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論文摘要:回顧改革開(kāi)放以來(lái)的職業(yè)教育理論研究建設(shè),由于職業(yè)教育理論研究建設(shè)承載了對(duì)職業(yè)教育的研究、指導(dǎo)、服務(wù)、學(xué)術(shù)交流等諸多使命,少于對(duì)理論學(xué)理的深入探究;簡(jiǎn)單化的思維式妨礙了職業(yè)教育理論的豐富多樣和研究方法的多姿多彩;中國(guó)職業(yè)教育理論研究建設(shè)遭遇強(qiáng)勢(shì)西方學(xué)術(shù)時(shí)的失語(yǔ)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下功利化學(xué)術(shù)泛濫,職業(yè)教育及其研究邊緣化,使職業(yè)教育理論呈現(xiàn)指導(dǎo)職業(yè)教育實(shí)踐的吃力感提出了建設(shè)職業(yè)教育理論的兩大方法:夯實(shí)職業(yè)教育理論的學(xué)術(shù)根基;構(gòu)建中外職業(yè)教育科學(xué)結(jié)合的理論構(gòu)架,并進(jìn)一步強(qiáng)化理論原創(chuàng)意識(shí)。
回顧改革開(kāi)放以來(lái)恢復(fù)發(fā)展的中國(guó)職業(yè)教育理論研究建設(shè),除了我們已經(jīng)取得了有日共睹的成績(jī)外,我們也大致可以探察到以下兒個(gè)存在的問(wèn)題一是職業(yè)教育理論研究建設(shè)承載了對(duì)職業(yè)教育實(shí)踐的研究、指導(dǎo)、服務(wù)、學(xué)術(shù)交流等諸多使命,惟獨(dú)沒(méi)有完全的白我本色,職業(yè)教育理論研究建設(shè)往往滯留于更新觀念的層面,而少于對(duì)理論學(xué)理的深人探究;二是意識(shí)形態(tài)—反映論成為當(dāng)代職業(yè)教育理論研究建設(shè)主耍的哲學(xué)依據(jù),妨礙了職業(yè)教育理論的豐富多樣和研究方法的多姿多彩,簡(jiǎn)單化的思維模式也使職業(yè)教育理論研究建設(shè)在一個(gè)狹小話語(yǔ)體系里運(yùn)行,未能形成自己的話語(yǔ)運(yùn)作規(guī)則和學(xué)術(shù)建設(shè)規(guī)范;,是改革開(kāi)放以后西學(xué)強(qiáng)勁東漸,尤其是在上世紀(jì)的70年代末至80年代,西方文化思想毫無(wú)遮攔地洶涌而人,中國(guó)職業(yè)教育理論研究建設(shè)遭遇強(qiáng)勢(shì)西方學(xué)術(shù)時(shí)出現(xiàn)失語(yǔ)。恰如東施效擎、邯鄲學(xué)步,巾國(guó)許多職業(yè)教育理論研究建設(shè)者在高度亢奮地將西方形形的新潮職業(yè)教育理論和方法挨個(gè)操練一番之后便無(wú)計(jì)可施了,陷人了進(jìn)展不理想的境地;四是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮攪擾了人們內(nèi)心的平靜,功利化職業(yè)教育理論研究建設(shè)逐漸增多。針對(duì)職業(yè)教育理論的困窘,許多可貴的學(xué)術(shù)潔問(wèn)、有益的學(xué)科研究與理論探索早己在職業(yè)教育理論界廣泛而深人地展開(kāi),人們見(jiàn)仁見(jiàn)智,力圖激活職業(yè)教育整個(gè)學(xué)科的生命力。筆者由此提出建構(gòu)職業(yè)教育理論的兩大方法夯實(shí)職業(yè)教育理論的學(xué)術(shù)根基;.搭建中外職業(yè)教育科學(xué)結(jié)合的理論構(gòu)架,并能潛沉思慮進(jìn)一步強(qiáng)化理淪原創(chuàng)意識(shí)。
一、夯實(shí)職業(yè)教育理論的學(xué)術(shù)根基
導(dǎo)引職業(yè)教育理論研究建設(shè)健康發(fā)展的關(guān)鍵一著,就是要構(gòu)建職業(yè)教育理論的兩條知識(shí)構(gòu)建思路,夯實(shí)職業(yè)教育理論的學(xué)術(shù)根基。一是突破簡(jiǎn)單化模式。求索多樣化職業(yè)教育理論研究建設(shè)學(xué)術(shù)根基的奠定須在兩個(gè)層面展開(kāi),首先要突破簡(jiǎn)單化模式其次要突破生吞活剝。20世紀(jì)70年代末期,中國(guó)跨人了改革開(kāi)放的新時(shí)代職業(yè)教育理論研究建設(shè)也匯聚在思想解放的大潮流中新時(shí)期職業(yè)教育理論研究建設(shè)的重大功績(jī)?cè)谟跒槁殬I(yè)教育正名,呼喚職業(yè)教育獨(dú)特的理論特性改革開(kāi)放初期的職封合理論研窮建設(shè)肩負(fù)著雙重使命,一方面,價(jià)值觀念更新,為研究進(jìn)一步展開(kāi)提供理論依據(jù);另一方面,它又作為知識(shí)分子主體意識(shí)與獨(dú)立精神的話語(yǔ)表征而承擔(dān)某種啟蒙的任務(wù)。20世紀(jì)70年代末至80年代,西方的種種職業(yè)教育理論思潮、流派、理論和方法蜂擁人境,在中國(guó)職業(yè)教育領(lǐng)域掀起巨瀾,也催生了各式各樣的新潮研究者。然而,令人遺憾的是,這些研究者多處于經(jīng)驗(yàn)?zāi)T臁A段,其理論研究大多是他者理論的移植或中國(guó)化翻版中國(guó)職業(yè)教育理論研究建設(shè)的現(xiàn)實(shí)使得我們有必要堅(jiān)決擯棄對(duì)他者理論和方法生吞活剝的不良消費(fèi)習(xí)慣,力圖機(jī)智地吸納其精華、壯己之筋骨二是加強(qiáng)理論與職業(yè)教育實(shí)踐的聯(lián)系。毋庸置疑使理論獲得生成和提升的不竭源泉是埋論與實(shí)踐相伴相生任何理論無(wú)不受具體實(shí)踐的浸潤(rùn)、催發(fā)和孕育,井經(jīng)此后繁富的實(shí)踐活動(dòng)的檢驗(yàn)和確證得以逐步發(fā)展、不斷完善。職業(yè)教育理論應(yīng)熱切關(guān)注職業(yè)教育實(shí)踐活動(dòng)尤其是當(dāng)下的職業(yè)教育活動(dòng)),垂聽(tīng)職業(yè)教育實(shí)踐的要求與呼聲,并對(duì)新現(xiàn)象、新間題作出迅捷應(yīng)答。強(qiáng)調(diào)和突出職業(yè)教育理論的實(shí)踐性品格,既能夠使我們?cè)诶碚撗芯亢徒虒W(xué)時(shí)尊重客觀、實(shí)事求是,避免主觀臆斷;又可以推動(dòng)職業(yè)教育理論隨實(shí)踐變化而動(dòng)態(tài)發(fā)展;還勢(shì)必彰顯職業(yè)教育理淪研究建設(shè)鮮活的時(shí)代性。當(dāng)前職業(yè)教育理論研究著作存在著“下少’。的現(xiàn)象,即成為職業(yè)教育理論研究建設(shè)界重要話題的少,被職業(yè)教育理論研究建設(shè)者引用和摘錄的少,作為私人購(gòu)置藏書(shū)的少。職業(yè)教育理論研究建設(shè)由于與職業(yè)教育實(shí)踐和現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)的架空、疏離而既不能使閱讀“覽無(wú)遺功”,也無(wú)法令批評(píng)“準(zhǔn)的有依”,這也是近年來(lái)職業(yè)教育理論研究建設(shè)對(duì)職業(yè)教育實(shí)踐指導(dǎo)乏力的一個(gè)重要原因當(dāng)然,職業(yè)教育理論研究建設(shè)的任務(wù)并不是作孤立的事實(shí)分析,解釋一個(gè)又一個(gè)孤立的事件,而是要將廣襲的職業(yè)教育實(shí)際視為整體進(jìn)行探究,以提取普泛的經(jīng)與規(guī)律。我們著力強(qiáng)調(diào)職業(yè)教育理論研究與實(shí)踐的密切結(jié)合,旨在由此拓展職業(yè)教育理論的探索疆域,開(kāi)掘新的理論發(fā)展資源,提供更有效率的對(duì)職業(yè)教育實(shí)踐的指導(dǎo)。
可拓學(xué)是由廣東工業(yè)大學(xué)蔡文先生創(chuàng)立的一門(mén)學(xué)科這個(gè)學(xué)科是將傳統(tǒng)的自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)通過(guò)內(nèi)部的結(jié)合來(lái)解決問(wèn)題的方法論體系。它能很好的描述各個(gè)量之間的變化規(guī)律。在于建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新結(jié)合之后形成了一種新的理論思維框架,這個(gè)框架主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。1可拓論??赏卣撌钦麄€(gè)可拓學(xué)體系的基本理論主要有可拓邏輯、可拓集合和基元理論等三個(gè)部分,三個(gè)部分相互結(jié)合相互聯(lián)系相輔相成。2可拓方法??赏胤椒ㄊ强赏貙W(xué)中解決問(wèn)題矛盾的方法,也是建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新的方法,他可以對(duì)建筑中的各項(xiàng)因素進(jìn)行可拓分析,并根據(jù)分析的結(jié)果進(jìn)行可拓變化。可拓方法主要包括拓展分析法、可拓變換法、共軛分析法、優(yōu)度評(píng)價(jià)法和可拓思維法等。經(jīng)過(guò)這些分析方法在建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新中的應(yīng)用可以有效地形成創(chuàng)新思維框架,更加理性的設(shè)計(jì)創(chuàng)新建筑。3可拓工程??赏毓こ淌窃诳赏貙W(xué)中的實(shí)際運(yùn)用,在建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新中可拓工程主要表現(xiàn)在可拓建筑策劃、可拓建筑設(shè)計(jì)、可拓城市設(shè)計(jì)等方面。
二、創(chuàng)新與建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新
1創(chuàng)新。創(chuàng)新是對(duì)于一種事物的改進(jìn)措施,通過(guò)改進(jìn)可以形成一種在原來(lái)基礎(chǔ)之上或者更新型的超越原先的事物的新事物。這種創(chuàng)新包括新方案新設(shè)計(jì)新技術(shù)等等。2建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新。建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新是一個(gè)比較大的概念包括人文、社會(huì)、生態(tài)、藝術(shù)等等,他把這些因素融入在一起形成符合這些因素的新的多體系、多層次、多維度的一種建筑。
三、可拓建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新與方法的研究?jī)?nèi)容
對(duì)于在建筑學(xué)中的可拓建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新主要是研究其范圍、方法。只有確定了在建筑設(shè)計(jì)中需要研究的方法才能更好的去尋找下手點(diǎn),只有好好的研究其創(chuàng)新的方法,才能知道從哪一個(gè)點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新的研究工作。在創(chuàng)新方法方面一般有四種創(chuàng)新方法1基于原型借鑒的發(fā)散法。2基于中介融通的傳導(dǎo)法。3基于屬性變換的共軛法。4基于要素充公的可拓法。
四、可拓建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新與方法的研究意義
在我們研究可拓學(xué)的時(shí)候發(fā)覺(jué)對(duì)于建筑設(shè)計(jì)的創(chuàng)新理論與方法與其存在著微妙的關(guān)系,可以成為建筑設(shè)計(jì)的創(chuàng)新理論與方法的理論基礎(chǔ),通過(guò)其辯證邏輯和數(shù)理邏輯相結(jié)合的方法來(lái)促進(jìn)建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新與方法的探究工作。從獨(dú)特的視角為建筑設(shè)計(jì)提供新的創(chuàng)新思路,具有較為重要的意義。1促進(jìn)三個(gè)交叉學(xué)科產(chǎn)生新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。在我們進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)的創(chuàng)新的時(shí)候?qū)⒖赏貙W(xué)引入其中,可以有效地豐富創(chuàng)新的理論體系,在進(jìn)行理論創(chuàng)新的時(shí)候可以以可拓學(xué)為基礎(chǔ),充分發(fā)揮理性思維的成分,為建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新鋪墊一條嶄新的道路,能夠大幅度提升我國(guó)建筑行業(yè)對(duì)于創(chuàng)新理論和方法的研究。在可拓學(xué)幫助建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新的同時(shí)也間接的開(kāi)拓了可拓學(xué)和創(chuàng)新學(xué)研究的領(lǐng)域,促進(jìn)了三個(gè)學(xué)科交叉增長(zhǎng)。2擴(kuò)展建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新的思維框架。在進(jìn)行建筑創(chuàng)新的時(shí)候關(guān)鍵是思維的擴(kuò)展,可拓建筑設(shè)計(jì)就是為整體的建筑創(chuàng)新提供科學(xué)的思維方法的一個(gè)學(xué)科。它能夠讓我們的創(chuàng)新思維更加趨向于理性,整合整個(gè)建筑設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)因素,捕捉到思維靈感,構(gòu)建建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新思維的框架,實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新的理性思維,保證其穩(wěn)定性和科學(xué)性。3完善建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新的方法論體系。可拓建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新是建立在理性的基礎(chǔ)之上的,通過(guò)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相互結(jié)合的方法,將內(nèi)部各種關(guān)系和需要考察的事物之間的聯(lián)系再一次相互結(jié)合起來(lái),進(jìn)行方法、體系的構(gòu)建,從而形成穩(wěn)定的方法理論。因此將可拓學(xué)有選擇的放到建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新中去可以在其創(chuàng)新的過(guò)程之中給予指導(dǎo)作用。4發(fā)展建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新的理性化方法??赏貙W(xué)是在邏輯學(xué)和數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的一門(mén)理性學(xué)科。她能夠用模型的方法將事、物間的關(guān)系聯(lián)系起來(lái),并能將要進(jìn)行的事和物描述出來(lái),形成形式化、定量化的科學(xué)理論體系。這樣在與建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新等問(wèn)題結(jié)合起來(lái)的時(shí)候就會(huì)用一種較為理性的方法去看待建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新。能夠按照這種方法將環(huán)境、資源、對(duì)象和目標(biāo)有序的聯(lián)合起來(lái)形成一種非常實(shí)用的理性創(chuàng)新方法。5奠定建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新智能化的基礎(chǔ)。目前國(guó)內(nèi)使用的眾多軟件都是繪圖軟件或者是形體推敲軟件。我們?cè)谶M(jìn)行可拓建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新的時(shí)候可以在可拓學(xué)的基礎(chǔ)上為電腦的軟件開(kāi)發(fā)提供理論基礎(chǔ),建立計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù),這樣將會(huì)奠定建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新智能化的基礎(chǔ)。
五、結(jié)語(yǔ)
監(jiān)理的對(duì)象包括對(duì)水利工程建設(shè)當(dāng)中商品交換雙方權(quán)利、義務(wù)達(dá)到建設(shè)雙方合理回報(bào)內(nèi)容的明確和落實(shí)。水利工程建設(shè)監(jiān)理主要任務(wù),就在于對(duì)合同進(jìn)行管理,真正的監(jiān)理不是業(yè)主所安排的質(zhì)檢員,也不是那些項(xiàng)目承包商所分派的技術(shù)員,而是能懂管理和法律等相關(guān)內(nèi)容的專家。
2我國(guó)當(dāng)前水利工程建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)狀分析
2.1沒(méi)能正確認(rèn)識(shí)監(jiān)理責(zé)任
有部分認(rèn)為委托監(jiān)理的工程應(yīng)當(dāng)萬(wàn)無(wú)一失,如果出現(xiàn)問(wèn)題就應(yīng)該將責(zé)任全部放置在監(jiān)理人員身上,而事實(shí)上質(zhì)量是依賴于施工單位,而不是依靠監(jiān)理單位去監(jiān)督或者檢查出來(lái)的。能夠影響工程建設(shè)的潛在干擾原因會(huì)很多,但并非監(jiān)理人員完全能夠控制住的,監(jiān)理人員只是盡最大能力去避免這些不利因素對(duì)建設(shè)目標(biāo)造成的影響。但相關(guān)監(jiān)理人員要對(duì)自身在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中由于沒(méi)有盡職的行為承擔(dān)不作為責(zé)任,就要對(duì)業(yè)主進(jìn)行負(fù)責(zé)。也就是說(shuō),唯有失職了沒(méi)能盡職了,才需要承擔(dān)對(duì)應(yīng)的責(zé)任。監(jiān)理實(shí)踐表明,對(duì)整個(gè)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理能夠有效降低工程造價(jià),使得工程進(jìn)度加快,進(jìn)而提高工程質(zhì)量,使得投資浪費(fèi)能夠有所減少。
2.2對(duì)監(jiān)理角色及地位認(rèn)識(shí)有盲區(qū)
首先是一些業(yè)主認(rèn)為既然存在專業(yè)設(shè)計(jì)院就沒(méi)必要花錢(qián)找監(jiān)理,但是事實(shí)上設(shè)計(jì)院所設(shè)計(jì)的圖紙并不一定完全符合業(yè)主的需要,在很多的情況下,設(shè)計(jì)圖紙被執(zhí)行的情況下,其設(shè)計(jì)的效果也不一定有較為良好的經(jīng)濟(jì)效果。但是相對(duì)而言,監(jiān)管工作可以在一定程度上對(duì)此類缺陷進(jìn)行彌補(bǔ)。其次,部分施工單位會(huì)認(rèn)為監(jiān)理人員職責(zé)一般在于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,而針對(duì)施工單位其他事情都沒(méi)權(quán)干涉。但是依照當(dāng)前法規(guī)以及條例規(guī)定,其實(shí)監(jiān)理人是有對(duì)總承包人實(shí)行建議權(quán)、分包人認(rèn)可權(quán)以及相關(guān)其他權(quán)利存在的;第三,是部分業(yè)主會(huì)認(rèn)為監(jiān)理人員其實(shí)就是自己花錢(qián)委托聘請(qǐng)而來(lái)的雇員,有必要為自己的要求服務(wù),同時(shí)也需要按照自己的要求來(lái)。監(jiān)理人員是依照國(guó)家相關(guān)工程建設(shè)法規(guī)而存在的,不是業(yè)主的個(gè)人意愿體現(xiàn)。監(jiān)理單位是獨(dú)立第三方的存在,所以要求相關(guān)工作人員必須公正、客觀和科學(xué)獨(dú)立,不得依附任何一方。此外是監(jiān)理并不等同于“監(jiān)工”,旁站監(jiān)督以及檢查,都只是監(jiān)理工作當(dāng)中一類重要的手段及方法,并非全部工作內(nèi)容,所以一般監(jiān)理的工作,都包括三個(gè)控制、兩個(gè)管理、一個(gè)協(xié)調(diào)。也就是對(duì)進(jìn)度、投資以及質(zhì)量方面的目標(biāo)控制,還有信息、合同的管理,此外還有參建各單位間關(guān)系的協(xié)調(diào)處理。最后是部分質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),會(huì)認(rèn)為監(jiān)理人員替代了自身的職能,忽視對(duì)于工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,致使整個(gè)過(guò)程出現(xiàn)紕漏。其實(shí)監(jiān)理的職責(zé)就是代表建設(shè)單位實(shí)施項(xiàng)目管理,保證合同有效施行。
2.3監(jiān)理范圍欠缺合理具體權(quán)限沒(méi)能落實(shí)
當(dāng)前有較多的業(yè)主會(huì)將監(jiān)理當(dāng)成是質(zhì)檢工具,因此質(zhì)檢權(quán)授予了但其他控制權(quán)并沒(méi)有下放,使得整個(gè)實(shí)際工作也是流于形式,不同的授權(quán)范圍也會(huì)帶來(lái)不同的監(jiān)理效果。全過(guò)程、全方位的建設(shè)監(jiān)理,應(yīng)該就項(xiàng)目可行性、設(shè)計(jì)、施工以及交付整個(gè)過(guò)程進(jìn)行施展,但我國(guó)當(dāng)前的工作情況表明監(jiān)理工作都僅流于施工階段。一方面是業(yè)主對(duì)于監(jiān)理工作的重要性及必要性沒(méi)有充分認(rèn)識(shí),另一方面是監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及專業(yè)水平也成為制約監(jiān)理工作開(kāi)展的因素。此外,由于承包商作為建筑產(chǎn)品的主要生產(chǎn)者,任何監(jiān)理工作和活動(dòng)均必須以監(jiān)理合同及工程的承包合同作為基礎(chǔ)和依據(jù),但是承包商本身并非專業(yè)的質(zhì)檢人員,在施工單位的工作過(guò)程中,驗(yàn)收程序被忽略、中間產(chǎn)品尚未被自檢就直接拿去驗(yàn)收等問(wèn)題屢有發(fā)生,生產(chǎn)管理人員的職責(zé)不清,出現(xiàn)問(wèn)題互相推諉等問(wèn)題。監(jiān)理范圍缺乏合理的規(guī)劃從監(jiān)管的實(shí)際情況來(lái)看,與當(dāng)前我國(guó)建筑監(jiān)管理論和法律等方面的規(guī)范性不夠明確以及基建單位的組織協(xié)調(diào)性高于實(shí)際技術(shù)操作水平等有直接的關(guān)系。
3水利工程建設(shè)監(jiān)理改進(jìn)的有效措施探究
3.1強(qiáng)化監(jiān)理人員責(zé)任意識(shí)
建設(shè)監(jiān)理是一類技術(shù)服務(wù)工作,因此需要監(jiān)理人員有較高的知識(shí)深廣度及過(guò)硬的思想素質(zhì)和道德修養(yǎng),同時(shí)還要求監(jiān)理人員能夠有一定的實(shí)踐及管理經(jīng)驗(yàn),而且還要懂法,了解國(guó)家的有關(guān)政策法規(guī),具備一定的經(jīng)濟(jì)常識(shí)和監(jiān)理行業(yè)方面的信息。因此必須建立監(jiān)理人員注冊(cè)制度以及持證上崗制度,堅(jiān)決強(qiáng)化監(jiān)理人員的職責(zé)意識(shí)。任一類工作都必須有完善制度來(lái)支持,因此在建設(shè)監(jiān)理的過(guò)程中,需要有完善的法律法規(guī)制度來(lái)作為保障,必須盡量避免施工、設(shè)計(jì)以及業(yè)主這三方為一體,類似這類違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,使之形成規(guī)范、社會(huì)、專業(yè)的招投標(biāo)制度,此外還要強(qiáng)化建設(shè)實(shí)施過(guò)程中,利益各方對(duì)合同履行該有的正確態(tài)度,使得各方的義務(wù)和權(quán)責(zé)得到規(guī)范化處理,促進(jìn)水利工程建設(shè)監(jiān)理工作完整展開(kāi)。除監(jiān)理人員本身素質(zhì)、技術(shù)和素養(yǎng)等需要被強(qiáng)化以外,建立企業(yè)本身作為一企業(yè)信譽(yù)作為生存根本的行業(yè),其自身的質(zhì)量監(jiān)管和監(jiān)控體系同樣需要被構(gòu)建起來(lái)并得到有效的完善。對(duì)于施工監(jiān)理要構(gòu)建起建立大綱及監(jiān)理流程規(guī)劃案,按照專項(xiàng)工程發(fā)展的進(jìn)程,制定相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則以及工程監(jiān)理和日常檢查的要求,對(duì)于工程效果還需要從驗(yàn)收的角度來(lái)執(zhí)行評(píng)定原則和制度等。
3.2不斷加大工程監(jiān)理人員的職業(yè)技能和素養(yǎng)培訓(xùn)
由于工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)對(duì)專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)要求比較高的工作,監(jiān)理人員的知識(shí)水平、深度、廣度、能力、思想、素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)等均直接關(guān)系到監(jiān)理的效果。此外,監(jiān)理人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)水平以及對(duì)工程進(jìn)度的掌控能力均需要在日常工作中不斷的加以培養(yǎng)。為保障對(duì)監(jiān)理人員的日常和定期的監(jiān)管,監(jiān)理單位必須構(gòu)建起具有針對(duì)性的培訓(xùn)制度和培訓(xùn)方案,并對(duì)監(jiān)理人員實(shí)施業(yè)務(wù)和技能的專業(yè)化培訓(xùn)。按照當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展要求,監(jiān)理人員不僅需要加強(qiáng)技術(shù)培養(yǎng)和專業(yè)能力的培訓(xùn),還需要進(jìn)行思想政治教育和建立法規(guī)學(xué)習(xí),以確保監(jiān)管人員可以具備與監(jiān)理工作相匹配的知識(shí)、技能理論水平,尤其是在責(zé)任感和職業(yè)道德培養(yǎng)方面,更需要加強(qiáng)培養(yǎng)。比如在維護(hù)監(jiān)理單位形象和堅(jiān)持公平、公正、專業(yè)的崗位職能行使方面,更需要納入到日常培訓(xùn)的要求中來(lái),以保障監(jiān)理工作的有效開(kāi)展。
3.3正確認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量與各方建設(shè)間關(guān)系
項(xiàng)目的實(shí)施,必須要透過(guò)地質(zhì)的測(cè)量、設(shè)計(jì)以及施工等不同的程序,同時(shí)任何將質(zhì)量歸結(jié)到某一方面的說(shuō)法都是不科學(xué)不全面的,所以必須落實(shí)到每一項(xiàng)質(zhì)量細(xì)節(jié)中去,從具體的勘探、設(shè)計(jì)、測(cè)量抓起,直到工程落實(shí)投入和正常運(yùn)行為止,因此當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故之后,必須依照建設(shè)資料,去認(rèn)真查找出具體緣由,并積極找出責(zé)任方,追究其責(zé)任。按照工程監(jiān)理的需要,不同的監(jiān)管責(zé)任部門(mén)應(yīng)該肩負(fù)起自身的責(zé)任和義務(wù),比如施工單位需要構(gòu)建起質(zhì)量保障制度和體系,按照施工的“三檢制”來(lái)認(rèn)真有效的予以執(zhí)行,施工過(guò)程中針對(duì)施工組織措施和技術(shù)方案等,建議在施工監(jiān)理之前在多方洽談時(shí),構(gòu)建起施工方、監(jiān)理方、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位四方共同組建起來(lái)的具有獨(dú)立的監(jiān)督管理小組,以確保四方的工作能執(zhí)行到位。當(dāng)然設(shè)計(jì)單位需要按照施工監(jiān)理的需要來(lái)構(gòu)建起可以提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的相關(guān)體系,一旦施工過(guò)程中出現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和實(shí)際施工情況存在偏差等問(wèn)題就可以及時(shí)的、準(zhǔn)確的進(jìn)行檢查或者是否需要修改圖紙的實(shí)際考量。業(yè)主方對(duì)監(jiān)管單位的信任、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和施工過(guò)程的認(rèn)知、對(duì)自身責(zé)任的認(rèn)知等都來(lái)源于對(duì)施工工作的關(guān)注和三方對(duì)相關(guān)信息的匯報(bào)。由于觀念和思考角度不一樣,為了保障各方對(duì)監(jiān)理工作的明確認(rèn)知和支持,可以在施工之前約定定期召開(kāi)信息交流會(huì),或者使用書(shū)面材料會(huì)等方式來(lái)解決不同方所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
3.4使監(jiān)理環(huán)境得到凈化
嚴(yán)控設(shè)計(jì)階段的成本費(fèi),首先應(yīng)在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)下發(fā)時(shí)做好管控工作,甲方應(yīng)根據(jù)承接項(xiàng)目的需求準(zhǔn)確、及時(shí)的通知設(shè)計(jì)單位,下發(fā)的任務(wù)書(shū)應(yīng)清晰標(biāo)注工程使用需求、工期、投資金額等信息,便于設(shè)計(jì)單位按書(shū)規(guī)劃。設(shè)計(jì)階段是控制工程成本的重點(diǎn)和關(guān)鍵,雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用僅為工程總造價(jià)的2%左右,但是其影響著工程95%以上的經(jīng)濟(jì)效益,因此,設(shè)計(jì)階段的成本管控至關(guān)重要。大多數(shù)情況下設(shè)計(jì)單位為降低設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),存在重技術(shù)輕成本的現(xiàn)象,在設(shè)計(jì)過(guò)程中大量使用成本較高的建材,造成浪費(fèi),因建材費(fèi)占工程施工總費(fèi)用的70%左右,如建材單價(jià)成本過(guò)高,則嚴(yán)重影響工程的經(jīng)濟(jì)效益,因此,甲方應(yīng)利用與發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)方案,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早修改。大力推廣限額設(shè)計(jì)理念,有效管控工程造價(jià),按投資估算值擬定設(shè)計(jì)方案,嚴(yán)控預(yù)算,促使各專業(yè)在保證建筑功能和技術(shù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上合理降低造價(jià),將經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)效能完美結(jié)合。同時(shí)甲方必須配合設(shè)計(jì)單位做好工作,利用以往工程項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)對(duì)比、分析設(shè)計(jì)方案,力求擬定成本、技術(shù)最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。
2施工階段嚴(yán)控施工進(jìn)程
甲方管理施工進(jìn)程時(shí)應(yīng)細(xì)分各方管理責(zé)權(quán),只有權(quán)責(zé)清晰才能在管理中做到有的放矢,傳統(tǒng)的大爺式管理已經(jīng)成為施工管理的一大陋習(xí),最理想的項(xiàng)目管理模式應(yīng)該是工程質(zhì)量符合甚至超出工程使用需求,工期充分控制在規(guī)定時(shí)間內(nèi),滿足雙方的經(jīng)濟(jì)效益,才能真正形成合力。甲方應(yīng)派代表采用隨機(jī)抽查法檢查乙方是否按圖施工,如施工存在問(wèn)題,則應(yīng)立即通知乙方返工,由乙方造成的返工應(yīng)由乙方負(fù)全責(zé),但需注意交涉期間應(yīng)通過(guò)監(jiān)理方進(jìn)行。其次,嚴(yán)格檢查乙方建設(shè)過(guò)程中是否有以次充好、偷工減料的行為,如發(fā)現(xiàn)乙方用劣質(zhì)建材,則應(yīng)立即使其停工整改,視情節(jié)嚴(yán)重性或降低乙方等級(jí),或吊銷乙方資質(zhì)證書(shū)。因乙方施工問(wèn)題而導(dǎo)致的施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)情況應(yīng)按照規(guī)定勒令乙方進(jìn)行修改,如造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的,還應(yīng)由乙方賠償,構(gòu)成刑事犯罪的應(yīng)依法追求其責(zé)任,提高甲方的監(jiān)管力度,使乙方按照規(guī)定要求從事生產(chǎn)工作。
3協(xié)調(diào)監(jiān)理單位各項(xiàng)技術(shù)和甲方整體規(guī)劃
明確監(jiān)理單位職權(quán),甲方應(yīng)授權(quán)監(jiān)理方開(kāi)展監(jiān)理工作,賦予監(jiān)理委托范圍內(nèi)的各項(xiàng)建材使用與建設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán)利、建設(shè)進(jìn)度監(jiān)管權(quán)利、工程款結(jié)算符合的確認(rèn)權(quán)利與否決權(quán)利等。權(quán)利交接后甲方應(yīng)密切關(guān)注監(jiān)理方的工作情況,比如工程質(zhì)量檢查是否嚴(yán)格,甲方應(yīng)采取抽查實(shí)測(cè)方式檢驗(yàn)監(jiān)理方的工作,如檢驗(yàn)結(jié)果不達(dá)標(biāo)應(yīng)勒令監(jiān)理方督促乙方更換相關(guān)建材,或依《建筑法》條款追求其刑事責(zé)任。甲方應(yīng)組織監(jiān)理方定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),由設(shè)計(jì)、施工和建筑三方代表出席會(huì)議,商榷、研究工程造價(jià)、質(zhì)量和進(jìn)度等問(wèn)題,監(jiān)理方應(yīng)擔(dān)負(fù)記錄職責(zé)并將會(huì)議內(nèi)容收錄在案。監(jiān)理方不僅應(yīng)提出涉及甲乙雙方利益的問(wèn)題,同時(shí)也要協(xié)調(diào)甲乙雙方利益,以期盡早解決問(wèn)題。
4著力提高甲方自身水平,促使其管理效率最優(yōu)化
甲方在投資、質(zhì)量和進(jìn)度方面的管理應(yīng)從以下環(huán)節(jié)入手:
(1)著力提升甲方人員的管理能力,組織甲方人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高甲方工程師的管理能力。
(2)深入研究合同細(xì)則,降低工程造價(jià)。工程合同管理應(yīng)從合同談判的初始階段開(kāi)始,直至保修日結(jié)束為止,強(qiáng)化實(shí)施階段的管理力度,合同執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)密切關(guān)注合同的履行成效,以便于日后工程建設(shè)的順利進(jìn)行,這關(guān)系到甲方能否掌控主導(dǎo)地位。同時(shí)應(yīng)像管理人員灌輸合同管理概念,一切控制、管理程序都應(yīng)按照合同的約定條款進(jìn)行。
(3)強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)調(diào)性,各個(gè)參建單位好比水,甲方則是一口大碗,如何做到水放于碗中使各方利益均平穩(wěn)是管理的關(guān)鍵之處,也是難點(diǎn)所在,要想做到一碗水端平,就應(yīng)管理好甲方人員,挖掘管理者的潛在資源,使甲方真正成為暢通、高效的信息集成中心,使各方信息的傳遞能夠準(zhǔn)確、通暢,使各方的工作能夠得到其他部分的配合,并最終形成合力,心往一處想、勁往一處使。
(4)落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制,甲方不應(yīng)像守財(cái)奴一樣凡是涉及到利益的事情就親力親為,這樣不僅不利于工程管理,也會(huì)消耗甲方的精力,使各方圍繞甲方的指令疲于奔命,筆者認(rèn)為,甲方在管理過(guò)程中應(yīng)充分下放給各方權(quán)利,用人不疑疑人不用,使各方將自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致,提高各方的工作熱情。
(5)大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神,提升員工的歸屬感和責(zé)任感,強(qiáng)化甲方員工的綜合素質(zhì),在開(kāi)展各項(xiàng)工作時(shí),人力資源始終處于最主要地位,任何優(yōu)秀的措施與機(jī)制都需要人力操作才能完成和實(shí)現(xiàn),尤其是工程建設(shè)管理工作,機(jī)防手段永遠(yuǎn)無(wú)法滿足管理需求,此時(shí)就愈加突顯人防的重要性。甲方員工必須有崇高的思想品德,有高度的責(zé)任感和愛(ài)崗敬業(yè)精神,以良好的精神面貌確保工作的順利進(jìn)行,如此才能保證管理的實(shí)效性和可靠性,從而協(xié)調(diào)甲乙雙方的對(duì)立關(guān)系,提高工程建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
5結(jié)束語(yǔ)
80年代以前,水利工程建設(shè)管理基本處于人工管理模式,即:根據(jù)人們長(zhǎng)期工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),借助常規(guī)的計(jì)算工具、機(jī)電設(shè)施和普通的通信手段,采取人工觀測(cè)、手工操作等工作方式,處理工程建設(shè)管理的各類圖表繪制、數(shù)據(jù)分析計(jì)算和文字編輯,進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資等控制,水情、工情調(diào)度指令和啟閉調(diào)節(jié)各類工程建筑物。到90年代初期,通信、計(jì)算機(jī)技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中開(kāi)始得到初步應(yīng)用,但也只是作為一般的輔助工具,主要用于通訊聯(lián)絡(luò)、文字編輯、圖表繪制和打印輸出,最多作些簡(jiǎn)單的編程計(jì)算,通信、計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)未能得到全面普及和應(yīng)用,其技術(shù)特性和系統(tǒng)效益不能得以充分發(fā)揮。
近幾年,隨著現(xiàn)代通信和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的迅猛發(fā)展,以及水利信息化建設(shè)進(jìn)程不斷加快,工程建設(shè)管理開(kāi)始由傳統(tǒng)型的經(jīng)驗(yàn)管理逐步轉(zhuǎn)換為現(xiàn)代化管理。各級(jí)工程建設(shè)管理部門(mén)在抓緊骨干性工程措施建設(shè)的同時(shí),注重加強(qiáng)非工程性措施的建設(shè),并著手利用通信、計(jì)算機(jī)、程控交換、圖文視訊和遙測(cè)遙控等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),配置相應(yīng)的硬、軟件設(shè)施,先后建立通信傳輸、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、信息采集和視頻監(jiān)控等系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)水情、工情信息的實(shí)時(shí)采集,水工建筑物的自動(dòng)控制,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程監(jiān)視,工程視訊異地會(huì)商及辦公自動(dòng)化等。本文以濱海樞紐為例,對(duì)水利工程現(xiàn)代化管理模式進(jìn)行初步探討。
2系統(tǒng)初步解決方案
工程建設(shè)管理雖具有相應(yīng)的國(guó)家管理規(guī)定和基本建設(shè)程序,但工程建設(shè)現(xiàn)代化管理卻沒(méi)有固定的模式和具體標(biāo)準(zhǔn),也缺少現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)借鑒。如何根據(jù)水利工程建設(shè)管理的業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定臨時(shí)(建設(shè)期)與永久(運(yùn)行期)相結(jié)合的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的解決方案,是水利工程建設(shè)管理部門(mén)十分關(guān)注和急需研究的課題,也是涉及水利信息化建設(shè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵。
根據(jù)長(zhǎng)期的工程實(shí)踐,我們認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)管理應(yīng)以傳統(tǒng)的管理模式為基礎(chǔ),結(jié)合工程建設(shè)管理工作中所積累的經(jīng)驗(yàn),并應(yīng)用現(xiàn)代的先進(jìn)科學(xué)技術(shù),擇優(yōu)配置相應(yīng)的硬件設(shè)施和軟件系統(tǒng),構(gòu)成一個(gè)技術(shù)先進(jìn)、性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、系統(tǒng)開(kāi)放、擴(kuò)展靈便和經(jīng)濟(jì)實(shí)用的綜合業(yè)務(wù)現(xiàn)代化管理操作控制平臺(tái),提供信息交互、資源共享的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)環(huán)境,將是水利工程建設(shè)現(xiàn)代化管理的基本發(fā)展方向。
現(xiàn)代化管理系統(tǒng)建設(shè)的基本解決方案擬借助于現(xiàn)代的通信、計(jì)算機(jī)、遙測(cè)遙控、圖文視訊等先進(jìn)技術(shù),建立專用的通信傳輸鏈路、高效的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、實(shí)時(shí)的信息采集網(wǎng)絡(luò)、動(dòng)態(tài)的遠(yuǎn)程監(jiān)視監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和實(shí)用的專家決策支持系統(tǒng),配置和研制開(kāi)發(fā)相關(guān)的應(yīng)用軟件系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)水情、工情信息的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、水工建筑物的遠(yuǎn)程監(jiān)視監(jiān)控、水利工程的優(yōu)化調(diào)度、工程建設(shè)管理辦公自動(dòng)化和工程管理視訊異地會(huì)商等綜合業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化、信息化、自動(dòng)化管理。
鑒于水利工程建設(shè)管理的業(yè)務(wù)特點(diǎn),系統(tǒng)中通信傳輸鏈路的建設(shè)擬采用有線、無(wú)線兼容,多鏈路迂回的基本原則,其骨干性傳輸鏈路擬選擇技術(shù)先進(jìn)成熟、性能穩(wěn)定可靠的光纖、衛(wèi)星或數(shù)字微波等通信方式,以確保通信暢通、傳輸可靠和安全運(yùn)行。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)擬根據(jù)工程建設(shè)管理體制的實(shí)際情況,配置相應(yīng)的服務(wù)器、交換機(jī)、路由器、客戶終端和網(wǎng)絡(luò)管理等硬件和應(yīng)用軟件,并研制開(kāi)發(fā)相關(guān)的工程建設(shè)管理專用軟件,完成工程建設(shè)管理局域網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),在此基礎(chǔ)上,做好與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的匯聯(lián),從而構(gòu)成一個(gè)完整的工程建設(shè)管理廣域網(wǎng)絡(luò)。信息采集網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)擬選擇無(wú)線擴(kuò)頻、數(shù)字超短波等通信方式,建立區(qū)域性信息傳輸專用通信鏈路,配置相關(guān)的VHF數(shù)傳電臺(tái)、RCU遙測(cè)控制終端、SCADA應(yīng)用軟件和水情、工情遙測(cè)傳感器,由此構(gòu)成一個(gè)基本的實(shí)時(shí)信息采集網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)程監(jiān)視監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)擬采用4C技術(shù)(即:控制Control、通訊Communication、計(jì)算機(jī)Computer、圖形顯示CRT),集影像、語(yǔ)音等視訊和遠(yuǎn)程水工建筑物控制于一體,借助于有線無(wú)線傳輸媒體,配置相關(guān)的攝像、錄像、數(shù)字解壓縮、信號(hào)切換、圖像顯示和遠(yuǎn)程控制等設(shè)備,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)管理范圍內(nèi)水工建筑物和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程監(jiān)視監(jiān)控。專家決策支持系統(tǒng)的建設(shè)主要完成相關(guān)的專用工程建設(shè)管理應(yīng)用軟件的研制開(kāi)發(fā),預(yù)報(bào)分析水情、工情動(dòng)態(tài)趨勢(shì),建立各類工程建設(shè)管理模型,制定相應(yīng)的優(yōu)化管理和調(diào)度方案,提供工程建設(shè)管理業(yè)務(wù)辦公、計(jì)劃財(cái)務(wù)、材料物資、工程合同、施工監(jiān)理、政策法規(guī)、技術(shù)文檔等管理自動(dòng)化的服務(wù)環(huán)境,滿足建設(shè)、監(jiān)理、施工和管理等單位網(wǎng)上辦公、資源共享的需要。
通過(guò)上述各網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)的建設(shè),由此構(gòu)成一個(gè)較為完整的工程建設(shè)現(xiàn)代智能型自動(dòng)化管理控制系統(tǒng),具有一定的先進(jìn)性、成熟性和實(shí)用性,也是一個(gè)較為實(shí)際且可行的解決方案。
3系統(tǒng)基本技術(shù)特性
1.雙向全雙工自動(dòng)或手動(dòng)撥號(hào)通信,實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸及圖文交互。
2.水情、工情信息實(shí)時(shí)自動(dòng)采集、分類、處理、打印、顯示、查詢、存貯、檢索、轉(zhuǎn)發(fā)和語(yǔ)音報(bào)信等。
3.系統(tǒng)信息共享,數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)調(diào)用、計(jì)算、分析、預(yù)報(bào)和自動(dòng)裝載等。
4.非自動(dòng)測(cè)量參數(shù)人工置數(shù)輸入和編程設(shè)置。
5.水情、工情狀態(tài)實(shí)時(shí)圖形動(dòng)態(tài)顯示。
6.故障越限報(bào)警及自動(dòng)數(shù)據(jù)保護(hù)。
7.本地Intranet互聯(lián)。
8.技術(shù)文檔、圖文編輯、公務(wù)郵件、分析預(yù)報(bào)、調(diào)度決策、計(jì)劃控制、質(zhì)量監(jiān)督、數(shù)字統(tǒng)計(jì)和報(bào)表生成等業(yè)務(wù)計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化。
9.水情、工情動(dòng)態(tài)監(jiān)視和近場(chǎng)或遠(yuǎn)程自動(dòng)控制。
4系統(tǒng)建設(shè)一般模式
濱海樞紐現(xiàn)代化管理系統(tǒng)由通信傳輸、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控管理等3個(gè)子系統(tǒng)組成,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和視頻監(jiān)控子系統(tǒng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)詳見(jiàn)圖示。
其中:通信傳輸子系統(tǒng)由程控交換、無(wú)線通信和綜合布線等部分組成,主要為工程建設(shè)管理通信和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控子系統(tǒng)提供專用傳輸鏈路。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)在局域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上,集數(shù)據(jù)庫(kù)管理、電子郵件、多媒體通信和網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)等技術(shù)于一體,形成一個(gè)完整的信息管理系統(tǒng)。目前,濱海樞紐工地在網(wǎng)計(jì)算機(jī)及各類網(wǎng)端設(shè)備已達(dá)40多臺(tái)套,與常規(guī)文檔同步建立的電子文檔已成檔1000M。視頻監(jiān)控管理子系統(tǒng)主要由前端設(shè)備、傳輸設(shè)備、控制設(shè)備和顯示記錄設(shè)備等4個(gè)部分組成。
1.前端設(shè)備:作為圖像和數(shù)據(jù)信號(hào)采集處理設(shè)備,由安裝在現(xiàn)場(chǎng)的高分辨率的彩色攝像機(jī)、全方位云臺(tái)、三可變鏡頭、室外專業(yè)防護(hù)設(shè)備等組成。系統(tǒng)根據(jù)工程施工、管理范圍的特點(diǎn),分別在立交地涵的東北、西北、東南、西南4個(gè)角和工程建設(shè)處院內(nèi)各設(shè)置1套日本松下公司W(wǎng)V—CP430高分辨率彩色全方位攝像機(jī),通過(guò)配置日本Computar公司H16Z7516AMS型16倍兩可變鏡頭和美國(guó)AD公司AD1240型或臺(tái)灣利凌公司PIH—301型全方位多功能室外云臺(tái)等設(shè)備,其視覺(jué)范圍基本可以覆蓋地涵全部,以及濱海樞紐204國(guó)道橋全線施工范圍,工程建設(shè)處院內(nèi)的前端設(shè)備則可覆蓋項(xiàng)目業(yè)主和立交地涵、204國(guó)道橋兩個(gè)監(jiān)理部的辦公區(qū)等范圍,在無(wú)遮擋的情況下可實(shí)現(xiàn)對(duì)半徑300m范圍內(nèi)進(jìn)行監(jiān)視。前端設(shè)備至工程建設(shè)處監(jiān)控中心的最遠(yuǎn)直線距離達(dá)3km。
2.傳輸設(shè)備:作為圖像和數(shù)據(jù)信號(hào)傳輸媒體,即:前端設(shè)備與集中控制設(shè)備匯聯(lián)專用傳輸鏈路。系統(tǒng)除工程建設(shè)處院內(nèi)前端設(shè)備采用有線同軸電纜傳輸方式外,其余4個(gè)監(jiān)控點(diǎn)則通過(guò)深圳科衛(wèi)泰公司的無(wú)線通信設(shè)備進(jìn)行傳輸。
3.集中控制設(shè)備:作為前端設(shè)備旋轉(zhuǎn)方位、角度、焦距調(diào)諧和視頻切換,以及圖像檢索、處理等專用控制設(shè)備。前端設(shè)備中全方位云臺(tái)、兩可變自動(dòng)光圈鏡頭的控制信號(hào)通過(guò)深圳亞奧新YA100—PTM云臺(tái)鏡頭解碼器的RS—485總線傳輸。系統(tǒng)監(jiān)控中心則根據(jù)泰州引江河高港樞紐工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合濱海樞紐視頻監(jiān)控實(shí)際需求,另配置圖像控制主機(jī)、YA100—AVSU視頻切換矩陣、9畫(huà)面分割器和長(zhǎng)延時(shí)錄像機(jī)各1臺(tái),主要用于視像信號(hào)的控制管理和畫(huà)面切換、圖像存儲(chǔ)、多畫(huà)面分割的控制等。
4.顯示記錄設(shè)備:作為視訊顯示、存儲(chǔ)設(shè)備,主要包括:監(jiān)視器、顯示器、投影大屏幕和錄像機(jī)、存儲(chǔ)器、刻錄機(jī)等。系統(tǒng)通過(guò)配置數(shù)臺(tái)監(jiān)視器構(gòu)成電視屏幕墻,使值班人員能夠在監(jiān)控中心同時(shí)監(jiān)視5個(gè)前端監(jiān)控點(diǎn)的任意幾路或畫(huà)面分割的圖像。另外,在建設(shè)處三樓會(huì)議室作為系統(tǒng)的圖像管理中心,配置34英寸彩色電視機(jī)和圖像服務(wù)器各1臺(tái),用于視頻監(jiān)控圖像的顯示、處理、檢索、存儲(chǔ)、控制和管理。
系統(tǒng)監(jiān)控中心由一個(gè)主控中心和兩個(gè)分控中心構(gòu)成,其中主控中心具有最高權(quán)限,既能對(duì)所有前端設(shè)備的云臺(tái)、鏡頭進(jìn)行操作控制,也能對(duì)系統(tǒng)管理參數(shù)進(jìn)行修改設(shè)置,主控中心在操作控制過(guò)程中其他分控中心不能作任何操作。分控中心則根據(jù)管理職權(quán)而設(shè)置不同權(quán)限。
電力工程建設(shè)管理有自己的概念和含義,在現(xiàn)在電力工程行業(yè)普遍應(yīng)用的電力工程建設(shè)管理,管理者是指工程的組織建設(shè)者,其管理的途徑是指系統(tǒng)的工程管理理論和方法的應(yīng)用,管理對(duì)象是指電力工程建設(shè),其管理的效果是對(duì)電力工程實(shí)現(xiàn)全方位的管理。電力工程建設(shè)管理主要是對(duì)電力行業(yè)內(nèi)涉及到的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資四個(gè)部分實(shí)行全方位的管理。協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資這四部分的內(nèi)在關(guān)系是電力行業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn),因?yàn)樗苯雨P(guān)系到電力工程的發(fā)展和倒退。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和改革,如何做好電力工程建設(shè)管理的策略的探討成為當(dāng)今電力工程建設(shè)管理的主要議題。
2電力工程項(xiàng)目建設(shè)管理的意義
電力工程我們現(xiàn)代社會(huì)和生活的發(fā)展起到了重要作用,換句話說(shuō),電力工程的發(fā)展程度,在一定程度上對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平和人類的生活水平起到了決定作用,因此,如何做好電力工程建設(shè)管理在現(xiàn)代社會(huì)中就變得越來(lái)越重要。因此,電力工程的建設(shè)管理的相關(guān)人員要樹(shù)立“質(zhì)量第一”的正確的思想意識(shí),同時(shí)盡量實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)管理的安全和可靠,從而為社會(huì)的發(fā)展和繁榮貢獻(xiàn)力量。
3我國(guó)電力工程建設(shè)管理中存在的不足和問(wèn)題
3.1電力工程建設(shè)資金預(yù)算不準(zhǔn)確目前,由于各種原因的存在,我國(guó)電力工程建設(shè)管理中存在著一個(gè)非常嚴(yán)重的現(xiàn)象,投資方、建造方以及建成后的運(yùn)營(yíng)方忽視了對(duì)電力工程前期階段的造價(jià)預(yù)算和管理,在加上在這個(gè)過(guò)程中,資金的預(yù)算和管理得不到專業(yè)人員的操作,這樣就會(huì)在投資方、建造方以及建成后的運(yùn)營(yíng)方心中產(chǎn)生“走一步算一步”的思想意識(shí),“先建設(shè),后算賬”的結(jié)果也會(huì)隨之而來(lái)。電力工程建設(shè)資金預(yù)算不準(zhǔn)確會(huì)對(duì)電力工程的進(jìn)展和質(zhì)量保證帶來(lái)非常嚴(yán)重的影響,預(yù)算過(guò)多的現(xiàn)象是電力工程資金預(yù)算不準(zhǔn)確而產(chǎn)生的必然結(jié)果,電力工程建設(shè)資金預(yù)算不準(zhǔn)確的存在就會(huì)導(dǎo)致在后期施工中投入更多的資金,而追加更多的資金就會(huì)使承包商出現(xiàn)資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,偷工減料和以次充好的現(xiàn)象的存在就會(huì)使原先計(jì)劃好的電力工程不能如期進(jìn)行。
3.2質(zhì)量管理不到位質(zhì)量問(wèn)題,是現(xiàn)在社會(huì)中普遍存在的問(wèn)題,這一問(wèn)題的存在也給我國(guó)的各行各業(yè)帶來(lái)了巨大的影響,這一問(wèn)題既影響了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們的正常生活,正因?yàn)槿绱?,質(zhì)量問(wèn)題被放在了我國(guó)各行各業(yè)的首位,質(zhì)量問(wèn)題也成為了各行各業(yè)的生命線,質(zhì)量問(wèn)題在電力工程建設(shè)管理方面已經(jīng)為所有問(wèn)題的重點(diǎn),一切問(wèn)題都要以它為重。盡管質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)是一個(gè)非常重要的問(wèn)題,大多數(shù)電力工程建設(shè)單位卻忽視了電力工程建設(shè)中的質(zhì)量問(wèn)題,沒(méi)有得到更多建設(shè)單位的重視。由于電力工程建設(shè)單位缺乏健全的質(zhì)量管理體系,電力工程建設(shè)單位在遇到質(zhì)量問(wèn)題后就不能進(jìn)行科學(xué)、有效地管理和控制。再者,電力工程是一項(xiàng)非常龐大、復(fù)雜、技術(shù)要求高的綜合性電力工程,這一特點(diǎn)的存在,就會(huì)導(dǎo)致電力工程在質(zhì)量管理方面存在很大的漏洞。
3.3缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)存在于電力工程建設(shè)的方方面面,即風(fēng)險(xiǎn)在于立項(xiàng)到資金投入到工程完工的每一個(gè)細(xì)節(jié)中,而風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)自身的特點(diǎn)又可以分為可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)和潛在的風(fēng)險(xiǎn)兩種類型,電力工程在建設(shè)中存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),換句話說(shuō),電力工程的建設(shè)中存在著經(jīng)濟(jì)方面、建設(shè)的環(huán)境方面、法律法規(guī)方面、政治方面等多方面的風(fēng)險(xiǎn)。物質(zhì)決定意識(shí),意識(shí)是客觀存在的事物在人腦中的反映,正確的思想意識(shí)促進(jìn)客觀事物的發(fā)展,錯(cuò)誤的思想意識(shí)阻礙客觀事物的發(fā)展。因此,由于在我國(guó)電力工程建設(shè)的承包商中存在著錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),甚至是沒(méi)有相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。主要表現(xiàn)在:識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中起到了重要作用,因此,電力工程的建設(shè)單位沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是其很難識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的主要原因。通常情況下,由于電力工程的建設(shè)單位沒(méi)有樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),甚至是在本源上就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的存在,這樣就嚴(yán)重阻礙了電力工程建設(shè)管理的發(fā)展和完善。
4做好電力工程建設(shè)管理的策略
4.1做好預(yù)算管理資金預(yù)算是電力企業(yè)進(jìn)行電力工程建設(shè)管理的主要內(nèi)容,資金預(yù)算在第一方面是企業(yè)協(xié)調(diào)的工具,第二方面是企業(yè)控制的標(biāo)準(zhǔn),第三方面它是企業(yè)考核的依據(jù),資金預(yù)算最重要的還是推行企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化和科學(xué)化的基礎(chǔ),也是促進(jìn)企業(yè)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員自我約束、自我發(fā)展的有效途徑。對(duì)于電力工程的建設(shè)管理來(lái)說(shuō),資金預(yù)算有利于電力企業(yè)提高資金的使用效率,也有利于電力企業(yè)控制成本,也是保證工程建設(shè)順利完成的關(guān)鍵所在。電力工程的建設(shè)的周期較長(zhǎng)、所耗費(fèi)的人力物力也較大,預(yù)算管理顯得更為重要,承建商必須要做好工程建設(shè)的預(yù)算管理。
4.2合理規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)物質(zhì)決定意識(shí),意識(shí)是客觀存在的事物在人腦中的反映,正確的思想意識(shí)促進(jìn)客觀事物的發(fā)展,錯(cuò)誤的思想意識(shí)阻礙客觀事物的發(fā)展。電力工程的建設(shè)者要樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),從前面的分析中,我們可以看出,影響電力工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)歸結(jié)起來(lái)主要有經(jīng)濟(jì)方面、建設(shè)的環(huán)境方面、法律法規(guī)方面、政治方面等多方面的風(fēng)險(xiǎn)。①企業(yè)應(yīng)該合理的規(guī)劃電力工程建設(shè)中存在的各種風(fēng)險(xiǎn),這就需要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。②電力施工中還要做好風(fēng)險(xiǎn)管理,最好能夠?qū)σ恍┛赡馨l(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做最好的規(guī)劃。通常情況下,電力工程的建設(shè)單位樹(shù)立了正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從本源上有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的存在,這樣就有利于電力工程建設(shè)管理的發(fā)展和完善。
4.3強(qiáng)化安全控制,保障施工順利開(kāi)展電力工程建設(shè)管理中,有很多管理目標(biāo),其中,電力工程建設(shè)管理的主要目標(biāo)是全,因此,強(qiáng)化安全控制,保障施工順利開(kāi)展在電力工程建設(shè)的管理中占據(jù)重要地位。保障電力工程建設(shè)順利開(kāi)展的重要保障是強(qiáng)化安全控制。因此,工程安全管理部門(mén)在電力工程建設(shè)施工前,有利于保障電力工程建設(shè)的安全發(fā)展。在具體的電力工程建設(shè)的過(guò)程中,要根據(jù)電力工程建設(shè)的實(shí)際需求,電力工程建設(shè)項(xiàng)目的施工單位和施工人員進(jìn)行安全教育,使施工單位和施工人員明確懂得如何強(qiáng)化安全控制,從而保障施工順利開(kāi)展。
4.4加強(qiáng)電力工程建設(shè)的責(zé)任制管理在如何做好電力工程建設(shè)管理的策略中,加強(qiáng)電力工程建設(shè)的責(zé)任制管理起到了非常重要的作用,具體來(lái)說(shuō),就是要把工程建設(shè)的責(zé)任制落實(shí)到某個(gè)具體的責(zé)任人,這樣做就能將責(zé)任分擔(dān)到與工程相關(guān)的人員身上,這樣做有利于順利開(kāi)展工程建設(shè)和提高管理效率,還可以實(shí)施相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度,這個(gè)獎(jiǎng)懲制度還要嚴(yán)格執(zhí)行,這樣就有利于從根本上確保工程建設(shè)的順利開(kāi)展和保證電力工程質(zhì)量的安全可靠。加強(qiáng)電力工程建設(shè)的責(zé)任制管理,能讓與電力建設(shè)管理相關(guān)的責(zé)任人都帶著責(zé)任意識(shí)去參與工程的建設(shè),這樣就會(huì)保障工程建設(shè)的順利實(shí)施和保證電力工程的施工質(zhì)量。
5結(jié)束語(yǔ)
環(huán)境倫理學(xué)作為一種反思性、批判性的學(xué)科,其終極目標(biāo)在于重置人類對(duì)與自然關(guān)系的前提支點(diǎn),自然是將過(guò)度的“人類中心主義”予以一定程度的揚(yáng)棄,但并非一味地回到過(guò)去的自然主義,而是構(gòu)建一種人與自然辯證統(tǒng)一的關(guān)系框架,并形成一種用以取代工業(yè)文明的生態(tài)文明。從以規(guī)?;I(yè)生產(chǎn)對(duì)自然界的“失度轉(zhuǎn)移”轉(zhuǎn)變?yōu)橐晕拿?、集約、高效的新型工業(yè)生產(chǎn)方式對(duì)自然界的“限定性改造”與“適度性反哺”相結(jié)合,這是一種文化轉(zhuǎn)型,而環(huán)境倫理學(xué)在其中的應(yīng)用既有反思的元初性,又有思考的針對(duì)性,更有改革的實(shí)操性。從這個(gè)意義來(lái)講,環(huán)境倫理學(xué)在促動(dòng)工業(yè)文化向生態(tài)文化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,其內(nèi)核深層始終在努力協(xié)調(diào)“人類中心主義”與“非人類中心主義”各執(zhí)一端、非此即彼的價(jià)值沖突,而確保一種適度的、既發(fā)展傳統(tǒng)又否定后現(xiàn)代的文化構(gòu)建思路存在。民族地區(qū)作為工業(yè)生產(chǎn)方式的相對(duì)滯后區(qū),在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與生態(tài)環(huán)境巨大矛盾張力方面不僅不滯后,反而以一種“溯及案例”的形態(tài)凝聚為一個(gè)社會(huì)問(wèn)題。因而,民族地區(qū)的生態(tài)文化構(gòu)建不僅同樣刻不容緩,反而更加需要環(huán)境倫理學(xué)視角的自覺(jué)介入和理性推進(jìn)。
二、基于環(huán)境倫理學(xué)視域的民族區(qū)域生態(tài)文化建設(shè)現(xiàn)狀分析
(一)工具理性的“去生態(tài)性”效應(yīng)
因少數(shù)民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后性,決定了在工業(yè)發(fā)展道路的選擇上往往容易缺少足夠的反思,受經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、城鎮(zhèn)化、脫貧致富及相關(guān)政績(jī)?cè)妇暗尿?qū)動(dòng),少數(shù)民族地區(qū)自然將工業(yè)生產(chǎn)方式全盤(pán)引入,并在短期內(nèi)構(gòu)筑成的相對(duì)完整的工業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng),加之少數(shù)民族地區(qū)因缺少開(kāi)發(fā)而固有的豐富的工礦資源,決定了該地區(qū)工業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)自然生態(tài)系統(tǒng)高速的“過(guò)度轉(zhuǎn)移”。出于盡快實(shí)現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)一的工業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的目標(biāo),少數(shù)民族地區(qū)在工業(yè)生產(chǎn)開(kāi)發(fā)自然資源方面自然少有考量,一切以經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為最高判別標(biāo)準(zhǔn)。改革開(kāi)放三十多年,西南、內(nèi)蒙古地區(qū)豐富的林地、草原資源遭到了嚴(yán)重破壞,土地沙化現(xiàn)象嚴(yán)重。對(duì)工業(yè)化缺乏顧及的全盤(pán)引入,體現(xiàn)了建立在工業(yè)生產(chǎn)體系基礎(chǔ)上的工具理性,即將工業(yè)生產(chǎn)視為實(shí)現(xiàn)有用性、最大功效的唯一路徑,而將發(fā)展視為單線程的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)和人的功利目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。以工具理性引導(dǎo)下的生產(chǎn)方式,必然是以毫無(wú)節(jié)制地迎合現(xiàn)有生態(tài)資源的“失度轉(zhuǎn)移”,不假思索地以促動(dòng)高速的工業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為己任,從而形成了“工業(yè)財(cái)富登場(chǎng)、生態(tài)資源謝幕”的去生態(tài)化效應(yīng)。
(二)現(xiàn)代主義的“去民族性”效應(yīng)
少數(shù)民族地區(qū)之所以保留著相對(duì)完整的生態(tài)系統(tǒng),這與少數(shù)民族特有的生產(chǎn)、生活方式有關(guān)。少數(shù)民族地區(qū)的生產(chǎn)方式落后于漢民族地區(qū),在內(nèi)地工業(yè)化基本完成之際,少數(shù)民族地區(qū)的生產(chǎn)方式還停留在農(nóng)耕、游牧階段,而這種特有的生產(chǎn)方式一定程度上構(gòu)筑了濃郁的少數(shù)民族文化與風(fēng)情。可以說(shuō),當(dāng)代少數(shù)民族風(fēng)情文化具有一定的“考古再現(xiàn)”價(jià)值,是研究任何民族族群曾經(jīng)建基于前工業(yè)生產(chǎn)方式之上的生活方式、思維方式和民族精神面貌的活化石。而當(dāng)前少數(shù)民族地區(qū)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)———旅游業(yè),也是主打兩大品牌,一是自然生態(tài),一個(gè)是民族風(fēng)情,而這兩個(gè)品牌往往是共生共榮、互相交融的資源結(jié)構(gòu),少數(shù)民族獨(dú)特的風(fēng)土人情、習(xí)俗文化和精神面貌也確保了生態(tài)文化的個(gè)性和民族性?,F(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)方式講求的是整齊劃一、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,為求高效率和高效益而忽視個(gè)性,在以技術(shù)上的對(duì)自然資源“失度轉(zhuǎn)移”的同時(shí),又在思想意識(shí)上對(duì)民族文化資源進(jìn)行全面的標(biāo)準(zhǔn)化改造,脫離了少數(shù)民族的生產(chǎn)生活而失去生命力。這種建基于工業(yè)文明的現(xiàn)代主義的自負(fù),以壓倒性的態(tài)勢(shì)對(duì)少數(shù)民族區(qū)域生態(tài)文明體系中的民族文化屬性進(jìn)行干預(yù)、消解和驅(qū)逐,也正是當(dāng)代環(huán)境倫理學(xué)的反思內(nèi)容之一。
(三)功利主義的“去文化性”效應(yīng)
工業(yè)文明有著強(qiáng)烈的功利主義傾向,體現(xiàn)在對(duì)物質(zhì)利益的無(wú)止境攫取、物質(zhì)欲望的自覺(jué)培養(yǎng)和滿足上。相較而言,文化作為一種人類精神力量的多形式體現(xiàn),表現(xiàn)為一種長(zhǎng)期、穩(wěn)定而滯后的物質(zhì)利益產(chǎn)能模式。這也就決定了現(xiàn)代社會(huì)文化在物質(zhì)利益面前的非獨(dú)立性困境,即文化的價(jià)值已經(jīng)消失在人類精神世界中的自我把握、本質(zhì)力量對(duì)象化之中,蛻變?yōu)榇碳はM(fèi)、迎合市場(chǎng)、拉動(dòng)內(nèi)需的動(dòng)機(jī)要素。在全國(guó)工業(yè)生產(chǎn)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)區(qū)位中,少數(shù)民族地區(qū)自然要服從戰(zhàn)略性布局,要在統(tǒng)一的、整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃上貢獻(xiàn)出自己的多類型資源,以支持全國(guó)化的工業(yè)生產(chǎn),這里就包括獨(dú)具特色又亟待呵護(hù)的少數(shù)民族文化資源。而在工業(yè)生產(chǎn)的視野中,通過(guò)轉(zhuǎn)移資源、生產(chǎn)產(chǎn)品、創(chuàng)造利潤(rùn)等一系列環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)功利價(jià)值,自然就將代表少數(shù)民族精神本質(zhì)的民族文化也單純地視為產(chǎn)品或者是消費(fèi)動(dòng)機(jī),將這種文化更多地賦予了物質(zhì)和功利的屬性和效能。比如,西南少數(shù)民地區(qū)獨(dú)具魅力的歌舞,雖然通過(guò)現(xiàn)代化的營(yíng)銷模式擴(kuò)大其在全國(guó)乃至世界影響力,收獲的巨大經(jīng)濟(jì)效益足以用于改善少數(shù)民族的物質(zhì)生活,并為其文化業(yè)態(tài)的延續(xù)和發(fā)展確保了資金支持,但代價(jià)卻是純質(zhì)態(tài)的民族文化基因遭到了工業(yè)化異變而成為一種櫥窗化商品,其自身固有的文化屬性也慢慢退場(chǎng),代之以深層次的商品觀念和營(yíng)銷邏輯。又如,很多參加青歌賽的西南少數(shù)民族歌手,取得名次后被收編至部隊(duì)文工團(tuán),經(jīng)過(guò)正統(tǒng)訓(xùn)練后,包括演唱風(fēng)格、作品內(nèi)涵,均絲毫看不到原生態(tài)的意味,這也從一個(gè)角度反映了體現(xiàn)著少數(shù)民族獨(dú)特個(gè)性的“敬畏自然、萬(wàn)物有靈”的生態(tài)文化的典型的失落。
三、民族生態(tài)文化建設(shè)的環(huán)境倫理學(xué)視域構(gòu)建路徑
(一)立足生態(tài)事業(yè)與產(chǎn)業(yè)
民族生態(tài)文化是社會(huì)意識(shí),它所豎立其上的社會(huì)存在,即少數(shù)民族地區(qū)獨(dú)特的生態(tài)建設(shè),包括生態(tài)事業(yè)和生態(tài)產(chǎn)業(yè)。環(huán)境倫理學(xué)并不是一味地、不加節(jié)制地反對(duì)現(xiàn)代化,更不是拒絕、停滯工業(yè)化生產(chǎn)而退回到農(nóng)耕時(shí)代,而是扎實(shí)深入工業(yè)化過(guò)程中人類生產(chǎn)行為與生態(tài)資源之間應(yīng)有的對(duì)象化、非對(duì)象化關(guān)系,自覺(jué)地診斷并克服現(xiàn)代化尤其是工業(yè)化對(duì)自然生態(tài)系統(tǒng)的破壞,構(gòu)建符合新型的、集約工業(yè)生產(chǎn)方式以及工業(yè)反哺生態(tài)、復(fù)歸生態(tài)的文明類型。在這一指導(dǎo)思想的基礎(chǔ)上就要推進(jìn)國(guó)家對(duì)民族地區(qū)生態(tài)環(huán)境的政策性保護(hù)和資金扶持,并大力發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)。支持生態(tài)視野、協(xié)調(diào)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展與民族區(qū)域生態(tài)資源平衡的最佳途徑就是大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)的循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,完全符合民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)型的要求,有助于民族地區(qū)擺脫傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,把依賴資源消耗的傳統(tǒng)線性增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽可鷳B(tài)循環(huán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使民族地區(qū)走上發(fā)展循環(huán)生態(tài)經(jīng)濟(jì)的軌道。應(yīng)大力扶持民族特色發(fā)展低碳特色產(chǎn)業(yè),立足少數(shù)民族的族情、地方區(qū)域的區(qū)情和發(fā)展現(xiàn)代集約化經(jīng)濟(jì)的商情,選擇適合本民族區(qū)域特色和實(shí)際的低碳特色產(chǎn)業(yè)。這種循環(huán)生態(tài)產(chǎn)業(yè)立足的是經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益雙贏目標(biāo),往往是在維護(hù)和優(yōu)化民族地區(qū)生態(tài)環(huán)境的前提下,使少數(shù)民族獲得發(fā)展,人民獲得實(shí)惠。而這種產(chǎn)業(yè)模式所奉行的也正是環(huán)境倫理學(xué)作為一種“積極反思”價(jià)值理性的表現(xiàn),即并不是把生態(tài)保護(hù)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)立面,而是將生態(tài)建設(shè)與克服貧困融為一體,形成真正的可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)與生態(tài)雙贏。
(二)立足文化事業(yè)與產(chǎn)業(yè)
針對(duì)現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)對(duì)民族區(qū)域生態(tài)資源尤其是文化資源的“去文化效應(yīng)”,就要站在文化重建的高度上,推進(jìn)國(guó)家對(duì)民族地區(qū)極富民族生態(tài)個(gè)性的資源進(jìn)行保護(hù)、合理挖掘并進(jìn)行品牌宣傳、營(yíng)銷,使其保留文化業(yè)態(tài)的形式成為拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。因建基于生產(chǎn)方式之上的社會(huì)歷史與內(nèi)地的巨大差異,少數(shù)民族地區(qū)自然發(fā)生的生態(tài)文化往往奉行的是一種人類追求與自然和諧相處的行為準(zhǔn)則和倫理規(guī)范,從文化層面上表現(xiàn)為保護(hù)環(huán)境、敬畏自然的生態(tài)思維及其文化意識(shí),這一點(diǎn)在其倫理價(jià)值層面是與現(xiàn)代生態(tài)倫理價(jià)值有內(nèi)在的一致性,這種文化基因在少數(shù)民族當(dāng)代生態(tài)文化構(gòu)建中往往能夠起到正確引導(dǎo)、積極促進(jìn)的作用。少數(shù)民族往往是歌舞之鄉(xiāng),、新疆、內(nèi)蒙古、云貴川等都是輸出歌舞文化的特色區(qū)域,而這些歌舞文化都有著天然、直接而彌久的“回歸自然、崇拜自然”的樸素生態(tài)文化觀。因此,可以通過(guò)現(xiàn)代文化產(chǎn)品生產(chǎn)、營(yíng)銷的手段,將少數(shù)民族歌舞文化進(jìn)行適度的、保存其生態(tài)文化內(nèi)質(zhì)的包裝,從而輻射全國(guó)、國(guó)際,繼而通過(guò)實(shí)有的產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)手段將相對(duì)符號(hào)化的少數(shù)民族生態(tài)文化進(jìn)行實(shí)體化、流行化和日常化。當(dāng)然,在這個(gè)過(guò)程中,還是要發(fā)揚(yáng)并總結(jié)少數(shù)民族文化中優(yōu)秀的生態(tài)觀念和意識(shí),為生態(tài)環(huán)境的保護(hù)、合理而節(jié)制地開(kāi)發(fā)利用自然資源以及生態(tài)文明的制度和法律法規(guī)建設(shè)提供鮮活生動(dòng)的文化氛圍。國(guó)家各級(jí)文化管理部門(mén)也應(yīng)確立文化產(chǎn)業(yè)的政策傾向性,強(qiáng)化宣傳教育,弘揚(yáng)少數(shù)民族優(yōu)秀文化,把生態(tài)文明的理念滲透到生產(chǎn)、生活的每個(gè)方面。
(三)生態(tài)民族文化建設(shè)的具體實(shí)踐
教師作為科學(xué)文化知識(shí)的傳播者,不僅應(yīng)具有較高的專業(yè)學(xué)識(shí)、廣博的知識(shí)學(xué)識(shí),還應(yīng)具有將這些學(xué)識(shí)有效融合在一起,以恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒▊魇诮o學(xué)生的能力,讓學(xué)生在接受知識(shí)的同時(shí),體驗(yàn)到教師的學(xué)識(shí)、才能和人格魅力,從而影響學(xué)生對(duì)知識(shí)學(xué)習(xí)的態(tài)度和熱情。這是每個(gè)高校專業(yè)教師所應(yīng)具備的專業(yè)素養(yǎng)或應(yīng)體現(xiàn)的專業(yè)精神。而要使每個(gè)教師都能發(fā)揮出教學(xué)的影響力,很大程度上與教師師德作用的發(fā)揮密切相關(guān)。我們經(jīng)??吹礁咝V写嬖谥脑S多不良師德行為方面的共性問(wèn)題,如教師愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)淡漠,對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)漠不關(guān)心,一些教師只管自己上課,不關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,甚至對(duì)學(xué)生的違紀(jì)現(xiàn)象裝作看不見(jiàn);師生關(guān)系疏遠(yuǎn),教師很少主動(dòng)關(guān)心學(xué)生,與學(xué)生更缺少交流,上完課就走成為更多教師的習(xí)慣,所以教師記不住學(xué)生的名字,師生感情疏遠(yuǎn),教師對(duì)學(xué)生很難發(fā)揮潛移默化的影響作用;教師缺少嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度,對(duì)教學(xué)缺少潛心鉆研精神,很少有獨(dú)立見(jiàn)解,只是以機(jī)械記憶和照本宣科等方式授課,造成教學(xué)過(guò)程枯燥乏味,很難激發(fā)學(xué)生的認(rèn)知?jiǎng)恿?,也是造成學(xué)生逃課這一不良行為愈演愈烈的根源之一;為人師表不明顯,教師自律意識(shí)不強(qiáng),隨意調(diào)課,上課接打手機(jī),對(duì)學(xué)生態(tài)度強(qiáng)硬,高高在上,這些行為都在削弱著教師為人師表的示范作用。關(guān)注師德行為,改善和提升教師職業(yè)道德水平,正在成為目前高校打造高水平教師隊(duì)伍,治理和提升教學(xué)質(zhì)量的重要工作。
一直以來(lái)學(xué)術(shù)界在不斷研究關(guān)于師德方面的內(nèi)容,國(guó)家也一再?gòu)?qiáng)調(diào)高校教師要自覺(jué)遵守職業(yè)道德規(guī)范,要以身作則,身先示范,發(fā)揮師德楷模作用,但是收效并不明顯。而且近年來(lái)一些高校在致力于將師德納入教師評(píng)價(jià)系統(tǒng)中,以通過(guò)約束教師不良師德行為來(lái)提升或促進(jìn)教師教學(xué)水平、學(xué)術(shù)水平的提升。而從操作層面來(lái)看,仍然呈現(xiàn)的是以教師職業(yè)道德規(guī)范內(nèi)容來(lái)規(guī)范教師行為。似乎師德建設(shè)已成為一個(gè)瓶頸,無(wú)助于改善高校教師教學(xué)面貌,也無(wú)法科學(xué)地衡量師德水準(zhǔn)。為此,有些學(xué)者研究與借鑒西方的教師專業(yè)發(fā)展的倫理思想,在探索教師專業(yè)發(fā)展中,提出教師專業(yè)道德提升的倫理思想,顯示了師德發(fā)展通過(guò)專業(yè)化路徑得以自覺(jué)實(shí)現(xiàn)的理論,對(duì)探索我國(guó)師德建設(shè)的路徑應(yīng)具有重要的啟示和借鑒意義。教師專業(yè)化真正興起于20世紀(jì)70年代?!?966年國(guó)際勞工組織和聯(lián)合國(guó)教科文組織在《關(guān)于教師地位的建議》中首次提出“應(yīng)把教育工作視為專門(mén)的職業(yè),這種職業(yè)要求教師經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的、持續(xù)的學(xué)習(xí),獲得并保持專門(mén)職業(yè)的知識(shí)和特別的技術(shù)”,1972年英國(guó)的《師范教育和師資培訓(xùn)調(diào)查委員會(huì)的報(bào)告》(魯姆斯報(bào)告)更是將教師專業(yè)發(fā)展及教師職業(yè)專業(yè)化推進(jìn)到一個(gè)新的高度,使教師職業(yè)開(kāi)始向?qū)I(yè)化邁進(jìn)。1975年,美國(guó)正式頒布《教師倫理規(guī)范》,其中滲透了教師專業(yè)化思潮,“使得美國(guó)的教師職業(yè)倫理在指導(dǎo)思想上發(fā)生了一些實(shí)質(zhì)性的變化,將教師的專業(yè)自主、專業(yè)倫理等教師專業(yè)特質(zhì)納入其中”,[1]凸顯了對(duì)教師職業(yè)道德行為從行為規(guī)范層面上升為特殊專業(yè)人員層面的一種專業(yè)倫理思考。
在教師專業(yè)化運(yùn)動(dòng)過(guò)程中,傳統(tǒng)師德向?qū)I(yè)倫理的轉(zhuǎn)換始終是一個(gè)重要的趨勢(shì)。有論者指出“,從最初的一般性的德性要求,到具有道德法典意義的許多專業(yè)倫理規(guī)范教育,從重視知識(shí)、技能水平培養(yǎng),逐步過(guò)渡到專業(yè)精神與專業(yè)知識(shí)、技能水平提升的兼顧,是教師專業(yè)化歷史發(fā)展的一個(gè)重要層面”。教師專業(yè)倫理是教師專業(yè)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則,目的在于規(guī)范和約束教師的專業(yè)行為,確保對(duì)學(xué)生產(chǎn)生良好的教育影響。如果教師對(duì)職業(yè)的專業(yè)性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)教師職業(yè)倫理規(guī)范不夠明確,甚至淪為一般的道德修養(yǎng),并過(guò)多地滲透了政治因素,會(huì)使教師倫理規(guī)范不能反映職業(yè)特點(diǎn),也難以有效規(guī)約教師的職業(yè)行為。我國(guó)新頒發(fā)的《高校教師職業(yè)道德規(guī)范》,還是沒(méi)有很好地表達(dá)教師的職業(yè)特征,在教育實(shí)踐中難以發(fā)揮規(guī)約和引導(dǎo)教師行為的作用。反觀美國(guó)教育協(xié)會(huì)制定的《教師專業(yè)倫理規(guī)范》,從其“導(dǎo)言”中明確,教育專業(yè)倫理守則表達(dá)了所有教育工作者的期望,教育工作者在教學(xué)過(guò)程中負(fù)有維護(hù)最高倫理職責(zé)的重大責(zé)任,凸現(xiàn)其堅(jiān)持了崇高的師德理想,明顯受行為主義影響較大,偏重于教師的外顯行為。在陳述方式上多采用限制性語(yǔ)(不準(zhǔn)、不得之類),使其操作性得到增強(qiáng),權(quán)威性、合理性也得到提升。美國(guó)國(guó)家教育協(xié)會(huì)及其分會(huì)詳定:對(duì)于違反守則任一條款的懲處為開(kāi)除會(huì)籍,并且所制定的條款應(yīng)用于任何形式下的強(qiáng)制執(zhí)行。這種嚴(yán)厲的懲罰措施,其目的在于規(guī)范教師專業(yè)行為,確保教師專業(yè)“倫理底線”得到遵守。[2]我國(guó)傳統(tǒng)師德注重強(qiáng)調(diào)個(gè)人的道德自覺(jué),使許多倫理規(guī)范流于形式。如果教師一心向“錢(qián)”看,認(rèn)識(shí)不到自己的職責(zé),又沒(méi)有紀(jì)律約束,很容易出現(xiàn)不認(rèn)真教學(xué),不尊重甚至隨意懲罰學(xué)生等的無(wú)視學(xué)生權(quán)益的、違反教師職業(yè)道德精神的行為。而教師專業(yè)倫理建設(shè),體現(xiàn)的是教師專業(yè)道德的自覺(jué)提升,是自律與他律在教師職業(yè)中的自覺(jué)結(jié)合。為此,研究教師專業(yè)倫理,對(duì)解決當(dāng)下師德建設(shè)困境具有重要的實(shí)踐意義。
二、教師專業(yè)倫理對(duì)師德建設(shè)的引領(lǐng)作用
有研究者提出,教師專業(yè)倫理的研究是指向教師、為了教師、提升教師的教育生活。認(rèn)為,教師倫理規(guī)范的制定不僅要關(guān)注教師基本的倫理訴求,更要有一種境界———關(guān)注并尊重教師之為人的需要、尊嚴(yán)和自由,以及關(guān)注并尊重教師之為人的人生意義的彰顯和生命價(jià)值的體現(xiàn)。教師倫理規(guī)范的制定應(yīng)“以人為本”,給教師以人文關(guān)懷。首要問(wèn)題就是要把教師當(dāng)“人”來(lái)理解,把著眼點(diǎn)放在教師的身上而不是外在的東西。[3]教師專業(yè)倫理建設(shè),需要實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)義務(wù)向?qū)I(yè)權(quán)利的變更,以權(quán)利來(lái)推動(dòng)義務(wù)。研究揭示,“教師專業(yè)權(quán)利是教師專業(yè)義務(wù)存在的基礎(chǔ),教師很難承擔(dān)沒(méi)有專業(yè)權(quán)利支持的專業(yè)義務(wù)”。因?yàn)椤敖處煹膶I(yè)權(quán)利是教師的自然權(quán)利在教育活動(dòng)中的延伸,沒(méi)有充分享受到自然權(quán)利的教師,其專業(yè)權(quán)利也難有保障”;“沒(méi)有充分享有自然權(quán)利的教師也沒(méi)有辦法很好地履行專業(yè)義務(wù)”;“教師的自然義務(wù)源于教師的自然權(quán)利,沒(méi)有自然權(quán)利可言的教師自然也不負(fù)有自然義務(wù),難以與他人建立起平等互動(dòng)的關(guān)系。這自然會(huì)影響到教師專業(yè)義務(wù)的履行”。[4](59)
只有教師專業(yè)權(quán)利得到保障,才會(huì)有助于教師自覺(jué)履行專業(yè)義務(wù),師德建設(shè)才會(huì)取得應(yīng)有成效。個(gè)體權(quán)利等同于自然權(quán)利,與專業(yè)權(quán)利構(gòu)成對(duì)應(yīng)關(guān)系,具體是指社會(huì)成員在其社會(huì)內(nèi)部不依賴于社會(huì)制度的具體安排與個(gè)體的社會(huì)地位而獨(dú)立享有的權(quán)利,是社會(huì)內(nèi)部成員普遍享有的權(quán)利,也是作為個(gè)體其他社會(huì)權(quán)利基礎(chǔ)的基本權(quán)利。專業(yè)權(quán)利是強(qiáng)調(diào)權(quán)利來(lái)源于個(gè)體的身份,它是專業(yè)制度賦予個(gè)人的特殊權(quán)利。自然權(quán)利是專業(yè)權(quán)利的基礎(chǔ)。自然義務(wù)的要義為,一項(xiàng)權(quán)利的擁有至少包含兩種義務(wù)要求,一是他人有不得干涉權(quán)利人在其權(quán)利范圍內(nèi)的行為選擇自由的義務(wù),二是權(quán)利人有尊重他人同樣權(quán)利的義務(wù)。每個(gè)個(gè)體,在享有自然權(quán)利同時(shí),也必然地承擔(dān)著個(gè)體的尊重自己和他人權(quán)利的要求。個(gè)體權(quán)利的內(nèi)容對(duì)應(yīng)個(gè)體的義務(wù)內(nèi)容,即為不得傷害他人,要珍視每個(gè)人的生命,平等地考慮每個(gè)人的人身安全;不能隨意地限制他人的言論,要主動(dòng)為他人提供表達(dá)意見(jiàn)的機(jī)會(huì);不能剝奪個(gè)體對(duì)社會(huì)生活的各種參與權(quán)利;不得冒犯他人的;不得隨意地出入他人的私生活領(lǐng)域,要尊重他人的隱私;不能限制他人追求幸福的權(quán)利,等等?!敖處煂I(yè)倫理是教師與學(xué)生及社會(huì)公眾之間的契約關(guān)系,也是一種社會(huì)制度安排,它分配著教師與其他教育相關(guān)者的權(quán)利與義務(wù)。對(duì)這項(xiàng)社會(huì)制度來(lái)說(shuō),正義應(yīng)該是其所追求的首要價(jià)值……在符合正義要求的前提下,教師專業(yè)倫理還應(yīng)特別突出關(guān)懷的價(jià)值導(dǎo)向”。“教師專業(yè)倫理既要規(guī)范和提升教師的專業(yè)服務(wù)質(zhì)量,又要給予教師專業(yè)自主的空間”。
“在教師專業(yè)倫理中,教師的專業(yè)權(quán)利與專業(yè)義務(wù)一定要同時(shí)并重。專業(yè)權(quán)利告訴教師可以做什么或不做什么,告訴學(xué)生及社會(huì)公眾不可以對(duì)教師做什么;專業(yè)義務(wù)則告訴教師必須做什么以及一定不能做什么,告訴學(xué)生及社會(huì)公眾可以要求教師做什么”?!皺?quán)利與義務(wù)的相等是公正的根本原則”?!敖處熜惺挂豁?xiàng)專業(yè)權(quán)利,就要同時(shí)承擔(dān)著一項(xiàng)或若干項(xiàng)專業(yè)義務(wù);教師履行一項(xiàng)專業(yè)義務(wù)就要同時(shí)享有一項(xiàng)或若干項(xiàng)專業(yè)權(quán)利”??傊?,教師專業(yè)倫理以正義為首要價(jià)值原則,應(yīng)包含專業(yè)權(quán)利與專業(yè)義務(wù)兩方面的內(nèi)容,并且教師專業(yè)權(quán)利與專業(yè)義務(wù)之間要保持基本均衡”。[4](60)教師專業(yè)倫理的核心要義揭示出,教師作為專業(yè)人員,應(yīng)擁有社會(huì)制度分配給自身的專業(yè)權(quán)利與義務(wù)。專業(yè)權(quán)利表明教師擁有教育學(xué)生的自主空間,對(duì)學(xué)生履行教書(shū)育人義務(wù)是教師應(yīng)盡和完成的職責(zé),不再是一種規(guī)約,而是融入其專業(yè)精神中所特有的專業(yè)品質(zhì),教師教學(xué)水平也不再是應(yīng)該提高,而是起點(diǎn)就應(yīng)達(dá)到專業(yè)水準(zhǔn)。教育活動(dòng)與其他專業(yè)活動(dòng)的區(qū)別就是本身具有道德屬性。教師的專業(yè)特性必然要反映出以道德要求為基礎(chǔ)的以人化人的功能。因?yàn)榻處熋鎸?duì)的是正處于發(fā)展中的學(xué)生,其教育工作的目的也是促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。教師在教育活動(dòng)中所表現(xiàn)出來(lái)的處理利益關(guān)系的倫理方式,必將影響到學(xué)生對(duì)于其他利益關(guān)系的處理,并最終影響到學(xué)生的道德觀念。因此,教師專業(yè)倫理不僅是教育活動(dòng)開(kāi)展的外部保障,也是內(nèi)在構(gòu)成教育活動(dòng)的一部分,更是教育專業(yè)特性的第一要義與保障。師德建設(shè)是建立在提升教師道德素質(zhì)基礎(chǔ)上,正確而有效地推行道德行為規(guī)范的一系列要求,教師專業(yè)倫理便是將師德行為規(guī)范轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的專業(yè)行為。所以,師德建設(shè)立足于教師專業(yè)倫理工作的推動(dòng),更會(huì)成效顯著。
三、教師專業(yè)化發(fā)展對(duì)加速師德建設(shè)向?qū)I(yè)倫理轉(zhuǎn)變的意義
現(xiàn)如今,我們的社會(huì)已步入專家社會(huì),社會(huì)中的許多職業(yè)都需要從業(yè)者接受相應(yīng)的訓(xùn)練,并按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成任務(wù)。教師這項(xiàng)古老的職業(yè),在經(jīng)歷漫長(zhǎng)的非專業(yè)和半專業(yè)的發(fā)展歷程之后,在現(xiàn)代社會(huì)跨入了專業(yè)之列。教學(xué)作為一種公眾服務(wù)的形態(tài),需要教師具有專業(yè)知識(shí)及特殊技能,同時(shí)需要對(duì)受教育者的教育及其福祉,產(chǎn)生一種個(gè)人的以及團(tuán)體的責(zé)任感。教學(xué)被視為一種專業(yè),教師便被視為專業(yè)人員。教師所從事的工作對(duì)于社會(huì)成員個(gè)體以及社會(huì)整體都有著非同尋常的意義,甚至在某種程度上對(duì)個(gè)體的命運(yùn)與社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生決定性影響。社會(huì)應(yīng)努力保障教師的社會(huì)地位,賦予教師自。正是在此共識(shí)的作用下,世界上以美國(guó)為代表的許多國(guó)家便開(kāi)展起聲勢(shì)浩大的教師專業(yè)化運(yùn)動(dòng),以確認(rèn)和維護(hù)教師的專業(yè)地位,保障教師的專業(yè)自主,并不斷推進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。
教師專業(yè)化是教師為學(xué)生的學(xué)習(xí)和社會(huì)公眾提供專業(yè)化的服務(wù)。在進(jìn)行服務(wù)的過(guò)程中,教師的專業(yè)倫理可以為教師提供行為參照標(biāo)準(zhǔn),形塑教師的道德品質(zhì),并喚起教師的專業(yè)精神,從而提升教育服務(wù)質(zhì)量。有研究揭示,教育倫理的本質(zhì)就是使“教育的主客體在和諧的教育中走向人性的光輝”。[5]任何一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)人員的成長(zhǎng)都會(huì)經(jīng)歷由一個(gè)專業(yè)發(fā)展的初期到成熟階段,才能走向真正的專業(yè)化的過(guò)程。對(duì)教師職業(yè)的專業(yè)化要求,也必然會(huì)經(jīng)歷這樣一個(gè)過(guò)程。但是基于教師職業(yè)與其他專業(yè)所具有的不同的特殊性,教師職業(yè)的專業(yè)化要求,必然將其德行品質(zhì)作為入職標(biāo)準(zhǔn),納入教師資格規(guī)定中。教師資格規(guī)定對(duì)于提升教育專業(yè)品質(zhì)有極大的幫助。一方面,它可以限制不合格人員進(jìn)入教育行列,防止其損害教育聲譽(yù);另一方面,它可以激勵(lì)教師不斷地提升自身的專業(yè)能力,以免降低到資格規(guī)定以下。同時(shí),資格本身的不斷提高可以有效地提高教師準(zhǔn)入的門(mén)檻,帶動(dòng)整個(gè)教師隊(duì)伍水平的提高,提升教育群體在社會(huì)中的形象與地位。這也是為什么在世界范圍內(nèi),制定和使用專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已成為非常重要的保證教育專業(yè)品質(zhì)的手段,所使用的標(biāo)準(zhǔn)包括教師的資格規(guī)定、教師教育機(jī)構(gòu)的資格規(guī)定、教師教育課程的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)等。
今年*月*日上午開(kāi)始,我在第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中,我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,積極參與公司日常管理相關(guān)工作,注意把書(shū)本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論,探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過(guò)實(shí)習(xí),使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)。
回顧實(shí)習(xí)生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中,我采用了看、問(wèn)等方式,對(duì)科利公司的日常管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解,分析了公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí),對(duì)公司的澆注明天的服務(wù)品牌, 構(gòu)筑精品,造福社會(huì)的企業(yè)使命, 務(wù)實(shí)求新、敢爭(zhēng)一流的企業(yè)精神有了初步了解。
一、堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)為龍頭,不斷開(kāi)拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域
搶抓水工市場(chǎng)快速發(fā)展的良好機(jī)遇,進(jìn)一步加大了對(duì)青島港、煙臺(tái)港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度,認(rèn)真作好了北船重工搬遷、奧運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營(yíng)工作,承攬到北船重工大塢、煙臺(tái)港三期二階段、奧運(yùn)會(huì)青島國(guó)際帆船中心標(biāo)段、日照港區(qū)東部岸線等工程,確保了傳統(tǒng)市場(chǎng)戰(zhàn)略項(xiàng)目不丟失。同時(shí),發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)廣攬信息,積極跟蹤,承攬到東營(yíng)港擴(kuò)建和蓬萊國(guó)電等工程,在開(kāi)拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進(jìn)展。
二、強(qiáng)化三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行,有效的促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高
切實(shí)加大三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改追蹤檢驗(yàn),建立了基層單位與機(jī)關(guān)部室雙向評(píng)價(jià)體系,不合格報(bào)告同比降低了50%,符合率和得分率較前年有了增長(zhǎng),三標(biāo)一體管理體系得到有效的運(yùn)行。
三、堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)為龍頭,積極實(shí)施“1433”經(jīng)營(yíng)舉措,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展。
2005年公司經(jīng)營(yíng)工作思路確定為“1433”,即要成立一體化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立四個(gè)經(jīng)營(yíng)分公司運(yùn)行體制,堅(jiān)持三位一體的經(jīng)營(yíng)原則,充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)工作的三個(gè)積極性,不斷開(kāi)拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場(chǎng)。
“1433”經(jīng)營(yíng)思路具體內(nèi)容是:公司成立一個(gè)精干高效、信息反饋迅速的公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導(dǎo);建立經(jīng)營(yíng)分公司、廈門(mén)分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營(yíng)分公司四個(gè)經(jīng)營(yíng)分公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行體制,增強(qiáng)開(kāi)拓市場(chǎng)的能力;堅(jiān)持以市場(chǎng)價(jià)中標(biāo),不投虧損標(biāo),誠(chéng)信合作、互惠共贏三項(xiàng)經(jīng)營(yíng)原則;充分調(diào)動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)部、經(jīng)營(yíng)分公司和經(jīng)營(yíng)人員三方面經(jīng)營(yíng)積極性。
在新的經(jīng)營(yíng)思路指引下,公司將繼續(xù)加大對(duì)山東地區(qū)傳統(tǒng)市場(chǎng)的開(kāi)拓力度,全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺(tái)港新建碼頭、黃島招商國(guó)際碼頭、青黃復(fù)線、青黃隧道、東營(yíng)港后續(xù)工程等工程項(xiàng)目的跟蹤公關(guān)工作,緊盯不放,志在必得,鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng),力爭(zhēng)在承攬?zhí)卮笮凸こ添?xiàng)目上有所突破。繼續(xù)堅(jiān)定不移地開(kāi)拓南方市場(chǎng),干好廈門(mén)、溫州、海南等在建項(xiàng)目,贏得業(yè)主滿意,樹(shù)立企業(yè)形象。發(fā)揮經(jīng)營(yíng)分公司的作用,加大對(duì)重點(diǎn)工程的經(jīng)營(yíng)公關(guān)力度,做好投標(biāo)工作,確保目標(biāo)工程不丟失。以項(xiàng)目為依托,在開(kāi)拓新的市場(chǎng)上有所作為,保持南方地區(qū)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng)。堅(jiān)定不移地開(kāi)拓樁基市場(chǎng),切實(shí)加大樁基設(shè)備投入,鍛煉樁基施工隊(duì)伍,進(jìn)一步增強(qiáng)樁基施工能力。堅(jiān)持水陸并進(jìn),提高規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級(jí)資質(zhì),認(rèn)真總結(jié)路橋施工經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),加大陸域市場(chǎng)開(kāi)拓力度,實(shí)現(xiàn)陸域市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展。
同時(shí)通過(guò)實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問(wèn)題:
1、 市場(chǎng)觀念和經(jīng)營(yíng)體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求,市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營(yíng)體制還不完善,經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高。
2、 施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,在施工過(guò)程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識(shí)不強(qiáng),施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距,只是我們有的項(xiàng)目在開(kāi)工初級(jí)階段和施工過(guò)程中難以進(jìn)入狀態(tài),不能滿足業(yè)主要求。
3、 成本意識(shí)不強(qiáng),成本控制水平不高,個(gè)別項(xiàng)目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象,向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識(shí)還沒(méi)有牢固樹(shù)立起來(lái),以至于我們的成本控制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
4、 對(duì)分包隊(duì)伍的管理制度和管理程序化還不完善,,在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍達(dá)管理的重視程度不夠,在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)。
5、 依法治企、依法維權(quán)和自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),不能夠充分運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利益,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識(shí)和依法治企的意識(shí)還不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。
對(duì)此,我提出了我的有關(guān)建議和對(duì)策:
一、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續(xù)的觀念。
企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和效果,只有廣開(kāi)源頭,多攬工程,企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開(kāi)辟新市場(chǎng)的必然要求和前提條件。因此,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續(xù)的觀念,干精品、打品牌,樹(shù)立一流的企業(yè)形象。
二、 樹(shù)立“零缺陷、低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念。
效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,只有實(shí)施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略,才能適應(yīng)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),獲得更大的贏利空間,加快企業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)上下必須以效益為中心,在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念,努力降低成本,提高效益
三、進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范項(xiàng)目管理
通過(guò)對(duì)資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理、,加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,結(jié)合“三標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行,完善項(xiàng)目管理,加大監(jiān)控檢查整改力度,達(dá)到閉合管理。建立公司綜合考評(píng)體制,加大對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度,抓好整改落實(shí),促進(jìn)施工管理水平的提高。
四、推進(jìn)依法治企,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
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