wù)管理工作效率提升的效果。新制度有效促進(jìn)了醫(yī)院預(yù)算和成本的管理以及財務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變，同時進(jìn)一步完善了監(jiān)督體系和新財務(wù)管理體系的構(gòu)建，從而推動醫(yī)院未來可持續(xù)發(fā)展以及財務(wù)管理工作有效進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]馮麗娟.論新財務(wù)會計制度對醫(yī)院財務(wù)管理的影響[J].中外企業(yè)家,2019(32):41.

[2]褚禎.新財務(wù)會計制度對醫(yī)院財務(wù)管理的影響與合理應(yīng)對分析[J].財會學(xué)習(xí),2019(29):26-27.

作者：高爾青 單位：常州市中醫(yī)醫(yī)院