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公共文化服務(wù)更高水平提供

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公共文化服務(wù)更高水平提供

黨的五中全會(huì)對(duì)新時(shí)代文化建設(shè)提出了到2035年建成文化強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)“十四五”時(shí)期文化建設(shè)提出了“繁榮發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè),提高國家文化軟實(shí)力”的具體要求。構(gòu)建更高水平的文化公共服務(wù)水平,滿足人民群眾的基本文化需求,是提高國家文化軟實(shí)力的基礎(chǔ),是深入推進(jìn)文化體制改革、促進(jìn)文化事業(yè)全面繁榮和文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重要內(nèi)容。尤其是文化和旅游部組建以來,公共文化服務(wù)的內(nèi)涵和外延又有了新的突破,亟須構(gòu)建主客共享的文化公共服務(wù)體系,讓優(yōu)質(zhì)高效的公共文化服務(wù)不僅滿足市民的基本需求,也為游客體驗(yàn)異地文化提供重要載體。南京是全國首批歷史文化名城,是國內(nèi)首個(gè)入選聯(lián)合國教科文組織的“世界文學(xué)之都”。2019年,南京全市文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重6.5%,文化改革發(fā)展高質(zhì)量統(tǒng)計(jì)監(jiān)測名列全省第一,文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),人民群眾獲得感和幸福感高?!笆奈濉睍r(shí)期,南京應(yīng)對(duì)標(biāo)文化公共服務(wù)的新內(nèi)涵、新方向、新目標(biāo),尋找差距,率先探索,在文化強(qiáng)省戰(zhàn)略上取得示范效應(yīng)。

一、南京市公共文化服務(wù)體系優(yōu)勢顯著,短板明顯

文化稟賦優(yōu)勢顯著,短板仍有待提高。根據(jù)《中國城市文化競爭力研究報(bào)告(2018)》,南京城市文化競爭力綜合排名位居第三名,僅次于北京和杭州。南京的文化稟賦要素(包括圖書館藏書、文化設(shè)施、文化人才、高學(xué)歷比重、歷史文化資源)評(píng)分高居第二,僅次于北京,優(yōu)勢明顯。短板主要集中在文化潛力挖掘、文化宣傳和交流等方面,原因是南京雖然文化底蘊(yùn)深厚,但文化設(shè)施、文化活動(dòng)與城市空間、自然山水、歷史資源結(jié)合存在不足,文旅融合對(duì)文化資源的活化利用方面還有所欠缺,文化設(shè)施轉(zhuǎn)化利用率低。南京科教文化資源豐富,但大量科教設(shè)施未向社會(huì)開放。文化氛圍營造不足,節(jié)事活動(dòng)層次、級(jí)別和影響力有待提高。文化服務(wù)設(shè)施體系基本健全,城鄉(xiāng)分布不均衡。南京公共文化服務(wù)設(shè)施布局已經(jīng)形成長江路、核心區(qū)、老城南三個(gè)市級(jí)公共文化設(shè)施集聚區(qū),江北、東山、仙林三個(gè)市級(jí)文化設(shè)施副中心,以及地區(qū)(新城)、社區(qū)(新市鎮(zhèn))文化設(shè)施中心和基層社區(qū)(村)級(jí)文化站五級(jí)文化設(shè)施體系。現(xiàn)有登記備案的國有博物館60座,市區(qū)兩級(jí)公共圖書館14個(gè)、文化館13個(gè)。全市101個(gè)街鎮(zhèn)全部建有綜合性文化站,聯(lián)合相關(guān)部門共同打造了86個(gè)市級(jí)示范文化廣場和14個(gè)社區(qū)特色文化廣場。但是,城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡帶來的城鄉(xiāng)設(shè)施差異較大,中心城區(qū)各級(jí)文化設(shè)施建設(shè)情況較好,外圍地區(qū)及新區(qū)文化設(shè)施中心尚未建成。如橋北、大廠、東山老鎮(zhèn)、孝陵衛(wèi)等地區(qū)級(jí)文化服務(wù)中心尚在建設(shè),河西南部、龍?zhí)?、橋林、板橋、祿口、龍袍、麒麟、淳化、秣陵、仙鶴、九龍湖等地文化設(shè)施體系尚未形成。高層級(jí)文化服務(wù)資源豐富,基層文化服務(wù)水平滯后。南京擁有省市級(jí)以上文化服務(wù)設(shè)施60多處,其中國家一級(jí)博物館5座。省市級(jí)文化館均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),其中14個(gè)圖書館和11個(gè)文化館為國家一級(jí)館,居民綜合閱讀率連續(xù)四年位居全省第一。省市級(jí)演藝組織、群眾文藝團(tuán)隊(duì)數(shù)量在全省領(lǐng)先,規(guī)模在30人以上的群眾文藝團(tuán)隊(duì)近3000支,包含了聲樂、舞蹈、器樂、戲曲、曲藝、美術(shù)、攝影、民間非遺等眾多藝術(shù)門類。但基層文化服務(wù)水平則顯得滯后,全市社區(qū)(鎮(zhèn)、街道)級(jí)文化設(shè)施108處,建筑面積20.12萬平方米,滿足《南京市公共設(shè)施配套規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)》的社區(qū)文化活動(dòng)中心占比為83.3%,按常住人口測算,平均每7.7萬人擁有一處文化活動(dòng)中心,數(shù)量未達(dá)標(biāo)。全市村級(jí)文化設(shè)施合計(jì)1168個(gè),滿足《南京市公共設(shè)施配套規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)》的基層文化活動(dòng)中心僅43.2%,超過半數(shù)村級(jí)文化設(shè)施不達(dá)標(biāo)。

二、南京市構(gòu)建公共文化服務(wù)體系的目標(biāo)和策略

“十四五”期間,南京應(yīng)依托“世界文學(xué)之都”優(yōu)勢,不斷提升城市文化的引領(lǐng)力、凝聚力和競爭力,以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化,全民參與化、共享化建設(shè)為引領(lǐng),通過建設(shè)文旅公共服務(wù)示范之城、博物館之城、書香藝術(shù)之城,綜合打造質(zhì)量一流、融合發(fā)展、主客共享的知名世界文化之城。打造文旅公共服務(wù)示范之城。在現(xiàn)有文化公共服務(wù)體系規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,探索建立文化和旅游相融合的公共服務(wù)體系。在旅游領(lǐng)域推廣和覆蓋基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在文化領(lǐng)域提高文化設(shè)施的個(gè)性化、特色化、體驗(yàn)化設(shè)計(jì)水平,加強(qiáng)市場引導(dǎo)、資源整合,建設(shè)一批公共文化小品、地方文化展示區(qū)、文旅活動(dòng)空間,常態(tài)化、品牌化開展特色文化旅游活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)人民群眾的體驗(yàn)性、獲得感和滿足感。打造博物館之城。加快建設(shè)以國有博物館為主體、行業(yè)博物館為骨干、民辦博物館為補(bǔ)充的博物館公共服務(wù)體系,支持社會(huì)力量興辦各類特色博物館、美術(shù)館、藝術(shù)館等,適度增加市場效益,提高“博物館奇妙夜”“文博之夏”等各類主題展覽的知名度和美譽(yù)度。打造書香藝術(shù)之城。大力推進(jìn)圖書館建設(shè),既要注重標(biāo)志性書店和圖書館建設(shè),更要倡導(dǎo)“線上+線下”的閱讀組合,將閱讀與休閑相結(jié)合,引導(dǎo)商場、景區(qū)、地鐵等場所增加體驗(yàn)性、復(fù)合型書店,圖書流動(dòng)借閱點(diǎn)等。加快演出場館、美術(shù)館和畫廊建設(shè),結(jié)合大型商業(yè)設(shè)施配建美術(shù)館,對(duì)城市綠地廣場街道等公共空間、歷史街區(qū)、景區(qū)實(shí)施藝術(shù)活化和藝術(shù)提升,提高公共文化藝術(shù)氛圍,提升城市“藝術(shù)感”。

三、南京公共文化服務(wù)體系建設(shè)的幾個(gè)發(fā)力點(diǎn)

“十四五”期間南京市公共文化服務(wù)體系建設(shè),可以圍繞以下四個(gè)方面發(fā)力。

高位協(xié)調(diào),強(qiáng)化文化和旅游公共服務(wù)的頂層設(shè)計(jì)。

一是明確旅游公共服務(wù)體系內(nèi)涵。區(qū)分旅游公共服務(wù)體系的不同類型,將公益性、基本型、均等性特征強(qiáng)的旅游公共服務(wù)納入統(tǒng)一的國家文化和旅游公共服務(wù)體系,明確其內(nèi)容、種類、數(shù)量和水平,以及應(yīng)具備的基本條件和政府的保障責(zé)任。二是構(gòu)建統(tǒng)分結(jié)合的文化和旅游公共服務(wù)管理體系。扎口梳理涉及文化和旅游公共服務(wù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,制定文旅融合公共服務(wù)新導(dǎo)則和新標(biāo)準(zhǔn),在統(tǒng)一的文化和旅游公共服務(wù)績效評(píng)估制度框架下,結(jié)合行業(yè)管理職能,建立公共信息服務(wù)數(shù)據(jù)資源共享和條塊管理機(jī)制。三是完善文化和旅游公共服務(wù)投入機(jī)制。進(jìn)一步突出文化和旅游公共服務(wù)的公益性、便利性和均等性,重點(diǎn)強(qiáng)化政府財(cái)政資金對(duì)基本旅游公共服務(wù)的系統(tǒng)性、長期性支持。對(duì)具有一定營利性的文化旅游公共服務(wù)項(xiàng)目,引入市場化運(yùn)作方式,通過市場發(fā)現(xiàn)價(jià)值、激活動(dòng)力、盤活資源,形成運(yùn)營收益反哺公共服務(wù)的長效機(jī)制,讓公共文化和公共旅游設(shè)施更大限度地發(fā)揮效能,方便市民和游客享受文化旅游改革的成果。

規(guī)劃引領(lǐng),推進(jìn)公共文化服務(wù)均衡化發(fā)展。

一是將“十四五”文化公共服務(wù)規(guī)劃與“文學(xué)之都”建設(shè)規(guī)劃、南京大運(yùn)河發(fā)展規(guī)劃、南京文化和旅游發(fā)展規(guī)劃相互融合,做到同一領(lǐng)域定位一致、協(xié)調(diào)一致、口徑一致,并將核心內(nèi)容納入全市“十四五”規(guī)劃體系和城市總體發(fā)展規(guī)劃。在“十四五”城市建設(shè)和功能提升中,打破區(qū)、街道的行政界線,從實(shí)際出發(fā),按照中心城區(qū)500米服務(wù)半徑、非中心城區(qū)1000米服務(wù)半徑的范圍,提出覆蓋所有社區(qū)、城鄉(xiāng)的一體化公共文化圈服務(wù)設(shè)施需求,既全面覆蓋,又避免行政界線內(nèi)的重復(fù)投資。二是通過規(guī)劃引導(dǎo),整合現(xiàn)有城市文化資源,在條件適合的綜合性商場、交通樞紐預(yù)留“城市節(jié)點(diǎn)的文化社區(qū)”,在歷史街區(qū)、文化景點(diǎn)建設(shè)中結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕厣?,預(yù)留散點(diǎn)布局的文化公共服務(wù)空間,有計(jì)劃開展“非遺走進(jìn)綜合體”“特色團(tuán)隊(duì)走進(jìn)美麗鄉(xiāng)村”“建設(shè)鄰里書房社區(qū)”“打造街鎮(zhèn)藝術(shù)街區(qū)”等各類活動(dòng),形成一批小型、靈活、分散的城市新型文化空間。三是結(jié)合“十四五”期間城市人口分布、城鎮(zhèn)體系和區(qū)域發(fā)展重點(diǎn),按照“服務(wù)均衡、使用便利、惠及全民”的要求,優(yōu)化綜合性文化公共服務(wù)設(shè)施布局。重點(diǎn)推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共文化設(shè)施均等化、基層文化服務(wù)功能完善化。切實(shí)保障每個(gè)區(qū)、每個(gè)街道在轄地內(nèi)的公共文化館、綜合文化站、文化室達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。在新建文化設(shè)施條件不具備的情況下,因地制宜分類處理,通過政策引導(dǎo),整合利用閑置學(xué)校等現(xiàn)有城鄉(xiāng)公共設(shè)施,加強(qiáng)社區(qū)和農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)。通過多種功能復(fù)合,解決分散建設(shè)文化設(shè)施用地多、綜合效率低、資金投入不足的問題,從實(shí)際出發(fā)補(bǔ)短板,聚人氣,得實(shí)惠。文旅一體,打響文旅融合的群眾文化活動(dòng)品牌。整體塑造南京“文化旅游節(jié)”品牌,將春季賞花、踏青,夏季賞荷、采摘、戲水,秋季品蟹、登高、賞秋,冬季觀燈、泡溫泉等季節(jié)旅游活動(dòng)與南京文化藝術(shù)節(jié)、博物館之夏、博物館之夜等重大文化活動(dòng)相整合。統(tǒng)一策劃、組織、、宣傳,進(jìn)一步深化文化旅游活動(dòng)內(nèi)涵,擴(kuò)大文化旅游活動(dòng)的覆蓋面,形成參與度廣、美譽(yù)度高、主客共享、社會(huì)共建的四季群眾性公共活動(dòng)體系。以滿足游客多樣化需求為導(dǎo)向,導(dǎo)入不同業(yè)態(tài),整合相關(guān)功能,開展系列創(chuàng)建創(chuàng)新,如“南京喜事”等游客參與型文化演出,“南京故事”閱讀實(shí)踐基地、博物館夜公園等,將公共文化設(shè)施的市場化、效益化拓展同旅游發(fā)展有效結(jié)合,賦予文化旅游公共服務(wù)產(chǎn)品新附加值。

機(jī)制創(chuàng)新,完善公共文化服務(wù)的保障體系。

一是加大對(duì)文化公共服務(wù)體系建設(shè)的政策支持力度。將文化公共服務(wù)項(xiàng)目優(yōu)先列入市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,將文化公共服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)列入政府基本建設(shè)投資計(jì)劃和財(cái)政預(yù)算;公共文化設(shè)施建設(shè)用地原則上實(shí)行行政劃撥方式供應(yīng),對(duì)保障基層社區(qū)綜合性公共文化服務(wù)的用地,應(yīng)在年度土地供應(yīng)計(jì)劃中單獨(dú)列出,給予法定性保障。二是相關(guān)部門加大對(duì)非公領(lǐng)域文化公共服務(wù)的指導(dǎo)和規(guī)范。研究民辦博物館、民辦美術(shù)館的分類評(píng)級(jí)和管理辦法,細(xì)化文化研究項(xiàng)目資助辦法、非公益性文化機(jī)構(gòu)服務(wù)和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等,進(jìn)一步推進(jìn)非公資本和社會(huì)資本投資文化公共服務(wù)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。三是建立“自下而上、以需定供”的菜單式公共服務(wù)預(yù)算管理方式和對(duì)財(cái)政撥款的文化公共服務(wù)項(xiàng)目績效考核辦法。在評(píng)估達(dá)標(biāo)情況下?lián)芨督ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)留部分、項(xiàng)目運(yùn)營經(jīng)費(fèi),不達(dá)標(biāo)則予以扣減或取消。同時(shí),堅(jiān)決防止和杜絕公共文化服務(wù)設(shè)施的閑置放空浪費(fèi)現(xiàn)象,堅(jiān)決制止和糾正任意挪用、租賃公共文化服務(wù)設(shè)施的做法。借鑒蘇州、杭州等地的先進(jìn)做法,建立公共服務(wù)第三方評(píng)價(jià)機(jī)制,開展公共滿意度測評(píng),以人民滿意為中心,讓公共文化服務(wù)機(jī)制建起來,用起來,用得好。

作者:方紅淵 趙云開 吳國玖 單位:南京旅游集團(tuán)