安全部門工作計劃精選(九篇)
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第1篇：安全部門工作計劃范文
2、全面加強對承包商人員資質(zhì)管理
開工前，由項目管理部門對承包商現(xiàn)場特種作業(yè)人員進行資質(zhì)審核，要求現(xiàn)場特種作業(yè)人員全部持有效證件作業(yè)。由項目管理部門對承包商現(xiàn)場人員進行開工前安全培訓、安規(guī)考試，確定承包商工作票“兩種人”名單。由承包商擔任工作負責人的工作票，實行“雙簽發(fā)”。
3、作業(yè)現(xiàn)場安全檢查督查及現(xiàn)場違章扣分落實情況
安全部每月依據(jù)月度安全生產(chǎn)工作計劃、上期督查發(fā)現(xiàn)的問題及風險信息收集情況編制安全督查工作計劃。作業(yè)現(xiàn)場安全檢查督查以各部門自主督查為主，安全部派員參加中級及以上級別風險的現(xiàn)場督查，重點監(jiān)控中級及以上級別風險，責任主體部門重點監(jiān)控中級及以下級別風險。
對現(xiàn)場違章現(xiàn)象予以界定和相應(yīng)扣分的條款進行分類，分為A、B、C、D四種類別。公司當前現(xiàn)場監(jiān)管工作仍以安全教育、批評糾正和發(fā)出停工整改的方式為主，截止2020年12月10日，未發(fā)出違章扣分的考核單據(jù)。
4、防范社會人員觸電措施落實情況
1）主動走訪政府職能部門，匯報電力設(shè)施保護以及防范人員觸電工作中的難題，尋求支持；
2）結(jié)合日常工作，利用抄表收費及巡查線路的機會，向用戶講解安全用電、防止社會人員誤觸電；
第2篇：安全部門工作計劃范文
撰寫人：___________
日
期：___________
2021年安全環(huán)保部主管的個人工作總結(jié)
__年__月__日，本人承蒙上級領(lǐng)導的厚愛，擔任安全環(huán)保部主管一職，感到非常榮幸。在我加入安全環(huán)保部的這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導對我的悉心關(guān)懷、指導、信任和同事的理解、支持幫助下，使我在短時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，漸漸融入到本部門的大家庭中，逐步將本職工作走向正軌，為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎(chǔ)。至今一個多月來，在安全部我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，完成領(lǐng)導交待的相關(guān)事務(wù)。現(xiàn)將近期工作、學習情況總結(jié)如下:
1、安全會議
安全部每周召開總結(jié)會議、或例會，會上對上周的安全工作總結(jié)，對本周的工作進行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全管理工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。
2、安全培訓
制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案，對全公司全員開展一次消防安全知識培訓，特種作業(yè)人員進行針對本崗位的安全培訓，考試合格頒發(fā)內(nèi)培上崗證，專職安全員進行崗位技能培訓，掌握相應(yīng)的安全技能知識，通過各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明的工作氛圍,提高了我們大家的安全意識并掌握了一些基本的安全知識。
3、安全活動
安全環(huán)保部除了自主開展一系列的安全檢查、安全培訓活動外，還認真貫徹落實上級分管部門的各項文件精神,積極響應(yīng)分管部門號召，開展各項活動。如“___落實今冬明春火災(zāi)防控工作方案”，我部門邀請___湘安消防公益服務(wù)中心宣教處主任楊文烽老師蒞臨我司開展消防應(yīng)急演練活動，活動有消防知識安全培訓、消防應(yīng)急演練、消防應(yīng)急疏散共___部分，在演練中大家都積極參與，都以非常認真的態(tài)度對待。通過演習主要目的讓大家遵守安全規(guī)章，讓我們大家掌握了在緊急___的時候是如何選擇正確的方法在第一時間消滅事故，熟悉了處理事故的方法和處理突發(fā)事故的注意事項，在___時又懂得如何逃生和保護自己與他人，使我們接受了一次生動的消防知識的教育，增強了我們的安全意識，提高了應(yīng)急防護、自救和逃生能力。
4、安全資料
建立健全安全環(huán)保部各項管理制度如《一企一檔》、《安全事故報告》、《隱患整改通知與驗收》、《新員工入職三級培訓》《班組安全檢查表》、《安全員日常檢查表》、《月度安全檢查表》、《員工工傷報告與統(tǒng)計》、《安全培訓記錄與考核》、《安全生產(chǎn)管理臺帳》、《職業(yè)健康監(jiān)護檔案》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《職業(yè)病防治計劃與實施方案》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《勞動者個人健康監(jiān)護檔案》等相關(guān)制度、表單、流程、方案、報告等相關(guān)資料，并要求安全員認真閱讀、理解，靈活運用到工作中去、如實做好相關(guān)記錄，實現(xiàn)有據(jù)可依，有檔可查。
5、安全標識
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》對安全標志的使用作出明確規(guī)定:
第二十八條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的警示標志。另外還根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生及危險化學品儲存管理更換和新增了各類告知卡、標示牌、安全生產(chǎn)欄及安全生產(chǎn)宣傳資料等，安全部及時對存在危險因素的生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)、機器設(shè)備、危險源等場所進行標識和警示，如廣告牌、橫幅、安全責任牌、危險因素標示等，時刻提醒作業(yè)人員加強安全意識，切勿違章、違規(guī)作業(yè)。
6、工作中存在的不足與今后的工作計劃
①加強自我學習，我們對安全管理相關(guān)知識不夠熟悉，要多學習、多向一些能者學習經(jīng)驗和相關(guān)的知識，只有充實自己才可以將更好的為公司做好安全工作。
②加強安全生產(chǎn)教育培訓與宣傳，多收集一些關(guān)于安全生產(chǎn)管理方面的教材，多安排一些學習課程，讓大家多掌握一些安全方面的相關(guān)知識，特別在關(guān)于作業(yè)場所自我防護與安全操作方面要大下功夫。
③安全監(jiān)督落實不到位，要加強執(zhí)行力度，杜絕“三違”，保障安全(三違:違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)。時刻要注意現(xiàn)場安全動態(tài)（范本），及時制止不安全行為，排除安全隱患因素，發(fā)現(xiàn)問題必須要做到立即處理和匯報，所有安全隱患及事故必須調(diào)查清楚，不調(diào)查清楚絕不放過。對違反規(guī)定造成安全隱患及事故者嚴懲不待，違者必究!
④多加強與政府相關(guān)部門與公司部門之間的溝通，面對政府管理部門我們要保持工作上的銜接，落實好國家相關(guān)政策及法律法規(guī)。對于公司部門之間的一些工作配合，我們要主動與制造部及時溝通，在以安全為主的前提下要配合好制造部的相關(guān)工作，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績，讓安全與業(yè)績共同并進。
小結(jié):以上是安環(huán)部的年度工作總結(jié)，有些方面做的不到的地方還請大家多多指導與理解，我們將對不足的地方積極改正，爭取在今后的工作當中為公司再創(chuàng)佳績。
第3篇：安全部門工作計劃范文
一、全年工作思路
1、規(guī)范保安員體系建設(shè)，強化安全管理技能。
2、結(jié)合省公司安全運作模式建立安防管理組織體系。
3、強化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大獎罰懲處力度。
4、強化安防隊伍的培訓、考核、執(zhí)行、檢查力度。
5、保安員隊伍日、周、月、季度例會，挖掘問題，查找隱患。
6、實施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。
7、完善重點區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。
二、全年工作計劃
一月份、
1、傳達省公司安保會議精神和具體工作，學習《部門安全保衛(wèi)綜合治理責任書》。召開安全例會,把安全工作責任到人，做到"誰主管，誰負責"。
2、元旦期間組織各縣市分公司等部門聯(lián)合進行安保、消防、車輛檢查，確保事故隱患整改率達100%。
二月份、
1、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，落實好春節(jié)期間主管領(lǐng)導巡查和值班；明確強調(diào)放假不放制度。
2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。
三月份、
1、各部門自查隱患，抽查各部門重點安全部位，做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。
2、宣傳安防理念，貫徹公司安保綜治精神，營造人人重視安全，人人參與安全的良好氛圍。
3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件，做好用電安全培訓等工作。
四月份、
1、由綜合部組織進行全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)安全大檢查，抽查全區(qū)基站和機房。
2、對全區(qū)營業(yè)廳等進行針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。
五月份、
1、對全體員工進行防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓。
2、各部門制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》。
3、檢查應(yīng)急物資裝備。
六月份、
1、安全月宣傳，雨季前的防洪、防澇檢查。
2、車輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。
七月份、
1、上半年部門綜治工作落實情況自查。
2、做好夏季用電的安全檢查工作。
3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。
八月份、
1、提醒各部門員工外出注意人身安全，財產(chǎn)安全。
2、進行安全專題講座，增強防范意識。
3、對各部門人員進行《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》知識抽查。
九月份、
1、學習消防安全知識。
2、邀請專業(yè)消防員培訓消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材，掌握正確的撲火和自救逃生的方法。
十月份、
1、組織全體員工進行防盜綜合演練。
2、組織全體員工進行防火、自救、逃生綜合演練。
十一月份、
1、做好冬季防火防盜安全教育。
十二月份、
第4篇：安全部門工作計劃范文
1、規(guī)范保安員體系建設(shè)，強化安全管理技能。
2、結(jié)合省企業(yè)安全運作模式建立安防管理組織體系。
3、強化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大獎罰懲處力度。
4、強化安防隊伍的培訓、檢測、執(zhí)行、檢查力度。
5、保安員隊伍日、周、月、季度例會，挖掘問題，查找隱患。
6、實施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。
7、完善重點區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。
二、全年工作計劃
一月份、
1、傳達省企業(yè)安保會議精神和具體工作，學習《部門安全保衛(wèi)綜合治理責任書》。召開安全例會，把安全工作責任到人，做到“誰主管，誰承擔責任”。
2、元旦期間組織各縣市分企業(yè)等部門聯(lián)合開展安保、消防、車輛檢查，確保事故隱患整改率達100%。
二月份、
1、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，落實好春節(jié)期間主管領(lǐng)導巡查和值班；明確強調(diào)放假不放制度。
2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。
三月份、
1、各部門自查隱患，抽查各部門重點安全部位，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。
2、宣傳安防理念，貫徹企業(yè)安保綜治精神，營造人人重視安全，人人參與安全的良好氛圍。
3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件，做好用電安全培訓等工作。
四月份、
1、由綜合部組織開展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)安全大檢查，抽查全區(qū)基站和機房。
2、對全區(qū)營業(yè)廳等開展針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。
五月份、
1、對全體員工開展防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓。
2、各部門制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》。
3、檢查應(yīng)急物資裝備。
六月份、
1、安全月宣傳，雨季前的防洪、防澇檢查。
2、車輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。
七月份、
第5篇：安全部門工作計劃范文
1. 加強隊伍建設(shè)，努力提高管理水平，加強員工日常學習培訓，做好培訓筆記，使部門員工從思想上、行動上提升基礎(chǔ)管理工作。
2. 要求部門員工嚴格遵守本崗位職責，切實做到有章可循，形成用制度管人、靠制度辦事的良好工作機制。全面調(diào)動部門員工的積極性和工作熱情，落實職責、分清責任，努力實現(xiàn)“規(guī)章制度標準化，業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，管理服務(wù)精細化”，提高部門各項管理工作水平。
3. 馳達公司各項業(yè)嚴格按照物資采購業(yè)務(wù)流程操作執(zhí)行，在業(yè)務(wù)中與客戶積極溝通，及時調(diào)整市場戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)好二級單位工作，細致的做好物資采購。
4. 按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求我部門人員按時參加每周六上午的業(yè)務(wù)培訓及大討論活動，并認真記錄培訓筆記，及時上報門戶信息及業(yè)務(wù)動態(tài)，做好各項會議記錄。在日常工作中把安全放在首位，做到安全環(huán)保無事故，做好節(jié)假日的值班安排。按照財務(wù)要求做到財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一致。
二、活動中出現(xiàn)的亮點
針對近期公司對供應(yīng)處QHSE管理體系量化審核過程對油田物資公司提出問題及整改意見，查對供應(yīng)處的安全部安排相關(guān)人員對照問題進行逐項檢查和整改，確保安全基礎(chǔ)工作合規(guī)到位。
三、存在的主要問題
1、供應(yīng)商在發(fā)貨時仍有延遲到貨影響用戶單位生產(chǎn)的問題。
2、物資和ERP錄入過程中仍有有代碼錯誤、主數(shù)據(jù)需要不斷維護的問題。
3、從近期的工作開展情況看，基礎(chǔ)管理工作雖然有了一定的提升，但是仍存在不足，我部門對存在的問題進行深刻分析，并按照要求及時整改，在下一步的工作中不斷完善細化基礎(chǔ)管理提升的各項工作。
四、下周工作計劃
1、與各二級單位核對前期的票據(jù)，給二級單位開具開票函，督促二級單位給我方開進項票。
第6篇：安全部門工作計劃范文
一、企業(yè)各級人員的安全責任
㈠、公司經(jīng)理的職責：
⒈認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)章制度，組織建立、健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織保證體系，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者。
⒉審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃并貫徹實施。
⒊定期聽取安全生產(chǎn)情況匯報；研究解決安全生產(chǎn)問題。
⒋督促各級領(lǐng)導干部和各部門、項目部的職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。
⒌組織、主持工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查處理工作，督促落實防范措施。
⒍按國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置安全機構(gòu)，配備專職安全管理干部，支持安全管理部門和安全管理人員的工作。
責任人簽字：日期：
㈡、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理對本公司的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，其主要職責：
⒈貫徹實施勞動保護和安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)和本公司各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。
⒉領(lǐng)導和支持安全管理部門開展安全監(jiān)督檢查工作；督促、檢查本公司安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施費用使用計劃執(zhí)行情況。
⒊領(lǐng)導安全檢查工作和安全生產(chǎn)活動。
⒋做好勞逸結(jié)合和女工保護工作。
⒍主持工傷事故、重大未逐事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。
責任人簽字：日期：
㈢、公司總工程師的職責：
⒈認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范為準，結(jié)合本公司技術(shù)狀況，制訂貫徹實施的具體措施。對本公司勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負總的技術(shù)責任。
⒉。領(lǐng)導編制和審批施工組織設(shè)計（施工方案），確定工程建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
⒊領(lǐng)導安全技術(shù)攻關(guān)活動，負責提出改善勞動條件的研究項目和實施措施，在研究、攻關(guān)過程中嚴格審查安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝要求。
⒋對職工進行安全技術(shù)教育培訓，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。
⒌參加重傷及以上事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。
責任人簽字：日期：
㈣、項目經(jīng)理（工地）的職責：
⒈在生產(chǎn)中，認真貫徹落實各項勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度，對所管的工程項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。
⒉組織落實安全技術(shù)管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底和設(shè)施、設(shè)備驗收使用的有關(guān)規(guī)定。
⒊組織職工學習安全技術(shù)規(guī)范標準和安全操作規(guī)程，教育工人遵章守紀，不違章作業(yè)。
⒋經(jīng)常組織安全檢查，制止違章指揮，違章作業(yè)，認真消除事故隱患。定期研究分析工程項目施工中存在的安全問題，提出改進措施，并組織實施。
⒌發(fā)生工傷事故、未遂事故要立即上報，保護現(xiàn)場，并組織本項目安全領(lǐng)導小組成員對事故進行調(diào)查，提出事故處理報告，總結(jié)事故經(jīng)驗教訓。
責任人簽字：日期：
（五）、技術(shù)負責人的職責：
⒈認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范，結(jié)合本項目技術(shù)狀況，制訂貫徹實施的具體措施。對本項目勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負總的責任。
⒉依據(jù)施工組織設(shè)計編制專項安全技術(shù)措施，如腳手架工程、基坑支護、模板工程等的安全技術(shù)措施及排水排污方案等。（“施工用電”由機電負責人編制）。
⒊配合項目安全員對本項目職工進行安全技術(shù)教育培訓，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。
⒋參加本項目工傷事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。
責任人簽字：日期：
（六）、工長（施工員）的職責：
⒈嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，對所管轄單位工程（工種）的安全生產(chǎn)負直接責任。
⒉認真落實施工組織設(shè)計（施工方案）中安全技術(shù)措施，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向作業(yè)班組進行詳細安全技術(shù)交底，并隨時檢查實施情況。
⒊隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)的各項防護設(shè)施、設(shè)備的完好使用情況，隨時消除不安全因素，不違章指揮。
⒋配合項目安全員組織工人學習安全操作規(guī)程，開展安全生產(chǎn)活動，督促、檢查工人正確使用個人防護用品。
⒌發(fā)生工傷事故，未遂事故要立即上報，保護現(xiàn)場；參與本工種工傷及其他事故的調(diào)查處理。
責任人簽字欄：日期：
（七）、安全員的職責：
⒈認真貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范標準，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，推廣先進經(jīng)驗。對本項目的安全生產(chǎn)負檢查、監(jiān)督的責任。
⒉深入施工現(xiàn)場，指導下級安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
⒊協(xié)助項目經(jīng)理組織安全活動和安全檢查。
⒋參加審查施工組織設(shè)計（施工方案）和安全技術(shù)措施計劃，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
⒌組織本項目新工人的安全技術(shù)培訓、考核工作。
⒍制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導處理。
⒎進行工傷事故統(tǒng)計分析和報告，參加工傷事故調(diào)查、處理。
⒏負責本項目部的安全生產(chǎn)文明施工、勞務(wù)手續(xù)的辦理及治安保衛(wèi)的管理工作。
責任人簽字：日期：
（八）、班組長的職責：
⒈認真執(zhí)行和模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，根據(jù)本班組工人的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，領(lǐng)導本班組安全作業(yè)。
⒉認真執(zhí)行安全交底，組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會；有權(quán)拒絕違章指揮。
⒊經(jīng)常組織本班組工人認真學習安全操作規(guī)程和安全管理制度，教育本班組人員遵章守紀和正確使用個人防護用品。
⒋經(jīng)常檢查本班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。
⒌對新工人（包括調(diào)換工種的工人）進行崗位安全操作規(guī)程和安全知識教育，新工人未經(jīng)考核合格不得上崗。
⒍支持、接受專職安全員的監(jiān)督檢查和指導，對提出的改進措施要及時組織貫徹落實。
⒎領(lǐng)導并支持班組安全員開展日常工作，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全班組職工共同搞好安全生產(chǎn)。
⒏發(fā)生工傷事故、未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報；積極配合本工種工傷及其他事故的調(diào)查處理。
責任人簽字欄：日期：
（九）、班組兼職安全員的職責：
⒈模范執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和領(lǐng)導提出的有關(guān)安全方面的意見，協(xié)助班組長做好本班組的安全工作，接受專職安全員的業(yè)務(wù)指導。
⒉協(xié)助班組長組織開展好班組日常安全教育工作，反映班組安全生產(chǎn)情況和職工的要求。
⒊參加安全檢查，協(xié)助落實整改措施。
⒋有權(quán)制止制章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為。
⒌及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人或本班組不能處理的危險因素要及時上報；積極配合本工種工傷及其他事故的調(diào)查處理。
責任人簽字欄：日期：
（十）、生產(chǎn)工人的職責：
⒈認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。
⒉積極參加各項安全活動，認真執(zhí)行安全交底，聽從施工人員、安全人員的指導，不違章冒險作業(yè)。
⒊愛護和正確使用防護用品和安全設(shè)施。
⒋搞好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)，保持作業(yè)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。
⒌對不安全作業(yè)要積極提出意見，對違章指令有權(quán)拒絕執(zhí)行，對危害生命安全和健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。
⒍發(fā)生工傷事故，未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報；積極配合工傷及其他事故的調(diào)查處理。
二、公司各職能部門的安全責任：
㈠、生產(chǎn)技術(shù)：
⒈合理組織生產(chǎn)，貫徹及執(zhí)行安全規(guī)章制度和施工組織設(shè)計（施工方案），加強現(xiàn)場管理。
⒉參加安全檢查，對查出的不安全因素，積極配合安全部門提出技術(shù)改進措施。
⒊編制施工方案時必須根據(jù)工程實際情況編制安全技術(shù)措施。
責任人簽字：日期：
㈡、材料設(shè)備：
⒈負責安全防護用品的采購、保管、發(fā)放和回收工作。
⒉對一切機電設(shè)備，必須配齊安全防護保險裝置；加強機電設(shè)備、鍋爐和壓力容器的檢查、維修、保養(yǎng)，確保安全運行。
⒊協(xié)同辦公室搞好公司所屬特殊工種、三機工的考核、招聘、辭退、調(diào)配等管理工作。制止無證人員上崗作業(yè)。
⒋配合總工、安全部門及政府部門（必要時）搞好大中型施工機械及其他安全設(shè)備設(shè)施驗收工作。
責任人簽字：日期：
㈢、財務(wù)：
及時將安全措施經(jīng)費使用計劃列入生產(chǎn)財務(wù)計劃，?？顚Ｓ?，確保經(jīng)費的落實，并監(jiān)督其合理使用。
責任人簽字：日期：
㈣、安全部門的職責：
⒈配合材料設(shè)備部門做好安全防護用品的采購、保管、發(fā)放和回收勞動保護用品工作。
⒉協(xié)助領(lǐng)導組織推動生產(chǎn)中的安全工作。貫徹執(zhí)行上級和本企業(yè)的勞動保護、安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)范標準和各項規(guī)章制度。
⒊編制、組織實施本企業(yè)年度安全工作計劃。
⒋組織修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
⒌做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗。
⒍經(jīng)常深入基層，指導下級安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施。
⒎組織安全活動和定期安全檢查。
⒏參加審查施工組織設(shè)計（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
⒐負責對勞動保護用品發(fā)放標準的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查；負責員工安全技術(shù)培訓工作。
⒑制止制章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并及時報告領(lǐng)導研究處理。
⒒參加新建、改建、擴建、革新項目等工程設(shè)計審查和竣工驗收、試運轉(zhuǎn)工作。
第7篇：安全部門工作計劃范文
今天我們在這里召開2008年安全工作會議，共同回顧過去一年的安全工作，認真總結(jié)安全工作經(jīng)驗，查找差距和不足，對2008年的安全生產(chǎn)工作做出總體安排和部署。動員廣大干部和職工進一步認清形勢，落實責任，振奮精神，嚴抓細管，順利實現(xiàn)2008年安全工作目標，保證公司總體目標的順利實現(xiàn)。
下面，我分三部分向大家作以匯報：
第一部分2007年度安全工作回顧
2007年，公司各單位、各部門認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，貫徹集團公司會議文件精神和領(lǐng)導講話精神，落實集團公司安全管理的一系列要求和措施，加強安全文化建設(shè)，狠抓隱患排查和責任追究。開展有效的安全教育和培訓，提高了廣大干部職工的安全意識。認真開展了“百日安全隱患排查活動”、安全整治、安全質(zhì)量標準化、夏季“三防”、冬季“三防”和“安全生產(chǎn)月”等一系列行之有效的活動，取得了較好的成效，扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)被動局面，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)奮斗目標。
這些成績的取得是我們公司黨政高度重視安全工作和全體員工奮發(fā)進取、共同努力奮斗的結(jié)果。為此，我代表公司向在座的各位并通過大家向奮戰(zhàn)在各個崗位上的全體員工表示衷心的感謝和敬意！
2007年我們主要抓了以下幾項工作：
一、認真貫徹上級安全會議和文件精神，把“安全第一”方針落到實處。
針對2007年全國各地安全生產(chǎn)形勢嚴峻的特點，公司利用各種會議和媒介，認真?zhèn)鬟_國家、省、市和集團公司領(lǐng)導在安全工作會議上的講話要求，貫徹落實集團公司年度和季度獎懲大會、月安全辦公會議以及專題會議精神，認真分析當期的安全生產(chǎn)形勢，有針對性的開展專項安全工作。結(jié)合公司的生產(chǎn)特點，突出強化職工安全意識培訓，開展全面隱患排查，根據(jù)查出的情況進行認真剖析，解決安全管理上的盲點和不足，保證了公司的安全生產(chǎn)。
二、完善安全會議制度，強化安全管理。
2007年在工作方法上對公司各種安全會議及考核內(nèi)容進行了一些改進和創(chuàng)新，營造了較好的安全管理氛圍。每季度召開一次安全工作會議，使安全工作決策更加具有針對性，安全形勢分析更加具有實效性，安全工作更具經(jīng)常性；把每周一的擴大辦公會改為安全辦公會，特別是每月最后一個安全辦公會，“六條線”和業(yè)務(wù)保安部門均在會上做重點發(fā)言，匯報當月工作、布置下月工作計劃，公司領(lǐng)導再做重點批示。使安全管理成為會議的主題，進一步提高了安全工作的嚴肅性。每月召開總經(jīng)理辦公會，對當月現(xiàn)場安全考核、安全抵押金考核和工資掛鉤安全考核確認落實，這些措施對強化我公司的安全管理起到了至關(guān)重要的作用。
三、根據(jù)各個時期的特點，有針對性的開展階段性安全工作。
堅持長規(guī)劃，短安排，抓落實，求實效，周密部署各個階段的安全工作，做到每月有工作目標，每周有工作重點，每天有督促落實。
1.對節(jié)日和國家“兩會”等特殊時期的安全工作，公司都提前進行了專題研究和部署。按照國家6部委的要求，從5月下旬開始，我們提前部署了以“綜合治理，保障平安”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。在營造濃厚安全氛圍的同時，細化安全責任，開展了多種形式的自查自糾，增強了活動的針對性和實效性?！鞍踩a(chǎn)月”活動期間，公司組織在文化廣場展出安全專題黑板報26塊，先對評選出的優(yōu)勝單位進行表彰。
2.進行避雷設(shè)施接地電阻檢測工作。2月份安全部、設(shè)備管理中心安排各基層單位進行各類避雷設(shè)施檢測工作，摸清避雷設(shè)施的現(xiàn)狀，對不合格的設(shè)施及時進行整修，保證春季安全生產(chǎn)。3月份聯(lián)系市防雷檢測中心對公司的避雷設(shè)施進行復(fù)檢，共檢測避雷設(shè)施56個，對發(fā)現(xiàn)的供應(yīng)站油庫油罐防雷設(shè)施覆蓋問題，由設(shè)備管理中心迅速安排進行整改，保證雷雨季節(jié)安全度過。
3.切實加強對高溫高壓、高空作業(yè)、易燃易爆和危險化學品、重要崗（部）位、交通運輸?shù)劝踩芾?，加強對庫房、俱樂部、幼兒園等重點區(qū)域的安全檢查工作。
4.順利通過職業(yè)健康安全管理體系復(fù)評認證。5月14日至16日，國家安全生產(chǎn)科學研究院4名專家對公司的職業(yè)健康安全管理體系進行現(xiàn)場審核。在審核中發(fā)現(xiàn)不符合項4項，5月底公司已經(jīng)整改完畢，相關(guān)整改證據(jù)已經(jīng)通過驗收，順利實現(xiàn)了負評認證。
5.開展動態(tài)作業(yè)集中整治。對從事特殊作業(yè)的施工項目和檢修進行集中整治，對臨時安排的檢修作業(yè)嚴把作業(yè)辦證和安全措施落實關(guān)。安全部每周不間斷的對生產(chǎn)崗位進行巡檢，檢查動態(tài)檢修作業(yè)過程中的作業(yè)辦證和安全措施落實情況，糾正檢修作業(yè)過程中的各類隱患和違章現(xiàn)象。
四、加強隱患排查，嚴格安全獎懲考核。
認真貫徹“安全是第一責任”的理念。加強隱患排查工作，深入開展春、夏、秋、冬季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查活動。四次大檢查共查出各類隱患88項，安全部對檢查出的隱患逐個下發(fā)隱患整改通知書，督促進行整改，除了3項暫時無法整改的列入2008年安全技措計劃外，其他全部整改合格，全年隱患整改率達99%以上。對違章作業(yè)和造成事故隱患的人和行為，加大考核力度。安全考核結(jié)果堅持每周通報一次，每月考核兌現(xiàn)一次，在每月安全風險抵押兌現(xiàn)時對違章、違紀現(xiàn)象和事故隱患單位進行考核，充分調(diào)動基層職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。公司全年兌現(xiàn)安全風險抵押金獎勵五百一十九萬三千九百七十五元（5193975.00），考核兩萬六千八百六十元（26860.00）。
五、組織進行80型3#爐技改工程的安全驗收和66型焦爐的停產(chǎn)工作。
80型3#爐自投產(chǎn)運行以來，為公司創(chuàng)造了顯著效益，但是還需通過政府安全主管部門的安全驗收。在2006年12月份公司組織3#爐的安全評價和安全驗收中，省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局委派的安全專家驗收組對3#爐的安全生產(chǎn)提出了一些問題，公司有關(guān)部門對這些問題逐項進行落實整改。9月份，公司按照市安監(jiān)局的安排，認真組織了迎接3#爐的復(fù)查驗收工作，通過驗收組的現(xiàn)場復(fù)查和資料審核，我公司80型3#爐技改工程順利通過了安全驗收。在確定66型焦爐停產(chǎn)關(guān)閉以后，公司成立了停產(chǎn)領(lǐng)導小組。相關(guān)單位和部門都做了大量的前期準備工作，到9月底停產(chǎn)前的幾天，生產(chǎn)、安全、設(shè)備、技術(shù)和相關(guān)單位一次次到現(xiàn)場考察論證，召開專題討論會，確定停產(chǎn)步驟和方案，安排停產(chǎn)時的各項安全保障措施和停產(chǎn)后的安全處置辦法，9月30日和10月1日，按計劃、分步驟的落實了停產(chǎn)關(guān)閉措施，整個過程穩(wěn)妥有序，沒有影響公司其他生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運行，實現(xiàn)了66型焦爐的安全停產(chǎn)。在66型拆除過程中，對進行拆除的機修廠和施工隊伍，實施動態(tài)監(jiān)督，及時處理在拆除過程中的違章、違紀現(xiàn)象，確保拆除過程中的安全。
六、安全質(zhì)量標準化工作取得新的進展。
質(zhì)量標準化工作在集團公司的領(lǐng)導下，采取走出去、引進來的辦法，到質(zhì)量標準化水平較好的兄弟單位學習取經(jīng)，引進先進的安全質(zhì)量標準化管理經(jīng)驗。修訂下發(fā)了焦化公司《安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》，為安全管理上臺階、質(zhì)量標準化工作創(chuàng)水平奠定了基礎(chǔ)。針對檢查考核中存在的問題，及時召開質(zhì)量標準化專題協(xié)調(diào)會，總結(jié)質(zhì)量標準化工作的經(jīng)驗解決了質(zhì)量標準化工作中存在的不足，使我公司的安全質(zhì)量標準化工作取得教好的成效，得到驗收組的肯定。
七、強化領(lǐng)導干部和“六條線”責任，嚴格干部值班制度。
由行政線牽頭，重新修訂了“六條線”工作細則，把生產(chǎn)單位的安全責任與“六條線”部門掛鉤，使“六條線”部門日常安全工作內(nèi)容具體、重點突出，根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)特點開展有針對性的安全工作。每條線都對上個月安全活動進行總結(jié)，對下個月活動進行規(guī)劃，寫出書面材料由主管領(lǐng)導簽字認可后報安全部匯總。按時召開季度協(xié)調(diào)會，對“六條線”工作進行總結(jié)評比，使“六條線”工作能夠均衡發(fā)展。按照集團公司干部值班和領(lǐng)導分片包干制度，結(jié)合公司的人員情況，三季度對領(lǐng)導干部分片承包責任單位重新進行劃分，使每個領(lǐng)導干部都有責任單位，與基層生產(chǎn)單位的安全情況進行掛鉤。加強干部值班制度的檢查和考核，定期對干部值班情況和值班記錄進行檢查，并與當月安全風險抵押金進行掛鉤。安全部也設(shè)立了安全值班室，值班人員負責雙休日的崗位抽查和檢修作業(yè)應(yīng)急處理。
八、加強安全文化建設(shè)，開展安全宣傳培訓。
按照集團公司安全文化的整體要求，公司安排專業(yè)人員深入生產(chǎn)基層，收集基層單位職工形成的安全理念、整理每個職工的安全承諾，整合公司現(xiàn)行的安全制度和安全規(guī)程，融入集團公司安全理念和安全警示，編寫了“安全三字經(jīng)”和“安全韻歌”，編制了《焦化公司企業(yè)文化（安全部分）匯編》。這些工作措施的落實，有力的推動了我公司的安全文化建設(shè)。
安全教育培訓工作進一步得到加強。對特殊工種進行統(tǒng)一培訓，使公司從事特殊工種操作的職工，充分認識到特種作業(yè)的危險性和發(fā)生事故的危害性，掌握特種設(shè)備的基本構(gòu)造、性能和操作常識，能夠應(yīng)對設(shè)備故障和突況，預(yù)防意外事故的發(fā)生。經(jīng)上級部門的考核，參加培訓的特殊工種全部合格，順利取得了特種作業(yè)人員操作證，全部做到了持證上崗。按照危險化學品安全管理條例要求，5月初公司職能部門聯(lián)系市安全生產(chǎn)監(jiān)察局，對直接參與危險化學品管理的56名生產(chǎn)管理人員進行換證培訓，為順利取得危險化學品生產(chǎn)許可證奠定基礎(chǔ)。
第二部分當前安全工作中存在的問題和不足
過去的一年，盡管我們在安全上付出了很大努力，但安全工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要反映在以下幾個方面：
1.部分干部沒有適應(yīng)新的崗位，“安全第一”意識筑的不牢。突出表現(xiàn)在一些調(diào)整干部的單位，新干部到任后思想意識不能及時到位，在處理生產(chǎn)任務(wù)的同時，沒有把安全工作納入同步考慮，重生產(chǎn)、輕安全的思想依然存在，導致事故和嚴重隱患集中在一個單位大量存在。少數(shù)干部工作作風不扎實，遇到困難就扯皮，不能硬起手腕抓管理，導致安全管理制度落實不好，特別是現(xiàn)場安全管理制度和措施不能完全落到實處。
2.個別職工法律知識、安全知識匱乏，普法教育有待進一步加強。部分基層單位安全管理、宣傳教育不到位，教育、培訓時間不夠、質(zhì)量不高、效果不好，職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全意識不高，特別是自我保安意識不強。習慣性違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象仍未得到徹底遏止，導致同類事故和隱患的重復(fù)發(fā)生。
3.檢修施工作業(yè)安全問題不容忽視。電、鉗、焊等維修工是工傷事故的高發(fā)人群，雖然我們十幾年來一直堅持三級作業(yè)辦證制度，但在班段控制的一般檢修作業(yè)中還不能杜絕事故。這一方面說明事故是可以避免的，而另一方面說明作業(yè)現(xiàn)場的指揮、檢查、監(jiān)護人員的安全意識和安全素質(zhì)，以及各級管理人員的重視程度決定了事故發(fā)生的可能性。我們?nèi)径扔职l(fā)生了與檢修有關(guān)的事故，雖然沒有造成嚴重的后果，但性質(zhì)是嚴重的，充分說明這一薄弱環(huán)節(jié)仍沒有從根本上得到解決。
以上幾個方面的問題，各級領(lǐng)導、各有關(guān)單位要務(wù)必引起高度重視。各級干部要正視存在的差距和不足，認清安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，看到潛伏的危機，警鐘長鳴、居安思危，堅決遏制盲目樂觀、麻痹松懈情緒，保持清醒頭腦和高度警覺，在今后的安全工作中加以改進。
第三部分2008年安全工作
2008年是全面落實十七大精神，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)品鏈條，實現(xiàn)經(jīng)濟效益健康發(fā)展的關(guān)鍵年。安全工作將面臨新的、更大的挑戰(zhàn)，今年我們重點做好以下幾項工作：
一、確定安全工作指導思想，把“安全第一”的方針落到實處。
2008年安全工作的指導思想是：以黨的十七大為指針，推動和諧企業(yè)建設(shè)，用科學發(fā)展觀和“安全發(fā)展觀”凝聚共識、統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，充分調(diào)動全體員工的積極性，認真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針。堅持以本質(zhì)安全化建設(shè)為主線，以安全文化建設(shè)為支撐，加強安全基礎(chǔ)工作。推行綜合管理體系，狠抓重大事故的防治，落實責任，采取有力措施，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標。
根據(jù)這一指導思想，公司各級各部門，特別是各級安全生產(chǎn)第一責任人，分管生產(chǎn)和安全工作的領(lǐng)導，要站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，確保各項制度措施的貫徹落實，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。決不能在安全生產(chǎn)管理中時松時緊，顧此失彼，盲目生產(chǎn)，冒險蠻干。
二、繼續(xù)實行安全目標管理，抓好安全責任制的落實。
年度實現(xiàn)“四零一”的目標，即（工亡為零；重傷和一級非傷亡事故為零；重大設(shè)備事故為零；重大火災(zāi)事故為零；年度內(nèi)職業(yè)病、職業(yè)中毒、生產(chǎn)現(xiàn)場職工負傷率不大于千分之一）。各級領(lǐng)導要站在講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，真正把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位，切實加強安全工作的領(lǐng)導，正確處理好安全生產(chǎn)與其他工作的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)，各直屬單位、二級公司必須與公司簽訂《安全生產(chǎn)目標管理承包合同書》，自上而下，層層進行責任分解，逐級落實責任一直抓到基層。各級干部要高度重視職工的生命安全與健康，抓好分管范圍內(nèi)的安全工作，確保安全責任層層得到落實。
三、實行層次化安全管理，細化安全生產(chǎn)責任制。
按照集團公司安全管理要求，實行層次化安全管理。我公司生產(chǎn)線長，工藝復(fù)雜，地域廣，崗位多，實行層次化安全管理，必須明確從決策層、監(jiān)督層到執(zhí)行層各個層次的權(quán)利和職責，細化、量化考核指標，使安全管理有序、有力、有效。
四、推行準軍事化安全管理，打造一流的安全執(zhí)行力。
公司實行現(xiàn)代企業(yè)改革以來，相繼引入了平煤集團嚴格的安全管理模式，建立并推行了先進的職業(yè)健康安全管理體系。制定的各項安全管理制度不可謂不多、不可謂不全，但是違章、違紀和事故現(xiàn)象仍時有發(fā)生，究其原因，無非是各項安全管理制度在執(zhí)行時打了折扣。因此，推行準軍事化安全管理顯得尤為重要，我們就是要借軍隊不折不扣執(zhí)行命令的理念，打造一流的安全執(zhí)行力。使安全管理制度和安全操作規(guī)程在執(zhí)行過程中不變樣、不縮水，制度面前人人平等，利用制度約束人、規(guī)范操作。
五、切實做好安全質(zhì)量標準化，力爭實現(xiàn)本質(zhì)安全。
要把安全質(zhì)量標準化作為建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的基礎(chǔ)工作來抓。完善責任考核體系，認真開展系列達標活動，推動安全質(zhì)量標準化工作向縱深發(fā)展。安全質(zhì)量標準化工作要不等不靠，結(jié)合實際，拓展內(nèi)涵，完善標準，不斷改善工作生活環(huán)境，促進安全質(zhì)量標準化工作上臺階、創(chuàng)水平。要完善獎罰機制，加大安全質(zhì)量標準化獎勵和考核，調(diào)動廣大職工搞好安全質(zhì)量標準化工作的積極性。
六、強化安全基礎(chǔ)工作，提升安全生產(chǎn)保障能力。
1.進一步加強技術(shù)管理。以防治重大事故為切入點，嚴格落實安全技術(shù)措施編制、審批和貫徹制度，不斷提高技術(shù)管理水平。對檢修作業(yè)過程的操作，要制訂推行非正常操作作業(yè)指導書，把危險檢修作業(yè)控制成有序的操作。
2.安全按需投入。要堅定不移地遵循按需求投入的原則，優(yōu)先安排安全資金。安全該上的設(shè)備、危險區(qū)域該做的監(jiān)控和防護必須按標準實施到位，要把安全按需投入理念貫穿到實際工作中去。
3.加強班組安全建設(shè)。堅持抓基層，打基礎(chǔ)，把安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和各項安全措施細化落實到班組。提高班段長安全素質(zhì)，充分發(fā)揮其現(xiàn)場安全把關(guān)作用。建立以安全為核心的班組管理標準，嚴格考評，不斷加強班組安全建設(shè)。
七、堅持安全教育和培訓，進一步加強安全文化建設(shè)。
1.堅持正確的輿論導向，大力宣傳安全生產(chǎn)的先進典型和做法，對發(fā)生事故的單位或嚴重違章人員進行曝光，形成“遵章守紀光榮，違章違紀可恥”的良好風尚，營造濃厚的安全文化氛圍。增強職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責任感，使公司全體員工法律意識、安全素質(zhì)有明顯提高，從根本上消除違章現(xiàn)象。
2.對特種作業(yè)人員進行安全技術(shù)培訓。教育培訓部門要提前做好準備，在不影響生產(chǎn)的前提下，按照年度培訓計劃對全公司需換證的特殊工種培訓一遍，完成取證、換證工作，使所有特種作業(yè)人員經(jīng)培訓考試合格后，持證上崗。
3.繼續(xù)抓好入廠人員的三級安全教育和換崗人員的安全教育工作。要從嚴進行管理，確保教育質(zhì)量。實行“誰教育，誰簽字；誰簽字，誰負責”的教育模式從嚴把關(guān)，未經(jīng)教育或經(jīng)教育后不合格者，不準上崗作業(yè)。
八、搞好綜合管理體系的運行控制，構(gòu)建長效安全機制。
通過綜合管理體系的實施運行，規(guī)范了公司的安全管理，取得了應(yīng)有的成效，2008年我們要繼續(xù)加強綜合管理體系的運行控制工作。
1.進一步抓好體系文件的實施和運行控制工作，做好重大危險源的監(jiān)控和管理工作，保證公司的重大危險源按照綜合管理體系標準運行。
2.做好年度危險源辨識和日?？刂乒ぷ?，加大內(nèi)部審核工作的力度，進一步規(guī)范綜合管理體系的運行工作。
3.及時獲取與公司綜合管理體系有關(guān)的法律法規(guī)，認真組織學習。組織職工學習體系文件內(nèi)容，提高單位員工的風險意識。
4.充分做好職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)審和管理評審工作，確保公司綜合管理體系能夠順利通過認證機構(gòu)的年度監(jiān)督審核。
九、認真做好近期的安全生產(chǎn)工作。
第8篇：安全部門工作計劃范文
第一部分 201X年工作總結(jié)
一、公司年度安全指標執(zhí)行情況
截止201X年XX月XX日XX項目二期在建單體共7個，在公司和項目領(lǐng)導的大力支持下、部門員工共同努力下，現(xiàn)場死亡、重傷率為零，輕傷率為零，未發(fā)生險肇事故（事故征候）及以上事故，201X年各項安全目標、指標均達標。
二、項目安全體系運行情況
1.安全體系建設(shè)與推動
項目部緊密圍繞公司職業(yè)健康安全管理體系要求，根據(jù)體系的各項標準結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，明確具體的工作目標任務(wù)、工作重點、工作步驟，落實工作責任，確保體系適應(yīng)性及有效性，有力的推動安全生產(chǎn)工作，確保了各項安全工作穩(wěn)步提升。
2.開展項目安全標準化達標工作
為有效提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)水平，從201X年XX月組織開展安全標準化達標建設(shè)工作，開展三個月以來，為使創(chuàng)建工作少走彎路，迅速步入正軌，我們依據(jù)公司規(guī)范和項目實際，編制各種安全管理制度和安全標準化工作任務(wù)資料分解，并下發(fā)至施工單位（八冶）要求規(guī)范基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場管理，后續(xù)將逐步按照計劃跟蹤、落實安全標準化相關(guān)工作，提高本質(zhì)安全，使我們的安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階。
三、現(xiàn)場安全工作開展情況
1. 加強安全生產(chǎn)負責制落實
⑴編制金川二期項目HSE管理計劃，以“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則，繼續(xù)推行全員參與、區(qū)域管理負責制等安全生產(chǎn)責任制，逐級落實安全生產(chǎn)責任，使安全生產(chǎn)管理工作制度化。
⑵201X年根據(jù)公司工程部和科技質(zhì)量安全部下達的安全生產(chǎn)目標指標進行分解，結(jié)合金川二期項目實際情況，與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書5份（八冶4份、金川建設(shè)1份），并要求層層分解到基層員工，明確各崗位在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的安全責任和義務(wù)。
2. 持續(xù)隱患治理排查工作
⑴定期開展各類檢查活動，組織專項安全檢查8次，節(jié)前后安全檢查2次，綜合大檢查3次，檢查出各類隱患違章200多項；
⑵加大施工現(xiàn)場每日安全巡檢頻率，檢查覆蓋面包括公司在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及生活區(qū)管理等，對存在的各類隱患下發(fā)安全隱患整改通知單14份，工作聯(lián)絡(luò)單4份，并進行跟蹤落實整改情況，全部完成整改，形成閉環(huán)管理；
⑶要求各分包單位開展自查、自檢，形成記錄，查處各類隱患違章500余項，有效避免安全事故的發(fā)生。
⑷加大現(xiàn)場習慣性違章和查處力度，下發(fā)罰款單8份（八冶7份，金川建設(shè)1份），累計考核金額1.4萬元（八冶1.2萬元，金川建設(shè)2000元）；
3.強化員工安全教育培訓
⑴按照公司工程部要求組織項目部全體管理人員學習4次（工程部修訂、新增4個文件學習；集團秋季大檢查督查情況通報學習；全員安全教育培訓；甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例）并形成學習紀要；
⑵與業(yè)主安全環(huán)保部、原料車間共同對一期動力煤棚改造項目所有施工人員進行安全技術(shù)交底和安全培訓3場，培訓人數(shù)80余人次；
⑶加大安全培訓和新入場員工三級安全教育的力度，項目累計安全交底9次（其中對項目部所有管理人員進行安全教育和安全交底1次），入場培訓人數(shù)240余人；
4. 嚴控現(xiàn)場作業(yè)審批
⑴加強危險作業(yè)許可審批的管控，嚴格落實廠區(qū)煤氣放散裝置施工、動力煤棚改造動火作業(yè)安全防護措施對重點部位動火作業(yè)的防火措施，專人監(jiān)管；
⑵對筒倉、鎳渣受料倉、動力煤棚、煤氣放散施工中的高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時用電、施工平臺、腳手架等進行重點監(jiān)控；加強作業(yè)許可管理，特種作業(yè)人員均100%持證上崗，高空作業(yè)人員體檢合格，臨時用電符合規(guī)范要求，現(xiàn)場做到作業(yè)有許可、作業(yè)有規(guī)范、作業(yè)有交底、作業(yè)有監(jiān)護；
5. 應(yīng)急保障
⑴建立了與本項目生產(chǎn)安全特點相適應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，并按公司科技質(zhì)量安全部要求在鎳渣受料倉組織進行坍塌實地演練，總包項目經(jīng)理馮愛民和八冶相關(guān)領(lǐng)導分別對演練的效果進行了總結(jié)評估分析。
⑵對項目部生活區(qū)所有消防器材定期進行檢查，并按照相關(guān)要求配置急救藥品；
6. 充分識別危險源，有效控制風險
⑴配合公司科技質(zhì)量安全部對金川項目進行貫標體系檢查，對存在的14項安全問題逐一進行整改，整改率100%，并書面回復(fù)；
⑵結(jié)合現(xiàn)場安全生產(chǎn)特點，嚴格按照危險源辨識、風險評價工作程序，對危險源進行不斷識別，并制定了重大危險源管理方案，有效的控制危險源，防止事故的發(fā)生。
7. 安全文化建設(shè)
⑴貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動，組織全員學習，粘貼各類條幅，全面營造安全生產(chǎn)遵法、守法、學法的濃厚氛圍，持續(xù)提升全員安全意識，為公司安全可持續(xù)發(fā)展保駕護航。
四、其他相關(guān)工作
1. 一期項目竣工收尾工作
⑴竣工圖的整理蓋章，對江蘇院發(fā)來的6份竣工圖進行整理分類后通知各施工單位領(lǐng)圖，按照規(guī)范要求進行疊圖蓋竣工圖章。由監(jiān)理審核后提交業(yè)主歸檔，并由業(yè)主提交市開發(fā)區(qū)對竣工圖進行歸檔。
⑵配合公司采購部、費控部進行一期項目竣工結(jié)算（包括圖紙和設(shè)計變更發(fā)放記錄核對、工程簽證單的收集與整理、施工月報、周報、工程聯(lián)絡(luò)單、圖紙會審記錄等相關(guān)資料的整理），對費控部在結(jié)算中所提出有關(guān)簽證問題與施工單位聯(lián)系溝通，對有關(guān)設(shè)計變更、竣工圖問題及設(shè)計變更和竣工圖的缺頁、缺項部分。并催促江蘇院設(shè)計部盡快解決整理完成后，提交費控審核結(jié)算。
⑶參與業(yè)主對工程備案工作，對業(yè)主方竣工驗收備案中工程竣工資料、圖紙、設(shè)計變更和各項手續(xù)文件不符合要求的資料按照要求與江蘇院溝通后進行解決處理并回復(fù)。
⑷與業(yè)主共同對造價備案資料、防雷接地資料進行收集整理。
2. 項目文控工作
⑴二期施工藍圖和設(shè)計變更的發(fā)放及臺帳登記。截至2017年11月20日累計發(fā)放施工藍圖43份，設(shè)計變更12份；
⑵二期工程聯(lián)絡(luò)單及來往正式函件整理歸檔。項目部累計發(fā)出正式函件37份，接收工程聯(lián)絡(luò)單41份。
⑶二期項目專題會議4次。形成專題會議紀要4份。
⑷一期項目文控資料和二期其他項目文控資料收集整理及歸檔。
五、存在不足之處
1.自身安全工作能力還需提高。雖然從事安全工作已有7年，但在冶金行業(yè)不足2年，冶金工藝流程還不是很熟悉，需加強學習。
2.部分合同工期短，施工人員流動大，勞務(wù)人員素質(zhì)低，安全意識淡薄，新工人多，安全教育不到位，不安全因素較多，在日常管理上仍需加大管理力度；
3.分包單位項目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都在不斷的變化，因此分包安全管理人員對現(xiàn)場隱患整改存在一定的惰性，某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查；
第二部分 201X年工作計劃
一、提高自身業(yè)務(wù)水平
提高安全工作水平。通過工作實踐使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，還需不斷學習、不斷積累，以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去，積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)。
二、加強現(xiàn)場安全管理
1.強化安全教育培訓
嚴格落實公司各項安生產(chǎn)管理制度，安全培訓教育要形成制度化、規(guī)范化，以提高全員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平；
進一步提高勞務(wù)公司安全管理水平，加強班組長、班組建設(shè)的安全培訓，加強一線生產(chǎn)安全管理人員安全規(guī)章制度培訓，提高現(xiàn)場人員安全管理知識，強化安全管理技能，增強對事故隱患的辨識和處理能力，減少安全事故。
2. 加大隱患治理力度
加強和改進安全生產(chǎn)檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患，定人、定責、定時，嚴格抓好整改落實，并建立完善隱患整改反饋制度，實施跟蹤督查。
3. 嚴格執(zhí)行作業(yè)許可審批制度
嚴把作業(yè)許可審批環(huán)節(jié)流程，對未取得作業(yè)許可證的施工作業(yè)，依照公司安全管理制度嚴肅追糾和處理。加強過程中的監(jiān)管，減少習慣性違章行為。
第9篇：安全部門工作計劃范文
安全部門
__年安全工作在__經(jīng)理及各位礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實集團公司、主體礦及本礦各項規(guī)章制度，強化職工培訓教育，加強了對井上、下現(xiàn)場的安全管理，嚴格落實各崗位人員安全責任。對照集團公司【__】1號文件制定了公司的安全目標，及時消除安全隱患，杜絕了輕傷以上安全事故的發(fā)生，順利完成了全年的安全工作任務(wù)?，F(xiàn)就__年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
__年安全工作總結(jié)
一、制度落實：
1、完善規(guī)章制度，加強落實責任。根據(jù)上級文件要求，制定了__年安全生產(chǎn)工作的決定、安全紅線管理、風險抵押實施等，并嚴格考核。完善了各項相關(guān)制度，并加強對各項制度的落實，嚴格執(zhí)行了“三走到、三必到”，實行了“雙值班、雙帶班”，使公司實時掌握井下工作動態(tài)，形成了強有力的安全防線，保證了各作業(yè)地點的安全。
2、上級文件學習。認真貫徹傳達上級文件精神，并組織學習，使全體員工能夠及時掌握國家的安全生產(chǎn)方針及政策；掌握先進的安全管理經(jīng)驗，提升了我礦管理人員的安全管理水平，使我礦逐步向規(guī)范化、標準化推進，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井打下堅實基礎(chǔ)。
3、超前安全管理。完成了《重大危險源評估報告》的編制和審批；完成了安全生產(chǎn)許可證的延期；《安全專篇》的批復(fù)；監(jiān)督完成了質(zhì)量標準化建設(shè)等，其他工作正在有條不紊的進行。
二、培（復(fù)）訓方面：
1、全員培訓。根據(jù)公司制定了全員培訓計劃，春節(jié)過后，安監(jiān)部認真組織節(jié)后全員培訓工作，并嚴格考核，共計培訓考試700余人，并對其進行了“三個百分之百”、“三個全覆蓋”的考核，其中76人不合格，淘汰32人，對剩余44人進行了強化培訓，并已全部合格；對全員進行血壓測量6次，共計1800余人次，90余人不合格，對不合格人員進行了換崗和清退。
2、特殊工種培訓。按照上級文件要求，積極組織A、B、C類人員及特殊工種人員的培（復(fù)）訓、再培訓工作，共計培訓158人次：其中A類人員初訓3人次，復(fù)訓1人次，再培訓2人；B類人員初訓4人次；特殊工種初訓134人次，復(fù)訓5人次；兼職救護隊初訓9人次。
3、“三個百分之百”、“三個全覆蓋”全員達標。按照集團公司文件要求，制定了“三個百分之百”、“三個全覆蓋”實施方案，并根據(jù)“三個百分之百”、“三個全覆蓋”實施方案進行了監(jiān)督考核，針對查出的70余名不合格人員經(jīng)安監(jiān)部安排培訓學習，考核合格后上崗作業(yè)。實現(xiàn)了“三個百分之百”、“三個全覆蓋”全面達標。
4、安全例會。公司于7月24日成立了班組科，并加強了班組建設(shè)，安監(jiān)部嚴格執(zhí)行了周二、五安全培訓，對安全員、瓦檢員、班組長、跟班隊干組織培訓學習，以安全培訓彌補工人的安全意識及防范知識，以 “三違”案例教育工人，用安全文化感動工人，全面提升基層班組的安全意識，從而達到從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、從“我會安全”轉(zhuǎn)變到“我管安全”，保證了公司全年安全目標的順利實現(xiàn)。
三、現(xiàn)場監(jiān)管：
1、嚴格開工驗收。各項工程在開工前，安監(jiān)部組織各專業(yè)、部門對現(xiàn)場進行驗收，并執(zhí)行現(xiàn)場簽字制度，嚴格實行“誰簽字、誰負責”，確保責任落實到人。
2、嚴抓“三違”。根據(jù)相關(guān)規(guī)定對各級人員每月抓“三違”次數(shù)進行考核，對完不成指標的給予處罰，有效杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。截止目前，查處各類“三違”共計200余次，并對“三違”人員進行了相應(yīng)考核與處罰，有效打擊了“三違”事件的發(fā)生。
3、強化隱患排查。公司認真組織了逢三安全大檢查，自檢自查、專項檢查等，組織召開了每月一次的安全例會，配合集團公司、主體礦、五人小組等上級領(lǐng)導進行檢查，共查出隱患800余條，逐條進行了跟蹤整改落實。針對B類隱患制定了整改方案及防范措施，跟蹤完成了26條安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦的整改，并對上級單位檢查出的隱患向相關(guān)單位進行了反饋、匯報、銷號等。
4、應(yīng)急演習。按照本礦制定的《應(yīng)急救援預(yù)案》、《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》成立了應(yīng)急響應(yīng)救援組織機構(gòu)，并配合各部門進行災(zāi)害演習，進一步提升了全員抗災(zāi)意識和公司在發(fā)生應(yīng)急事故時的處理能力。
5、現(xiàn)場監(jiān)管。進一步加大了對井下現(xiàn)場的安全監(jiān)管，簽訂了安全承諾書；嚴格執(zhí)行了“八不準開工、兩不準作業(yè)”；履行了現(xiàn)場監(jiān)管人員的安全承諾，下發(fā)并執(zhí)行了兼職安全員的實施方案，督促對特殊地點、變化環(huán)節(jié)進行措施補充等，公司7月13日成立了安全小 分隊，共活動檢查17次，查處嚴重“三違”10人次，隱患203條，整頓了井下勞動紀律，規(guī)范職工在作業(yè)中的行為，確保了作業(yè)現(xiàn)場的安全，實現(xiàn)了對井下薄弱地點、變化環(huán)節(jié)的全面監(jiān)控。
工作亮點：
嚴格職工行為規(guī)范，提高安全防范意識，對職工進行了軍事化的教育，班前會進行安全宣誓，從上班至下班進行排隊、清點、手指口述等，確保整體劃一，集中有序；對井下現(xiàn)場懸掛安全承諾牌，開工前進行危險源辨識，嚴格執(zhí)行了“八不準開工、兩不準作業(yè)”，履行了安瓦員、兼職安全員安全承諾；堅持組織周二、五安全員、瓦檢員、班組長、跟班隊干安全培訓；制定了“群防群治人人都是安全員”的實施方案，嚴格執(zhí)行了安瓦員為主，兼職安全員為輔的現(xiàn)場監(jiān)管，確保了作業(yè)現(xiàn)場的安全，彌補了安全監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，有效杜絕了事故的發(fā)生，為實現(xiàn)全年安全目標提供了有力的保障。
__年安全工作中存在的問題和困難
1、安瓦員素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待提升。
安監(jiān)部進一步加大了對安瓦員的培訓，在班前會，周二、五安全例會上進行業(yè)務(wù)知識的抽查，并根據(jù)需要對其進行前赴集團公司的培訓。
2、隱患整改慢，特別是重大隱患整改不能一次到位。
安監(jiān)部進一步督促了各部門重大隱患的整改，針對未整改的隱患，督促其制定整改方案和防范措施。
__年安全工作計劃
一、奮斗目標
實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。
二、總體思路
根據(jù)上級文件要求及其它規(guī)定,對職工進行培訓教育，全面提升職工素質(zhì)，繼續(xù)深化“三個百分之百”、“三個全覆蓋”的落實。強化責任落實，做到職責明確，目標一致，加強基層班組建設(shè)，建立安全生產(chǎn)第一道防線，將各項工作落實到一線，解決到基層，筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
三、重點工作和保障措施
1、完善各項規(guī)章制度，落實安全主體責任，建立安全考核機制，夯實安全管理基礎(chǔ)。
2、加強對井上、下各生產(chǎn)系統(tǒng)的重點監(jiān)管，組織各專業(yè)、部門進行隱患排查，對所查出的隱患及時跟蹤整改落實，確保我礦安全生產(chǎn)。
3、根據(jù)集團公司相關(guān)文件，繼續(xù)安排對A、B、C類安管人員及特殊工種的培（復(fù)）訓工作，并進一步督促其提升煤礦主體專業(yè)，達到集團公司相關(guān)要求。
4、繼續(xù)加大全員安全培訓，分批對各專業(yè)進行集中培訓；并嚴格進行考核，對考核不合格人員進行換崗、調(diào)崗或清退。全面提升職工安全意識，培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工，打造本質(zhì)安全型礦井。
5、繼續(xù)加大對礦井安全避險“六大系統(tǒng)”的完善和建設(shè)，根據(jù)制定的實施方案和時間，督促相關(guān)單位和責任人按期完成。
