公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

新形式下信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理探究

前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了新形式下信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理探究范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

新形式下信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理探究

摘要:隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)改革的深化推進(jìn),我國(guó)商業(yè)銀行、財(cái)務(wù)公司等金融機(jī)構(gòu)緊跟人民銀行、銀保監(jiān)局等監(jiān)管機(jī)構(gòu)的步伐,持續(xù)健康的開(kāi)展業(yè)務(wù)拓展,信用卡業(yè)務(wù)的高收益特點(diǎn)使得各大商業(yè)銀行將信用卡業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)開(kāi)展,對(duì)我國(guó)整個(gè)金融市場(chǎng)的發(fā)展起著巨大的推進(jìn)作用。近年來(lái),各大商業(yè)銀行對(duì)信用卡業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展以及信用卡本身“高風(fēng)險(xiǎn)、高收益”特點(diǎn),對(duì)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展提出了嚴(yán)格的挑戰(zhàn),雖然我國(guó)商業(yè)銀行一直在完善信用卡風(fēng)險(xiǎn)體系,但與國(guó)際上信用卡發(fā)展水平還存在一定的差距。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及云計(jì)算機(jī)等技術(shù)的快速發(fā)展,新型的信用卡欺詐等風(fēng)險(xiǎn)手段層出不窮,所以各家商業(yè)銀行在迅速發(fā)展信用卡的同時(shí),亟需創(chuàng)建信用卡風(fēng)險(xiǎn)體系,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。如何在新形勢(shì)下既能跨越式的發(fā)展信用卡業(yè)務(wù),又能將信用卡風(fēng)險(xiǎn)降到最低水平,成為各家商業(yè)銀行研究的主要課題之一。文章主要分析了我國(guó)各大商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的主要問(wèn)題,并提出相應(yīng)解決的風(fēng)險(xiǎn)措施,以及構(gòu)建信用卡欺詐模型,研究探討客戶逾期的概率。

關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;信用卡業(yè)務(wù);風(fēng)險(xiǎn)管理

近年來(lái),由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的下行,各大商業(yè)銀行發(fā)展對(duì)公業(yè)務(wù)有一定瓶頸,都轉(zhuǎn)向發(fā)展零售業(yè)務(wù)為主,特別是把信用卡業(yè)務(wù)作為零售業(yè)務(wù)發(fā)展的主力。由于信用卡業(yè)務(wù)具有高收益的特點(diǎn),各大商業(yè)銀行大力發(fā)展信用卡商圈建設(shè),既能對(duì)本行產(chǎn)品品牌的宣傳,又能創(chuàng)造本行的收入。隨著科技的迅速發(fā)展,“網(wǎng)紅產(chǎn)品”也逐漸被消費(fèi)者接受,各大商業(yè)銀行紛紛跟緊時(shí)代潮流,對(duì)信用卡產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)服務(wù)客戶也較人性化。如今,信用卡產(chǎn)品逐漸成為消費(fèi)者不可或缺的產(chǎn)品之一,也是各家銀行利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)??蛻羰褂眯庞每ㄋ⒖ㄏM(fèi)的同時(shí),也有可能惡意透支,或者信用卡盜刷,導(dǎo)致信用卡風(fēng)險(xiǎn)逐漸暴露,再加上經(jīng)濟(jì)的下滑,客戶資金鏈容易斷裂,導(dǎo)致信用卡逾期金額不斷上漲。所以,商業(yè)銀行亟需完善信用卡風(fēng)險(xiǎn)體系的建設(shè),在風(fēng)險(xiǎn)最小時(shí),達(dá)到收益的最大化,推動(dòng)信用卡業(yè)務(wù)可持續(xù)的健康發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)全球化,以及“互聯(lián)網(wǎng)+”的高速發(fā)展,使得信用卡風(fēng)險(xiǎn)面臨更多復(fù)雜化,多樣性,加上目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑,美國(guó)降息等影響,資金流動(dòng)性較緊張,居民手中現(xiàn)金相對(duì)減少的背景下,容易產(chǎn)生資金斷裂,導(dǎo)致信用卡風(fēng)險(xiǎn)事件急劇上升,致使國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的資產(chǎn)質(zhì)量令人擔(dān)憂。而信用卡的信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)三大主要風(fēng)險(xiǎn),加上其他風(fēng)險(xiǎn)類型,結(jié)合在一起,其危害性較大,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率高,造成銀行的資金損失較大,所以商業(yè)銀行必須重視信用卡風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建信用卡防控體系,加大風(fēng)險(xiǎn)管控能力。信用卡風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、欺詐風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)有業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部作案風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),外部風(fēng)險(xiǎn)包含信用風(fēng)險(xiǎn)、欺詐風(fēng)險(xiǎn)、特約商戶風(fēng)險(xiǎn)。

一、信用卡風(fēng)險(xiǎn)存在的問(wèn)題

信用卡業(yè)務(wù)在發(fā)展過(guò)程中,面臨著較多的風(fēng)險(xiǎn),信用卡最主要的風(fēng)險(xiǎn)為信用風(fēng)險(xiǎn),欺詐風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn),在信用卡推廣過(guò)程中,主要表現(xiàn)為以下幾種情況。

1.未從源頭把控風(fēng)險(xiǎn)。信用卡營(yíng)銷人員未落實(shí)“三親”制度,三親指的是親見(jiàn)本人、親見(jiàn)客戶簽名、親見(jiàn)身份證。有少部分信用卡營(yíng)銷人員為了盲目發(fā)展業(yè)務(wù),相信“朋友”的引薦及介紹,朋友代其進(jìn)行營(yíng)銷,而信用卡營(yíng)銷人員沒(méi)有見(jiàn)過(guò)客戶,從“朋友”那收集材料后直接進(jìn)件,后續(xù)出現(xiàn)虛假進(jìn)件材料,造成銀行資金損失。

2.信用卡套現(xiàn)屢次出現(xiàn)。目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,信用卡持卡人套現(xiàn)情況屢次出現(xiàn),由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑,市場(chǎng)不景氣,容易造成客戶資金鏈斷裂,進(jìn)而造就一批中介養(yǎng)卡情況出現(xiàn),擾亂整個(gè)金融市場(chǎng),同時(shí)國(guó)內(nèi)收單機(jī)制還需進(jìn)一步完善,嚴(yán)格控制簡(jiǎn)易的移動(dòng)POS的使用情況,對(duì)持有人進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。

3.缺乏信息反饋機(jī)制。信用卡風(fēng)險(xiǎn)涉及到貸前、貸中、貸后,每個(gè)環(huán)節(jié)都是相互影響,相互制約。信用卡貸前環(huán)節(jié)要調(diào)查核實(shí)營(yíng)銷人員是否在前端做到了三親、客戶資料是否真實(shí)、是否為本人意愿辦卡,重點(diǎn)查看人行征信;信用卡的貸中環(huán)節(jié)要監(jiān)測(cè)持卡人使用信用卡資金情況,是否存在套現(xiàn)情況,是否存在資金流入房地產(chǎn)領(lǐng)域,是否存在可疑交易等情況。

4.缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)。目前中介通過(guò)可以提供高額度信用卡的手段誘騙那些有資金需求的客戶,通過(guò)偽造公積金、社保等工作證明材料,更有些借用同名同姓他人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照作為進(jìn)件材料。對(duì)于這種虛假材料信用卡進(jìn)件,需要專業(yè)的人員去甄別真?zhèn)危瑫r(shí)可通過(guò)官網(wǎng)渠道去驗(yàn)證,摸清中介作案的特征,加大信用卡條線人員的風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn),知己知彼百戰(zhàn)百勝,將信用卡風(fēng)險(xiǎn)從源頭控制。

5.缺乏大數(shù)據(jù)模型。隨著科技的迅速發(fā)展,大數(shù)據(jù)應(yīng)用的場(chǎng)景特別廣泛,特別是構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析模型,將客戶信息導(dǎo)入模型中,可直觀了解客戶基本信息、消費(fèi)情況、是否出現(xiàn)過(guò)違法犯罪等信息。通過(guò)綜合判斷客戶的資質(zhì)是否優(yōu)質(zhì)等,綜合評(píng)定授信額度,后續(xù)管控等措施,充分利用大數(shù)據(jù)風(fēng)控手段加大核實(shí)力度。

6.完善人行征信信息。目前我國(guó)建立的人行征信,可以直觀看到客戶的貸款、信用卡等相關(guān)信息,還能看到客戶平時(shí)消費(fèi)情況及是否逾期情況,有利于銀行判斷客戶資質(zhì)。但是人行征信中,缺乏違法犯罪等相關(guān)信息,要是能完善相關(guān)的違法犯罪信息,更有利于銀行等外界機(jī)構(gòu)判斷客戶的情況。

二、對(duì)信用卡風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)建議

信用卡業(yè)務(wù)有著“高風(fēng)險(xiǎn)、高收益”的特征,商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理水平?jīng)Q定著盈利能力,銀行應(yīng)考慮在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下實(shí)現(xiàn)收入最大化,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力,尋找風(fēng)險(xiǎn)和收益的平衡點(diǎn),將風(fēng)險(xiǎn)降到最低,持續(xù)推動(dòng)信用卡持續(xù)發(fā)展。

1.加強(qiáng)前端營(yíng)銷管理。一是搭建系統(tǒng)連接外部數(shù)據(jù)平臺(tái),如司法機(jī)構(gòu)信息、公積金信息、社保信息、學(xué)歷信息、人行信息、戶口信息、通訊運(yùn)營(yíng)商、銀聯(lián)黑名單等客戶相關(guān)信息,可迅速識(shí)別客戶信息的真?zhèn)涡浴6羌訌?qiáng)信用卡申領(lǐng)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)提示以及客戶安全用卡教育,不僅要求親見(jiàn)本人、親見(jiàn)身份證、親見(jiàn)簽名外,還需提供客戶與推廣人合影,同時(shí)要確??蛻籼峁┑氖謾C(jī)號(hào)、工作證明的真實(shí)準(zhǔn)確性,從源頭把握質(zhì)量,加強(qiáng)客戶的審核,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,有效識(shí)別虛假申請(qǐng),一定程度降低信用卡風(fēng)險(xiǎn)。

2.完善信用卡貸中預(yù)警機(jī)制。目前商業(yè)銀行的信用卡貸中預(yù)警監(jiān)測(cè)機(jī)制還需進(jìn)一步完善,銀行應(yīng)對(duì)客戶的交易有個(gè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,可實(shí)時(shí)進(jìn)行把控,一旦客戶交易異常觸碰預(yù)警機(jī)制規(guī)則,馬上進(jìn)行預(yù)警。否則客戶一旦出現(xiàn)資金斷裂,還款能力下降,就會(huì)爆發(fā)風(fēng)險(xiǎn),從而增加信用卡風(fēng)險(xiǎn)敞口。在當(dāng)前科技迅速發(fā)展的今天,應(yīng)構(gòu)建信用卡貸中預(yù)警模型,尤其是貸中預(yù)警的欺詐規(guī)則,對(duì)客戶風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)應(yīng)日?;<訌?qiáng)銀行內(nèi)部自身的監(jiān)測(cè)機(jī)制,主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)檢查與監(jiān)控,定期評(píng)估制度,能有效防止信用卡的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

3.搭建信息互通機(jī)制。信用卡風(fēng)險(xiǎn)涉及貸前、貸中、貸后,尤其貸后性暴露有一定時(shí)間性,而且受經(jīng)濟(jì)的影響,信用卡貸后風(fēng)險(xiǎn)很難取得一定的效果。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)集中爆發(fā)的行業(yè),及時(shí)調(diào)整催收手段,加大催收力度。從后端指導(dǎo)前端的進(jìn)件的標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)信用卡前端申請(qǐng)、貸中預(yù)警、貸后催收要進(jìn)行分離化,建立風(fēng)險(xiǎn)崗位責(zé)任制,相互分離,做好貸后風(fēng)險(xiǎn)把控。建立信用卡貸前、貸中、貸后的信息反饋機(jī)制,三者相互聯(lián)系,相互合作,才能更好的防范信用卡風(fēng)險(xiǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

4.加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度。目前各種信用卡欺詐手段層出不窮,銀行應(yīng)摸清中介的作案手段,及時(shí)開(kāi)展員工的培訓(xùn),尤其是前端的營(yíng)銷人員,提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),樹(shù)立合規(guī)的意識(shí),同時(shí)加大前端進(jìn)件三親見(jiàn)、一拍照等要求,讓員工牢記于心,時(shí)刻掌握信用卡前端營(yíng)銷的各類管理辦法。

5.建立大數(shù)據(jù)模型。一是采用大數(shù)據(jù)技術(shù),提高銀行風(fēng)險(xiǎn)管控能力?;诖髷?shù)據(jù)建立的風(fēng)險(xiǎn)模型可以有效的降低風(fēng)險(xiǎn),從原始數(shù)據(jù)的加工,建立模型,得出的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。運(yùn)用大數(shù)據(jù)模型進(jìn)行管理及監(jiān)測(cè)。大數(shù)據(jù)能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。對(duì)各家銀行共享的黑名單要拒絕,對(duì)于征信較差的客戶要拒絕,利用大數(shù)據(jù)模型,能更好地分析了解客戶逾期概率的可能性多大。二是當(dāng)前外界復(fù)雜的環(huán)境,各家銀行建立反欺詐理論模型,欺詐風(fēng)險(xiǎn)是信用卡最主要的風(fēng)險(xiǎn)之一,目前可利用邏輯回歸模型進(jìn)行分析,應(yīng)考慮到市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),信用風(fēng)險(xiǎn),操作風(fēng)險(xiǎn)相輔相關(guān)因素,構(gòu)建全面的反欺詐模型。

6.樹(shù)立全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。隨著經(jīng)濟(jì)的下滑,加上內(nèi)部的壓力增大,各家銀行也加大風(fēng)險(xiǎn)管控能力,應(yīng)積極構(gòu)建信用卡全面風(fēng)險(xiǎn)體系,全盤(pán)考慮兼顧信用風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),操作風(fēng)險(xiǎn),對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)精細(xì)化管理,全面建成管理體系。根據(jù)自身的情況和特點(diǎn)設(shè)計(jì),借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),由于經(jīng)濟(jì)不斷變化,需持續(xù)開(kāi)展更新,一是完善個(gè)人征信信息,構(gòu)建良好的征信環(huán)境,使得金融行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,征信信息越廣泛越好,并對(duì)信息的真實(shí)性,合法性,有消息進(jìn)行檢查,記錄個(gè)人所有消費(fèi)信息,才能防范信用風(fēng)險(xiǎn),對(duì)信用卡失信記錄情況加大懲罰力度,應(yīng)引起廣大公民的重視,形成良好的體系信用氛圍。二是構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系及法律制度。商業(yè)銀行建立信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理體系,根據(jù)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)情況調(diào)整信用卡風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)政策,在當(dāng)前科技快速發(fā)展時(shí)期,加強(qiáng)信用卡風(fēng)險(xiǎn)的敏感度,有效地進(jìn)行識(shí)別和把控信用卡風(fēng)險(xiǎn),科學(xué)的評(píng)價(jià)客戶風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際情況,發(fā)達(dá)國(guó)家主要靠健全的相關(guān)信用體系,全面完善個(gè)人征信體系,加大信用卡運(yùn)行規(guī)范管理,嚴(yán)厲打擊違法行為,創(chuàng)建良好的信用卡使用環(huán)境,政府需要加大出臺(tái)信用卡相關(guān)法律制度,約束持卡人交易行為,構(gòu)建安全的用卡環(huán)境。

7.對(duì)持卡人加強(qiáng)教育。各家銀行除了建立全面風(fēng)險(xiǎn)體系外,可加強(qiáng)持卡人教育,多開(kāi)展防電信詐騙工作,可定期去社區(qū)開(kāi)展宣傳活動(dòng),提高客戶安全用卡意識(shí),一是信息保密,電話和線上欺詐是目前最重要兩種情況,通常情況下不法分子假冒銀行人員或者公檢法人員騙取客戶信息,導(dǎo)致欺詐,客戶要保密好信息。二是不要相信不明信息。對(duì)于釣魚(yú)網(wǎng)站或者來(lái)歷不明網(wǎng)站,信用卡擁有者一定高度警惕,有些網(wǎng)站是盜版網(wǎng)站,小心為妙。三是中獎(jiǎng)信息注意。對(duì)于商家的優(yōu)惠活動(dòng),一定小心驗(yàn)證,以防受騙,加強(qiáng)信用卡持卡人風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。對(duì)信用卡持卡人進(jìn)行安全教育,了解信用卡基礎(chǔ)知識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。形成良好的消費(fèi)習(xí)慣,嚴(yán)格規(guī)范用卡。積極主動(dòng)了解信用卡的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及應(yīng)對(duì)措施。

參考文獻(xiàn):

[1]石小龍.淺析我國(guó)商業(yè)銀行信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理策略[J].現(xiàn)代商業(yè),2011(36):27-27.

[2]孫一鳴,劉思聰.我國(guó)商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀及管理對(duì)策的研究[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2017(09):77-79.

[3]閆天兵,沈麗.我國(guó)信用卡信用風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].金融發(fā)展研究,2007(08):47-49.

[4]虞月君.中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究[M].北京:中國(guó)會(huì)融出版社,2004.

[5]張淑艷.商,風(fēng)險(xiǎn)管理的難點(diǎn)與建議[J].中國(guó)信用卡,2005(09):57-58.

作者:張誠(chéng)斌 單位:國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行股份有限公司海南省分行