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——物業(yè)管理有限公司黨支部事跡材料
****物業(yè)公司迎來十五周年之際,榮膺“上海名牌”服務(wù)產(chǎn)品,這無疑為業(yè)公司“十二五”期間的轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了新的品牌活力。名牌誕生的背后,黨建工作融入經(jīng)營(yíng)工作的“給力”支持功不可沒。
出謀劃策把方向
俗話說,火車跑得快,全靠車頭帶。公司支部班子是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),每逢企業(yè)最關(guān)鍵的時(shí)候,總是支部委員們帶領(lǐng)黨員干部沖鋒在前,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),破解難題,發(fā)揮主心骨作用,黨員變先鋒,支部成堡壘,支部的戰(zhàn)斗堡壘作用成為公司開拓發(fā)展的強(qiáng)大保障。
班子成員堅(jiān)持做到分工協(xié)作、團(tuán)結(jié)一致,坦誠(chéng)相見,認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度,把好企業(yè)發(fā)展關(guān),重大問題班子集體討論、集體決策,黨支部每月召開的黨政例會(huì),既部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,也聽取支部工作意見。在公司的成長(zhǎng)歷程,每一次重大抉擇,都是支部班子的集體智慧的結(jié)晶。早在2008年,公司黨政班子分析決策:參與世博是推進(jìn)公司項(xiàng)目結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)“做精做強(qiáng)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要契機(jī),有助于提升公司管理能級(jí),打造物業(yè)品牌?!拔覀儽仨氂y而上、挑戰(zhàn)自我,想方設(shè)法參與世博會(huì)。” 2008年6月,與40幾家一級(jí)資質(zhì)的物業(yè)公司參與了競(jìng)標(biāo),****物業(yè)公司一舉中標(biāo),承接世博局行政中心物業(yè)服務(wù)保障工作,09年7月中標(biāo)標(biāo)世博非洲館。2010年,年公司成功管理服務(wù)世博場(chǎng)館物業(yè)管理項(xiàng)目,在整個(gè)參與項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)、方案策劃、團(tuán)隊(duì)組建、人員培訓(xùn)、組織運(yùn)行、圓滿完成服務(wù)保障任務(wù)的整個(gè)過程中,以支部書記總經(jīng)理為首的支部一班人,發(fā)揮了關(guān)鍵主心骨作用,充分調(diào)動(dòng)公司黨員骨干的積極性,完美展示了****物業(yè)的集體智慧和綜合實(shí)力,受到世博會(huì)各方好評(píng)。
****物業(yè)從無到有,從小到大,從管自有樓盤到經(jīng)受市場(chǎng)的考驗(yàn),從闊步走市場(chǎng)的“做大做強(qiáng)”到發(fā)展中調(diào)整的“做精做強(qiáng)”,從名不見經(jīng)傳的三級(jí)企業(yè)到一級(jí)資質(zhì)的名牌企業(yè),離不開黨政班子的審時(shí)度勢(shì)和準(zhǔn)確把握,抓住時(shí)機(jī),為公司的持續(xù)健康發(fā)展出謀劃策把方向,使取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的雙豐收。
凝心聚力破難題
2010年3月,在兩個(gè)世博項(xiàng)目管理處分別成立了臨時(shí)黨支部,并由管理處經(jīng)理兼任支部書記。黨支部協(xié)助項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)以世博安全保障為重點(diǎn),建立了一整套世博常態(tài)、長(zhǎng)效世博安全保障體系,制定世博項(xiàng)目《安全運(yùn)行手冊(cè)》,完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍力量。支部書記帶頭樹立“班組保企業(yè)、企業(yè)保****、****保世博”的全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),把安全生產(chǎn)和平穩(wěn)運(yùn)行作為工作第一要?jiǎng)?wù),層層落實(shí)世博安全責(zé)任制。特別是對(duì)世博園區(qū)內(nèi)的世博非洲館和行政中心,除了現(xiàn)場(chǎng)的一系列嚴(yán)格的管理措施之外,堅(jiān)持日、周、月三報(bào)制度,做到檢查、整改、驗(yàn)收三到位,公司安全專管員每周至少一次到非洲館和行政中心現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,公司職能部門每周至少一次到世博園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)安全及業(yè)務(wù)工作檢查。有問題當(dāng)場(chǎng)組織整改,絕不放過。
營(yíng)造氛圍,發(fā)動(dòng)員工奉獻(xiàn)世博。從世博會(huì)運(yùn)行之初,黨支部聯(lián)合工會(huì)、團(tuán)支部開展“每月一星”世博服務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。參賽對(duì)象為世博項(xiàng)目管理處全體員工。根據(jù)員工表現(xiàn),每月評(píng)選若干服務(wù)明星員工和明星班組,并給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),另根據(jù)不同崗位工作特性,設(shè)特別嘉獎(jiǎng),如:委屈獎(jiǎng)、有效處置安全隱患獎(jiǎng)、客戶表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)等一事一獎(jiǎng)。員工的工作成績(jī)隨時(shí)都能得到來自組織的肯定和鼓勵(lì),工作積極性被徹底的調(diào)動(dòng)起來。
參與世博的過程,其中最難、最重的工作都是支部發(fā)揮了關(guān)鍵的作用。比如:在編寫標(biāo)書環(huán)節(jié),由于世博會(huì)場(chǎng)館服務(wù)是我們所有參與投標(biāo)的公司都未曾經(jīng)歷過的,所以要拿出一套高質(zhì)量的標(biāo)書對(duì)大家來說都不簡(jiǎn)單。面對(duì)全新的挑戰(zhàn),支委會(huì)和行政班子研究決定,由支部書記、總經(jīng)理負(fù)責(zé)標(biāo)書的總體策劃、審稿,抽調(diào)20多名黨員和積極分子組成的業(yè)務(wù)骨干,分成5個(gè)編寫組,支部委員擔(dān)任組長(zhǎng),分塊負(fù)責(zé)編寫。經(jīng)過2個(gè)多月的奮戰(zhàn),最終以一本500多頁(yè)的高質(zhì)量標(biāo)書,得到了世博專家的高度評(píng)價(jià),而在緊張激烈的投標(biāo)答辯環(huán)節(jié),更是支部書記、總經(jīng)理親自上陣,副總經(jīng)理、支部委員協(xié)助配合,精彩圓滿的完成了答辯,為投標(biāo)成功打贏了關(guān)鍵性的一仗。
在世博服務(wù)立功競(jìng)賽活動(dòng)中,涌現(xiàn)出一大批“世博先鋒”優(yōu)秀個(gè)人和優(yōu)秀集體。有勇挑重?fù)?dān)、“以館為家”的非洲聯(lián)合館項(xiàng)目經(jīng)理兼臨時(shí)黨支部書記吳為民;有以身作則、忘我工作的青年入黨積極分子項(xiàng)卿;有因公負(fù)傷、但仍堅(jiān)守崗位不休息的青年團(tuán)員朱慧琴;有團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、貼心服務(wù)的世博大廈“五一巾幗班組”,還有獲得世博服務(wù)先進(jìn)個(gè)人的行政中心項(xiàng)目經(jīng)理、老黨員馬炳榮,他們?cè)谝痪€崗位上發(fā)揮著黨員、骨干的模范帶頭作用……184天的考驗(yàn),****物業(yè)人歷經(jīng)千辛萬苦、千頭萬緒,在持續(xù)高溫、大客流、大風(fēng)大雨中,一天天、一步步走過來。其中有太多的挑戰(zhàn),太多的艱辛、太多的突破、太多的感動(dòng)。
世博期間,世博行政中心管理處提供會(huì)務(wù)服務(wù)6215次。為世博局收發(fā)快遞12111件,掛號(hào)信2586封,送純凈水14630桶,礦泉水63100箱,飲料11350箱,受理報(bào)修2433次。非洲館咨詢臺(tái)提供問詢次數(shù)累計(jì)達(dá)上千萬次,游客蓋章 622.33萬個(gè),累計(jì)發(fā)放世博資料49萬份,幫助游客尋找失散人員15250人,醫(yī)療救助66次。受理館部和參展國(guó)的各類報(bào)修1782次,完成世博局安排的VIP接待490批次,創(chuàng)造了184天,349次活動(dòng)保障及43個(gè)國(guó)家館日活動(dòng)服務(wù)保障零事故的記錄。
在行政中心的一次辦公會(huì)上,非洲管理部部長(zhǎng)說:“****物業(yè)公司是我們聘請(qǐng)到的一家最好的物業(yè)公司。”這句話對(duì)****物業(yè)團(tuán)隊(duì)來說是莫大的肯定。
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):
級(jí)別:統(tǒng)計(jì)源期刊
榮譽(yù):百種重點(diǎn)期刊
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
級(jí)別:省級(jí)期刊
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級(jí)別:省級(jí)期刊
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