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中職會(huì)計(jì)班級管理及企業(yè)管理相融合

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中職會(huì)計(jì)班級管理及企業(yè)管理相融合

【摘要】中職會(huì)計(jì)班級的班主任集中于學(xué)校日常常規(guī)教育和德育教育,但是對于專業(yè)滲透不能做到清晰有效。班主任在日常管理中可以將班級視為企業(yè),學(xué)生潛移默化的將班級生活轉(zhuǎn)化成企業(yè)生活。便于學(xué)生從校園生活到社會(huì)生活平穩(wěn)地過渡。

【關(guān)鍵詞】中職會(huì)計(jì)專業(yè);班級管理;企業(yè)管理

目前中職學(xué)校的班主任管理多數(shù)是單純對學(xué)校日常規(guī)和德育教育,專業(yè)知識滲透較少,學(xué)生從學(xué)校到社會(huì)不能有效銜接過渡。對于中職會(huì)計(jì)專業(yè)可將班級管理與企業(yè)管理相融合,找到企業(yè)管理和班級管理的交集,這樣班主任的班級管理更具有專業(yè)針對性,會(huì)計(jì)學(xué)生更加清晰認(rèn)識到本專業(yè)的內(nèi)涵。

一、仿照企業(yè)架構(gòu)進(jìn)行角色轉(zhuǎn)化

仿照企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)置班級組織架構(gòu),班級進(jìn)行分層次管理,逐級監(jiān)督。仿照企業(yè)各職能部門,結(jié)合班級實(shí)際情況進(jìn)行分配,比如董事長對應(yīng)班主任,是一個(gè)班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,教學(xué)教育工作的協(xié)調(diào)者;財(cái)務(wù)部主管對應(yīng)班級的生活委員,負(fù)責(zé)班級班費(fèi)的管理工作;行政部主管對應(yīng)班級的紀(jì)律委,負(fù)責(zé)處理課堂記律、自習(xí)紀(jì)律、宿舍紀(jì)律、及遲到、早退、曠課等方面的情況。學(xué)生可通過班級組織架構(gòu)明確責(zé)任.

二、建立職位說明書

在總體的組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,每個(gè)職位需要根據(jù)自身的職業(yè)特殊性,模擬企業(yè)職位說明書,建立具有實(shí)用性的班級職位說明書。例如班級的學(xué)習(xí)委員.

三、建立具有會(huì)計(jì)班級特色的文化

中職會(huì)計(jì)專業(yè)培養(yǎng)學(xué)生的著眼點(diǎn)在于培育誠信守法、專業(yè)認(rèn)知、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)求精、發(fā)展能力、服務(wù)意識的財(cái)經(jīng)人,所以需要班主任通過日常的班級管理,引導(dǎo)學(xué)生向此類方向發(fā)展。例如平時(shí)嚴(yán)抓抄襲作業(yè)、考試作弊的行為,使學(xué)生知道誠信的重要性;在班級日常管理中心將課堂考勤當(dāng)成“企業(yè)打卡”、將佩戴??ó?dāng)成“佩戴工作胸卡”使學(xué)生樹立規(guī)范意識[1];在班級張貼會(huì)計(jì)專業(yè)的“財(cái)經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德”使學(xué)生既能鞏固專業(yè)知識,又能樹立遵紀(jì)守法意識;在班級設(shè)立“技高行天下、德行潤人生”具有專業(yè)技能色彩的標(biāo)語。如建立企業(yè)文化那樣建立具有會(huì)計(jì)班級特色的班級文化,進(jìn)而滲透班級文化,理解班級文化內(nèi)涵。

參考文獻(xiàn):

[1]田學(xué)會(huì).《淺談中職會(huì)計(jì)專業(yè)核心職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)》.中華少年,2017(30).

[2]程馨瑤.《探討如何搞好中職會(huì)計(jì)專業(yè)班級管理》.才智,2017(33).

[3]游建雄.《高職院校班級企業(yè)化管理模式實(shí)施路徑研究》.順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2016(3).

作者:王瑞琳 單位:煙臺船舶工業(yè)學(xué)校