產(chǎn)品設計管理對企業(yè)發(fā)展影響分析

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摘要:當前新經(jīng)濟整體發(fā)展態(tài)勢較為良好，在該種背景之下市場環(huán)境日益復雜，隨之而來的就是競爭的提高，對于企業(yè)而言來自多個方面的競爭促使企業(yè)開始對本質(zhì)競爭力即產(chǎn)品予以更高的關(guān)注，由此產(chǎn)品良好設計管理則成為了當前企業(yè)立足于市場的根本。而本文基于此就新經(jīng)濟環(huán)境下產(chǎn)品實際設計管理于企業(yè)的發(fā)展影響從三方面進行探討，以期為后續(xù)關(guān)于設計管理以及企業(yè)發(fā)展方面的研究提供理論上的參考依據(jù)，更為企業(yè)后續(xù)提升競爭力獻出自己的一份研究力量。

關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟;產(chǎn)品設計管理;企業(yè)發(fā)展;影響

一、前言

現(xiàn)今新經(jīng)濟主要是依托于舊的傳統(tǒng)經(jīng)濟更新發(fā)展而來，在新經(jīng)濟環(huán)境背景之下無論是市場開發(fā)還是資源配置均走向全球化發(fā)展道路，并利用網(wǎng)絡技術(shù)以及信息技術(shù)作為重要支撐力，由此較好驅(qū)動社會中高新科技方面產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并將創(chuàng)新提升為企業(yè)發(fā)展的核心，在可持續(xù)的經(jīng)濟發(fā)展引領(lǐng)之下實現(xiàn)社會經(jīng)濟的大調(diào)整。此種大環(huán)境下產(chǎn)品實際設計管理基于企業(yè)發(fā)展重要影響作用主要是體現(xiàn)在以下三大方面。

二、產(chǎn)品方面設計管理是企業(yè)賴以發(fā)展關(guān)鍵資源

時代以及社會變革促使經(jīng)濟得以發(fā)展，而新經(jīng)濟則是發(fā)展之下形成的新型經(jīng)濟狀態(tài)，在此種經(jīng)濟狀態(tài)下所有企業(yè)必然需要對未來發(fā)展予以重新審視，可以說越來越多的企業(yè)相關(guān)經(jīng)營者開始從以往制造模式經(jīng)營思維轉(zhuǎn)變到創(chuàng)造模式經(jīng)營思維上，而創(chuàng)造模式則離不開設計這一主要構(gòu)成要素，依托于設計管理將能夠促使企業(yè)擁有較強創(chuàng)新孵化方面能力，該種創(chuàng)新孵化力也必將成為后續(xù)企業(yè)得以穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵資源［1］。具體來講現(xiàn)今企業(yè)對于現(xiàn)有資源如何能夠較好利用并使之為企業(yè)發(fā)展帶來幫助成為了眾多企業(yè)管理人頭痛的問題。企業(yè)實施設計管理應該將目標建立在提升設計效率并有效整合管理以及改善設計研發(fā)相關(guān)工作基礎上，促使設計產(chǎn)品方面的設計研發(fā)與管理多樣化手段融合在一起。當前對設計研發(fā)具有重要影響作用的因素較多，設計師自身關(guān)于產(chǎn)品方面的實際技能以及素質(zhì)是一方面，還有就是關(guān)于設計方面的管理體制的規(guī)范化以及先進化等等也是其中影響因素，只有將設計管理依托于先進化規(guī)范化研發(fā)才能真正實現(xiàn)發(fā)展［2］。從整體上講產(chǎn)品方面設計管理已經(jīng)成為了企業(yè)良好發(fā)展關(guān)鍵資源，其可以為企業(yè)創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益并成為其源發(fā)展動力。換句話講好的產(chǎn)品設計能夠促使消費者對企業(yè)產(chǎn)生較好印象，并對企業(yè)創(chuàng)新能力予以肯定，在該種環(huán)境背景之下必然會形成連鎖反應，如由企業(yè)推出的優(yōu)秀產(chǎn)品設計進而公司形象提升以及優(yōu)秀人才大量納入等等。此外眾多研究顯示對于產(chǎn)品方面設計管理越高效則其競爭力也就越高，相較于市場中行業(yè)競爭對手而言企業(yè)則擁有更多的利潤獲取以及發(fā)展空間。總結(jié)來講產(chǎn)品實際設計管理作為企業(yè)資源重要構(gòu)成部分，已經(jīng)成為了其賴以發(fā)展的影響因素之一，依托于產(chǎn)品實際設計管理幫助企業(yè)從本質(zhì)產(chǎn)品上做到最大化的調(diào)整優(yōu)化，并通過具備無形化資源特征的設計為企業(yè)創(chuàng)造更多新型的、競爭性較強的產(chǎn)品，最終為企業(yè)發(fā)展奠定基礎［3］。

三、產(chǎn)品方面設計管理是企業(yè)調(diào)配資源重要手段

企業(yè)對于日益更新的外部經(jīng)濟難以控制，而要想在該種變化的經(jīng)濟市場中穩(wěn)定下來就需要企業(yè)對具備可持續(xù)良好發(fā)展的內(nèi)部源動力相關(guān)資源予以高度重視。具體來講，企業(yè)需要對自身經(jīng)濟行為予以良好管理，從設計上和管理融合在一起，而將兩者有效融合也是新經(jīng)濟環(huán)境下必然趨勢，設計管理從很大程度上決定了管理以及相應的設計實際發(fā)展方向，更關(guān)乎企業(yè)自身未來經(jīng)濟效益的良好獲取。越來越多企業(yè)開始將以往外部環(huán)境方面商業(yè)競爭轉(zhuǎn)變到內(nèi)部環(huán)境方面的商業(yè)競爭上，并尋找自身發(fā)展源動力。而良好設計管理環(huán)節(jié)中企業(yè)相應決策者能夠與設計員工構(gòu)建關(guān)于產(chǎn)品方面的信息交流，從而避免了個體孤立的設計行為出現(xiàn)，促使企業(yè)整體產(chǎn)品方面設計研發(fā)實現(xiàn)良性化的鏈條性運作，無論是產(chǎn)品設計的最初環(huán)節(jié)還是中后期階段信息溝通均貫穿于其中［4］。如果將設計管理形容為是企業(yè)的紐帶則較為形象，企業(yè)可以利用產(chǎn)品方面設計管理將多個部門成功連接，并將以往部門之間缺少溝通的狀況良好打破，構(gòu)建一種緊密的新型化企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，最終形成企業(yè)聯(lián)動機制。該種聯(lián)動機制具體體現(xiàn)在:將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與產(chǎn)品研發(fā)兩者之間構(gòu)建緊密關(guān)系，對開發(fā)產(chǎn)品方向進行良好把握，在實際產(chǎn)品設計中融入企業(yè)形象以及企業(yè)品牌推廣等，產(chǎn)品設計還需要符合企業(yè)自身產(chǎn)品整體策劃需求，凝聚企業(yè)相關(guān)核心文化;對現(xiàn)有資源進行合理調(diào)配并實現(xiàn)充分整合，以此避免或者是減少資源方面的浪費，這對于發(fā)展過程中的企業(yè)成本良好控制具有積極的影響作用;強化各個部門需要配合設計部門進行產(chǎn)品方面的相關(guān)工作，并構(gòu)建監(jiān)督管理機制對多個部門工作實現(xiàn)監(jiān)控管理，促使有限的企業(yè)資源不僅能夠?qū)崿F(xiàn)合理調(diào)配，還能能夠?qū)崿F(xiàn)充分利用［5］，最終為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

四、產(chǎn)品方面設計管理是企業(yè)制定市場戰(zhàn)略依據(jù)

設計管理最終的目的在于為社會大眾創(chuàng)造一種新型的更為舒適以及更為合理的現(xiàn)代化生活方式，并能夠彰顯出將社會大眾作為設計之本的核心思想。這就需要企業(yè)能夠?qū)?jīng)濟市場予以深入性的調(diào)查研究，將市場現(xiàn)今以及未來發(fā)展趨勢進行良好把控，尤其是能夠?qū)Ξa(chǎn)品研發(fā)實際方向予以正確預測。而產(chǎn)品方面的創(chuàng)新設計也必須依托于市場目標進行強化，特別是需要關(guān)注企業(yè)自身運營價值，從很大程度上講設計管理與市場之間具有緊密內(nèi)在關(guān)系［6］。具體來講，設計管理依托于市場進而成為企業(yè)重要檢驗手段，只有符合市場需求相關(guān)產(chǎn)品設計才能夠具備較強競爭力，如果企業(yè)僅僅是閉門造車則必然會失敗，因此構(gòu)建合乎市場需求設計管理是企業(yè)最終市場戰(zhàn)略制定的依據(jù);設計管理還能夠?qū)ζ髽I(yè)創(chuàng)新設計予以保證，著名海爾管理者張瑞敏曾就新經(jīng)濟環(huán)境下強調(diào)了自身企業(yè)發(fā)展方向的三大轉(zhuǎn)移，其中就專門提到了由以往直線職能模式管理向市場鏈模式轉(zhuǎn)移，所謂市場鏈即為關(guān)注市場變化。具體到當前較多企業(yè)則可以將產(chǎn)品方面實際設計管理與市場變化相結(jié)合，兩者統(tǒng)一起來促使產(chǎn)品設計更加符合市場以及社會大眾需求，此外企業(yè)運行市場鏈模式也更加順暢有效［7］?？偟膩碇v產(chǎn)品實際設計管理是現(xiàn)今眾多企業(yè)制定市場戰(zhàn)略重要依據(jù)。

五、結(jié)束語

綜上分析可知，從設計本質(zhì)上講屬于管理中的重要構(gòu)成因素，而所謂管理則可以理解為是關(guān)于計劃的一種行使過程，企業(yè)在現(xiàn)今的市場經(jīng)濟環(huán)境之下利用科學化有效管理方法以及理念能夠帶動產(chǎn)品設計實際最大化利益創(chuàng)造。簡單來講就是建立在產(chǎn)品優(yōu)化設計基礎上的企業(yè)增值效益，將產(chǎn)品實際設計管理作為是企業(yè)現(xiàn)今以及未來的重要發(fā)展手段，依托于設計管理進而將自身無形資源實現(xiàn)有形效益的轉(zhuǎn)化，最終促使企業(yè)能夠在日益變化且競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。

參考文獻:

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［3］王雪琳．淺談企業(yè)管理設計就是管理品牌———以蒙牛特侖蘇牛奶為例［J］．藝術(shù)科技，2013，05:275．

［4］蔡軍，陳旭．現(xiàn)狀、特征與展望—對中國企業(yè)設計管理模式的思考［J］．裝飾，2014，04:21－26．

［5］白鵬，常久慧．設計與設計管理對提升我國企業(yè)市場競爭力的價值體現(xiàn)［J］．藝術(shù)教育，2014，03:206－207．

［6］陳獻文．淺談輕工企業(yè)設計管理及其未來展望［J］．中小企業(yè)管理與科技(中旬刊)，2014，11:54－55．

［7］李求靈．企業(yè)管理信息系統(tǒng)的設計原則及實現(xiàn)途徑［J］．商場現(xiàn)代化，2015，08:110－111．

作者：王一煒 單位：咸陽師范學院