大數(shù)據(jù)統(tǒng)計在經(jīng)濟管理應用淺析

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摘要：市場經(jīng)濟的快速發(fā)展使得統(tǒng)計學與經(jīng)濟管理之間的聯(lián)系愈發(fā)密切。在海量信息數(shù)據(jù)背景下，利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計技術深入挖掘數(shù)據(jù)的內在價值，有利于促進企業(yè)管理和宏觀經(jīng)濟的正向發(fā)展。文章擬從大數(shù)據(jù)統(tǒng)計角度出發(fā)，深入分析其在經(jīng)濟管理領域，尤其是企業(yè)管理和宏觀經(jīng)濟方面的應用情況，為大數(shù)據(jù)統(tǒng)計在經(jīng)濟管理領域的應用提供價值參考。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)統(tǒng)計；經(jīng)濟管理領域；應用

0引言

統(tǒng)計學屬于應用數(shù)學的分支學科，是指通過收集整合數(shù)據(jù)并采取計量方式挖掘數(shù)據(jù)的內在價值，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)運行規(guī)律，為行業(yè)領域發(fā)展提供相應的數(shù)據(jù)支持。當前，隨著大數(shù)據(jù)技術的不斷成熟，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法也得到了充分的應用。不僅在經(jīng)濟管理領域內發(fā)揮著重要作用，而且對企業(yè)財務管理具有一定的幫助，有利于企業(yè)提高自身的市場競爭力。

1大數(shù)據(jù)統(tǒng)計在經(jīng)濟管理領域運用的現(xiàn)實意義

1.1企業(yè)管理領域

大數(shù)據(jù)統(tǒng)計技術在企業(yè)管理中發(fā)揮著積極的作用。企業(yè)運營過程中需要結合相關政策來調整企業(yè)整體的業(yè)務發(fā)展方向，各部門均需參與其中，在此過程中利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計能夠有效整合企業(yè)運營過程中涉及的各類數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)的內在價值并及時反饋給決策層，為管理者做出決策提供更多的參考數(shù)據(jù)，有效加強部門之間的溝通協(xié)調度，提升企業(yè)整體的工作效率。隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷成熟，國外企業(yè)開始逐步入駐國內市場，從而加劇了國內企業(yè)的市場競爭力。國內企業(yè)要想在市場中脫穎而出，就需要采取大數(shù)據(jù)統(tǒng)計方式收集外部市場的有效信息，為企業(yè)制定有利于外部發(fā)展的戰(zhàn)略計劃提供參考依據(jù)，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.2宏觀經(jīng)濟領域

企業(yè)在分析運營數(shù)據(jù)的過程中，要想結合國家宏觀經(jīng)濟增長來確定企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，就要利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計快速了解企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題，迅速判斷企業(yè)外部市場發(fā)展形勢。從宏觀經(jīng)濟角度分析，企業(yè)可以在宏觀經(jīng)濟調控過程中充分利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，例如，利用SPSS、Stata等數(shù)據(jù)分析軟件以統(tǒng)計學處理方式分析行業(yè)發(fā)展的動態(tài)數(shù)據(jù)，擴大數(shù)據(jù)收集的范圍和空間，綜合了解行業(yè)在宏觀經(jīng)濟領域內的發(fā)展狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)其中的問題并預測其發(fā)展趨勢。同時，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析能夠有效梳理宏觀經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，結合該規(guī)律完善經(jīng)濟發(fā)展政策，有利于政府有效調節(jié)市場經(jīng)濟，構建新時期的市場經(jīng)濟發(fā)展格局。

2大數(shù)據(jù)統(tǒng)計在經(jīng)濟管理領域的應用實踐

2.1在財務管理方面

首先，企業(yè)財務管理部門決定了企業(yè)經(jīng)營資金的安全性，良好的財務管理能夠有效降低企業(yè)資金運營風險，提升資金使用效率。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計在財務管理領域內，可以整合財務數(shù)據(jù)并加以分析，為管理者決策提供數(shù)據(jù)信息參考，提升企業(yè)投融資決策的正確性。其次，部分企業(yè)財務管理部門在對財務數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理的過程中重復性操作較多，不僅無法提升財務管理工作的質量與效率，還會導致財務數(shù)據(jù)缺乏真實性。利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計能夠在實際工作中幫助財務人員提升工作效率，保持財務數(shù)據(jù)的真實性，通過財務數(shù)據(jù)分析出企業(yè)的經(jīng)營問題。

2.2在風險管理方面

企業(yè)在經(jīng)營一段時間后就會形成一定的經(jīng)營規(guī)律。利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計能夠從企業(yè)經(jīng)濟規(guī)律中發(fā)現(xiàn)異常，找出引發(fā)異常的具體原因，有利于企業(yè)管理者提前制定風險應對方案，降低風險對企業(yè)經(jīng)營的不利影響，并為后續(xù)企業(yè)經(jīng)營提供相應的應對經(jīng)驗。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計應用于財務數(shù)據(jù)分析方面可以幫助企業(yè)有效規(guī)避經(jīng)濟風險，加強企業(yè)的經(jīng)濟風險管理能力，促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

2.3在宏觀經(jīng)濟方面

從宏觀經(jīng)濟角度出發(fā)可知數(shù)據(jù)的不準確會引發(fā)各種經(jīng)濟問題，因此，數(shù)據(jù)的準確性與可靠性尤為關鍵。應用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計可以統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)，為宏觀經(jīng)濟發(fā)展提供準確且可靠的數(shù)據(jù)基礎。對于特殊行業(yè)而言，利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計能夠全面、科學地對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，以此預測行業(yè)發(fā)展過程中存在的風險和未來趨勢，讓領導者能夠提前制定應對措施，并結合發(fā)展趨勢制定企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計在宏觀經(jīng)濟的作用已經(jīng)在應用過程中得到了充分體現(xiàn)，經(jīng)過長時間的探索和實踐，已經(jīng)能夠幫助企業(yè)管理者有效總結企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，并結合規(guī)律發(fā)現(xiàn)問題與風險，提前制定策略確保企業(yè)運營不受影響。

2.4在運營管理方面

應用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析能夠了解企業(yè)發(fā)展規(guī)律，有助于企業(yè)快速發(fā)現(xiàn)經(jīng)營風險，因此，企業(yè)管理者在運營管理過程中需要重視大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的應用。首先，可以利用計算機技術分析企業(yè)市場經(jīng)營數(shù)據(jù)，掌握消費者的消費偏好以減少不必要的重復工作和運營過程中的資源浪費現(xiàn)象。其次，從微觀角度出發(fā)利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析企業(yè)間存在的經(jīng)營差異，結合企業(yè)實際情況選擇合適的發(fā)展策略，使得企業(yè)資源分配合理，提升企業(yè)的經(jīng)營效率。最后，剔除無價值信息后，分析企業(yè)運營狀況和市場發(fā)展規(guī)律，結合國家政策與企業(yè)實際發(fā)展確定運營管理工作的開展方向，不斷提升企業(yè)的競爭力。

2.5在營銷管理方面

要想大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析在企業(yè)營銷管理方面發(fā)揮作用，企業(yè)需要建立相應的營銷信息管理平臺，收集企業(yè)經(jīng)營活動過程中產(chǎn)生的信息（產(chǎn)品類別、競品優(yōu)勢、市場動態(tài)、服務信息），并錄入平臺，利用平臺系統(tǒng)對信息數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一分析。信息數(shù)據(jù)傳遞至管理平臺系統(tǒng)后，利用系統(tǒng)所包含的多種算法篩選出有用的營銷大數(shù)據(jù)，有效剔除無價值的信息，根據(jù)當下企業(yè)營銷服務的發(fā)展趨勢，分析消費者的消費需求與偏好。在獲取相應的數(shù)據(jù)后，便可制定與企業(yè)產(chǎn)品或服務相匹配的營銷計劃，提升產(chǎn)品與服務的銷售量。在此過程中，還可優(yōu)化對滯銷商品的營銷策略，在必要的情況下可以革新影響模式，采取揚長避短的方式提升品牌口碑，通過營銷管理幫助企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化。同時，企業(yè)在利用大數(shù)據(jù)技術的過程中，還需要適當?shù)卣{動積極性，主動采取問卷調查、用戶留言等多種方式收集用戶感興趣的商品與服務等內容，并利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析用戶對產(chǎn)品或服務的營銷成果、自身經(jīng)營水平等的客觀評價，并從用戶評價中找出共性信息，為商品和服務打造新的營銷點。

3意見建議

3.1構建完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理模式

針對日常數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)整理等相關工作流程，企業(yè)需要成立專門的部門或團隊來完成數(shù)據(jù)整合與處理工作，為大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的順利開展奠定良好的數(shù)據(jù)基礎。對企業(yè)在運營過程中需要及時反饋的問題以及可能會影響企業(yè)經(jīng)營的問題，都可利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析有效把控。同時，在此過程中也需要提升企業(yè)員工對大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的認知，提升員工對數(shù)據(jù)的敏感度，使員工能夠在大數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理中發(fā)揮出自身的作用。企業(yè)管理者需要加強對數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理的認知，通過專業(yè)技能和知識理論方面的培訓，讓企業(yè)各部門的工作人員都能夠熟悉大數(shù)據(jù)統(tǒng)計下的企業(yè)工作框架，合理利用人力資源助力大數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理模式的構建，助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.2建立信息預警與反饋機制

大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析并不是獨立存在的，只有與其他系統(tǒng)、機制之間相互配合才能夠讓其作用發(fā)揮至最大。信息預警和反饋機制在大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析過程中尤為重要，能夠準確地反映大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析過程中存在的問題，并對問題存在的風險進行有效預警，以此引起相關人員的關注，及時制定應對預案，形成“分析→預警→反饋→調整”的良性循環(huán)過程。該循環(huán)過程在實踐中具有一定的復雜性，企業(yè)需要建立責任機制來劃分不同崗位工作人員之間的責任，約束其在工作中的行為。

3.3深入挖掘信息數(shù)據(jù)

一方面，經(jīng)濟管理領域中產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)較為繁雜，且大數(shù)據(jù)時代下的信息數(shù)據(jù)量極速增長，信息數(shù)據(jù)的價值也有所減弱，企業(yè)管理人員容易忽視信息數(shù)據(jù)的內在價值。因此，需要利用大數(shù)據(jù)技術深入挖掘信息數(shù)據(jù)，擴大信息數(shù)據(jù)的收集范圍，從海量數(shù)據(jù)中整理出可利用的信息，以此滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需求。另一方面，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析獲取的數(shù)據(jù)獨立性較強，所反映內容的價值表面化，無法為企業(yè)制訂策略提供參考。因此，企業(yè)可以檢查不同部門信息錄入的準確性，要求相關負責人核對數(shù)據(jù)的真實性，增強大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析結果的可用性，在此基礎上深入挖掘和分析信息數(shù)據(jù)，為決策者提供有價值的參考。

3.4提高工作人員的專業(yè)技能

在大數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程中，工作人員的認識能力和利用能力對大數(shù)據(jù)統(tǒng)計在經(jīng)濟領域的運用具有直接的作用。因此，需要加強工作人員對大數(shù)據(jù)統(tǒng)計的認識，讓工作人員能夠有數(shù)據(jù)收集意識，以此提升員工的數(shù)據(jù)收集和整理分析能力。企業(yè)管理者需要充分掌握專業(yè)管理技能，在實踐工作過程中為工作人員提供相關統(tǒng)計知識；企業(yè)要對大數(shù)據(jù)統(tǒng)計技術人員加強培訓，讓團隊能夠全面認識大數(shù)據(jù)框架，構建專業(yè)人才團隊，全面應用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計技術，促進企業(yè)的發(fā)展。

4結束語

當前，隨著互聯(lián)網(wǎng)、人工智能的快速發(fā)展，各行各業(yè)都開始利用大數(shù)據(jù)提升自身的經(jīng)營能力，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析在經(jīng)濟管理領域內占據(jù)了重要位置，在財務管理、風險管理、人力資源管理、運營管理、營銷管理以及宏觀經(jīng)濟領域內都有所運用。企業(yè)在經(jīng)營過程中通過合理運用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法，可以提升企業(yè)經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利潤最大化，這對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展極為重要。因此，企業(yè)需要在經(jīng)濟管理過程中充分利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法來提升企業(yè)內部的凝聚力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供助力。

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作者:黃玲 單位:中共福建省委機構編制委員會辦公室電子政務中心