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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 圖書管理分類辦法范文

圖書管理分類辦法精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的圖書管理分類辦法主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

圖書管理分類辦法

第1篇:圖書管理分類辦法范文

[關(guān)鍵詞]圖書館;圖書管理;數(shù)據(jù)質(zhì)量;優(yōu)化管理

[中圖分類號(hào)]G251 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1672-5158(2013)06-0438-01

1 做好現(xiàn)代圖書管理工作

1.1 建立現(xiàn)代管理理念

網(wǎng)絡(luò)閱讀、數(shù)字圖書已逐步進(jìn)入普通百姓的生活,圖書館提供的服務(wù)也不再是傳統(tǒng)模式,讀者關(guān)注的已不再是簡(jiǎn)單地獲取知識(shí),而是如何通過(guò)各種載體從繁雜的信息環(huán)境中獲取和吸收解決所面臨問題的信息內(nèi)容,需要更加直接融入解決問題的全過(guò)程,這就要求圖書館必須建立和完善一套知識(shí)服務(wù)的方法,樹立起現(xiàn)代化的服務(wù)觀念。

1.2 更新現(xiàn)代管理知識(shí)結(jié)構(gòu)

培養(yǎng)優(yōu)秀現(xiàn)代圖書管理員的關(guān)鍵就是繼續(xù)教育,包括專業(yè)知識(shí)更新和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用知識(shí)兩方面。專業(yè)知識(shí)更新是圖書館員知識(shí)結(jié)構(gòu)的核心,是區(qū)別于其他領(lǐng)域人才知識(shí)結(jié)構(gòu)的主要標(biāo)志它是圖書館員從事圖書館業(yè)務(wù)必須具備的基本條件,更是完成圖書館工作任務(wù)的重要保證,只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷更新才能使圖書館員擁有廣博的知識(shí)儲(chǔ)備,以最佳的工作狀態(tài)服務(wù)社會(huì)。

1.3 及時(shí)完善編目規(guī)則。

為了保證書目數(shù)據(jù)質(zhì)量,保證書目數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性與規(guī)范性,圖書館應(yīng)不斷完善編目規(guī)則。應(yīng)改變現(xiàn)狀,根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)著錄規(guī)則,制定相應(yīng)的編目細(xì)則,具體規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范所未涵蓋方面的處理辦法,供編目人員使用,減少因無(wú)據(jù)可依而造成的錯(cuò)誤著錄問題。另外要隨著現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的變動(dòng)及時(shí)更新本館編目標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則,做到始終與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的一致性。

1.4 嚴(yán)格控制套錄數(shù)據(jù)質(zhì)量。

圖書館套錄數(shù)據(jù)的來(lái)源主要是書商,為了確保套錄數(shù)據(jù)的質(zhì)量,圖書館應(yīng)對(duì)書商數(shù)據(jù)的來(lái)源提出合理的建議,要求書目數(shù)據(jù)最好來(lái)自大型書目數(shù)據(jù)中心。并要求書商在自己編目時(shí)嚴(yán)格按照各館的編目規(guī)則和具體要求進(jìn)行,盡可能不依賴CIP數(shù)據(jù)。

1.5 加強(qiáng)編目工作的過(guò)程控制。

編目工作一環(huán)扣一環(huán),只要某一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),就會(huì)前功盡棄。因此,我們必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)編目工作的過(guò)程控制。首先,要嚴(yán)把“書目關(guān)”,是編目工作中的第一步,是保證館藏圖書分類一致的主要辦法,編目人員應(yīng)通過(guò)書名、著者和ISBN號(hào)等步驟來(lái)確保同書同號(hào),避免同書異號(hào)等現(xiàn)象的發(fā)生;其次,要嚴(yán)把“文獻(xiàn)標(biāo)引關(guān)”,文獻(xiàn)標(biāo)引包括分類標(biāo)引與主題標(biāo)引,編目人員應(yīng)運(yùn)用分類法、主題詞表等標(biāo)引工具,依據(jù)文獻(xiàn)的主要內(nèi)容,參考網(wǎng)上權(quán)威書目中心數(shù)據(jù)進(jìn)行文獻(xiàn)的標(biāo)引;第三,要嚴(yán)把“數(shù)據(jù)著錄關(guān)”,編目人員應(yīng)嚴(yán)格按照文獻(xiàn)著錄規(guī)則、CNMARC著錄格式進(jìn)行數(shù)據(jù)的著錄輸入工作;第四,要嚴(yán)把“數(shù)據(jù)審校關(guān)”,制定嚴(yán)格的審核制度和適量的質(zhì)量指標(biāo),設(shè)立專門的審校崗,對(duì)各編目人員制作的書目數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量校驗(yàn),不符合要求的要及時(shí)進(jìn)行修改。

1.6 優(yōu)化圖書管理系統(tǒng)功能。

修正系統(tǒng)錯(cuò)誤,系統(tǒng)的不足是編目人員所無(wú)法克服的,但由于系統(tǒng)的不足而產(chǎn)生的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)是可以修正也必須修正的。為了避免和減少系統(tǒng)帶來(lái)的錯(cuò)誤,首先,應(yīng)對(duì)編目人員進(jìn)行有關(guān)系統(tǒng)使用的技術(shù)培訓(xùn),力爭(zhēng)使每一位編目人員能夠?qū)ο到y(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境、功能特點(diǎn)、不足之處了如指掌;其次,編目人員要時(shí)刻留心編目系統(tǒng)容易產(chǎn)生錯(cuò)誤的地方,一旦發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,及時(shí)運(yùn)用技巧予以修正,對(duì)于情況比較復(fù)雜的可進(jìn)行商討,最好將解決辦法以文字的方式呈現(xiàn),便于以后參考之用。如果所用的系統(tǒng)已沒有太大的升級(jí)空間,圖書館可以考慮更換新的自動(dòng)化系統(tǒng),來(lái)降低原有系統(tǒng)本身不足帶來(lái)的書目數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。

1.7 開發(fā)館藏與網(wǎng)絡(luò)資源。

向讀者提供有序化的知識(shí),應(yīng)把館藏紙質(zhì)書刊及大量的網(wǎng)絡(luò)信息,按照?qǐng)D書館文獻(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)管理的模式分門別類地進(jìn)行數(shù)字化排序處理。對(duì)這些文獻(xiàn)信息進(jìn)行整理和重組,保留相對(duì)重要的書籍、文章,介紹其內(nèi)容,提煉核心觀點(diǎn)及創(chuàng)新成分,通過(guò)深加工和重組,將大量分散龐雜無(wú)序的信息資源轉(zhuǎn)化為有序可用的知識(shí),最后依托網(wǎng)絡(luò)課堂,運(yùn)用信息技術(shù)軟件,創(chuàng)建各種類型知識(shí)平臺(tái),最大限度地幫助讀者取其所需。

2 圖書館圖書管理制度的改進(jìn)建議

任何事物都是存在兩面性的,圖書館盡管一直以來(lái)都發(fā)展迅速而良好,在圖書管理上也始終發(fā)揮著先進(jìn)的作用,但是也不可避免的存在這樣或者那樣的弊端,諸如管理體系僵硬,缺乏更加人性化的服務(wù)制度,網(wǎng)上檢索速度過(guò)慢等問題。

2.1 轉(zhuǎn)變指導(dǎo)思想

要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面落實(shí)市委黨委會(huì)議精神,以實(shí)現(xiàn)圖書館現(xiàn)代化建設(shè)為中心,以滿足全社會(huì)多層次文化需求為目標(biāo),以現(xiàn)代信息技術(shù)和管理理念為支撐,以資源的高度共享為保障。

2.2 繼續(xù)完善制度建設(shè)

隨著社會(huì)的發(fā)展,圖書管理制度應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),不斷完善,一定要在時(shí)展基礎(chǔ)上繼續(xù)完善圖書管理制度,管理員崗位制度,借閱和歸還制度,以及閱覽室閱覽制度,損壞賠償制度等一整套完整全面的制度建設(shè)。

2.3 借鑒城市開發(fā)典型案例

圖書館在深化圖書管理內(nèi)容的同時(shí),必須要借鑒優(yōu)秀城市文化發(fā)展的先進(jìn)案例,引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)設(shè)備,以期形成一個(gè)智能化、動(dòng)態(tài)性和持續(xù)性的公共圖書館服務(wù)網(wǎng),構(gòu)建起圖書館的空間架構(gòu)和技術(shù)平臺(tái)。

2.4 制度遵循指導(dǎo)原則

圖書管理的內(nèi)容要遵循“實(shí)用性、靈活性、多功能性、人本化和信息化”的原則,不僅要考慮現(xiàn)實(shí)應(yīng)用,與時(shí)代需求同步,還要堅(jiān)持以人為本,充分考慮電子文獻(xiàn)資源的存儲(chǔ)、開發(fā)和利用。

3 結(jié)束語(yǔ)

圖書管理工作是一項(xiàng)崇高的工作,只有真正懂得如何管理現(xiàn)代圖書各項(xiàng)工作的管理人員,才能更有效的為廣大讀者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能使圖書館事業(yè)新月異、蒸蒸日上。

參考文獻(xiàn)

第2篇:圖書管理分類辦法范文

【摘 要】圖書館是人類知識(shí)的寶庫(kù),是精神的糧倉(cāng)。學(xué)校圖書館擔(dān)負(fù)著傳遞信息的情報(bào)職能,是學(xué)校教育和教學(xué)研究的一個(gè)重要組成部分,是體現(xiàn)辦學(xué)水平的一個(gè)重要標(biāo)志,是中小學(xué)生的書刊資料信息中心,也是開設(shè)“第二課堂”教學(xué)的主要場(chǎng)所。作為一名管理者,我們要提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),規(guī)劃和計(jì)劃管理項(xiàng)目,并采取一系列的措施進(jìn)行為讀者服務(wù)。

【關(guān)鍵詞】圖書管理;學(xué)校;構(gòu)建;工作

隨著時(shí)代的發(fā)展,人們渴求知識(shí)愈加強(qiáng)烈,學(xué)生對(duì)圖書的范圍要求更廣泛一些,在閱讀選擇上有更強(qiáng)的目的性與自主性,為此,作為提供閱覽的地方――圖書館應(yīng)以科學(xué)管理辦法,加強(qiáng)和完善圖書館的管理,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)、良好的服務(wù)。作為一名管理者,我們要首先規(guī)劃和計(jì)劃管理項(xiàng)目,并采取一系列的措施進(jìn)行分類和整理。做到讓同學(xué)們了解圖書館,知道圖書館有哪些資源,能夠提供怎樣的學(xué)習(xí)資源,才能夠有意識(shí)地想到圖書館,進(jìn)而積極主動(dòng)地利用圖書館更好地利用圖書館學(xué)習(xí)和提高自己。本文主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行探討。

1. 構(gòu)建好各種人性化的制度 制度是做好每一項(xiàng)工作的前提,是提高工作效率的可靠保證,圖書室工作也不例外。閱覽室是讀書的圣地,是求知的搖籃,是文明的場(chǎng)所,然而,圖書館的建設(shè)在實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用,作為管理者我們必須要建設(shè)好管理好圖書館,給師生們提供一個(gè)舒適溫馨的看書場(chǎng)所,正是我們管理者的目標(biāo)。開學(xué)初,圖書室輪流組織各班學(xué)生學(xué)習(xí)墻上的各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。圖書室實(shí)行全天候全開架開放,學(xué)生隨時(shí)都可以借書,借閱時(shí),憑借自身的借閱證進(jìn)入圖書館,同時(shí),圖書管理人員建議學(xué)生每人準(zhǔn)備一本讀書筆記,當(dāng)看到好詞佳句或有啟發(fā)處,能隨手摘抄到讀書卡上。書中自有顏如玉書中自有黃金屋,這不僅要求我們平時(shí)要多看好書,更要愛護(hù)圖書,不能損壞,更不能丟失。其次,作為管理者我們要定期召開學(xué)生圖管理員會(huì)議,總結(jié)前階段工作,布置下階段工作,及時(shí)找出工作中的不足之處,以引起今后的注意。財(cái)務(wù)方面也要做到井井有條,各種臺(tái)帳齊全,書帳相符,圖書經(jīng)費(fèi)??顚S?。今年購(gòu)進(jìn)這批新書價(jià)格適中,且適合師生口味,上架后,學(xué)生爭(zhēng)相借閱,使每本書都能對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、品德、興趣愛好起到積極的促進(jìn)作用。我們要盡力為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的讀書環(huán)境和讀書氣氛,出好黑板報(bào),做好新書介紹工作。努力搞好圖書室的環(huán)境衛(wèi)生,做到窗明幾凈,桌椅整齊,地面整潔,書架、報(bào)刊排列整齊。

2. 構(gòu)建良好的圖書館環(huán)境 構(gòu)建圖書館環(huán)境,提高學(xué)生的審美素質(zhì)和提高圖書管理員素質(zhì)是搞好圖書管理工作的前提和關(guān)鍵。(1)圖書館對(duì)學(xué)生審美素質(zhì)的影響主要靠環(huán)境和圖書管理員的語(yǔ)言來(lái)實(shí)現(xiàn),圖書館的整體形象和管理員的言行舉止都會(huì)不知不覺地給學(xué)生潛移默化的影響。在學(xué)校,圖書館的工作每時(shí)每刻都和學(xué)生直接發(fā)生聯(lián)系,管理人員的一言一行,一舉一動(dòng),服務(wù)態(tài)度是熱情還是冷淡生硬,和藹可親還是拒人千里,耐心還是煩躁,語(yǔ)言文雅還是粗俗,都會(huì)直接給學(xué)生帶來(lái)一定的影響。因此,管理員要用美的語(yǔ)言喚起讀者共鳴,感化讀者心靈,提高學(xué)生的審美素質(zhì)。(2)素質(zhì)的形成需要依靠良好的環(huán)境熏陶,以創(chuàng)造良好的育人環(huán)境是學(xué)校圖書館素質(zhì)教育工作中不可忽視的環(huán)節(jié)。圖書館環(huán)境包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。外部環(huán)境主要指館舍館貌,如室內(nèi)要整潔優(yōu)雅,布置要催人奮進(jìn),書刊排列要整齊,發(fā)揮隱性教育的功能,讓學(xué)生在這里通過(guò)感受圖書館美好的外部環(huán)境充分享受一個(gè)知識(shí)殿堂提供的文化氛圍。內(nèi)部環(huán)境體現(xiàn)在圖書管理員,要以道德和情操,以真誠(chéng)和熱情,以學(xué)識(shí)和精神風(fēng)貌影響感染學(xué)生,處處給學(xué)生表率,使學(xué)生隨時(shí)隨地受到感染和熏陶。(3)學(xué)校圖書館必須做到干凈整齊,保持安靜。各項(xiàng)圖書管理制度裝訂上墻,做到圖書制度化管理,認(rèn)真做好圖書的保管和整理,對(duì)購(gòu)進(jìn)新書及時(shí)進(jìn)行登記分類,目錄登記建卡,貼書標(biāo),最后分類上架,做好防火、防蟲、防盜工作,做好對(duì)破爛、缺損頁(yè)面的書籍進(jìn)行粘貼整理工作。圖書管理員要不斷努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身素質(zhì),要確立與之相適應(yīng)的全新服務(wù)意識(shí),要深入課堂,深入教學(xué)一線了解教與學(xué)情況,了解教師學(xué)生對(duì)信息的基本要求。這樣,當(dāng)老師、學(xué)生向圖書管理員表示某種需求時(shí),圖書管理員便能夠幫助老師、學(xué)生確定所需之信息,從而更好的為教育教學(xué)服務(wù)。

3. 構(gòu)建自身良好的文化素質(zhì)和專業(yè)知識(shí) 以飽滿的熱情開始每天的工作,看似重復(fù)機(jī)械,用心去做卻也能樂在其中。只有愿意去做這項(xiàng)工作才會(huì)不斷以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,才會(huì)不斷提高自身的素養(yǎng)。圖書管理是一種復(fù)雜而繁瑣的,專業(yè)性、知識(shí)性很強(qiáng)的工作,管理員必須具備良好的文化素質(zhì)和專業(yè)知識(shí),才能勝任這項(xiàng)工作。在業(yè)務(wù)方面,隨著中小學(xué)圖書館事業(yè)的不斷發(fā)展,對(duì)圖書館管理人員的要求也越來(lái)越高,主要從以下幾方面不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。(1)常規(guī)圖書管理知識(shí)。這是最基本的業(yè)務(wù)能力素養(yǎng),也是做好圖書管理工作的基礎(chǔ)。所以,平常要多學(xué)習(xí)圖書管理的基本知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)管理能力。對(duì)學(xué)校師生的需求是一定要了然于胸的,還要熟悉學(xué)校圖書館藏書的分類方法,這樣才能準(zhǔn)確快捷地幫讀者找到所需要的圖書。(2)一定的科學(xué)文化素養(yǎng)。我們面對(duì)的服務(wù)對(duì)象是老師和學(xué)生,一些相關(guān)知識(shí)的掌握可幫助我們快速準(zhǔn)確地為師生檢索資料,滿足他們的需求,有效提高信息資源的利用率,提升服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)也提升自己的學(xué)術(shù)研究能力。因此,作為一名圖書管理員要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),充分利用自己所在的良好環(huán)境,廣泛吸取知識(shí),滿足工作所需。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展,向圖書管理也提出了更多更高的要求,管理員必備的知識(shí)當(dāng)中,一定的計(jì)算機(jī)科學(xué)知識(shí)也是必不可少的。(3)較高的心理素質(zhì)。面對(duì)不同的服務(wù)對(duì)象,會(huì)需要不同信息與資料,面對(duì)廣大的閱讀群體,要學(xué)會(huì)從他們那里獲得反饋信息。這就要求圖書管理人員具有分析讀者的心理特征活動(dòng)過(guò)程和行為需要等能力,所以要具備一定的心理學(xué)知識(shí),了解師生的心理特征,知道快速了解他們的心理需求,才能更好地為他們提供服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1] 孟莉,數(shù)字化圖書館對(duì)培養(yǎng)創(chuàng)新人才的支撐作用【J】北京林業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)【社會(huì)科學(xué)版】,2004

第3篇:圖書管理分類辦法范文

【關(guān)鍵詞】大學(xué)圖書管理;存在的問題;應(yīng)對(duì)策略

近些年來(lái),網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)正在獲得改進(jìn)和提高;面對(duì)網(wǎng)絡(luò)化的新環(huán)境,管理者也亟待轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)與管理模式,對(duì)于大學(xué)內(nèi)部的圖書管理也應(yīng)當(dāng)運(yùn)用新型的管理模式。應(yīng)當(dāng)明確的是:圖書管理不僅涉及簡(jiǎn)單的圖書整理與信息收集,同時(shí)更應(yīng)當(dāng)涉及資源互通、信息溝通與分享等。為順應(yīng)新時(shí)期的信息化潮流,管理人員就需要明確圖書管理現(xiàn)存的模式缺陷,進(jìn)而探究缺陷根源所在。作為圖書管理的負(fù)責(zé)人員,本身也需要具備優(yōu)良的綜合素養(yǎng),確保在最大限度內(nèi)完善圖書管理,通過(guò)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)化的手段來(lái)彌補(bǔ)缺陷并且完善模式。

一、大學(xué)圖書管理的價(jià)值與意義

對(duì)于高校而言,圖書館應(yīng)當(dāng)屬于大學(xué)內(nèi)部的信息傳遞與文獻(xiàn)借閱機(jī)構(gòu),因此圖書館具備鮮明的學(xué)術(shù)性質(zhì)。在大學(xué)的內(nèi)部,圖書館具有濃厚的信息化以及社會(huì)化色彩,近些年來(lái)各地高校內(nèi)部的圖書館也逐漸表現(xiàn)為更加多元的服務(wù)特征。因此從本質(zhì)上講,圖書館最基本的性能就在于提供高校師生所需的文獻(xiàn)借閱服務(wù),通過(guò)圖書館來(lái)傳遞文獻(xiàn)和信息。師生來(lái)到圖書館中,除了可以查閱最基本的資料與文獻(xiàn)之外,還可以運(yùn)用豐富的資源來(lái)輔助自學(xué),進(jìn)而滿足自身對(duì)信息資源的迫切需求。由此可見,圖書館在本質(zhì)上構(gòu)成了不可或缺的高校組成部分,同時(shí)也具備知識(shí)傳遞的基本功能。隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)步與社會(huì)發(fā)展,更多高校已經(jīng)意識(shí)到圖書館對(duì)于自身的價(jià)值所在,在此前提下也開始嘗試著完善現(xiàn)行的圖書管理。進(jìn)入信息化的新時(shí)期,高校圖書館逐步成了師生查閱資料與獲取信息的最重要方式,這種現(xiàn)狀也在客觀上突顯了圖書管理的價(jià)值與重要性。高校蘊(yùn)含豐富多樣的圖書資源,因此亟待運(yùn)用與之相應(yīng)的管理模式,進(jìn)而構(gòu)建資源共享的新機(jī)制。目前的狀況下,很多大學(xué)都已經(jīng)逐漸意識(shí)到圖書管理對(duì)于高校的價(jià)值,在此基礎(chǔ)上也開始探尋最適合自身的管理流程與管理模式。然而從整體角度來(lái)講,圖書管理并沒有達(dá)到真正的完善。這主要是由于,目前某些高校仍停留于淺層的圖書資源供應(yīng),高校提供的文獻(xiàn)與資料勉強(qiáng)能滿足現(xiàn)階段的師生需求,然而卻很難支持師生進(jìn)行自主探究或者自主創(chuàng)作。此外,某些高校過(guò)于重視擁有圖書資源的規(guī)模,對(duì)于院校的圖書館也進(jìn)行了盲目擴(kuò)建,這種現(xiàn)狀實(shí)質(zhì)上并不利于提升圖書資源的基本質(zhì)量。從長(zhǎng)期的角度來(lái)講,盲目擴(kuò)建院校圖書館的行為也損害了最基本的圖書管理秩序。某些情況下,師生如果有必要查找所需的圖書資料,那么通常會(huì)耗費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間用于尋找資料,而無(wú)法借助快捷的信息化手段來(lái)滿足自身的資源需求。因此可以得知,對(duì)于現(xiàn)階段的圖書管理亟待加以改進(jìn),探析現(xiàn)存的問題并且尋找與之相應(yīng)的解決對(duì)策。

二、現(xiàn)存的問題

近些年來(lái),很多高校都陸續(xù)運(yùn)用了電子化以及信息化的手段,在此前提下改進(jìn)了圖書管理。然而從本質(zhì)上講,大學(xué)內(nèi)部并沒有實(shí)現(xiàn)健全的圖書管理,因此仍暴露了很多弊端與缺陷。具體來(lái)講,大學(xué)內(nèi)部進(jìn)行的圖書管理包含了如下問題:(一)現(xiàn)階段高校施行的圖書管理仍缺乏實(shí)效性,因而無(wú)法提升利用效率。很多情況下,師生由于缺乏專門培訓(xùn),因而并沒有掌握查找與借閱書籍的專業(yè)化方式,具體在查找所需資料時(shí)也浪費(fèi)了較多時(shí)間。對(duì)于不同院系內(nèi)部的學(xué)生來(lái)講,其他院系的藏書并不是開放性的,這種狀況下學(xué)生只能查閱基礎(chǔ)性的館藏書籍。圖書館內(nèi)部設(shè)有專門性的資料室,在這其中存放了很多寶貴資料與圖書信息;對(duì)此如果不加利用,那么很有可能導(dǎo)致較大規(guī)模的圖書浪費(fèi)。除此以外,某些院校圖書館甚至并沒有明確借閱圖書的總數(shù)與期限限制,這種漏洞與缺陷不利于順利進(jìn)行圖書流轉(zhuǎn)。圖書館如果無(wú)法保障資源與書籍的順利流通,就很難符合最基本的書籍利用需求。(二)圖書遭受損毀或者遺失的現(xiàn)象仍相對(duì)嚴(yán)重。在某些高校內(nèi)部,由于欠缺圖書流通的機(jī)制,以至于圖書館在外借或者傳遞文獻(xiàn)資源時(shí),很難妥善保存珍貴的館藏書籍。某些書籍本身的年代十分久遠(yuǎn),然而在反復(fù)的借閱過(guò)程中不慎被師生遺失,因此管理者無(wú)法在市面上購(gòu)買同種書籍。同時(shí),某些人員在借閱圖書時(shí)忽視了最基本的素養(yǎng),對(duì)于圖書不能進(jìn)行自覺的愛護(hù)。在書籍流通中,某些師生甚至?xí)米酝磕〞械奈淖?,這種現(xiàn)象將會(huì)造成其他讀者根本無(wú)法繼續(xù)閱讀。例如:某些考試資料包含了習(xí)題演練的部分,很多同學(xué)就會(huì)隨便把答案寫在習(xí)題旁邊,因此影響了其他讀者對(duì)習(xí)題的思考。(三)院校對(duì)于圖書管理在具體進(jìn)行完善時(shí),缺乏足夠資金作為保障。隨著新課改的逐步推進(jìn),很多院校都擬定了擴(kuò)招規(guī)劃,在擴(kuò)招規(guī)劃的前提下招收了更多學(xué)生,與此同時(shí)也增加了對(duì)書籍借閱的需求。然而不應(yīng)當(dāng)忽視,很多院校并沒有與之相應(yīng)的資金實(shí)力來(lái)購(gòu)買更多書籍,這種狀況下無(wú)法滿足教師與學(xué)員對(duì)于新圖書的迫切需求。從館藏的現(xiàn)狀來(lái)看,某些圖書在圖書館內(nèi)保存的時(shí)間較長(zhǎng),同時(shí)也逐步喪失了查閱價(jià)值。相比于現(xiàn)階段的借閱需求,這部分圖書實(shí)際上已經(jīng)過(guò)時(shí)。院校管理者對(duì)此有必要投入足夠的資金,對(duì)于現(xiàn)存的圖書資料進(jìn)行換代與更新。近些年來(lái),某些圖書的市面價(jià)格正在迅速增長(zhǎng),圖書管理者在購(gòu)買圖書的過(guò)程中也會(huì)感覺到資金短缺。很多高校由于無(wú)法為師生購(gòu)買新近的書籍,導(dǎo)致了圖書借閱需求與館藏資源之間的缺口逐步擴(kuò)大。(四)圖書管理者及其他人員對(duì)于圖書管理通常持有忽視的心態(tài),沒有給予重視。從目前來(lái)看,對(duì)于各類圖書資源具體在施行管理時(shí),多數(shù)管理者仍停留于應(yīng)對(duì)定期檢查,認(rèn)為只要通過(guò)了主管機(jī)構(gòu)對(duì)于圖書管理的測(cè)查與評(píng)估,那么就代表著完成了任務(wù)。實(shí)質(zhì)上,這種認(rèn)識(shí)是具有偏差的。當(dāng)今的院校圖書館收藏了珍貴的信息與資源,對(duì)此如果沒有健全管理,那么將會(huì)在根源上減損圖書資源本身的實(shí)效性。對(duì)于高校內(nèi)部的學(xué)生來(lái)講,同學(xué)們獲取資源與信息的最重要途徑就是查閱圖書資源。因此,作為圖書資源的管理者亟待轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí),真正意識(shí)到健全圖書管理對(duì)于高校自身的價(jià)值所在。

三、明確問題根源

(一)圖書管理應(yīng)當(dāng)包含圖書采購(gòu)的環(huán)節(jié),在此環(huán)節(jié)中也應(yīng)當(dāng)注意很多要點(diǎn)。作為負(fù)責(zé)采購(gòu)圖書的責(zé)任人員,本身就應(yīng)當(dāng)具備優(yōu)良的素養(yǎng)和水準(zhǔn)。但是從現(xiàn)狀來(lái)看,很多負(fù)責(zé)采購(gòu)圖書的人員都忽視了自身素質(zhì),無(wú)法通過(guò)調(diào)研的方式來(lái)把握現(xiàn)階段的師生需求。因此具體在采購(gòu)圖書時(shí),這部分人員通常很容易表現(xiàn)出盲目性,無(wú)法迅速判斷需求。在目前的信息化形勢(shì)下,圖書采購(gòu)的負(fù)責(zé)人員有必要掌握各專業(yè)的基本特征,在具體區(qū)分學(xué)科特征的前提下再去完善圖書采購(gòu)。由此可見,圖書采購(gòu)的流程和環(huán)節(jié)仍暴露了很多缺陷,作為采購(gòu)人員通常也很難迅速判斷并且準(zhǔn)確掌握院校內(nèi)部師生的圖書需求。(二)健全圖書管理不能缺少最基本的政策引導(dǎo)。從各地高校的現(xiàn)狀來(lái)看,負(fù)責(zé)教育管理的相關(guān)機(jī)構(gòu)及部門通常很容易忽視政策指引,或者設(shè)置了不正確的政策導(dǎo)向。例如:某些高校雖然設(shè)置了明確的人均借閱圖書總量,然而并沒有推行更合理的借閱期限規(guī)定,對(duì)于各年度開展的圖書管理評(píng)估也很容易忽視。每當(dāng)面臨期末測(cè)試或者其他類型的考試,很多學(xué)生將會(huì)突擊借閱大量書籍用來(lái)應(yīng)付測(cè)試,這樣做實(shí)質(zhì)上并不利于同學(xué)們認(rèn)真吸收書籍中的信息與資源。受到自身的資金約束,某些院校圖書館通常會(huì)定期鼓勵(lì)師生捐贈(zèng)書籍,這種狀態(tài)下圖書館就可能會(huì)引進(jìn)已經(jīng)過(guò)時(shí)或者價(jià)值較低的圖書,因此擾亂了正常的圖書借閱秩序。此外,有些高校對(duì)于年代比較久遠(yuǎn)或者喪失新穎性的圖書仍舊予以保留,以至于增添了額外的圖書管理負(fù)擔(dān)。(三)高校內(nèi)部施行的圖書管理不能缺少基礎(chǔ)性宣傳。這是由于,只有通過(guò)擴(kuò)大宣傳的方式才能讓師生認(rèn)可并且接受現(xiàn)階段的圖書管理機(jī)制,從而自覺予以遵從。目前由于缺乏必要的宣傳,以至于浪費(fèi)了很多珍貴的圖書資料,對(duì)于圖書的浪費(fèi)仍表現(xiàn)為逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。管理人員由于欠缺宣傳,以至于傷害了某些師生愛護(hù)圖書資源的熱情與積極性。較長(zhǎng)時(shí)期以來(lái),對(duì)于圖書館存放的圖書資源都沒有給予必要的愛護(hù),浪費(fèi)率較高并且無(wú)法提升書籍利用的實(shí)效性。

四、探求應(yīng)對(duì)策略

高校設(shè)置圖書館的基本宗旨就在于培育優(yōu)良的綜合型人才。同學(xué)們?cè)谡n余時(shí)間里,應(yīng)當(dāng)能充分運(yùn)用院校內(nèi)部的圖書資源,在此基礎(chǔ)上拓寬自身具備的知識(shí)面,進(jìn)而起到擴(kuò)大視野并且豐富知識(shí)的作用。由此可見,圖書管理的根本宗旨在于提升師生自身的學(xué)習(xí)能力,因此有必要致力于健全管理,為師生創(chuàng)造愉悅的圖書閱讀氣氛。具體來(lái)講,為應(yīng)對(duì)現(xiàn)階段的圖書管理問題,應(yīng)當(dāng)運(yùn)用如下的措施與對(duì)策:(一)提升圖書利用的實(shí)效性。作為高校內(nèi)部的圖書管理人員,應(yīng)當(dāng)想辦法提升師生在利用圖書時(shí)的實(shí)效性。應(yīng)當(dāng)明確的是:大學(xué)擁有的圖書資源都應(yīng)當(dāng)服務(wù)于師生,只有實(shí)現(xiàn)了資源互通以及信息共享,那么才符合最根本的圖書管理宗旨。對(duì)于圖書利用的實(shí)效性進(jìn)行全面提高,這種管理模式的關(guān)鍵就在于設(shè)置更合理的借閱期限。圖書管理的負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)擬定明確的機(jī)制:達(dá)到特定的借閱期限后,師生必須歸還相應(yīng)的圖書。通過(guò)健全機(jī)制的方式,就可以督促師生加快閱讀速度,珍惜并且愛護(hù)學(xué)校內(nèi)部的圖書信息資源。(二)增大圖書管理中的投入力度。圖書管理如果缺少了資金投入作為保障,則無(wú)法從根源上獲得實(shí)效。為了轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀,院校的負(fù)責(zé)人都應(yīng)當(dāng)投入更多資金用來(lái)支持圖書管理,盡量運(yùn)用最少的資金來(lái)購(gòu)買最豐富的圖書資料。院校除了增大自身的投入之外,還需要運(yùn)用多渠道吸收資金,確保擴(kuò)大資金利用的多種渠道。對(duì)于重復(fù)購(gòu)買某些圖書的行為應(yīng)當(dāng)予以避免,以此來(lái)節(jié)省購(gòu)買圖書時(shí)的成本。作為圖書管理的負(fù)責(zé)人員,也可以嘗試著構(gòu)建資料庫(kù),全面提升圖書利用的成效性。(三)健全對(duì)于書籍的分類監(jiān)管。具體在完善圖書管理時(shí),可以選擇分類管理的模式,在此基礎(chǔ)上健全學(xué)校內(nèi)部的圖書管理。具體措施應(yīng)當(dāng)包括粘貼條形碼、提供電腦檢索等多樣的管理方式。為達(dá)到圖書管理的基本目標(biāo),管理人員就需要從全方位的角度入手,對(duì)于圖書流動(dòng)的速度進(jìn)行適當(dāng)?shù)募涌?,以此?lái)促進(jìn)信息共享。從院系的角度來(lái)講,各個(gè)院系也有必要選購(gòu)類型齊全的專業(yè)圖書,通過(guò)擴(kuò)大宣傳的方式來(lái)提升師生的自主性,確保師生都能做到珍惜圖書,充分利用寶貴的圖書資料。五、結(jié)束語(yǔ)最近幾年,很多學(xué)校都致力于擴(kuò)大招生,這種狀況下的招生規(guī)模正在迅速擴(kuò)張。為了適應(yīng)新時(shí)期的師生需求,大學(xué)圖書館也有必要為師生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的圖書資源,以此來(lái)滿足師生對(duì)圖書借閱的需求。構(gòu)建大學(xué)圖書館的基本目標(biāo)就在于溝通信息并且分享資源,因此有必要依照資源共享的基本宗旨來(lái)改進(jìn)圖書管理。在大學(xué)的內(nèi)部,圖書資源構(gòu)成了最寶貴的一類資源,圖書信息資源包含了多樣的豐富信息,然而與此同時(shí)也不應(yīng)當(dāng)忽視最根本的資源監(jiān)管。截至目前,大學(xué)內(nèi)部的圖書管理已經(jīng)獲得了明顯的進(jìn)步,但實(shí)質(zhì)上并沒有真正達(dá)到完善。未來(lái)在實(shí)踐中,有關(guān)部門及其管理人員仍需要摸索經(jīng)驗(yàn),在此前提下促進(jìn)大學(xué)內(nèi)部圖書管理綜合質(zhì)量的提高。

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第4篇:圖書管理分類辦法范文

[關(guān)鍵詞]現(xiàn)狀 策略 網(wǎng)絡(luò) 影響 全面

中圖分類號(hào):G259.23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2014)07-0365-01

一. 圖書館管理工作現(xiàn)狀

1. 隨著新時(shí)期新技術(shù)的快速發(fā)展,圖書館當(dāng)前面臨的環(huán)境也相當(dāng)嚴(yán)峻,因此不得不因?yàn)榄h(huán)境自身發(fā)生相應(yīng)的改變,以此來(lái)適應(yīng)快速發(fā)展的社會(huì)以及提高提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。而且,目前還面臨著很多方面的問題。例如,之前的圖書管理工作主要傾向于書籍,而忽略了書籍背后很多的內(nèi)容。比如:管理理念的人性化,讀者服務(wù)的多向性,管理信息的全面性,以及傳統(tǒng)手工手段的不完善性,這些因素都會(huì)從一定程度上來(lái)影響圖書館的自身管理,從而會(huì)對(duì)圖書館今后的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生了阻礙作用。

2. 圖書館當(dāng)前面臨多方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力。網(wǎng)絡(luò)當(dāng)前的迅速發(fā)展,吸引了越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)例如:百度,谷歌等也加入了該行列中。書店的廣泛普及也導(dǎo)致了圖書館資源的流失。而且書店本身也有很多的優(yōu)勢(shì),很多愛書,想要將書作為個(gè)人資產(chǎn)的人士,無(wú)疑會(huì)將書店作為自己的選擇,這樣也就進(jìn)一步導(dǎo)致了圖書館發(fā)展的空間日益縮小。除此之外,很多的網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)也對(duì)當(dāng)前的圖書館造成了一定的威脅,例如:萬(wàn)方,維普,龍?jiān)吹鹊?,以其?qiáng)有力的數(shù)據(jù)處理能力以及網(wǎng)絡(luò)在如今生活中的廣泛普及能力,更是給圖書館造成了生存壓力。在此情境下,圖書館不得不實(shí)行向相應(yīng)的策略,來(lái)改變當(dāng)前的這種局勢(shì),才能為圖書館的生存提供一定的條件。

二. 新時(shí)期圖書館管理工作策略

1. 在當(dāng)前的局勢(shì)下,最重要的是要完善相關(guān)的管理理念,這是正確管理圖書館的思想基礎(chǔ)。這就要求圖書管理要更加地人性化,更要樹立創(chuàng)新意識(shí),這兩點(diǎn)是當(dāng)前圖書館發(fā)展的基礎(chǔ)。在平時(shí)的圖書館管理中,要將“以人為本”作為工作執(zhí)行的核心。而這一方面,主要體現(xiàn)在對(duì)讀者的服務(wù)方面。最基礎(chǔ)的,就是要為讀者提供一個(gè)人性化的閱讀氛圍,這樣可以確保讀者有個(gè)愉快的閱讀心情。另一方面,還要設(shè)立跟讀者相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目,可以采取跟讀者互動(dòng),或者彼此交流對(duì)書籍的看法以及領(lǐng)悟,同時(shí)在此基礎(chǔ)上,還可以開設(shè)一些特定的區(qū)域,為讀者們提供彼此交流的空間范圍。另外,還可設(shè)立相關(guān)的區(qū)域,讓讀者可以發(fā)表個(gè)人的看法,以及對(duì)圖書管理提出的一些看法,這樣可以幫助圖書館人員,來(lái)進(jìn)一步完善自己當(dāng)前的工作。

2. 圖書管理人員在管理的過(guò)程中,要時(shí)刻牢記“以人為本”的理念。特別是在如今,人們生活節(jié)奏已經(jīng)日漸加快的時(shí)代,這一點(diǎn)更是尤為重要的。在平時(shí)的工作管理中,要充分地重視館員,更加要尊重館員的勞動(dòng)成果。除此之外,相關(guān)的圖書管理著還要對(duì)館員進(jìn)行定期的培訓(xùn),來(lái)加深他們對(duì)某些管理?xiàng)l例的認(rèn)識(shí),在平時(shí)的工作中,能夠嚴(yán)格地要求自我,一絲不茍。同時(shí)還要多方面來(lái)關(guān)注館員的自身發(fā)展,這樣的措施,就能從一定程度上提升館員的服務(wù)熱情,在平時(shí)的工作中,能夠積極主動(dòng)地向讀者服務(wù),做好自己的本職工作。

三.管理方式的改進(jìn)

1. 創(chuàng)新當(dāng)前的圖書館資源管理模式。圖書館的資源含量是巨大的,可是真實(shí)情況下,被真正有效利用的部分只占了很小的比例。因此,當(dāng)前的首要措施就是提升圖書館的圖書資源利用率。根據(jù)我國(guó)當(dāng)前圖書館的具體情況,我們可以知曉國(guó)家對(duì)于圖書館的管理經(jīng)費(fèi)數(shù)額很小,因此更要合理利用當(dāng)前的采購(gòu)經(jīng)費(fèi)。為此,圖書管理機(jī)構(gòu)可以專門設(shè)置相應(yīng)的文獻(xiàn)選購(gòu)組織,該部門的主要工作就是將讀者對(duì)于書籍的需求進(jìn)行整理,看那些書具有真正的采購(gòu)價(jià)值,能真正滿足讀者的讀書需求。除此之外,還應(yīng)該在不同的時(shí)間段里,指定出不同類型,不同社科的購(gòu)書計(jì)劃,來(lái)結(jié)合不同讀者對(duì)于書籍的需求特征,相信這樣的舉措能從實(shí)際上滿足讀者的讀書需求,從更深層的意義上講,還可以提升圖書館里的圖書利用率,這不失為一個(gè)好策略。

2. 對(duì)于圖書管理員而言,工作不僅僅是對(duì)圖書館內(nèi)部的書籍做好日常的整理,規(guī)劃,分類,儲(chǔ)存,修護(hù)這些簡(jiǎn)單的勞動(dòng),更重要的是,在平時(shí)的圖書管理工作中,能夠發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的問題,并提示相應(yīng)的解決策略,進(jìn)而反饋給相關(guān)的部門,它們?cè)僦贫ǔ鐾晟频慕栝喼贫?,這樣就對(duì)圖書的管理起到了一定程度的發(fā)展作用。

3. 如今互聯(lián)網(wǎng)的普及已經(jīng)遍及千家萬(wàn)戶,電子書跟其紙質(zhì)書各有利弊。有效地采取資源共享的原則,才能獲得彼此共同發(fā)展的機(jī)會(huì)。這就要求圖書館可以與維普,知網(wǎng),萬(wàn)方等數(shù)據(jù)網(wǎng)站建立相關(guān)的合作關(guān)系,可以給讀者提供相關(guān)的搜索知識(shí)訓(xùn)練,讓其能夠快地獲取自己想要知曉的信息,這樣就能充分地利用上圖書的館藏資源,而且對(duì)于讀者的檢閱,理解都有很大程度的促進(jìn)作用。

4. 創(chuàng)新當(dāng)前的服務(wù)理念。作為服務(wù)行業(yè),最重要的就是該行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。因此,在圖書管理工作中,服務(wù)質(zhì)量更是尤其關(guān)鍵的。這就要求,圖書管理工作者,在平時(shí)的工作中,時(shí)刻注意自身的服務(wù)質(zhì)量。這就要求他們盡心盡力地為讀者服務(wù),在提供幫助的同時(shí),要跟讀者拉近距離,增強(qiáng)彼此的親切感。牢記“以人為本”的理念,在遇到問題時(shí),誠(chéng)懇對(duì)跟讀者進(jìn)行溝通,爭(zhēng)取以最合理的方式來(lái)解決問題。

5. 圖書管理者要提供多樣化的服務(wù)。這個(gè)技能并非一朝一夕就可以獲得的,,它需要的是管理人員對(duì)圖書管理工作有比較豐厚的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)對(duì)讀者的相關(guān)要求有系統(tǒng)地了解,能切身地知曉讀者的需求所在,而且能夠找出問題的關(guān)鍵所在,進(jìn)而采取有效地措施來(lái)滿足讀者的多樣化需求。這些需求能包括簡(jiǎn)單地借還業(yè)務(wù),或者對(duì)相關(guān)書籍的檢閱,但是都需要管理人員的認(rèn)真對(duì)待。

結(jié)束語(yǔ):新時(shí)期的圖書管理工作,根據(jù)具體情況,提出理性的解決辦法,同時(shí)要進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新,來(lái)多方面地滿足讀者的需求。發(fā)揮出圖書館的巨大利用價(jià)值,這才是當(dāng)前的工作努力重點(diǎn)所在。

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第5篇:圖書管理分類辦法范文

關(guān)鍵詞:圖書館;流通管理;服務(wù);問題

【中圖分類號(hào)】G251

引言

圖書館流通即是圖書的借閱和歸還,隨著院校圖書館的不斷發(fā)展,圖書館流通部的管理工作也引起了越來(lái)越多人的關(guān)注。因?yàn)樵盒O胍囵B(yǎng)出高素質(zhì)優(yōu)秀人才的學(xué)生就不能缺少對(duì)圖書館里的資料查閱和利用,院校老師的教學(xué)和科研工作也離不開圖書館這座寶庫(kù)的幫助,作為院校圖書館流通部的一名工作人員,對(duì)如何做好圖書館流通管理服務(wù)工作有以下一些看法。

1.高校圖書流通管理的現(xiàn)狀

從古至今,圖書管理工作最基本的職能就是儲(chǔ)存、收集與傳播資料文獻(xiàn),當(dāng)人類進(jìn)入到二十一世紀(jì)之后,圖書管理具有的最基本的職能產(chǎn)生了巨大變化。從二十世紀(jì)六十年代以來(lái),尤其是最近三十余年,信息技術(shù)得到了快速發(fā)展并運(yùn)用在社會(huì)不同領(lǐng)域,將現(xiàn)代社會(huì)迅速推進(jìn)到后工業(yè)時(shí)期與經(jīng)濟(jì)社會(huì)。在這種背景下,傳統(tǒng)圖書管理工作讓資料文獻(xiàn)信息的地位受到了巨大沖擊,而這是資料文獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)平民化的具體體現(xiàn),是圖書管理工作大眾化的具體體現(xiàn),也是社會(huì)的進(jìn)步表現(xiàn)。而高校圖書管理工作要想在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)發(fā)展,就必須要加強(qiáng)圖書管理的基本職能。

實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)管理方式向信息管理方式的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的圖書管理方式,即從選購(gòu)圖書―入庫(kù)―編目―做卡―移交流通館―查尋書目―辦理借閱手續(xù)等諸多環(huán)節(jié)均采用人工操作的方式來(lái)管理。這種管理方式的運(yùn)行容易造成上下連接環(huán)節(jié)中相當(dāng)多的重復(fù)勞動(dòng),實(shí)際上也是一種人力資源的浪費(fèi)。同時(shí),由于這種人工管理的重復(fù)勞動(dòng)延遲了圖書出庫(kù)流通的時(shí)間,給借閱者帶來(lái)諸多的不便。目前,高校圖書館的數(shù)字化建設(shè)已經(jīng)從理論走向?qū)嵺`,各圖書館通過(guò)硬件設(shè)備購(gòu)置、軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)加工、網(wǎng)上利用等措施,基本完成了從傳統(tǒng)圖書管理向信息管理方式的轉(zhuǎn)變。

2.高校圖書管理工作存在的問題

2.1管理人員綜合素質(zhì)偏低,不能適應(yīng)信息化需求。圖書管理是一門綜合性的學(xué)科,具有很強(qiáng)的專業(yè)性,特別是要具備計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的知識(shí)。目前,高校圖書管理人員大部分是引進(jìn)人才的家屬,學(xué)歷普遍偏低,大專學(xué)歷以上人員僅占一半,并且基本上是高校內(nèi)部進(jìn)修取得的,整體素質(zhì)偏低,對(duì)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、相關(guān)專業(yè)知識(shí)掌握不足。由于圖書館的服務(wù)方式已基本完成由傳統(tǒng)的手工操作向現(xiàn)代化服務(wù)方式轉(zhuǎn)變,從采訪、分編、典藏、流通、閱覽、期刊到咨詢、檢索等諸多部門都使用了計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行管理,因此,低素質(zhì)管理人員已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)階段圖書管理信息化的需求。

2.2藏書與學(xué)生需求不是很匹配。教育部對(duì)高校圖書館人均擁有圖書數(shù)量有明確的要求,但對(duì)圖書質(zhì)量、期限則沒有明確界定,導(dǎo)致一些高校為了滿足教育部的要求,采取突擊性的大量采購(gòu),而不考慮所進(jìn)圖書是否符合師生的需求,甚至不了解學(xué)生的需求。這種重視圖書數(shù)量忽視圖書質(zhì)量的做法偏離了圖書館購(gòu)書是用以滿足師生學(xué)習(xí)、研究的需求這一主旨,并且,一些高校為了保證其圖書數(shù)量,仍然保留了那些時(shí)代久遠(yuǎn)、已不符合時(shí)代要求、很少或幾乎沒有使用價(jià)值的圖書資料。

2.3圖書管理員心理健康問題日益突出。相比高校教師,圖書管理員的收入偏低,上班時(shí)間比較長(zhǎng),工作內(nèi)容具有重復(fù)性。長(zhǎng)期下去將造成圖書管理員心理壓力增大、有自卑感和職業(yè)倦怠現(xiàn)象,對(duì)職業(yè)現(xiàn)狀不滿意。

2.4圖書管理服務(wù)缺乏創(chuàng)新。圖書管理的創(chuàng)新是深化圖書改革的內(nèi)在需求,而目前高校圖書管理的創(chuàng)新明顯不夠。主要表現(xiàn)在:第一,大部分高校圖書館服務(wù)對(duì)象僅限于本校師生,沒有對(duì)外開放,走出去尋找市場(chǎng)以便更好地為社會(huì)服務(wù),因此不能適應(yīng)圖書館服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求;第二,圖書管理員與師生之間缺乏溝通交流平臺(tái),很少實(shí)現(xiàn)雙方之間互動(dòng)。圖書管理員不能充分利用圖書管理中的文獻(xiàn)信息資源檢索、組織及綜合利用的優(yōu)勢(shì),及時(shí)將學(xué)科動(dòng)態(tài)等信息反饋給師生,師生也不能將需求信息反饋給圖書管理員;第三,不注重圖書借閱情況的統(tǒng)計(jì),很多圖書館追求圖書藏書數(shù)量以及藏書的全面性,并沒有考慮各類圖書的使用頻率。不注重對(duì)圖書借閱情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),因此無(wú)法做到根據(jù)讀者需要決定圖書采購(gòu)。

2.5經(jīng)費(fèi)短缺,書刊難以得到正常補(bǔ)充。隨著教育事業(yè)的快速發(fā)展,高校招生數(shù)量急劇增加,這對(duì)于提高整體國(guó)民素質(zhì)極為有利,但是,由于學(xué)校擴(kuò)建、擴(kuò)招投入資金比較大,造成高校貸款數(shù)量不斷增加,導(dǎo)致學(xué)校對(duì)圖書館投入減少,書刊很難保證得到正常補(bǔ)充。特別是民辦高校,國(guó)家沒有直接撥款,籌措資金比較困難,辦學(xué)者又不愿在購(gòu)書上多投入。

3.提升高校圖書管理工作的對(duì)策

3.1強(qiáng)化圖書管理人員培訓(xùn)。圖書管理人員的整體素質(zhì)不高,不能適應(yīng)信息化圖書管理需求。目前最有效提升圖書管理人員素質(zhì)的途徑是強(qiáng)化培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括思想道德教育、圖書情報(bào)專業(yè)教育、外語(yǔ)及學(xué)科專業(yè)知識(shí)。培訓(xùn)的方式主要有:講座、學(xué)術(shù)活動(dòng)、參觀學(xué)習(xí)及繼續(xù)教育,可以在較短時(shí)間內(nèi)建立一支適應(yīng)時(shí)展、具備良好綜合素質(zhì)的專業(yè)人才隊(duì)伍。

3.2建立與服務(wù)對(duì)象的交流平臺(tái)。為了給教學(xué)科研工作提供主動(dòng)的、深層次的信息服務(wù),圖書館可以建立與師生溝通交流的信息平臺(tái),了解師生的需要。因?yàn)樗麄兎浅A私獗驹合到虒W(xué)科研工作的現(xiàn)狀及發(fā)展方向,并具備優(yōu)質(zhì)的信息收集渠道和良好的收集處理信息的能力,他們選購(gòu)的圖書應(yīng)該最有專業(yè)水準(zhǔn),最符合他們的需求。

3.3強(qiáng)化圖書管理的意識(shí),建立圖書管理員考核機(jī)制。圖書管理工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的服務(wù)工作,為了使圖書發(fā)揮最佳作用,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予高度重視圖書管理工作。為了提高管理員的工作效率,需建立圖書管理員的考核機(jī)制,通過(guò)獎(jiǎng)懲制度提高圖書管理人員的效率??己酥笜?biāo)的設(shè)置可以包括服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)能力等。

3.4提升圖書管理的技術(shù)手段。從圖書資源開發(fā)利用工作的實(shí)踐來(lái)看,沒有完善的基礎(chǔ)設(shè)施,圖書信息資源開發(fā)工作很難發(fā)揮最大效益。高校圖書館應(yīng)配備圖書目錄檢索柜、電腦查詢、完善的監(jiān)控設(shè)備、電子圖書、各種數(shù)據(jù)庫(kù),建立起一套功能齊全、設(shè)備先進(jìn)、管理科學(xué)的圖書館管理系統(tǒng),為學(xué)校師生提供有效服務(wù)。

4.小結(jié)

綜上所述,服務(wù)讀者是圖書館的靈魂與宗旨,是圖書館一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),圖書流通是圖書館的生命線,流通部又是圖書館的前沿陣地。因此,作為一名圖書館一線的管理人員要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開拓創(chuàng)新,積極探索更科學(xué)的工作和服務(wù)體系,全面提升圖書服務(wù)質(zhì)量和水平,更好的服務(wù)于院校的圖書館管理工作。

參考文獻(xiàn)

[1]楊啟秀.高校圖書館流通工作中出現(xiàn)問題的原因分析與防范措施[J].文理導(dǎo)航(上旬),2010(07).

第6篇:圖書管理分類辦法范文

摘要:信息時(shí)代的圖書管理是知識(shí)、信息的傳播途徑之一,是學(xué)者獲得前沿信息的重要終端。信息時(shí)代的圖書管理,要在信息革命路途中走出特色之路,發(fā)揮前沿作用,需要致力于新一輪的管理提升。在轉(zhuǎn)變觀念的同時(shí),還需加快技術(shù)引進(jìn)和應(yīng)用,轉(zhuǎn)變機(jī)制,提高人員素質(zhì),提供越來(lái)越多的個(gè)性化服務(wù)措施。

關(guān)鍵詞:信息化 時(shí)代 圖書管理

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,用戶信息需求的變化決定了圖書管理信息模式的改變。研究網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中用戶信息需求的變化特點(diǎn)以及圖書信息模式的問題,有助于準(zhǔn)確把握信息服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì),開拓信息服務(wù)的新領(lǐng)域。

一、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中讀者信息需求的變化

由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中圖書管理的信息服務(wù)從傳統(tǒng)的“館藏中心模式”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝脩糁行哪J健保瑢?dǎo)致用戶的信息需求有四個(gè)方面的變化特點(diǎn)。

1.社會(huì)化。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中信息交流日益廣泛頻繁,經(jīng)濟(jì)全球化使得各行各業(yè)為謀求發(fā)展都得依靠信息,對(duì)信息的需求已不再僅限于政界、軍界、經(jīng)濟(jì)界、知識(shí)界,糧農(nóng)、果農(nóng)、漁農(nóng)也都需要信息。到圖書館尋求信息已不再只是讀書人的事,圖書館信息服務(wù)的對(duì)象起了很大的變化。隨著人們信息意識(shí)的日益增強(qiáng),社會(huì)每一位成員都將成為信息的需求者,而且,圖書館也從僅僅為本地區(qū)用戶服務(wù)擴(kuò)大到為全社會(huì)用戶服務(wù)。

2.多元化。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,各行各業(yè)對(duì)信息內(nèi)容的需求不同,即使是同一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的,不同的人對(duì)信息量的需求也不同,有的要一本書,有的要一段文字,有的要一個(gè)數(shù)字,有的要一個(gè)分子式,等等,這是在傳統(tǒng)圖書館時(shí)代已有的不同的用戶需求。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,人們對(duì)信息載體的要求也不同了,有的要紙質(zhì)文獻(xiàn),有的要光碟,有的要磁盤,有的要縮微膠片,等等。人們對(duì)信息時(shí)效的要求也嚴(yán)格了,一是追求最新的信息,一是要在最短的時(shí)間內(nèi)得到??傊?,人們對(duì)圖書館的要求已不再僅僅滿足于文獻(xiàn)借閱,在現(xiàn)代信息環(huán)境與科學(xué)技術(shù)條件下,用戶迫切需要圖書館能夠針對(duì)他們所承擔(dān)的具體業(yè)務(wù),提供內(nèi)容全面、類型完整、形式多樣、來(lái)源廣泛的信息保障,滿足他們多元化的信息需求。

3.網(wǎng)絡(luò)化。能夠盡量滿足用戶的信息需求是圖書館的一貫愿望,但是,在傳統(tǒng)圖書館時(shí)代由于財(cái)務(wù)、人力、時(shí)間、空間的關(guān)系,總有圖書館難以滿足的需求。于是圖書館界寄希望于館際互借。但由于交通(也即郵政)的關(guān)系,館際互借經(jīng)常難以實(shí)現(xiàn)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和多媒體技術(shù)、超文本等現(xiàn)代化信息技術(shù)在圖書館領(lǐng)域的普及應(yīng)用,資源共享有了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),用戶需求也趨于電子化、網(wǎng)絡(luò)化的信息服務(wù),這就要求建立和完善圖書館現(xiàn)代化信息服務(wù)體系。

4.集成化??茖W(xué)發(fā)展使得科學(xué)門類劃分越來(lái)越細(xì),但學(xué)科交叉、學(xué)科滲透也越來(lái)越厲害,換句話說(shuō),學(xué)科關(guān)聯(lián)度加大了。雖然人類社會(huì)生活進(jìn)一步個(gè)性化、多樣化,從事的工作更具專業(yè)化和創(chuàng)新性,但人們之間的互相聯(lián)系緊密了、互相影響加大了。譬如電話,就加強(qiáng)了人們之間的聯(lián)系。另外,信息時(shí)代人們的工作節(jié)奏、生活節(jié)奏也加快了,人們有時(shí)重視過(guò)程,但更多的是愿意直趨結(jié)果。

二、開展館際協(xié)作

當(dāng)今時(shí)代,全球知識(shí)和信息總量Et益增加。無(wú)論多大型的圖書館也無(wú)法容納全部的圖書資源,不可能提供所有用戶需求的全面信息服務(wù),而且由于圖書館管理者的知識(shí)和能力有限,也沒有辦法準(zhǔn)確、全面地回答用戶的部分專業(yè)提問。要想很好地解決這~問題,就要通過(guò)館際協(xié)作,通過(guò)圖書館之間的聯(lián)合努力,爭(zhēng)取提供用戶聽需的圖書和信息。各地、各級(jí)圖書館之間可以利用網(wǎng)絡(luò)建立圖書館聯(lián)臺(tái)導(dǎo)航,將用戶需求的圖書或者咨詢的相關(guān)信息進(jìn)行分類,分送給相應(yīng)的圖書館進(jìn)行查閱或解答,使讀者能夠享受到方便、全面、快捷的圖書服務(wù)。目前,國(guó)內(nèi)很多地方已經(jīng)開發(fā)并建立了圖書館聯(lián)合知識(shí)導(dǎo)航站,并取得了良好的效果,比如上海中心圖書館知識(shí)導(dǎo)航站,它由上海圖書館組織聯(lián)臺(tái)了上海眾多科研、高校的圖書館共同組建成網(wǎng)上知識(shí)導(dǎo)航,該導(dǎo)航以這些圖書館的館藏圖書資源作為基礎(chǔ),以信息搜尋技術(shù)為依據(jù),并綜合了互聯(lián)網(wǎng)上的信息資源,并且不斷開發(fā)和利用網(wǎng)絡(luò)資源和館藏圖書,實(shí)現(xiàn)了整個(gè)上海地區(qū)圖書館的網(wǎng)上聯(lián)合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),極大地?cái)U(kuò)充了上海地區(qū)圖書館的信息量,使用率,充分發(fā)揮了圖書館在信息社會(huì)中為各行業(yè)服務(wù)的知識(shí)導(dǎo)舟亢作用。

三、信息化圖書管理要注意的問題

應(yīng)該指出,雖然網(wǎng)絡(luò)資源大大豐富了圖書館信息資源基礎(chǔ),但并不意味著網(wǎng)絡(luò)信息資源可以取代圖書館館藏文獻(xiàn)。那種認(rèn)為隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨,圖書館可以通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)獲取信息資源,因而沒有必要花錢去進(jìn)行文獻(xiàn)資源建設(shè)的觀點(diǎn)顯然是錯(cuò)誤的。因?yàn)?,網(wǎng)絡(luò)信息資源大多是在圖書館館藏文獻(xiàn)基礎(chǔ)上形成的,目前信息生產(chǎn)者直接以電子形式生產(chǎn)并提供上網(wǎng)的信息資源畢竟不多,相當(dāng)一部分文獻(xiàn)還必須靠圖書館去搜集、加工,然后轉(zhuǎn)換成電子形式才能提供網(wǎng)上使用。而且,目前網(wǎng)絡(luò)信息資源仍以二次信息居多,即使在今后,是否所有的圖書館館藏都有可能且有必要轉(zhuǎn)換成全文數(shù)據(jù)庫(kù)仍然是一個(gè)值得探討的問題。沒有原始文獻(xiàn)的全文提供,從網(wǎng)絡(luò)獲取的二次信息的使用價(jià)值是有限的。因此,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,各圖書館仍應(yīng)致力于館藏文獻(xiàn)的發(fā)展,使網(wǎng)絡(luò)資源與館藏資源相互依存、相互補(bǔ)充,以充分發(fā)揮各自的功能和優(yōu)勢(shì)。

信息時(shí)代的圖書館管理應(yīng)該緊跟時(shí)展的步伐,充分吸收和運(yùn)用現(xiàn)代自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的研究的前沿成果,特別是汲取管理學(xué)的研究精華,不斷更新管理的觀念、管理的措施和管理的方法。與此同時(shí),也要強(qiáng)調(diào)圖書管理的信息化。運(yùn)用最新的信息技術(shù)優(yōu)化圖書管理系統(tǒng),提高圖書管理整體服務(wù)效率。信息時(shí)代的圖書管理,要不斷自我更新知識(shí),提高自身的能力,使管理系統(tǒng)總體功能不斷優(yōu)化。

參考文獻(xiàn):

[1]鄭笑笑.特色圖書館的思考與探索[J].圖書館論壇,2004(6).

第7篇:圖書管理分類辦法范文

關(guān)鍵詞:學(xué)校圖書管理促進(jìn)教學(xué)

中圖分類號(hào):G25 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-9082(2017)03-0060-01

圖書管理工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的一個(gè)重要組成部分,學(xué)校圖書館應(yīng)遵循“以人為本”的服務(wù)理念,為教學(xué)服務(wù),為科研服務(wù),為讀者服務(wù),使圖書館要真正成為教學(xué)的第二課堂。特別是學(xué)校進(jìn)行德育教育、愛國(guó)主義教育的重要陣地,也是廣大教師進(jìn)行自修提高的主要場(chǎng)所。要使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到提高,使我們的青少年成為社會(huì)棟梁,要充分利用現(xiàn)有的圖書、報(bào)刊資料這一得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),開展形式多樣的文化知識(shí)教育和思想道德教育至關(guān)重要。

一、努力提高學(xué)校圖書管理工作的認(rèn)識(shí)

學(xué)校圖書館(室)應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的年齡、不同的年級(jí)、教師所任學(xué)科及本人學(xué)歷為依據(jù),提供有效圖書。讀一本好書能使人終生受益,一本壞書可使人走向墮落,教師可以在圖書館內(nèi)充實(shí)自己,學(xué)生可以獲得大量新的知識(shí),在課堂中不可能解決的一個(gè)問題,在圖書館(室)中獲得啟迪,教師提高了能力,學(xué)生學(xué)到了技巧,技能,為今后的發(fā)展、發(fā)明創(chuàng)造奠定了基礎(chǔ),為今后學(xué)生走向社會(huì)提供了一定的信息。當(dāng)前,學(xué)校還不同程度地存在著“無(wú)書可讀”和“有書不讀”的兩種現(xiàn)象,“無(wú)書可讀”說(shuō)明缺乏圖書,“有書不讀”說(shuō)明已有的圖書沒有充分地發(fā)揮作用。要全面正確地理解圖書館(室)的“建、配、管、用”之間的關(guān)系,“建、配”是基礎(chǔ),管理是手段,使用才是最終的目的。這樣,才能將圖書資料這一人類文化知識(shí)的寶貴財(cái)富真正服務(wù)于教育??傊瑢W(xué)生多進(jìn)圖書館(室)、多閱讀圖書會(huì)受益匪淺。同時(shí)也是教師繼續(xù)接受教育的學(xué)校,可以依賴圖書館(室)來(lái)開拓和更新自己的知識(shí),這樣才能使我們的學(xué)校辦得更成功。

二、圖書館要實(shí)現(xiàn)以人為本的理念

讀者第一,服務(wù)至上,是圖書館的服務(wù)宗旨。為讀者服務(wù),要在實(shí)際行動(dòng)中貫徹執(zhí)行的,要求圖書管理員要熱心,耐心,細(xì)心為讀者服務(wù),時(shí)時(shí)、處處、事事為讀者著想。在圖書管理工作中,可為讀者開展多層次、多方位的服務(wù)。如:一是改變服務(wù)方式,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),如文獻(xiàn)信息咨詢、網(wǎng)上信息、課題跟蹤服務(wù)等等;二是利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等形式介紹館藏信息資源等,為讀者推薦優(yōu)秀圖書,幫助讀者確立閱讀目標(biāo)和范圍;三是加強(qiáng)與讀者的交流與溝通。設(shè)置讀者意見箱,召開讀者座談會(huì),傾聽讀者的心聲,重視讀者的個(gè)性差異,以便滿足不同服務(wù)對(duì)象的要求;四是開通網(wǎng)上通道,實(shí)現(xiàn)如查閱、代查、新書通告、咨詢、文獻(xiàn)檢索等網(wǎng)上服務(wù)??傊?,圖書館要把豐富的館藏資源,以最便捷的服務(wù)方式、最優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量、最充足的服務(wù)時(shí)間,為讀者提供最有價(jià)值的信息,這樣才能充分體現(xiàn)圖書館人性化服務(wù)。

三、不斷提高圖書管理員的綜合素質(zhì)

圖書管理員作為圖書館的主體,是圖書館發(fā)展的重要力量。圖書管理員綜合素質(zhì)的高低,直接影響著圖書館為讀者服務(wù)的質(zhì)量。信息時(shí)代,要求圖書館的工作人員不僅具有豐富的學(xué)科知識(shí)、專業(yè)知識(shí),還應(yīng)有對(duì)信息資源收集、加工、傳播、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的能力,具備信息導(dǎo)航員的素質(zhì)。經(jīng)常組織圖書管理員外出學(xué)習(xí)其他學(xué)校圖書管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,及時(shí)更新做法,熟練掌握各種檢索的技巧,以應(yīng)對(duì)新時(shí)期讀者工作的新變化。在日常工作中,還可以采用引入學(xué)生參與管理的辦法,來(lái)解決圖書館人手不足的困難,組織學(xué)生參加圖書館內(nèi)的公益勞動(dòng),參與圖書館管理工作,這樣既能及時(shí)了解到教師和學(xué)生讀者的信息需求和興趣愛好,使教師和學(xué)生更加了解圖書館的業(yè)務(wù)工作,既提高了教師和學(xué)生的技術(shù)技能,又為他們將來(lái)走向社會(huì)奠定了一定的基礎(chǔ)。

第8篇:圖書管理分類辦法范文

中國(guó)專業(yè)圖書館網(wǎng)()能為中小學(xué)圖書館提供很好的圖書館管理和文獻(xiàn)資源共享服務(wù),它是一個(gè)為圖書館、書店、出版社及讀者服務(wù)的、性能優(yōu)良的信息交流平臺(tái)。通過(guò)這個(gè)平臺(tái),用戶能夠查詢各類圖書或期刊的購(gòu)買和借閱渠道,并可以了解最新的圖書出版狀況及業(yè)界信息。圖書館還可以輕松實(shí)現(xiàn)圖書采購(gòu)、編目、典藏管理、流通控制、期刊管理、館藏查詢等業(yè)務(wù)的自動(dòng)化。它還能將圖書館管理系統(tǒng)移到Internet大平臺(tái)上,真正實(shí)現(xiàn)書目資源的自然積累和實(shí)時(shí)共享。

一、中國(guó)專業(yè)圖書館網(wǎng)在中小學(xué)教學(xué)中的優(yōu)勢(shì)

中國(guó)專業(yè)圖書館網(wǎng)讓我們?cè)谥行W(xué)圖書館管理中邁出了新的一步,它最大限度地提升了圖書館為教學(xué)一線服務(wù)的功能。

1.操作簡(jiǎn)單,易學(xué)易用

這套軟件的使用方法非常簡(jiǎn)單,不需要掌握太多的電腦知識(shí),也不需要參加特殊的培訓(xùn),只要在中國(guó)專業(yè)圖書館網(wǎng)工作人員的指導(dǎo)和幫助下,很快就會(huì)掌握它的使用方法。既可以手工錄入數(shù)據(jù),也可以直接導(dǎo)入。軟件有數(shù)據(jù)庫(kù)連接管理,不僅可以連接本地?cái)?shù)據(jù)庫(kù),也可以連接網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù),從而實(shí)現(xiàn)聯(lián)機(jī)操作;軟件既可以根據(jù)圖書的標(biāo)準(zhǔn)分類法實(shí)現(xiàn)資料的自動(dòng)分類,也可以根據(jù)自定義的分類方法對(duì)資料進(jìn)行分類;軟件本身可以配合掃描槍等相關(guān)硬件使用,操作更方便。由于操作便捷,所以易學(xué);由于無(wú)需太多的電腦專業(yè)知識(shí),所以易懂;由于界面簡(jiǎn)單,所以易記;由于功能強(qiáng)大,所以易用。這樣就很容易地實(shí)現(xiàn)管理方法的過(guò)渡。

2.管理先進(jìn),節(jié)省人力

使用該軟件最大的好處就是將傳統(tǒng)圖書館(室)業(yè)務(wù)的手工操作轉(zhuǎn)變成由計(jì)算機(jī)管理,即借助計(jì)算機(jī)完成圖書館(室)的圖書、期刊等各種文獻(xiàn)的采編、典藏、流通、檢索及常規(guī)業(yè)務(wù)管理等工作,減少了管理員的手工勞動(dòng)。中小學(xué)圖書館管理人員無(wú)需再進(jìn)行手工填寫復(fù)雜的各種卡片,系統(tǒng)能自動(dòng)完成目錄卡片、條碼制作、登記和管理等工作,大大減輕了圖書館管理人員的工作量,不僅提高了工作效率,同時(shí)也減小了出錯(cuò)的概率。所以利用該圖書管理軟件實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,不僅節(jié)省物力、財(cái)力,更節(jié)省了人力。

3.使用便捷,提高效率

主要體現(xiàn)在“五快”。(1)登書快:之所以快,是因?yàn)檫@套軟件提供了幾百萬(wàn)條的聯(lián)合編目書目數(shù)據(jù),供大家免費(fèi)使用;對(duì)于一些新書,他們又與出版商聯(lián)系,購(gòu)買書目數(shù)據(jù)補(bǔ)充到數(shù)據(jù)庫(kù)中;對(duì)于缺失的數(shù)據(jù),不管哪個(gè)人錄入一份書目,都會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)入數(shù)據(jù)庫(kù)中,使大家資源共享。(2)借書快。(3)還書快。(4)查書快。(5)回答問題快,不論是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或是電話提出問題,都能很快得到回答和解決。

4.促進(jìn)流通,提高借閱率

計(jì)算機(jī)管理比手工操作的時(shí)間大大縮短,由于每一位讀者的借書證,每一冊(cè)圖書的條形碼具有唯一性,圖書館管理員只需用條碼器掃描條碼即可完成日常的流通工作,整個(gè)借還所需時(shí)間是手工借還圖書的1/10。高效的分類編目,快捷的流通和快速的查檢,有效地促進(jìn)了流通率。微機(jī)化管理不僅極大地提高了圖書服務(wù)的時(shí)效性,使圖書流通快,同時(shí)使圖書的利用率也隨之得到相應(yīng)提高。

5.激發(fā)興趣,感受科學(xué)魅力

由于該軟件操作簡(jiǎn)單、便捷,借還書過(guò)程中教師、學(xué)生會(huì)體驗(yàn)到高科技給他們帶來(lái)的新鮮感受與高效服務(wù)質(zhì)量,所以會(huì)激發(fā)他們借閱的積極性,增加教師和學(xué)生的興趣,很好地配合學(xué)校的教育教學(xué)工作。很多學(xué)校還利用圖書館開展多種讀書活動(dòng),豐富校園文化。他們和團(tuán)委、語(yǔ)文學(xué)科的文學(xué)社等聯(lián)合舉辦“新書我評(píng)”“我最喜歡的一本書”“書香伴我行”“佳作欣賞”“給同學(xué)推薦一本好書”等活動(dòng),均為營(yíng)造書香校園奠定了一定的基礎(chǔ)。

6.配合課改,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)新途徑

在新課改背景下,提倡自主探究學(xué)習(xí)方法和合作、

(下轉(zhuǎn)頁(yè))

(上接頁(yè))

研究性學(xué)習(xí)方式,培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的綜合能力和基本素質(zhì),而綜合能力之一就是獲取信息的能力,在這一點(diǎn)上,圖書館的作用是不可替代的。自主學(xué)習(xí)能力的重要培養(yǎng)途徑是對(duì)圖書館的使用,真正發(fā)揮圖書館在學(xué)生學(xué)習(xí)中的工具作用。以前,由于教育資金不足、教育觀念落后等客觀原因,圖書館對(duì)教學(xué)的作用一直處于被動(dòng)、落后的地位?,F(xiàn)在,使用了中國(guó)專業(yè)圖書館網(wǎng)這套軟件后,操作便捷、管理先進(jìn),可以在網(wǎng)上快速實(shí)現(xiàn)館藏文獻(xiàn)查詢、預(yù)約圖書、開展館際互借等,有力支持新課程教學(xué)。例如我縣有的中學(xué)語(yǔ)文、英語(yǔ)課每周都有2~3次的閱讀課和課外活動(dòng)課是在圖書館上的,圖書管理人員充分利用這套軟件,快速便捷地為每位學(xué)生預(yù)約、借閱所需圖書,保證人到書到,有力配合教學(xué)。至此,圖書館在教學(xué)和教改中的重要性充分體現(xiàn)出來(lái)。

7.管理方便,利于檢查

過(guò)去沒有較好的辦法統(tǒng)計(jì)圖書借閱率,使用該軟件后,只要在互聯(lián)網(wǎng)地址欄中輸入省略,便進(jìn)入了中國(guó)專業(yè)圖書館網(wǎng)的網(wǎng)站,再分別輸入校名和密碼,便進(jìn)入該校圖書館的首頁(yè),在這里可以隨時(shí)查看該館的館藏情況和借還圖書的情況,能方便、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)各所學(xué)校圖書的借閱率,對(duì)該校圖書館的各種情況都能了如指掌,便于管理和評(píng)比。各學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)也可以定期檢查本校的圖書借閱情況。

8.相互訪問,資源共享

這套軟件提供龐大的聯(lián)合編目書目數(shù)據(jù)供大家免費(fèi)使用,便于大家套錄書目數(shù)據(jù)并實(shí)現(xiàn)資源共享。中國(guó)專業(yè)圖書館網(wǎng)軟件的聯(lián)合編目理念及功能,已走在很多軟件的前面。利用它還可以開展館際互借、探討圖書館工作以及通知等,真正體會(huì)到運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)來(lái)管理圖書館的快捷,并真正實(shí)現(xiàn)資源共享。

二、使用計(jì)算機(jī)軟件管理中小學(xué)圖書館的不足

1.圖書管理軟件并未得到充分利用

中國(guó)專業(yè)圖書館網(wǎng)功能十分強(qiáng)大,但由于各學(xué)校圖書館管理員水平不一及有些圖書館管理員系兼職等原因,沒有完全熟悉這套軟件的功能,也就沒能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。

2.為學(xué)校教科研服務(wù)不到位

使用計(jì)算機(jī)軟件管理后,大大提高了圖書管理、借閱的效率,但利用館藏資料為教科研服務(wù)方面做得還不夠好。除了重視程度不夠外,還因?yàn)楣芾韱T的精力、能力有限所致。以后在這方面還有很大的開發(fā)潛力。

第9篇:圖書管理分類辦法范文

摘要:圖書館工作人員素質(zhì)的提高是管理好圖書館的關(guān)鍵,提高圖書館工作人員自身素質(zhì)對(duì)充分發(fā)揮高校圖書館的功能有著重要的意義。但是當(dāng)前高校圖書館工作人員的素質(zhì)并不理想,與實(shí)際工作需要還存在差距。因此必須從增加資金投入改革管理機(jī)制,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度建設(shè),強(qiáng)化信息意識(shí)等方面提高圖書管理人員綜合素質(zhì)。關(guān)鍵詞:高等院校;圖書管理人員;綜合素質(zhì);提高中圖分類號(hào):G251

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):16723198(2009)190144021 高校圖書管理工作的重要性及當(dāng)前圖書工作人員素質(zhì)現(xiàn)狀(1)高校圖書館的重要地位直接決定著提高圖書管理工作人員素質(zhì)的重要性。從“以藏為中心”向“以讀者為中心”轉(zhuǎn)變是現(xiàn)代圖書館人性化發(fā)展的一大體現(xiàn),圖書館的文獻(xiàn)資源只有得到讀者的利用才能真正發(fā)揮出作用,因此提高館藏資源的利用率是追求的重點(diǎn)和目標(biāo)。在現(xiàn)代高校圖書館管理中,人性化管理將成為圖書館管理的主旋律,從權(quán)利管理向科學(xué)和人性化管理相結(jié)合的一種發(fā)展模式。眾所周知,高校圖書館是現(xiàn)代高等學(xué)校的三大支柱之一,高校圖書館素有“高校心臟”之稱。高校圖書館不僅是高等學(xué)校的文獻(xiàn)信息中心,而且也是學(xué)校信息化和社會(huì)信息化中心,同時(shí)也是培養(yǎng)高素質(zhì)學(xué)生的重要基地??梢哉f(shuō),圖書館在高等學(xué)校的教學(xué)科研等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。圖書管理人員是圖書館的重要組成部分,是各種因素中人的因素,也是最重要的因素??梢妶D書管理人員的素質(zhì)自然會(huì)影響到一個(gè)圖書館的整體服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。因此提高管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)高校保障圖書館工作健康有序地發(fā)展有著十分重要的作用。(2)我國(guó)目前高校圖書人員素質(zhì)的現(xiàn)狀。圖書館傳統(tǒng)習(xí)慣上常常被認(rèn)為僅僅是“書刊借借還還”的服務(wù)部門,圖書管理工作不需要什么技術(shù),學(xué)校往往把無(wú)法安排的人員往里塞,這無(wú)疑大大影響了圖書館的人員素質(zhì)。此外,由于高校圖書館無(wú)法創(chuàng)造出直接的經(jīng)濟(jì)效益,加上不合理的人事制度,一些各方面素質(zhì)較高的骨干人才流失嚴(yán)重。目前人力資源綜合素質(zhì)質(zhì)量不高,已成為制約圖書館提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)的瓶頸。這主要表現(xiàn)在:①人才結(jié)構(gòu)類型不合理。一方面,目前圖書館從業(yè)人員雖然基本上達(dá)到本科文化程度,但全日制學(xué)歷占少數(shù),函授教育構(gòu)成了圖書館人力資源的主體。另一方面是文史類人員多,理科及外語(yǔ)類人員少,尤其是圖書情報(bào)專業(yè)的人員所占比例過(guò)少,致使圖書館中精通專業(yè)的人員極度缺乏,與當(dāng)前理工結(jié)合、文理交叉的形勢(shì)不相適應(yīng);因此,具有專業(yè)學(xué)科知識(shí)、掌握現(xiàn)代信息技術(shù)、精通外語(yǔ),同時(shí)熟悉圖書館業(yè)務(wù)知識(shí)、精通管理的復(fù)合型人才嚴(yán)重短缺,尤其是缺乏學(xué)科帶頭人和專業(yè)尖子人才。②性別比例、年齡結(jié)構(gòu)失調(diào)。有關(guān)調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)高校圖書館職工中,女性一般都在60%以上,最高達(dá)80%,有的甚至是清一色的娘子軍。現(xiàn)在一些高校圖書館有的業(yè)務(wù)部門的工作人員老的老,少的少,中年斷檔。一些熟悉業(yè)務(wù)、經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志即將退休,而又后繼無(wú)人,人才青黃不接。這樣限制了群體的綜合能力,無(wú)法發(fā)揮群體的最大效能。③知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理。圖書管理人員掌握專業(yè)知識(shí)的程度決定著工作質(zhì)量、工作效率的高低。目前高校圖書館工作人員的學(xué)科知識(shí)結(jié)構(gòu)不符合圖書館工作的實(shí)際需要。一是多數(shù)館員知識(shí)結(jié)構(gòu)老化、單一,缺乏計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí),外語(yǔ)水平不高,應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力不強(qiáng)。二是專業(yè)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理。在高校圖書館中存在著有的人是被其他院系、處室優(yōu)化組合后淘汰下來(lái)進(jìn)入圖書館的,有些是出于“照顧關(guān)系”,解決教學(xué)與科研一線人員的家屬問題而被安排在圖書館。他們大都沒有經(jīng)過(guò)文獻(xiàn)管理方面的培訓(xùn),半路出家的占有一定比例,并且年齡偏大、知識(shí)老化、技術(shù)單一。④求知欲望不強(qiáng),學(xué)習(xí)動(dòng)力不足。專業(yè)知識(shí)是做好本職工作的必備條件。在不少高校,對(duì)于專業(yè)性、技術(shù)性人員,多安排于教學(xué)和研究部門,對(duì)圖書館人員知識(shí)和技能的要求則相對(duì)較少。相對(duì)低層次的隊(duì)伍素質(zhì)使得圖書館館員接受新觀念、新知識(shí)、新技術(shù)的能力差,難以適應(yīng)圖書館向網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化發(fā)展的需要。同時(shí),人才培訓(xùn)制度不健全,員工繼續(xù)教育得不到重視,使需要高素質(zhì)、復(fù)合型人才的業(yè)務(wù)工作崗位難以為繼。而且因?yàn)橄鄳?yīng)的考核較少,管理人員的學(xué)習(xí)動(dòng)力不足。2 現(xiàn)代高校圖書館工作人員應(yīng)該具備的基本素質(zhì) (1)強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,高尚的職業(yè)道德是圖書館工作人員應(yīng)具備的思想素質(zhì)。圖書管理人員應(yīng)具備良好的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),熱愛圖書館事業(yè)并有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),樹立全心全意為讀者服務(wù)的思想。甘為人梯、熱心服務(wù)、甘為無(wú)名英雄是圖書資料管理人員必須具備的思想。(2)良好的文化素質(zhì)和圖書館專業(yè)知識(shí)素質(zhì),這是保障圖書館工作開展的基本要求。圖書館作為知識(shí)、信息的開發(fā)、儲(chǔ)存和傳播陣地,要求圖書館工作人員既要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí),又要有寬廣的其他知識(shí)和文化素養(yǎng),知識(shí)面既要“寬”又要“博”。圖書的內(nèi)容涉及古今中外的知識(shí)和信息,特別是當(dāng)今科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)、知識(shí)不斷更新、傳播渠道多的形勢(shì)下,要使廣大讀者更好的開發(fā)利用豐富的館藏資源,圖書館工作人員應(yīng)具備廣博的知識(shí)、具備熟練的業(yè)務(wù)技能,掌握?qǐng)D書館的分類體系,了解圖書期刊、文獻(xiàn)的出處。以便對(duì)讀者開展導(dǎo)讀工作,滿足廣大讀者的需求,更好地協(xié)助讀者進(jìn)行文獻(xiàn)檢索。(3)較為敏銳的信息意識(shí)與較強(qiáng)的溝通與交際能力是圖書館工作人員時(shí)展的要求。一方面,圖書館工作人員應(yīng)不再是傳統(tǒng)意義上借書、還書的“管理員”,而應(yīng)當(dāng)是信息專家。作為信息專家,其職能重在對(duì)信息資源的開發(fā)利用,對(duì)用戶進(jìn)行利用文獻(xiàn)信息的教育培訓(xùn);另一方面,信息化使人與人、信息與信息的交流更加頻繁,圖書館已經(jīng)不是一個(gè)孤立的個(gè)體,而是有著廣泛的世界聯(lián)系的有機(jī)整體,所以信息化時(shí)代的圖書館需要不斷的與外界進(jìn)行知識(shí)和技術(shù)的交流和合作。這就要求高校圖書館員必須要有好的交際能力,協(xié)調(diào)好與讀者、學(xué)校與各種機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)協(xié)作者等各方面之間的關(guān)系,為圖書館的工作創(chuàng)作良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。3 提高高校圖書管理工作人員綜合素質(zhì)的根本途徑學(xué)校應(yīng)把提高圖書管理人員素質(zhì)作為提高學(xué)校整體辦學(xué)質(zhì)量的重要條件和環(huán)節(jié)來(lái)抓,在資金投入、管理機(jī)制、激勵(lì)措施上制定出有利于提升管理質(zhì)量、提升人員素質(zhì)的規(guī)章制度,在館內(nèi)形成渴求知識(shí)、鉆研業(yè)務(wù)的氛圍,營(yíng)造出有利于人才成長(zhǎng)、有利于素質(zhì)提高的環(huán)境。(1)內(nèi)部學(xué)習(xí)交流和外部選送培訓(xùn)相結(jié)合,提高圖書館員的綜合素質(zhì)。高校圖書館的發(fā)展要求圖書館員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。首先,學(xué)習(xí)是自身修養(yǎng)的過(guò)程,圖書管理人員特別要注重在平凡的工作崗位上和工作實(shí)踐中積累知識(shí),要帶著問題邊干邊學(xué),邊學(xué)邊干。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,解決實(shí)際工作中的具體問題。其次,培訓(xùn)和再教育是圖書館人員不斷提高知識(shí)水平的有效辦法。在培訓(xùn)方面要采取切合圖書館實(shí)際的方式,定期有計(jì)劃地在全館開展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全館員工都有更新觀念、更新知識(shí)、擴(kuò)展視野和提高技能的機(jī)會(huì);加強(qiáng)崗位定向培訓(xùn),保送一些基礎(chǔ)好、素質(zhì)高、接受新技術(shù)能力強(qiáng)的人去進(jìn)修第二學(xué)位或研究生課程。(2)采取多種措施提高圖書工作人員的科研能力。一方面,積極鼓勵(lì)圖書館工作人員參加各種科研活動(dòng),如撰寫理論文章,參加學(xué)術(shù)研討會(huì),并利用參加研討會(huì)的機(jī)會(huì),廣交朋友,交流經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。在條件許可的情況下,組織圖書館工作人員到水平較高的高校圖書館去參觀學(xué)習(xí),以便開拓視野,增加見識(shí);另一方面,要正確處理學(xué)習(xí)和研究之間的關(guān)系。既要通過(guò)學(xué)習(xí)提高自己的綜合素質(zhì),又要加強(qiáng)研究。只有加強(qiáng)研究,才能精通業(yè)務(wù),才能升華思想。因此只注重“面”上的研究和學(xué)習(xí)是不夠的,還要加強(qiáng)“點(diǎn)”上的研究。要學(xué)習(xí)、研究、工作三位一體,達(dá)到相互影響、相互促進(jìn)、相互提高的目的,實(shí)現(xiàn)工作技能提高和綜合素質(zhì)提高的雙豐收。

(3)引進(jìn)先進(jìn)的圖書管理系統(tǒng),開拓形式多樣的服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)水平。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為圖書館的信息服務(wù)向電子化、虛擬化方向發(fā)展提供了條件,同時(shí)也對(duì)圖書館信息資源建設(shè)提出了向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的要求,因此要從以下三方面提高信息素質(zhì)。首先,圖書館員要提高信息資源開發(fā)技能,能夠把網(wǎng)上信息按不同類型用戶的需要建立相關(guān)的網(wǎng)上資源數(shù)據(jù)庫(kù)。隨著現(xiàn)代電子閱覽室的發(fā)展,更需要圖書館建立起具有本館特色的信息資源庫(kù);其次,要提高信息檢索技能。高校圖書館員要熟悉各種網(wǎng)上檢索工具的特點(diǎn),掌握網(wǎng)上信息檢索的技巧。包括電子資源的檢索手段主要是國(guó)際聯(lián)機(jī)檢索、光盤檢索和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)檢索并存的方式,以及一次文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)和二次文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù);最后,要搞好信息咨詢服務(wù)工作,包括一般性咨詢,如圖書館的使用指導(dǎo),推薦閱讀書目及檢索工具書、檢索工具的使用輔導(dǎo)、館際互借等;又包括專題性咨詢,圍繞某一特定主題,幫助用戶代為查詢有關(guān)的文獻(xiàn)書目,進(jìn)一步提供有關(guān)該主題的研究現(xiàn)狀、動(dòng)態(tài)、進(jìn)展等情報(bào)。(4)改革人事制度,引進(jìn)優(yōu)勝劣汰機(jī)制。高校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該高度重視圖書館的人力資源建設(shè)工作,建立健全適合人力資源開發(fā)的管理機(jī)制。目前,人力資源的管理開發(fā),關(guān)鍵要建立科學(xué)的管理原則和機(jī)制。首先,制定人才培養(yǎng)計(jì)劃,加強(qiáng)在職崗位培訓(xùn),實(shí)施在職再教育。崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育是一種投資少、見效快、收益大的教育形式,是補(bǔ)充新知識(shí)新技能的有效途徑??梢赃x擇一些年輕、有朝氣、肯鉆研、有開拓創(chuàng)新精神的業(yè)務(wù)骨干到高校去進(jìn)修接受正規(guī)化系統(tǒng)化的教育,以培養(yǎng)高層次的圖書館專業(yè)人員;其次,要建立公開、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的人才選擇和使用機(jī)制。高校圖書館要加快高層次人才選拔、配置和使用力度,優(yōu)先選拔各類高層次人才擔(dān)任學(xué)科、學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人,使人才在實(shí)踐中順利成長(zhǎng),在創(chuàng)新性工作中脫穎而出,創(chuàng)造更大效益。最后,還要建立獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)圖書館工作人員承擔(dān)學(xué)術(shù)研究任務(wù),對(duì)學(xué)術(shù)水平高,多出成果的人應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。營(yíng)造催人向上的良好工作環(huán)境,刺激圖書館人的主觀能動(dòng)性,不斷充實(shí)和提高自己的知識(shí)技能。通過(guò)獎(jiǎng)罰分明的考核機(jī)制引導(dǎo)圖書管理人員主動(dòng)提高服務(wù)職能,為廣大讀者和科研工作人員提供滿意的服務(wù)。參考文獻(xiàn)[1]盛曉云,胡萍.提高圖書管理人員素質(zhì)的根本途徑[J].科技信息,2008,(3).[2]顏燕.提高圖書管理人員素質(zhì)的方法[J].職業(yè)圈,2007,(11).[3]張勇.提高高校圖書館人員素質(zhì)和服務(wù)水平的思考[J].南京廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),2007,(1).[4]陳吉毅.談?wù)劕F(xiàn)代圖書館工作人員的素質(zhì)要求[J].中國(guó)科技信息,2008,(21).

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