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機電安裝工程項目管理及質(zhì)量控制

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機電安裝工程項目管理及質(zhì)量控制

【摘要】現(xiàn)如今,機電設(shè)備越來越廣泛地運用于社會各行業(yè)。機電安裝工程的質(zhì)量和效率直接影響社會生產(chǎn)的質(zhì)量和效益。因此,對于機電安裝工程項目的管理和質(zhì)量控制迫在眉睫,只有充分把握機電安裝工程,才能更好實現(xiàn)社會各行業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益和社會效益。本文就機電安裝工程項目管理質(zhì)量控制的現(xiàn)狀入手,探究提高機電安裝工程項目管理和質(zhì)量控制的優(yōu)化措施,從而保證機電安裝工程的整體有效性,提高機電工程的作用,實現(xiàn)社會各行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】機電安裝工程;項目管理;質(zhì)量控制;優(yōu)化措施

隨著社會信息技術(shù)的發(fā)展,機電安裝工程項目實現(xiàn)了社會生產(chǎn)的自動化,有效地提高了各生產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟效益,推動各行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化改革。因此,社會各行業(yè)應重視機電安裝工程的質(zhì)量和效率,從機電安裝工程項目管理入手,提高質(zhì)量控制效果,實現(xiàn)行業(yè)最終生產(chǎn)經(jīng)營目標。[1]

一、機電安裝工程發(fā)展現(xiàn)狀

目前,機電安裝工程涉及到多個行業(yè)的機械設(shè)備安裝,如工業(yè)生產(chǎn)、建筑施工等。在各行業(yè)的機電安裝工程項目具有共性和個性。工程主要項目有設(shè)備采購、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試和最終設(shè)備運行,設(shè)備監(jiān)管。與此同時,隨著社會自動化程度的加深,各行業(yè)機電安裝工程中增加對工程的技術(shù)要求。為了保證行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,機電安裝工程過程中對于各項材料和工藝的要求也不斷增加。相對于其他工程項目,機電安裝工程項目管理和質(zhì)量控制的要求更高。[2]

二、機電安裝工程項目管理及質(zhì)量控制發(fā)展的不足

同其他工程項目管理相同,機電安裝工程的有效的項目管理是實現(xiàn)機電安裝工程項目質(zhì)量控制管理的主要途徑。因此,在機電安裝工程中技術(shù)人員和管理人員都應提高對項目管理的重視,要求工程管理的全面性和針對性。[3]

(一)缺乏對機電安裝工程合同的管理意識

隨著法制社會的發(fā)展,合同成為工程有序進行的重要保障?,F(xiàn)如今專業(yè)的機電施工隊伍在進行機電安裝工程之前,缺乏對工程合同的管理意識,從而導致工程項目責任不清晰,工程成本預算較高,未能根據(jù)招標單位要求形成有效的工程設(shè)計方案,在實際施工中,沒有形成對成本進行有效控制,從而影響工程的經(jīng)濟效益,同時增加施工方和招標方之間不必要的矛盾糾紛。

(二)缺少工程材料管理意識

對于機電安裝工程而言,工程材料決定一個機電設(shè)備行業(yè)的重要指標?,F(xiàn)如今,機電安裝工程的技術(shù)人員和管理人員,未能實施國家相關(guān)質(zhì)量標準和相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)標準,加強對工程材料的選擇和管理,從而保證工程材料的充足和有效。缺少工程材料的管理意識,導致機電安裝工程施工過程中,材料的數(shù)量、種類和質(zhì)量等影響工程的質(zhì)量,從而使工程質(zhì)量控制成為空話。

(三)缺少工程進度管理意識

機電安裝工程同其他工程項目一樣,具有工程工期要求。目前,機電安裝工程缺少對工程進度的有效管理,往往延誤工程,從而影響該行業(yè)中下一項目的有效開展。另一方面,機電安裝工程在前期進度較慢,而到了工程后期為了趕工期,容易忽視對安裝質(zhì)量上關(guān)注,直接影響工程的質(zhì)量。缺乏統(tǒng)一管理的工程進度,影響了工程的成本支出,不利于機電安裝工程的經(jīng)濟發(fā)展。

(四)缺少安全施工意識的管理

安全施工已經(jīng)成為現(xiàn)如今建筑施工等工程項目中的重要話題機電安裝施工同樣不例外。缺少安全管理意識使整個工程處于混亂無序的管理中,嚴重影響工程的正常開展。同時,安全施工意識的增強對于機電安裝工程的質(zhì)量控制和成本控制具有直接的作用,能夠提高施工人員在施工中采用安全的施工方式,以工程的安全性為主要施工指導。

(五)缺少工程成本管理意識

工程成本是機電安裝工程開展最終的目的。在工程項目管理中,工程成本的控制管理是重要的管理項目。目前,機電安裝工程中的施工人員和技術(shù)人員缺少正確的成本管理意識。一方面,管理人員擁有保守的成本管理觀念,對工程材料、工程進度要求過于嚴格,使材料質(zhì)量和數(shù)量得不到保障,影響機電安裝工程的質(zhì)量;另一方面,施工隊伍中采取過激的成本管理原則,對于材料和進度等都控制到最大程度,致使,資源沒有得到有效配置,影響工程的經(jīng)濟效益。[4]

三、機電安裝工程項目管理及質(zhì)量控制的優(yōu)化措施

實現(xiàn)機電安裝工程項目管理及質(zhì)量控制的優(yōu)化升級,應從其工程中的實際問題入手,提出有效的解決方法,并對機電安裝工程項目進行有效管理,提出項目優(yōu)化管理措施,從而實現(xiàn)質(zhì)量控制的有效性。

(一)加強機電安裝工程中經(jīng)濟管理能力

機電安裝工程中主要的經(jīng)濟管理能力要求管理人員和施工人員能夠形成有效的合同管理意識,成本管理意識。從而實現(xiàn)對工程合同的管理,對工程成本預算的管理,減少合同條約和成本預算不全面所造成的工程延緩現(xiàn)象,從而實現(xiàn)工程項目的有效性,工程質(zhì)量控制的全面性。

(二)實現(xiàn)工程施工順序的科學性

當前,由于機電安裝過程中缺少有效的管理,施工工期中設(shè)備、材料等的準確供應能夠促使工程技術(shù)質(zhì)量的提高。因此,工程相關(guān)技術(shù)人員通過統(tǒng)籌規(guī)劃機電設(shè)備的安裝順序和安裝時間,能夠提高整個施工過程的有效性和科學性,提高機電施工工程質(zhì)量控制的有效性。如,在建筑工程的機電設(shè)備安裝中,應先考慮對管道、線路圖等安裝情況,從而實現(xiàn)探測器的安裝。

(三)加強對施工人員的專業(yè)培訓

對施工人員進行專業(yè)培訓,一方面能夠增強施工人員的安全施工意識,從而保證自我生命安全和工程設(shè)備材料的質(zhì)量安全;另一方面,專業(yè)培訓能夠增加施工人員對于新技術(shù)新工藝的掌握,實現(xiàn)更快更好的機電安裝。如,現(xiàn)如今,大型工程的出現(xiàn),導致越來越多新設(shè)備和新技術(shù)的出現(xiàn),從而要求機電安裝工程施工人員對于新的設(shè)備具有全面的認識,能夠提高安裝工程的速度和效率,增加工程的質(zhì)量控制管理力度。

(四)促進機電安裝工程施工技術(shù)、施工管理的協(xié)調(diào)性發(fā)展

隨著機電安裝工程對于施工技術(shù)和施工管理的要求越來越高,技術(shù)人員和管理人員之間的協(xié)同合作也越來越重要。因此,推動技術(shù)和管理的協(xié)同發(fā)展,一方面,能夠加強施工技術(shù)對施工操作規(guī)范和驗收規(guī)范的掌握,從而減少管理人員的工作負擔。另一方面,提高機電安裝工程的施工技術(shù),能夠促進各項項目的有效展開,從而實現(xiàn)工程項目和質(zhì)量進度等的控制。如建筑行業(yè)中,提高機電安裝對排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等的安裝,能夠保證建筑行業(yè)的工期的有效性,從而提高對整個建筑工程的質(zhì)量經(jīng)濟管理。[5]與此同時,對于機電安裝工程項目管理和質(zhì)量控制的優(yōu)化措施中,應同時將發(fā)展重點放在質(zhì)量控制上,通過對相關(guān)制度和規(guī)則的規(guī)范完整,實現(xiàn)機電安裝工程全過程的質(zhì)量控制。[6]首先,完善施工技術(shù)制度規(guī)范,實現(xiàn)質(zhì)量管理控制。機電安裝工程已經(jīng)逐漸形成一個行業(yè),其施工過程按照一定的施工圖紙和施工標準進行。通過完善施工技術(shù)規(guī)范,實現(xiàn)機電安裝工程全過程的施工質(zhì)量符合制度規(guī)范,符合國家質(zhì)量驗收標準。所以,加強施工圖紙和標準的建設(shè),能夠從根本上進行優(yōu)化施工,達到質(zhì)量標準。其次,建立健全質(zhì)量檢驗制度。通過建立健全質(zhì)量檢驗制度,能夠在施工過程中,對設(shè)備安裝工作進行有效的監(jiān)管,實現(xiàn)全面的監(jiān)督,將施工問題扼殺在搖籃中,并且對施工關(guān)鍵技術(shù)進行有效指導和管理,實現(xiàn)管理的全方位發(fā)展。最后,完善施工技術(shù)資料整理簽證制度。機電安裝工程施工中關(guān)鍵技術(shù)的施工要由監(jiān)理部門進行監(jiān)督、管理并簽字證明。在安裝過程中,應完善資料簽證制度,保證關(guān)鍵技術(shù)的開展合理性,有利于規(guī)范施工工期的進度,展開有效合理的施工。

四、提高機電安裝工程項目管理及質(zhì)量控制的意義

提高機電安裝工程項目管理和質(zhì)量控制有利于實現(xiàn)機電安裝工程的經(jīng)濟效益和社會效益。由于機電安裝工程項目最后的工序為工程驗收和工程結(jié)算和工程后期維修。

(一)促使調(diào)試和是試運轉(zhuǎn)符合質(zhì)量、和安全規(guī)范,從而實現(xiàn)系統(tǒng)的整體運轉(zhuǎn)。有效的項目管理和遍布全城的質(zhì)量控制,能夠提高機電安裝系統(tǒng)調(diào)試階段的效率,使得調(diào)試、試運轉(zhuǎn)方案滿足機電設(shè)備的自身特性和實現(xiàn)用戶方的安全、技術(shù)等要求。

(二)機電安裝工程的項目管理和質(zhì)量控制有效的實現(xiàn)了竣工結(jié)算,進行有效的財務(wù)管理,從而增加機電施工隊伍的經(jīng)濟效益和社會效益。在整體工程完成后,質(zhì)量的有效控制,使合同雙方只需進行資料交接工作,根據(jù)國家相關(guān)要求和合同條約進行工程結(jié)算,改善因管理和質(zhì)量問題而產(chǎn)生的返工的現(xiàn)象,提高雙方合作的效力,減少了經(jīng)濟矛盾,促進社會和諧發(fā)展。

(三)機電安裝工程的項目管理和質(zhì)量控制優(yōu)化措施,提高了機電安裝工程的科學性,技術(shù)和管理的提高使工程項目有序的運轉(zhuǎn),合理的安裝延長機電設(shè)備的使用年限,實現(xiàn)資源的有效配置,促進該行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語

綜上所述,機電安裝工程項目管理和質(zhì)量控制對于社會發(fā)展具有重要作用。機電安裝工程現(xiàn)如今存在的技術(shù)和管理方面的不足,通過發(fā)展探究,從管理能力、專業(yè)能力和法律能力等方面,全面地提高項目管理科學性,提高質(zhì)量控制力度,與此同時,機電安裝工程還從完善制度、法規(guī)方面規(guī)范施工過程,全方位的實現(xiàn)質(zhì)量控制。在未來,機電安裝工程相關(guān)知識的研究,應針對不同行業(yè)的機電安裝入手,聯(lián)合機電安裝工程同具體的行業(yè),實現(xiàn)工程項目管理和質(zhì)量控制的統(tǒng)籌規(guī)劃。

參考文獻

[1]王振.機電安裝工程管理與質(zhì)量控制措施分析[A]《.建筑科技與管理》組委會.2015年6月建筑科技與管理學術(shù)交流會論文集[C]《.建筑科技與管理》組委會:,2015:2.

[2]楊東.機電安裝工程施工技術(shù)及其質(zhì)量控制[J].廣東科技,2014,24:39+32.

[3]姜瑩雪.機電設(shè)備安裝工程管理與質(zhì)量控制[J].黑龍江科技信息,2015,02:13.

[4]房浩.機電安裝工程的施工技術(shù)與質(zhì)量控制[J].開封教育學院學報,2015,06:293-294.

[5]李新楠.淺談機電安裝工程特點和項目質(zhì)量管理措施[J].科技與企業(yè),2015,14:42.

[6]夏順文.水電站機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量管理和控制[J].科技創(chuàng)新與應用,2014,22:151.

作者:曾令柏 馬分明 單位:機電安裝公司

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