管理會計下的網(wǎng)絡(luò)游戲公司應(yīng)用

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摘要：隨著管理學(xué)的發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)游戲技術(shù)的進(jìn)步，管理會計與網(wǎng)絡(luò)游戲公司之間的聯(lián)系也逐漸緊密起來。而對于網(wǎng)絡(luò)游戲公司而言，怎樣才能更好地發(fā)揮管理會計的作用與功能，怎樣才能更好地推動管理會計在網(wǎng)絡(luò)游戲公司快速、健康的發(fā)展，都是當(dāng)下面臨極其重要的問題。借此，本文主要從管理會計的角度對網(wǎng)絡(luò)游戲公司的發(fā)展進(jìn)行研究與分析，以便為網(wǎng)絡(luò)游戲公司未來的管理會計提供理論與實踐基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：管理會計;網(wǎng)絡(luò)游戲;應(yīng)用價值

隨著管理會計在市場經(jīng)濟(jì)背景下的發(fā)展與人們消費水平的提升以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，人們對游戲的要求也越來越高。而在此基礎(chǔ)上，怎樣才能更好地提升網(wǎng)絡(luò)游戲的開發(fā)力度，網(wǎng)絡(luò)游戲公司怎樣才能有效地促進(jìn)管理會計在公司的發(fā)展都是當(dāng)下亟待解決的問題。

1管理會計的基本概況

在現(xiàn)代管理學(xué)中，管理會計主要是指為了更好地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)工作人員通過制定具有實際管理價值的辦法以達(dá)到刺激和帶動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項基礎(chǔ)管理學(xué)內(nèi)容，同時由于管理會計具有資料加工、整理和報告的功能，因此管理學(xué)又將其稱作分析報告會計。

1.1管理會計的基本概念

通常情況下，管理會計主要是指從傳統(tǒng)的管理學(xué)中獨立出來的，與財務(wù)具有同等重要意義的管理門類。它的存在價值主要是為了更好地發(fā)揮和改善企業(yè)經(jīng)營管理，以達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與服務(wù)能力，帶動企業(yè)、消費者以及市場之間的協(xié)調(diào)與和諧發(fā)展。同時管理會計又包括成本會計和管理控制。但在管理會計的研究與應(yīng)用過程中，為了更好地促進(jìn)管理會計在企業(yè)中的發(fā)展，則必須以歷史和發(fā)展的眼光審視企業(yè)、消費者和市場三者之間的變化與發(fā)展，然后再結(jié)合管理會計對其進(jìn)行全面的研究與分析，進(jìn)而實現(xiàn)管理會計在企業(yè)各項活動中的積極作用[1]。

1.2管理會計在網(wǎng)絡(luò)游戲公司中的應(yīng)用

在管理會計中，成本結(jié)構(gòu)的分析是管理會計中極其重要的組成部分，同時也是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略計劃，企業(yè)管理、企業(yè)控制和企業(yè)決策的基本結(jié)構(gòu)形式。簡而言之則是企業(yè)成本的結(jié)構(gòu)分析從某種意義上來說就是企業(yè)的成本性態(tài)分析。而從網(wǎng)絡(luò)游戲公司的成本會計來看，網(wǎng)絡(luò)游戲公司的成本主要包括變動、固定和混合成本三類類型。而管理會計要怎樣才能有效地提升網(wǎng)絡(luò)游戲公司成本中的變動、固定和混合成本的管理呢？筆者認(rèn)為首先要準(zhǔn)確掌握成本結(jié)構(gòu)與成本性態(tài)；其次，從企業(yè)具體產(chǎn)品的各個階段對成本進(jìn)行分解作業(yè)以達(dá)到有效和合理利用網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)成本的合理分配[2]。

2網(wǎng)絡(luò)游戲中的成本構(gòu)成分析

在網(wǎng)絡(luò)游戲公司的成本結(jié)構(gòu)中，對游戲開發(fā)與運營的成本組成主要包括研發(fā)、推廣、管理、銷售和市場等幾項成本。其中按照一般慣例來看，市場成本與推廣成本在游戲總成本中的占比最高。

2.1銷售成本

網(wǎng)絡(luò)游戲公司中，銷售成本主要以工薪福利、期權(quán)費用、流轉(zhuǎn)稅、房租物業(yè)費等費用的占比相對較大。從上述數(shù)據(jù)中可以看出，工薪福利、期權(quán)費用等均可看成是固定費用，因為在網(wǎng)絡(luò)游戲公司中，無論游戲產(chǎn)品運行狀態(tài)怎樣，工薪福利和期權(quán)費用均具有固定性，這主要由于工薪福利、期權(quán)費用幾乎不會受到市場的干擾且發(fā)生改變的情況也相對單一，穩(wěn)定性強。而IDC及網(wǎng)絡(luò)寬帶費用則應(yīng)視作變動費用；而對于那些需要從外界市場進(jìn)行采購的，如服務(wù)器，因為可能發(fā)生折舊處理等情況，所以在企業(yè)中則具有約束性固定成本的[3]。

2.2市場及推廣成本

在網(wǎng)絡(luò)游戲公司的游戲運行狀態(tài)中，廣告宣傳費用、工薪福利在成本控制中的占比相對較大。因為在游戲的前期開發(fā)階段，由于各方面的原因能否成功上市(在市場上上真正運行)是概率問題且不能準(zhǔn)確的預(yù)計，因此前期的廣告費推廣與市場運行費用是必須消費出去的[4]。同時，只有在游戲上市后隨著運行成本的回籠，才能對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與規(guī)劃。工薪福利在成本情況下卻具有一定的穩(wěn)定性。

2.3研發(fā)費用

在網(wǎng)絡(luò)游戲公司中，研發(fā)費用主要是指用于開發(fā)游戲所產(chǎn)生的或即將產(chǎn)生的費用，其組成情況包括員工薪資、期權(quán)、機(jī)器費用(計算機(jī)等)、房租物業(yè)費等。但就當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)游戲市場發(fā)展而言，由于網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)公司之間激烈的競爭形勢，對研發(fā)人員的技術(shù)要求、設(shè)備配置、研發(fā)能力等的要求也越來越高。但公司要想發(fā)展，就必須對上述情況進(jìn)行有效配置，才能在未來的市場競爭中生存下來。因此工薪福利在研發(fā)費用中就具有一定的浮動性，期權(quán)費用則相對穩(wěn)定[5]。

2.4管理費用

在網(wǎng)絡(luò)游戲公司中，管理費用主要是指用在管理人員身上的費用，如財務(wù)、會計、人力資源等人員。在大多數(shù)時候，管理費用由于相對穩(wěn)定，因此也可以將其劃歸股東成本中。

3游戲項目中的財務(wù)管理

3.1財務(wù)中的研發(fā)立項流程分析

隨著當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)游戲改行業(yè)競爭的逐漸明朗化，使得網(wǎng)絡(luò)游戲在開發(fā)階段的費用會相對增加，同時對游戲的質(zhì)量與要求也越來越高，因此游戲公司要想在這樣的環(huán)境中生存下來，就必須不斷的加強對新研發(fā)項目的管理，本小節(jié)主要從以下幾點進(jìn)行分析：首先，公司的管理層必須真正的加入新游戲的研發(fā)中去，準(zhǔn)確掌握新游戲從立項、策劃、設(shè)計、預(yù)測、運行、管理、銷售等階段對其進(jìn)行全方位的監(jiān)控。其次，準(zhǔn)確掌握新游戲的有限時間，一般而言。新游戲從誕生、到逐漸消亡大約為4～7年，這就要求網(wǎng)絡(luò)游戲公司在進(jìn)行游戲開發(fā)時必須對新游戲的研發(fā)進(jìn)行跟蹤，并根據(jù)市場的需求不斷提升和更新新游戲產(chǎn)品的市場競爭力與市場占有率[6]。最后，從新游戲的研發(fā)時間來看，新游戲從立項到面世常常需要3年左右的時間，其中就游戲即將面試前的游戲內(nèi)測均會產(chǎn)生巨大的費用，同時由于開發(fā)時間長，短期回報低，這就會在一定程度上降低公司的運行狀態(tài)。因此必須對新游戲的立項進(jìn)行規(guī)劃。

3.2游戲項目運營中的財務(wù)分析

首先，積極利用管理會計對新游戲項目的損益程度進(jìn)行分析，進(jìn)而計算出公司收入成本與變動成本之間的比例，并結(jié)合本量利分析方法對新游戲的個性邊際貢獻(xiàn)利潤進(jìn)行實地的考察與評價，進(jìn)而制定出相應(yīng)的新游戲貢獻(xiàn)價值與未來成本等常規(guī)游戲研發(fā)基本情況，并對新游戲的發(fā)展情況進(jìn)行前期判斷，進(jìn)而達(dá)到協(xié)助企業(yè)制定相關(guān)的經(jīng)營決策。其次，針對新游戲發(fā)開階段的成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，準(zhǔn)確的揭示公司新游戲開發(fā)過程中存在的各項流程之間的內(nèi)在與外在聯(lián)系，進(jìn)而才能有效地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)游戲管理會計的具體職能與應(yīng)用價值[7]。介于此，管理會計在具體的運行過程中，必須加強各個游戲開發(fā)階段的成本構(gòu)成情況與企業(yè)總投入成本的協(xié)調(diào)性分析，如果發(fā)現(xiàn)存在不當(dāng)之處必須進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理。最后，從企業(yè)的整體利益出發(fā)，對新游戲研發(fā)中的各個階段實施管理會計分析。從大的方向而言，一個游戲從開發(fā)到消亡雖說對企業(yè)的整體發(fā)展不會造成太大的影響（相對較大的游戲開發(fā)企業(yè)），但從財務(wù)與會計管理的角度而言卻是重要的。因此管理會計必須從企業(yè)整體的發(fā)展角度對游戲的開發(fā)與運行進(jìn)行全方位的規(guī)劃性運作。只有這樣才能有效地提升游戲的整體價值，才能增加企業(yè)的市場占有率[8]。

3.3積極發(fā)揮管理會計在企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)作用

在管理會計的實際功能中，其區(qū)別于傳統(tǒng)會計的一個重要因素就是管理會計具有對企業(yè)提供長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的功能。特別是近年來市場戰(zhàn)略管理會計管理理念的快速發(fā)展對企業(yè)長期發(fā)展的要求更明顯。而在此過程中，科學(xué)、合理、有效的企業(yè)規(guī)劃對促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展無疑具有舉足輕重的作用。介于此，主要從以下幾點進(jìn)行分析：第一，加強對企業(yè)發(fā)展中的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，進(jìn)而總結(jié)企業(yè)發(fā)展的基本特點，如每年的收入與支出狀況，進(jìn)而正確的把握企業(yè)的經(jīng)營與管理方向[9]。第二，對企業(yè)外部市場進(jìn)行全面分析，因為企業(yè)的發(fā)展與市場是密不可分的；例如在網(wǎng)絡(luò)游戲的人工成本中，由于人工成本的變化相對明顯，但為了企業(yè)的發(fā)展又必須不停的吸引和招聘對企業(yè)發(fā)展有利的核心人員，這個當(dāng)然是需要付出高昂的工薪待遇的[10]。第三，管理會計在網(wǎng)絡(luò)游戲公司中的作用必須將企業(yè)的發(fā)展與行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行準(zhǔn)確的把握，進(jìn)而才能明確企業(yè)的管理目標(biāo)。第四，加強企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，只有這樣才能有效地提升企業(yè)的綜合開發(fā)、管理、控制與銷售能力[11]。進(jìn)而帶動企業(yè)管理會計更好的為企業(yè)的游戲開發(fā)開疆拓土。

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作者:李碧 單位:深圳市眾樂互娛網(wǎng)絡(luò)有限公司