電廠檢修基礎(chǔ)知識精選(九篇)

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第1篇：電廠檢修基礎(chǔ)知識范文

【關(guān)鍵詞】 建設(shè) 四管 培訓(xùn) 管理

通過對大唐國際發(fā)電股份有限公司下屬各電廠及分子公司鍋爐管理人員、檢修隊伍、維護(hù)項目部人員的培訓(xùn)，徹底改變公司各新、老企業(yè)防磨防爆專業(yè)技術(shù)力量出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象；提高各級防磨防爆專業(yè)技術(shù)人員理論與實(shí)際工作水平；主要針對新、老員工以及相關(guān)電廠有實(shí)訓(xùn)需求的專業(yè)技術(shù)人員。實(shí)訓(xùn)基地將以基礎(chǔ)理論知識和基本技能為起點(diǎn)，提高員工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)造就適應(yīng)公司發(fā)展的高素質(zhì)員工隊伍，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供專項人才保障，努力構(gòu)建符合公司發(fā)展需要、獨(dú)具大唐國際特色的培訓(xùn)體系。

1 張家口發(fā)電廠防磨防爆工作的介紹

張家口發(fā)電廠自1991年8月25日1號機(jī)組正式投產(chǎn)以來，截止到2001年8月27日8號機(jī)組投產(chǎn)，到2003年12月共計發(fā)生鍋爐四管爆漏事故74次，自2003年12月25日鍋爐專業(yè)防磨防爆班成立以來，利用兩年時間培養(yǎng)了一只防磨防爆檢修的專業(yè)隊伍，成員全部擔(dān)任過鍋爐專業(yè)各班組的班組長，工作時間都在10年以上。自2006年以后，連續(xù)三年未發(fā)生過鍋爐爐內(nèi)四管爆漏事故，并自2006年以來與周邊電廠建立了良好的合作關(guān)系，簽訂了一系列的防磨防爆檢查技術(shù)協(xié)議及合同，為各電廠大大降低了因鍋爐四管爆漏造成的非計劃停運(yùn)次數(shù)。也培養(yǎng)了大批的防磨防爆檢查人員，職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)條件日趨完善。

張家口發(fā)電廠鍋爐車間防磨防爆班成立于2003年12月，在成立的8年時間里，因鍋爐受熱面事故造成的非計劃停運(yùn)呈逐年下降趨勢，在2010年更是達(dá)到了一個新高度，全年因受熱面失效造成機(jī)組非停次數(shù)為零次，成績的取得與一批又一批防磨防爆專業(yè)技術(shù)人員辛勤的努力是分不開的，人才技術(shù)過硬，儲備充足成為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的有力保障。

2 建設(shè)防磨防爆培訓(xùn)基地的思路

構(gòu)建符合公司發(fā)展需要、獨(dú)具大唐國際特色的培訓(xùn)體系。堅持學(xué)以致用、注重實(shí)效，突出重點(diǎn)、按需培訓(xùn)的原則。防磨防爆實(shí)訓(xùn)基地主要設(shè)置包括理論教學(xué)與現(xiàn)場實(shí)踐兩方面內(nèi)容。

2.1 理論學(xué)科培訓(xùn)項目設(shè)置

（1）鍋爐防磨防爆檢查工作現(xiàn)場安全須知；（2）鍋爐防磨防爆工作內(nèi)容；（3）鍋爐防磨防爆檢查的重點(diǎn)部位及方法；（4）鍋爐熱管強(qiáng)度計算與壁厚計算；（5）鍋爐熱管失效的分析與壽命消耗預(yù)測；（6）鍋爐熱管失效的機(jī)理研究；（7）鍋爐熱管失效的主導(dǎo)因素；（8）鍋爐熱管失效的快速分析方法介紹；（9）鍋爐熱管失效的防范措施；（10）鍋爐受熱面及其材料應(yīng)用；（11）電力工業(yè)的腐蝕與防護(hù)；（12）金屬材料學(xué)；（13）焊接及熱處理基礎(chǔ)知識；（14）金屬無損檢測基礎(chǔ)知識；（15）鍋爐水壓試驗；（16）火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程；（17）集團(tuán)公司級防磨防爆檢查制度；（18）典型案例通報、旁聽專業(yè)事故分析會、學(xué)習(xí)金屬、化學(xué)監(jiān)督分析報告；（19）新技術(shù)、新設(shè)備在防磨防爆檢查工作中的應(yīng)用。

2.2 實(shí)操培訓(xùn)項目設(shè)置

（1）個人安全防護(hù)裝置的正確使用；（2）現(xiàn)場常用檢測儀器原理與使用方法；（3）結(jié)合現(xiàn)場對缺陷進(jìn)行分析，編制報告；（4）結(jié)合主流爐型，有針對性的現(xiàn)場指導(dǎo)；（5）無損檢測儀器使用方法了解。

3 培訓(xùn)基地的發(fā)展方向和預(yù)期效果

（1）防磨防爆專業(yè)培訓(xùn)基地面向公司內(nèi)、外各火電企業(yè)，主要針對新、老員工以及相關(guān)電廠專業(yè)技術(shù)人員。培訓(xùn)的類別主要包括：專業(yè)理論培訓(xùn)、實(shí)際操作技能培訓(xùn)、專業(yè)等級認(rèn)證等相關(guān)內(nèi)容。提升防磨防爆專業(yè)人員現(xiàn)場實(shí)際檢查缺陷及發(fā)現(xiàn)缺陷進(jìn)行分析的能力。（2）降低公司所屬電廠鍋爐四管爆漏次數(shù)，多發(fā)電量，建立良好的鍋爐四管防磨防爆臺帳，提高與其他電廠的競爭力，形成專家?guī)?、資料庫制度，分散布置，統(tǒng)一管理，指揮方便，協(xié)調(diào)性強(qiáng)等特點(diǎn)，以點(diǎn)帶線、以線帶面，不斷深化和優(yōu)化培訓(xùn)重點(diǎn)。（3）通過專業(yè)培訓(xùn)后，可在一定程度上提高學(xué)員在思想和設(shè)備管理上的先進(jìn)理念，畢業(yè)后可按照授課所學(xué)對鍋爐四管進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)一個重要缺陷管段，就可減少一次非計劃停運(yùn)，所有投資將隨時回報，公司因管理四管爆漏所造成的非計劃停運(yùn)次數(shù)將達(dá)到降低，前景光明。（4）成立專業(yè)性的防磨防爆培訓(xùn)基地可以培養(yǎng)大批具有專業(yè)基礎(chǔ)，可以正確分析、徹底解決問題的技術(shù)人員，從根本上扭轉(zhuǎn)鍋爐非?？幢?，爆管次數(shù)不可控的習(xí)慣性思維方式，做到可控、在控、能控。并可以建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，做到一家有問題，其他單位可防范的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”方針，防止出現(xiàn)一家爆管，其他電廠也頻繁出現(xiàn)相同類型爆管的“閉門造車”，“各自為戰(zhàn)”情況發(fā)生，實(shí)現(xiàn)技術(shù)互補(bǔ)，百家爭鳴，資源共享的目的。

4 張電建設(shè)防磨防爆培訓(xùn)基地的優(yōu)勢

（1）目前張家口發(fā)電廠防磨防爆班已創(chuàng)建了8年，不但負(fù)責(zé)對本廠8臺機(jī)組的防磨防爆檢查，還在周邊地區(qū)的山西云岡電廠、內(nèi)蒙托克托電廠、岱海電廠、遼寧錦州熱電、廣東潮州電廠、山西塔山電廠、山東魯北電廠等處建立了良好的合作關(guān)系，對于不同爐型類型，不同容量大小鍋爐從技術(shù)上沒有任何問題。（2）在檢修公司鍋爐車間原有缺陷管段實(shí)物展覽室及培訓(xùn)室的基礎(chǔ)上，采購一批儀器、儀表、工器具等，在目前防磨防爆檢查人員中優(yōu)先選擇幾位現(xiàn)場檢查經(jīng)驗豐富的防磨防爆人員進(jìn)行集中培訓(xùn)后進(jìn)行授課；投資少，見效快，可以在今后的授課中逐漸提高授課經(jīng)驗和提高授課效果。（3）自2006年4月份以來，張電防磨防爆班組成員不斷除外為周邊電廠進(jìn)行防磨防爆檢查，收集了大量不同類型機(jī)組、不同電廠的缺陷管段、鍋爐圖紙、管理制度，基本具備了培訓(xùn)、授課的人員優(yōu)勢和基礎(chǔ)建設(shè)的條件。（4）張家口發(fā)電廠共有8臺300WM燃煤火電機(jī)組，并且設(shè)計圖紙有三種，可以結(jié)合機(jī)組多、結(jié)構(gòu)不同的特點(diǎn)進(jìn)行教室培訓(xùn)和實(shí)地培訓(xùn)方式。

5 防磨防爆培訓(xùn)基地的主要模式

（1）防磨防爆培訓(xùn)基地建成后主要涵蓋七大特色教研室，分別是鍋爐仿真模型室、缺陷管標(biāo)本展室、實(shí)習(xí)操作室、檢測儀器存放室、數(shù)據(jù)資料室、金屬試驗室、多媒體教研室。（2）基地落成后每年以完成3—4期學(xué)員培訓(xùn)工作為目標(biāo)，年累計培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到150人。（3）加強(qiáng)培訓(xùn)基地與企業(yè)合作，打造“訂單式”人才培養(yǎng)模式。力爭在較短的時間內(nèi)幫助學(xué)生盡快掌握防磨防爆專業(yè)技能，使之成為企業(yè)生產(chǎn)一線業(yè)務(wù)能手。（4）適應(yīng)企業(yè)技術(shù)發(fā)展，體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的先進(jìn)性和前瞻性。定期安排青年講師通過外出學(xué)習(xí)、參觀、考察等形式，密切關(guān)注國內(nèi)、外不同爐型防磨防爆最新技術(shù)發(fā)展趨勢，通過校企合作等形式，及時不斷地調(diào)整課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容，適時地加入專業(yè)領(lǐng)域的新知識、新技術(shù)、新工藝和新方法，克服專業(yè)教學(xué)中存在的內(nèi)容陳舊、更新緩慢、不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的弊端。同時結(jié)合專業(yè)需求，及時了解、掌握先進(jìn)爐型受熱面的最新金屬材料與技術(shù)發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)專業(yè)培訓(xùn)基礎(chǔ)性與先進(jìn)性的統(tǒng)一。（5）以學(xué)員為主體，體現(xiàn)教學(xué)組織的科學(xué)性和靈活性。根據(jù)學(xué)員的實(shí)際發(fā)展情況，充分考慮學(xué)員的認(rèn)知水平和已有知識、技能、經(jīng)驗和興趣，最大限度地為每一個學(xué)員提供適應(yīng)企業(yè)需要和自身發(fā)展前景的、模塊化的學(xué)習(xí)資源，力求在學(xué)習(xí)內(nèi)容、教學(xué)組織、教學(xué)評價等方面給教師和學(xué)生提供選擇和創(chuàng)新的空間，構(gòu)建開放的課程體系，適應(yīng)學(xué)生個性化發(fā)展的需要，采用“大專業(yè)與小課題”的課程組織模式，用靈活的模塊式課程結(jié)構(gòu)和學(xué)分制滿足企業(yè)和學(xué)員的不同需要。（6）將學(xué)員過級認(rèn)證工作納入實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。學(xué)員通過在基地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)最終考試合格，頒發(fā)集團(tuán)公司級防磨防爆專業(yè)等級證書，證書分為初、中、高、專家四級，同時向?qū)W員所在單位反饋學(xué)員學(xué)期評價并錄入基地培訓(xùn)信息檔案。配合公司組織開展專業(yè)知識和技能競賽（含專業(yè)調(diào)考）以及有關(guān)人才評價工作等。

6 結(jié)語

目前，大唐國際防磨防爆培訓(xùn)基地第一期培訓(xùn)班已在張家口發(fā)電廠順利開班，來自大唐國際公司下屬的22家單位共計30多人順利完成了學(xué)習(xí)、考試和結(jié)業(yè)，反應(yīng)良好。隨著今后不斷的授課，在幾年內(nèi)，大唐國際所有設(shè)備管理、檢修、運(yùn)行、維護(hù)的管理人員、工作人員將不斷涌現(xiàn)出大量的人才，機(jī)組的安全、可靠性將不斷增加，鍋爐“四管”爆漏事故將不斷降低到歷史最好水平，大唐國際發(fā)電股份有限公司將穩(wěn)步發(fā)展，站在各發(fā)電公司的前列。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡蔭平.《電站鍋爐手冊》北京：中國電力出版社，2005.

[2]徐經(jīng)華，何玉書.《300MW機(jī)組運(yùn)行、檢修崗位技術(shù)培訓(xùn)教材》.

[3]丁明舫.《鍋爐技術(shù)問答》.中國電力出版社，2002年.

第2篇：電廠檢修基礎(chǔ)知識范文

【關(guān)鍵詞】鍋爐壁溫 熱電偶 安裝方式

前言

在鍋爐運(yùn)行期間發(fā)生的爆管事故中，過熱器和再熱氣超溫爆管排在首位。發(fā)生爆管事故，將會降低設(shè)備的可用率，增加發(fā)電成本。因此，監(jiān)測受熱面金屬的工作溫度，對預(yù)防超溫、提高發(fā)電設(shè)備可靠性具有顯著的作用。因此金屬壁溫安裝質(zhì)量的好壞，將直接影響鍋爐運(yùn)行的監(jiān)控。

正文

火力發(fā)電廠鍋爐過熱器、再熱器金屬壁溫監(jiān)視點(diǎn)較多，從本人經(jīng)歷的幾臺機(jī)組來看，過熱、再熱蒸汽管金屬壁溫的安裝大致可分為兩種安裝方式：第一種是采用集熱塊焊接在管壁上，用螺絲固定熱電偶；第二種是用不銹鋼管焊接在管壁上，尾部用卡套接頭固定熱電偶后引出保溫層。再者由于熱電偶長度不夠，前置機(jī)設(shè)計位置不合理等因素，導(dǎo)致排列紊亂，造成了檢修的不便。這里我針對以往的安裝及檢修經(jīng)歷，分析鍋爐壁溫的安裝方式，進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)，希望能對機(jī)組提供良好的監(jiān)控和檢修的方便。

在我安裝過的機(jī)組中，采用集熱塊安裝方式的有：廣州珠江電廠、廣東新會雙水電廠、廣東連州電廠等多數(shù)電廠的壁溫安裝，如圖1所示。

這種安裝方式，由于熱電偶與被測管壁接觸面積較大，溫度能較準(zhǔn)確地反映出來，可靠性較好，被大部分電廠所采用。但就檢修方面來說，雖然現(xiàn)在很多壁溫測量采用雙支熱電偶，萬一出現(xiàn)雙支都損壞的情況，更換起來就較為復(fù)雜了。第一，熱電偶被螺絲固定在集熱塊上，更換時需要待停爐冷卻后，拆除鍋爐外護(hù)板及保溫材料，且安裝環(huán)境溫度還保持較高的溫度。第二，鍋爐經(jīng)過長時間的運(yùn)行，用于固定鎧裝熱電偶的螺絲在高溫環(huán)境下牙絲變軟或生銹，造成螺絲退出困難或更本無法退出，需要在旁邊重新焊接集熱塊，這又涉及到高壓管道的焊接問題。所以個人認(rèn)為這種安裝方式有所欠缺。當(dāng)然，安裝壁溫的最主要目的還是首先保證運(yùn)行監(jiān)測的可靠性，所以在不考慮檢修的情況下，這種方法還是最可靠的。

第二種壁溫安裝方式采用普通Φ12×2mm的不銹鋼管作為鎧裝熱電偶的護(hù)套，并用卡套接頭固定，如圖2所示。

以汕尾紅海灣電廠#1、#2號爐為例，壁溫?zé)犭娕及惭b采用Φ12×2mm的不銹鋼護(hù)套管，垂直焊在被測管壁上，引出保溫層，而在保護(hù)套管的尾部用卡套接頭卡緊熱電偶，這種安裝方法對于熱電偶的更換帶來了很大的方便，可以在不停爐，不拆保溫的情況下輕松更換熱電偶。但也存在一些問題，如在運(yùn)行過程中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)壁溫測量不準(zhǔn)，我們首先檢查熱電偶的補(bǔ)償是否足夠，熱電偶設(shè)備有無損壞，再檢查接線是否松動等，均未發(fā)現(xiàn)異常，最后檢查熱電偶的插入深度，發(fā)現(xiàn)熱電偶前端與被測管壁接觸距離較大，出現(xiàn)了脫離，這是因為鍋爐在運(yùn)行中存在震動及熱脹冷縮因素，并且選用熱電偶的護(hù)套管是Φ12×2mm，管通徑為8mm，而熱電偶的直徑為5mm，熱電偶在安裝后在護(hù)套管內(nèi)還有3mm的剩余空隙，在震動及膨脹的應(yīng)力作用下導(dǎo)致測溫端面與管的接觸距離變大，從而導(dǎo)致個別溫度測量不準(zhǔn)。

針對上述兩種常用方法的不足之處，本人提出自己對壁溫安裝的看法，進(jìn)行一些小的改進(jìn)。以梅州荷樹園電廠為例，#3、#4爐壁溫的設(shè)計安裝方法基本和汕尾紅海灣電廠一樣，在經(jīng)過與設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理和廠家溝通后贊成了我的安裝方法，即將護(hù)套管改成Φ12×3mm的不銹鋼護(hù)套管，方便檢修，將檢測端部角度切成30o ，增大端頭與管壁的接觸面積，同時沿護(hù)套管軸向切兩條1～2mm的觀察縫，以便安裝時觀察溫度是否安裝到位，如圖3所示。

這種安裝方式對于第二種安裝方式有三點(diǎn)改進(jìn)：第一是將原先的不銹鋼護(hù)套管規(guī)格由Φ12×2mm改成Φ12×3mm，這樣就使得熱電偶安裝后在護(hù)套管內(nèi)的活動空間由3mm減少到1mm，配合得更加緊密，減小了運(yùn)行過程中產(chǎn)生的外力影響；第二是不銹鋼護(hù)套管由垂直改成傾斜30度安裝，相對減小了熱電偶測量端與管壁的接觸距離，增大了受熱面積，提高了測量精度；第三是在護(hù)套管的焊接端開觀察縫，在安裝的時候可以清晰地觀察到熱電偶是否安裝到位。

除了壁溫?zé)犭娕嫉墓潭?，熱電偶的長短對運(yùn)行和檢修也有很大的影響。爐頂壁溫基本都是用100×75mm線槽稍加集中引到鋼架平臺，這時熱電偶的必須有足夠的長度引到鋼架平臺上，同時還需要考慮接線端的排列問題。在以往的施工中，由于熱電偶的長度不夠，或者前置機(jī)的設(shè)計安裝位置不合理，導(dǎo)致有一部分熱電偶無法一次性引出至前置機(jī)，這時只能采用補(bǔ)償導(dǎo)線。由于線槽內(nèi)線路比較雜亂，對于安裝后線路的檢查造成一定的麻煩。所以從運(yùn)行穩(wěn)定性和檢修的便捷性考慮，盡量不使用補(bǔ)償導(dǎo)線。當(dāng)熱電偶引至前置機(jī)接線處時，應(yīng)做支架將熱電偶的接線端分層排列掛牌，當(dāng)需要檢查或更換某條線路時，從接線端處便能快捷地查找出所需的熱電偶。

綜上所述，改進(jìn)型的安裝方式具有一定的可行性，值得探討，推廣。需要指出的是，在施工中如需要做諸如此類的改進(jìn)時，首先要和相關(guān)部門溝通，待取得設(shè)計、廠家、業(yè)主和監(jiān)理的同意后方可施工。

第3篇：電廠檢修基礎(chǔ)知識范文

助理工程師技術(shù)工作總結(jié)

本人于20xx年6月畢業(yè)某某大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè)，并于20xx年7月進(jìn)入某公司工作，20xx年7月轉(zhuǎn)調(diào)入華能某電廠工作。從工作至今，我參加了從入廠教育、軍訓(xùn)到運(yùn)維部實(shí)習(xí)，并參加某電廠設(shè)備安裝跟蹤工作。在這個過程中我學(xué)到了很多，很多方面都有了較大的收獲和進(jìn)步，已經(jīng)從一名在校大學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名合格的國有大型企業(yè)員工，并且對現(xiàn)在的工作也有了很深刻的認(rèn)識?，F(xiàn)將過去一年專業(yè)技術(shù)情況總結(jié)如下：

一 安全方面

防止事故發(fā)生，保證人身安全是電力部門首要的工作。我在跟隨師傅對設(shè)備進(jìn)行的多次操作及維護(hù)工作中，始終堅持貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，嚴(yán)格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程，認(rèn)真分析安全工作中各類難點(diǎn)，針對各個工作任務(wù)的特點(diǎn)，有意識、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地做好各項安全措施。除此之外，還認(rèn)真學(xué)習(xí)班組組織的日常安全學(xué)習(xí)，細(xì)心體會，并認(rèn)真討論分析安全事故案例，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，防止安全責(zé)任事故的再次發(fā)生。

二、學(xué)習(xí)工作方面

1、基礎(chǔ)理論的提高

在大學(xué)里面，我們所學(xué)習(xí)的更多的是理論上的東西，而對現(xiàn)實(shí)的實(shí)物、實(shí)例了解較少。理論聯(lián)系實(shí)際方面做的不夠，理論與實(shí)際相脫節(jié)，這對深入學(xué)習(xí)是不利的，是所謂的閉門造車，沒有實(shí)踐的指導(dǎo)，理論不會得到很高提升。而來到景洪電廠之后，以前理論的東西得到了實(shí)物的指導(dǎo)，使原本模糊的概念變得清晰。突出表現(xiàn)在對發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子、定子、水輪機(jī)，勵磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、水工建筑等的結(jié)構(gòu)有很深感性認(rèn)識。

2、專業(yè)技能的提高

在運(yùn)行期間，我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設(shè)備開始學(xué)習(xí)，在巡檢過程中要注意哪些事項及如何使用巡檢儀，在師傅們的帶領(lǐng)下，我們慢慢地開始學(xué)習(xí)監(jiān)盤及一些簡單的操作，在監(jiān)盤過程中需要重點(diǎn)監(jiān)視的對象、設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)及如何判斷機(jī)組故障及故障處理，在每次運(yùn)行值守期間，師兄都要對我們提出問題，爭取在每個八小時中學(xué)會一項簡單的操作。值班期間，一定要做好事故預(yù)想，一定要掌握當(dāng)前全廠設(shè)備的狀況，對存在缺陷的設(shè)備要加強(qiáng)監(jiān)視。

在on-call期間，我們主要學(xué)習(xí)了如何寫操作票、如何辦理各種工作票，在機(jī)組檢修時候，隨同師傅做好檢修機(jī)組的安全措施，在檢修工作結(jié)束后，學(xué)習(xí)如何恢復(fù)安全措施。這些工作，無一不需要我們認(rèn)真對待、仔細(xì)檢查，只有這樣，才能保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。運(yùn)行期間我多次參加了機(jī)組的開、停機(jī)操作，對開停機(jī)的流程及需要檢查注意的事項有了一定程度的認(rèn)識。

在維護(hù)期間，在師傅的指導(dǎo)下我學(xué)會了看電氣二次圖，了解了勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器的基本工作原理，學(xué)習(xí)了一些電氣控制器與plc基本原理及應(yīng)用。在5號機(jī)組檢修期間，我主要跟隨師傅學(xué)習(xí)儀表方面的知識，掌握了功率變送器、頻率變送器、壓力表、數(shù)字顯示表等測量元件的工作原理和校驗方法;并且掌握了我廠主要油溫、油壓、油位、瓦溫等非電量測量點(diǎn)的布置情況及其整定值。同時掌握了一些實(shí)驗設(shè)備的使用方法。在熱工儀表方面，了解了其它傳感器的工作原理及其作用。除此之外，我還參加了5號機(jī)組調(diào)速器的檢修工作，通過現(xiàn)場學(xué)習(xí)，我對調(diào)速器系統(tǒng)有了更深的認(rèn)識，對圖紙上的東西也有了系統(tǒng)的理解。

在檢修工作任務(wù)外，我們經(jīng)常隨同師傅去進(jìn)行消缺，對有異常的設(shè)備進(jìn)行故障處理。在工作中師傅經(jīng)常讓我們假定自己是工作負(fù)責(zé)人面對問題應(yīng)該如何處理，調(diào)動我們面對問題獨(dú)自解決的積極性，給了我們很大的思考空間。通過師傅的諄諄教誨，我總結(jié)了在處理設(shè)備故障時應(yīng)注意的事項：首先，我們要對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理以及其在系統(tǒng)中的作用很熟悉;然后，我們才可能認(rèn)識到故障應(yīng)該出在哪，如何去處理，以及在處理過程中可能會牽涉到其它哪些設(shè)備;這樣，我們才可以判斷應(yīng)該做哪些安全措施避免傷害到自己，傷害到設(shè)備。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

自從進(jìn)入電廠以來，公司通過各種途徑提供給我們良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。從一開始的入職培訓(xùn)到每周班組安排的專業(yè)知識培訓(xùn)、每月部門考試培訓(xùn)，在廠家代表來協(xié)助工作時候，領(lǐng)導(dǎo)們也是抓住機(jī)會，邀請廠家技術(shù)人員給我們講各個專業(yè)的知識，如plc基礎(chǔ)知識及應(yīng)用的培訓(xùn)，調(diào)速器基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，在09年4月份的時候，電廠還派我們參加水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行高級值班員的培訓(xùn)。在不斷的培訓(xùn)過程中，我們每個人都收獲到不少東西。我除了參加集體組織的各種培訓(xùn)工作外，還利用業(yè)余時間看一些有關(guān)電廠運(yùn)行維護(hù)的書籍，如《水電廠自動裝置》、《水電站運(yùn)行值班》、《plc原理及應(yīng)用》以及《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)》等，以此充實(shí)自己的專業(yè)知識。

四、存在的不足和今后的努力方向

1.對電廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的理論知識學(xué)習(xí)的深度不夠，因為是運(yùn)維合一，相對以前老的生產(chǎn)模式來說，我們知道的稍微廣了一點(diǎn)，但是在專業(yè)知識學(xué)習(xí)方面還不夠深入，以后在學(xué)習(xí)中，要不斷加強(qiáng)某一方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，爭取早日達(dá)到一專多能的要求。提高自己的綜合能力，以跟上電廠的發(fā)展需要。

2.在平時的工作中，雖然參與了很多的具體工作，但是鑒于檢修期間每個人的分工不同，對整個系統(tǒng)的認(rèn)識基本還在停留在理論層面，并且對系統(tǒng)的學(xué)習(xí)還比較零散，缺乏整體的明晰的認(rèn)識，還不能夠獨(dú)立的負(fù)責(zé)重要復(fù)雜設(shè)備的故障診斷和檢修任務(wù)。這方面的能力的提高也是我在以后的工作學(xué)習(xí)中的主要任務(wù)。

3.對系統(tǒng)的認(rèn)識還沒有達(dá)到精細(xì)化的要求，因此還缺乏系統(tǒng)的設(shè)計和改造能力。而具備較強(qiáng)的系統(tǒng)設(shè)計和改造能力，是我們對系統(tǒng)認(rèn)識程度，專業(yè)能力的重要標(biāo)志。在以后的工作中還要對系統(tǒng)的宏觀及微觀方面的強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高自己對系統(tǒng)的整體認(rèn)識，加強(qiáng)考慮問題的全面性。

4.在對社會科技信息的關(guān)注不夠，了解不多，要盡可能的多渠道了解行業(yè)信息，跟上當(dāng)今電力行業(yè)科技的更新速度。為我們解決當(dāng)前的問題盡可能多的方法和技術(shù)支持。

5.前車之轍，后車之鑒在工作中，堅持與同事和師傅之間的工作交流，吸取他們的工作經(jīng)驗，加快自己的進(jìn)步。

盡管在師傅、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的幫助下，通過自己的努力，我取得了不小的進(jìn)步，但還存在著很多的問題和不足，在以后的工作學(xué)習(xí)中，我要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，以提高自身素質(zhì)和工作能力;在從理論到實(shí)踐的過程中要以一絲不茍的態(tài)度來對待，踏踏實(shí)實(shí)，拒絕似懂非懂;多與師傅、同事們交流，積極吸取他們豐富的實(shí)際經(jīng)驗，及時的發(fā)現(xiàn)總結(jié)存在的問題，并立刻改正;勤勤肯肯，態(tài)度端正，真正從思想上做到靜、悟、實(shí)，嚴(yán)格要求自己，以飽滿的熱情全身心地投入到今后的學(xué)習(xí)和工作中去，努力做一名優(yōu)秀的電力工人。

助理工程師技術(shù)工作總結(jié)

我于二xx年八月，經(jīng)XX行署人事勞動局初級職務(wù)評委會認(rèn)定，獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間，我主要做了如下工作：

一、在05/06榨季生產(chǎn)中，認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé)，為05/06榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責(zé)任。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn)，各項指標(biāo)的完成與否，都直接影響到分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員，我深知自己肩上的責(zé)任重大，如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的各項幾天生產(chǎn)指標(biāo)，努力做到高能低耗，多產(chǎn)糖，產(chǎn)好糖，緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標(biāo)，我對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤，從大處著眼，從小處著手，不放過每一個細(xì)節(jié)，從甘蔗進(jìn)廠堆放到白糖包裝出廠，那一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動，我都會及時出現(xiàn)在現(xiàn)場，和操作人員一同采取措施處理，不能解決的向科長和主管領(lǐng)導(dǎo)報告，使問題得以及時解決，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、參加榨前設(shè)備檢修技改工作，用自己所積累的經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)知識指導(dǎo)和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。在本年度的檢修期間，我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造，還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作，20xx年度檢修期間，經(jīng)公司批準(zhǔn)同意，分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排楊銀花負(fù)責(zé)對安裝和需要改造的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計，并指導(dǎo)部門根據(jù)設(shè)計圖進(jìn)行安裝，安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過一個榨季的使用，未出現(xiàn)異常情況，達(dá)到了預(yù)期目的。在20xx年度檢修期間，楊銀花還參與了壓榨車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作，并參考其它廠蔗刀的排列方式，確定了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法，用下來效果良好。今年檢修期，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參照第一二組蔗刀機(jī)的排刀方法，對第三組蔗刀機(jī)的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加，現(xiàn)使用效果良好。

三、我除完成以上兩項主要工作外，在科內(nèi)，還主動承當(dāng)了大部分零配件圖的測繪任務(wù);同時也兼著分公司技術(shù)檔案的管理工作;也參與對購進(jìn)物資的質(zhì)量驗證;06年十一月，還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫工作。

在科學(xué)技術(shù)日新月異，競爭越來越激烈的今天，我個人意識到，不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會的發(fā)展。在工作過程中，我將不斷向有經(jīng)驗的同事和車間操作工請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用，對生產(chǎn)過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進(jìn)步和社會的發(fā)展同步，以滿足工作的需要。 篇四：助理工程師個人工作總結(jié)

一、開拓，做好機(jī)械設(shè)備的綜合管理

隨著的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，工程施工機(jī)械化程度已經(jīng)成為保證工程和進(jìn)度的關(guān)鍵，同時機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加，這給機(jī)務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來，我正確選用機(jī)械自身的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，進(jìn)行了認(rèn)真的探索和實(shí)踐，從只注重設(shè)備的技術(shù)管理，實(shí)物形態(tài)管理向意識形態(tài)價值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換，以經(jīng)濟(jì)效益、工作效益為中心，為提高本單位經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用、保養(yǎng)、維修、為一體的新體制。

(一)設(shè)備的購進(jìn)

近幾年來，隨著工程施工機(jī)械化程度的提高，對設(shè)備的購置也提出了更高的要求，在設(shè)備的購進(jìn)過程中，我遵循兩個方面的原則：一是設(shè)備購進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性論證，充分了解設(shè)備的機(jī)械性能、可靠性、產(chǎn)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍，結(jié)合市場狀況和本單位的實(shí)際情況，考察購置設(shè)備的必要性，預(yù)測回收的時間，以及它帶來的經(jīng)濟(jì)效益;掌握同種設(shè)備的不同報價，貨比三家，使合理。二是設(shè)備購進(jìn)時充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。如我局XX年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時，按當(dāng)時工程需要購買每小時產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求，但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會越來越高，因此，建議購置了當(dāng)時最為的電腦計量WCQ500路基料拌合站，從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產(chǎn)量的要求。目前，我局機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)到4000余萬元，是10年前的30多倍，且配套成龍，性能先進(jìn)，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來，我參與主持了本單位所有大型機(jī)械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作，且一次試機(jī)成功率達(dá)100%。

(二)設(shè)備的使用

機(jī)械設(shè)備的正確合理使用是工作的主要內(nèi)容，它不僅是完成機(jī)械化施工任務(wù)的保證，而且是減少機(jī)械磨損，延長機(jī)械使用壽命，降低機(jī)械運(yùn)行和保養(yǎng)費(fèi)用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在使用管理中，我堅持了人機(jī)固定的原則，做到三定即定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制，一機(jī)多人的大型機(jī)械，實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制。要求機(jī)械操作手對機(jī)械做到四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途，三會：會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除一般故障。操作機(jī)械時做到四不準(zhǔn)：不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)超壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷。同時，對施工現(xiàn)場機(jī) 械進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控、維護(hù)。要求操作人員必須聽從施工員的指揮，正確操作，按規(guī)定使用，尊重科學(xué)，充分發(fā)揮機(jī)械效能，保證作業(yè)質(zhì)量，做好施工配合，對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕。要求機(jī)械人員四到場，即機(jī)械管理到場，機(jī)械檢查到場，機(jī)械工作協(xié)調(diào)到場，機(jī)械故障處理到場，使機(jī)械管理橫到邊、縱到底。同時，實(shí)行了機(jī)械監(jiān)理制度，機(jī)械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機(jī)械設(shè)備。從而保證了機(jī)械的正確、合理使用，保證了施工質(zhì)量。

在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時，加強(qiáng)了對設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，堅持以設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標(biāo)。機(jī)械隊實(shí)行獨(dú)立、自負(fù)盈虧，按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值，制定年上繳金額。機(jī)械隊實(shí)行單機(jī)單車核算制度，以成本、工作量、機(jī)械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標(biāo)，與工資分配直接掛鉤，實(shí)行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機(jī)單車的經(jīng)濟(jì)核算方式，克服了以小單位整體經(jīng)濟(jì)核算出現(xiàn)的各機(jī)械收支不平衡、責(zé)任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端，使每臺機(jī)械的收入和支出明細(xì)化，并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機(jī)單車核算的落實(shí)，充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，提高了設(shè)備的利用率，調(diào)動了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。

按照對內(nèi)為主、對外為輔，先內(nèi)后外、內(nèi)外有別的原則，建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內(nèi)外兩個市場，在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下，積極對外出租設(shè)備，走出了一條以租養(yǎng)機(jī)、靠機(jī)創(chuàng)利的新路子。根據(jù)單位的實(shí)際情況，我查尋了相關(guān)規(guī)定，制定了《內(nèi)部臺班費(fèi)用定額》、《外部租賃臺班費(fèi)用定額》、《租金細(xì)則》、《租賃管理細(xì)則》等，繪制了設(shè)備租賃動態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟(jì)分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市及時調(diào)整租賃，使自己立于不敗之地。近幾年來，我局設(shè)備利用率均保持在65%以上，設(shè)備有效利用率90%以上，對外租賃累計收入400余萬元。

(三)設(shè)備的保養(yǎng)，維修與改造

做好保養(yǎng)、維修工作是延長機(jī)械使用壽命的關(guān)鍵。我在實(shí)踐中認(rèn)識到，傳統(tǒng)的定期保養(yǎng)、強(qiáng)制維修制度存在很大缺點(diǎn)，重點(diǎn)是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟(jì)效果，于是，積極探索新的保修模式，逐步建立了狀態(tài)監(jiān)測、強(qiáng)制保養(yǎng)、視情修理的新模式。強(qiáng)化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作，實(shí)行了日常保養(yǎng)狀況獎懲制度，設(shè)備維修人員實(shí)行計件工資制和維修質(zhì)量負(fù)責(zé)制。定期組織人員對設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測，視情維修。并積極探索新的維修方法，如：一臺XX年購置的T-230推土機(jī)采用康明斯NT-855發(fā)動機(jī)缸套，每半年就要因穴蝕而更換，我主張采用零件換位法，在缸套運(yùn)行一段時間后轉(zhuǎn)動90重新安裝，有效地延長了使用壽命。采用新的保修模式后，我局每年的維修費(fèi)減少了15%-45%，故障發(fā)生率減少了65%，大大提高了機(jī)械完好率，延長了機(jī)械使用壽命。其間，我共主持或指導(dǎo)了設(shè)備的大修20余臺次，其中較大型技術(shù)改造4次。一是1995年對西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機(jī)的除塵部分和燃燒部分進(jìn)行了改造，在旋風(fēng)除塵的基礎(chǔ)上制造加裝了水除塵系統(tǒng)，變燒柴油為燒重油，既節(jié)約了燃料消耗費(fèi)用，又解決了粉塵對環(huán)境的污染問題，若按利用率60%計算，一年可節(jié)約資金5-6萬元。二是1996年對市公路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機(jī)進(jìn)行了修復(fù)改造，變操縱桿式轉(zhuǎn)向為方向盤式轉(zhuǎn)向，變機(jī)械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱，節(jié)約資金1.8萬余元，至今使用良好，得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評價。三是1997年參與了對Parker-M356瀝青拌和機(jī)計量系統(tǒng)的改造試驗。從信號放大器后的電路中直接引出號，然后通過比例電路進(jìn)入PLC(可編程控制器)。這樣，可以方便地使用硬件來調(diào)節(jié)數(shù)模比例。該系統(tǒng)改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當(dāng)有廢料出現(xiàn)時，能自動報警。防止廢料進(jìn)入成品倉，保證了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)目前運(yùn)行狀況良好。四是1998年對山東建筑機(jī)械廠生產(chǎn)的WCQ200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進(jìn)行了改造，加大了攪拌鍋電機(jī)，改造了供料系統(tǒng)，加大了骨料供應(yīng)量，使設(shè)備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,同時把粉料計量改為螺旋稱稱量方式，并且直接進(jìn)入拌鍋，使計量更加精確，從而使該設(shè)備在等級公路中允許使用，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

第4篇：電廠檢修基礎(chǔ)知識范文

溪洛渡水力發(fā)電廠（以下簡稱溪洛渡電廠）籌建于2009年4月，2012年11月正式成立，負(fù)責(zé)溪洛渡水電站的運(yùn)行管理，是中國長江電力股份有限公司的電力生產(chǎn)和成本控制單位。自籌建起，溪洛渡電廠按照長江電力確定的“強(qiáng)化電站責(zé)任、優(yōu)化資源配置、深化精益管理、創(chuàng)建國際一流”的電力生產(chǎn)管理總體思路，以“創(chuàng)建國際一流水電廠”為愿景，不斷創(chuàng)新管理模式，采取超常規(guī)培養(yǎng)方式加速青年員工快速成才，保障了電站高強(qiáng)度接機(jī)對人才的批量需求。

超常規(guī)人才批量培養(yǎng)體系構(gòu)建與實(shí)施的背景

電力生產(chǎn)籌備與高強(qiáng)度接機(jī)發(fā)電的嚴(yán)峻形勢

溪洛渡水電站是目前世界上單機(jī)容量最大、出線電壓等級最高、總裝機(jī)容量名列前茅的特大型水電站。溪洛渡水電站電力生產(chǎn)籌建時間緊、任務(wù)重、難題多、條件艱苦，其全部18臺77萬千瓦機(jī)組的投產(chǎn)均集中在12個月內(nèi)完成，強(qiáng)度之高、難度之大，史無前例。艱苦復(fù)雜的工作環(huán)境、高強(qiáng)度的機(jī)組投產(chǎn)速度、全新的生產(chǎn)管理模式等諸多難題，是溪洛渡電廠面臨的現(xiàn)實(shí)考驗，也對電力生產(chǎn)人才隊伍提出了更高的要求。

人才隊伍建設(shè)的迫切需要

電力行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè)，對員工素質(zhì)有較高的要求。電力技術(shù)人才培養(yǎng)是知識與經(jīng)驗的組合，需要較長的實(shí)踐鍛煉，應(yīng)屆高校畢業(yè)生一般至少需要4-5年的培養(yǎng)才能成長為成熟的技術(shù)人才。2011年到2013年，溪洛渡電廠3年內(nèi)新增人員500余人，且大多數(shù)員工工作時間不足5年，占員工總數(shù)的75%，工作時間不滿3年的新員工也超過半數(shù)。面對青年員工比例大、工作經(jīng)驗嚴(yán)重缺乏的人力資源現(xiàn)狀，加大培養(yǎng)力度，探索并建立一套行之有效的人才培養(yǎng)體系，縮短人才培養(yǎng)周期，就顯得尤為重要并具有現(xiàn)實(shí)意義。

超常規(guī)人才批量培養(yǎng)體系的內(nèi)涵

面對高強(qiáng)度接機(jī)發(fā)電和人才隊伍建設(shè)的嚴(yán)峻形勢，溪洛渡電廠以“人才強(qiáng)企”為發(fā)展戰(zhàn)略，充分考慮電廠生產(chǎn)管理方式、地域特點(diǎn)和人員招聘進(jìn)度等因素，緊密結(jié)合電廠籌建、接機(jī)發(fā)電、運(yùn)行管理各個階段的具體特點(diǎn)，在系統(tǒng)總結(jié)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，通過建立并不斷完善超常規(guī)人才批量培養(yǎng)體系加速人才培養(yǎng)。超常規(guī)主要體現(xiàn)在以下三個方面：

一是人才培養(yǎng)的范圍和比例超出常規(guī)。溪洛渡電廠員工隊伍平均年齡不足30歲、工作經(jīng)驗嚴(yán)重缺乏，人才培養(yǎng)涉及全廠所有專業(yè)、各個崗位層級，培養(yǎng)對象涵蓋電廠幾乎所有員工，員工參訓(xùn)比例接近100%，很多人既是師傅也是徒弟。

二是人才培養(yǎng)的周期和力度超出常規(guī)。大多數(shù)員工從到崗到接機(jī)發(fā)電的培養(yǎng)時間不足兩年，短時間內(nèi)就要將其打造成一支作風(fēng)優(yōu)良、技能突出、善打硬仗的員工隊伍，人才培養(yǎng)的周期和力度超出常規(guī)。

三是人才培養(yǎng)方式多樣超出常規(guī)。面對人才培養(yǎng)的緊迫形勢，需要建立起全方位的人才培養(yǎng)機(jī)制，針對不同人群制定個性化的培養(yǎng)方案，采取面授、崗位實(shí)踐、技術(shù)比武、網(wǎng)上學(xué)習(xí)以及導(dǎo)師帶徒等多種培訓(xùn)方式，強(qiáng)化人才培養(yǎng)過程控制，著力建設(shè)技術(shù)技能型、骨干型、專家型三支人才隊伍，促進(jìn)團(tuán)隊整體技術(shù)與技能的提升。

超常規(guī)人才批量培養(yǎng)體系建設(shè)的具體實(shí)踐

建立全方位的人才培養(yǎng)規(guī)劃

溪洛渡電廠的人才培養(yǎng)規(guī)劃以服務(wù)電廠戰(zhàn)略目標(biāo)為立足點(diǎn)和依托，將培訓(xùn)貫穿員工職業(yè)發(fā)展的全過程，重點(diǎn)抓好高質(zhì)量的生產(chǎn)技能人員隊伍、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)骨干隊伍和高水平的專業(yè)領(lǐng)軍人才隊伍的建設(shè)和儲備，大力開展以崗位技能培訓(xùn)為核心的培訓(xùn)項目，逐步形成有特色的員工培訓(xùn)開發(fā)體系；優(yōu)化崗位管理，建立注重實(shí)績、逐級培養(yǎng)、梯次推進(jìn)的人才考評體系；堅持“以人為本”的管理理念，關(guān)心員工的思想動態(tài)，持續(xù)改善工作和生活環(huán)境，探索有效的激勵方式，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長。在“十二五”期間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)全員技能達(dá)標(biāo)、持證上崗，每個專業(yè)面至少有1-3名掌握核心技術(shù)的領(lǐng)軍人才，關(guān)鍵崗位員工的業(yè)務(wù)技能和工作效率達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。

健全科學(xué)系統(tǒng)的人才培養(yǎng)機(jī)制

規(guī)范管理，全面建立培訓(xùn)管理基礎(chǔ)體系

1）制度體系：溪洛渡電廠人才培養(yǎng)制度建設(shè)涵蓋了人才的選用、培養(yǎng)和激勵的全過程，通過對人才開發(fā)各項制度的不斷完善，激發(fā)員工的積極性和主動性，建立起一體化人才培養(yǎng)的長效機(jī)制。溪洛渡電廠制定出臺了《人力資源管理流程》《員工培訓(xùn)管理辦法》以及《員工外派培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》等管理制度，編制了《生產(chǎn)作業(yè)人員技能標(biāo)準(zhǔn)與崗位培訓(xùn)大綱》，規(guī)范了員工培訓(xùn)組織管理、培訓(xùn)計劃實(shí)施、培訓(xùn)評估考核、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理等標(biāo)準(zhǔn)和流程，為全廠人才培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化運(yùn)作提供了良好的制度基礎(chǔ)。

2）組織體系：為規(guī)范培訓(xùn)管理工作，落實(shí)培訓(xùn)管理工作責(zé)任，結(jié)合大規(guī)模、高強(qiáng)度接機(jī)發(fā)電任務(wù)的工作需要，溪洛渡電廠成立了培訓(xùn)組織體系，由廠長直接領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，從專職培訓(xùn)管理人員輻射擴(kuò)散到各部門、分部的兼職培訓(xùn)人員，形成歸口管理、層層落實(shí)、覆蓋全員的管理格局，為溪洛渡電廠人才培養(yǎng)各項工作的順利實(shí)施提供了必備的組織支持。

3）師資體系：內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍建設(shè)是溪洛渡電廠師資體系建設(shè)的重點(diǎn)工作，也是溪洛渡電廠人才培養(yǎng)工作邁上新臺階的基石。為規(guī)范內(nèi)部培訓(xùn)師選拔及管理工作，溪洛渡電廠研究出臺了《導(dǎo)師帶徒活動管理辦法》等規(guī)章制度，通過科學(xué)的考評手段選拔建立起覆蓋各專業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師、專業(yè)技術(shù)專家隊伍。不斷壯大的內(nèi)部培訓(xùn)師資隊伍，在人才培養(yǎng)過程中充分發(fā)揮了主力軍作用，幫助員工有效提高專業(yè)知識與崗位技能水平。

4）課程體系：溪洛渡電廠結(jié)合技術(shù)規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書的編制和設(shè)備資料的收集整理工作，依據(jù)《生產(chǎn)作業(yè)人員技能標(biāo)準(zhǔn)與崗位培訓(xùn)大綱》，逐步推進(jìn)內(nèi)部課程體系的開發(fā)，形成了一批現(xiàn)場操作錄像片、技能培訓(xùn)教材、專業(yè)題庫、音像培訓(xùn)教學(xué)片等多種形式的標(biāo)準(zhǔn)化課件和題庫，覆蓋生產(chǎn)作業(yè)和日常管理的全過程，并利用公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺和電廠網(wǎng)站等載體，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部課程的資源共享，鞏固了培訓(xùn)效果，促進(jìn)了集體學(xué)習(xí)氛圍的形成。

強(qiáng)化落實(shí)，有效打造內(nèi)部培訓(xùn)運(yùn)轉(zhuǎn)模式

1）規(guī)范的培訓(xùn)管理機(jī)制。員工培訓(xùn)工作以“依靠內(nèi)部資源、采取多種手段、注重實(shí)踐技能、逐步提高水平、最終一專多能”的原則，以“服務(wù)于電力生產(chǎn)和員工自身發(fā)展，著力打造電站營運(yùn)、設(shè)備維修、技術(shù)創(chuàng)新、隊伍建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)制定五項核心能力”為目標(biāo)，指導(dǎo)各部門按照“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、分類實(shí)施、全員覆蓋”的管理方式有序開展工作，形成定期信息報送、溝通反饋、臺賬報表等管理長效機(jī)制。

2）暢通的聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制。分年度制定貼近實(shí)際的培訓(xùn)工作計劃，并將年度培訓(xùn)計劃細(xì)化分解為月度培訓(xùn)計劃。為保證培訓(xùn)參訓(xùn)率，又不影響正常的業(yè)務(wù)工作，電廠將培訓(xùn)活動主要安排在業(yè)余時間，緊抓教育培訓(xùn)、崗位培養(yǎng)、實(shí)踐鍛煉等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過集中授課、技能競賽、員工自學(xué)等形式，按計劃組織實(shí)施培訓(xùn)項目，重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參訓(xùn)率、效果的“五落實(shí)”，電廠統(tǒng)一負(fù)責(zé)通用型培訓(xùn)，各部門負(fù)責(zé)技術(shù)技能培訓(xùn)，形成暢通的聯(lián)系和協(xié)調(diào)機(jī)制。

3）嚴(yán)格的監(jiān)督評估機(jī)制。通過培訓(xùn)月報、臺賬抽查、專項匯報等形式監(jiān)督培訓(xùn)執(zhí)行情況，每半年開展培訓(xùn)檢查與反饋，實(shí)現(xiàn)了“培訓(xùn)臺賬網(wǎng)上實(shí)時更新、員工培訓(xùn)報告上網(wǎng)共享、培訓(xùn)計劃與費(fèi)用執(zhí)行專人跟蹤”的監(jiān)督考核方式，并將培訓(xùn)執(zhí)行、檢查情況納入月度、年度績效考核，有力促進(jìn)了培訓(xùn)計劃的順利實(shí)施，加強(qiáng)了培訓(xùn)過程監(jiān)督與效果評估機(jī)制。

各專所長，深化應(yīng)用生產(chǎn)技術(shù)管理體系

在借鑒三峽電廠等國內(nèi)外大型電站運(yùn)行管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)管理體系，確立了“以設(shè)備管理為主線、以專業(yè)設(shè)備主任為中心”的生產(chǎn)管理模式。

通過成立5個專業(yè)技術(shù)委員會和10個專業(yè)組，明確了設(shè)備管理主任與專業(yè)分部之間的業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系，設(shè)備管理主任在工程建設(shè)、設(shè)備接管、運(yùn)行維護(hù)以及設(shè)備檢修中發(fā)揮了主導(dǎo)性作用。設(shè)備主任全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理體系的策劃、建設(shè)和貫徹執(zhí)行，將技術(shù)管理工作貫穿于設(shè)備的全生命周期，全過程參與設(shè)備選型設(shè)計、關(guān)鍵設(shè)備的聯(lián)合開發(fā)、項目監(jiān)理和設(shè)備安裝調(diào)試等工作；維修部門負(fù)責(zé)編制施工方案、現(xiàn)場記錄、檢修報告，維修人員更多的精力專注于設(shè)備的檢修維護(hù)。技術(shù)層與作業(yè)層分工更加明確、職責(zé)更加清晰，各司其職、各負(fù)其責(zé)，相互監(jiān)督、相互制衡，不僅優(yōu)化了人力資源配置，強(qiáng)化了技術(shù)管理的力度，而且拓寬了技術(shù)人才的發(fā)展通道，促進(jìn)了專家型人才的提升成長。

通過機(jī)組調(diào)試投產(chǎn)、運(yùn)行維護(hù)和首輪歲修工作，證明創(chuàng)新的生產(chǎn)管理模式更加貼近電站實(shí)際需要，設(shè)備管理主體與責(zé)任更加清晰，技術(shù)管理與作業(yè)管理結(jié)合更加緊密，設(shè)備安全運(yùn)行水平和檢修質(zhì)量進(jìn)一步提高。

注重引導(dǎo)，逐步完善人才激勵保障措施

1）文化引領(lǐng)，強(qiáng)化員工隊伍作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程，溪洛渡電廠不斷加大員工思想作風(fēng)建設(shè)力度，為電力生產(chǎn)籌備工作的順利開展提供重要的理念指導(dǎo)和精神動力。通過溪洛渡精神大討論、主題征文、組織演講等方式，努力培育員工樹立艱苦奮斗、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；以搭建廣闊的事業(yè)平臺和良性的職業(yè)發(fā)展通道為依托，使員工個人目標(biāo)與電廠發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起，引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價值觀，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。

2）關(guān)愛員工，加大激勵保障力度。堅持“公平、競爭、擇優(yōu)”的原則，通過公開競聘、選聘、電力生產(chǎn)支援等方式分層次、有重點(diǎn)地補(bǔ)充不同層次的人員，在工作中委以重任，最大程度地發(fā)揮員工的潛能；以“需要層次論”為指導(dǎo)，制定合理的獎金分配制度，采用適當(dāng)?shù)募钍侄?，對在電力生產(chǎn)籌備、接機(jī)發(fā)電、首輪歲修工作中有突出貢獻(xiàn)的員工，加大物質(zhì)獎勵與精神激勵力度，充分調(diào)動了員工工作熱情；制定科學(xué)、合理、人性化的工作方式，降低了工作強(qiáng)度，確保員工身心健康，提升員工的幸福指數(shù)；做好生產(chǎn)、辦公、食宿、交通等相關(guān)資源保障措施，推進(jìn)“員工健身房”“員工閱覽室”“愛心哺”等各種后勤服務(wù)設(shè)施，創(chuàng)造一個有利于員工的知識、技術(shù)、能力以及良好的心智模式培養(yǎng)和提高的環(huán)境，使員工的主動性、積極性及創(chuàng)造力得到充分發(fā)揮。

探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

崗位達(dá)標(biāo)，加快高質(zhì)量的生產(chǎn)技能人員隊伍成長

面對投產(chǎn)發(fā)電的嚴(yán)峻形勢，結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)崗位員工普遍缺乏工作經(jīng)驗的特點(diǎn)，溪洛渡電廠探索出一條“通用型培訓(xùn)與專項培訓(xùn)互補(bǔ)、安全培訓(xùn)與標(biāo)準(zhǔn)宣貫并重、導(dǎo)師帶徒與實(shí)戰(zhàn)練兵相結(jié)合、最終全員技能達(dá)標(biāo)上崗”的生產(chǎn)技能型員工培養(yǎng)模式。

針對生產(chǎn)作業(yè)崗位員工，溪洛渡電廠采用統(tǒng)一組織通用型培訓(xùn)與部門針對性專項培訓(xùn)相結(jié)合，為員工量身定做培訓(xùn)“套餐”，全面開展高強(qiáng)度的崗位技能培訓(xùn)。電廠通過統(tǒng)一組織開展“走進(jìn)溪洛渡”專家講壇、工程實(shí)戰(zhàn)課堂、設(shè)備專題講座、運(yùn)行管理技術(shù)交流、科技創(chuàng)新講座、應(yīng)急預(yù)案演練等培訓(xùn)活動，使員工盡快適應(yīng)崗位對基本技能素質(zhì)的需求，促進(jìn)電廠學(xué)習(xí)活動常態(tài)化、長效化；同時，員工所在部門結(jié)合崗位工作實(shí)際，通過桌面演練、“模擬工單”演練、模擬事故案例分析、“動手大練兵”、反事故演習(xí)、設(shè)備缺陷學(xué)習(xí)、技能競賽等高強(qiáng)度專項培訓(xùn)，有效提升運(yùn)行人員的巡檢、操作、發(fā)受令、事故處理、應(yīng)急響應(yīng)能力和設(shè)備檢修人員對所轄設(shè)備的巡檢、故障處理、缺陷消除等業(yè)務(wù)技能。

提高員工安全意識和技能素質(zhì)，是溪洛渡電廠做好安全工作的關(guān)鍵。結(jié)合青年員工比例大和參與工程建設(shè)的特點(diǎn)，加大安全基礎(chǔ)知識教育力度，并結(jié)合施工安裝現(xiàn)場實(shí)際組織開展專項安全培訓(xùn)、安全警示教育、安全規(guī)程考試、應(yīng)急預(yù)案演練等活動，員工現(xiàn)場安全防護(hù)意識和安全防護(hù)技能得到提升。同時，組織青年員工參與編制各類技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高員工對標(biāo)準(zhǔn)化管理思想的理解和體系文件的認(rèn)知；加強(qiáng)作業(yè)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，要求員工在工作中嚴(yán)格執(zhí)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照工藝流程操作，形成遵章作業(yè)的工作習(xí)慣。同時在實(shí)踐中持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有效解決了青年員工實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗不足的狀況，為確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行提供技術(shù)保障。

為加快青年員工成長步伐，充分發(fā)揮技術(shù)專家和業(yè)務(wù)骨干的技術(shù)技能優(yōu)勢，根據(jù)青年員工專業(yè)和技能特點(diǎn)開展導(dǎo)師帶徒活動，自電廠籌建以來累計結(jié)成407對師徒，并通過定期評選優(yōu)秀師徒加以激勵。按“缺什么、補(bǔ)什么”的原則為青年員工制定培養(yǎng)計劃，在工作實(shí)踐中帶領(lǐng)青年員工快速提升技能。通過導(dǎo)師在實(shí)踐中的傳幫帶作用，加上難得的參建學(xué)習(xí)平臺，青年員工提前掌握了相關(guān)專業(yè)技術(shù)，熟悉了新設(shè)備性能，提高了設(shè)備的管理能力，在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉成才，同時減少了培訓(xùn)時間，降低了培訓(xùn)成本。

為保障圓滿完成高強(qiáng)度接機(jī)發(fā)電任務(wù)，針對電廠人力資源實(shí)際特點(diǎn)，溪洛渡電廠于2012年初啟動員工崗位技能達(dá)標(biāo)活動。按《溪洛渡電廠籌建處員工技能達(dá)標(biāo)總體方案》總體要求，組織各生產(chǎn)部門對作業(yè)崗位人員分層、分級編制《生產(chǎn)作業(yè)人員崗位技能標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)大綱》，明確全廠205個生產(chǎn)崗位技能標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)崗位員工技能培訓(xùn)、考核、崗級水平認(rèn)定等工作有據(jù)可依、有章可循；印發(fā)了《溪洛渡電廠籌建處生產(chǎn)作業(yè)崗位人員技能達(dá)標(biāo)認(rèn)定方案》，明確了認(rèn)定范圍、認(rèn)定時間、認(rèn)定程序等，進(jìn)一步規(guī)范了員工崗位達(dá)標(biāo)認(rèn)定與管理工作；結(jié)合接機(jī)發(fā)電需要和崗位定員，按照電力生產(chǎn)所需崗位結(jié)構(gòu)進(jìn)行定崗對標(biāo)培養(yǎng)，建立多層次、開放式的培養(yǎng)體系，采用“縱向到底、橫向到邊”的培訓(xùn)計劃和“專家課題、實(shí)踐課堂、考問講解、技能競賽”等靈活多樣的培訓(xùn)手段，開展系統(tǒng)全面的崗位培訓(xùn)，全面提升員工業(yè)務(wù)技能水平；分層次、分批次逐步落實(shí)員工崗位技能達(dá)標(biāo)考核工作，以筆試、面試、實(shí)際操作、模擬演練等形式，分理論知識和實(shí)際操作進(jìn)行分類考核，全面檢驗員工技能水平。截至2013年5月底，在高強(qiáng)度接機(jī)發(fā)電工作全面開展之前，362名生產(chǎn)作業(yè)人員全部達(dá)標(biāo)上崗。

實(shí)踐鍛煉，推動高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)骨干隊伍建設(shè)

為促進(jìn)優(yōu)秀青年員工迅速成長為技術(shù)骨干，為其制定個性化的提升計劃，加強(qiáng)設(shè)備診斷分析能力、運(yùn)行維護(hù)檢修能力、技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新能力3個方面的能力培養(yǎng)，有效推動了專業(yè)技術(shù)骨干隊伍建設(shè)。

深入貫徹“建管結(jié)合”的先進(jìn)理念，選派青年技術(shù)骨干參與設(shè)計、招標(biāo)、制造、驗收、安裝、監(jiān)理等各個環(huán)節(jié)，利用參建平臺熟悉工程信息、協(xié)助做好安裝質(zhì)量控制的同時，明確現(xiàn)場實(shí)踐學(xué)習(xí)的培訓(xùn)目標(biāo)，學(xué)習(xí)、掌握相關(guān)安裝工藝和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)員工拓展專業(yè)視野，完善知識結(jié)構(gòu)，掌握設(shè)備管理核心技術(shù)，帶動本專業(yè)人員在實(shí)際崗位中鍛煉提高。根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝進(jìn)度，溪洛渡電廠適時選派生產(chǎn)技術(shù)人員256人次參加機(jī)電設(shè)備的安裝調(diào)試工作，參與面涵蓋了電廠全部工種，在接機(jī)發(fā)電期間，保持每臺機(jī)組120人左右的規(guī)模參與機(jī)組調(diào)試和試運(yùn)行工作。結(jié)合電站設(shè)備設(shè)施長期安全穩(wěn)定運(yùn)行需要，及時提出對8號機(jī)組轉(zhuǎn)輪出現(xiàn)貫穿性裂紋、出線豎井滲漏以及10號機(jī)組發(fā)電機(jī)中性點(diǎn)CT型號不符等748項切實(shí)可行的設(shè)備制造或安裝改進(jìn)建議，掌握了缺陷處理方法、加工工藝以及處理結(jié)果評估方法，為今后開展設(shè)備診斷性檢修做好了技術(shù)準(zhǔn)備。

為系統(tǒng)學(xué)習(xí)兄弟單位大型電站和巨型機(jī)組的運(yùn)行管理經(jīng)驗，溪洛渡電廠充分利用公司技術(shù)管理資源優(yōu)勢，緊密結(jié)合人才培養(yǎng)實(shí)際需求，合理制定人員跟班學(xué)習(xí)計劃。結(jié)合電力生產(chǎn)籌建工作進(jìn)度共先后派出近80名技術(shù)骨干赴三峽電廠、檢修廠、向家壩電廠等單位進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)了解先進(jìn)管理模式和成功經(jīng)驗，有效提升技術(shù)骨干的設(shè)備維護(hù)檢修與運(yùn)行管理能力，為探索溪洛渡電廠生產(chǎn)技術(shù)管理體系起到了良好的促進(jìn)作用。

組織技術(shù)骨干積極開展科技創(chuàng)新。針對溪洛渡水電站工程施工難度大、機(jī)組安裝節(jié)奏快、設(shè)備接管強(qiáng)度高、運(yùn)行調(diào)度關(guān)系復(fù)雜的特點(diǎn)，溪洛渡電廠成立了專門的研究工作組，由技術(shù)專家?guī)ьI(lǐng)核心技術(shù)骨干積極推進(jìn)電站投產(chǎn)初期廠用電運(yùn)行方式研究、右岸電站孤島運(yùn)行方式研究等重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)和專題研究工作，優(yōu)化設(shè)備控制流程，制訂運(yùn)行策略和風(fēng)險防范預(yù)案，以增強(qiáng)高強(qiáng)度接機(jī)發(fā)電的運(yùn)行管理能力。技術(shù)骨干在參與重點(diǎn)技術(shù)研究過程中，通過學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)資料和先進(jìn)管理經(jīng)驗，研究電站安全風(fēng)險及其對策，增進(jìn)了對電站安全穩(wěn)定運(yùn)行的認(rèn)識，提高了技術(shù)研發(fā)能力。

任人唯賢，加強(qiáng)高水平的專業(yè)領(lǐng)軍人才隊伍培育

為適應(yīng)公司發(fā)展和溪洛渡電廠生產(chǎn)管理需要，建立一支具有合理梯隊的專業(yè)技術(shù)人才隊伍，溪洛渡電廠在精心選拔培養(yǎng)骨干員工隊伍的基礎(chǔ)上，積極培育掌握核心技術(shù)的技術(shù)專家和領(lǐng)軍人才。

溪洛渡電廠依托“以設(shè)備管理為主線”的生產(chǎn)技術(shù)管理體系，優(yōu)化管理職責(zé)和組織機(jī)構(gòu)設(shè)計，創(chuàng)建技術(shù)和管理“雙通道”，引導(dǎo)和激勵員工專注于某項專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，拓寬了技術(shù)人才的職業(yè)發(fā)展通道。

建立各專業(yè)的技術(shù)專家?guī)欤ㄟ^安排參加各類技術(shù)交流會議、設(shè)計聯(lián)絡(luò)、招評標(biāo)、合同談判、機(jī)電安裝監(jiān)理等工作，在協(xié)助做好工程質(zhì)量控制的同時，為其提供參與學(xué)習(xí)交流、技術(shù)決策、專業(yè)咨詢、項目管理的機(jī)會，豐富實(shí)踐經(jīng)驗。通過優(yōu)先安排各類內(nèi)外部培訓(xùn)、技術(shù)論壇、學(xué)術(shù)交流等活動，推薦技術(shù)專家到行業(yè)協(xié)會、學(xué)會等社會團(tuán)體兼任有關(guān)職務(wù)，促進(jìn)其開闊眼界、掌握新的信息和技能，不斷提高專業(yè)技術(shù)能力，擴(kuò)大技術(shù)專家的行業(yè)影響力。

加大科技創(chuàng)新力度，發(fā)揮技術(shù)專家的作用，在孤島運(yùn)行方式、外送通道運(yùn)行方式轉(zhuǎn)換策略研究、圓筒閥運(yùn)行風(fēng)險分析及預(yù)控等重大技術(shù)課題研究方面取得階段性成果，并逐步在電站運(yùn)行管理中得到應(yīng)用，有力地促進(jìn)了技術(shù)專家的快速成長。

超常規(guī)人才批量培養(yǎng)體系構(gòu)建與實(shí)施取得的效果

經(jīng)受了高強(qiáng)度接機(jī)、運(yùn)行維護(hù)和歲修工作的檢驗

從2013年6月溪洛渡電廠首臺機(jī)組啟動有水調(diào)試，到12月第12臺機(jī)組正式投產(chǎn)發(fā)電，溪洛渡電廠半年內(nèi)圓滿完成了接管12臺機(jī)組的高強(qiáng)度接機(jī)發(fā)電任務(wù)，創(chuàng)造了單月投產(chǎn)容量突破300萬千瓦的世界新紀(jì)錄，累計發(fā)電100億千瓦時，保持并形成了新投產(chǎn)機(jī)組運(yùn)行“零非停”的良好態(tài)勢，2013年度投產(chǎn)超百日的7臺機(jī)組全部實(shí)現(xiàn)“首穩(wěn)百日”，9臺機(jī)組高標(biāo)準(zhǔn)通過并網(wǎng)安評，首輪歲修有序推進(jìn)，經(jīng)受住了史無前例的高強(qiáng)度接機(jī)發(fā)電、運(yùn)行維護(hù)和歲修工作的考驗。

推進(jìn)了職工隊伍素質(zhì)建設(shè)，促進(jìn)了青年員工快速成長成才

通過構(gòu)建與實(shí)施超常規(guī)人才批量培養(yǎng)體系，溪洛渡電廠在短時間內(nèi)打造了一支作風(fēng)優(yōu)良、技能突出、善打硬仗的員工隊伍，為公司培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀人才，不僅滿足了現(xiàn)階段的人才需求，還有效地進(jìn)行了金沙江水電建設(shè)的電力人才儲備。一大批德才兼?zhèn)涞那嗄旯歉擅摲f而出，業(yè)務(wù)技能和工作效率達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，部分2012年入廠員工已成長為機(jī)組調(diào)試和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作中獨(dú)當(dāng)一面的工作負(fù)責(zé)人，快速成長為電力生產(chǎn)的中堅力量，為高強(qiáng)度接機(jī)發(fā)電和安全穩(wěn)定運(yùn)行工作提供了有力的人才支撐和智力保障。

收獲了科技創(chuàng)新的豐碩成果

第5篇：電廠檢修基礎(chǔ)知識范文

本人從2013年2月就開始到X公司進(jìn)行實(shí)習(xí)工作，到2013年6月畢業(yè)X學(xué)院后，直到現(xiàn)今一直從事著電廠鍋爐本體及輔機(jī)方面的相關(guān)檢修工作。轉(zhuǎn)眼間一個才剛剛從學(xué)校畢業(yè)的懵懂少年已經(jīng)在自己的檢修工作上不知不覺已經(jīng)5年了。5年來從不會敲榔頭的班員到組長再到班組技術(shù)員，這一路段成長離不開班里班長、老師傅給的諄諄教誨和言傳身教，也離不開公司領(lǐng)導(dǎo)對自己信任和肯定。現(xiàn)將這5年來對自己的檢修工作做一次總結(jié)：

一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

 自古“修身”都是首要任務(wù)，所以我不斷提醒自己要保持一顆積極樂觀的心態(tài)，不斷的追求進(jìn)步的心，在認(rèn)真做好本職工作的同時，不斷學(xué)習(xí)新的知識，提供自己的專業(yè)綜合水平，也不斷的進(jìn)行知識和能力的拓展，多方面的提高自己。同時為了樹立和保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。也不斷的關(guān)心、學(xué)習(xí)國家的時事政治，堅持高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。作為新時代青年，就應(yīng)把握新時代，勇于擔(dān)當(dāng)，砥礪前行，無悔青春的努力實(shí)現(xiàn)自己價值，為實(shí)現(xiàn)中國夢貢獻(xiàn)自己的微薄的一份心力。

二、工作上努力提升自身的專業(yè)檢修技術(shù)及安全意識

  雖然有著從學(xué)校里學(xué)習(xí)的相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)知識，但是只有真正的接觸到檢修工作才知道，專業(yè)技能和專業(yè)知識不是簡簡單單的“紙上談兵”，而是需要一次次通過自己的犯錯、自己在檢修工作遇到的問題、老師傅的經(jīng)驗之談以及書本知識，還需要時間的磨練和自己不斷反思實(shí)踐等。對于鍋爐輔機(jī)相關(guān)檢修設(shè)備有：磨煤機(jī)本體備檢修、給煤機(jī)本體設(shè)備檢修、引風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子及本體設(shè)備檢修、送風(fēng)機(jī)伺服閥執(zhí)行機(jī)構(gòu)及本體檢修、一次風(fēng)機(jī)本體設(shè)備檢修等。

2013年3月我開始了我第一份檢修工作，那是對一臺給煤機(jī)本體進(jìn)行大修，接下來時間里，檢修過X電廠#3、#4、#5、#6機(jī)組引風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、密封風(fēng)機(jī)、火檢冷卻風(fēng)機(jī)、磨煤機(jī)、給煤機(jī)等相關(guān)設(shè)備。當(dāng)然在這些檢修任務(wù)中，有些任務(wù)很順利的完成了，也有些檢修任務(wù)是“硬骨頭”“麻煩事”，當(dāng)一件件被解決被消化時，都變成了非常難能可貴的檢修經(jīng)驗。

在檢修工作中，我有幸的參與了自己班組里面的QC活動，在對大型的鍋爐輔機(jī)如引風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)等電機(jī)進(jìn)行找正中心時是一件很麻煩的事情，因為電機(jī)的體積的龐大，既要想方設(shè)法的移動電機(jī)，又要謹(jǐn)慎小心的注意聯(lián)軸器那幾絲的偏差。為了能使這麻煩得以解決，在當(dāng)時班長的帶領(lǐng)下，我們做了一個小小的發(fā)明，因為它的長相我們都自豪的叫它“飛機(jī)”，有了“飛機(jī)”我們檢修中的大麻煩變簡單高效很多。

 當(dāng)漸漸對檢修工作有自己些許了解和經(jīng)驗之后，我自己會發(fā)現(xiàn)，在提升自己的檢修技能同時，對安全防范意識，對反違章意識這些越來越使我重視以來。而從每次安全學(xué)習(xí)內(nèi)容中，不斷的提醒我安全生產(chǎn)的重要性，以及違章操作帶來的一件件血淋淋的教訓(xùn)。于是在檢修工作時我開始思考，在保證安全生產(chǎn)的前提下怎么做會更高效快捷；有時也會在熱火朝天檢修作業(yè)時，自問一句，“我們會有什么安全隱患嗎？”

對設(shè)備的質(zhì)量來說，需要我不斷提升自我的專業(yè)技能，對于我們專業(yè)檢修作業(yè)來說，更需要我不斷提升自身的安全意識。

三、積極的參與和幫助建設(shè)公司文化及班組文化

無論是公司每年舉行的“安康杯”活動還是比較專業(yè)的技能比武大賽，都調(diào)動著我們的積極性。像“安康杯”的拔河比賽，無論是在室內(nèi)還是室外，口號聲和加油聲都是那么多響亮，“擰緊一股繩，凝成一股勁”，團(tuán)結(jié)的力量真的讓人有活力也讓人快樂，讓我有歸屬感，是我最喜歡的趣味運(yùn)動。而每年的專業(yè)技能比武，又是我最期待的事情，這就像是一年一次檢驗自己技能水平的一個機(jī)會一樣，當(dāng)自己在一次鉗工比武中獲得第二名時，我知道我成長了，當(dāng)在一次制作三通管徑的比賽中沒有獲獎時，我知道我還有太多的不足，需要再次的努力，不斷的提升。

在積極參與公司舉辦的活動外，我也積極的幫助幫組建設(shè)自己班組文化，從剛開始做好宣傳報道，也從中學(xué)到很多專業(yè)術(shù)語，在慢慢到對班會內(nèi)容、安全學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行記錄等，漸漸參加班組里面QC小組活動做發(fā)現(xiàn)問題然后解決問題的事情，這里面對我成長是巨大的，最后慢慢的開始對班組臺帳進(jìn)行編輯、整理。這樣一步一步加踏實(shí)地的做，既是班組班長各位班員對我從慢慢陌生到熟悉的過程，也是我慢慢融入班組更是能找到歸屬感、兄弟情的過程。

四、制定新的目標(biāo)和方向繼續(xù)前進(jìn)

繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，幫助班組更加高效的完成檢修任務(wù)，使設(shè)備能安全穩(wěn)定的運(yùn)行。自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)，對政治理論知識的學(xué)習(xí)，對身邊同事那些需要學(xué)習(xí)的地方進(jìn)行學(xué)習(xí)。取長補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際檢修技能。

第6篇：電廠檢修基礎(chǔ)知識范文

設(shè)計(論文)題目：對110KV變電所進(jìn)行設(shè)計

目 錄

一： 摘 要

二： 前 言

三： 正 文

1:設(shè)計任務(wù)書

2:設(shè)計說明書

（1） 原始資料分析

（2） 主變壓器及所用變選擇

（3） 所用變壓器的選擇

（4） 電氣主接線選擇

（5） 短路電流計算

（6） 主要電氣設(shè)備選擇

（8） 防雷保護(hù)

（9） 電氣設(shè)備（10） 一覽表

四： 五：小結(jié)

六：附圖

摘 要

變電站是電力系統(tǒng)的重要組成部分，它直接影響整個電力系統(tǒng)的安全與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，是聯(lián)系發(fā)電廠和用戶的中間環(huán)節(jié)，起著變換和分配電能的作用。電氣主接線是發(fā)電廠變電所的主要環(huán)節(jié)，電氣主接線的擬定直接關(guān)系著全廠（所）電氣設(shè)備的選擇、配電裝置的布置、繼電保護(hù)和自動裝置的確定，是變電站電氣部分投資大小的決定性因素。

本次設(shè)計建設(shè)一座110KV降壓變電站，首先，根據(jù)主接線的經(jīng)濟(jì)可靠、運(yùn)行靈活的要求選擇各個電壓等級的接線方式，在技術(shù)方面和經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行比較，選取靈活的最優(yōu)接線方式。

其次進(jìn)行短路電流計算，根據(jù)各短路點(diǎn)計算出各點(diǎn)短路穩(wěn)態(tài)電流和短路沖擊電流，從三相短路計算中得到當(dāng)短路發(fā)生在各電壓等級的工作母線時，其短路穩(wěn)態(tài)電流和沖擊電流的值。

最后，根據(jù)各電壓等級的額定電壓和最大持續(xù)工作電流進(jìn)行設(shè)備選擇，然后進(jìn)行校驗

前 言

經(jīng)過三年的系理論知識的學(xué)習(xí)，及各種實(shí)習(xí)操作，還有老師精心培育下，對電力系統(tǒng)各部分有了初步的認(rèn)識與了解。

在認(rèn)真閱讀原始材料，分析材料，參考閱讀《發(fā)電廠電氣部分課程設(shè)計參考資料》、《電力網(wǎng)及電力系統(tǒng)》、《發(fā)電廠一次接線》和《電氣設(shè)備》以及《高電壓技術(shù)》等參考書籍，在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，經(jīng)過周密的計算，完成了此次畢業(yè)設(shè)計。

設(shè)計內(nèi)容由以下：

第一部分：設(shè)計任務(wù)書；

第二部分：110/35/10KV降壓變壓所初步設(shè)計說明書（主接線部分）；

第三部分：10/35/10KV降壓變電所的計算書；

第四部分：變電所主接線圖；

四周的畢業(yè)設(shè)計，使我了解設(shè)計的要求，及設(shè)計內(nèi)容，更加深刻了解課本中的內(nèi)容，使知識與理論相結(jié)合，使基礎(chǔ)知識與實(shí)際操作緊密聯(lián)系。尤其對主接線，電氣設(shè)備以及導(dǎo)本選擇方法進(jìn)一步掌握。

由于水平所限，設(shè)計書中難免出現(xiàn)錯誤和不妥之處，希望指正。

設(shè)計任務(wù)書

一、原始資料：

根據(jù)系統(tǒng)規(guī)律，需要建成一座110KV降壓變電站，設(shè)計條件如下：

1 電壓等級：110/35/10KV

2 主變壓器兩臺，每臺容量為31.5MVA，本期一次設(shè)計建成。

nbsp; 3、進(jìn)出回數(shù)：

（1）110KV進(jìn)出線共六回，其中兩回與系統(tǒng)連接的雙回線，每回送電容量為45MVA，其余四回為單電源出線，送電容量為5MVA。

（2）35KV出線共四回，其中兩回送電容量為8MVA，另外兩回出線，送電容量為7MVA、6MVA。 （4）10KV另有兩面三組并聯(lián)電容器，每組電容器容量為5Mvar。

4、系統(tǒng)情況：

本變電站為一次降壓變電站，在系統(tǒng)中的地位比較重要。系統(tǒng)阻抗如下：（基準(zhǔn)容量為100MVA）：

5、地理環(huán)境：

變電站海拔高度為800m，附近無污染區(qū)，戶外最拭熱平均氣溫為35℃。

6、線路長度：

7、所用電主要負(fù)荷表：

序號 名稱 額定容量(KW) 功率因數(shù) 安裝臺數(shù) 工作臺數(shù) 備注

1 充電機(jī) 30 0.88 1 1 周期性

2 浮充電機(jī) 6.5 0.85 1 1 經(jīng)常性 4 蓄電池及裝置通風(fēng) 2.7 0.82 3 3 周期性

5 交流焊機(jī) 10.5 0.5 1 1 周期性

6 檢修間實(shí)驗 13 0.8 1 1 經(jīng)常性

7 載波遠(yuǎn)動 0.96 0.69 1 1 經(jīng)常性

8 照明 20 經(jīng)常性

9 生活水泵 8 經(jīng)常性

10 采暖及其他 16 周期性

二、設(shè)計任務(wù)：

1、設(shè)計變電站主接線，論證所設(shè)計的主接線是最佳方案。

2、計算短路電流。

3、選擇導(dǎo)體及主要電氣設(shè)備。

設(shè)計說明書

根據(jù)設(shè)計任務(wù)書的要求，依據(jù)《電力工程電氣設(shè)計手冊》中有關(guān)內(nèi)容，遵照《變電所設(shè)計技術(shù)規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對110KV變電所進(jìn)行設(shè)計，其設(shè)計的方法和步驟如下：

一、原始資料分析：

1、分析本變電站在電力系統(tǒng)中的作用：

本變電所的電壓等級為110KV，為一降壓變電所，在系統(tǒng)中的地位比較重要，高壓側(cè)同時接收和變換功率，供35KV負(fù)荷和10KV負(fù)荷，屬于地區(qū)一般變電所。

2、建設(shè)規(guī)模：

1、110KV進(jìn)出線共六回，其中兩回是與系統(tǒng)連接的雙回線，每回送電容量為45MVA，其余四回為單電源出線，送電容量為5MVA。

2、35KV出線共四回，其中兩回出線每回送電容量為8MVA，另外兩回出線，送電容量為7MVA、6MVA。 二、主變壓器的選擇：

變壓器是變電站的重要設(shè)備，其容量、臺數(shù)直接影響主接線的形式和配電裝置的結(jié)構(gòu)，如選用適當(dāng)不僅可減少投資，減少占地面積，同時也可減少運(yùn)行電能損耗，提高運(yùn)行效率和可靠性，改善電網(wǎng)穩(wěn)定性能。

1、主變壓器臺數(shù)：

為保證供電可靠性，變電所一般設(shè)有兩臺主變壓器。

2、變壓器容量：

裝有兩臺變壓器的變電站，采用暗備用方式，當(dāng)其中一臺主變因事故斷開，另一臺主變的容量應(yīng)滿足全部負(fù)荷的70%，考慮變壓器的事故過負(fù)荷能力為40%，則可保證80%負(fù)荷供電。

3、在330KV及以下電力系統(tǒng)中，一般選三相為壓器，采用降壓結(jié)構(gòu)的線圈，排列成鐵芯—低壓—中壓—高壓線圈，高與低之間阻抗最大。

4、繞組數(shù)和接線組別的確定：

該變電所有三個電壓等級，所以選用三繞組變壓器，連接方式必須和系統(tǒng)電壓相位一致，否則不能并列運(yùn)行，110KV以上電壓，變壓器繞組都采用Y0連接，35KV采用Y形連接，10KV采用Δ連接。

5、調(diào)壓方式的選擇：

普通型的變壓器調(diào)壓范圍小，僅為±5%，而且當(dāng)調(diào)壓要求的變化趨勢與實(shí)際相反（如逆調(diào)壓）時，僅靠調(diào)整普通變壓器的分接頭方法就無法滿足要求。另外，普通變壓器的調(diào)整很不方便，而有載調(diào)壓變壓器可以解決這些問題。它的調(diào)壓范圍較大，一般在15%以上，而且要向系統(tǒng)傳輸功率，又可能從系統(tǒng)反送功率，要求母線電壓恒定，保證供電質(zhì)量情況下，有載調(diào)壓變壓器，可以實(shí)現(xiàn)，特別是在潮流方向不固定，而要求變壓器可以副邊電壓保持一定范圍時，有載調(diào)壓可解決，因此選用有載調(diào)壓變壓器。

6、冷卻方式的選擇：

主變壓器一般采用的冷卻方式有：自然風(fēng)冷、強(qiáng)迫油循環(huán)風(fēng)冷、強(qiáng)迫油循環(huán)水冷、強(qiáng)迫導(dǎo)向油循環(huán)冷卻?？紤]到冷卻系統(tǒng)的供電可靠性，要求及維護(hù)工作量，首選自然風(fēng)冷冷卻方式。

所以用兩臺SFSZ7—31500/110型有載調(diào)壓變壓器，采用暗備用方式，查變壓器的參數(shù)如下： 阻抗電壓:U1-2%=10.5 U1-3%=17.8 U2-3%=6.5

聯(lián)接組別號：YN、yno、dn

三、所用電接線設(shè)計和所用變壓器的選擇

變電所的所用電是變電所的重要負(fù)荷，因此，在所用電設(shè)計時應(yīng)按照運(yùn)行可靠、檢修和維護(hù)方便的要求，考慮變電所發(fā)展規(guī)劃，妥善解決分期建設(shè)引起的問題，積極慎重地采用經(jīng)過鑒定的新技術(shù)和新設(shè)備，使設(shè)計達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理，技術(shù)先進(jìn)，保證變 電所安全，經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。

所用變臺數(shù)的確定：

一般變電所裝設(shè)一臺所用變壓器，對于樞紐變電所、裝有兩臺以上主變壓器的變電所中應(yīng)裝設(shè)兩臺容量相等的所用變壓器，互為備用，如果能從變電所外引入一個可靠的低壓備用電源時，也可裝設(shè)一臺所用變壓器。根據(jù)如上規(guī)定，本變電所選用兩臺容量相等的所用變壓器。

所用變壓器的容量應(yīng)按所用負(fù)荷選擇。計算負(fù)荷可按照下列公式近似計算：

S＝照明負(fù)荷+其余負(fù)荷×0.85(kVA)

所用變壓器的容量：Se≥S＝0.85∑P十P照明(kVA)

根據(jù)任務(wù)書給出的所用負(fù)荷計算： ＝105.58l (kVA)

根據(jù)容量選擇所用電變壓器如下： 連接組別號：Yn，yn0 調(diào)壓范圍為：高壓：±5％

阻抗電壓為(%)：4

所用電接線方式：

一般有重要負(fù)荷的大型變電所，380／220V系統(tǒng)采用單母線分段接線，兩臺所用變壓器各接一段母線，正常運(yùn)行情況下可分列運(yùn)行，分段開關(guān)設(shè)有自動投入裝置。每臺所用變壓器應(yīng)能擔(dān)負(fù)本段負(fù)荷的正常供電，在另一臺所用變壓器故障或檢修停電時，工作著的所用變壓器還能擔(dān)負(fù)另一段母線上的重要負(fù)荷，以保證變電所正常運(yùn)行。

四、電氣主接線的選擇：

電氣主接線的確定對電力系統(tǒng)整體及發(fā)電廠，變電所本身運(yùn)行的可靠性、靈活性和經(jīng)濟(jì)性密切相關(guān)，并且對電氣設(shè)備的選擇配電裝置選擇，繼電保護(hù)和控制方式的擬定有較大影響，因此，必須正確外理為各方面的關(guān)系，全面分析有關(guān)影響因素，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，合理確定主接線方案。

（一）設(shè)計的基本要求為：

1、滿足對用戶供電必要的可靠性和保證電能質(zhì)量。

2、接線應(yīng)簡單，清晰且操作方便。

3、運(yùn)行上要具有一定的靈活性和檢修方便。

4、具有經(jīng)濟(jì)性，投資少，運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用低。

5、具有擴(kuò)建和可能性。

（二）設(shè)計主接線的原則： 對于變電站的電氣接線，當(dāng)能滿足運(yùn)行要求時，其高壓側(cè)應(yīng)盡量采用斷路器較少或不用斷路器的接線，如線路—變壓器組或橋形接線等。若能滿足繼電保護(hù)要求時，也可采用線路分支接線。

擬定可行的主接線方案2—3種，內(nèi)容包括主變的形式，臺數(shù)以及各級電壓配電裝置的接線方式等，并依據(jù)對主接線的基本要求，從技術(shù)上論證各方案的優(yōu)缺點(diǎn)，淘汰差的方案，保留一種較好的方案。

（三）方案的比較：

110KV側(cè)的接線

（1）單母分段帶旁路

斷路器經(jīng)過長期運(yùn)行和切斷數(shù)次短路電流后都需要檢修，為了檢修出線斷路器，不致中斷該回路供電，可增設(shè)旁路母線。

優(yōu)點(diǎn)：

接線簡單清晰，設(shè)備少，操作方便，便于擴(kuò)建和采用成套配電裝置，檢修與其相連的任一回線的斷路器時，該回路均可以不停電，可以提高供電的可靠性。

缺點(diǎn)：

此種接線多裝了價格較高的斷路器和隔離開關(guān)，增大了投資。

（2）雙母線接線

優(yōu)點(diǎn)：

檢修任一母線時，不會停止對用戶的連續(xù)供電，當(dāng)檢修任一母線隔離開關(guān)時，只需斷開此隔離開關(guān)所屬的一條電路和與此刀閘相連的該組母線，其它回路均可通過另一組母線繼續(xù)運(yùn)行，從而提高了供電可靠性。

缺點(diǎn)：

1、投資較大，所用設(shè)備多，占地面積大，增加了一組母線和一組刀閘。

2、配電裝置復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)性差。

3、在運(yùn)行中隔離開關(guān)做為操作電器，易發(fā)生誤操作事故。 35KV側(cè)的接線：

所設(shè)計的變電所35KV出線，最終四回，本期工程一次完成，在考慮主接線方案時，應(yīng)首先滿足運(yùn)行可靠，操作靈活，節(jié)省投資。

方案一：

單母線接線方式：

接線簡單、清晰。操作方便，投資少便于擴(kuò)建；母線或隔離開關(guān)檢修或故障時連接在母線上的所有回路必須停止工作；檢修任一電源或線路的斷路器時，該回路必須停電；當(dāng)母線或母線上的隔離開關(guān)上發(fā)生短路以及斷路器在繼電保護(hù)作用下都自動斷開，因而造成全部停電。

方案二：

單母分段接線方式：

當(dāng)一段母線發(fā)生故障時，分段斷路器自動將故障段隔離，保證正常段母線不間斷供電，不致使重要用戶停電，可提高供電可靠性和靈活性。當(dāng)一段母線發(fā)生故障時，分段斷路器自動將故障段隔離，保證正常段母線不間斷供電，不致使重要用戶停電，可提高供電可靠性和靈活性。

以上兩種方案比較，在供電可靠性方面，方案一較差，故35KV側(cè)應(yīng)采用單母分段接線

方案一：

單母線接線：

具有接線簡單清晰，操作方便，所用設(shè)備比較少，投資少等優(yōu)點(diǎn)，但當(dāng)母線或母側(cè)隔離開關(guān)檢修故障時，連接在母線上的所有回路都將停止工作，當(dāng)母線發(fā)生短路時，所有電源回路的斷路器在繼電保護(hù)作用中自動跳閘，因而造成母線電壓失壓全部停電，檢修任一電源或線路的斷路器時，該回路必須停電。

方案二：

單母分段接線： 接線簡單清晰，設(shè)備少，且操作方便，可提高供電可靠性和靈活性，不僅便于檢修母線而減少母線故障影響范圍，對于重要用戶可以從不同段引兩個回路，而使重要用戶有兩個電源供電，在這種情況下，當(dāng)一段母線發(fā)生故障，由于分段斷路器在繼 電保護(hù)裝置的作用下，能自動將故障段切除，因而保證了正常段母線不間斷供電。

綜上所述，單母分段接線的可靠性較高，而且比較經(jīng)濟(jì)，故10KV側(cè)接線應(yīng)選方案二，單母分段接線。

五、短路電流計算：

短路電流計算的目的： ㈠、系統(tǒng)負(fù)荷情況計算

1、35KV最終四回出線，負(fù)荷同時率按0.6考慮，負(fù)荷增長率為4%。

2、10KV最終十回出線，負(fù)荷同時率按0.6考慮，負(fù)荷增長率為4%。

所以變電站考慮擴(kuò)建后送出的總負(fù)荷為：S總= S35+S10=43.98MVA

㈡短路電流的計算：

1、變壓器阻抗計算：

系統(tǒng)參數(shù)： X10=0.102；Sj=100MVA；Uj= Upj

所選出的SFSZ7—31500/110型變壓器參數(shù)： Ud1%=1/2(U1—2%＋ U1—3%－ U2—3%)=1/2(10.5＋17.8－6.5)=10.9 Ud3%=1/2(U1—3%＋ U2—3%－ U1—2%)=1/2(17.8＋6.5－10.5)=6.9

X1*= Ud1%／100 ×Sj ／Sn=10.9／100×100／63＝0.173

X2*=0

X3*= Ud3%／100 ×Sj ／Sn=69／100×100／63＝0.1095

變壓器的等值電路

X1*/0.173

X2*/0

X3*/0.1095

短路電流計算等值電路圖及短路點(diǎn)選擇：

S

X1*/0.102

d1 115KV X4/0.1095 X5/0.1095

d3   ; 10.5KV

2、d1點(diǎn)短路電流計算： 基準(zhǔn)電流：

110KV短路電流的有名值：

I//= I*·Ij=9.8×0.502=4.922KA

Kch取1.8

沖擊電流：

電流最大有效值： 短路容量：

SC

X1/0.102

d1

3、d2點(diǎn)短路電流計算

X1/0.102

X6

X2/0.173 X3/0.173

d2 短路電流：I*=1/ X6=1/0.1885=5.31

基準(zhǔn)電流：

有名值： 沖擊電流：

電流最大有效值： 短路容量：

4、d3點(diǎn)短路電流計算：

a、并列 短路電流：I*=1/ X*∑=1/0.243=4.1

基準(zhǔn)電流：

有名值： 沖擊電流

ich=2.55×I//=2.55×22.61=57.66KA

電流最大有效值： 短路容量：

b、分列 短路電流：I*=1/ X*∑=1/0.298=3.356

基準(zhǔn)電流：

有名值：

I//= I*·Ij=3.356×5.5=18.46KA

沖擊電流

ich=2.55×I//=2.55×18.46=47.06KA

短路容量： 計算參數(shù)表

短路點(diǎn) 名稱 短路電流I//（3） 沖擊電流ich 全電流Ich 短路容量S// d2 35KV母線 8.276KA 21.1KA 12.50KA 530.36MVA 六、主要電氣設(shè)備的選擇及校驗：

電氣設(shè)備的選擇是發(fā)電廠和變電所設(shè)計的主要內(nèi)容之一，正確地選擇設(shè)備是使電氣主接線和配電裝置達(dá)到安全運(yùn)行的重要條件，在進(jìn)行設(shè)備選擇時，應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況，在保證安全可靠的前提下，積極而穩(wěn)妥地采用新技術(shù)并注意節(jié)約，必須按正常工作條件進(jìn)行選擇，并按短路狀態(tài)來校驗其熱穩(wěn)定和動穩(wěn)定。

（一）斷路器及隔離開關(guān)的選擇及校驗：

1、選擇：

（1）按正常工作條件選擇：

a、按額定電壓選：額定電壓和最高工作電壓，一般按所選電器和電纜允許最高工作電壓Ugmax不低于所按電網(wǎng)的最高運(yùn)行電壓Uymax。

即：Ugmax≥Uymax

b、按額定電流選：在額定周圍環(huán)境溫度下長期允許電流Iy，應(yīng)不小于該回路最大持續(xù)工作電流Igmax

即：Iy≥Igmax 主變側(cè)：110KV

35KV 10KV

110KV負(fù)荷側(cè)

35KV負(fù)荷側(cè)

10KV負(fù)荷側(cè)

短路計算參數(shù)如下： 35KV ：I//=8.276KA ich=21.1A S//=530.36MVA 110KV選擇LW14—110型斷路器

計算數(shù)據(jù) LW14---110

U（KV） 110 Ue（KV） 110 I//(KA) 4.922 Ir(KA) 31.5

ich(KA) 12.55 idw(KA) 80 35KV選擇ZN23-35C型斷路器

計算數(shù)據(jù) ZN23-35C

U（KV） 35 Ue（KV） 40.5

Igmax(A) 496 Ie(A) 1600

I//(KA) 8.276 Ir(KA) 25 I2∞tdz 8.2762×0.6 Ir2t 252×4

計算數(shù)據(jù) ZN28A----12/----3150 計算數(shù)據(jù) ZN28----12----1250 Igmax(A) 1989 Ie(A) 3150 Igmax(A) 144.3 Ie(A) 1250 ich(KA) 57.66 idw(KA) 100 ich(KA) 57.66 idw(KA) 80 隔離開關(guān)選擇結(jié)果如下： 10KV主變側(cè)隔離開關(guān)選GN2-10型，負(fù)荷側(cè)選GN8-10型

2、校驗：

（1）110KV側(cè)選LW14—110型斷路器

Ie=2000A Igmax=174A 所以Ie≥ Igmax

Ue= Ugmax=110KV 所以Ue≥Ugmax 滿足要求

a、熱穩(wěn)定校驗：I2∞tdz≤I2rt

短路電流的假想時間，等于后備保護(hù)動作時間與斷路器全分閘時間之和

&n bsp; 即：tjs= tb+ td

其中：tb=0.5s td=0.15s 即：tjs=0.5+0.15=0.65s

因：tjs＜1s 所以應(yīng)考慮β//=1非周期分量作用時間0.05s， 在β//=1時，查《發(fā)電廠電氣設(shè)備》中周期分量等值時間曲線，得tz=0.5s, 所以tdz=0.5+0.05=0.55s I2rt=31.52×3=2976.5(KA2·S)

I2∞tdz≤I2rt滿足熱穩(wěn)定要求

b、動穩(wěn)定校驗：ich≤idw

ich=12.55KA idw=80KA 所以滿足要求

c、開斷電流校驗：Iekd＞I// 故所選LW14—110型斷路器符合要求

110KV側(cè)隔離開關(guān)選GW4—110G型

Ie=1000A Igmax=174A 所以Ie≥ Igmax滿足要求

Ue= Ugmax=110KV 所以Ue≥Ugmax 滿足要求

a、熱穩(wěn)定校驗：I2∞tdz≤I2rt I2rt=21.52×5=2311.25(KA2·S)

I2∞tdz≤I2rt滿足熱穩(wěn)定要求

b、動穩(wěn)定校驗：ich≤idw

ich=12.55KA idw=80KA ich＜ idw所以滿足要求

故所選GW4—110G型隔離開關(guān)符合要求

（2）35KV側(cè)選ZN23—35C型斷路器

Ie=1600A Igmax=496A 所以Ie≥ Igmax滿足要求

Ue= 40.5KV Ugmax=38KV 所以Ue≥Ugmax 滿足要求

a、熱穩(wěn)定校驗：I2∞tdz≤I2rt

即：tjs= tb+ td =0.5+0.2=0.7＜1s

所以應(yīng)考慮在β//=1非周期分量作用時間0.05s，在β//=1時，查《發(fā)電廠電氣設(shè)備》中周期分量等值時間曲線，得tz=0.6s，即tdz =0.6+0.05=0.65s

所以 I2∞tdz =8.2762×0.65=44.52(KA2·S)

I2rt=252×4=2500(KA2·S)

I2∞tdz≤I2rt滿足熱穩(wěn)定要求

b、動穩(wěn)定校驗：ich≤idw

ich=21.1KA idw=63KA ich＜ idw所以滿足要求

c、開斷電流校驗：Iekd＞I//

Iekd=25KA I//=8.276KA Iekd＞I//所以滿足要求

故所選ZN23—35C型斷路器符合要求

35KV側(cè)隔離開關(guān)選GW28—35型

Ie=600A Igmax=496A 所以Ie≥ Igmax滿足要求

Ue= Ugmax=35KV 所以Ue≥Ugmax 滿足要求

a、熱穩(wěn)定校驗：I2∞tdz≤I2rt I2rt=6.62×5=217.8(KA2·S)

I2∞tdz≤I2rt滿足熱穩(wěn)定要求

b、動穩(wěn)定校驗：ich≤idw 故所選GW28—35型隔離開關(guān)符合要求

(3)10KV側(cè)

A、主變側(cè)選IN28A—12/3150A型斷路器

Ie=3150A Igmax=1819A 所以Ie≥ Igmax滿足要求

Ue= 12KV Ugmax=10.5KV 所以Ue≥Ugmax 滿足要求

a、熱穩(wěn)定校驗：I2∞tdz≤I2rt

即：tjs= tb+ td =0.5+0.5=1s(不考慮非周期分量)

在β//=1時，查《發(fā)電廠電氣設(shè)備》中周期分量等值時間曲線，得tdz=0.75s I2rt=402×4=6400(KA2·S)

I2∞tdz≤I2rt滿足熱穩(wěn)定要求

b、動穩(wěn)定校驗：ich≤idw

ich=57 絕緣。其絕緣水平為35kV等級，需在中性點(diǎn)上裝避雷器。

3、避雷器的配置：

(1)進(jìn)出線設(shè)備外側(cè)；

(2)所有母線上；

(3)變壓器高壓側(cè)，盡量靠近變壓器；

(4)變壓器低壓側(cè)為Δ時，只裝在B相；

(5)主變壓器中性點(diǎn)，按其絕緣水平等級選設(shè)；

4、避雷線的配置：

(1)ll0kV及以上線路沿全長架設(shè)避雷線；

(2)35kV雷電日較高應(yīng)全長架設(shè)避雷線；

避雷器選擇一覽表

型 號 安裝地點(diǎn) 數(shù)量 參 數(shù)

陡度沖擊電流下殘壓≤kV 雷電沖擊電流下殘壓 ≤kV 操作沖擊電流下殘壓 ≤kV 直流1mA參考電壓≥kV HY5WZ—42/134 35kV側(cè)母線 2 154 134 114 73 Y1W—60/144 主變中性點(diǎn) 2 144 137 86 Y5WZ—12.7/45 主變10kV側(cè) 2 51.8 45 38.3 24

1、《電力工程電氣設(shè)計手冊》--西北、東北電力設(shè)計院編

2、《發(fā)電廠變電所電氣接線和布置》--西北電力設(shè)計院編

3、《導(dǎo)體和電器選擇設(shè)計技術(shù)規(guī)定》 5、《電力設(shè)備過電壓保護(hù)設(shè)計技術(shù)規(guī)程》

6、有關(guān)教材《發(fā)電廠電氣部分》《電力系統(tǒng)分析》等

第7篇：電廠檢修基礎(chǔ)知識范文

【關(guān)鍵詞】熱力動力工程；能源；鍋爐仿真

熱能動力工程專業(yè)的應(yīng)用性增強(qiáng)，它主要是以機(jī)械工程學(xué)和跨熱能動力工程作為理論基礎(chǔ)，通過熱能和機(jī)械能的轉(zhuǎn)換，來產(chǎn)生動力。而鍋爐正是能量轉(zhuǎn)換的工具，只有在鍋爐進(jìn)行合理的設(shè)計，才可以達(dá)到一定的使用效果，最近幾年，我國鍋爐的種類逐漸增多，但在鍋爐的制造和使用方面，還存在很多問題，這樣導(dǎo)致能源的利用率較低，所以怎樣才能提高能源的利用率是目前國家熱能動力工程方面需要研究的問題。

1.我國當(dāng)前動力工程的情況以及發(fā)展趨勢

1.1我國當(dāng)前動力工程的發(fā)展情況

我國熱力動力工程專業(yè)形成于20世紀(jì)50年代，興起于蘇聯(lián)，主要包括的學(xué)科有鍋爐、電廠熱能、內(nèi)燃機(jī)、壓縮機(jī)、制冷、低溫、供熱通風(fēng)與空調(diào)工程等幾十個小專業(yè)。而在我國，改革開放之后，我國由幾十個小專業(yè)壓縮為九個，隨即不久，就從原來的幾十個專業(yè)合并為一個專業(yè)，目前我國已有120多所高效舍友熱能與動力工程專業(yè)。

對于熱動主要研究的方面是熱能與動力，是一種應(yīng)用性強(qiáng)的專業(yè)，主要學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識有：機(jī)械工程、熱能動力工程和工程熱物理，還要學(xué)習(xí)能量轉(zhuǎn)換以及有效利用的理論和技術(shù)，掌握制冷空調(diào)設(shè)備、制冷裝置、動力機(jī)械與動力工程、流體機(jī)械等設(shè)計、制造和實(shí)驗研究的基本技術(shù)。這個專業(yè)在很多領(lǐng)域上有著很廣泛的應(yīng)用，同時也是我國科技發(fā)展的基礎(chǔ)方向。隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)的建立，社會需求和經(jīng)濟(jì)分配狀態(tài)以及科技發(fā)展的趨勢等都成為我國現(xiàn)階段的挑戰(zhàn)，也是當(dāng)前本專業(yè)在我國教育發(fā)展的主要方向，而且熱動也是當(dāng)前動力工程師的基本訓(xùn)練。

1.2我國當(dāng)前動力工程的發(fā)展趨勢

首先是在動力控制工程方向發(fā)展，主要掌握熱能與動力測試技術(shù)、鍋爐原理、汽輪機(jī)原理、燃燒污染與環(huán)境、動力機(jī)械設(shè)計、熱力發(fā)電廠、熱工自動控制、傳熱傳質(zhì)數(shù)值計算、流體機(jī)械等知識。其次是在熱力發(fā)動機(jī)及汽車工程方向上主要掌握內(nèi)燃機(jī)原理、內(nèi)燃機(jī)的結(jié)構(gòu)、設(shè)計、測試、燃料和燃燒，還有熱力發(fā)動機(jī)排放、環(huán)境工程概論以及內(nèi)燃機(jī)電子控制、熱力發(fā)動機(jī)傳熱和熱負(fù)荷等方面的知識。在制冷低溫工程和流體機(jī)械方向上，需要掌握制冷、低溫原理、人工環(huán)境自動化、暖通空調(diào)系統(tǒng)、低溫技術(shù)學(xué)、熱工過程自動化、流體機(jī)械原理、流體機(jī)械系統(tǒng)仿真與控制等方面的知識。使學(xué)生掌握該方向所涉及的制冷空調(diào)系統(tǒng)、低溫系統(tǒng)，制冷空調(diào)與低溫各種設(shè)備和裝置，各種軸流式、離心式壓縮機(jī)和各種容積式壓縮機(jī)的基本理論和知識。除此之外，在水利水電工程方向上主要掌握掌握水輪機(jī)、水輪機(jī)安裝檢修與運(yùn)行、水力機(jī)組輔助設(shè)備、水輪機(jī)調(diào)節(jié)、現(xiàn)代控制理論、發(fā)電廠自動化、電機(jī)學(xué)、發(fā)電廠電氣設(shè)備、繼電保護(hù)原理等方面的知識，以及水電廠計算機(jī)監(jiān)控和水電廠現(xiàn)代測試技術(shù)方面的知識。

2.工業(yè)爐的發(fā)展

工業(yè)爐的作用是將燃料燃燒產(chǎn)生的熱量，用來對物料和工件加熱。工業(yè)爐是工業(yè)加熱的關(guān)鍵設(shè)備，廣泛應(yīng)用于國民經(jīng)濟(jì)的各行各業(yè)，量大面廣，品種多，影響極大。我國在很久以前就出現(xiàn)了很完善的煉銅爐，隨著技術(shù)的發(fā)展，煉銅爐發(fā)展迅速。而發(fā)展到現(xiàn)在，據(jù)不完全統(tǒng)計，全國12個行業(yè)縣以上企業(yè)，工業(yè)爐裝備11萬臺以上，機(jī)械行業(yè)占7.5萬臺（占爐窯總數(shù)66%）。工業(yè)爐中燃料爐約6萬臺，占爐窯總數(shù)55%以上，電爐絕5萬臺。也就是說大部分地區(qū)都在使用工業(yè)爐，而燃燒爐又是工業(yè)爐中使用最多的，所以對于工業(yè)爐發(fā)展對于我國的工業(yè)發(fā)展有著很重要的作用。

3.關(guān)于爐內(nèi)燃燒控制技術(shù)的運(yùn)用

對于燃燒控制技術(shù)是當(dāng)前步進(jìn)爐發(fā)展的核心技術(shù)之一，而當(dāng)前控制技術(shù)已逐漸由原來的手動控制轉(zhuǎn)換為自動控制，而當(dāng)前加熱爐選用的自控方式主要有空燃比例連續(xù)控制系統(tǒng)以及雙交叉限幅控制系統(tǒng)。

3.1空比例連續(xù)控制系統(tǒng)

該系統(tǒng)主要由燒嘴、燃燒控制器、空氣/燃?xì)獗壤y、空氣/燃?xì)怆妱拥y、空氣/燃?xì)饬髁坑嫛犭娕?、氣體分析裝置、PLC等組成。工作原理是由熱電偶或氣體分析裝置檢測出來的數(shù)據(jù)傳送到PLC，由此得到的偏差值按比例積分、微分運(yùn)算分別對空氣/燃?xì)獗壤y和空氣/燃?xì)怆妱拥y的開度進(jìn)行調(diào)節(jié)，可以達(dá)到控制空氣/燃?xì)獗壤蜖t內(nèi)溫度之目的。

3.2雙交叉限幅控制系統(tǒng)

該系統(tǒng)主要由燒嘴、燃燒控制器、空氣/燃?xì)饬髁块y、空氣/燃?xì)饬髁坑?、熱電偶等組成。工作原理是：通過一個溫度傳感器熱電偶把測量的溫度變成一個電信號，該信號表示測量點(diǎn)的實(shí)際溫度。

4.仿真鍋爐風(fēng)機(jī)翼型葉片

對于鍋爐的葉輪機(jī)械內(nèi)部，流場復(fù)雜，有著非定長特征，所以在實(shí)驗檢測方面就會有很大的困難，而目前沒有完善的流體力學(xué)理論解釋諸如流動分離、失速和喘振等流動現(xiàn)象，需要流動實(shí)驗和數(shù)值模擬了解機(jī)械內(nèi)部流動本質(zhì)。

5.熱能工程技術(shù)在能源方面發(fā)展

5.1在能源方面出現(xiàn)的問題

對于當(dāng)今世界，各個國家都很重視能源的問題，而能源動力工業(yè)又是我國國民經(jīng)濟(jì)與國防建設(shè)的重要基礎(chǔ)和支柱產(chǎn)業(yè)，所以在國家各方面的發(fā)展上起到了很重要的作用。對于風(fēng)機(jī)，是一種能源利用中產(chǎn)生的機(jī)械，它本身裝有多個葉片，通過軸旋轉(zhuǎn)推動氣流，這種風(fēng)機(jī)主要廣泛應(yīng)用在發(fā)電廠、鍋爐和工業(yè)路遙的通風(fēng)和引風(fēng)，對礦井、隧道、冷卻塔、車輛、船舶和很多大型的建筑物實(shí)現(xiàn)內(nèi)部通風(fēng)，同時實(shí)現(xiàn)排塵和進(jìn)行冷卻。對于在一些發(fā)電站里，隨著機(jī)組的發(fā)展，電站需要向更安全、更可靠地方向發(fā)展才行，所以電站對風(fēng)機(jī)也提出了更高的要求，解決掉一些安全問題，像鍋爐經(jīng)常出現(xiàn)燒壞電機(jī)、竄軸、葉輪飛車等事故，這種事故嚴(yán)重危害到設(shè)備的使用以及工作人員的生命安全，同時在經(jīng)濟(jì)方面也有大量的損失。

5.2在能源方面的發(fā)展前景

能源是人類社會賴以生存和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，所以怎樣讓能源更合理的開發(fā)和使用就會很大程度上推進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)和人類社會的發(fā)展，而我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展同樣離不開能源，當(dāng)前我國在能源發(fā)展方面主要以“新能源、核能、只能電網(wǎng)、常規(guī)能源、節(jié)能減排”為主要發(fā)展方向，而熱能與動力工程專業(yè)正是符合國家的能源戰(zhàn)略發(fā)展方向，通過結(jié)合很多門專業(yè)課程的學(xué)習(xí)，來培養(yǎng)能適應(yīng)國家能源領(lǐng)域快速發(fā)展要求的高級研究應(yīng)用型人才。

6.結(jié)語

本研究主要根據(jù)我國熱能動力工程在鍋爐方面的應(yīng)用和發(fā)展做了一些研究，在鍋爐的燃燒控制方面，在燃燒方式、風(fēng)機(jī)的旋轉(zhuǎn)問題以及資源利用率方面做出了一系列的分析和闡述，總結(jié)出熱能動力工程無論在鍋爐的發(fā)展或是其他方面都起著很重要的作用，通過結(jié)合和利用一些理論知識能夠轉(zhuǎn)換成實(shí)際的應(yīng)用，將更利于熱能動力工程的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

第8篇：電廠檢修基礎(chǔ)知識范文

關(guān)鍵詞：火電機(jī)組；集控運(yùn)行；仿真培訓(xùn)

作者簡介：張碧（1970-），女，陜西寶雞人，國電寶雞電力檢修運(yùn)營有限公司培訓(xùn)中心，高級工程師；王玲（1975-），女，陜西寶雞人，國電寶雞電力檢修運(yùn)營有限公司培訓(xùn)中心，工程師。（陜西 寶雞 721405）

中圖分類號：G726 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）05-0163-02

隨著現(xiàn)代化發(fā)電技術(shù)的飛速發(fā)展，機(jī)組容量的不斷擴(kuò)大，自動化水平日趨提高，對機(jī)組調(diào)節(jié)品質(zhì)和安全措施提出了更高的要求。目前大型火電廠均采用集控運(yùn)行方式。這種方式對集控運(yùn)行人員“機(jī)、爐、電、控”方面的知識和綜合能力提出了更高的要求。

為保證機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，在大型火電廠中對集控運(yùn)行人員進(jìn)行技能培訓(xùn)已成為一個急迫的工作。隨著新老員工的不斷更替，“80后”、“90后”不斷走向工作崗位，在新的環(huán)境下成長起來的年輕人，知識面廣、思維敏銳、接受能力強(qiáng)、自我個性張揚(yáng)，傳統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)方式已經(jīng)不能滿足實(shí)際的需要。如何在更大程度上調(diào)動年輕人的主觀能動性，讓他們以最大的熱情投入工作，以積極健康的心態(tài)去工作和生活，是培訓(xùn)管理者需要用心去經(jīng)營的事情。

公司要求每位集控運(yùn)行人員上崗前都必須經(jīng)過仿真培訓(xùn)，成績合格后方可上崗。自1999年至今，參加仿真培訓(xùn)的學(xué)員數(shù)百名，但是每一期的學(xué)員都各有特點(diǎn)，基于進(jìn)廠人員知識背景的不同，為達(dá)到良好的培訓(xùn)效果，仿真培訓(xùn)的操作流程經(jīng)過多年實(shí)踐，進(jìn)行了很大的改進(jìn)，目前基本能按照以人為本、個性化培訓(xùn)的方式進(jìn)行運(yùn)行人員的仿真訓(xùn)練。

一、 新學(xué)員登記

每一期開班前，學(xué)員都需要填寫一份調(diào)查表（見表1），以更好地認(rèn)識自己，結(jié)合自己職業(yè)成長規(guī)劃，確定本次訓(xùn)練要達(dá)到的目標(biāo)。

在培訓(xùn)過程中，有時上級的要求和學(xué)員自己的目標(biāo)有出入，培訓(xùn)中心會與用人部門協(xié)商，和學(xué)員溝通，制定出切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)，讓每一位來學(xué)習(xí)的學(xué)員都能夠體會到掌握操作技能后的成就感，從而激發(fā)學(xué)員自主學(xué)習(xí)的興趣，調(diào)動起學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性。對個別基礎(chǔ)理論欠缺的學(xué)員，向其推薦一些專業(yè)書籍，要求其自學(xué)，同時為其指定答疑教師，一段時間后進(jìn)行考試；對極個別學(xué)習(xí)積極性不高、缺乏主動意識的學(xué)員，與其進(jìn)行深度溝通，幫助其端正態(tài)度，使其以積極健康的心態(tài)投入到工作和學(xué)習(xí)中；對由于性格或其他原因，實(shí)在不能勝任集控運(yùn)行崗位的學(xué)員，培訓(xùn)中心會給用人部門建議，合適的時候進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或再學(xué)習(xí)。這個環(huán)節(jié)的工作基本保證了實(shí)際操作指導(dǎo)的有序和有效性。學(xué)員感覺到自己被重視、被認(rèn)可，也使得整個上機(jī)操作過程有序、高效。

根據(jù)學(xué)員知識背景和個體資質(zhì)的不同，一個優(yōu)秀集控主值班員的培養(yǎng)和訓(xùn)練過程一般要3～6年時間，所以要求每一位學(xué)員都應(yīng)養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、踏實(shí)認(rèn)真的操作風(fēng)格，一步一個腳印，為員工的職業(yè)生涯發(fā)展打下牢固的專業(yè)基礎(chǔ)。

二、根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)，制定出實(shí)訓(xùn)課程，實(shí)施具體培訓(xùn)

教練員根據(jù)本期學(xué)員的實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的訓(xùn)練計劃。每天都有詳細(xì)的訓(xùn)練任務(wù)。上機(jī)人數(shù)按實(shí)際機(jī)組配置，每個上機(jī)學(xué)員每天都有必須掌握的技能，下班前利用幾十分鐘總結(jié)一天的學(xué)習(xí)情況，大家相互交流和探討，主要由學(xué)員講述自己當(dāng)天的收獲和操作心得，教練員引導(dǎo)，對學(xué)員的疑問進(jìn)行澄清，讓每天的學(xué)習(xí)得到一個總結(jié)和強(qiáng)化，學(xué)習(xí)探討氣氛異常熱烈。在討論過程中學(xué)員的個性特質(zhì)得到充分的展現(xiàn)，對個別性格或認(rèn)知有嚴(yán)重缺陷的學(xué)員，由專門的教師負(fù)責(zé)一對一指導(dǎo)。在實(shí)施操作過程中，要求學(xué)員嚴(yán)格按照仿真機(jī)操作卡進(jìn)行，禁止隨意性操作，對操作過程中出現(xiàn)的問題，學(xué)員應(yīng)及時提問，教練員負(fù)責(zé)解釋。

三、 考核和反饋

培訓(xùn)結(jié)束后，由用人部門組織專業(yè)考評員進(jìn)行考核。為考核合格者安排適合的崗位，使其盡量能夠把所學(xué)的技能及時運(yùn)用到實(shí)際工作中，一個月后由班組把學(xué)員的工作情況反饋到培訓(xùn)部門，以利于培訓(xùn)部門調(diào)整培訓(xùn)方案，制定下一階段的培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)。

這種以學(xué)員為主體的培訓(xùn)方式，學(xué)員參與性強(qiáng)，年輕學(xué)員能暢所欲言，踴躍提問，個性鮮明，質(zhì)疑能力頗高，所以對教練員提出了更高的要求。教練員不僅要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)知識和實(shí)際操作能力，還要有超強(qiáng)的溝通能力和同理心，能了解學(xué)員所思所想，做到信任學(xué)員，相信每一位學(xué)員都是優(yōu)秀的，以一顆平等心與學(xué)員溝通交流。教練員自身的素質(zhì)相當(dāng)重要，敬業(yè)、樂觀、積極進(jìn)取、心胸開闊等優(yōu)秀的品質(zhì)會潛移默化影響到學(xué)員。

四、培訓(xùn)效果

在培訓(xùn)效果上不但要使得學(xué)員專業(yè)知識有所收獲，操作技能有所提高，更重要的是學(xué)員的工作態(tài)度和內(nèi)在動機(jī)要有所改善，以更加積極樂觀的態(tài)度進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)。特別是集控運(yùn)行人員長年倒班，生活作息規(guī)律和大多數(shù)人不一樣，在培訓(xùn)過程中，需要引導(dǎo)員工接納并積極適應(yīng)這樣的生活方式，在現(xiàn)有的工作環(huán)境下科學(xué)合理安排業(yè)余生活，確保身心健康去工作。特別是當(dāng)前的社會環(huán)境，物質(zhì)財富豐富，精神領(lǐng)域太滯后，社會上充滿各種是非混淆的價值觀，大多情況下激發(fā)人努力學(xué)習(xí)和工作是以更高的職務(wù)和更多的報酬作為激勵手段，這種手段在一定程度上促進(jìn)了社會生產(chǎn)力的進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新，但弊端也越來越明顯，在企業(yè)團(tuán)隊中制造出一些功利主義者，他們不僅缺乏對他人的理解與尊重，還不講求合作，甚至把他人作為滿足自我的工具，成為自我意愿的利用對象與競爭對象，人們之間只有物化的關(guān)系，人性陷入不斷淪落之中。這種僅僅關(guān)注員工知識和技能的企業(yè)培訓(xùn)模式已經(jīng)成為企業(yè)培養(yǎng)真正人才的瓶頸。如何激發(fā)員工內(nèi)在的主觀能動性，端正對生命的態(tài)度，樹立正確良好的價值理念，構(gòu)建積極健康的心智模式，讓每一位員工都克服浮躁的心態(tài)，用平常心踏踏實(shí)實(shí)去面對工作和生活，是當(dāng)今企業(yè)培訓(xùn)需要擴(kuò)展的一個課題。

五、以仿真培訓(xùn)為載體，進(jìn)行全人培訓(xùn)

在社會化的一切活動中，“人”始終占主導(dǎo)地位，“人”也是決定事物發(fā)展的最根本因素。一個企業(yè)經(jīng)營狀況如何，人是決定性因素之一。一個由一群積極健康的成員組成的企業(yè)和團(tuán)隊，一定會讓這個組織的發(fā)展更加順利健康。調(diào)查和統(tǒng)計結(jié)果表明火電廠大多數(shù)事故的發(fā)生都是人為造成的，大多數(shù)績效不高的組織和團(tuán)隊，都不是因為知識和技能的欠缺，往往是團(tuán)隊不良文化起主要作用，消極怠工的員工不是因為不懂技能，而是因為各種情緒問題。在企業(yè)內(nèi)部要真正提高培訓(xùn)的實(shí)效性，形成良好的企業(yè)文化，讓員工愛崗敬業(yè)、樂觀向上，需要進(jìn)行全人培訓(xùn)，以技能知識培訓(xùn)為載體，對員工進(jìn)行其他內(nèi)在品質(zhì)的訓(xùn)練，讓員工學(xué)會真正認(rèn)識自己、了解他人，建立良好的認(rèn)知體系，努力成為一個身心健康的人，更好地服務(wù)于企業(yè)和社會。

第9篇：電廠檢修基礎(chǔ)知識范文

【關(guān)鍵詞】 電力系統(tǒng)；調(diào)度自動化；功能；結(jié)構(gòu)

調(diào)度自動化系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行，事關(guān)電網(wǎng)的安全。電力調(diào)度自動化系統(tǒng)指的是直接為電網(wǎng)運(yùn)行服務(wù)的數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)，同時也包括在此系統(tǒng)運(yùn)行的應(yīng)用軟件。電力調(diào)度自動化系統(tǒng)能夠在線提供電力系統(tǒng)運(yùn)行信息，為電力調(diào)度機(jī)構(gòu)運(yùn)行人員進(jìn)行控制、分析及決策提供了可能。

一、電力調(diào)度自動化主要功能

電力調(diào)度自動化系統(tǒng)是監(jiān)控電網(wǎng)運(yùn)行的實(shí)時系統(tǒng)，具有很高的實(shí)時性、安全性和可靠性，該系統(tǒng)采用成熟的計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及通訊技術(shù)等，主要功能包括數(shù)據(jù)采集、信息處理、統(tǒng)計計算、遙控、報警處理、安全管理、實(shí)時數(shù)據(jù)庫管理、歷史庫管理、歷史趨勢、報表生成與打印、畫面編輯與顯示、Web瀏覽、多媒體語音報警、事件順序記錄、事故追憶、調(diào)度員培訓(xùn)模擬等。重要節(jié)點(diǎn)采用雙機(jī)熱備用，提高系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性，當(dāng)任一臺服務(wù)器出現(xiàn)問題時，所有運(yùn)行在該服務(wù)器上的數(shù)據(jù)自動平滑地切換到另一臺服務(wù)器上，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。系統(tǒng)有健全的權(quán)限管理功能，能快速、平穩(wěn)地自動或人工切除系統(tǒng)本身的故障，切除故障時不會影響系統(tǒng)其他正常節(jié)點(diǎn)的運(yùn)行。調(diào)度主站是整個調(diào)度自動化監(jiān)控和管理系統(tǒng)的核心，從整體上實(shí)現(xiàn)調(diào)度自動化的監(jiān)視和控制，分析電網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài)，協(xié)調(diào)變電站內(nèi)RTU之間的關(guān)系，對整個網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的管理使整個系統(tǒng)處于最優(yōu)運(yùn)行狀態(tài)。

二、調(diào)度自動化中的問題

1、自動化系統(tǒng)的缺陷。（1）產(chǎn)品設(shè)計或工程施工環(huán)節(jié)不當(dāng)，埋下安全隱患。自無人值班模式推廣普及以來，大量老變電站相繼進(jìn)行無人值班改造。由于現(xiàn)場環(huán)境千差萬別，如不認(rèn)真細(xì)致設(shè)計改造方案，精心施工，就有可能留下安全隱患，引發(fā)事故。（2）調(diào)度自動化系統(tǒng)告警種類繁多，功能齊全。實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中，每逢現(xiàn)場檢修、保護(hù)年檢、裝置復(fù)位、遙測波動、遙信接點(diǎn)顫動等，自動化遠(yuǎn)動裝置總是多報許多無用的告警信息，為安全監(jiān)控帶來隱患。（3）裝置老化影響系統(tǒng)運(yùn)行率和安全可靠性。自動化遠(yuǎn)動裝置一旦投運(yùn)就要求長期保持良好的工作狀態(tài)，24h不間斷運(yùn)行。電子電路對環(huán)境溫度、濕度和衛(wèi)生條件都有嚴(yán)格的要求，但許多遠(yuǎn)動裝置由于受運(yùn)行環(huán)境、資金狀況和檢修期限的制約，一定程度上存在著長期超負(fù)荷運(yùn)行的情況，設(shè)備提前老化狀況令人擔(dān)憂。

2、自動化系統(tǒng)的管理問題。（1）無人值班模式的應(yīng)用，不可避免地帶來了管理方式上的變化。如在無人值班變電站進(jìn)行的不少影響遠(yuǎn)方實(shí)時數(shù)據(jù)的檢修工作，許可人在現(xiàn)場，與調(diào)度、集控和遠(yuǎn)動人員互不溝通；又如在部分單位，調(diào)度員角色錯位，出現(xiàn)調(diào)度員在調(diào)度端計算機(jī)上直接遙控，充當(dāng)操作人員角色的現(xiàn)象。這些都給安全調(diào)度、監(jiān)控帶來隱患，其根源均在于管理不到位，存在著漏洞。（2）以技術(shù)裝備來代替現(xiàn)場管理。不少單位不注重安全基礎(chǔ)工作，不注重現(xiàn)場管理，自恃設(shè)備性能優(yōu)良，數(shù)據(jù)長期不做備份，缺乏反事故措施，以技術(shù)裝備來代替現(xiàn)場管理，掩蓋安全隱患。

三、加強(qiáng)調(diào)度自動化管理措施

1、加大技改投入。對自動化運(yùn)行設(shè)備日常檢查和管理工作中發(fā)現(xiàn)的共性問題，應(yīng)迅速制定防范措施。同時，通過技術(shù)改造減少設(shè)備自身缺陷，使新技術(shù)在生產(chǎn)應(yīng)用中逐漸成熟起來。對遠(yuǎn)動裝置，應(yīng)在設(shè)備采購環(huán)節(jié)上把好質(zhì)量關(guān)，選用設(shè)計周密合理的產(chǎn)品和方案；把好施工關(guān)，在投運(yùn)之前還要把好竣工驗收關(guān)。運(yùn)行期間盡量改善設(shè)備環(huán)境，堅持設(shè)備巡檢制度。遠(yuǎn)動通道應(yīng)采用不同介質(zhì)的雙通道結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)主輔通道自動切換及通道異常報警功能，同時改進(jìn)調(diào)度端失步廠站顯示方式，如顏色變灰或在畫面醒目處打上失步標(biāo)志，將其與其它正常變電站區(qū)分開來，防止調(diào)度員產(chǎn)生錯覺，影響正常調(diào)度。

2、加強(qiáng)運(yùn)行管理。通過完善運(yùn)行值班等一系列規(guī)章制度，密切監(jiān)視自動化系統(tǒng)的運(yùn)行狀況、機(jī)房溫濕度變化、設(shè)備健康狀況等，并登記在運(yùn)行日志里。對調(diào)度自動化系統(tǒng)的核心——遠(yuǎn)動機(jī)房，除保證溫濕度及衛(wèi)生條件外，還應(yīng)改變?nèi)藱C(jī)混雜的狀況，設(shè)置操作間，將設(shè)備與工作人員隔開，以保證機(jī)房的運(yùn)行環(huán)境及運(yùn)行設(shè)備的安全穩(wěn)定性。調(diào)度自動化系統(tǒng)不要輕易對外提供接口，也不要不經(jīng)殺毒就輕易拷入外來程序。系統(tǒng)與MIS之間宜采用經(jīng)國家安全部門認(rèn)證的物理隔離裝置。調(diào)度自動化系統(tǒng)不輕易對外提供接口，不允許不經(jīng)殺毒就輕易拷入外來程序。系統(tǒng)與MIS之間宜采用經(jīng)國家安全部門認(rèn)證的物理隔離裝置。加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)過程的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)并及時處理動態(tài)過程中的安全隱患，明確調(diào)度、遠(yuǎn)動、集控人員各自的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)由人為控制向制度控制的轉(zhuǎn)變。

3、提升系統(tǒng)安全防護(hù)能力。電力監(jiān)控系統(tǒng)的安全等級高于電力管理信息系統(tǒng)及辦公自動化系統(tǒng)，各電力監(jiān)控系統(tǒng)必須具備可靠性高的自身安全防護(hù)設(shè)施，不得與安全等級低的系統(tǒng)直接相聯(lián)。（1）硬件故障。對于硬件的故障，要求各有關(guān)單位應(yīng)制定安全應(yīng)急措施和故障恢復(fù)措施，對關(guān)鍵數(shù)據(jù)做好備份并妥善存放；及時升級防病毒軟件及安裝操作系統(tǒng)漏洞修補(bǔ)程序；加強(qiáng)對電子郵件的管理；在關(guān)鍵部位配備攻擊監(jiān)測與告警設(shè)施，提高安全防護(hù)的主動性。在遭到黑客、病毒攻擊和其他人為破壞等情況后，必須及時采取安全應(yīng)急措施，保護(hù)現(xiàn)場，盡快恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行，防止事故擴(kuò)大，并立即向上級電力調(diào)度機(jī)構(gòu)和本地信息安全主管部門報告。（2）盜用、偷竊。對盜用、偷竊現(xiàn)象應(yīng)采取建立健全分級負(fù)責(zé)的安全防護(hù)責(zé)任制。各電網(wǎng)、發(fā)電廠、變電站等負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)計算機(jī)及信息網(wǎng)絡(luò)的安全管理；各級電力調(diào)度機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本地電力監(jiān)控系統(tǒng)及本級電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的安全管理；各相關(guān)單位應(yīng)設(shè)置電力監(jiān)控系統(tǒng)和調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的安全防護(hù)小組或?qū)Ｂ毴藛T，相關(guān)人員應(yīng)參加安全技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育。單位主要負(fù)責(zé)人為安全防護(hù)第一責(zé)任人，總體上負(fù)責(zé)整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全。

4、加強(qiáng)人員培訓(xùn)。通過運(yùn)用現(xiàn)有設(shè)備，開展多種形式的全員培訓(xùn)，把理論與實(shí)際操作、正常與非正常、現(xiàn)場與課堂結(jié)合起來，健全培訓(xùn)及考核制度，培養(yǎng)一支技能熟練、責(zé)任心強(qiáng)的員工隊伍。提升綜合業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與自動化專業(yè)相關(guān)的保護(hù)、調(diào)度、通訊等專業(yè)的基礎(chǔ)知識及技能的學(xué)習(xí)，了解各專業(yè)的相互依賴關(guān)系，拓寬知識面，提高本專業(yè)及不同專業(yè)間的協(xié)調(diào)能力。

四、結(jié)束語

隨著科技發(fā)展，對電力自動化系統(tǒng)的日常維護(hù)和運(yùn)行管理提出了更高的要求，若疏于管理，就會埋下隱患，引發(fā)事故，尤其在當(dāng)今電力供應(yīng)緊張的形勢下，保障電網(wǎng)安全監(jiān)控顯得尤為重要。這就要求我們做好安全基礎(chǔ)工作，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取防范措施，保障電力生產(chǎn)供應(yīng)的安全。