网站首页
教育杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
医学杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
经济杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
金融杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
管理杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
科技杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
工业杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
SCI杂志
中科院1区 中科院2区 中科院3区 中科院4区
全部期刊
公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿范文

安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿

第1篇:安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿范文

認(rèn)真抓好會議精神的落實(shí)。下面是小編和大家分享工職代會發(fā)言稿文章。提供參考,歡迎大家閱讀。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

大家好!

上午,聽了董事長所做的行政工作報(bào)告。我們煤炭xxx公司全體代表倍加振奮,決心以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感和坐不住的責(zé)任感,認(rèn)真抓好會議精神的落實(shí),為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。

20xx年我們的任務(wù)目標(biāo)是:商品煤量xx萬噸,營業(yè)收入xx億元,利潤xxxx元,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我們采取的具體措施是:

一、強(qiáng)化安全管理,確保安全持續(xù)穩(wěn)定。        堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,瞄準(zhǔn)“從零開始,向零進(jìn)軍”的安全目標(biāo),落實(shí)逐級安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患排查治理,著力在“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫,確保安全生產(chǎn)。

二、強(qiáng)化經(jīng)營、做實(shí)物流業(yè)務(wù)。        以“提高經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量,穩(wěn)中求好提升物流產(chǎn)業(yè)”為中心,突出“煤銷售”戰(zhàn)略,加大電煤市場開發(fā)力度,積極挖掘鐵路發(fā)運(yùn)潛力,強(qiáng)化經(jīng)營、做實(shí)物流、提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、強(qiáng)化合作運(yùn)營,防風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)總量。        加強(qiáng)對合作方資產(chǎn)、資金分析評估,強(qiáng)化對商流、物流、資金流、信息流的管理,有效規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范工作流程、優(yōu)化合作模式,穩(wěn)定物流總量。

四、強(qiáng)化精細(xì)化管理,節(jié)支降耗保效益。        落實(shí)《xxxxx實(shí)施方案》,突出“精、細(xì)、嚴(yán)、準(zhǔn)”管理核心,細(xì)化量化各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),明確責(zé)任,落實(shí)到人,提高精細(xì)化管理水平。繼續(xù)落實(shí)降本增效各項(xiàng)措施,大力壓縮各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出,確保效益最大化。

五、強(qiáng)化環(huán)境治理,提升發(fā)展質(zhì)量。        以建設(shè)“富強(qiáng)、美麗、幸福、和諧”新井礦為目標(biāo),正確處理好企業(yè)發(fā)展與環(huán)境治理的關(guān)系,堅(jiān)持環(huán)境治理與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施,著力打造企業(yè)綠色發(fā)展、低碳發(fā)展新格局。

第2篇:安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿范文

電力表態(tài)發(fā)言稿一:

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來,從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè),工程點(diǎn)多、面廣,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說,其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識上存在的誤區(qū)。一是對安全設(shè)施的認(rèn)識誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù),并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想,認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了,工作中也不注重抓小防大了,這種麻痹思想很可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對職工培訓(xùn)的認(rèn)識誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天,大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個工程,覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專、兼職安全管理人員少,甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度,沒有時間、力量和精力來深入搞培訓(xùn);另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生,已在公司接受過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn),于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況,而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上。所以,抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育,也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究,對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛、松是害”,然而在實(shí)際工作中,個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想:對上怕?lián)?zé)任,對下怕得罪人,對工作怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面,導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

管理能出效益,安全亦出效益,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。

一是牢固樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對人的素質(zhì)要求也愈高。因此,安全生產(chǎn)必須以人為本,沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍,安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

提高人的素質(zhì),首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外,還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識,從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。這樣,才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容外,更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn),提高事故的防范能力。

二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識。實(shí)踐證明:安全好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制,扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象,就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,變結(jié)果考核為過程考核,形成動態(tài)考核評價機(jī)制。同時要制定完善的考核制度,明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序,并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的,要有相應(yīng)的處罰制度,以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感,促進(jìn)逐級負(fù)責(zé)制的落實(shí),實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

三是積極探索安全管理機(jī)制,不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實(shí)際,各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況,摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ),堅(jiān)持預(yù)防為主,嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上,著力點(diǎn)放在預(yù)防上,從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級負(fù)責(zé)制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級負(fù)責(zé)制,把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開,使其職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé),確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識,正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素,安全天數(shù)長,并不能說明問題少,關(guān)鍵要警鐘長鳴,常抓不懈。

四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動,努力營造良好安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展“安康杯”競賽活動、落實(shí)“一法三卡”工作,大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動,如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法,如班前(后)站班會、施工“三交、三查”等,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。

五是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即:安全生產(chǎn)認(rèn)識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。

安全管理是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子,時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻(xiàn)。

電力表態(tài)發(fā)言稿二:

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

經(jīng)理的工作報(bào)告鼓舞人心,催人奮進(jìn),更加堅(jiān)定了我們干好工作的決心和信心。我們將堅(jiān)定不移、不折不扣地貫徹落實(shí)公司工作部署,動員多經(jīng)干部職工抓好機(jī)遇,強(qiáng)化責(zé)任,服務(wù)大局,奮發(fā)有為,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。在具體工作中,我們堅(jiān)決做到以下五點(diǎn):

一是增強(qiáng)責(zé)任意識,強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神,特別是經(jīng)理的工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好,對公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化,分解落實(shí),明確時限,責(zé)任到人,加強(qiáng)督導(dǎo),提升效能。

二是堅(jiān)決做到“兩個確?!?。即一要夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,大力開展反事故斗爭,加大現(xiàn)場反違章糾察力度,規(guī)范和加強(qiáng)工程分包管理,正確處理安全與質(zhì)量、進(jìn)度、效益之間的關(guān)系,不安全寧可不工作。二要嚴(yán)格落實(shí)里程碑計(jì)劃,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。積極加強(qiáng)與基建、設(shè)計(jì)、物資等部門溝通,進(jìn)一步探索和完善工程管理模式,提高生產(chǎn)裝備水平,保證工程全部達(dá)標(biāo)投產(chǎn),確保工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交生產(chǎn)運(yùn)行,服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展。

三是切實(shí)搞好三項(xiàng)建設(shè)。即一要按照上級政策,理順和規(guī)范多經(jīng)管理體制建設(shè),全面落實(shí)多經(jīng)體制改革方案,規(guī)范多經(jīng)與主業(yè)關(guān)系。二要加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)制建設(shè),完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),建立強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng)。三要狠抓隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng),提高多經(jīng)隊(duì)伍整體素質(zhì)。

四是著力提高四種能力,即一要提高市場占有能力。加強(qiáng)招投標(biāo)基礎(chǔ)工作,在鞏固現(xiàn)有市場份額的基礎(chǔ)上,爭取實(shí)現(xiàn)新突破。二要提高獲利能力。進(jìn)一步完善單項(xiàng)工程成本分析核算制度,狠抓內(nèi)部控制,提高發(fā)展質(zhì)量和效益。三要提高資金營運(yùn)能力。充分發(fā)揮會計(jì)結(jié)算中心的作用,加強(qiáng)資金管理和稅務(wù)籌劃,提高資金使用效率和效益。四要提高創(chuàng)新能力,堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新,堅(jiān)持一切從有利于工作出發(fā),堅(jiān)持一切從效益出發(fā),“不比規(guī)模比精品、不比規(guī)模比效益”,在多經(jīng)系統(tǒng)努力做到“單項(xiàng)工作爭第一,全面工作爭先進(jìn)”。

五是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和穩(wěn)定工作,增強(qiáng)形象意識,營造和諧氛圍,堅(jiān)決杜絕影響公司形象的行風(fēng)事件和影響公司穩(wěn)定的事件。

第3篇:安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿范文

           --------敬畏生命 班組長發(fā)言稿      

作為一名普通的煤礦班組管理的一份子,唯有認(rèn)真落實(shí)井下作業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照規(guī)程措施進(jìn)行作業(yè),必須做到“不安全、不生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”。我經(jīng)常告誡我的班組成員,不論什么工作都是一步一步完成的,不論情況多么緊急、事情有多么繁忙,該走的步驟一步都不能少,因?yàn)槟愕鸟R虎大意,檢修結(jié)束后你升井了,可是你卻把隱患留給了還在井下作業(yè)的兄弟們,如果他們因?yàn)槟愕鸟R虎大意而有任何閃失,你不會受到良心的拷問嗎?所以,我一直都在嚴(yán)格要求自己及我的工友們,盡自己最大的能力排除隱患,營造良好的工作環(huán)境,確保安全施工。具體要求如下:

1、開好班前會,把每項(xiàng)工作落實(shí)到每個工種,注意事項(xiàng)必須一一強(qiáng)調(diào)到位。

2、進(jìn)入工作面,深入現(xiàn)場,多留心、多觀察,開好“班前十分鐘安全會議”,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場的不安全隱患,把不安全隱患處理在萌芽狀態(tài)。

3、在作業(yè)過程中,多走動、勤觀察、善思考,嚴(yán)把關(guān),嚴(yán)格要求員工做到正規(guī)操作、按章作業(yè),認(rèn)真履行安全責(zé)任,做到不安全不施工。

敬畏責(zé)任,人的生命是最寶貴的。安全生產(chǎn)事關(guān)每一個職工生命財(cái)產(chǎn)安全,我們要牢固樹立安全是第一要務(wù)、安全生產(chǎn)也是第一要務(wù)的理念。

作為隊(duì)組班組中的一名工長,我必須明確自己的職責(zé)所在。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度。負(fù)責(zé)本工作面各項(xiàng)檢修工作,做事事到心中有數(shù)。

2、為生產(chǎn)班組打好基礎(chǔ),做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作改善生產(chǎn)條件,杜絕違章作業(yè)。

3、加強(qiáng)經(jīng)營管理,減少材料的浪費(fèi),盡量做到回收再利用,保質(zhì)保量,把材料支出減少到最低限度。

4、要注意工作方法,調(diào)動職工積極性,要關(guān)心職工生活,為職工分憂解難。

5、建立健全各種規(guī)章制度,有章可循,有法可依,照章辦事,獎罰分明。

6、定期向隊(duì)組匯報(bào)工作面的變化情況,有事經(jīng)常溝通。

7、機(jī)械設(shè)備管理要達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),按照“機(jī)電設(shè)備管理辦法”執(zhí)行。

工長是基層干部,既是當(dāng)班最高生產(chǎn)指揮者、又是安全管理制度和安全技術(shù)措施的落實(shí)者,在現(xiàn)場安全管理方面起著重要的作用。施工現(xiàn)場安全狀況、工程質(zhì)量與其有很大關(guān)系,只有落實(shí)好工長安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全行為規(guī)范,才能使施工現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中,確保安安全施工。

敬畏制度,我們必須嚴(yán)格按照公司制定的各種制度來開展每天的工作,嚴(yán)格服從上級的指揮,“領(lǐng)導(dǎo)往哪指我們就往哪打”。

第4篇:安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們:

大家好!

“五·一”勞動節(jié)前夕的今天,__高速公路第一階段施工動員大會在這里隆重舉行。這既是一次統(tǒng)一思想、振奮精神、凝聚力量、迎接施工的動員大會,更是一次為把__高速公路建設(shè)成“工程質(zhì)量優(yōu)、生態(tài)環(huán)境美、建設(shè)速度快、安全廉潔好”和__貸款國內(nèi)典型示范項(xiàng)目的動員大會,我們深感任務(wù)光榮、責(zé)任重大。

為“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔”的完成本項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),我代表全體監(jiān)理單位和監(jiān)理人員鄭重承諾:我們將把光榮的使命轉(zhuǎn)化為工作的動力;把嚴(yán)格的要求變成實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動。牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的宗旨,遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的老區(qū)精神,精心組織、科學(xué)管理。強(qiáng)化責(zé)任意識和服務(wù)意識,創(chuàng)新監(jiān)理工作理念、推行和諧監(jiān)理,牢牢把握本工程特點(diǎn),重點(diǎn)做好如下工作:

1、全面履行合同承諾

我們已在規(guī)定的時間內(nèi)積極主動地按照合同要求完成了自身的人員機(jī)構(gòu)組成、設(shè)施設(shè)備配置及駐地建設(shè),并督促檢查承包人履行合同承諾,對不履行合同承諾的單位,我們將嚴(yán)格按照《合同文件》相關(guān)條款進(jìn)行處置,維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。

2、狠抓制度建設(shè)

積極制定各項(xiàng)管理制度,健全崗位責(zé)任制,明確各級人員職責(zé),形成人人在管事,事事有人管的良好工作局面,以制度管人,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。

3、嚴(yán)格監(jiān)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在監(jiān)理工作中,積極深入施工現(xiàn)場,充分運(yùn)用巡視、旁站、抽檢等監(jiān)理手段,加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量控制,在工序檢查、交工驗(yàn)收等方面,做到隨叫隨到,不拖延、不推諉,不刁難,想工程之所想,急工程之所急,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、熱情服務(wù)。

4、嚴(yán)格履行監(jiān)理工作程序,做好“四個把關(guān)”

嚴(yán)把總體、專項(xiàng)施工方案的審批關(guān),對組織措施、技術(shù)措施、安全措施、環(huán)保措施不可行的堅(jiān)決不批;嚴(yán)把工序的檢驗(yàn)關(guān),對上道工序未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的,不準(zhǔn)下道工序施工;嚴(yán)把原材料的進(jìn)場關(guān),對未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)用于本工程;嚴(yán)把分項(xiàng)工程交工關(guān),未經(jīng)交工或交工不合格工程不予計(jì)量。

5、狠抓規(guī)范施工文明施工

督促各單位做到“施工場面規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)范、資料管理規(guī)范、標(biāo)示標(biāo)牌規(guī)范、安全環(huán)保規(guī)范”,努力創(chuàng)造文明規(guī)范的施工環(huán)境。

6、樹立勤政廉潔形象

加強(qiáng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)和教育,自覺遵守國家有關(guān)廉政規(guī)定、省交通廳廉政建設(shè)“六條禁令”和項(xiàng)目辦廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則。嚴(yán)格落實(shí)廉政責(zé)任追究制度。對違反廉政制度的監(jiān)理人員,一經(jīng)查實(shí),立即清退出場,決不手軟,爭做廉潔從業(yè)的積極實(shí)踐者和模范推行者。

7、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識

積極督促監(jiān)理、施工單位設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,制定安全應(yīng)急預(yù)案。明確各級安全員的職責(zé),加強(qiáng)對各施工工點(diǎn)安全危險(xiǎn)源的巡視檢查,及時消除安全事故隱患。

8、貫徹環(huán)保監(jiān)理理念

積極督促各參建單位設(shè)立環(huán)保管理機(jī)構(gòu),落實(shí)環(huán)保責(zé)任人、責(zé)任段。從細(xì)微入手,采取有效措施預(yù)防和消除不利環(huán)保的各種因素,以“最小程度的破壞和最大程度的恢復(fù)”保護(hù)沿線生態(tài)環(huán)境,力爭做到“施工不流土,完工不露土”,“高高興興進(jìn)場,干干凈凈退場,不擾一戶居民,不污一寸山水”。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行,__高速公路的建設(shè)即將掀起一個施工,我們將認(rèn)真貫徹與落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和會議精神。以本次會議為契機(jī),為實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo),兢兢業(yè)業(yè)、勤奮工作,不辜負(fù)全省人民的期望,不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的重托。

第5篇:安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿范文

施工單位安全月啟動監(jiān)理發(fā)言篇【1】20xx年6月份是第xx個全國“安全生產(chǎn)月”,根據(jù)國家電網(wǎng)公司、國網(wǎng)江西省電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院20xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案,全面落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司及電力經(jīng)濟(jì)研究院“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動要求,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識,有效提升整體安全生產(chǎn)水平,促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定,以“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”為活動主題,結(jié)合公司“安全管理提升”活動要求,大力營造“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”、“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的輿論環(huán)境和社會氛圍,進(jìn)一步提高安全監(jiān)理水平,確保公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,現(xiàn)將“安全月”活動開展情況總結(jié)如下:

“安全生產(chǎn)月”活動期間監(jiān)理公司各監(jiān)理項(xiàng)目部按照江西省電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案,開展安全生產(chǎn)重要講話精神宣傳貫徹活動、生產(chǎn)安全事故警示教育活動、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動、安全文化建設(shè)活動、繼續(xù)開展安全管理提升活動;公司對各監(jiān)理項(xiàng)目部“安全月”活動的開展進(jìn)行了檢查和督查。

公司為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作管理及時貫徹落實(shí)公司“安全月”的工作部署,公司安質(zhì)部組織人員到各監(jiān)理項(xiàng)目部指導(dǎo)開展“安全月”的各項(xiàng)活動,共對20多個監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行安全巡檢、督查;本次“安全生產(chǎn)月”活動,領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參加,形式多樣,內(nèi)容豐富,取得了切實(shí)成效。

施工單位安全月啟動監(jiān)理發(fā)言篇【2】20xx年6月16日各監(jiān)理項(xiàng)目部及時組織傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹國家電網(wǎng)公司下發(fā)的《國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展“強(qiáng)管理、抓落實(shí)、防事故”基建安全專項(xiàng)活動的通知》等重要安全文件及電力安全知識。

監(jiān)理公司安全監(jiān)察質(zhì)量部統(tǒng)一組織督促各類監(jiān)理項(xiàng)目部,開展了一次安全管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的專題學(xué)習(xí)、培訓(xùn),并進(jìn)行了一次安全知識考試。

6月下旬公司對監(jiān)理項(xiàng)目部“安全月”活動開展情況進(jìn)行了督導(dǎo)和現(xiàn)場檢查,對萍鄉(xiāng)蓮花-湘東220kV線路工程基坑作業(yè)時發(fā)電機(jī)接地不規(guī)范,基坑圍欄不符合標(biāo)準(zhǔn);電源箱破損嚴(yán)重等安全隱患和違章作業(yè)行為發(fā)出監(jiān)理通知單和及時制止。

在“安全月”活動期間,針對夏季電力負(fù)荷高和近期雷暴雨、洪澇災(zāi)害等情況,結(jié)合20xx年應(yīng)急演練計(jì)劃安全,組織各監(jiān)理項(xiàng)目部開展形式多樣的應(yīng)急培訓(xùn)和演練活動,以此完善各項(xiàng)應(yīng)急保障和應(yīng)急處置的方案和措施。

施工單位安全月啟動監(jiān)理發(fā)言篇【3】各項(xiàng)目部組織開展學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定、《關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神學(xué)習(xí)讀本》、觀看《生命的紅線》主題宣教片,強(qiáng)化宣傳學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。

并依據(jù)學(xué)習(xí)的安全監(jiān)理管理辦法及國網(wǎng)、省公司文件內(nèi)容,以及學(xué)習(xí)季節(jié)性施工關(guān)于夏季、雨汛期施工,做好防風(fēng)、防雨、防洪、防雷等工作。并以問答形式開展電力安全生產(chǎn)知識競賽活動,大部分監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理人員均回答正確,活動取得預(yù)期效果。

在“安全生產(chǎn)月”活動中,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署,以防人身傷亡事故和監(jiān)理責(zé)任事故為切入點(diǎn),重點(diǎn)排查施工現(xiàn)場安全隱患。突出現(xiàn)場作業(yè)全過程安全管控,嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任人員“到崗到位”制度。

活動期間督促施工單位做好特殊作業(yè)人員安全交底,檢查特殊作業(yè)人員上崗證件等。對輸電線路重大跨越,起重機(jī)、腳手架,施工用電等危險(xiǎn)工序及場所進(jìn)行了專項(xiàng)排查治理。

施工單位安全月啟動監(jiān)理發(fā)言篇【4】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同仁:

我代表**********公司,就我們監(jiān)理企業(yè)在今后的監(jiān)理項(xiàng)目工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)住建部、住建廳、建設(shè)局工程質(zhì)量治理兩年行動(會議精神),.向在座的各位做以下表態(tài)發(fā)言:

一.認(rèn)真編制具有針對性的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細(xì)則

1、編制的監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括安全監(jiān)理內(nèi)容,明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施,以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。

2、對中型及以上項(xiàng)目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,還應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則中明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn),以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。

二、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案

在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料,并由項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報(bào)審表上簽署意見;審查未通過的,安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施。

①認(rèn)真審查施工單位安全組織機(jī)構(gòu)和施工現(xiàn)場的安全管理網(wǎng)絡(luò)。監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格把施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”(企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員)的管理納入建設(shè)工程管理的全過程,審查是否與投標(biāo)文件相一致,實(shí)行動態(tài)管理。全過程監(jiān)控。

②認(rèn)真審查本項(xiàng)目工程施工應(yīng)用的安全監(jiān)督手段。安全監(jiān)督與管理手段,如班組相互安全監(jiān)督檢查。專檢與自檢相結(jié)合的安全檢查方法,定期與不定期的安全檢查?,F(xiàn)場輪流安全值日,簽訂安全責(zé)任書。以及現(xiàn)場懸掛各種安全宣傳標(biāo)語和警示標(biāo)牌。安全教育與安全培訓(xùn)等方法和手段。

③認(rèn)真審查施工單位安全資質(zhì)和特種作業(yè)人員操作證。施工單位安全資質(zhì)是建設(shè)行政主管部門審查與頒發(fā)的《企業(yè)安全資質(zhì)合格證書》。特種作業(yè)人員包括維修電工、安裝電工、電焊工、架子工、塔吊和施工電梯的司機(jī)、指揮,大型機(jī)械搭拆人員、登高作業(yè)工等。審查操作證的時效性和人證相符。

④認(rèn)真檢查深基坑支護(hù)和開挖方案。在土方工程施工方案過程中應(yīng)根據(jù)基坑、基槽、地下室等的土方開挖深度和土質(zhì)種類選擇開挖的方法、設(shè)置安全邊坡或護(hù)壁支護(hù),對較深的基坑必須進(jìn)行專項(xiàng)支護(hù)設(shè)計(jì)和專家論證。在方案中應(yīng)有相關(guān)的安全技術(shù)措施。

⑤認(rèn)真審查模板工程專項(xiàng)施工方案。模板及其支架應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備和材料供應(yīng)等條件進(jìn)行設(shè)計(jì)。模板及其支架應(yīng)有足夠的荷載能力、剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受澆筑混凝土的重量、壓力以及施工荷載,模板及其支架設(shè)計(jì)要有安全驗(yàn)算書和細(xì)部構(gòu)造放樣圖,對模板材料、規(guī)格尺寸、間距、連接方式以及剪力撐的設(shè)置等應(yīng)有詳細(xì)說明,模板拆除時應(yīng)有具體安全措施。

⑥認(rèn)真審查塔吊、井字架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝、使用、維修保養(yǎng)和拆卸方案。審查有無經(jīng)過安全資格認(rèn)證和取得安全使用合格證,塔吊基礎(chǔ)必須經(jīng)過安全驗(yàn)算。對安裝和拆卸的施工程序,安全技術(shù)措施,注意事項(xiàng),以及特殊情況的防范措施應(yīng)有詳細(xì)說明。安裝后應(yīng)經(jīng)過主管部門驗(yàn)收,發(fā)給相應(yīng)的安全使用合格證。經(jīng)監(jiān)理核查施工單位提交的驗(yàn)收記錄、保養(yǎng)記錄、頂升記錄、相關(guān)合同等、并由安全監(jiān)理人員簽收備案后方可使用。

⑦認(rèn)真審查施工現(xiàn)場臨時用電方案和安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”、“一機(jī)、一閘、一漏、一保”;在潮濕和易觸及帶電作業(yè)場所的照明電源,必須使用安全電壓等。 監(jiān)理通過審查,發(fā)現(xiàn)問題要及時與施工單位溝通。如有需要補(bǔ)充完善的、需要修改的,應(yīng)采取及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單等手段督促其修改、補(bǔ)充或完善。

三、認(rèn)真檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)工作

在施工階段,安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容就是通過有效手段,監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工,及時制止違規(guī)施工作業(yè)。

1、督促承包單位的安全管理職能部門切實(shí)履行好各自的安全管理職責(zé)。對施工單位自查情況進(jìn)行抽查。參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

2、依照經(jīng)審查批準(zhǔn)的方案定期不定期對施工現(xiàn)場.施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模版等自升式架搭設(shè)施和安全設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查,核查驗(yàn)收手續(xù)。

3、監(jiān)理人員現(xiàn)場巡視中.要檢查實(shí)際上崗人員有無相應(yīng)的上崗資格證。根據(jù)人員流動性大的實(shí)際情況。監(jiān)理有必要實(shí)行過程動態(tài)控制。

4、檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。

5、抓好安全生產(chǎn)基本措施的落實(shí)。安全生產(chǎn)基本措施主要表現(xiàn)有:①安全帽措施,②安全帶措施,③安全網(wǎng)措施,④安全棚措施,以及機(jī)械設(shè)備的規(guī)范化管理和施工現(xiàn)場的文明施工。

6、定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況,對重要工序關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,如搭吊的安裝、拆除、頂升等。

四、認(rèn)真抓好公司自身建設(shè)

1、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,以保證安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任的落實(shí)。單位主要技術(shù)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對所監(jiān)項(xiàng)目工程的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé),并要求監(jiān)理人員明確其工作職責(zé),安全監(jiān)理人員在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)理。

2、要加強(qiáng)對公司監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識的三級教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。并應(yīng)當(dāng)熟悉安全操作規(guī)程。

3、項(xiàng)目總監(jiān)每周要對施工現(xiàn)場組織進(jìn)行一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)和提出問題,消除隱患,并建立安全管理評比制度。

4、要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)國家、部、湖北省等相關(guān)文件、法律、法規(guī)、規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)目的監(jiān)理過程中認(rèn)真搞好三控、兩管理一協(xié)調(diào)。對每個項(xiàng)目做到總監(jiān)派到位,專監(jiān)派到位,監(jiān)理員派到位,認(rèn)真履職到位。

我公司只有建立健全安全生產(chǎn)管理體系,明確安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任,對施工現(xiàn)場實(shí)行動態(tài)的和全過程的安全監(jiān)管,做到該審的審,該查的查.該報(bào)告的報(bào)告,該記錄的記錄,才能切實(shí)做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作.為宜城的建設(shè)工程質(zhì)量優(yōu)、安全無事故做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),為樹立宜城的城市形象做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上不足之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁批評!指正!謝謝!

施工單位安全月啟動監(jiān)理發(fā)言篇【5】

尊敬的嚴(yán)會長,各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

今天會議的內(nèi)容非常豐富,因?yàn)闀r間的關(guān)系我簡要的談一些想法。大家都知道,今年在我們上海監(jiān)理行業(yè)有一項(xiàng)重要的工作,就是組織制定《上海市建設(shè)監(jiān)理管理辦法》(市長令),為了配合市長令的出臺,上海市建設(shè)交通委以【20xx年】623號文件頒發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)本市建設(shè)工程監(jiān)理管理若干規(guī)定》的通知。借今天的會議,對623號文件進(jìn)行宣貫。主要有兩個方面:

一、文件所規(guī)定的建設(shè)監(jiān)理的五項(xiàng)新制度

第一項(xiàng),建設(shè)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的動態(tài)考核制度。

以前我們對監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)只有在申請的時候和監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)到期換證的時候才核查相關(guān)資料,平時幾乎不查。實(shí)際上取得資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)在工程監(jiān)理過程中發(fā)生了很多變化,有些單位已經(jīng)不符合資質(zhì)的要求,比如說,原來成立時候的國家注冊監(jiān)理工程師一年以后走了不少,國家注冊監(jiān)理工程師的總數(shù)已經(jīng)不滿足資質(zhì)的要求。所以這次文件很明確的指出要實(shí)施監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的動態(tài)考核,在動態(tài)考核的過程中,一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)有不符合資質(zhì)條件要求,責(zé)令限期整改三個月,整改期間該企業(yè)不得承接新的工程監(jiān)理業(yè)務(wù),逾期不改正的,按規(guī)定撤回所頒發(fā)的資質(zhì)證書。這樣的動態(tài)考核,市安質(zhì)監(jiān)總站承擔(dān)了很重要的一部分,那么安質(zhì)監(jiān)總站是如何實(shí)行動態(tài)考核呢?我們的想法是,差別化管理,突出重點(diǎn)。比如說,發(fā)生重大安全質(zhì)量事故的項(xiàng)目,涉及的監(jiān)理單位要實(shí)施資質(zhì)動態(tài)考核;比如說,在全市各項(xiàng)綜合性安全質(zhì)量大檢查中,發(fā)現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員違反法律法規(guī)規(guī)章,不履行監(jiān)理的職責(zé),被全市通報(bào)批評曝光的監(jiān)理企業(yè)應(yīng)進(jìn)行動態(tài)考核;再比如說受到行政處罰的監(jiān)理企業(yè)要實(shí)施資質(zhì)的動態(tài)考核。

第二項(xiàng),監(jiān)理取費(fèi)新制度。

有關(guān)監(jiān)理的費(fèi)用,現(xiàn)在隨著監(jiān)理市場競爭越來越激烈,監(jiān)理取費(fèi)越來越低,造成了一些不良影響。由于監(jiān)理取費(fèi)過低,企業(yè)不可能高價聘請高素質(zhì)的監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理,因此,許多監(jiān)理從業(yè)人員綜合素質(zhì)較低,令建設(shè)單位不滿,造成了惡性循環(huán)。所以監(jiān)理的費(fèi)用問題制約了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。這次文件中明確提出監(jiān)理的費(fèi)用不納入監(jiān)理招投標(biāo)的范圍,監(jiān)理的取費(fèi)就是依規(guī)取費(fèi),按照國家的規(guī)定收取監(jiān)理費(fèi),這個規(guī)定就是國家發(fā)改委【20xx年】670號文《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》;此外,招投標(biāo)監(jiān)管部門對監(jiān)理的招投標(biāo)手續(xù)備案的辦理過程當(dāng)中,要核查監(jiān)理的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合國家規(guī)定。建設(shè)工程作為竣工驗(yàn)收備案的條件,建設(shè)單位必須要提供向監(jiān)理單位支付全額監(jiān)理費(fèi)用的銀行憑證,同時要有監(jiān)理單位的發(fā)票,這個工程才能實(shí)施竣工備案。通過這樣幾種方法強(qiáng)制建設(shè)單位按規(guī)支付監(jiān)理費(fèi)用。最近市府領(lǐng)導(dǎo)指出:上海的監(jiān)理一定要加強(qiáng),上海監(jiān)理的收費(fèi)要取國家取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的上限,而且在上限的基礎(chǔ)上還要上浮百分之二十,一定要使監(jiān)理單位留住人才。

第三項(xiàng),監(jiān)理人員到位檢查制度。

監(jiān)理企業(yè)與業(yè)主簽訂合同的時候上報(bào)的現(xiàn)場監(jiān)理人員名單洋洋灑灑十幾個人,總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、安全監(jiān)理員„„等等都有,但是這些人員是否每天到位?監(jiān)理人員到位履職的問題是個大問題,以后,監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程質(zhì)量安全檢查過程中,要把當(dāng)天的監(jiān)理人員的到位情況作為檢查的內(nèi)容,包括總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、安全監(jiān)理員等等。

第四項(xiàng),監(jiān)理從業(yè)人員責(zé)任的終身追究制度。

其實(shí)這不是新的制度,國務(wù)院工程質(zhì)量管理?xiàng)l例明確規(guī)定,我國工程質(zhì)量實(shí)行終身責(zé)任制,一旦發(fā)生質(zhì)量事故,不管當(dāng)事人是否退休或者已經(jīng)調(diào)離崗位,都要追究事故責(zé)任人當(dāng)時應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。市建交委623文很明確提出,監(jiān)理企業(yè)未履行監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任、監(jiān)理人員在工程使用壽命期內(nèi)實(shí)行監(jiān)理責(zé)任終身追究制。

第五項(xiàng),總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。

這句話似乎是老生常談,但是這次在文件當(dāng)別指出:因現(xiàn)場監(jiān)理人員過錯造成質(zhì)量或安全事故的,追究項(xiàng)目總監(jiān)理工程師同等責(zé)任,并按規(guī)定依法予以處罰。就是說由于某個監(jiān)理人員的失職造成的質(zhì)量安全事故,總監(jiān)要承擔(dān)同等責(zé)任。并不是每個人都能擔(dān)任總監(jiān),總監(jiān)應(yīng)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。

二、文件重申建設(shè)監(jiān)理五項(xiàng)現(xiàn)行制度

第一項(xiàng),受監(jiān)工程總數(shù)控制制度。

文件再次強(qiáng)調(diào)一名注冊監(jiān)理工程師只能擔(dān)任一項(xiàng)單體面積超過2萬平方米或工程建安造價超過2億元或市級重大工程的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,或征得其他建設(shè)工程經(jīng)建設(shè)單位同意,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師可兼任不超過兩個項(xiàng)目,但兼任項(xiàng)目中必須設(shè)置項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表,而且總監(jiān)理工程師代表只能在一個項(xiàng)目任職。

第二項(xiàng),監(jiān)理企業(yè)和個人信用的綜合評價制度。

關(guān)于建立誠信檔案,以前還是主要停留在企業(yè),現(xiàn)在逐步要關(guān)注個人,比如說受到行政處罰的檔案上要有施工單位項(xiàng)目經(jīng)理的名字和總監(jiān)理工程師的名字,因此這不僅僅是企業(yè),也是個人的誠信檔案,二者共同組成。

第三項(xiàng),監(jiān)理的招投標(biāo)的新制度。

以前監(jiān)理的招投標(biāo)就是價格的競爭,現(xiàn)在按照文件的規(guī)定,監(jiān)理的費(fèi)用不作為招投標(biāo)的內(nèi)容,新的招投標(biāo)辦法更關(guān)注人員配備,比如總監(jiān)的配備,現(xiàn)場監(jiān)理人員的配備;還有監(jiān)理大綱,根據(jù)工程的情況如何實(shí)施監(jiān)理,在監(jiān)理大綱中體現(xiàn)出現(xiàn);監(jiān)理單位的業(yè)績問題,社會信譽(yù)情況等,以后監(jiān)理招投標(biāo)的內(nèi)容可能會出現(xiàn)根本變化,不再以監(jiān)理費(fèi)用作為中標(biāo)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

第四項(xiàng),質(zhì)量控制資料的簽認(rèn)制度。

我們發(fā)現(xiàn)許多專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位的質(zhì)量控制資料沒有認(rèn)真的履行職責(zé),進(jìn)行檢查和審查,令許多較差的施工單位鉆了空子。這次文件明確強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,對質(zhì)量控制資料進(jìn)行核查,也可委托項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行核查,應(yīng)簽認(rèn)的內(nèi)容必須真實(shí)并可追溯。未經(jīng)簽認(rèn)的質(zhì)量資料及工程質(zhì)量總體評價不得作為竣工備案資料,可見控制資料的重要性。

第五項(xiàng),監(jiān)理現(xiàn)場的報(bào)告制度。

發(fā)現(xiàn)存在安全事故和質(zhì)量隱患的要發(fā)書面通知單甚至停工單,施工單位拒不整改或者不停止施工,建設(shè)單位拒不簽收,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向項(xiàng)目監(jiān)督的建設(shè)行政管理部門報(bào)告。雖然監(jiān)理單位接收業(yè)主的委托,但是監(jiān)理也要權(quán)衡利弊,當(dāng)一旦可能發(fā)生重大事故的時候,孰重孰輕,自己要進(jìn)行衡量。

第6篇:安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿范文

今天,我們在小河鎮(zhèn)召開牛欄江水能資源開發(fā)建設(shè)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,主要是有針對性地解決在牛欄江水能資源開發(fā)中存在的困難和問題,進(jìn)一步加強(qiáng)開發(fā)企業(yè)與建設(shè)主管部門、當(dāng)?shù)攸h委政府和人民群眾的協(xié)調(diào)和聯(lián)系,切實(shí)處理和維護(hù)好開發(fā)企業(yè)與當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷睦骊P(guān)系,促進(jìn)工程有序進(jìn)行,構(gòu)建和諧開發(fā)、和諧發(fā)展的良好環(huán)境,實(shí)現(xiàn)我縣社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的目標(biāo)。參加這次協(xié)調(diào)會議的有縣委、人大、政府的領(lǐng)導(dǎo),有牛欄江水能資源開發(fā)的三家企業(yè)、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門,召開這次會議的目的很明確。

今天上午,相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和三家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都作了很好的發(fā)言,談到了各自存在的困難和問題,也簡要地介紹了電站建設(shè)的進(jìn)展情況。從這些講話中,我有兩點(diǎn)體會:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的目標(biāo)是一致的,都希望能在預(yù)定時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)開發(fā)目標(biāo),真正使牛欄江水能資源為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高人民群眾生產(chǎn)生活水平注入新活力。為此,大家都做了很多實(shí)在的工作,應(yīng)該給予充分的肯定。二是從存在的困難和問題上來看,在認(rèn)識、協(xié)調(diào)、合作上仍然存在認(rèn)識不到位、協(xié)調(diào)不到位和合作不到位的“三個不到位”的問題。針對這些困難和問題,我講三點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想,強(qiáng)化認(rèn)識,著力推進(jìn)牛欄江水能資源開發(fā)的有序進(jìn)程

加快工業(yè)發(fā)展是我縣歷屆縣委、政府確定的目標(biāo)和方針,也是切實(shí)解決我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理的有效舉措。牛欄江水能資源開發(fā)是在市委、市政府的支持和幫助下通過招商引資在我縣實(shí)施的開發(fā)項(xiàng)目,同時也是我縣實(shí)現(xiàn)“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段,我們必須堅(jiān)定不移地給予支持。

一是要牢固樹立我縣窮因在工業(yè),富因靠工業(yè),沒有工業(yè)的大發(fā)展,就沒有*經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢的觀念。全力支持牛欄江水能資源開發(fā),為開發(fā)企業(yè)營造一個良好的投資施工環(huán)境。

二是要牢固樹立在支援服務(wù)中求發(fā)展,在發(fā)展中解決困難和問題的觀念。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門要積極為企業(yè)服好務(wù),企業(yè)發(fā)展了,我們的經(jīng)濟(jì)也就發(fā)展了,老百姓的日子也就好過了。在牛欄江水能資源開發(fā)過程中,會碰到一些困難和問題,我們要樹立發(fā)展是解決所有問題的關(guān)鍵意識,在發(fā)展中來解決遇到的困難和問題,促進(jìn)和諧發(fā)展。

三是要牢固樹立協(xié)調(diào)促發(fā)展,發(fā)展需協(xié)調(diào)的觀念。協(xié)調(diào)發(fā)展是事業(yè)成敗的關(guān)鍵,協(xié)調(diào)好了,關(guān)系理順了,企業(yè)才能發(fā)展,項(xiàng)目才能順利推進(jìn),企業(yè)的利益才能得以實(shí)現(xiàn),地方才會實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

四是要牢固樹立人民群眾利益無小事的觀念。在牛欄江水能資源開發(fā)過程中,必然會產(chǎn)生各種各樣的分歧甚至是矛盾,要正確分清矛盾的主次,本著問題在哪里出現(xiàn)就在哪里解決的原則,及時處理好企業(yè)與群眾在生產(chǎn)生活用水、征地、拆遷補(bǔ)償?shù)确矫嫘枰獏f(xié)調(diào)解決的問題,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)與群眾生產(chǎn)生活得到保障、共同發(fā)展的雙贏目標(biāo)。

五是要牢固樹立環(huán)保意識、責(zé)任意識和持續(xù)發(fā)展的觀念。企業(yè)要把環(huán)保放在首要的位置上考慮,發(fā)展經(jīng)濟(jì)絕不能以破壞環(huán)境為代價,要以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)資源開發(fā),要立足長遠(yuǎn),協(xié)調(diào)發(fā)展,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

二、克服困難,創(chuàng)造條件,互助友愛,共同發(fā)展,為牛欄江水能資源開發(fā)創(chuàng)造良好的環(huán)境

企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要細(xì)胞,也是社會經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐者。企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,需要社會各界的關(guān)心和支持,同時也是對應(yīng)的關(guān)系,內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)系。在事物發(fā)展變化過程中,會存在一定的困難,有的問題和困難是需要相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和縣直相關(guān)部門幫助和支持才能解決的。因此,我們既需要克服困難,創(chuàng)造條件解決這些問題,也需要相互支持,促進(jìn)友愛共同解決。

從今天早上的發(fā)言來看,企業(yè)存在的一些困難,企業(yè)內(nèi)部是能夠克服的。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門存在的一些問題,也是能夠自己解決的。但企業(yè)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門存在的困難和問題是需要互相支持幫助才能解決的。例如:環(huán)保、地質(zhì)災(zāi)害評估、土地的征用、房屋的拆遷和因建設(shè)造成人民群眾的生產(chǎn)生活困難等問題。圍繞這些問題和困難,我強(qiáng)調(diào)以下四點(diǎn):

一是依法開發(fā)資源,強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展的觀念。科學(xué)發(fā)展觀是實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的理念支持,也是提高地方生產(chǎn)總值質(zhì)量的關(guān)鍵,更是經(jīng)濟(jì)全球化、社會公平化和構(gòu)建和諧社會的要求。要實(shí)現(xiàn)科學(xué)、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,我們必須堅(jiān)持依法開發(fā)、合理開發(fā)的觀念,實(shí)現(xiàn)開發(fā)一方,帶富一方,造福一方的目標(biāo)。

二是全力配合和支持牛欄江水能資源開發(fā),為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而奮斗。我們的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展滯后,同志們都深知發(fā)展滯后的原因是工業(yè)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的問題,也都表達(dá)了要全力支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但具體要怎樣支持,用什么樣的行動來體現(xiàn)支持,從我們某些部門的具體行為上來看,支持是停留在口頭上,停留在發(fā)言稿上,而沒有落實(shí)到實(shí)際行動上。門檻高、門難進(jìn)、門票價位太高,辦事難、辦事消耗的時間太長,講條件,用條條上的所謂規(guī)定來限制企業(yè)辦事的現(xiàn)象時有發(fā)生,致使投資環(huán)境欠佳。另一方面,境內(nèi)投資開發(fā)的個別企業(yè),有種自認(rèn)為是救世主的思想在作祟,不主動、不自覺和當(dāng)?shù)攸h委、政府和相關(guān)部門聯(lián)系,也沒有一種互助心理,造成了當(dāng)?shù)攸h委政府和縣直部門對企業(yè)的主動支持受影響。

三是理順關(guān)系,確保牛欄江水能資源開發(fā)項(xiàng)目的順利實(shí)施。理順關(guān)系主要是理順牛欄江水能資源開發(fā)管理局與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門的關(guān)系,理順牛欄江水能資源開發(fā)管理局與云南滇能牛欄江水能開發(fā)有限責(zé)任公司、云南昊龍實(shí)業(yè)黃角樹水電開發(fā)有限公司、云南紅石巖電站開發(fā)有限公司等企業(yè)的關(guān)系,要通過理順關(guān)系來減少重復(fù)勞動,減少耗時、耗神、耗費(fèi),減輕企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作壓力和經(jīng)濟(jì)壓力,切實(shí)維護(hù)開發(fā)過程中涉及到的廣大人民群眾的利益。

四是加強(qiáng)管理,強(qiáng)化安全,確保牛欄江水能資源開發(fā)安全責(zé)任落實(shí)。要牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事,安全責(zé)任重于泰山”的思想,深刻吸取“3.28”、“8.09”特大交通事故血的教訓(xùn),把安全生產(chǎn)與建設(shè)工作同研究、同部署、同檢查、同落實(shí),正確處理好安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展和周邊群眾生產(chǎn)生活的關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全隱患的排除和查處力度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)措施,先安全后生產(chǎn)、先安全后取利,堅(jiān)決預(yù)防和杜絕重、特大安全事故的發(fā)生,確保企業(yè)生產(chǎn)安全、施工安全和群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

三、關(guān)于急需解決的幾個問題

(一)紅山鄉(xiāng)保坪村至黃角樹電站全長18.1公里的公路,由昊龍公司按每公里出資10萬元修建,紅山鄉(xiāng)負(fù)責(zé)完成土地征用、林地賠償、組織施工等工作,補(bǔ)償資金由昊龍公司解決。老店鎮(zhèn)團(tuán)林堡村至天花板電站全長8公里的公路,由交通局列入鄉(xiāng)村公路建設(shè)規(guī)劃,爭取年內(nèi)立項(xiàng)。

(二)黃角樹電站建設(shè)新建公路補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按照《*縣人民政府關(guān)于印發(fā)牛欄江沿江公路建設(shè)征地補(bǔ)償安置和牛欄江沿江公路建設(shè)搬遷安置補(bǔ)償方案的通知》(巧政發(fā)〔*〕108號)規(guī)定執(zhí)行,涉及須安置的11戶農(nóng)戶的拆遷安置工作方案,由縣國土局?jǐn)M訂后報(bào)政府批準(zhǔn)實(shí)施;黃角樹電站沿江公路建設(shè)棄土造成沿線土地二次覆蓋的問題,由涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和投資企業(yè)共同核實(shí)后,對原來沒有進(jìn)行補(bǔ)償被征用的土地由昊龍公司按照《*縣人民政府關(guān)于印發(fā)牛欄江沿江公路建設(shè)征地補(bǔ)償安置和牛欄江沿江公路建設(shè)搬遷安置補(bǔ)償方案的通知》(巧政發(fā)〔*〕108號)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償。

(三)為切實(shí)加強(qiáng)對牛欄江水能資源開發(fā)建設(shè)的支援服務(wù)工作,新店鄉(xiāng)、紅山鄉(xiāng)、老店鎮(zhèn)、包谷垴鄉(xiāng)、小河鎮(zhèn)暫從縣國土資源管理局借款5萬元,專門用于支援服務(wù)工作經(jīng)費(fèi),以后再根據(jù)工作量的大小來適當(dāng)進(jìn)行補(bǔ)充。

(四)牛欄江水能資源開發(fā)企業(yè)要在同等條件下優(yōu)先使用項(xiàng)目覆蓋區(qū)內(nèi)的農(nóng)民工,增加農(nóng)民收入。

(五)小河鎮(zhèn)嘿格村田壩小組至紅山鄉(xiāng)黑鐵村姜家溝全長6.6公里的公路,林業(yè)、國土、環(huán)保、水利等部門和小河、紅山兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)做好支援服務(wù)工作。該公路征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按照《*縣人民政府關(guān)于印發(fā)牛欄江沿江公路建設(shè)征地補(bǔ)償安置和牛欄江沿江公路建設(shè)搬遷安置補(bǔ)償方案的通知》(巧政發(fā)〔*〕108號)規(guī)定執(zhí)行,修路資金由昊龍公司解決。

(六)天花板電站建設(shè)涉及老店鎮(zhèn)移民34戶122人的問題。由移民局?jǐn)M訂具體安置方案,安置資金由滇能集團(tuán)解決。

(七)關(guān)于文家河電站開機(jī)運(yùn)行后,發(fā)電用水與農(nóng)民生產(chǎn)生活用水發(fā)生矛盾的問題。由政府常務(wù)副縣長周應(yīng)斌和人大副主任呂吉平負(fù)責(zé)督查督辦,確保在*年4月5日前得到妥善處理。

(八)關(guān)于包谷垴鄉(xiāng)和老店鎮(zhèn)土管所在征地拆遷工作中人力不足,難度較大的問題。由國土局在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜藛T調(diào)整,但工作不能受影響,要在規(guī)定的時間內(nèi)完成相關(guān)工作。

第7篇:安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

很榮幸能參加公司倉儲部組織的倉儲管理座談會。昨天,公司倉儲部安排了安全生產(chǎn)案例和管理經(jīng)驗(yàn)剖析、新修訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的解讀、信息化技術(shù)發(fā)展方向的展望等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。內(nèi)容很實(shí)在,也很新穎,讓我獲益匪淺,受益良多,值得深思。希望以后能有更多這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會。

近幾年來,全省各地通過新一輪倉儲基礎(chǔ)設(shè)施的新建改造,特別是中儲糧的快速發(fā)展壯大,過去我們依靠的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢逐漸不在。新形式下,唯有依靠儲糧科技創(chuàng)新、倉儲管理創(chuàng)新、安全管控創(chuàng)新、文化引領(lǐng)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作創(chuàng)新等軟環(huán)境管理、倉儲技術(shù)的創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)來確保我們省儲糧繼續(xù)走在前列,也就是要做好“創(chuàng)新驅(qū)動”這篇文章。

科學(xué)儲糧:我們中穗庫近兩年來,根據(jù)倉儲工作中存在的節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)性問題,有組織的進(jìn)行梳理攻關(guān),成立專項(xiàng)項(xiàng)目組,落實(shí)責(zé)任人,制定年度倉儲科技實(shí)施方案,做到早謀劃、早部署、早準(zhǔn)備、早落實(shí),全體倉儲部成員踴躍參與,紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,一個個干在其中,樂在其中。2011年以來,在庫領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌謀劃和倉儲部的精心組織下,每年推出7個項(xiàng)目。三年來,形成技術(shù)總結(jié)論文24篇,在庫內(nèi)形成了良好的科學(xué)保糧創(chuàng)新氛圍。今年已經(jīng)完成了7個項(xiàng)目中的3個,剩余4個項(xiàng)目正在緊張的收集數(shù)據(jù)和實(shí)施中。額外完成了云時代數(shù)字信息化糧庫建設(shè)的實(shí)踐與思考、基于移動互聯(lián)網(wǎng)的熏蒸倉PH3氣體濃度檢測等兩個項(xiàng)目。

1、地源熱泵技術(shù)在低溫儲糧中的應(yīng)用。

以過濾后的自來水作為冷熱交換載體,實(shí)現(xiàn)倉內(nèi)空間與大地深層土壤進(jìn)行熱交換,從而達(dá)到控制倉溫和糧溫的目的。從試驗(yàn)情況來看,控溫效果和經(jīng)濟(jì)性上優(yōu)于空調(diào)控溫。

2、光誘測報(bào)防治儲糧害蟲的應(yīng)用實(shí)踐。

在去年碘鎢燈光誘防治銹赤扁谷盜試驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年主要在最佳引誘光譜源、光色和收集方式上進(jìn)行改進(jìn)與完善,并取得了較好的成效。今年總共誘到以銹赤為主的儲糧害蟲近8公斤約5700多萬頭。特別適合于無蟲糧堆、空倉、糧庫生態(tài)空間的蟲害測報(bào)和有蟲倉的蟲害密度控制性的防治。

3、低耗保水智能通風(fēng)降溫的應(yīng)用試驗(yàn)。

4、糧面冷氣囊密閉隔熱控溫儲糧技術(shù)實(shí)倉運(yùn)用。

5、提高磷化氫熏蒸作業(yè)效能的實(shí)踐探索。

6、動態(tài)驅(qū)熱與靜態(tài)隔熱技術(shù)在儲糧中的應(yīng)用。

7、淺談儲備庫糧食品質(zhì)安全管理工作實(shí)踐。

今年的倉儲管理檢查考評重點(diǎn)可放在安全生產(chǎn)上。近兩年糧食系統(tǒng)接二連三的發(fā)生安全生產(chǎn)事故,去年有江蘇金湖、今年有黑龍江林甸,安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,刻不容緩。建議今年考評重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)上。通過安全生產(chǎn)百日行動,大家都做了扎實(shí)的工作,取得了良好的成效。自己看看有時候找不出問題,請同行從不同的角度進(jìn)行檢查,查找安全隱患存在問題,進(jìn)一步打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

新形勢下倉儲管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)是:免熏蒸和準(zhǔn)低溫率的進(jìn)一步提升上。特別是我們的準(zhǔn)低溫率,大家都在“常溫倉當(dāng)?shù)蜏貍}使用”,倉房的隔熱保溫性能和氣密性遠(yuǎn)達(dá)不到低溫倉的設(shè)計(jì)要求,倉房靜態(tài)隔熱不符合要求,只能用動態(tài)驅(qū)熱的方式,如每倉用兩臺空調(diào)強(qiáng)制降溫,但是經(jīng)濟(jì)性是不是值得再考量下。

努力方向:在做好倉儲基礎(chǔ)工作,確保儲糧安全基礎(chǔ)上,鼓勵倉儲管理和倉儲技術(shù)的創(chuàng)新,進(jìn)一步探尋綠色、高效、生態(tài)、安全的儲糧方式方法。建議省公司倉儲部做一個倉儲部五年科技規(guī)劃,有組織、有計(jì)劃、有目標(biāo)的引領(lǐng)各所屬庫做好科學(xué)儲糧這篇文章。同時,做好智能糧庫的規(guī)劃和建設(shè),可喜的是公司倉儲部高瞻遠(yuǎn)矚,已經(jīng)著手高起點(diǎn)的再做全面規(guī)劃了。

說起智能糧庫建設(shè):

近兩年來,隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)的蓬勃發(fā)展和廣泛應(yīng)用,為我們糧食倉儲業(yè)實(shí)現(xiàn)科技興糧、科技管糧、科技儲糧提供了新的方法思路;為我們改變糧食倉儲業(yè)的傳統(tǒng)形象,提升科技含量,實(shí)現(xiàn)體面勞動提供了新的實(shí)踐方法;也為我們糧食倉儲事業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供了新的依靠途徑。

信息化、智能化建設(shè)當(dāng)前在世界范圍內(nèi)都是熱詞。智慧城市、智慧交通、智慧家電、智能通信、數(shù)字城管等等,如火如荼、方興未艾。從全國的糧食倉儲業(yè)來說,到目前為止關(guān)注糧食信息化建設(shè)的會議主要有三次。去年兩次,今年一次。從會議的情況來看,各地有條件的糧食企業(yè)都在蠢蠢欲動、躍躍欲試。目前,中儲糧有三個智慧糧庫的建設(shè)示范點(diǎn)分別是廣州直屬庫、中儲糧涿州直屬庫等。中華糧網(wǎng)是中儲糧總公司指定的智能化糧庫建設(shè)總集成商。我們省庫也有這方面零散的應(yīng)用,但總的來說還缺泛整體性的規(guī)劃,可以結(jié)合國家糧食局百億糧安工程的實(shí)施契機(jī),提升我們的信息化或者是智能化的建設(shè)水平。從行業(yè)總的趨勢來看,智能糧庫的建設(shè)還處于模索與整合階段。但可以預(yù)見下步智慧糧庫的建設(shè)必將成為行業(yè)內(nèi)的一個熱點(diǎn)。需要我們抓住機(jī)遇,積極引進(jìn)外行業(yè)相對成熟的數(shù)字信息技術(shù),從糧庫的管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全等層面綜合探尋和實(shí)踐應(yīng)用,以期達(dá)到全面提升倉儲科技貢獻(xiàn)率、降低倉儲管理成本、提高勞動效率、促進(jìn)規(guī)范管理、確保庫存糧食安全和管理過程安全,打造現(xiàn)代新型糧食儲備庫倉儲管理亮點(diǎn)和核心競爭力的目的。以此確保我們繼續(xù)走在全國糧食倉儲行業(yè)的前列。

我們庫在這方面的應(yīng)用主要有:

1、基于云存儲的遠(yuǎn)程高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用

2、基于云計(jì)算技術(shù)的太陽能無線數(shù)字式糧情測控系統(tǒng)的應(yīng)用

3、基于互聯(lián)網(wǎng)的辦公OA文件收發(fā)共享系統(tǒng)的應(yīng)用

4、基于移動互聯(lián)網(wǎng)的熏蒸倉PH3氣體濃度檢測

5、基于糧情測控系統(tǒng)的低耗控溫保水智能通風(fēng)的應(yīng)用

等五個方面。

智能通風(fēng)正在建設(shè)中。期望解決的問題是:

1、保障糧食品質(zhì),減少儲藏期間(特別是早谷)丟水問題;

2、精確掌握通風(fēng)時機(jī),杜絕盲目或無效通風(fēng)的發(fā)生,降低通風(fēng)能耗;

3、勞動強(qiáng)度比較大(離心風(fēng)機(jī)、軸流風(fēng)機(jī)的安裝和拆卸等);

4、機(jī)械設(shè)備壓倉占空間問題,解決器材倉緊張不夠用;

5、解決負(fù)壓通風(fēng),氣密性不足的老大難問題。

目前,已經(jīng)完成隔熱層的新風(fēng)機(jī)排熱的試驗(yàn)數(shù)據(jù)收集;控制軟件開發(fā);三個通風(fēng)道和沿墻兩個新款風(fēng)機(jī)的非標(biāo)生產(chǎn),這幾天正開始安裝實(shí)施。

辦公OA正在功能拓展中。期望達(dá)到的要求是:

一句話概括:一屏掌天下。結(jié)合“日、周、月”三步工作法,能公開的庫內(nèi)相關(guān)信息都能在智能手機(jī)屏或電腦屏前全面掌握。在原有基礎(chǔ)上增加安卓APP和部分新功能。

1、把傳統(tǒng)的辦公方式數(shù)字信息化,借助云存儲,達(dá)到只要有網(wǎng)絡(luò)的地方可隨時處理各類信息。如我們的各類糧情記錄本等的填寫。

2、管理流程明晰化,如各類報(bào)告、申請、審批事項(xiàng)等形成移動批簽,明確責(zé)任,提高管理效率。

3、實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。節(jié)約管理費(fèi)用,建設(shè)低碳糧庫、綠色糧庫等等。

基于移動互聯(lián)網(wǎng)的熏蒸倉PH3氣體濃度檢測

檢測系統(tǒng)由復(fù)旦大學(xué)的陳理軍博士開發(fā)。今年6月進(jìn)行了實(shí)倉試驗(yàn)。借助磷化氫電子感應(yīng)探頭、自組織網(wǎng)絡(luò)、GPRS發(fā)射裝置、配套軟件等,實(shí)現(xiàn)了熏蒸倉磷化氫氣體濃度無人值守式的實(shí)時監(jiān)控,數(shù)據(jù)經(jīng)移動互聯(lián)網(wǎng)共享到手機(jī)電腦等多個終端設(shè)備,對安全熏蒸、科學(xué)指導(dǎo)熏蒸和保護(hù)人身安全起到了良好的作用。但目前也存在檢測穩(wěn)定性的問題,這幾天還要做更進(jìn)一步的完善。

信息化糧庫建設(shè)的建議:

1、重新審視和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。結(jié)合自身特點(diǎn)整理出行業(yè)、地方和企業(yè)等應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(相關(guān)的有192項(xiàng)),剔除無意義和多余的流程,使整個管理活動過程達(dá)到最優(yōu)組合。

2、整套開發(fā)。選定一家技術(shù)實(shí)力雄厚的信息管理開發(fā)公司進(jìn)行系統(tǒng)性的整套開發(fā)。避免不同公司提供的硬件和管理軟件相互不兼容,最后形成條塊狀的信息孤島,阻礙各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的信息共享和后期智能化的開發(fā)應(yīng)用。

3、培養(yǎng)管理力量。派出熟悉糧食倉儲技術(shù)和綜合管理業(yè)務(wù)的骨干人員,深度參與信息化糧庫的建設(shè)開發(fā)過程,達(dá)到信息技術(shù)與糧庫運(yùn)營實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,無縫對接。同時培養(yǎng)自身信息管理技術(shù)力量,更好的適應(yīng)今后信息技術(shù)的發(fā)展變化。

第8篇:安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿范文

我于20XX年1月8日至2月25日期間在昆山***勞務(wù)有限公司工作,主要是做辦公室文員。我在這家公司平日里就是負(fù)責(zé)做一些文件的處理和整理,接個電話。

一、社會實(shí)踐的內(nèi)容

剛開始工作我只能做一些諸如復(fù)印、打印、裝訂文件、收發(fā)處室信件、編排檔案、填報(bào)表的工作,因?yàn)槲覍k公室的工作還不熟悉,一切對于我來說都過于陌生,我認(rèn)真的做著這些瑣碎的事,同時也加強(qiáng)自己公文方面的學(xué)習(xí),包括公文的寫作格式、要求,語言特點(diǎn)、公文的傳送渠道、方式的認(rèn)識和公文的整理歸檔工作。但隨著實(shí)習(xí)的進(jìn)行,我也漸漸的開始負(fù)責(zé)一些重要的文字工作,如撰寫領(lǐng)導(dǎo)在全縣安全生產(chǎn)會議上的發(fā)言稿等,都是由我負(fù)責(zé)的,這證明我通過努力得到處室領(lǐng)導(dǎo)和同事的承認(rèn)。

幾天的時間這些工作就做的得心應(yīng)手了,以后我就開始做電話聯(lián)系、傳真。向與各部門聯(lián)系,除了信件的往來,還有就是電話聯(lián)系和傳真聯(lián)系了。有時領(lǐng)導(dǎo)會讓我負(fù)責(zé)打電話通知一些部門協(xié)作處理某事,打電話跟對方聯(lián)系時,必須要注意自己的語氣,因?yàn)槲掖淼氖寝k公室,要學(xué)習(xí)如何與別人溝通,用簡要的語句讓對方清楚的明白我的意圖。發(fā)傳真就要求我們對辦公自動化設(shè)備具有一定的了解,要求會使用。

會后,我們主要是整理此次民主生活會的有關(guān)材料,包括:會前征求的意見、會議記錄、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言提綱,做了一份民主生活會綜合情況報(bào)告和會后整改措施文件。通過這次工作,我了解公務(wù)員辦會的具體程序。我了解到公務(wù)員的日常工作不僅是處理各種問題、總結(jié)教訓(xùn),還要總結(jié)各種經(jīng)驗(yàn)提煉精神實(shí)質(zhì),加以推廣和普及。

二、社會實(shí)踐的收獲

①公文方面的學(xué)習(xí),主要包括公文的寫作格式、要求,語言特點(diǎn),公文的傳送渠道、方式的認(rèn)識和公文的整理歸檔工作,通過這盡二個月的實(shí)踐,使自己對公文寫作這一專業(yè)知識有了更加具體的認(rèn)識,促進(jìn)了理論知識向?qū)嵺`動手能力的轉(zhuǎn)化,使我受益良多。

②辦公時尤其是接電話和人交流讓我學(xué)會了禮儀、禮貌用語、辦事方式和技巧,也讓我學(xué)得更多的社會知識,能夠更好的溶入社會

③學(xué)習(xí)使用辦公自動化設(shè)備如復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀等設(shè)備的使用,在我自己的就業(yè)天平上再加上一個砝碼,增加我就業(yè)的資本。

④了解開展會務(wù)工作的相關(guān)準(zhǔn)備階段、舉辦階段、總結(jié)工作等一系列環(huán)節(jié)應(yīng)注意的問題,并親身參與其中,實(shí)踐及解決相關(guān)的問題,鍛煉自己辦會的能力。

⑤待人要真誠。我總覺得,經(jīng)常有一些細(xì)微的東西容易被我們忽略,比如輕輕的一聲問候,但它卻表達(dá)了對同事對朋友的關(guān)懷,也讓他人感覺到被重視與被關(guān)心。一份發(fā)自內(nèi)心的真誠能夠換取同事的信任,不管是在學(xué)習(xí)、生活還是工作上,道理都是一樣的。

⑥要善于溝通。溝通是一種重要的技巧和能力,時時都要巧妙運(yùn)用。認(rèn)識一個人,首先要記住對方的名字。了解一個人,則需要深入的交流。而這些,都要自己主動去做。實(shí)習(xí)中,跟經(jīng)委下屬部門的電話聯(lián)系、值班時跟來訪人員的交談、與處室人員的交流,這一切的一切都能夠鍛煉我們的交流能力,使我的溝通能力得到進(jìn)一步的提高。

⑦要有熱情和信心。不管在哪個行業(yè),熱情和信心都是不可或缺的。熱情讓我們對工作充滿激情,愿意為共同的目標(biāo)奮斗;耐心又讓我們細(xì)致的對待工作,力求做好每個細(xì)節(jié),精益求精。激情與耐心互補(bǔ)促進(jìn),才能碰撞出最美麗的火花,工作才一能做到最好。剛開始進(jìn)入一個領(lǐng)域,接觸一份新的工作,都要有熱情和信心,同時也要懂得主動出擊,只有這樣才能更好的與同事熟悉,更好的進(jìn)入狀態(tài),溶入工作環(huán)境。

【寒假社會實(shí)踐報(bào)告文員二】

這個寒假的社會實(shí)踐是在一家公司里進(jìn)行的,我負(fù)責(zé)的是文件的整理復(fù)印傳真、網(wǎng)上訊息的更新、電話的接聽等屬于文員一類工作。文員的實(shí)際工作,暫時來說,我還是覺得比較輕松的,工作時間就是典型的“朝九晚五”。但是門市部的導(dǎo)購員就不一樣了,時間表跟我們文員的完全不一樣,他們是上午10:00到晚上10:00,比較辛苦但酬勞卻比我們低,這大概就是因?yàn)楣しN不同吧。

在過年的前后那一段工作時間,我認(rèn)為是最能夠體現(xiàn)一個人對工作的態(tài)度。大家都是中國人,都重視春節(jié),但畢竟還在工作崗位的時候就應(yīng)該有工作的樣子。工作的時候,有個別年紀(jì)比較小的同事,在工作時間的空檔里,總是手機(jī)不離手,耳機(jī)不離頭的,或者看看八卦雜志,僅是干一些完全跟工作無關(guān)的事情啊。我覺得這就是個態(tài)度的問題里。我們是來工作實(shí)踐的,而不是來享受的。

工作時間的空檔是應(yīng)該用來自我調(diào)節(jié),好好休息,養(yǎng)好精神準(zhǔn)備下一段時間的工作。但有人卻這樣認(rèn)為,偶爾輕松一下沒所謂,而且反正都快放春節(jié)了。但我認(rèn)為要輕松的話應(yīng)該是在私人時間。正因?yàn)榇汗?jié)即將到來,才要更加努力啊!有了好頭就要有好尾。不要一到了歲末就都松懈了,這樣不是成年人應(yīng)有的表現(xiàn)。有句話是“態(tài)度決定一切”,雖然從辯證唯物主義來說,它是不科學(xué)的,但是有一定的道理。

工作會有一定的重復(fù)性,覺得枯燥是常有的事。這時候就需要我們耐心的對待,把它做細(xì)做好。有一些年輕人動不動就換工作,說這個那個不適合自己,對自己太不負(fù)責(zé)任了,同時也是對別人的不負(fù)責(zé)任,把工作當(dāng)兒嬉。有的認(rèn)為自己說到底也是大學(xué)生,瑣屑小事不用自己做,這種自我認(rèn)識是完全錯誤的。小事不做如何做大事,一屋不掃何以掃天下?像我們爸爸媽媽這一代,很多都是從小做起的,一份工作都持續(xù)在十多年以上。

這不是說他們不上進(jìn)、無追求,而是他們不會比較踏實(shí),不會好高騖遠(yuǎn)。他們工作的時候,就只是想著怎樣把所在崗位的工作做好。因?yàn)楣ぷ鲗?shí)踐不像我們上學(xué)那樣每天都學(xué)新的東西,而是把學(xué)了的東西付諸實(shí)踐。對于習(xí)慣應(yīng)試教育的我們,剛剛開始是會有些不太適應(yīng)的情況出現(xiàn),但絕對不會有很大的阻礙。在這里提一下“悟性”這個詞,我覺得簡單來說,悟性就是肯動腦筋思考然后領(lǐng)會。這比光會輸入式的學(xué)習(xí)重要得多。

有一句話是這樣說的“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。用在現(xiàn)代社會上,也一樣寓意深遠(yuǎn)。做人就應(yīng)該有志氣,不甘心于庸庸碌碌地過日子。所以,在工作之余,我也很贊成不妨為自己的未來再想得遠(yuǎn)一點(diǎn),就是在工作中不斷地提升,自我增值。我認(rèn)為,在這個年代,即使是女孩子,也不會甘心一輩子給別人打工吧,男生更不必說了。工作也如逆水行舟,不進(jìn)則退。雖然新聞里都說什么“民工荒”的,但其實(shí)找工作的人還是相當(dāng)多的,社會上的競爭是不會消減的,我們要認(rèn)清這一個事實(shí)。所以,在工作中不斷進(jìn)取,一方面是為了我們能有更好的發(fā)展更好的前景,另一方面是為了不被其他競爭對手?jǐn)D下去。

總的來說,這一次的寒假社會實(shí)踐是非常有意義的,它是一個讓我與社會更進(jìn)一步接觸的好機(jī)會,從中我學(xué)到要以一顆真誠的心對待別人,以一顆熱情的心對待工作,以一顆感恩的心回報(bào)社會。從一開始投入社會工作實(shí)踐就要堅(jiān)持有自己的原則。不說別人是非,不浪費(fèi)自己的唇和時間。

免责声明

本站为第三方开放式学习交流平台,所有内容均为用户上传,仅供参考,不代表本站立场。若内容不实请联系在线客服删除,服务时间:8:00~21:00。

AI写作,高效原创

在线指导,快速准确,满意为止

立即体验
文秘服务 AI帮写作 润色服务 论文发表