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酒店管理專(zhuān)業(yè)多維創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)思考

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酒店管理專(zhuān)業(yè)多維創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)思考

摘要:目前,創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)的不全面、不連續(xù)、不系統(tǒng)成為高校提升創(chuàng)業(yè)教育質(zhì)量的障礙。文章在分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意愿的基礎(chǔ)上,以應(yīng)用型本科酒店管理專(zhuān)業(yè)為例,提出構(gòu)建多層次、多途徑、互動(dòng)式的多維創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái),并探討創(chuàng)業(yè)平臺(tái)有效運(yùn)行的保障機(jī)制,以期加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,助推院校創(chuàng)業(yè)教育水平提升。

關(guān)鍵詞:多維創(chuàng)業(yè)平臺(tái);應(yīng)用型本科;酒店管理;

近年來(lái),國(guó)家及地方政府高度重視大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)工作,強(qiáng)調(diào)要大力推動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和自主創(chuàng)業(yè)工作,以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),這是高等教育培養(yǎng)創(chuàng)新人才、教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措。通過(guò)對(duì)武漢商學(xué)院酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的隨機(jī)訪談,發(fā)現(xiàn)大學(xué)生群體普遍認(rèn)同自主創(chuàng)業(yè),但目前實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)單一、學(xué)生參與度低、環(huán)境缺乏真實(shí)性等問(wèn)題無(wú)法讓學(xué)生了解真實(shí)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程、體驗(yàn)真實(shí)創(chuàng)業(yè)的艱辛。因此,有必要構(gòu)建多層次、多途徑、互動(dòng)式的多維創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái),以提高高校創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)效性,提升應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量。

1創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)的現(xiàn)狀

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái),是指提供并保障大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)嘗試與模擬操作的制度設(shè)計(jì)、項(xiàng)目安排、活動(dòng)組織以及硬件支持的統(tǒng)稱(chēng),是創(chuàng)業(yè)教育的重要載體和條件保障[1]。創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)是院校創(chuàng)業(yè)教育體系的有效組成部分,是學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的有效載體。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作為一種通用技能和態(tài)度,是需要在變化的相對(duì)真實(shí)的工作環(huán)境中來(lái)獲得的一種知識(shí)。同時(shí)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)具有很強(qiáng)的實(shí)踐性和復(fù)雜性,平臺(tái)是學(xué)生和社會(huì)、市場(chǎng)之間交流溝通的橋梁,是有助于學(xué)生了解社會(huì)、了解創(chuàng)業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的一種有效形式。從目前實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)的情況來(lái)看,各高校都在積極投入為學(xué)生搭建實(shí)踐橋梁,如舉辦創(chuàng)業(yè)大賽、開(kāi)辦創(chuàng)業(yè)講座、創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)園區(qū)等,但仍然存在一些問(wèn)題。

①實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)形式單一、未形成系統(tǒng)性保障體系,難以有效整合全校甚至全社會(huì)有效資源。

②實(shí)踐平臺(tái)宣傳力度不夠。此外,實(shí)踐平臺(tái)未有效融入進(jìn)專(zhuān)業(yè)教育體系中,創(chuàng)業(yè)教育與專(zhuān)業(yè)教育稍有脫節(jié)。

2多維創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)的形式

根據(jù)院校開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育的基本形式,遵循大學(xué)生了解、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)的基本脈絡(luò),筆者提出構(gòu)建多層次、多維度、互動(dòng)式的大學(xué)生實(shí)踐平臺(tái),主要包含三種類(lèi)型,即知識(shí)教育平臺(tái)、實(shí)踐應(yīng)用平臺(tái)及創(chuàng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)。

2.1創(chuàng)業(yè)知識(shí)教育平臺(tái)根據(jù)教育部《大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)要求》的要求,高校的創(chuàng)業(yè)教育要實(shí)行面向全體在校生的全過(guò)程教育。同時(shí),創(chuàng)業(yè)教育不是簡(jiǎn)單地通過(guò)學(xué)習(xí)讓學(xué)生開(kāi)辦企業(yè),它以能力為導(dǎo)向,更多的是一種思維,一種對(duì)綜合能力和素質(zhì)的鍛煉。因此,搭建的創(chuàng)業(yè)知識(shí)教育平臺(tái)能成為高校創(chuàng)業(yè)知識(shí)的有效傳播平臺(tái)。具體表現(xiàn)在,

第一,構(gòu)建課堂教學(xué)平臺(tái)。整合創(chuàng)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)知識(shí)。一方面,發(fā)揮全校資源優(yōu)勢(shì),增加開(kāi)放性、跨學(xué)科性的創(chuàng)業(yè)類(lèi)基礎(chǔ)課程,擴(kuò)大覆蓋面,如創(chuàng)業(yè)學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)投資等。另一方面,教師在專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)中逐漸滲透進(jìn)創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識(shí)。如在《餐飲企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理》課程中,教師不僅僅講授基本知識(shí),還要設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)開(kāi)放性活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生模擬開(kāi)辦小型餐飲企業(yè),了解創(chuàng)業(yè)的基本流程。

第二,構(gòu)建課外學(xué)習(xí)平臺(tái)。利用社團(tuán)活動(dòng)平臺(tái),充分發(fā)揮社團(tuán)“第二課堂”的力量,通過(guò)組織知識(shí)講座、論壇、演講與辯論等活動(dòng)激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情。另外,網(wǎng)絡(luò)虛擬教學(xué)平臺(tái)也應(yīng)該廣泛應(yīng)用。目前,除高校引進(jìn)的創(chuàng)業(yè)數(shù)字圖書(shū)館資源之外,還應(yīng)該提供一個(gè)資料豐富的學(xué)科知識(shí)資源庫(kù)。在資源庫(kù)中,除了有教師授課的課件講義外,還提供大量供學(xué)生使用的與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的文字資料、圖形、視頻、音頻等各種多媒體信息。此外,利用移動(dòng)互聯(lián)的便利,開(kāi)發(fā)手機(jī)APP軟件,組建QQ群、微信群,公眾號(hào)等共享創(chuàng)業(yè)知識(shí),傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

2.2創(chuàng)業(yè)實(shí)踐應(yīng)用平臺(tái)

2.2.1逐漸將校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地改建成校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地如酒吧模擬實(shí)驗(yàn)室平時(shí)可定期開(kāi)放,供學(xué)生練習(xí)調(diào)酒、咖啡調(diào)制技能,也可對(duì)外開(kāi)放經(jīng)營(yíng),由班級(jí)各小組自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,學(xué)生親自參與店面裝飾、店面運(yùn)營(yíng)與管理,感受創(chuàng)業(yè)艱辛,發(fā)現(xiàn)自身不足。同時(shí),通過(guò)校企合作建設(shè)校外創(chuàng)業(yè)街區(qū)。創(chuàng)業(yè)街區(qū)由學(xué)校搭建,提供場(chǎng)地和相關(guān)服務(wù),設(shè)立創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金,配套小額貸款,營(yíng)造孵化企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境。

2.2.2有志于創(chuàng)業(yè)的可提出申請(qǐng)。目前,酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生經(jīng)營(yíng)的茶語(yǔ)心菲茶餐廳正是在這種創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)基礎(chǔ)上創(chuàng)辦的。另外,強(qiáng)化構(gòu)建虛擬實(shí)踐平臺(tái)。利用模擬軟件,社團(tuán)組織或?qū)W生自發(fā)組織創(chuàng)業(yè)工作室進(jìn)行各類(lèi)活動(dòng)體驗(yàn),并針對(duì)電商、微商等新興業(yè)態(tài)進(jìn)行模擬經(jīng)營(yíng)。

2.2.3強(qiáng)化校外實(shí)踐平臺(tái)首先,搭建校外創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)平臺(tái)。鼓勵(lì)學(xué)生每年寒暑假到酒店、餐飲企業(yè)等地實(shí)習(xí),了解酒店,參與酒店具體的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步加深行業(yè)認(rèn)知。其次,重視校外實(shí)習(xí)基地平臺(tái)建設(shè)。在半年的頂崗實(shí)習(xí)中,引導(dǎo)學(xué)生將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維融入實(shí)習(xí)崗位中,有利于學(xué)生在實(shí)踐中獲得更多成長(zhǎng)機(jī)會(huì),這也是創(chuàng)業(yè)教育的終極目標(biāo)。一方面,教師做好實(shí)習(xí)動(dòng)員,激發(fā)學(xué)生的工作激情,并制定合理的學(xué)習(xí)目標(biāo),形成正確的期望值。另一方面,鼓勵(lì)學(xué)生以積極心態(tài)面對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn),多觀察多學(xué)習(xí)多思考。再次,安排學(xué)生在酒店輪崗實(shí)習(xí),讓學(xué)生有機(jī)會(huì)從不同部門(mén)的角度看待酒店管理運(yùn)營(yíng)。

2.3創(chuàng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)2015年對(duì)武漢商學(xué)院在校大學(xué)生進(jìn)行了創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查,發(fā)現(xiàn)大學(xué)生對(duì)國(guó)家和政府的相關(guān)創(chuàng)業(yè)政策了解程度不高,其中,46%的被調(diào)查者只是“了解一點(diǎn)”,26.7%的被調(diào)查者對(duì)政策“不了解”,而只有1.7%的被調(diào)查者對(duì)此是非常了解。因此,有必要構(gòu)建創(chuàng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)。一方面,高校應(yīng)成立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)性的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)。通過(guò)開(kāi)辦講座、提供信息咨詢(xún)、資助創(chuàng)業(yè)資金等形式普及創(chuàng)業(yè)知識(shí),拓展服務(wù)功能。另一方面,搭建學(xué)校-企業(yè)-教師-學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)虛擬網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。將創(chuàng)業(yè)政策、企業(yè)信息、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)信息、模擬軟件等有關(guān)內(nèi)容融合,學(xué)生可登陸網(wǎng)站查閱創(chuàng)業(yè)政策,撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),與相關(guān)企業(yè)及老師互動(dòng)交流。

3多維創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)運(yùn)行的保障機(jī)制

多維創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)的有效且持續(xù)運(yùn)行,需要在師資、研究、經(jīng)費(fèi)等各方面提供必要保障,形成高校、企業(yè)、社會(huì)各方參與的協(xié)同保障機(jī)制。

3.1完善創(chuàng)業(yè)教育組織機(jī)構(gòu),健全管理制度

目前在組織機(jī)構(gòu)建設(shè)方面,各高校基本形成了校領(lǐng)導(dǎo)主抓、多部門(mén)協(xié)同的組織管理形式。然而建立創(chuàng)業(yè)教育專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu),完善機(jī)制、體制是創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展的重要趨勢(shì),具有重大意義。獨(dú)立的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心,獨(dú)立的人員配置,并聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)學(xué)術(shù)水平高的教師,負(fù)責(zé)對(duì)不同類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的使用范圍、運(yùn)行要素及支持體系等加以研究,形成系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制,才能保障各類(lèi)型平臺(tái)的順利運(yùn)行,才能使就業(yè)和創(chuàng)業(yè)工作更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。同時(shí),制定相關(guān)制度,對(duì)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的使用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,搭建多部門(mén)協(xié)同配合的支持網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)對(duì)人力、物質(zhì)等資源的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

3.2優(yōu)化整合師資隊(duì)伍創(chuàng)業(yè)

教師師資隊(duì)伍建設(shè)是創(chuàng)業(yè)平臺(tái)有效運(yùn)行的關(guān)鍵一環(huán)。應(yīng)用型本科院校本身就擁有不少“雙師型”教師,這也是其與傳統(tǒng)高校的一大區(qū)別,也是優(yōu)勢(shì)與亮點(diǎn)。首先,鼓勵(lì)教師參與。引導(dǎo)與組織教師多參加校外實(shí)踐和創(chuàng)業(yè)模擬活動(dòng),提升教師的創(chuàng)業(yè)教育素養(yǎng)[2]。其次,加強(qiáng)師資培訓(xùn),借助多方資源選送教師出國(guó)培訓(xùn)、參加創(chuàng)業(yè)師資培訓(xùn)項(xiàng)目,提高教師理論水平和實(shí)踐能力;發(fā)揮雙師型教師的特長(zhǎng),委派教師進(jìn)企業(yè)掛職鍛煉,參與咨詢(xún)等增加其管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的雙師型教師可作為應(yīng)用型本科院校創(chuàng)業(yè)課程的重要師資來(lái)源。再次,擴(kuò)充“智囊團(tuán)”,吸納一批實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)人士、政府專(zhuān)家作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,通過(guò)授課、講座、實(shí)踐指導(dǎo)等形式參與創(chuàng)業(yè)教育,并由專(zhuān)門(mén)部門(mén)進(jìn)行跟蹤,及時(shí)反饋信息,隨時(shí)更新“智囊團(tuán)”。

3.3強(qiáng)化學(xué)生自主學(xué)習(xí)意識(shí),提升學(xué)習(xí)能力創(chuàng)業(yè)平臺(tái)作用的充分發(fā)揮

有賴(lài)于大學(xué)生的積極參與。要營(yíng)造濃厚積極的創(chuàng)業(yè)氛圍,鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新,大學(xué)生首先要轉(zhuǎn)變觀念,深化對(duì)創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)涵的認(rèn)識(shí),明確創(chuàng)業(yè)教育的最終目的是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。其次,大學(xué)生要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,主動(dòng)學(xué)習(xí),有針對(duì)性地培養(yǎng)自身學(xué)習(xí)的能力。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的課程體系較為龐大,所涵蓋的知識(shí)甚廣,單靠幾門(mén)課程及教師的引導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這需要學(xué)生積極自覺(jué)地利用學(xué)校所提供的各類(lèi)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)去充電,去探索,去實(shí)踐。只有這樣,創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)的作用才能真正凸顯。

3.4健全激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的建設(shè)

不僅要求院校加以重視,積極投入,更要求應(yīng)用型本科院校充分利用“應(yīng)用型”的深厚積淀,拓展外部資源,與政府、企業(yè)等外部機(jī)構(gòu)聯(lián)合推進(jìn)。因此,有必要有效地整合政府及企業(yè)資源。首先,可采用資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的方式,共同推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)。多方爭(zhēng)取資金支持,以合理的利益分配、科學(xué)的管理機(jī)制來(lái)確保聯(lián)合各方對(duì)平臺(tái)建設(shè)的持續(xù)投入。對(duì)院校而言,有必要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐平臺(tái)的有效控制和使用;同時(shí)應(yīng)該充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),深入思考如何通過(guò)人才輸出、協(xié)助進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展等方式維系與外部機(jī)構(gòu)的廣泛聯(lián)系及各方對(duì)共建平臺(tái)的熱情[3]。另外,完善教師評(píng)估激勵(lì)機(jī)制也是發(fā)揮創(chuàng)業(yè)平臺(tái)作用的重要方面。

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作者:韓晶晶,劉亞玲 單位:武漢商學(xué)院 旅游經(jīng)濟(jì)研究所