淺談經(jīng)濟管理現(xiàn)代化與發(fā)展趨勢
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摘要：伴隨著社會發(fā)展的不斷深入和變革，我國經(jīng)濟管理逐漸朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。經(jīng)濟管理現(xiàn)代化發(fā)展會推進企業(yè)的發(fā)展，幫助企業(yè)更好地進行資源利用，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，逐漸縮短與國際企業(yè)的差距。因此，企業(yè)要抓住機遇，更新先進的運營理念和運用前沿的生產(chǎn)方式，使經(jīng)濟管理現(xiàn)代化早日實現(xiàn)。本文對經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的特點和未來經(jīng)濟管理發(fā)展的新趨勢作了簡要分析，希望可以為企業(yè)發(fā)展提供相關參考，幫助企業(yè)迅速成長。
關鍵詞：經(jīng)濟管理現(xiàn)代化經(jīng)濟管理趨勢
現(xiàn)階段企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展中，要想獲得更高效的經(jīng)濟效益，就要使企業(yè)逐漸步入經(jīng)濟管理現(xiàn)代化進程。但是在我國的企業(yè)發(fā)展中，大多數(shù)企業(yè)沒有將經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)代化作為企業(yè)發(fā)展的目標，還在原地踏步，故步自封，這不利于企業(yè)良性發(fā)展和經(jīng)濟效益的提升。因此，要想企業(yè)更具社會競爭力，就要把經(jīng)濟管理現(xiàn)代化作為企業(yè)發(fā)展的首要目標，使企業(yè)發(fā)展更加全面，在經(jīng)濟全球化的時代背景下，獲得發(fā)展的新機遇，逐漸縮小與國外企業(yè)的差距，使企業(yè)變得強大。
1經(jīng)濟管理現(xiàn)代化概念
什么是經(jīng)濟管理現(xiàn)代化？經(jīng)濟管理現(xiàn)代化就是滿足現(xiàn)階段經(jīng)濟社會的要求，企業(yè)根據(jù)自身實際情況進行經(jīng)濟管理發(fā)展。隨著中國特色社會主義發(fā)展的不斷深入，我國經(jīng)濟水平也發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)應順應時代的發(fā)展，經(jīng)濟管理也應滿足社會的更高的需求，對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和社會競爭力增強都有顯著的提升。另外，不同的時代背景有不同的思想理念，不同的思想觀念有不同的經(jīng)濟管理方式，企業(yè)應及時更新思想理念，以制定科學有效的經(jīng)濟管理方式來應對新時期的挑戰(zhàn)，從而對企業(yè)進行強化管理，不斷優(yōu)化經(jīng)濟管理體系，增強企業(yè)整體實力，從而促進社會經(jīng)濟發(fā)展。
2經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的特點
2.1思想現(xiàn)代化
社會經(jīng)濟在迅速地發(fā)展，要想早日實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化發(fā)展，就要在采取有效的措施之前對思想理念進行現(xiàn)代化更新，讓企業(yè)在先進現(xiàn)代化思想理念的支撐下正確有序高效地朝著目標發(fā)展。首先在發(fā)展理念上，要貫徹落實可持續(xù)發(fā)展理念，可持續(xù)發(fā)展理念符合企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要，使企業(yè)的資源可以循環(huán)利用，注重長遠利益的發(fā)展，從而實現(xiàn)成本的節(jié)約和經(jīng)濟效益的提升[1]。另外，在管理過程中，要進行團隊統(tǒng)一協(xié)調管理，避免個人主義精神，要使管理思想理念和管理方式有效統(tǒng)一，使管理思想對應管理方式，管理方式響應管理思想，科學有序地進行經(jīng)濟管理。除此之外，對企業(yè)中整體與局部的經(jīng)濟管理，宏觀與微觀的經(jīng)濟管理都要有不同的管理思想觀念，注重企業(yè)全面發(fā)展和個性化發(fā)展，讓企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化發(fā)展更加深入且更具現(xiàn)實意義。
2.2管理信息化
伴隨著信息技術的不斷創(chuàng)新和變革，社會也朝著信息化的方向發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中也要廣泛使用信息技術來推進實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化目標。將互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫、人工智能等先進信息技術應用于企業(yè)日常管理工作上，不僅能節(jié)省人力資源，還能使企業(yè)整體組織體系高效運作，節(jié)省時間的同時可以獲得更多的經(jīng)濟效益。信息技術的優(yōu)勢便在于，只需要計算機通過其自動化、智能化的特點，就能對整個企業(yè)的成品生產(chǎn)、技術研發(fā)、市場宣傳、銷售渠道、員工考核等這些獨立個體的組織體系進行有效統(tǒng)一科學的管理，不僅節(jié)約了企業(yè)人工成本，還能使經(jīng)濟管理高效發(fā)展。并且企業(yè)工作人員和管理人員之間通過高科技的網(wǎng)絡交流方式，不僅使信息傳達更加迅速，還能使溝通更加平等，促進員工之間的合作交流，工作過程中更具團隊精神，有利于各項工作的順利開展。
2.3手段科學化
全球化進程的不斷推進，經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，市場形勢瞬息萬變，企業(yè)在此時代背景下也會面臨更多的挑戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)更多的機遇。因此，面對這種情況，企業(yè)經(jīng)濟管理方式和手段也不是單純不變的，要有更多靈活的經(jīng)濟管理措施來應對突發(fā)狀況。在此過程中，制定合理科學的經(jīng)濟管理制度是最有效的方式之一。設計和制定科學的經(jīng)濟管理制度有利于企業(yè)對社會發(fā)展需求做出及時的改變，從而使企業(yè)生產(chǎn)符合社會趨勢，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)社會競爭力。另外，隨著科學技術和信息技術的迅速發(fā)展，在經(jīng)濟管理制度中合理運用科學信息技術也可以保證管理方式的科學性[2]?？傊?，在實際的經(jīng)濟管理過程中，管理方式、方法、手段的科學化可以有效促進企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的發(fā)展，因此，企業(yè)要重視經(jīng)濟管理方式的創(chuàng)新和改進，使管理思想和管理方式二者相互依存，讓企業(yè)發(fā)展朝著現(xiàn)代化方向有序正確科學地推進。
3經(jīng)濟管理發(fā)展的趨勢
3.1面向人性化的管理趨勢發(fā)展
現(xiàn)階段的經(jīng)濟管理體系上雖然單一，但是經(jīng)濟管理方式上比較有序。隨著社會的不斷發(fā)展和經(jīng)濟的進步，人們都更新了現(xiàn)有的思想觀念，這種單一有序的經(jīng)濟管理方式已經(jīng)不適合目前先進企業(yè)的發(fā)展了，企業(yè)基于這種現(xiàn)狀更需要制定人性化的經(jīng)濟管理方式來面對今后的發(fā)展趨勢。因此，為了能夠早日實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的企業(yè)目標，及時有效地解決當前企業(yè)中的人性化問題，應該對人性化管理模式的建立足夠重視。人性化的經(jīng)濟管理模式中，最重要的就是貫徹“以人為本”的管理理念。“以人為本”的管理理念，管理者會最大程度地聽取基層員工的需求，在兩者平等的溝通交流后，滿足基層員工的需求，從而提高員工工作的積極主動性，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進經(jīng)濟效益增長。所以，不管企業(yè)采用何種方法進行經(jīng)濟管理，都要將“以人為本”的管理理念融入管理方法之中，這是企業(yè)早日實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的必要途徑之一。
3.2面向團隊化的合作趨勢發(fā)展
要想有效提高企業(yè)工作效率，推進企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化進程，就要對員工工作方式進行適當?shù)恼{整和改進。一個團隊是否能夠有效進行工作，是否能將工作完成得快速且質量高，就要看團隊之間是否有堅不可摧的凝聚力和萬眾一心的合作精神。企業(yè)中單單只靠一個人是完成不了龐大的工作量的，是需要團隊之間互相幫助、及時溝通去完成的。所以，企業(yè)要重視團隊凝聚力的形成和合作精神的培養(yǎng)，要意識到合作精神和團隊凝聚力對企業(yè)發(fā)展的重要性和必要性，要建立團結合作的員工團隊，為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎[3]。另外，在企業(yè)推進經(jīng)濟管理現(xiàn)代化進程中，是否擁有良好的團結合作的員工團隊，對企業(yè)重要工作能否順利開展和進行有著重要影響。因此，企業(yè)在經(jīng)濟管理現(xiàn)代化進程的推進中，培養(yǎng)團隊之間團結合作的精神和凝聚力是必不可少的環(huán)節(jié)。
3.3面向網(wǎng)絡化的溝通趨勢發(fā)展
伴隨著科學技術和信息技術的迅速發(fā)展，高效先進的信息交流溝通平臺和方式已經(jīng)廣泛應用于各行各業(yè)之中，企業(yè)也要抓住機遇，將高科技的信息技術運用到經(jīng)濟管理方式之中，實現(xiàn)更高效快速的企業(yè)生產(chǎn)，從而提高經(jīng)濟效益。另外，高科技的信息技術也方便了企業(yè)管理者與員工之間的溝通交流，借助各種軟件或平臺進行信息的傳輸和言語的交流，比如qq、微信、微博等，可以有效的促進企業(yè)各個部門之間的資源共享、信息的溝通，在發(fā)現(xiàn)問題時，可以及時有效的傳達問題并制訂出有效的解決方案。另外，這種新型的溝通方式，可以方便管理者對員工下達任務要求和指標，也方便員工對管理者提出工作上的建議和意見，使管理者和員工之間關系更加密切和諧，工作開展更加順利，從而提高工作效率，增加經(jīng)濟效益，早日實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的目標。
3.4面向以客戶為主的趨勢發(fā)展
產(chǎn)品生產(chǎn)是企業(yè)獲取經(jīng)濟效益最主要的方式之一，提升產(chǎn)品的銷售量就提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益，而產(chǎn)品銷售的多少直接來說就是客戶量的多少，所以，企業(yè)要如何拉攏客戶，成為企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化發(fā)展的關鍵問題。首先要對生產(chǎn)技術進行革新，企業(yè)應順應時展，采用高科技高效率的生產(chǎn)設備進行產(chǎn)品生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的數(shù)量；其次，要保證產(chǎn)品質量的提高，產(chǎn)品質量好，設計新穎，才會受到客戶的青睞；再次，企業(yè)要時刻掌握社會需求，以便對生產(chǎn)計劃進行調整；最后，企業(yè)還要做好售后服務，盡可能地滿足客戶的需求，并依靠現(xiàn)代信息技術做好宣傳工作，推廣產(chǎn)品形象。企業(yè)要以“客戶為上帝”作為銷售原則，在接納新客戶的同時保證老客戶的利益，產(chǎn)品不斷推陳出新，提高企業(yè)經(jīng)濟收益，為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化目標奠定良好的基礎[4]。
3.5面向培養(yǎng)高素質人才的趨勢發(fā)展
要想使企業(yè)經(jīng)濟管理方式先進和工作效率提高，就離不開高素質的管理人才，所以企業(yè)要重視培養(yǎng)高素質的人才，在現(xiàn)階段社會發(fā)展不斷深入，企業(yè)間的競爭力也越來越大，要想與其他企業(yè)之間拉開差距，企業(yè)就必須重視高素質人才的培養(yǎng)和引進。企業(yè)要實行優(yōu)勝劣汰的制度，引進高素質人才，淘汰不愿進取、原地發(fā)展的員工，及時對員工結構進行調整；要對引進的高素質人才分配合適的工作，發(fā)揮其應有的作用，并完善和健全薪酬機制，調動企業(yè)員工的積極性；定期組織和開展學習工作，學習新的思想理念和生產(chǎn)技能技巧，提高員工的工作素質；企業(yè)要向員工灌輸積極向上的生活理念，保證員工有強大的心理素質；企業(yè)還要完善員工考核機制，通過對平時的觀察和業(yè)績的多少，員工之間平等競爭，企業(yè)對優(yōu)秀員工要進行及時的職位調整和采取獎勵措施，提高員工之間的和諧競爭欲望，調動員工的積極性[5]。高素質人才作為企業(yè)之間進行競爭的重要因素，對企業(yè)是否能早日實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化起著關鍵作用。
4結語
綜上所述，伴隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入，經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，企業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化已經(jīng)是發(fā)展的必然趨勢。在企業(yè)推進經(jīng)濟管理現(xiàn)代化進程中，經(jīng)濟管理方式上要管理思想現(xiàn)代化、管理模式信息化、管理方法科學化。在經(jīng)濟管理發(fā)展的新趨勢上，要朝著面向人性化的管理趨勢發(fā)展、面向團隊化的合作趨勢發(fā)展、面向網(wǎng)絡化的溝通趨勢發(fā)展、面向以客戶為主的趨勢發(fā)展、面向培養(yǎng)高素質人才的趨勢發(fā)展。只有符合以上的發(fā)展要求，企業(yè)方可早日實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化目標。
參考文獻
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作者：姜麗麗 金炳順 單位：撫順職業(yè)技術學院