海洋石油平臺建造現(xiàn)場安全管理淺析
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摘要：海洋石油平臺的建造是海洋石油開發(fā)的關(guān)鍵一步。其現(xiàn)場安全工作的質(zhì)量對于海洋石油整體開發(fā)和設(shè)計的安全至關(guān)重要。因此，海洋石油開發(fā)公司及其專業(yè)技術(shù)人員必須進一步加強海洋石油平臺建造現(xiàn)場的安全管理，為以后的海洋石油開發(fā)工作建立安全基礎(chǔ)。有鑒于此，本文分析了海洋石油平臺建造安全工作的必要性，并對海洋石油平臺建造現(xiàn)場的施工安全管理進行了深入細致分析，以提高海洋石油開發(fā)的安全性。
關(guān)鍵詞：海洋石油；平臺建造；現(xiàn)場安全管理；措施
0引言
目前，在我國一些沿海城市，原油儲量豐富，未來發(fā)展前景十分廣闊。十多年來，根據(jù)對我國近海大陸架油氣資源的勘探工作，在渤海灣，長江口和鶯歌海、南海等海域發(fā)現(xiàn)了大量的油氣資源儲藏。在海洋油氣資源的勘探開發(fā)過程中，平臺施工現(xiàn)場的潛在安全隱患占在安全管理工作中占據(jù)主導地位，體現(xiàn)在復雜的地質(zhì)環(huán)境標準，高難度的勘測，采礦風險和高昂的成本中。因此，本文通過對海洋石油平臺建造現(xiàn)場安全管理工作進行分析，闡述海洋石油平臺建造中安全管理的特點，分析海洋石油平臺建造過程中產(chǎn)生事故的關(guān)鍵因素，最后明確提出了針對改進現(xiàn)場安全管理的建議。
1對海洋石油平臺建造現(xiàn)場安全工作的分析
1.1安全管理工作在海洋石油平臺建造中的迫切需求
隨著我國社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，海洋油氣資源的勘探開發(fā)工作也產(chǎn)生了快速發(fā)展的趨勢，隨著我國海洋油氣資源勘探開發(fā)技術(shù)的發(fā)展，以及國家對于能源戰(zhàn)略安全的考慮，海洋石油平臺的總數(shù)和經(jīng)營規(guī)模在不斷增加，呈現(xiàn)出爆發(fā)性發(fā)展的趨勢。同時，隨著《環(huán)保法》、《安全生產(chǎn)法》的不斷修訂完善，也對海洋石油平臺提出了更高的安全要求。因此，為了更好地融入當前的海洋石油平臺建造現(xiàn)場安全工作的新規(guī)定和新標準，作為海洋石油開發(fā)公司的專業(yè)技術(shù)人員，必須對海洋石油平臺建造現(xiàn)場安全隱患因素進行深入地挖掘和分析，找出產(chǎn)生安全隱患和事故的因素，進行綜合分析，制定有針對性的安全防范措施，降低施工作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，是現(xiàn)代海洋石油行業(yè)安全高速發(fā)展對專業(yè)技術(shù)人員提出的迫切需求。這樣才能加快海洋石油平臺的建造安裝，促進海洋石油勘探開發(fā)工作安全順利的進行，減少不必要的損失，從而才能讓海洋石油工業(yè)更加強勁的為社會發(fā)展和城市化的發(fā)展提供強大的動力。
1.2海洋石油平臺建造安全管理特點概述
安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，它是一門綜合性的系統(tǒng)科學，也是企事業(yè)單位安全部門的基本職能。它是一種動態(tài)管理，在進行安全管理的過程中運用行政、法律、經(jīng)濟、教育和科學技術(shù)手段等，對生產(chǎn)過程中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)為管理對象，進行。對于企業(yè)而言安全管理，主要是組織實施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導、檢查和決策，它是是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容，大體可歸納為安全組織管理，場地與設(shè)施管理，行為控制和安全技術(shù)管理四個方面，分別對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進行具體的管理與控制。海洋石油平臺項目的建造具有高風險的特性，包含諸多的風險因素。因此，必須要從多方面考慮海洋石油平臺建造過程中可能的不安全因素，完善建造管理計劃和方案，確保整體安全管理工作的協(xié)調(diào)性，全面而及時的對海洋石油平臺的建造進行安全管理，同時要善于借鑒以往的經(jīng)驗教訓，根據(jù)以往平臺建造過程中出現(xiàn)的問題進行分析和總結(jié)，對設(shè)計方案進行改進，最終制定出更加優(yōu)化的設(shè)計方案。在制定了優(yōu)化的設(shè)計方案之后，還應在海洋石油平臺建造全過程中加強對建造工作的監(jiān)督檢查，防止未按改進后的方案建造施工等紕漏直出，確保優(yōu)化后的方案能夠得到良好的執(zhí)行。在我國，從事海洋石油勘探開發(fā)工作的企業(yè)都是國有企業(yè)，在國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和環(huán)境保護法律法規(guī)越來越嚴格的今天，要充分的發(fā)揮出國有企業(yè)的領(lǐng)頭羊和定海針作用，率先的遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和環(huán)境保護法律法規(guī)，從根本上提高對安全和環(huán)境保護預防措施的認識，在海洋石油平臺的設(shè)計過程中預先考慮到安全和環(huán)保的相關(guān)因素，有針對性的采取相關(guān)的技術(shù)和預防措施，從海洋石油平臺設(shè)計建造過程中的關(guān)鍵點入手，充分保證新建設(shè)平臺的安全性能和環(huán)保性能。除此之外，在海洋石油平臺建設(shè)過程中，安全施工管理計劃應具有良好的可預測性，通過對各類危險因素的發(fā)生概率及影響程度進行分析，對可能發(fā)生的各種情況進行預測，并明確提出針對各類情況應采取的相應的預防措施，如果在整個施工建造過程中發(fā)生了預估的隱患，應立即按照管理計劃中相應的預防措施進行整改。當然，建造高質(zhì)量的海洋石油平臺不能僅依靠發(fā)現(xiàn)問題后進行解決，而是從海洋石油平臺建設(shè)伊始就采取有效的措施防止安全問題的出現(xiàn)。如前文所述，針對各類危險因素發(fā)生的概率及影響因素進行分析后，更重要的是靈活使用安全管理的專業(yè)知識，運用理論創(chuàng)新和實踐活動，完善以往的施工作業(yè)安全管理工作，優(yōu)化安全管理工作的內(nèi)容和方向，從根本上避免各類意外情況的發(fā)生。
2安全管理中出現(xiàn)的問題
2.1工作量繁多、工作環(huán)境復雜
由于海洋地質(zhì)環(huán)境的復雜性，海洋石油平臺的設(shè)計之初，必須考慮到該海洋石油平臺的運行規(guī)模和工作運行將會所處的海洋及地質(zhì)環(huán)境。以東海某石油工業(yè)鉆井平臺的建造為例，該平臺設(shè)計方案的運行規(guī)模和石油溶液的運行規(guī)模分別為80,000m3/d和5000m3/d，總質(zhì)量25,000噸，由于該海洋石油工業(yè)鉆井平臺運行所處的海洋環(huán)境較為復雜，必須根據(jù)該平臺作業(yè)的海洋氣候環(huán)境條件、海洋地質(zhì)環(huán)境條件和地質(zhì)環(huán)境標準（例如遭遇臺風或地震）對該海洋石油平臺進行建造，因此建造作業(yè)涉及許多專業(yè)技術(shù)和高風險工作。同時由于該鉆井平臺總體質(zhì)量達到25000噸，各分部件存在尺寸和重量都巨大的情況，為減少運輸?shù)穆闊?，需要在充分考慮相關(guān)設(shè)備和材料運往建造現(xiàn)場便利性的前提下，嚴格的對該平臺建設(shè)的地址進行選擇。而在對該平臺建設(shè)地址選擇的過程中，還需要考慮到建設(shè)所在地的環(huán)境因素可能對平臺建設(shè)產(chǎn)生的影響，如雷雨臺風等。一旦選定了建造地點，在建造施工的前期工期計劃中，就需要根據(jù)該地的環(huán)境因素，制定防范措施，適當?shù)卣{(diào)整工作時間、地點和工序等，而這些環(huán)節(jié)的變化勢必會導致相關(guān)的危險因素也隨之變化。如當遭遇雷暴雨天氣時，工作時間很可能會集中在晚上，但是夜間施工的危險程度和對專業(yè)技術(shù)的要求又比白天施工大得多，這種現(xiàn)象無疑提高了工作的復雜性和難度。
2.2作業(yè)人員素質(zhì)偏低
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，相關(guān)工程技術(shù)人員的整體教育水平偏低，大部分施工作業(yè)人員缺乏專業(yè)的職業(yè)教育經(jīng)歷，大部分都是外出打工人員，甚至有些作業(yè)人員只有中小學文憑，工作能力全靠經(jīng)驗積累而來。這就導致作業(yè)人員的總體安全意識薄弱，素質(zhì)發(fā)展存在顯著差異，總體發(fā)展趨勢略低。同時地區(qū)差異所導致的方言混雜以及缺乏必要的專業(yè)知識，使得作業(yè)人員無法正常有效交流溝通和提升管理水平。另外，由于各種原因，作業(yè)人員的流動非常頻繁。例如，項目實施時，有45名作業(yè)人員進行了入場培訓，但是在短短2個月內(nèi)，就有28個人產(chǎn)生了變動，人員離職或調(diào)動到其他作業(yè)場所或變更了工作崗位。作業(yè)人員彈性系數(shù)為62豫，這給安全管理工作帶來很多困難。而另外未發(fā)生任何崗位變動的17個作業(yè)人員，則是專業(yè)工作技能匱乏，無法保證其工作能力僅能滿足施工建造所需要的最低水平要求。缺乏專業(yè)能力使絕大多數(shù)作業(yè)人員無法平等地工作，同時有些作業(yè)人員缺乏安全預防措施的意識，沒有意識到平臺建造過程中工作的高風險性，因此對安全防護措施不重視，對自己安全工作技能提升不重視，在很大程度上增加了作業(yè)人員遭遇傷害事故的可能性。可以說，許多施工作業(yè)人員的專業(yè)安全能力都很薄弱，這是安全意識欠缺導致的安全專業(yè)技能缺位的現(xiàn)象。
2.3承包商的失誤
除了一些不可抗拒的因素外，對作業(yè)人員的過時培訓也是主要原因之一。首先，公司或承包單位對安全預防措施的意識較低，對權(quán)益的關(guān)注度卻很高，這就導致了對作業(yè)人員的安全問題的忽視。為了更好地提高人員利用效率并減少資金投入，有意或無意的忽視了作業(yè)人員培訓學習方面的需求，簡化和忽略了培訓計劃，降低了作業(yè)人員學習培訓的可能性，極大地減少了學習和培訓的時間。其次，由于高人員流動性的特征，使得專業(yè)技能培訓的投入存在打水漂的可能性，導致企業(yè)的沉沒成本增加，影響企業(yè)的運營，這也是導致企業(yè)不愿意開展人員專業(yè)技能培訓的原因之一。最后，學習和培訓要花費一定的時間才能獲得結(jié)果，但是人員的流動性卻導致培訓效果評估無法有效的開展，導致企業(yè)無法有效的統(tǒng)計分析出通過人員培訓給企業(yè)帶來的效益收入，因此對技能培訓工作的重要性缺乏科學的數(shù)據(jù)支撐。這些因素的影響，導致作業(yè)人員的安全意識和安全專業(yè)技能無法得到提高。除了這些方面的影響外，企業(yè)或承包商的失誤還包括缺乏及時的安全工作，在安全工作期間未能采取預防措施或者某些潛意識的違規(guī)行為導致安全工作失敗等。同時，在平臺建造過程中，缺乏對整體工作團隊的問責機制導致工作團隊對安全風險漠不關(guān)心，從而為發(fā)生安全事故埋下了潛在的安全隱患。團隊管理工作中，目標清晰、分工明確是尤為重要的。健全的團隊問責制管理體系，能夠讓具體的責任落到具體的人身上，在任務執(zhí)行時，每個人有每個人獨立的工作內(nèi)容；在問題發(fā)生時，每個人有每個人獨立承擔的工作職責。這樣就能做到崗位工作職責清晰、權(quán)責分明。
3改善海洋平臺建造過程中安全管理的具體措施
項目安全管理已經(jīng)不再是單獨的崗位安全管理，而是以項目經(jīng)理未收，專職的崗位安全管理為核心，專業(yè)工程師為骨干，班組長及工人全員參與的安全管理體系，新的安全管理體系下，安全管理的關(guān)系如表1所示。該安全管理結(jié)構(gòu)下，在具體的平臺建設(shè)過程中為加強安全管理，可采取以下措施：
3.1建立健全安全管理方案
由于海洋平臺建造過程涉及很多內(nèi)容，技術(shù)工作類型比較復雜，為保證項目建造全過程的安全態(tài)勢，有必要明確列出工作職責，從而減少管理難度，降低海洋石油平臺建造過程中安全風險發(fā)生的系數(shù)。與此同時，在制定安全工作實施計劃時，必須創(chuàng)建一套完整的安全檢查規(guī)則和規(guī)定。在按時進行安全檢查時，必須在安全檢查的整個過程中和會議上記錄信息內(nèi)容進行公告，做好文本記錄和歸檔工作。針對在整個安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，必須實施跟蹤系統(tǒng)，對發(fā)現(xiàn)的問題做到責任到人，追蹤并驗證改進的效果，同時并將其用作后續(xù)類似問題糾正改進的基礎(chǔ)，以降低該類情況重復發(fā)生的可能性，最好是完全杜絕同類情況的發(fā)生。同時在施工現(xiàn)場的安全管理工作中，建立健全施工企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各崗位的性質(zhì)、特點和具體工作內(nèi)容，清晰的劃分出所有層級、所有崗位工作人員的安全生產(chǎn)責任，通過加強教育培訓、強化管理考核和嚴格獎懲等手段和方式，建立起“層層負責、人人有責、各負其責”的安全工作管理體系。
3.2動態(tài)調(diào)整工作計劃以及作業(yè)許可證制度
如前文所述，工作計劃會因為天氣等因素的影響重新進行調(diào)整或變更，明確需要暫停的工作內(nèi)容，改變次日工作計劃，重新制定新的工作任務時間表，比如：交叉作業(yè)需要調(diào)整工作順序，或降低統(tǒng)一區(qū)域熱工作業(yè)工作量等。任何工作都需要通過簽發(fā)作業(yè)許可證的方式來進行，明確工作內(nèi)容和工作區(qū)域，有針對性的進行能源隔離和鎖定。而對于有火災隱患發(fā)生的工作，則需要同時簽發(fā)熱工作業(yè)許可證，通過對工作程序的管理，來降低危險發(fā)生的可能性。最有效的方案是編制完善施工方案，在施工方案中分析危險因素及相應的預防措施，明確施工作業(yè)的地點、工作內(nèi)容、參與作業(yè)的人員，并通過對班前會對對作業(yè)人員進行作業(yè)交底，在作業(yè)交底中將工作內(nèi)容、危險源、預防措施等宣貫到與作業(yè)相關(guān)的所有人員中，必要時還需要編制應急預案。
3.3做好各個項目及施工設(shè)備的驗收工作
由于施工隊的安全素養(yǎng)差異很大，因此在施工前，必須認真執(zhí)行驗收要求，對工程設(shè)備和分部分項工作進行驗收，以降低深層施工過程中的安全風險，保證海洋石油平臺建造全過程的安全。在開展工程設(shè)備和分部分項工作的驗收過程中，要做好工程設(shè)備設(shè)施的調(diào)整，既要確保工程設(shè)備設(shè)施的良好運行，又要保證其一致性，在滿足設(shè)備功能的同時，防止設(shè)備的常見故障，防止危害海洋石油平臺建造的危險因素的產(chǎn)生。其次，在開始項目建造后，有必要做好工程設(shè)備的檢查工作。對于發(fā)現(xiàn)的工程設(shè)備存在的常見故障和安全隱患，需要及時的指派專業(yè)技術(shù)人員進行維護檢修。將工程設(shè)備設(shè)施的故障和安全隱患撲滅于在未發(fā)時期，合理確保海洋石油平臺建造過程中的安全性。最后，對于海洋平臺建造的施工作業(yè)人員，需要有專業(yè)的工作技能對用于施工作業(yè)的設(shè)備進行操作。經(jīng)理必須改善評估工作，以防止不合理的實際操作，杜絕人的不安全行為危及海洋石油平臺建造過程中的危險因素產(chǎn)生。
3.4加強對相關(guān)工作人員的教育培訓工作
海洋石油平臺的安全施工管理是一項非常復雜的任務。對任何涉及到該項工作的人員的工作能力和專業(yè)技能也有很高的要求。為了確保海洋石油平臺安全建造管理的順利進行，有必要加強對每個工作人員的培訓和教育，提高海洋石油平臺建造人員的安全防范意識和技術(shù)能力，使其能夠以更加專業(yè)的技術(shù)能力和務實的工作態(tài)度來完成各種任務。首先，要強化主題教育工作，使每個作業(yè)人員都能深刻認識到工程項目建造中安全工作的必要性。除了做好自己的工作外，還要積極與管理者合作，共同管理安全建造，合理提升海洋平臺建造過程中的安全管理和建造能力。其次，要及時進行專業(yè)技術(shù)培訓，不斷提升每個作業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平，使他們能夠妥善處理施工建造中的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，保證海洋石油平臺建造工作目標如期完成。
4結(jié)束語
綜上所述，海洋石油平臺的建造是海洋石油開發(fā)的重中之重。其安全工作的質(zhì)量直接決定了海洋石油整體開發(fā)項目的質(zhì)量和安全性。因此，參與海洋石油平臺建造的各方必須現(xiàn)場結(jié)合具體情況，相互配合，制定完善的現(xiàn)場安全體系管理，詳細分析現(xiàn)場安全風險和激勵措施，及時制定有針對性的對策，以多種方式應對，以有效減少海洋石油平臺建造過程中的現(xiàn)場安全隱患因素，確保海洋石油平臺建造過程能夠高效，優(yōu)質(zhì)，安全地進行，促進海洋石油工程工作的穩(wěn)步發(fā)展。
作者:牛龍 單位:中海油田服務股份有限公司
