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建設工程質量安全監(jiān)督信息化建設發(fā)展

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了建設工程質量安全監(jiān)督信息化建設發(fā)展范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

建設工程質量安全監(jiān)督信息化建設發(fā)展

摘要:在社會和經(jīng)濟發(fā)展過程中,信息技術應用范圍不斷擴大,將信息技術應用在建設工程中,建立工程質量安全監(jiān)督管理體系,以信息技術為核心,充分發(fā)揮信息技術自動化、智能化等優(yōu)勢,可以實時全面的監(jiān)管工程建設情況,有效提高工程建設質量。本文圍繞建設工程質量安全監(jiān)督管理信息化建設現(xiàn)狀及未來發(fā)展展開討論,為建設工程質量信息化管理發(fā)展提供參考依據(jù)。

關鍵詞:建設工程;質量安全;監(jiān)督管理

建設工程質量安全管理工作尤為重要,一方面保證工程質量符合建設標準,另一方面工程建設安全有序的進行,可以在規(guī)定的時間完成建設任務,從而獲得良好的經(jīng)濟效益。許多建筑工程質量安全管理工作中,積極應用信息技術,建立信息化安全監(jiān)督管理體系,在體系中明確工程質量建設要點,使建筑工程質量管理工作有序的進行。但是在信息化安全監(jiān)督管理工作中會出現(xiàn)許多問題,針對存在的問題實施解決措施,從而不斷強化建筑工程安全監(jiān)督管理應用能力。

1信息化技術的應用價值

信息技術應用在建筑工程中,建立工程質量安全監(jiān)督管理體系的價值體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,信息化技術成為監(jiān)督建筑工程質量有效的途徑,在建筑工程建設的各個階段,使用BIM技術等,利用計算機模擬構建虛擬模型,設計人員通過模型可以及時發(fā)現(xiàn)設計內容存在的問題,以便優(yōu)化和完善設計,消除建筑工程存在的安全隱患;其次,在建筑工程建設期間,施工企業(yè)利用信息技術,營造智慧化管理環(huán)境,工作人員出入施工現(xiàn)場,必須使用人臉識別等方式,經(jīng)過計算機確認后,工作人員才能進入到現(xiàn)場。構建智慧化工程建筑環(huán)境,可以防止無關人員進入到施工現(xiàn)場,保證工程施工安全有序的進行。許多建筑工程規(guī)模不斷擴大、功能不斷增多,在城市內建設會產(chǎn)生較大的噪音和粉塵,采用信息技術建立工地揚塵噪音監(jiān)管系統(tǒng),信息技術作為揚塵噪音監(jiān)管系統(tǒng)的核心,系統(tǒng)內部通過信息技術連接設備終端、小型氣候檢測設備、視頻監(jiān)控設備以及噪音監(jiān)控設備等,如果發(fā)現(xiàn)建筑工程施工期間,產(chǎn)生的噪音和揚塵超過規(guī)定上限,揚塵噪音監(jiān)管系統(tǒng)會向管理部門發(fā)出預警,施工企業(yè)按照管理部門要求,調整施工計劃,將產(chǎn)生的噪音和揚塵控制在合理的范圍內。

2建設工程質量安全監(jiān)督管理信息化建設問題

2.1信息化管理體制不完善

在建筑工程建設過程中,受到自然環(huán)境以及施工條件等因素的影響,施工企業(yè)未能充分利用信息技術構建信息化管理體制,一方面信息化管理體制存在不完善的情況,另一方面信息化系統(tǒng)運行能力較低,無法及時發(fā)現(xiàn)工程建設過程中存在的安全隱患。

2.2信息技術的應用不足

盡管許多施工企業(yè)給予信息技術足夠的重視,并且建立信息化質量安全監(jiān)督管理體系,但是缺乏有效的信息化管理方法,無法獲得良好的質量安全監(jiān)督管理效果。此外施工企業(yè)各個部門缺乏有效的聯(lián)系,未能及時將建筑工程出現(xiàn)的問題進行交流,由于信息交流不暢,導致存在的質量安全問題未能有效的處理。

2.3信息化利用率不高

信息化利用率不高體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,施工企業(yè)未能建立信息交流平臺,每個部門在開展質量安全管理工作中,盡管將工程建設信息及時匯報至施工企業(yè),但是未能利用信息技術,對上報的信息進行分類,導致處理質量安全問題工作效率不斷下降;第二,建筑工程現(xiàn)場信息化管理設備運行存在問題,許多設備處于帶病運行狀態(tài),無法全面實時的監(jiān)控工程現(xiàn)場情況;第三,建筑工程由于規(guī)模較大,產(chǎn)生的信息較多,施工企業(yè)未能利用信息技術,通過分析信息有效掌握工程實際情況,致使工程質量安全管理工作較為混亂。

2.4技術人員的水平參差不齊

建筑工程質量安全監(jiān)督管理工作中,要求工作人員必須具備信息化管理技能,針對工程信息化管理工作中出現(xiàn)的問題,應用信息技術進行有效處理。但是許多施工企業(yè)為降低人工成本,未能聘用專業(yè)的信息化技術人員,導致技術人員信息技術應用水平較低。此外施工企業(yè)未能給予培養(yǎng)技術人員信息化素養(yǎng)足夠的重視,技術人員在工作中,一旦遇到難度較大的問題,無法利用信息技術進行處理,導致質量安全監(jiān)督管理工作無法正常地進行。

2.5安全管理工作不到位

建筑工程安全管理工作不到位體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,在建筑工程質量安全管理工作中,由于建筑工程規(guī)模較大,內部結構較為復雜,需要施工企業(yè)運用專業(yè)的施工技術,但是施工人員不僅未能掌握專業(yè)的技術,同時在施工中未能按照流程嚴格操作,導致施工期間出現(xiàn)質量安全問題;第二,施工現(xiàn)場出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況,施工企業(yè)未能有序安排各個環(huán)節(jié)的施工流程,導致施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂的情況,施工現(xiàn)場存在較多的安全隱患。例如在現(xiàn)場用電施工過程中,施工人員未能做好接地保護和接零保護工作,機電設備在運行時出現(xiàn)漏電情況,致使施工人員發(fā)生觸電事故;第三,施工現(xiàn)場缺乏健全的安全管理制度,并且施工企業(yè)未能在現(xiàn)場安排管理人員,安全管理制度未能貫徹和落實到工作中,并且管理人員專業(yè)技能有限,無法發(fā)現(xiàn)工程中存在的安全問題;第四,施工現(xiàn)場未能設置安全警示標志,同時未能加強施工人員安全防護管理,施工人員缺乏安全管理意識,致使發(fā)生安全事故的概率不斷提升。

2.6工程建設方與監(jiān)理方不協(xié)調

工程建設過程中,需要多個企業(yè)共同參與,其中工程指揮部是工程管理部門的核心,施工企業(yè)使工程建設的實施者,監(jiān)理企業(yè)主要發(fā)揮質量安全監(jiān)管作用。但是在實際質量安全管理工作中,監(jiān)理企業(yè)的工作受到工程管理部門的限制,導致監(jiān)理企業(yè)各項工作無法正常地進行。由于工程建設方與監(jiān)理方存在不協(xié)調的情況,工程管理部門會采用拖欠監(jiān)理費用方式,致使監(jiān)理企業(yè)無法正常的工作,建筑工程存在的質量安全問題無法及時處理,不僅影響工程質量安全管理工作質量,還會使建筑工程存在嚴重的質量問題。

3建設工程質量安全監(jiān)督管理信息化建設策略

3.1遵循建設的基本邏輯

在建設工程質量安全監(jiān)督管理工作中,積極應用信息技術構建現(xiàn)代化管理體系,使質量安全管理工作在開展過程中,第一,實現(xiàn)數(shù)字化監(jiān)管。實現(xiàn)數(shù)字化監(jiān)管目標,施工企業(yè)應積極應用數(shù)字化技術,構建數(shù)字化監(jiān)管體系,有效提高信息化管理效率。由于建筑工程規(guī)模不斷擴大,施工企業(yè)應充分利用現(xiàn)有的資源,采用數(shù)字化管理方式,使建設工程質量安全管理工作保持在動態(tài)監(jiān)管狀態(tài),以便及時發(fā)現(xiàn)建設工程存在的質量問題;第二,規(guī)范監(jiān)管流程。在建筑工程質量安全管理工作中,由于監(jiān)管目標和內容出現(xiàn)不一致的情況,導致質量安全管理工作效率不斷降低。針對監(jiān)管目標與內容出現(xiàn)不一致的情況時,施工企業(yè)應建立規(guī)范化的質量安全監(jiān)督制度,在制度中明確安全質量管理監(jiān)督目標,根據(jù)目標以及結合工程建設情況,制定完善的管理內容,使參與工程建設人員,按照管理要求開展質量安全管理工作;第三,要優(yōu)化監(jiān)督模式。在信息化質量安全監(jiān)督管理工作中,積極應用信息技術,根據(jù)工程建設實際情況,構建監(jiān)督模式,在工程建設過程中,以工程實際情況為標準,不斷優(yōu)化監(jiān)督模式,采用科學合理的監(jiān)督管理方法,不斷提高建筑工程質量安全管理工作效率。

3.2做好制度的建設

做好質量安全監(jiān)督管理制度的建設,需要施工企業(yè)做好以下幾方面工作:第一,給予信息技術應用足夠的重視,通過信息化技術建立質量安全監(jiān)督管理制度,以提高工程質量降低安全事故發(fā)生概率為目標,不斷優(yōu)化和完善管理制度;第二,擴大信息化管理應用范圍,使建筑工程各項工作,均以信息化管理方式進行,充分發(fā)揮信息技術的優(yōu)勢,強化信息化技術的應用價值;第三,做好信息化管理制度的宣傳工作,通過不斷宣傳,引導參與工程建設的人員,樹立正確的信息化管理意識,在工作中貫徹和落實信息化管理各項制度,為信息化管理工作正常地進行提供技術保障。

3.3加大建設投入力度

施工企業(yè)在建設工程的準備階段,應做好信息化質量安全監(jiān)督管理準備工作。在構建信息化管理體系時,應完善硬件設施,同時根據(jù)工程建設要求,配置專業(yè)的信息技術軟件,然后由專業(yè)人員進行調試,使信息化質量安全監(jiān)督管理工作可以正常地進行。進入到工程的建設階段,施工企業(yè)應持續(xù)加大投入力度,建設信息管理平臺,通過平臺聯(lián)系各個部門,使各個部門可以進行實時的信息交流,通過交流全面掌握工程質量安全情況。

3.4做好人員隊伍的建設

施工企業(yè)在建立信息化質量安全管理制度過程中,應給予管理人員信息化技術素養(yǎng)足夠重視,做好人員隊伍的建設工作,可以提高工作人員的信息化管理技能。施工企業(yè)采用培訓的方式,在培訓中向管理人員講解專業(yè)的信息化知識,并結合實際案例,要求工作人員合理應用信息化知識解決實際問題,在解決問題過程中,有效提高工作人員的專業(yè)技能,并且豐富工作人員的信息化管理經(jīng)驗。此外施工企業(yè)可以聘請專業(yè)的信息化管理人員,在質量安全監(jiān)督管理工作中,充分發(fā)揮信息化管理作用,一方面及時匯總工程建設過程中產(chǎn)生的質量安全信息,將信息及時上報至管理部門,另一方面帶領施工企業(yè)其他人員,不斷增強質量安全管理技能,從而提高施工企業(yè)信息化管理水平。

3.5落實建筑安全監(jiān)理責任制

在建筑工程建設期間,施工企業(yè)應在每個區(qū)域安排管理人員,要求管理人員在現(xiàn)場做好質量安全監(jiān)督管理工作。施工企業(yè)應建立建筑質量安全監(jiān)理責任制,將質量安全監(jiān)理責任制貫徹和落實到實際工作中,要求每名管理人員必須履行管理職責和義務,運用信息化技術及時發(fā)現(xiàn)并處理質量安全問題。

4結語

綜上所述,在建筑工程建設過程中,施工企業(yè)積極應用信息技術,構建信息化質量安全管理監(jiān)督管理制度,并安排專業(yè)人員從事管理工作,針對工程存在的質量和安全問題進行有效的處理,保證工程安全有許多建設,從而不斷提高建筑工程建設質量。

參考文獻:

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[2]康娥英.淺談建設工程質量安全監(jiān)督管理信息化建設的現(xiàn)狀和發(fā)展方向[J].建筑•建材•裝飾,2017,(1):161-162.

[3]袁慧敏.解析建設工程質量監(jiān)督管理信息化建設[J].裝飾裝修天地,2017,(2):110.

作者:史濟敏 單位:中海油信息科技有限公司天津分公司

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