高等院校體育文化社團管理對策
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1.1學(xué)生體育文化社團的活動管理制度不盡完善規(guī)范
目前，一些高校在建立社團組織、培養(yǎng)社團骨干力量、建立活動考評機制和活動組織申報等方面還沒有建立科學(xué)規(guī)范的制度。由于一些社團組織成立時發(fā)起人數(shù)和章程不明確、社團審批或備案程序不規(guī)范，審批后資質(zhì)憑證管理不到位等問題存在，加上自身建設(shè)不完備，往往出現(xiàn)社團內(nèi)部成員分工不明確、組織結(jié)構(gòu)不健全、活動開展無計劃等問題。這些問題容易使體育文化社團忽視原本健身為首的初忠，而推高娛樂成分，造成主次不分，不能使短期效應(yīng)和長遠規(guī)劃有效結(jié)合，呈現(xiàn)出松散、缺乏組織紀律約束的狀態(tài)，充滿了矛盾和隱患。社團與社團之間則缺乏團結(jié)協(xié)作，很難產(chǎn)生協(xié)同管理效應(yīng)。究其原因，這與社團學(xué)生素質(zhì)和學(xué)校宏觀管理不善有關(guān)，而更加需要注意的就是學(xué)校在管理中的管理缺失是主要原因。首先，學(xué)校開展活動的總體思路缺乏，更不必說科學(xué)的管理和規(guī)范的活動。其次，缺乏監(jiān)督機制或監(jiān)督機制較為松散；高校體育文化社團的雙重管理機制也有可能造成分配責(zé)任不清，導(dǎo)致監(jiān)督的缺位。高校體育文化社團在我國的發(fā)展還處于初級階段，缺乏有效的監(jiān)督機制。怎樣建立、健全體育文化社團的監(jiān)督機制，防患于未然，是規(guī)范我國高校體育文化社團發(fā)展的必要手段。
1.2調(diào)整高校體育文化社團干部和成員參與動機
由于社團組織具有的特點是自發(fā)地團結(jié)興趣愛好相近的同學(xué)，導(dǎo)致有些社團成員在社團成立時工作熱情很高，但一段時間之后便熱情消退；有相當(dāng)一部分的學(xué)生對參加體育文化社團隨意性較大，新鮮感一過就不再去參加。這種虎頭蛇尾的現(xiàn)象，嚴重影響了學(xué)校社團的可持續(xù)發(fā)展。然而，還有相當(dāng)一部分學(xué)生對活動過于重視，不能正確處理上學(xué)科課與參加社團活動的矛盾，熱衷于搞交際、標新立異，處理不好學(xué)習(xí)與社團工作間的矛盾，不僅沒有通過社團活動的參加深化課堂知識的學(xué)習(xí)，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，反而有由于參加社團活動，妨礙了學(xué)業(yè)學(xué)習(xí)的情況。由于偏離了參加體育文化社團的初衷，結(jié)果既影響了專業(yè)課程的學(xué)習(xí)，也背離了參加體育文化社團的真正目的。高校體育文化社團一般是納入團委系統(tǒng)管理，其主要是宏觀指導(dǎo)，而不指導(dǎo)具體活動。團委等學(xué)校組織對社團的發(fā)展起到了一定的作用，但由于社團的自發(fā)性特點，申請人只要符合社團加入的基本要求和條件，經(jīng)自己申請或社團人員介紹，都可以很容易地如愿成為社團的主要干部和成員。一旦加入社團，在積極籌備、成立或加入社團過程中，大部分社團干部開展社團工作都具有相當(dāng)程度的責(zé)任心，但仍有一小部分社團干部功利，缺乏服務(wù)意識，更關(guān)注的是自己頭上的光環(huán)；還有的社團干部不顧大局，小團體意識作祟，在干部交接中不重能力，而重視朋黨關(guān)系，很容易導(dǎo)致社團缺乏凝聚力而組織渙散，甚至不可持續(xù)，影響了社團的健康發(fā)展。
1.3社團活動經(jīng)費來源不暢制約社團發(fā)展
社團成員上繳經(jīng)費，這是經(jīng)費的主要來源；申請學(xué)校社團經(jīng)費和獲得企業(yè)贊助等是另外2個來源。由于向?qū)W校管理部門申請經(jīng)費的過程比較繁瑣，所耗費時間久，所以申請經(jīng)費排在第2位。而由于高校體育文化社團社會影響力相當(dāng)小，所以能夠獲得企業(yè)贊助的經(jīng)費也很少。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一般的體育文化社團一年的活動經(jīng)費平均為500元到900元不等。一個普遍的現(xiàn)象是經(jīng)費的多少與某些體育文化社團的運動項目有關(guān)。有一定影響力或新興的運動項目的社團參加的人數(shù)多外，還可以向企業(yè)求得一些贊助，如籃球、足球、滑輪、定向越野等，所以這類社團經(jīng)費相對充足，開展的活動次數(shù)也較多。在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在高校體育文化社團面臨的2大難題是要支付租賃場地和聘請老師的費用，這2項費用所占的活動經(jīng)費占了活動經(jīng)費的大多數(shù)，加上向上級申請經(jīng)費的困難，所以往往社團活動的舉辦日臨近，活動經(jīng)費還沒有著落。
二、體育文化社團管理運行對策分析
2.1建立健全各項管理制度和各種規(guī)范
2.1.1要明確社團管理的目的
高校學(xué)生體育文化社團管理的目的主要是要促進高校學(xué)生體育文化社團的良性發(fā)展，更好地扶持和引導(dǎo)學(xué)生社團，激發(fā)學(xué)生的參與神情，磨礪社團成員的意志，滿足學(xué)生對體育活動和身心健康等多方面的需要，增強大學(xué)生身體素質(zhì)，加強高校學(xué)生素質(zhì)教育工作，豐富校園文化生活。學(xué)生社團的主管部門要本著積極支持體育文化社團工作的正常開展，又不能對其放任不管的原則，對體育文化社團成立認真審查，認真履行審批手續(xù)，注重社團發(fā)展的內(nèi)涵、勇于創(chuàng)新，擇優(yōu)批準。學(xué)生社團則首先要提出書面申請，提出社團活動的目標，在申請中明確社團活動的宗旨，制定社團章程，公開項目內(nèi)容和形式、社團活動的創(chuàng)新著眼點、活動場所、經(jīng)費使用和負責(zé)人落實情況。
2.1.2健全和完善各種社團管理規(guī)章制度
要想使社團建設(shè)規(guī)范就要建立健全的社團規(guī)章制度。體育文化社團成立時就必須建立健全各項規(guī)章，如社團成員的權(quán)利和義務(wù)、工作和例會制度、獎罰制度以及財務(wù)使用和管理制度等。學(xué)校層面的管理更要深入研究，進一步制定一系列制度，如制定發(fā)展會員、社團管理手段、組織會員交流經(jīng)驗、活動報告、實行獎懲等制度。只有從社團和學(xué)校管理等層面都健全制度才可以使社團成員群策群力。
2.1.3要加強社團評優(yōu)自建工作
為了進一步提高體育文化社團的競爭意識，使之保持旺盛的生命力，最重要的是促進社團自身建設(shè)，促進社團管理和自我服務(wù)教育的意識增強，增強社團隊伍的實力，學(xué)校管理可以制定社團活動的各項評分標準，加強對學(xué)生社團的監(jiān)督，并通過開展各種評優(yōu)活動，表彰先進、取締無序等方式，推動各社團結(jié)合活動特色承辦活動，引導(dǎo)各社團加強自身建設(shè)，使學(xué)生社團工作步入正軌，社團活動邁向高質(zhì)量化、高水平化。
2.1.4加強高校對學(xué)生體育文化社團的質(zhì)量管理
學(xué)校應(yīng)鼓勵社團參加校內(nèi)外活動項目申報，充分利用各個社團組織設(shè)置的特色和要求，確定社團活動主題，組織交流和考查，互通有無，提高社團管理人員的工作和服務(wù)水平。注重在各社團中培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才作為宣傳骨干，以提升社團活動質(zhì)量。通過對社團活動的全方位宣傳，利用網(wǎng)絡(luò)、社團交流等方式加強各社團間的信息溝通，使社團組織更加及時準確地了解學(xué)校的期望目標，實現(xiàn)學(xué)校對社團的有力領(lǐng)導(dǎo)、管理和指導(dǎo)。
2.2增強社團成員的素質(zhì)，增加活動能力以及適當(dāng)?shù)莫剟钪贫?/p>
2.2.1增強成員素質(zhì)，提高骨干的培養(yǎng)
由于學(xué)生體育文化社團的干部是學(xué)生體育文化社團中的號召者和核心力量，體育文化社團要吸收那些品學(xué)兼優(yōu)、組織能力強，并有一定體育專長的優(yōu)秀學(xué)生加入社團，領(lǐng)導(dǎo)社團活動。通過體育文化社團培訓(xùn)、參觀考察等活動，對這些社團干部的業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)和考核工作，培養(yǎng)高素質(zhì)的社團骨干。
2.2.2增強社團的活動能力
社團活動是社團的生命，體育文化社團的功能只有通過活動實現(xiàn)。體育文化社團活動的計劃、組織是改進高校體育文化社團工作的主要內(nèi)容。要經(jīng)常組織活動，加強社團成員間的交流，不斷強化成員的社團整體意識。社團活動的計劃和組織要體現(xiàn)層次性，既面向?qū)W生，又鼓勵少數(shù)學(xué)生脫穎而出；既要辦出自己的體育專業(yè)特色，又要在活動形式等方面獨樹一幟。
2.2.3加強對高校社團及其會員的獎勵和懲罰的管理適當(dāng)獎勵，可以增強社團活動的動力。在院校級明星社團評比之外，對于表現(xiàn)好的社團成員給予適當(dāng)?shù)莫剟?，并推出最佳社團干部和最佳會員等的評選活動，如吉林大學(xué)在取得社團比賽名次時給與適當(dāng)?shù)膶W(xué)分增加制度。給予長期對社團不起作用的成員適當(dāng)更換。促進社團自我管理、自我服務(wù)、自我教育，使之始終保持新鮮的血液和旺盛的生命力。
2.3加強對社團經(jīng)費來源與管理，加強監(jiān)管力度
2.3.1廣開經(jīng)費來源渠道
當(dāng)前，高校體育文化社團經(jīng)費緊張，來源渠道不暢通，因此需要學(xué)校各個管理部門密切合作，通過表彰先進、激勵后進等方式，在不斷擴大體育文化社團對社會影響力的前提下，走出去參加一些社會活動，盡可能吸收和利用好社會經(jīng)費。
2.3.2合理地對經(jīng)費進行管理
經(jīng)費是學(xué)生體育文化社團開展活動的必要保障，管理不善則會直接影響到社團的發(fā)展。合理管理經(jīng)費包括對學(xué)生社團的會員費、自籌經(jīng)費和學(xué)校劃撥的管理費的管理。體育文化社團主管部門要建立相應(yīng)的經(jīng)費管理制度，實行統(tǒng)一的財務(wù)管理。這樣既避免了經(jīng)費管理的混亂，又可以對社團經(jīng)費合理使用。
三、結(jié)論與建議
高校體育文化社團對學(xué)生生活品質(zhì)、道德養(yǎng)成、精神追求和理想信念都有直接影響，對高校教育具有重要的意義，其不論從社團活動內(nèi)容、管理方式，還是社會影響程度上都有了提升。但目前，在內(nèi)部管理制度和社團經(jīng)費等方面還存在著一些不足。如果對社團管理不進行積極的調(diào)整和改進，進一步研究社團管理的規(guī)律，將不利于社團發(fā)展。新《全國普通高等學(xué)校體育課程教學(xué)指導(dǎo)綱要》的頒布為大學(xué)生體育文化社團的發(fā)展提出了新的指導(dǎo)和參考。根據(jù)體育文化社團管理中存在的問題，對于高校體育文化社團的發(fā)展提出以下幾點建議：轉(zhuǎn)變觀念，提高認識；高校體育文化社團活動與專業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合，與身心錘煉相結(jié)合，與服務(wù)社會相結(jié)合，與社區(qū)體育文化社團有機結(jié)合；加大宣傳力度、增加社團意識；完善社團評價體系；拓寬經(jīng)費來源渠道等?？偠灾?，在“健康第一”和“終身體育”思想的指導(dǎo)下，在高校和社團自身的共同努力下，我國的體育教育事業(yè)將得到更好和更快的發(fā)展。
作者：劉曉艷 閆靜 單位：吉林體育學(xué)院