電廠財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探析

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摘要：我國(guó)電力的不斷的進(jìn)步和發(fā)展，我國(guó)也新出臺(tái)了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則這對(duì)于電廠的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。大數(shù)據(jù)時(shí)代不斷推進(jìn)，我國(guó)信息化的程度也逐漸加速，這些信息技術(shù)對(duì)于電廠的財(cái)務(wù)管理有著重要的影響。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管模式已經(jīng)不能更好的管理不斷增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)水平。所以我們需要對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行優(yōu)化，并制定出新的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，在信息化時(shí)代，電廠的經(jīng)濟(jì)得到平穩(wěn)較快的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電廠；財(cái)務(wù)管理；技術(shù)；新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

引言：

近些年來(lái)，電力市場(chǎng)不斷的發(fā)展起來(lái)，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理越來(lái)越受到重視。電廠企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也面臨這很多的問(wèn)題，對(duì)于這些問(wèn)題要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的策略，并對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，更合理的管理公司的財(cái)務(wù)運(yùn)行。

一、發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

（一）對(duì)于成本的管理工作滯后，缺乏制度的控制

在電力體制整體改革之前，發(fā)電的企業(yè)運(yùn)行主要是以生產(chǎn)為主，他們追求安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作沒(méi)有對(duì)所耗費(fèi)的產(chǎn)品的收益進(jìn)行合理的估算，使用的成本和獲得的收益沒(méi)有很好的結(jié)合起來(lái)，對(duì)于成本的管理只是更注重企業(yè)運(yùn)行的安全和質(zhì)量，對(duì)于運(yùn)用的成本和獲得的收益并沒(méi)有很好的進(jìn)行評(píng)估和管理。

（二）缺乏對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體管理和控制

財(cái)務(wù)管理工作和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著密切的聯(lián)系，并且涉及整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。財(cái)務(wù)管理對(duì)于整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行有著積極的指導(dǎo)作用，可以為企業(yè)產(chǎn)生更大的效益，也可以在一定程度上降低生產(chǎn)的成本，有效的提高市場(chǎng)的效益和競(jìng)爭(zhēng)能力。在廠網(wǎng)不分的情況下，電廠的財(cái)務(wù)管理工作只是進(jìn)行會(huì)計(jì)的核算，并沒(méi)有真正的做到對(duì)于財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理，不能對(duì)于整個(gè)企業(yè)起到經(jīng)營(yíng)管理的作用。

（三）缺乏對(duì)于企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中全面的資金管理

當(dāng)前，很多電廠企業(yè)的財(cái)務(wù)工作大多數(shù)還都是以事后進(jìn)行財(cái)務(wù)分析為主要的財(cái)務(wù)工作，電廠的財(cái)務(wù)分析報(bào)告都是在靜態(tài)的事后分析條件下得出來(lái)的，并沒(méi)有參與整個(gè)資金流動(dòng)的過(guò)程，整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析缺乏更有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而且財(cái)務(wù)管理工作缺乏對(duì)于整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算，并且對(duì)于該投資的項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于電廠財(cái)務(wù)管理的影響

我國(guó)新出臺(tái)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際狀況，進(jìn)行了完善和改進(jìn)，新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則逐漸的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)。這一準(zhǔn)則的頒布與應(yīng)用讓中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于資金有更合理的應(yīng)用，也有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展。

（一）對(duì)于電廠財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響

當(dāng)前階段，我國(guó)大部分的電廠是出于盈利狀態(tài)的，并且經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也很迅速。但是他們與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的目標(biāo)是不相符的，從而在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中也產(chǎn)生了很多的問(wèn)題，在一定程度上增加了企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，為電廠企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供了一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)，也能有效的規(guī)避企業(yè)資金的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）對(duì)電廠財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)電廠的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)逐漸的發(fā)生轉(zhuǎn)化，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也產(chǎn)生很大的影響，新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求財(cái)務(wù)報(bào)表要進(jìn)行合并，財(cái)務(wù)報(bào)告要分部的進(jìn)行，這也為提高企業(yè)的價(jià)值，并且合理的核算會(huì)計(jì)信息提供理論依據(jù)。新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也新增了政府補(bǔ)助制度和員工薪酬制度，這也保障了投資者，工作者的根本利益。

三、加強(qiáng)電廠財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的措施

（一）創(chuàng)新電廠的財(cái)務(wù)管理理念

財(cái)務(wù)管理的觀念對(duì)于工作的開(kāi)展有著重要的作用。電廠要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念可以采取以下的策略進(jìn)行不斷將電廠財(cái)務(wù)管理做到精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化，不斷的推進(jìn)電廠的會(huì)計(jì)核算工作，并且將財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)管理結(jié)合起來(lái)，也要樹(shù)立數(shù)據(jù)信息精準(zhǔn)的理念，通過(guò)數(shù)據(jù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并根據(jù)這些存在的問(wèn)題，制定出相應(yīng)的解決策略，對(duì)于財(cái)務(wù)管理理念也要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，不斷地更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀念。

（二）創(chuàng)新電廠財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制

將財(cái)務(wù)管理制度不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，有利于電廠平穩(wěn)的發(fā)展。電廠可以建立一個(gè)財(cái)務(wù)管理的考評(píng)體系，對(duì)資金的使用狀況以及企業(yè)的收入和支出情況，及時(shí)的進(jìn)行對(duì)比。也可以根據(jù)考評(píng)的結(jié)果，對(duì)于工作人員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，這可以提高工作人員的工作積極性，并且提高他們的責(zé)任意識(shí)，對(duì)于負(fù)責(zé)人的員工及時(shí)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。也要對(duì)于電廠的資金進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，并且對(duì)于資金做好預(yù)算，在電廠運(yùn)行過(guò)程中，保證資金正常的周轉(zhuǎn)。并且也要在整個(gè)過(guò)程進(jìn)行資金的監(jiān)督，確保電廠的財(cái)務(wù)真實(shí)可靠，便于掌握企業(yè)的運(yùn)行情況，以便對(duì)于企業(yè)進(jìn)行管理。

（三）優(yōu)化電廠財(cái)務(wù)管理指標(biāo)

財(cái)務(wù)管理的指標(biāo)為電廠財(cái)務(wù)管理工作指明了方向。通常來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理的指標(biāo)為各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展提供了依據(jù)。電廠應(yīng)該不斷的優(yōu)化財(cái)務(wù)管理指標(biāo)，不斷的改進(jìn)財(cái)務(wù)管理方式，并根據(jù)以往財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)，制定出可靠的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，保障財(cái)務(wù)指標(biāo)的準(zhǔn)確性。避免產(chǎn)生財(cái)務(wù)指標(biāo)不規(guī)范的狀況，不斷地完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，有利于企業(yè)更好地保證資金的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。電廠會(huì)計(jì)工作人員要對(duì)原始憑證進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)于不合法的現(xiàn)象要進(jìn)行嚴(yán)格的處理，并且要追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。對(duì)于不完整的原始憑證，要及時(shí)的進(jìn)行修正和補(bǔ)充，確保原始憑證信息的準(zhǔn)確性和完整性。這有利于對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，也有利于企業(yè)資金的順利進(jìn)行。會(huì)計(jì)工作人員也要對(duì)實(shí)物和各種款項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督，并建立一個(gè)全面的清查制度。發(fā)現(xiàn)記錄與實(shí)際不相符時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的處理。超出會(huì)計(jì)人員職能范圍時(shí)，要及時(shí)向公司管理層匯報(bào)，并查明原因，做出相應(yīng)處理。會(huì)計(jì)工作人員也要掌握相關(guān)的法律法規(guī)，提高會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，讓會(huì)計(jì)管理工作更有序的進(jìn)行。

結(jié)束語(yǔ)：

社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生了變化。電廠企業(yè)也要對(duì)于財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，更加符合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向。電廠企業(yè)可以將財(cái)務(wù)管理與信息技術(shù)相結(jié)合起來(lái)，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理從本質(zhì)上進(jìn)行創(chuàng)新，這不僅有利于電廠利益不斷提升，也可以更加適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，讓電廠獲得更大的利潤(rùn)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]郭明.基于電力新技術(shù)環(huán)境背景下電廠財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新點(diǎn)分析[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2018（11）:77.

作者：雷潔 單位：黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電有限公司