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管理會計與財務(wù)會計研究

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管理會計與財務(wù)會計研究

一、管理會計財務(wù)會計之間的區(qū)別與聯(lián)系

(一)二者的相同點(diǎn)

1.對象相同。

管理會計與財務(wù)會計都是企業(yè)的財務(wù)活動,因此,其面對的對象是企業(yè),這一點(diǎn)來說,二者是相同的。

2.信息同源。

在管理會計與財務(wù)會計的信息收集源來看,二者都是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營活動來采集、歸納、分析數(shù)據(jù),并對其進(jìn)行再加工,在這個基礎(chǔ)上,它們的信息源是相同的。

(二)二者的區(qū)別

1.服務(wù)對象不同。

管理會計是強(qiáng)化組織內(nèi)部管理,服務(wù)對象是企業(yè)內(nèi)部管理,把企業(yè)日常管理活動的情況通過數(shù)據(jù)收集分析再加工,為企業(yè)經(jīng)營者提供內(nèi)部的管理信息,以此來加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。而財務(wù)會計編制的企業(yè)報表、企業(yè)的資產(chǎn)評估等,通過企業(yè)的財務(wù)活動的往來收集數(shù)據(jù)資料,為企業(yè)決策者,或者與企業(yè)外部相關(guān)審計機(jī)關(guān)會計機(jī)關(guān)提供可參考的理論數(shù)據(jù),因此,管理會計的服務(wù)對象是整個與企業(yè)有關(guān)的部門。

2.工作重點(diǎn)不同。

管理會計的工作重點(diǎn)在管理,其主要工作是評估當(dāng)前發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動,用來設(shè)計企業(yè)未來的組織活動,為組織的管理提供有效的管理方案的信息依據(jù)。而財務(wù)會計的重要是財務(wù),主要工作是反映企業(yè)已經(jīng)發(fā)生過的經(jīng)濟(jì)活動,并且對這些經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行記錄,作為企業(yè)決策層的理論根據(jù)。

3.工作主體不同。

由于管理會計與財務(wù)會計的性質(zhì)不同,因此,二者的主體不同。管理會計的主體是多層次的,除了把企業(yè)作為主體以外,還可以把組織內(nèi)部的管理作為主體,甚至是企業(yè)內(nèi)部的各個部門,都可以作為管理會計的主體。而財務(wù)會計的主體只能是一個層次,這個層次就是企業(yè),把企業(yè)作為一個整體,對這個整體進(jìn)行資產(chǎn)評估,財務(wù)情況報表等,對其他部門的管理并不涉及。

4.工作涉及面不同。

管理會計是多層面的,涉及面廣,包括運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)代管理學(xué)等等,多種門類學(xué)科的綜合運(yùn)用,其本質(zhì)是管理,在運(yùn)用過程中,受到國家財務(wù)制度的影響不大,服務(wù)于企業(yè),與會計單位沒有關(guān)系。財務(wù)會計專業(yè)性很強(qiáng),受到國家稅制度的約束,遵循相關(guān)財務(wù)規(guī)定,嚴(yán)格工作程序,規(guī)范財務(wù)報表,以此來為企業(yè)決策層提供數(shù)據(jù)信息。

(三)二者的聯(lián)系

1.管理會計是財務(wù)會計的延伸與發(fā)展。

在傳統(tǒng)會計中,財務(wù)會計是會計的核心內(nèi)容,但隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營權(quán)、所有權(quán)開始分離,企業(yè)為了加強(qiáng)自身內(nèi)部管理,在市場經(jīng)濟(jì)的背景下,在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)算、分析,對各部門的責(zé)任權(quán)利進(jìn)行控制、考核,建立責(zé)任中心,以此來提高競爭力。從定義上來看,這項工作已經(jīng)屬于管理會計的范疇了,在這個內(nèi)部孕育、發(fā)展、分化的過程中,管理會計完成了財務(wù)會計的延伸與發(fā)展。

2.管理會計的內(nèi)容是財務(wù)會計內(nèi)容的深化。

在市場經(jīng)濟(jì)的作用下,企業(yè)不得不突破傳統(tǒng)觀念中的思路,運(yùn)用財務(wù)會計對企業(yè)的運(yùn)營通過財務(wù)的資金評估、財務(wù)狀況說明以及財務(wù)報表等數(shù)據(jù)對企業(yè)的決策及管理進(jìn)行考核,并且重新加強(qiáng)自我各部門的管理,以成本核算,預(yù)測分析、產(chǎn)品決策等手段,來加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部組織的管理,在這個過程中,已經(jīng)使財務(wù)會計的內(nèi)容漸漸轉(zhuǎn)向管理會計的內(nèi)容,因此,管理會計是財務(wù)會計進(jìn)行擴(kuò)展后,內(nèi)容的深化與延伸。

二、管理會計與財務(wù)會計的發(fā)展趨勢與融合

(一)二者的發(fā)展趨勢

通過管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系來看,二者的融合是必然的趨勢。首先,財務(wù)會計研究的是資金的運(yùn)動,管理會計研究的是價值差量和信息管理,如果,企業(yè)把資金的運(yùn)動與價值差量運(yùn)用信息管理的方式融合起來,既能夠從總體上來把握企業(yè)的經(jīng)營方向,又是能夠從局部或細(xì)節(jié)上來控制管理企業(yè)的內(nèi)部活動,既能夠運(yùn)用嚴(yán)肅專業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)及會計核算、成本預(yù)算等來為決策提供理論數(shù)據(jù),又能夠靈活地運(yùn)用管理、信息等綜合體系科學(xué)、合理地對企業(yè)內(nèi)部組織進(jìn)行強(qiáng)化管理,有利于企業(yè)全方位地提升運(yùn)營能力,提高生產(chǎn)效率。其次,在實際操作中,如果把二者融合起來,一方面可以通過財務(wù)會計的專業(yè)評測,以財務(wù)報表及財務(wù)狀況表,成本的預(yù)算及控制為基礎(chǔ),對企業(yè)的資金、財力進(jìn)行估算,分析企業(yè)的生產(chǎn)能力以及現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營情況、未來發(fā)展趨勢,然后對企業(yè)的管理與決策進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,增加企業(yè)管理的效率與質(zhì)量。二者的融合,使得企業(yè)有一個更完整的經(jīng)營體系,并在這一體系內(nèi)順利運(yùn)營,持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。第三,管理會計和財務(wù)會計之間有著融合的基礎(chǔ)。融合的基礎(chǔ)有二,其一,會計的終級目標(biāo)是一致的。一般說來,財務(wù)會計的目的財務(wù)會計與管理會計的終極目標(biāo)都是為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,加強(qiáng)競爭力,在市場經(jīng)濟(jì)中占有一席之地,并且能夠為企業(yè)創(chuàng)收。其二,二者內(nèi)外部信息使用者在信息要求上是一致的。對于財務(wù)會計,其信息要求在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動的基礎(chǔ)上必須真實有效具體動態(tài),以方便財務(wù)人員根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動編制會計信息資料;對于管理會計,也必須得到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的具體信息,使得在強(qiáng)大的管理會計信息系統(tǒng)下更好地為企業(yè)服務(wù)。因此,在內(nèi)外部信息使用者在信息要求上二者是一致的。

(二)二者的融合

二者的融合是一個漸進(jìn)的過程,首先,必須要樹立正確的會計觀,從傳統(tǒng)的觀念跳出來,加深對財務(wù)會計及管理會計的理解,培養(yǎng)專業(yè)人才,以滿足二者融合的素質(zhì)需要;其次,以健全的會計制度為約束,充分利用信息技術(shù),建立二者共同的目錄與信息庫,使財務(wù)會計及管理會計的系統(tǒng)更加完善。

三、結(jié)束語

在新形勢下,企業(yè)的管理會計與財務(wù)會計的融合是必然趨勢,是重要的發(fā)展手段。二者的融合不但能夠降低企業(yè)的管理成本,還能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,企業(yè)要把握機(jī)會,做好二者的融合工作,以增強(qiáng)本企業(yè)的競爭力。

作者:周莉 單位:江西航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院