加強水利工程質(zhì)量管理的策略
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一、水利工程施工項目的質(zhì)量管理特點
1.1由于水利工程本身會受到地質(zhì)、地形以及氣象等自然條件的影響，所以施工質(zhì)量的控制要考慮基坑、施工導流、排水等因素。
1.2由于水利工程的影響因素較多，而且還具有施工強度大、技術工程多等特點，需要制定出多種施工方案，以應對施工過程中所出現(xiàn)的各種情況，從而保證施工質(zhì)量。
1.3由于水利工程大多地處偏遠地區(qū)，所以在建筑材料、設備的采購和運輸成本會較高，致使價格波動大。
1.4由于水利工程中會能高空作業(yè)、石方爆破等危險施工，在施工過程中要保證施工人員的安全，對施工和管理人員的要求較高，要嚴格控制工程質(zhì)量和成本，保證水利工程的順利展開。
二、水利工程中質(zhì)量的影響因素
在水利工程項目建設中通常會由于招投標不夠規(guī)范，而且工程建設主體的合同管理意識不夠，出現(xiàn)資金不到位的情況，使工程質(zhì)量受到影響；由于責任不明確，使管理呈松懈狀態(tài)，從而影響工程的質(zhì)量；由于我國的行業(yè)信用體系不夠完善，再加上有些管理人員的責任感不夠，監(jiān)管不到位，使水利工程不能得到有效的監(jiān)管，影響了水利工程的質(zhì)量；在施工過程中也存在偷工減料、變相轉(zhuǎn)包以及弄虛作假的現(xiàn)象，而且施工人員的專業(yè)技術水平不夠，經(jīng)驗不足，使施工項目不能達標，再加上質(zhì)量管理體系不健全，使水利工程的質(zhì)量受到嚴重的影響。
3.1完善水利工程質(zhì)量管理體系。施工單位要建立完善的水利工程質(zhì)量管理體系，加強宣傳，提高施工人員的工作覺悟，這是保障水利工程施工質(zhì)量的關鍵所在。同時能夠明確各施工部門的工作責任，做到監(jiān)管到位，對各施工項目實施分項質(zhì)量控制，使監(jiān)管工作落到實處，并能夠?qū)ぷ髦兴霈F(xiàn)的問題及時地提出解決辦法，有效地提高了工程質(zhì)量管理力度，使水利工程施工質(zhì)量得到保障。
3.2落實責任制。行政主管部門要對水利工程的質(zhì)量管理工作高度重視，這也是保證水利工程質(zhì)量工作順利進行的前提。要明確各領導、工程技術人員、項目負責人以及工作人員的責任，全面落實責任制，加強對水利工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，使水利工程的質(zhì)量得到保障。
3.3加強進場設備和材料的質(zhì)量控制力度。進入施工所需要的原材料，在進入施工現(xiàn)場前要先向有關的管理機構提交《建筑材料報驗單》，對于施工設備還要提供出設備的出廠合格證以及技術說明書，審查合格后方可投入使用。
3.4加強技術管理。
3.4.1首先為了確保水利工程的施工質(zhì)量，工程中所需要的各類材料都要進行抽樣檢查，檢查合格后方可投入使用。
3.4.2要讓工程技術人員明確各自的權限和職責，實施技術責任制，做到分工明確，從而保證各項技術項目的順利進行。
3.4.3在水利工程施工過程中，各技術施工負責人要做好施工日記，將每天的項目工作進度、工作中出現(xiàn)的問題以及解決方法和處理結(jié)果進行詳細的記錄，并將其妥善保管以作為竣工驗收和質(zhì)量評定的依據(jù)。
3.4.4水利工程中的專業(yè)技術人員要了解施工任務的特點、目的、技術要求以及施工工藝，并且具有一定的經(jīng)驗和較高的技術水平。
3.4.5為了更好地減少施工中的差錯，保證施工質(zhì)量以及施工任務的順利完成，需要做好圖紙會審工作，如果在施工中發(fā)現(xiàn)問題，需要及時進行糾正，并對其進行詳細的記錄并做存檔處理。
3.4.6在施工過程中，在完成每項工作施工后，都要由專門人員進行復核，糾正其錯誤，從而保證工程的施工質(zhì)量。
3.4.7為了更全面、系統(tǒng)地積累施工資料和經(jīng)驗，需要建立技術檔案系統(tǒng)，收集所有從開工到竣工相關資料，并保證資料的真實性，并統(tǒng)一由技術負責人來審定，不能擅自增補和修改。
3.4.8在進行工程驗收工作時，要對工程內(nèi)的單項逐一進行驗收，特別是對隱蔽工程的驗收，驗收合格后才能進行下一步的施工進程。
3.5加強技術和素質(zhì)培訓。為了加強技術人員的專業(yè)技能和素質(zhì)，需要對施工技術人員以及操作人員進行技術和素質(zhì)培訓，從而提高水利工程的施工質(zhì)量。施工單位招聘時也要對技術人員和操作人員進行嚴格的專業(yè)技能和素質(zhì)考核，在施工過程中還要對其進行在崗培訓工作，通過增高施工人員的技術水平以及素質(zhì)來加強水利工程的施工質(zhì)量管理水平。
3.6采用激勵機制。施工單位可以采取激勵機制提高施工人員的工作意識，通過獎懲制度，激發(fā)施工人員的積極性，工作中做到以人為本，使施工人員自覺地遵守相關規(guī)定，從而保證水利工程的施工質(zhì)量。施工單位質(zhì)量管理工作的好壞，關系到企業(yè)的形象。搞好工程質(zhì)量管理工作，不僅可以使企業(yè)具有一定的競爭力，還使水利工程的質(zhì)量得到保證，使我國的水利行業(yè)能夠快速、健康、穩(wěn)定、可持續(xù)地發(fā)展。
作者：趙巍 單位：吉林省東遼縣水利局