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基層公立醫(yī)院成本控制研究

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基層公立醫(yī)院成本控制研究

一、基層公立醫(yī)院成本控制工作中存在的問題

隨著醫(yī)療體制改革的不斷推進(jìn),對醫(yī)院的成本控制工作提出了更高要求。但是,從當(dāng)前醫(yī)院的實際財務(wù)管理工作來看,在成本控制方面還缺乏動態(tài)化的控制與管理。在成本控制中,更加注重醫(yī)療臨床科室直接成本的控制,而對醫(yī)療臨床科室間接成本及輔助科室、職能科室運營成本卻沒有給予高度重視,也沒有制定詳細(xì)而具體的控制措施,成本核算和控制工作時常出現(xiàn)失控。同時,由于現(xiàn)代化技術(shù)投入不足,使得財務(wù)管理信息的收集、統(tǒng)計、傳輸?shù)确矫嫒狈ο到y(tǒng)化與科學(xué)化,而且也沒有對每個科室的實際耗材情況進(jìn)行量化處理,導(dǎo)致成本控制缺乏有效性。

二、完善基層公立醫(yī)院成本控制的方法

(一)提高思想認(rèn)識,全面貫徹新醫(yī)院財務(wù)會計制度

加強基層公立醫(yī)院的成本控制工作,首先,要提高醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層對成本控制工作的認(rèn)識,能掌握多元化財務(wù)管理手段;其次,通過多種形式,加強對醫(yī)院全體職工關(guān)于成本控制工作的宣傳培訓(xùn),使全體職工對成本控制工作的科學(xué)性和重要性形成共識。財務(wù)部門工作人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗,結(jié)合醫(yī)院實際情況,在工作中不斷貫徹新醫(yī)院財務(wù)會計制度。相關(guān)管理部門則應(yīng)該依據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,確定財務(wù)管理工作目標(biāo),并制定嚴(yán)格的財務(wù)管理制度,據(jù)此,對醫(yī)院會計核算、資金管理、成本控制的一體化產(chǎn)生推動作用,最終使醫(yī)院財務(wù)管理實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化。只有提高思想認(rèn)識,并在實際工作中提高新制度的執(zhí)行力,才能保證醫(yī)院所有經(jīng)濟活動處在可控范圍內(nèi),促進(jìn)成本控制工作的順利開展。

(二)全員參與,建立健全成本控制體系

醫(yī)院成本控制工作的開展,需要建立健全成本核算系統(tǒng),采取科學(xué)化的財務(wù)管理方法,通過有效的成本控制,優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)節(jié),降低成本支出,發(fā)揮成本控制的功效。在構(gòu)建成本控制體系的過程中,需要遵循全面成本控制的原則,要對成本控制形成正確的認(rèn)識。成本管理不僅僅是醫(yī)院管理階層的工作,需要全員都參與到成本控制工作中來,并要對人員經(jīng)費、藥品費用、醫(yī)療耗材、固定資產(chǎn)折舊及業(yè)務(wù)費用等進(jìn)行全面控制,以強化成本預(yù)算,逐漸形成信息系統(tǒng)化、組織規(guī)范化及考核制度化的成本控制體系。

(三)科學(xué)預(yù)算,加大信息化投入

醫(yī)院的成本控制工作,離不開科學(xué)化財務(wù)預(yù)算工作的大力支持。醫(yī)院要加強財務(wù)預(yù)算管理工作,更新管理理念,建立一套完整的預(yù)算編制與執(zhí)行制度。對預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行分解,實行各科室主任負(fù)責(zé)制,突出工作職責(zé),使醫(yī)院各科室能夠真正落實財務(wù)預(yù)算的管理規(guī)定。要加強風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)算執(zhí)行考核,財務(wù)預(yù)算收支需要調(diào)整時,應(yīng)向醫(yī)院相關(guān)管理部門提交書面報告,經(jīng)過審批后,方可對預(yù)算方案進(jìn)行變動,體現(xiàn)預(yù)算管理的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。由于成本核算工作內(nèi)容較為復(fù)雜,涉及面廣,為了提高成本控制與核算工作的效率、確保信息的準(zhǔn)確性,要不斷加強醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè),提高信息化水平,為醫(yī)院成本控制工作的實施提供技術(shù)保障。

三、結(jié)束語

成本控制是醫(yī)院財務(wù)管理工作中的重要組成部分,強化成本控制,對于提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益具有重要意義。因而我們要對成本控制工作引起足夠的重視,切實加強對成本控制方法的研究,形成科學(xué)合理的成本控制系統(tǒng),降低成本支出。要制定出嚴(yán)格的管理制度,增強財務(wù)管理的成本控制意識,充分利用好現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)手段,逐步實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化管理,促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

作者:賈玉梅 單位:霍城縣中醫(yī)醫(yī)院