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行業(yè)聚焦全文(5篇)

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行業(yè)聚焦

科技創(chuàng)新打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎淺析

創(chuàng)新能否成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,關(guān)鍵在科技創(chuàng)新。今年以來(lái),科技部以狠抓科技政策扎實(shí)落地為主題,以實(shí)施科技體制改革三年攻堅(jiān)方案為主線,著力加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和戰(zhàn)略高科技研發(fā),著力突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位,著力抓好科技人才隊(duì)伍建設(shè),著力優(yōu)化科技創(chuàng)新生態(tài),支撐引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

一、科技創(chuàng)新融合賦能

今年是深入實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的第五個(gè)年頭。總體來(lái)看,我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系化發(fā)展取得了顯著成效,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力支撐。今年以來(lái),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加快發(fā)展,各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展:一是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)?!?G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”全國(guó)建設(shè)項(xiàng)目二季度新增700個(gè),累計(jì)已超過(guò)3100個(gè)。二是平臺(tái)體系百花齊放。具有一定行業(yè)和區(qū)域影響力的特色平臺(tái)超過(guò)150家,并遴選出28個(gè)跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。其中重點(diǎn)平臺(tái)的工業(yè)設(shè)備連接數(shù)超過(guò)7900萬(wàn)臺(tái)、工業(yè)App數(shù)量28萬(wàn)余個(gè)。三是安全保障同步完善。國(guó)家、省、企業(yè)三級(jí)協(xié)同聯(lián)動(dòng)的技術(shù)監(jiān)測(cè)服務(wù)體系基本建成,制度建設(shè)、技術(shù)手段、服務(wù)能力同步提升。四是融合賦能加速落地。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)全面融入45個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)大類,進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地、進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)持續(xù)提速,產(chǎn)業(yè)規(guī)模邁過(guò)萬(wàn)億元大關(guān),行業(yè)賦能、賦值、賦智作用日益凸顯。對(duì)于推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提檔升級(jí),工業(yè)和信息化部信息通信管理局副局長(zhǎng)王鵬表示,將主要從三方面來(lái)發(fā)力:一是聚焦產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),提升創(chuàng)新能力。持續(xù)實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展工程,一體化推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)示范,聚焦設(shè)備互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用、設(shè)備平臺(tái)安全等關(guān)鍵領(lǐng)域,布局一批標(biāo)桿項(xiàng)目,制定一批亟須標(biāo)準(zhǔn),推廣一批標(biāo)志性成果。二是聚焦轉(zhuǎn)型重點(diǎn)領(lǐng)域,拓展行業(yè)應(yīng)用。三是聚焦應(yīng)用生態(tài)體系,加強(qiáng)供需對(duì)接。專家表示,我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已逐漸步入快速普及階段,并保持了較高的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和投融資活躍水平。今年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)領(lǐng)域有望加速突破,并向細(xì)分領(lǐng)域沉淀。今年3月,國(guó)資委專門成立了科技創(chuàng)新局,旨在大力推進(jìn)央企科技創(chuàng)新工作。對(duì)于科技創(chuàng)新這個(gè)“頭號(hào)任務(wù)”,國(guó)資委實(shí)施了年度考核加分、研發(fā)費(fèi)用視同利潤(rùn)加回等一攬子支持政策,并推動(dòng)企業(yè)用好用足科技創(chuàng)新激勵(lì)“政策包”“工具箱”。

二、繼續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力

“科技的發(fā)展既要支撐科技活動(dòng)本身,也要提供發(fā)展動(dòng)力。我們堅(jiān)持兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn),一個(gè)輪子是科技創(chuàng)新,一個(gè)輪子是體制機(jī)制創(chuàng)新?!渡罨萍俭w制改革實(shí)施方案》部署的143項(xiàng)改革任務(wù)全面完成。最近我們又出臺(tái)了科技體制改革三年攻堅(jiān)方案,也就是在143項(xiàng)之外,還有一些深層次的改革,把改革不斷深入下去。”科技部部長(zhǎng)王志剛說(shuō)。據(jù)教育部介紹,為了主動(dòng)融入?yún)^(qū)域創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,教育部先后和北京、上海簽署了有關(guān)共建國(guó)際科技創(chuàng)新中心的戰(zhàn)略合作協(xié)議,在京高校與北京市在集成電路、腦科學(xué)等領(lǐng)域共建了一批新型研發(fā)機(jī)構(gòu),打造多學(xué)科交叉平臺(tái);在滬高校牽頭承擔(dān)人工智能、超限制造等上海市重大專項(xiàng)。清華大學(xué)與浙江省共建長(zhǎng)三角研究院,并以此為引領(lǐng)累計(jì)建設(shè)重大科研平臺(tái)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)50余個(gè),引進(jìn)培育海外高層次人才1000余人,孵化培育科技企業(yè)2700余家,其中規(guī)模超百億企業(yè)近20家,推動(dòng)了柔性電子技術(shù)、智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車等大批重大科技成果轉(zhuǎn)化落地。

三、專項(xiàng)資金支持創(chuàng)新

當(dāng)下,科技創(chuàng)新已成為重塑區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局的關(guān)鍵力量。前不久,福建省漳州市印發(fā)了《漳州市“十四五”科技創(chuàng)新發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》,明確將力推全市科技創(chuàng)新由跟跑為主的階段向更多領(lǐng)域并跑、領(lǐng)跑并存的新階段轉(zhuǎn)變,全方位推動(dòng)漳州高質(zhì)量發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家創(chuàng)新型城市?!笆奈濉逼陂g,漳州將組織實(shí)施20個(gè)左右市重大科技專項(xiàng),力爭(zhēng)至2025年工業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)20%。要建設(shè)高水平科技創(chuàng)新平臺(tái),強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,大幅提高規(guī)上工業(yè)企業(yè)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)的比例。今年7月5日,太原市政府新聞辦舉行新聞發(fā)布會(huì)宣布,2022年太原市籌措20億元科技專項(xiàng)資金用于支持科技創(chuàng)新,聚焦激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,將圍繞科技創(chuàng)新推進(jìn)市場(chǎng)主體倍增的各項(xiàng)支持獎(jiǎng)勵(lì)舉措真金白銀落實(shí)到位。此外,太原市多方面激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,鼓勵(lì)高校、科研院所、企業(yè)等建設(shè)一批眾創(chuàng)空間、科技企業(yè)孵化器等雙創(chuàng)載體,推動(dòng)現(xiàn)有眾創(chuàng)空間和科技企業(yè)孵化器提質(zhì)升級(jí)。四川省提出,未來(lái)五年,四川要深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,包括扎實(shí)推進(jìn)成渝(興隆湖)綜合性科學(xué)中心和西部(成都)科學(xué)城建設(shè),實(shí)施國(guó)家“東數(shù)西算”工程,建設(shè)全國(guó)一體化算力網(wǎng)絡(luò)國(guó)家樞紐節(jié)點(diǎn),發(fā)揮國(guó)家超算成都中心作用,打造天府?dāng)?shù)據(jù)中心集群,壯大數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)。科技部表示,下一步將加快強(qiáng)化基礎(chǔ)研究,應(yīng)用開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新一體化布局,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,塑造更多發(fā)展新優(yōu)勢(shì),打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。

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建筑設(shè)計(jì)企業(yè)宣傳工作思考

摘要:企業(yè)的品牌形象因宣傳得以展示,宣傳的意義則通過(guò)企業(yè)價(jià)值得以體現(xiàn)。本文基于設(shè)計(jì)院工作實(shí)踐與體會(huì),從微觀、宏觀二元視覺,系統(tǒng)地疏理宣傳內(nèi)容,明晰工作思路,思考宣傳方式,對(duì)傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展,構(gòu)建起宣傳工作新格局,與同行交流,有實(shí)際意義。宣傳工作本身有持久性、挑戰(zhàn)性等特點(diǎn),需從宣傳的企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略思維、品牌建設(shè)思維、整體形象建塑思維切入,宣傳內(nèi)容的豐富策劃,宣傳力量的多方聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào),宣傳手段、方式多元化綜合利用等多方面著手,才能扎實(shí)做好。

關(guān)鍵詞:建筑設(shè)計(jì);企業(yè);宣傳工作

0引言

基于工作實(shí)踐與體會(huì),從微觀、宏觀二元視覺,系統(tǒng)地疏理宣傳內(nèi)容,明晰工作思路,思考宣傳方式,對(duì)傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展,構(gòu)建起宣傳工作新格局具有實(shí)際意義。

1宣傳思路

“定位”思路影響著工作效果,思路得法、明確,工作定位、目標(biāo)清晰,將事半功倍。企業(yè)是社會(huì)建設(shè)的重要組成單元,國(guó)家建設(shè)的重要組成部分和推動(dòng)力量,大型國(guó)企尤為如此。企業(yè)的宣傳需體現(xiàn)一定的國(guó)家意志,時(shí)代精神,需具備一定的戰(zhàn)略思維和系統(tǒng)思維,融入社會(huì)主義核心價(jià)值理念,融入企業(yè)整體價(jià)值理念,建塑企業(yè)精神脊梁。中建西北院作為大型國(guó)有建筑設(shè)計(jì)強(qiáng)院,宣傳工作在宣貫黨的路線方針政策、中央精神的同時(shí),需關(guān)注國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,把握行業(yè)發(fā)展大勢(shì),對(duì)內(nèi)與集團(tuán)公司和本院品牌建設(shè)、意識(shí)形態(tài)建設(shè)相結(jié)合,聚焦發(fā)展,凝聚人心,激發(fā)發(fā)展正動(dòng)力。將院的重大戰(zhàn)略決策、重大經(jīng)營(yíng)管理措施、發(fā)展新思路、企業(yè)文化理念等,通過(guò)傳播浸入員工內(nèi)心,內(nèi)化為行動(dòng)自覺,形成全院的強(qiáng)大力量。對(duì)外,以增強(qiáng)院的整體傳播效果和提升院品牌影響力、行業(yè)引領(lǐng)力為主要出發(fā)點(diǎn),以社會(huì)效益與潛在經(jīng)濟(jì)效益為關(guān)注點(diǎn),社會(huì)價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值并重,搭建、聯(lián)通平臺(tái),各類資源優(yōu)勢(shì)共享,聚合院內(nèi)、系統(tǒng)媒介,社會(huì)大眾、行業(yè)和新興媒介,多渠道傳播、多載體形式等,發(fā)掘企業(yè)最具有傳播價(jià)值的人或事,把企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、品牌、成績(jī),以及優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)作品等進(jìn)行展示,使傳播成為企業(yè)形象、品牌建塑的重要推手,成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大助力,服務(wù)院的永續(xù)發(fā)展。從一定意義上說(shuō),宣傳工作是建設(shè)企業(yè)知名度和美譽(yù)度的一種重要手段和推動(dòng)力。

2宣傳內(nèi)容

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新創(chuàng)企業(yè)薪酬管理分析

1、引言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)建自己的企業(yè)。然而,新創(chuàng)企業(yè)想要走向成熟,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中生存下來(lái),必然會(huì)面臨各種各樣的問(wèn)題,例如:資源有限的問(wèn)題、企業(yè)制度的問(wèn)題、企業(yè)文化的問(wèn)題、薪酬管理的問(wèn)題等等。能夠解決這些問(wèn)題是新創(chuàng)企業(yè)成功發(fā)展的關(guān)鍵。本文旨在有針對(duì)性地研究新創(chuàng)企業(yè)的薪酬管理,闡述新創(chuàng)如何進(jìn)行薪酬管理,希望可以解決企業(yè)在初創(chuàng)期的薪酬管理問(wèn)題。

2、新創(chuàng)企業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略和薪酬管理

對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)概念的界定比較明確。20世紀(jì)50年代,Haire首次提出企業(yè)生命周期。之后Mintzberg(1979)將企業(yè)生命周期分為四階段,即創(chuàng)業(yè)期,成長(zhǎng)期,成熟期,衰退期。本文將處在企業(yè)創(chuàng)業(yè)期初期的企業(yè)定義為新創(chuàng)企業(yè)。新創(chuàng)企業(yè)意味著企業(yè)剛剛開始進(jìn)入其所在的領(lǐng)域,一般來(lái)說(shuō),其最主要的目標(biāo)就是完善企業(yè)制度和行為規(guī)范,形成良好的企業(yè)文化,積累現(xiàn)金流,用較少的人力成本吸引和保留有能力的員工等。因此,新創(chuàng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)其主要目標(biāo)建立企業(yè)戰(zhàn)略,同時(shí)建立起一套薪酬管理體系保障其企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施,從而實(shí)現(xiàn)新創(chuàng)企業(yè)的主要目標(biāo)。合理的薪酬管理不僅可以節(jié)約人力成本,利用較少的資金,吸引核心員工與企業(yè)一起創(chuàng)業(yè),還可以激勵(lì)員工,使員工為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)而努力工作。換句話說(shuō),與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的薪酬管理才可以將薪酬的作用發(fā)揮出來(lái)。KennethAndrew,1980年提出企業(yè)戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)中的決策方式,它決定或揭示企業(yè)的目標(biāo)、目的和宗旨,產(chǎn)生達(dá)到這些目標(biāo)的主要政策和計(jì)劃,確定企業(yè)從事的業(yè)務(wù)范圍。戰(zhàn)略可以分為很多種,根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)和所處的環(huán)境制定符合自己企業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略。新創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略主要是聚焦戰(zhàn)略。聚焦戰(zhàn)略最早由波特在《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中提出,將企業(yè)戰(zhàn)略分為三種基本戰(zhàn)略,聚焦戰(zhàn)略是基本戰(zhàn)略之一。聚焦戰(zhàn)略聚焦戰(zhàn)略是企業(yè)在詳細(xì)分析和評(píng)估外部環(huán)境機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)以及內(nèi)部資源和能力條件的基礎(chǔ)上,把自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集中在某一特定的消費(fèi)者集團(tuán)、產(chǎn)品線的某一部分或某一地域市場(chǎng)上的一種戰(zhàn)略(MichaelPorter,2000)。因?yàn)樾聞?chuàng)企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)其主要的成長(zhǎng)目標(biāo)還是很確定的,但是由于企業(yè)本身資源和能力有限,銷售渠道的不健全或不完善,所以新創(chuàng)企業(yè)會(huì)將主要的資源和能力集中在主要的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中去。具體來(lái)說(shuō),新創(chuàng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)有一個(gè)主要經(jīng)營(yíng)方向和競(jìng)爭(zhēng)模式,創(chuàng)業(yè)者希望通過(guò)這集中式的發(fā)展,利用有限的資源發(fā)展單一的業(yè)務(wù),通過(guò)這個(gè)業(yè)務(wù)獲得一定的市場(chǎng)份額。完整的薪酬管理體系由薪酬目標(biāo)、薪酬政策和實(shí)現(xiàn)薪酬目標(biāo)和政策的薪酬技術(shù)所構(gòu)成。①薪酬目標(biāo)是表明薪酬管理想要達(dá)到什么樣的目的,一般來(lái)說(shuō),企業(yè)薪酬目標(biāo)是公平和合法,確保薪酬管理體系對(duì)所有員工都公平,不僅要結(jié)果公平,還要過(guò)程公平;企業(yè)在薪酬管理的過(guò)程中要遵守全國(guó)性和地方性的法律法規(guī)。企業(yè)有這三點(diǎn)基本目標(biāo)作為薪酬目標(biāo),才能有合理合法的薪酬管理體系。②薪酬政策主要包括確定員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)和形式,薪酬政策是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略所制定的,并服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略。新創(chuàng)企業(yè)具有不同于成熟企業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略,也應(yīng)當(dāng)具有符合自己戰(zhàn)略的薪酬策略。③薪酬技術(shù)是實(shí)現(xiàn)薪酬目標(biāo)和政策的途徑,例如薪酬管理技術(shù),正確運(yùn)用薪酬技術(shù),可以保證薪酬目標(biāo)和政策的實(shí)現(xiàn)。

3、新創(chuàng)企業(yè)的薪酬管理

薪酬管理和企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)結(jié)合,能夠支持企業(yè)戰(zhàn)略,不僅可以發(fā)揮薪酬的作用,還可以促進(jìn)組織文化、價(jià)值觀的形成,進(jìn)而促使企業(yè)的發(fā)展?;谛聞?chuàng)企業(yè)的聚焦戰(zhàn)略及其特點(diǎn),制定合適的薪酬目標(biāo)。首先,薪酬目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與新創(chuàng)企業(yè)的聚焦戰(zhàn)略相匹配,因?yàn)樾匠旯芾碜罨镜哪繕?biāo)就是支持戰(zhàn)略的實(shí)施。由于新創(chuàng)企業(yè)的聚焦戰(zhàn)略具有其本身的特點(diǎn),薪酬目標(biāo)也應(yīng)該相對(duì)應(yīng)的具有整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、靈活性和創(chuàng)新性。新創(chuàng)企業(yè)要制定以企業(yè)的整體性作為基礎(chǔ),包括考慮到企業(yè)所在的行業(yè)特征、企業(yè)的有限資源、員工的能力等,有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,根據(jù)環(huán)境的變化隨時(shí)可以做出調(diào)整以及符合企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新性的薪酬目標(biāo)。制定的薪酬目標(biāo)要公平,公平對(duì)于提高員工滿意度的意義非常大,制定薪酬目標(biāo)時(shí)應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)員工的參與,允許并接受員工的投訴,保證薪酬目標(biāo)公平合理。制定合法的薪酬目標(biāo)就是目標(biāo)符合新創(chuàng)企業(yè)所在地區(qū)的全國(guó)性和地區(qū)性的法律法規(guī)的要求,這就要求制定薪酬目標(biāo)之前,制定者應(yīng)當(dāng)先了解相關(guān)的法律法規(guī)的要求內(nèi)容條款,保證薪酬目標(biāo)的合法性。新創(chuàng)企業(yè)的薪酬政策也是基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。新創(chuàng)企業(yè)在確立薪酬標(biāo)準(zhǔn)之前,應(yīng)當(dāng)調(diào)查企業(yè)所在行業(yè)所在地區(qū)的平均薪酬水平,由于新創(chuàng)企業(yè)的資金資源有限,為了保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有較多的資金支持,并且企業(yè)發(fā)展還有比較長(zhǎng)的時(shí)間,為員工薪酬的提高應(yīng)留有空間,因此薪酬水平不應(yīng)該過(guò)高于同行業(yè)地區(qū)的平均。但是由于企業(yè)處于起步時(shí)期,人員是企業(yè)發(fā)展之本,為了吸引和留住有才能的關(guān)鍵人員,所以對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)于關(guān)鍵人員可以根據(jù)企業(yè)自身的情況適當(dāng)提高薪酬水平。新創(chuàng)企業(yè)的是企業(yè)發(fā)展初期,一般來(lái)說(shuō)具有人員較少、企業(yè)制度不完善、管理方式不成熟以及企業(yè)文化不穩(wěn)固的特點(diǎn),因此新創(chuàng)企業(yè)的薪酬組成應(yīng)該比較簡(jiǎn)單和靈活,減少薪酬管理的復(fù)雜性,并且與聚焦戰(zhàn)略相匹配,因?yàn)橐獙⒋罅康木Ψ旁谥饕漠a(chǎn)品或服務(wù)的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中去。低固定高變動(dòng)的薪酬更適合新創(chuàng)企業(yè),對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),薪酬的激勵(lì)作用更重要,因此要加大浮動(dòng)薪酬在薪酬結(jié)構(gòu)中的比例。新創(chuàng)企業(yè)的薪酬等級(jí)應(yīng)當(dāng)較少,變動(dòng)能力比較強(qiáng)。最好是實(shí)行目前流行的寬帶薪酬。新創(chuàng)企業(yè)使用寬帶薪酬的好處就是增加了員工工作的積極性,無(wú)論職位高低,只要業(yè)績(jī)突出,就可以拿到較高的薪酬。員工樂(lè)意積極提高自己的崗位技能和綜合素質(zhì),助于增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí)、全局意識(shí)與團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。作為新創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),其主要目標(biāo)就是企業(yè)發(fā)展,快速進(jìn)入市場(chǎng),重視顧客的滿意度,其發(fā)展戰(zhàn)略是聚焦戰(zhàn)略,以及企業(yè)制度、組織結(jié)構(gòu)都不夠完善,因此以績(jī)效為基礎(chǔ)的薪酬模式更適合新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展。那么對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),如何進(jìn)行公平合理并且員工滿意的績(jī)效考核就尤為重要。因此新創(chuàng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在績(jī)效考核中要鼓勵(lì)員工參與,提高員工參與度,并將顧客滿意度加入到績(jī)效考核當(dāng)中去,提高薪酬管理者的績(jī)效考核的水平,有利于建立公平合理的績(jī)效考核制度。確定了新創(chuàng)企業(yè)的薪酬目標(biāo)和薪酬政策,如何實(shí)現(xiàn)就要靠薪酬技術(shù)。對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),資金緊張是主要問(wèn)題,管理者在薪酬管理的過(guò)程中,要善于做薪酬預(yù)算,提出合理的薪酬計(jì)劃,包括對(duì)人力成本的控制,保證企業(yè)有足夠的資金用于主要產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)或營(yíng)銷。同時(shí),由于新創(chuàng)企業(yè)還不夠成熟,要想吸引和留住員工,就必須知道員工需要什么,因此管理者可以通過(guò)與員工的薪酬溝通,了解員工的真正需求,提供滿足員工需求的薪酬組合,不僅可以提高員工的滿意度和參與度,還可以有效的節(jié)約人力成本,提高薪酬的激勵(lì)作用。新創(chuàng)企業(yè)的薪酬管理是基于企業(yè)戰(zhàn)略———聚焦戰(zhàn)略,結(jié)合新創(chuàng)企業(yè)的特點(diǎn),立足企業(yè)的整體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展,設(shè)立支持企業(yè)戰(zhàn)略、公平合法的薪酬目標(biāo),從而制定簡(jiǎn)單靈活的薪酬政策,確立以關(guān)鍵人員為核心的薪酬標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行寬帶薪酬和以績(jī)效為基礎(chǔ)的薪酬模式,重視員工參與的績(jī)效考核,加入顧客滿意度的考核指標(biāo),薪酬管理者運(yùn)用薪酬預(yù)算和薪酬溝通等薪酬技術(shù),保證薪酬政策的實(shí)施和薪酬目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

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關(guān)注老年金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)淺議

一年一度的保險(xiǎn)業(yè)“3·15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)教育宣傳周來(lái)臨,《金融時(shí)報(bào)》記者從業(yè)內(nèi)獲悉,從監(jiān)管部門到保險(xiǎn)公司均明確作出相關(guān)的工作安排,在疫情防控常態(tài)化背景下,組織開展金融知識(shí)教育宣傳活動(dòng),向消費(fèi)者宣傳普及保險(xiǎn)知識(shí),主動(dòng)預(yù)防和化解潛在矛盾,不斷完善消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)各項(xiàng)工作。業(yè)內(nèi)專家表示,我國(guó)已連續(xù)四年保持全球第二大保險(xiǎn)市場(chǎng)地位,在保費(fèi)規(guī)模逐漸擴(kuò)大的同時(shí),由于銷售環(huán)節(jié)、理賠環(huán)節(jié)等引發(fā)的各種侵害消費(fèi)者權(quán)益的行為時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響著行業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作,是貫徹以人民為中心的發(fā)展思想的具體體現(xiàn),是維護(hù)金融秩序、防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的重要內(nèi)容,也是保險(xiǎn)行業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求。

一、多地開啟宣傳活動(dòng)

為切實(shí)維護(hù)保險(xiǎn)消費(fèi)者合法權(quán)益,近年來(lái),監(jiān)管部門持續(xù)加強(qiáng)對(duì)侵害消費(fèi)者權(quán)益的違法違規(guī)行為的查處力度,通過(guò)專項(xiàng)行動(dòng)、定期風(fēng)險(xiǎn)提示等增強(qiáng)社會(huì)公眾風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和自我保護(hù)能力,提升銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)意識(shí)。今年“3·15”期間,銀保監(jiān)會(huì)要求,以“共促消費(fèi)公平共享數(shù)字金融”為主題,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,為實(shí)現(xiàn)金融消費(fèi)者合法權(quán)益奠定更加公平公正的價(jià)值基礎(chǔ),以教育宣傳活動(dòng)為契機(jī),從更深層次、更大范圍、更有保障和更可持續(xù)等維度促進(jìn)金融消費(fèi)公平,推進(jìn)行業(yè)誠(chéng)信教育和誠(chéng)信文化建設(shè)。在銀保監(jiān)會(huì)推動(dòng)下,3月10日起,全國(guó)各地銀保監(jiān)局先后啟動(dòng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)教育宣傳周活動(dòng),各保險(xiǎn)公司也迅速行動(dòng)起來(lái)。寧波銀保監(jiān)局要求各機(jī)構(gòu)發(fā)揮各自渠道優(yōu)勢(shì),因地制宜開展形式多樣的線上線下教育宣傳活動(dòng),通過(guò)主題宣傳促進(jìn)銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新,推動(dòng)解決“數(shù)字鴻溝”,推進(jìn)銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)誠(chéng)信教育和誠(chéng)信文化建設(shè)。重慶銀保監(jiān)局在宣傳周內(nèi)推出四項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)內(nèi)容:一是強(qiáng)化老年人、殘障人士等特殊群體金融權(quán)益保護(hù),實(shí)現(xiàn)更大范圍消費(fèi)公平;二是廣泛宣傳金融消費(fèi)者依法享有的八項(xiàng)基本權(quán)利、維權(quán)救濟(jì)方式等,大力倡導(dǎo)消費(fèi)公平、依法維權(quán),利用數(shù)字化技術(shù)拓展金融服務(wù)的廣度和深度;三是加強(qiáng)資管新規(guī)教育宣傳,引導(dǎo)金融消費(fèi)者樹立理性投資、價(jià)值投資、理性借貸觀念,防范非法金融活動(dòng)侵害;四是銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)結(jié)合誠(chéng)信文化建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)從業(yè)人員尤其是高管人員的教育培訓(xùn)。湖北銀保監(jiān)局通過(guò)教育宣傳常態(tài)化推進(jìn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作,編印以案說(shuō)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)提示典型案例,通過(guò)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)廣泛宣傳,并聚焦“一老一少”等工作重點(diǎn),引導(dǎo)銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)維護(hù)好老年人及青少年人群金融消費(fèi)者權(quán)益,持續(xù)鞏固教育成果應(yīng)用多元化。除監(jiān)管部門外,中國(guó)人壽、泰康保險(xiǎn)、中國(guó)太保、中國(guó)人保、中國(guó)太平等保險(xiǎn)公司紛紛行動(dòng)起來(lái),落實(shí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)統(tǒng)一部署,先后開展“3·15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)教育宣傳周活動(dòng),持續(xù)推動(dòng)保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作。

二、突出“適老”主題

今年,保險(xiǎn)公司針對(duì)不同群體開展不同宣傳活動(dòng)。對(duì)老年人、殘疾人,更加注重推進(jìn)數(shù)字化教育宣傳以及樹立正確的投資理念;對(duì)年輕人,倡導(dǎo)理性貸款及消費(fèi)觀念。例如,中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)宣布,準(zhǔn)確把握金融消費(fèi)公平原則,持續(xù)鞏固金融服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效,精準(zhǔn)聚焦特殊群體權(quán)益保護(hù),拓展延伸金融服務(wù)覆蓋范圍,持續(xù)強(qiáng)化典型風(fēng)險(xiǎn)提示,充分發(fā)揮引導(dǎo)普及作用,大力筑牢消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作第一道防線。中國(guó)太保產(chǎn)險(xiǎn)深圳分公司結(jié)合“長(zhǎng)輩服務(wù)”品牌建設(shè),通過(guò)門店向老年客戶介紹適老產(chǎn)品、“關(guān)愛版”軟件應(yīng)用及防詐騙、防非法集資等知識(shí),幫助老年人跨越“數(shù)字鴻溝”,充分享受智能化服務(wù)的便捷性。中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司表示,將聚焦重點(diǎn)人群、特殊區(qū)域開展精準(zhǔn)金融知識(shí)普及工作,發(fā)布金融科普、適老化服務(wù)宣傳、以案說(shuō)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)提示等豐富內(nèi)容,并將以教育宣傳活動(dòng)為契機(jī),促進(jìn)公司數(shù)字化創(chuàng)新,推動(dòng)解決“數(shù)字鴻溝”,推進(jìn)公司誠(chéng)信教育和誠(chéng)信文化建設(shè)。泰康養(yǎng)老宣布將重點(diǎn)聚焦老、少、邊、脫貧地區(qū)等弱勢(shì)群體,利用數(shù)字化技術(shù),結(jié)合當(dāng)下時(shí)事熱點(diǎn)和社會(huì)關(guān)注焦點(diǎn),提煉保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)盲點(diǎn),積極探索人民群眾喜聞樂(lè)見的金融知識(shí)普及形式,因地制宜地開展立體式、多元化、場(chǎng)景化的宣教活動(dòng),引導(dǎo)公眾樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和正確的金融消費(fèi)投資理念。可以看出,老年群體成為今年各保險(xiǎn)公司推進(jìn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)教育的切入點(diǎn),在教育宣傳活動(dòng)中突出“適老”專題,關(guān)注老年消費(fèi)者金融知識(shí)薄弱環(huán)節(jié)、滿足老年消費(fèi)者金融訴求。去年年底,銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布《加強(qiáng)金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)提升金融服務(wù)適老化水平》提出,加大對(duì)老年人金融知識(shí)教育宣傳力度,推動(dòng)銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)從老年消費(fèi)者需求出發(fā)優(yōu)化傳統(tǒng)服務(wù)和智能化服務(wù),同時(shí)設(shè)置“禁止行為清單”,推動(dòng)金融適老化服務(wù)政策落實(shí)落細(xì)。從保險(xiǎn)公司看,利用“3·15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)教育宣傳周對(duì)以老年消費(fèi)者為代表的各群體進(jìn)行有針對(duì)性的服務(wù),從保單知識(shí)到險(xiǎn)種知識(shí)教育,從理賠故事到熱點(diǎn)社會(huì)話題的內(nèi)容,向消費(fèi)者集中進(jìn)行相關(guān)議題的知識(shí)普及與風(fēng)險(xiǎn)防范教育,全面、豐富、優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)知識(shí)滿足了廣大人民群眾的需求。

三、線上線下相結(jié)合

除了聚焦特殊群體需求外,在疫情防控不放松的背景下,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)今年的宣教工作依然采取了線上線下相結(jié)合的模式。今年“3·15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)教育宣傳周體現(xiàn)出數(shù)字金融的重要性,線上消費(fèi)、數(shù)字化金融都是宣傳周活動(dòng)重點(diǎn)。太平財(cái)險(xiǎn)宣布,充分利用數(shù)字化技術(shù),增強(qiáng)對(duì)無(wú)網(wǎng)點(diǎn)地區(qū)及無(wú)法到達(dá)網(wǎng)點(diǎn)人群的服務(wù)覆蓋及教育宣傳,尤其要加強(qiáng)革命老區(qū)、民族地區(qū)、邊遠(yuǎn)地區(qū)、脫貧地區(qū)的教育宣傳力度,利用數(shù)字化技術(shù)拓展金融教育宣傳活動(dòng)和金融服務(wù)范圍,通過(guò)金融消保政策解讀,提高消費(fèi)者依法維權(quán)、理性維權(quán)的意識(shí)和能力,對(duì)消費(fèi)者反映的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題溯源分析,答疑解惑、消除疑慮,增強(qiáng)消費(fèi)者的獲得感、幸福感、安全感。中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)發(fā)起“消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)接力”活動(dòng),通過(guò)H5、動(dòng)畫、海報(bào)等形式,倡導(dǎo)全系統(tǒng)各級(jí)分支機(jī)構(gòu)員工積極參與宣言接力,持續(xù)對(duì)外表態(tài)發(fā)聲,以傳遞消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)宣言的方式。招商信諾人壽則宣布通過(guò)搭建全面的自媒體平臺(tái)矩陣,運(yùn)用漫畫、圖文、小視頻等消費(fèi)者喜聞樂(lè)見的形式向公眾宣傳保險(xiǎn)知識(shí)。通過(guò)攜手多家科技企業(yè),利用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算以及數(shù)字化安全等技術(shù),提高服務(wù)效率,利用自主研發(fā)的“智能語(yǔ)音質(zhì)檢”技術(shù),深度識(shí)別解析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)銷售過(guò)程中的非合規(guī)表述。交銀人壽結(jié)合疫情防控形勢(shì),將線上渠道與線下渠道相結(jié)合、正面引導(dǎo)與反面警示相搭配,加強(qiáng)對(duì)無(wú)法到達(dá)網(wǎng)點(diǎn)人群的服務(wù)及教育宣傳,多渠道多層次多樣式將更多的金融知識(shí)、消保知識(shí)呈現(xiàn)給更多消費(fèi)者,大力推進(jìn)金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型教育宣傳。

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商業(yè)銀行數(shù)字化管理的價(jià)值與路徑探索

[摘要]數(shù)字化管理是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下商業(yè)銀行適應(yīng)經(jīng)營(yíng)新環(huán)境、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)新挑戰(zhàn)、引流行業(yè)新趨勢(shì)的技術(shù)支撐與有益探索。賦能商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)決策、強(qiáng)化商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)效能、助力商業(yè)銀行內(nèi)控管理是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下商業(yè)銀行數(shù)字化管理的價(jià)值,從而高效優(yōu)化商業(yè)銀行業(yè)務(wù)布局、推動(dòng)商業(yè)銀行降本增效、提升商業(yè)銀行風(fēng)控能力,最終推動(dòng)商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。鑒于此,商業(yè)銀行應(yīng)該立足經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變、聚焦業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型賦能、注重復(fù)合人才培育,從資源投入、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、人才培育三個(gè)維度入手,全面提升自身的數(shù)字化管理水平。

[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟(jì)新常態(tài);商業(yè)銀行;數(shù)字化管理;降本增效

一、前言

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)環(huán)境面臨著各式各樣的變化,對(duì)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理形成了新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇,具體來(lái)說(shuō):金融市場(chǎng)對(duì)外開放的持續(xù)深化將進(jìn)一步激活行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、金融體系改革的不斷加速將持續(xù)優(yōu)化金融分工、宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的逐步推進(jìn)將影響行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)。在此過(guò)程中,金融市場(chǎng)各種新的金融服務(wù)與產(chǎn)品持續(xù)迭代,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。因此,提升自我綜合經(jīng)營(yíng)能力是確保商業(yè)銀行在日趨激烈的金融市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)跨越式、高質(zhì)量發(fā)展的重要保障,而數(shù)字化管理是商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)這一經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要舉措與有益探索。鑒于此,筆者立足于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的研究視角,重點(diǎn)探究商業(yè)銀行數(shù)字化管理的價(jià)值與路徑,以期對(duì)商業(yè)銀行的高質(zhì)量跨越式發(fā)展有所裨益。

二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下商業(yè)銀行數(shù)字化管理的價(jià)值

為精準(zhǔn)分析商業(yè)銀行實(shí)施數(shù)字化管理的路徑,本文首先對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下商業(yè)銀行數(shù)字化管理的價(jià)值進(jìn)行剖析,具體從賦能商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)決策、強(qiáng)化商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)效能、助力商業(yè)銀行內(nèi)控管理三個(gè)維度展開,具體分析如下。

(一)加強(qiáng)數(shù)字化管理賦能商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)決策,優(yōu)化商業(yè)銀行業(yè)務(wù)布局

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