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一、與時(shí)俱進(jìn),機(jī)動(dòng)靈活
班級(jí)是學(xué)校的基層單位,卻千人千面,各具特色。因此,在班級(jí)制度的內(nèi)容確定上,班主任要立足班級(jí)實(shí)際,凸顯班級(jí)建設(shè)目標(biāo),以發(fā)展的眼光確定制度內(nèi)容。
1.繼承傳統(tǒng),取其精華
學(xué)習(xí)、借鑒可以使我們更快、更好地獲得有價(jià)值的信息。長久以來有多種班級(jí)制度為我們提供范例,如以學(xué)習(xí)、休息、運(yùn)動(dòng)等學(xué)生活動(dòng)內(nèi)容為制度框架的,或者以學(xué)生的一日生活時(shí)段為制度框架的,都很貼近學(xué)生的生活。包括很多文字的表述內(nèi)容,如果適合本班學(xué)生的,我們都可以將其精華部分“拿來”使用。
2.改良不足,棄其糟粕
隨著時(shí)代的發(fā)展,很多陳舊的、不符合學(xué)生認(rèn)知特點(diǎn)的內(nèi)容逐漸退出歷史舞臺(tái),比如關(guān)于愛國主義的“高”“大”“全”的口號(hào)。隨著學(xué)生主體地位的提升,表述的方式也更多地由禁止、命令,向陳述、號(hào)召轉(zhuǎn)變。因此,不符合時(shí)代特點(diǎn)的元素?zé)o可爭議的要淡出現(xiàn)代班級(jí)管理的舞臺(tái)。
3.敢于創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)
班級(jí)制度不等同于班級(jí)日常行為規(guī)范,它應(yīng)該隨著很多時(shí)尚的社會(huì)元素涌入校園,并補(bǔ)充新的內(nèi)容。如在學(xué)習(xí)方面,出現(xiàn)了綜合實(shí)踐學(xué)習(xí),那么在班級(jí)制度中就應(yīng)該提出關(guān)于實(shí)踐學(xué)習(xí)的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),綜合性學(xué)習(xí)中。要積極倡導(dǎo)學(xué)生參加公益社團(tuán)、慈善活動(dòng),并將其作為班級(jí)制度中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,以提高學(xué)生的社會(huì)參與意識(shí)。
二、以人為本,生動(dòng)鮮活
班級(jí)制度雖然是以靜態(tài)的文本形式呈現(xiàn)的,但它的作用對(duì)象卻是一個(gè)個(gè)鮮活的個(gè)體。因此,文本的背后應(yīng)該有制度的形成和實(shí)施過程。
1.“做中學(xué)”的制度創(chuàng)生路
我們十分重視班級(jí)制度的民主與公平,極力宣揚(yáng)學(xué)生要成為班級(jí)制度的制定者,其目的是為了讓學(xué)生能夠認(rèn)同此制度、履行此制度。這沒有錯(cuò)。關(guān)鍵是作為班級(jí)制度的制定者,他們口中所說的制度條款來自哪里?是他們的真實(shí)感受?還是教育的長時(shí)間灌注形成的固化思想?朱熹說:“論先后,知為先,論輕重,行為重?!贝_實(shí),行為很重要,但如果沒有正確的認(rèn)知,又怎能有恰當(dāng)?shù)男袨槟兀坑谑?,我在班?jí)制度的制定過程中采取了“知其所以然,而后知其然”的策略。以自習(xí)制度為例,首先請(qǐng)學(xué)生們評(píng)選出自習(xí)時(shí)間表現(xiàn)突出的榜樣;然后請(qǐng)他們說說這樣做于人于己的好處;最后征得全班同意,將相關(guān)表現(xiàn)定為試用制度。這樣讓學(xué)生經(jīng)歷一個(gè)對(duì)制度條款的精神實(shí)質(zhì)的深刻認(rèn)識(shí)過程,使得條款對(duì)于學(xué)生而言不只是一種懲戒和約束,更是一種提醒和關(guān)懷。
同時(shí),制度的形成也不是一步到位的。在制度試用的階段,每個(gè)學(xué)生都可提出修改建議,再通過全班討論,讓班級(jí)制度經(jīng)歷一個(gè)動(dòng)態(tài)生成的過程,使其最終能適合整個(gè)班級(jí)的建設(shè)。
2.“禮為先”的制度實(shí)施路
子曰:“導(dǎo)之以政,齊之以刑,民免而;導(dǎo)之以德,齊之以禮,民有恥且格。”意思是:單純以規(guī)范治人,即使服從,內(nèi)心也不會(huì)對(duì)違反規(guī)則有羞恥之感;若以道德、禮法來約束,則百姓不僅遵紀(jì)守法,而且會(huì)以此為榮。由此可見學(xué)生內(nèi)心的道德認(rèn)知對(duì)于制度實(shí)施的重要性。因此,我常以“己所不欲,勿施于人”的基本道德要求來提醒那些不能要求自己、或者因?yàn)閭€(gè)人不遵守班級(jí)制度而給他人帶來困擾的學(xué)生;同時(shí)也常以“己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人”的道德追求來鞭策和鼓舞表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生,在德與禮的規(guī)范中實(shí)施班級(jí)制度。
三、自主執(zhí)行,重在激活
蘇霍姆林斯基說:班級(jí)管理制度的建立,必須發(fā)揮全體班集體成員的主體作用,“喚起”班集體成員“實(shí)現(xiàn)自我教育”的愿望。他告訴我們,制度的形成和實(shí)施,目的不是禁錮和約束,而是喚起和發(fā)展。因此在制度實(shí)施的過程中,我更關(guān)注學(xué)生由他律到自律的發(fā)展。
1.教給方法,提升對(duì)制度的執(zhí)行力
小干部是落實(shí)班級(jí)制度的直接責(zé)任人,他們對(duì)于制度的督導(dǎo)方式直接影響著同學(xué)們對(duì)于制度的接受度。因此,我格外重視教給學(xué)生督導(dǎo)的方法:正面的鼓勵(lì)、友善的提醒為主,輔以個(gè)人和小組的評(píng)比,請(qǐng)第三方(班干部、組長、朋友、教師等)調(diào)和,諸多方式并用。教給學(xué)生人性化的管理理念,提升小干部的管理能力,在班級(jí)營造一個(gè)“人人為我,我為人人”的生活環(huán)境,使學(xué)生樂于接納班級(jí)制度。
2.激發(fā)熱情,喚起自主發(fā)展的欲望
班訓(xùn):揚(yáng)我班威 壯我班魂 齊心合力 共創(chuàng)輝煌 !
為使我班學(xué)生有一個(gè)更好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,本著責(zé)任到人的原則初一四班制定了一份班級(jí)個(gè)人平時(shí)表現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度,以保證班級(jí)工作順利進(jìn)行。具體細(xì)則(以原始積分100分為準(zhǔn),優(yōu)則加分,劣則減分)如下:
減分制度
教室紀(jì)律:
1、每天7:00到校,來后立刻把相應(yīng)作業(yè)交給學(xué),學(xué)交給相應(yīng)科代表。然后開始大聲朗讀,不動(dòng)口朗讀的同學(xué)扣2分。
下午2:00前到教室開始午自習(xí),入班即靜,入靜即學(xué),及時(shí)復(fù)習(xí)預(yù)習(xí)相應(yīng)的內(nèi)容。大聲喧嘩的同學(xué)扣1分。
2、課上交頭接耳,小聲說話,接教師話茬、起哄,無理取鬧,頂撞任課教師,發(fā)生師生沖突等行為的,或被逐出教室的,扣2分;
3、外出學(xué)校不請(qǐng)假的,每次扣1分。
4、遲到早退同學(xué),每次扣1分。
(早7:00—11:50; 午1:40-6:00)
5、上課鈴響后還沒有就座號(hào)的,下課時(shí),未主動(dòng)讓老師先走而自己先出教室者,扣2分。(老師拖堂除外)
6、上課不認(rèn)真聽講,睡覺、照鏡子、吃東西、傳紙條、交頭接耳、嬉笑打鬧、擅自換座位、離座且不服從管理的、做小動(dòng)作等扣2分;
7、自習(xí)課(午間休息、晚自習(xí)、早自習(xí))紀(jì)律,負(fù)責(zé)人連續(xù)提醒個(gè)人兩次不聽者,扣1分,并在班級(jí)通報(bào)批評(píng)。屢教不改者,酌情加倍扣分。
8、 每曠課一節(jié)扣5分,請(qǐng)假需有班主任簽字。否則當(dāng)曠課計(jì)算;
9、不按時(shí)完成作業(yè)的,每次扣1分;
10.損壞班級(jí)、學(xué)校公物、踐踏草坪,每次扣1分;
11.班干部帶頭違反班級(jí)紀(jì)律,雙倍扣分。
12、學(xué)習(xí)小組受到老師批評(píng)的,每批評(píng)一次小組成員扣2分。個(gè)人受到老師批評(píng)扣3分。
衛(wèi)生紀(jì)律:
1.寢室衛(wèi)生不合格的,扣1分,如為寢室寢室長則扣2分。
2.教室衛(wèi)生每天掃3次,倒垃圾2次。衛(wèi)生區(qū)每天打掃3次,未掃干凈或者少一次的組上每個(gè)成員各扣1分。并罰掃一周。
3.早、中、晚三次打掃室內(nèi)、室外、走廊衛(wèi)生。教室或衛(wèi)生區(qū)值日生一次不到位者,班級(jí)通報(bào)批評(píng),兩次不到位者,積分扣2分。并罰掃地1個(gè)星期。
4.教室或衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生在值周老師檢查時(shí)被扣分的,責(zé)任到組上的全部人,相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)扣分2分。
5.帶零食進(jìn)教室或在班級(jí)外的其它場所亂扔垃圾,破壞環(huán)境衛(wèi)生的,每次扣1分;
6. 不按時(shí)打掃衛(wèi)生的,值日遲到。每次扣1分;
7. 座位底下有垃圾,能查出責(zé)任人,則扣責(zé)任人1分,查不出則扣座位人1分。
集體紀(jì)律:
1.做升國旗、大課間要做到快、靜、齊,散漫不及時(shí)排好隊(duì)的,扣積分1分。做操整齊有力,紀(jì)律好,無說話現(xiàn)象,否則被值班老師點(diǎn)名批評(píng)的每人扣2分。
做操人數(shù)齊全,每天課間每個(gè)值日小組留下2人整理衛(wèi)生,其余少一人扣個(gè)人2分。
2.教寢室紀(jì)律衛(wèi)生凡是受到老師批評(píng)的,口頭警告,并立即改正(如果扣分,有責(zé)任人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任并接受處罰,找不到相關(guān)責(zé)任人,全部人接受處罰)。
3.晚就寢時(shí)抓到講話的,查寢不在的,扣1分,并處以相應(yīng)的處罰。
個(gè)人紀(jì)律:
4、罵人、說臟話、粗話,或叫侮辱性綽號(hào)的,引起同學(xué)反感的,每次扣1分;
5、不服從安排,無故不參加體育活動(dòng)的,扣1分;
6、敲詐勒索、打架、抽煙、偷竊他人物品的扣10分。
7、進(jìn)入網(wǎng)吧、游戲機(jī)室等未成年人不得進(jìn)入的場所每次扣5分。
8、考試作弊,扣5分
9、寢室、教室物品損壞由個(gè)人承擔(dān)。
10、攜帶不該帶的物品(手機(jī)、小靈通、不健康書籍、錄象帶等)到校的,扣2 分。
11、穿拖鞋進(jìn)教室者,兩操期間穿拖鞋者,扣1分
12、不穿校服,扣1分。(校服未發(fā)除外)
13、自行車停放定位,整齊有序,停車落鎖,否則個(gè)人扣2分。
14.不在校內(nèi)騎車,否則個(gè)人扣2分。
15.不能騎車穿行在辦公樓前經(jīng)過,否則個(gè)人扣2分。
注:班級(jí)出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)事件,受到學(xué)校警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍處分,分別減班委成員2分、4分、6分、8分、10分。班委班級(jí)管理中出現(xiàn)違紀(jì)事件知情不報(bào),受到學(xué)校處分同等情況下加倍減分。
加分制度
加分 (全班成員)
1、課堂上學(xué)習(xí)小組受到老師表揚(yáng)一次每人加2分,個(gè)人受到老師表揚(yáng)每次加3分。
2、每次考試班級(jí)前15名依次加15分、10分、5分。
3、參加各種競賽獲得省市區(qū)校獎(jiǎng)勵(lì)者依次加10分、7分、5分、3分。
4、運(yùn)動(dòng)會(huì)等體育比賽獲得學(xué)年前三名者依次加5分、4分、3分。
5、受學(xué)校表揚(yáng)(批評(píng)),張榜的加(扣)4分,廣播的加(扣)5分。
6、勞動(dòng)積極分子學(xué)期末學(xué)分加5分。
7、一個(gè)月內(nèi)沒有違反任何條規(guī),沒有任何扣分者,加5分。
8、班干部認(rèn)真負(fù)責(zé)者,每月加5分,課代表及小組長認(rèn)真負(fù)責(zé)者,每月酌情加3-5分。
9. 培養(yǎng)為班級(jí)服務(wù)和爭光的意識(shí),積極參加學(xué)校和班級(jí)組織的活動(dòng),培養(yǎng)多方面能力:
(1) 參加班級(jí)文化長廊或校報(bào)編輯的同學(xué)一次加3分。
(2) 參加校運(yùn)動(dòng)會(huì),籃足球比賽,歌詠比賽等按名次加分。
(3) 參加學(xué)科競賽獲獎(jiǎng)?wù)?,按獲獎(jiǎng)級(jí)別給予5到15分的不等加分。
(4)在校廣播站投稿,稿件被采用的加2分。
10、班級(jí)日志、今日作業(yè)每天早上由值日小組中書法漂亮的同學(xué)于8:10分前更換完畢;“我能行”每周二7:30檢查,“周周清”每周二下午第四節(jié)檢查,更換不及時(shí)扣小組每人2分。
備注:1.起點(diǎn)分每人為100分,學(xué)期末以最高分的一半作為及格分。
2.按總分排名參加期末的評(píng)優(yōu)評(píng)先,參考平時(shí)表現(xiàn)。
3.每周扣分超過10分者,請(qǐng)家長到學(xué)校協(xié)助教育。
說明:扣分情況每周由班委會(huì)組織統(tǒng)計(jì),并公布于班級(jí)公示欄內(nèi)。對(duì)于扣分情況較嚴(yán)重的制定以下懲罰措施。
一、一周內(nèi)扣分達(dá)15分者;
1、由本人寫出書面檢查,寫出深刻檢討(不少于300字,說清對(duì)這件事的原因,為什么要這樣做,這樣做好不好,對(duì)這事的反省,對(duì)今后的打算)
2、罰抄班級(jí)管理制度10遍。
二、一周內(nèi)扣分達(dá)十五分者,或連續(xù)兩周扣分達(dá)十分者
1、由本人寫出書面檢查,并在班會(huì)中作深刻檢討?。ú簧儆?00字,說清對(duì)這件事的原因,為什么要這樣做,這樣做好不好,對(duì)這事的反省,對(duì)今后的打算)
2、請(qǐng)家長到校,與班主任商討教育方法!
3、罰抄班級(jí)管理制度20遍。
三、一周內(nèi)扣分二十分以上者,或連續(xù)三周扣分達(dá)十分者;
1、由本人寫出書面檢查,并在班會(huì)中作深刻檢討?。ú簧儆?00字,說清對(duì)這件事的原因,為什么要這樣做,這樣做好不好,對(duì)這事的反省,對(duì)今后的打算)
學(xué)校的財(cái)產(chǎn)是國家的公共財(cái)物,是學(xué)校為同學(xué)們創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境的重要組成部分。為了提高公物完好率,延長公物使用期,維護(hù)正常的教學(xué)秩序,保證教育教學(xué)工作的順利開展,制訂如下管理規(guī)定:
一、自覺養(yǎng)成愛護(hù)公物的好習(xí)慣,樹立愛護(hù)公物光榮,破壞公物可恥的觀念,正確使用公物,制止破壞公物行為,維護(hù)和保管好自己所使用的一切學(xué)校物品。
二、教室內(nèi)財(cái)物配備及設(shè)施:門、窗、門鎖、班級(jí)牌、課桌椅、講臺(tái)、電腦、投影儀、實(shí)物展臺(tái)、風(fēng)扇、廣播器材、照明設(shè)備、飲水機(jī)、黑板、暖氣設(shè)施、衛(wèi)生工具架、教室文化展板、走廊展板等。
三、公物保管由班主任負(fù)責(zé),班主任組織班委對(duì)同學(xué)們進(jìn)行愛護(hù)公物教育。指定專人負(fù)責(zé)管理公物,指導(dǎo)同學(xué)正確使用公物,表揚(yáng)好人好事,杜絕破壞公物現(xiàn)象發(fā)生。
四、班級(jí)公物師生應(yīng)節(jié)約使用、安全運(yùn)作、安放整齊、協(xié)調(diào)和諧、清潔美觀、有條不紊。
五、損壞及遺失賠償:
1、自然損壞:班主任報(bào)總務(wù)處,總務(wù)安排維修。
2、無意損壞:將由總務(wù)處根據(jù)損壞程度向損壞者收取維修費(fèi)。
3、有意損壞:除由總務(wù)處向損壞者收取維修費(fèi)外,并報(bào)德育處給予校紀(jì)處分。
4、人為損壞公物,班級(jí)一時(shí)查不出損壞者,班級(jí)承擔(dān)維修費(fèi)。
第一條:所有同學(xué)必須按照學(xué)校的規(guī)定,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)班參加早自習(xí)等;
第二條:副班長對(duì)全班同學(xué)每天的出勤情況登記;
1、每遲到一次扣5分,不請(qǐng)假者未到校的每次扣5分。
2、升旗儀式、課間操、眼保健操(無特殊原因)每缺一次扣5分。
3、在校內(nèi)穿拖鞋,男生留長發(fā),女生佩帶首飾等,每次扣5分。
二、紀(jì)律
(一)早讀認(rèn)真:(責(zé)任人:值日班干部)
1、早晨到校先快速、安靜地交好每天的家庭作業(yè),然后主動(dòng)早讀,讀書姿勢端正,不和同學(xué)交頭接耳;齊讀時(shí),聲音有感情,不影響他人早讀凡被領(lǐng)讀的同學(xué)表揚(yáng)的同學(xué)加5分。
2、凡被領(lǐng)讀的點(diǎn)名一次能主動(dòng)改正不再犯不予扣分,凡被點(diǎn)名第二次仍不改正的同學(xué)扣5分。
(二)課堂紀(jì)律的基本要求:
課前及課堂紀(jì)律(主要責(zé)任人:課代表和紀(jì)律委員)
第一條:上課鈴響后,全體同學(xué)要立即進(jìn)入班級(jí),做到“快、靜、齊”,做好上課前的準(zhǔn)備;
第二條:如因特殊情況班級(jí)紀(jì)律混亂,相關(guān)責(zé)任人要及時(shí)提醒大家保持安靜,等待任課老師上課;
第三條:上課時(shí)間,不交頭接耳、不做與課堂無關(guān)的事。
1、課堂上傳紙條、講笑話、亂扔雜物;交頭接耳、嬉笑打鬧;擅自換座位、離座者扣5分。
2、課間制造噪音、滋擾同學(xué),無事生非者扣5分。
3、上課期間在課堂上打瞌睡或因不專心聽講而影響上課老師情緒的,被任課老師點(diǎn)名或課代表登記的扣5分。
4、凡任課老師向班主任反映該堂課紀(jì)律不好,則全班每人扣5分。
5、上課舉守發(fā)言積極得5分,(由任課老師評(píng)定),被老師特別表揚(yáng)再得5分。
6、做眼保健操時(shí),同學(xué)必須認(rèn)真做操,不得講話、睡覺或者睜著眼睛做違反者扣2分。
7、做操能做到快靜齊,進(jìn)入場地踏步排隊(duì)伍,做操動(dòng)作整齊到位,退場時(shí)要不要推拉,整齊退場,否則扣5分。
8、每天都得排路隊(duì)回家,故意拖拉不整齊排隊(duì)的扣5分。
9、同學(xué)之間友好相處,不打架,發(fā)現(xiàn)一次打架扣5分。
10、不聽從班委管理,并頂撞、辱罵班委者每次扣≥3分。
三、衛(wèi)生
1.認(rèn)真做好值日工作,逃跑者重新2天值日,并扣5分;值日工作不認(rèn)真,敷衍了事,被組長發(fā)現(xiàn)的,每人每次扣1~2分。
2.培養(yǎng)文明衛(wèi)生的生活習(xí)慣,不亂丟粉筆、紙屑、果皮等垃圾,違者扣5分。
3、衛(wèi)生保持期間,在自己責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)垃圾的,每人次扣1分。故意向他人責(zé)任區(qū)內(nèi)丟放垃圾的,每人次扣5分。
4.向窗外投擲雜物、倒水的,扣5分。
5、不得在教室內(nèi)吃零食的,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。(由謝淑妮負(fù)責(zé))
四、作業(yè)
1.各位同學(xué)必須認(rèn)真及時(shí)完成作業(yè),作業(yè)檢查每缺一次扣5分,缺簽字扣2分,未全部完成的視情節(jié)嚴(yán)重扣1—4分。
2、課堂作業(yè)得一次a+加5分。
3、家庭作業(yè)認(rèn)真,全對(duì)者加5分。
五、其他
1、到營業(yè)性網(wǎng)吧、游戲機(jī)室等禁止未成年人進(jìn)入的娛樂場所玩耍的,發(fā)現(xiàn)一次扣10分并罰抄全冊課文。
2、積極撰寫廣播稿和在班級(jí)博客上上傳佳作,每篇加5分。
3、損壞學(xué)校公物,視情節(jié)嚴(yán)重扣1—5分。
六、特殊獎(jiǎng)勵(lì):
1、如當(dāng)天的學(xué)習(xí)活動(dòng)中,由于默寫或勞動(dòng)其他原因被老師表揚(yáng)者可每次加5分(此項(xiàng)可重復(fù)加分)
一、科學(xué)組建部落
自從我有了部落管理的想法后,要做的第一件事就是組建部落。2011年,在高一(17)班學(xué)生開學(xué)第一天,我宣布實(shí)行部落制度,并用多媒體課件簡單介紹了部落制度的實(shí)施辦法。開學(xué)第二天進(jìn)行部長競選活動(dòng),后來經(jīng)過投票選舉了部長,并由他們當(dāng)即招募成員。我本以為部長與成員是雙向選擇的結(jié)果,卻沒想到這種表面的民主為后來的種種問題埋下了伏筆。學(xué)期剛過四周,17班被學(xué)生處開的“罰單”就是其他班級(jí)之和。部落不團(tuán)結(jié),部長不負(fù)責(zé),班風(fēng)渙散等問題一下子撲面而來,壓得我喘不過氣。我認(rèn)真反思,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生這些問題大多是因?yàn)槲以诮M建部落時(shí)不科學(xué)的做法造成的。那如何科學(xué)組建部落呢?為了避免組建部落失敗,班主任的前期宣傳必須落實(shí)到位。在2012年開學(xué)前的預(yù)備班會(huì)上,我發(fā)給學(xué)生每人一份《班級(jí)部落管理藍(lán)圖》,用部落制度的魅力吸引學(xué)生。班級(jí)部落管理藍(lán)圖
(一)部落核心部落核心在于競爭合作。如流動(dòng)“紅旗部落”的評(píng)比,一周評(píng)出兩個(gè)部落,周一交接。
(二)部落特征部落特征體現(xiàn)在座位的安排上。原則上實(shí)行部落間同座的方式,每兩周輪換一次。特殊情況時(shí),班主任有權(quán)強(qiáng)行拆分個(gè)別部落座位。
(三)部落文化部落文化包括部落的名稱、正副部長、部徽、口號(hào)及奮斗目標(biāo)等。
(四)部落分配全班學(xué)生被劃分為紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、生活、文體、精神風(fēng)貌六個(gè)管理部落。
(五)部落班干部部落班干部包括班長、團(tuán)支書、部長(即委員)、電教委員、考勤委員、體育委員。部長的選拔直接影響部落的組建和運(yùn)行,班主任在前期要多與學(xué)生溝通,鼓勵(lì)有能力的學(xué)生競選部長。在第三個(gè)周末,通過自薦演講、民主投票的方式選出班干部。再通過內(nèi)部協(xié)商,確定具體崗位。班長和部長產(chǎn)生之后,就得通過部長“民間”招募部員,在這個(gè)階段里,班主任要適當(dāng)幫助較為弱勢的部長建立好的人緣關(guān)系。第四周,幾位部長通過演講正式招募,班主任在幾張A4紙上寫下六個(gè)部落的名稱,請(qǐng)學(xué)生在心儀的部落下面填寫自己的名字??茖W(xué)組建部落既解決了學(xué)生們一邊倒加入某個(gè)部落的難題,也留足時(shí)間讓他們彼此之間有了更深的了解。
二、營造團(tuán)結(jié)部落
我嘗試去營造一個(gè)持久團(tuán)結(jié)的部落,下面是我探索的一些措施。
(一)開展課外團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)利用體育課、自習(xí)課、研究性學(xué)習(xí)課等非文化課的課堂時(shí)間,開展團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)。在活動(dòng)中,鼓勵(lì)部長發(fā)揮帶頭作用,樹立威信;部落同學(xué)之間互相鼓勵(lì)、相互協(xié)作。一些部落內(nèi)部的矛盾能夠通過活動(dòng),在身體和心理近距離接觸后得到化解;同時(shí)能發(fā)現(xiàn)個(gè)別離群的學(xué)生,引導(dǎo)他回歸部落。通過部落間的團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng),不僅能有效地化解部落內(nèi)部矛盾,還能讓班主任在團(tuán)結(jié)部落的工作中更加輕松有效。
(二)進(jìn)行流動(dòng)“紅旗部落”的評(píng)比讓各部長商討并制定評(píng)比細(xì)則,再讓全班學(xué)生審核,最終形成相對(duì)簡單的評(píng)比制度。評(píng)比的參與度和評(píng)比后的榮譽(yù)感都會(huì)影響評(píng)比的效果,并直接影響部落內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。在每兩周一次的評(píng)比會(huì)議上,我都會(huì)對(duì)遲到、說話、衛(wèi)生等情況進(jìn)行詳細(xì)了解。在部長們評(píng)比出紅旗部落后,我還會(huì)對(duì)被扣分的同學(xué)進(jìn)行個(gè)別談話,并對(duì)獲得“紅旗部落”的部落進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)形成部長、部落可調(diào)換制度形式上的部長輪換的確能夠形成人人都是班級(jí)管理者的局面,但也會(huì)帶來諸多不穩(wěn)定的影響,而且培養(yǎng)新部長也會(huì)耗費(fèi)班主任大量的精力。所以我建議只有當(dāng)部長主動(dòng)提出或者部落成員提出更換部長的時(shí)候,才進(jìn)行新部長選舉??傊?,部落和部長并非一成不變,但也不能經(jīng)常改變。通過以上措施,我化解了部落矛盾,使部落內(nèi)部的關(guān)系更為融洽。
三、形成良好班風(fēng)
部落內(nèi)部雖然是團(tuán)結(jié)了,但班級(jí)因此也分為六個(gè)獨(dú)立的板塊,“各人自掃門前雪,莫管他人瓦上霜”的現(xiàn)象出現(xiàn)了。就拿我班小源同學(xué)所在的文體部落出黑板報(bào)一事來說,文體部落非常辛苦。他們知道出黑板報(bào)是文體部落的職責(zé),也沒想過要求其他部落的同學(xué)幫忙,但配合總是要的。因?yàn)榻淌液竺娴暮诎灞容^高,每次要在上面寫字畫畫,總得踩在課桌椅上。但坐在后面的同學(xué)不愿意把自己的課桌椅貢獻(xiàn)出來,生怕踩上去弄臟了。這讓小源感到很生氣,還差點(diǎn)與后面的同學(xué)吵起來。如果因?yàn)閷?shí)行部落制度而導(dǎo)致班級(jí)分裂、班風(fēng)渙散,那將得不償失。所以掌握事情的來龍去脈后,我并沒有立即找來那幾個(gè)不愿提供課桌椅的學(xué)生,而是以此為契機(jī),采取必要的措施,營造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)友愛的班級(jí)氛圍。
(一)明確部落三項(xiàng)責(zé)任一是明確部落內(nèi)部的日常管理責(zé)任。部落是班級(jí)的一部分,同時(shí)也是具備獨(dú)立運(yùn)行能力的個(gè)體。部長要協(xié)調(diào)管理好部落成員,成員要遵班規(guī)、守班紀(jì),相互配合,和睦相處。
二是明確部落分管的班級(jí)管理責(zé)任。以學(xué)習(xí)部落為例:所有科代表必須做好收發(fā)作業(yè)、聯(lián)系老師與同學(xué)的工作;自主制定并落實(shí)學(xué)習(xí)方面的加扣分量化評(píng)分細(xì)則;組建學(xué)習(xí)小組。
三是明確部落配合其他部落的責(zé)任。以精神風(fēng)貌部落為例:他們得配合紀(jì)律部落管理好自己部落的課堂紀(jì)律;配合衛(wèi)生部落做好值周勞動(dòng)任務(wù);配合學(xué)習(xí)部落按時(shí)按量完成作業(yè),積極參加學(xué)科小組,等等。
(二)積極參與班際各項(xiàng)競爭活動(dòng)抓住大型考試、校運(yùn)會(huì)、文化節(jié)等班際活動(dòng)的集體競爭機(jī)會(huì),加強(qiáng)部落與部落之間的配合。記得有一年我們班被評(píng)為“最美班級(jí)”,當(dāng)學(xué)校廣播播放這個(gè)結(jié)果的時(shí)候,全班響起雷鳴般的掌聲和尖叫聲。
(三)培養(yǎng)團(tuán)結(jié)的班干部隊(duì)伍定期召開部長會(huì)議,除了“紅旗部落”評(píng)比之外,還得加強(qiáng)部長之間的交流。我要求各部長事事帶頭,以身作則的同時(shí),還要講究工作方法和工作技巧。培養(yǎng)部長們的全局觀念和整體意識(shí),消除不必要的工作界限,形成“分工不分家”,互相支持和幫助,為班集體的目標(biāo)共同努力。
四、攻克部落難題
部落制度也存在著不可忽視的難題,如學(xué)生存有自私心理、課堂紀(jì)律渙散,等等。為了攻克這些難題,我也做了一些嘗試。
(一)消除學(xué)生的自私心理有學(xué)生坦言:“起初,我對(duì)‘部落’這種制度很抗拒……最糟糕的是換座位這種制度,我想到了萬一我坐在最后面,豈不是看不到了?那還怎么學(xué)!”在一個(gè)需要學(xué)生自治管理的制度中,這種自私心態(tài)容易打擊部落的積極性,甚至?xí)斐赡承W(xué)生游離于部落之外的現(xiàn)象。我采取的措施除了前面運(yùn)用的團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)和“紅旗部落”評(píng)比等集體策略外,重點(diǎn)還是落在各個(gè)擊破上面。通過找學(xué)生談話,消除他們只為自己考慮的心理。當(dāng)他們表現(xiàn)得合群的時(shí)候,我會(huì)及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng),強(qiáng)化他們團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)的心理。
(二)解決課堂紀(jì)律渙散的問題雖然部落制度帶來了極強(qiáng)的凝聚力,但在課堂上,一開始卻存在紀(jì)律渙散的問題,降低了課堂效率。一旦出現(xiàn)課堂紀(jì)律問題,不僅影響正常的課堂教學(xué)秩序,還會(huì)招來科任老師的投訴,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致有人建議取消部落制度。為了解決課堂紀(jì)律渙散問題,我舉辦部落體育節(jié),利用拔河比賽、毽球比賽等活動(dòng),讓各部落從體育競爭中形成紀(jì)律競爭。我又嘗試由紀(jì)律部落派六名同學(xué)分管六個(gè)部落,定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和提醒,嚴(yán)重時(shí)對(duì)個(gè)人進(jìn)行扣分。在取得一定效果后,班長又提議紀(jì)律部落每天都由六名同學(xué)評(píng)出紀(jì)律最差部落,予以扣分,并第一時(shí)間在部落欄進(jìn)行公告。這些做法都能夠在短期內(nèi)取得較好的效果,一定程度上能讓學(xué)生接納并且呵護(hù)部落制度。但倘若想要持續(xù)有效地控制好班級(jí)紀(jì)律,還需要班主任費(fèi)心費(fèi)時(shí),關(guān)注紀(jì)律問題,做好班級(jí)各項(xiàng)工作。
【關(guān)鍵詞】高職院校;班級(jí)管理制度;建設(shè)
一、高職院校班級(jí)管理制度的建設(shè)
1.利用班會(huì)制定學(xué)期目標(biāo)。隨著高職院校班級(jí)管理制度的建設(shè),每學(xué)期初始,由班主任組織學(xué)生參加班會(huì),全體學(xué)生結(jié)合每學(xué)年的學(xué)科特點(diǎn)制定學(xué)期目標(biāo),班主任也可提出硬性目標(biāo),對(duì)學(xué)生的出勤率及及格率等做出相應(yīng)的規(guī)定,部分學(xué)生為滿足自身自由發(fā)展而提出一定的學(xué)期目標(biāo),如學(xué)期社會(huì)兼職及職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)等,為實(shí)現(xiàn)個(gè)人的個(gè)性化發(fā)展制定出科學(xué)的發(fā)展目標(biāo),在該學(xué)期內(nèi)由班干部監(jiān)督完成學(xué)期目標(biāo)。2.進(jìn)行班委會(huì)及班長的競選。班級(jí)管理制度建設(shè)過程中,應(yīng)建設(shè)團(tuán)結(jié)一致的班委,班級(jí)應(yīng)不斷的優(yōu)化班干部競選的模式,可實(shí)施班干部任命制,即經(jīng)全體學(xué)生一致同意后任命班長,班長結(jié)合學(xué)期目標(biāo)的要求及班主任制度的相關(guān)要求,選擇班委員。班長競選過程中,應(yīng)由全體學(xué)生進(jìn)行投票,所有候選人依據(jù)目標(biāo)參與競選進(jìn)行演講,通過發(fā)表自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法,提出為班級(jí)服務(wù)的設(shè)想,獲得同學(xué)們的支持。競選成功者有權(quán)參與班級(jí)委員會(huì)的組建。部分班級(jí)可通過制定一些硬性條件作為擔(dān)任班干部的門檻,提高班級(jí)管理的整體水平。3.合理分工,明確班干部的職責(zé)。作為完成班級(jí)目標(biāo)的第一責(zé)任人,班長應(yīng)與其他班級(jí)成員分工合作,共同推進(jìn)班級(jí)目標(biāo)及任務(wù)的完成。班長可通過與其他班干部成員共同協(xié)商的方式,將班級(jí)的整體目標(biāo)進(jìn)行分解,由所有的班委成員共同實(shí)現(xiàn)。班委成員依據(jù)自身的職責(zé)設(shè)定工作方式及工作內(nèi)容。班級(jí)管理人員應(yīng)將班級(jí)的分工情況及工作方法等以張貼布告的方式向全體同學(xué)公布,為班干部有效的管理班級(jí)提供依據(jù),同時(shí)為同學(xué)們監(jiān)督班干部工作提供依據(jù)。4.加強(qiáng)監(jiān)督與引導(dǎo)。為保證班級(jí)目標(biāo)有序的實(shí)現(xiàn),班主任應(yīng)定期召開班委會(huì),及時(shí)的了解班級(jí)目標(biāo)的完成情況,掌握每個(gè)班干部的具體工作情況。班干部應(yīng)及時(shí)的將部分特殊情況匯報(bào)給班主任,班主任也可通過班級(jí)學(xué)生了解班干部的實(shí)際工作情況,了解班級(jí)成員對(duì)班干部服務(wù)水平的認(rèn)可程度,及時(shí)的找出班級(jí)管理中存在的問題,以不斷的提高班級(jí)管理及服務(wù)的水平。5.制定完善的獎(jiǎng)懲制度。高職院校班級(jí)管理過程中應(yīng)制定完善的班級(jí)管理獎(jiǎng)懲制度,在每學(xué)期或者每學(xué)年結(jié)束的時(shí)候,班主任應(yīng)對(duì)工作出色的班干部及班長等進(jìn)行各種形式的表揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì),但同時(shí),對(duì)部分無法按時(shí)完成工作的班干部成員應(yīng)進(jìn)行批評(píng)并給予一定的懲罰。
二、高職院校實(shí)施班級(jí)管理制度后的問題及效果
1.高職院校實(shí)施班級(jí)管理制度后的問題。多數(shù)高職院校實(shí)施以上的班級(jí)管理措施后,班級(jí)管理實(shí)踐存在一定的問題,主要體現(xiàn)在制度設(shè)計(jì)與執(zhí)行層面的矛盾上,其為制度的完善與執(zhí)行提供了一定的依據(jù)。(1)以上班級(jí)管理模式對(duì)學(xué)生干部的管理能力要求較高,由于知識(shí)水平、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)及年齡等方面因素的影響,部分學(xué)生干部無法游俠的擔(dān)任管理者的角色,班級(jí)管理過程中缺乏合格的班干部。(2)在高職院校班級(jí)管理過程中,多數(shù)學(xué)生及班干部無法再短時(shí)間內(nèi)接受以上的管理模式,造成班級(jí)管理效果的不理想,在一定程度上影響了班干部進(jìn)行班級(jí)管理的積極性及主動(dòng)性。(3)在班級(jí)管理過程中,學(xué)生及班主任間缺乏必要的溝通,間接管理模式下,班主任與班級(jí)干部、學(xué)生個(gè)體間的溝通不足,班主任無法全面的了解班級(jí)的實(shí)際情況,班級(jí)管理的實(shí)際水平低下。2.高職院校實(shí)施班級(jí)管理制度后的效果。高職院校實(shí)施班級(jí)管理制度后,取得了顯著的成效:(1)班級(jí)成員掛科的現(xiàn)象大幅度的減少。傳統(tǒng)的班級(jí)管理模式下,班級(jí)管理的實(shí)際效果低下,高職院校學(xué)生第一學(xué)期學(xué)生掛科的現(xiàn)象嚴(yán)重,采取新的班級(jí)管理方式后,第二學(xué)習(xí)學(xué)生掛科的現(xiàn)象減少,班級(jí)成員的平均分顯著提高。(2)不斷的豐富了班級(jí)活動(dòng)。在班級(jí)過程中,班干部通過制定并落實(shí)班級(jí)活動(dòng)的方案,有組織的開展了一系列的班級(jí)活動(dòng),提高了班級(jí)凝聚力,使得每位同學(xué)參與班級(jí)活動(dòng)的興趣增強(qiáng),有效的活躍了班級(jí)氛圍。(3)促進(jìn)了班級(jí)成員目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在班級(jí)管理模式的創(chuàng)新過程中,每個(gè)班級(jí)成員均可參與集體行動(dòng),積極的思考自身的發(fā)展要求及未來目標(biāo),班委會(huì)依據(jù)全體成員的共同目標(biāo)為班級(jí)提供服務(wù),組織目標(biāo)相同的同學(xué)共同努力,在相同的目標(biāo)下,班級(jí)成員行動(dòng)的動(dòng)力不斷的增強(qiáng)。
三、總結(jié)
高職院校班級(jí)管理制度的建設(shè),有效的提高了自控能力不強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,該管理模式通過發(fā)揮班干部在班級(jí)管理中的作用,切實(shí)提高了班級(jí)管理的水平。雖然目前高職院校班級(jí)管理制度建設(shè)過程中存在一定的問題,但隨著實(shí)踐的發(fā)展,班干部的素質(zhì)及能力等不斷的提高,教師與學(xué)生不斷的進(jìn)行溝通,可有效的提高班級(jí)管理的水平。
作者:李冰山 單位:四川文軒職業(yè)學(xué)院
參考文獻(xiàn):
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[2]張慧忠.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下高職院校班級(jí)管理探究[J].現(xiàn)代職業(yè)教育,2016,(07):140-142.
關(guān)鍵詞:初中班級(jí)管理;教育懲罰;合理運(yùn)用
教育懲罰在以往的教育管理模式中較為常見,在傳統(tǒng)的教育模式下,人們對(duì)教育懲罰制度普遍較為認(rèn)可,所謂“嚴(yán)師出高徒”說的正是這一教育管理觀念,但是隨著人文教育理念的提出,人們對(duì)教育懲罰制度的評(píng)價(jià)便毀譽(yù)參半,這主要是部分教師在運(yùn)用教育懲罰制度時(shí),對(duì)運(yùn)用的尺度拿捏不準(zhǔn),進(jìn)而引發(fā)一系列的教育管理問題[1]。針對(duì)這一現(xiàn)象,下文結(jié)合具體的管理案例,談?wù)劤踔邪嗉?jí)中應(yīng)怎樣正確運(yùn)用教育懲罰制度。
一、班級(jí)管理中的教育懲罰誤區(qū)
(一)懲罰即為體罰
多數(shù)教師以及家長對(duì)教育懲罰存有誤解,認(rèn)為懲罰就是“體罰”,因此我們經(jīng)常會(huì)在學(xué)校、班級(jí)教育管理中看到教師體罰學(xué)生,對(duì)學(xué)生實(shí)施罰站、辱罵、踢打等體罰手段,這種認(rèn)為懲罰即是體罰的錯(cuò)誤認(rèn)知將班級(jí)管理工作推進(jìn)了一個(gè)誤區(qū),并由此引發(fā)了一系列的教育管理問題,使得學(xué)生的尊嚴(yán)以及人格被踐踏、心靈被無情地傷害,乃至于對(duì)學(xué)生的整個(gè)人生都產(chǎn)生影響,在這種認(rèn)識(shí)下,懲罰已經(jīng)不是一種教育手段,而是一種殘害手段[2]。
(二)懲罰是影響學(xué)生學(xué)習(xí)成長的教育手段
除卻懲罰即為體罰的錯(cuò)誤認(rèn)知之外,部分人認(rèn)為懲罰教育是橫亙在學(xué)生學(xué)習(xí)成長路上的絆腳石,盲目鼓吹人權(quán)主義,呼吁給學(xué)生空間與自由,間接引導(dǎo)學(xué)生犯錯(cuò)。在學(xué)習(xí)與成長的過程中,學(xué)生犯錯(cuò)本不可避免,但是并不意味著學(xué)生不用為自己的錯(cuò)誤買單,在學(xué)校教育與班級(jí)管理中,給學(xué)生一定的自由與空間是必要的,但并不意味著學(xué)生就可以打著“人權(quán)”的稱號(hào)肆意犯錯(cuò),影響自己也影響他人。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,真正好的教育是在尊重學(xué)生人格尊嚴(yán)以及天性的基礎(chǔ)上,對(duì)學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)與管教,從而使學(xué)生踏上正確的成長成才之路。
二、初中班級(jí)管理中懲罰教育制度的合理應(yīng)用
(一)掌握懲罰教育尺度
教育管理是一門技術(shù)活,運(yùn)用懲罰教育管理學(xué)生更是如此,教師應(yīng)怎樣在確保班級(jí)管理秩序的前提下,不傷害學(xué)生的人格、尊嚴(yán)以及心靈,更是運(yùn)用懲罰教育的難點(diǎn)。在運(yùn)用懲罰教育進(jìn)行班級(jí)管理時(shí),如果懲罰教育力度過輕,可能無法引起學(xué)生的重視,無法收到好的教育管理效果;但如果懲罰力度過重,則可能會(huì)給學(xué)生造成一定的傷害,因此教師要想在班級(jí)管理中有效運(yùn)用懲罰教育,就要準(zhǔn)確拿捏運(yùn)用的尺度。首先,教師要能正確認(rèn)識(shí)懲罰教育,在班級(jí)管理中運(yùn)用懲罰教育是為有效地引導(dǎo)與管理學(xué)生,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己的不足與錯(cuò)誤,及時(shí)改正,從而更好地學(xué)習(xí)與成長,而非在班級(jí)學(xué)生面前體現(xiàn)教師的威嚴(yán),也不是教師變相體罰學(xué)生的手段,也就是說懲罰教育不能受教師私人情感與情緒的影響,教師在運(yùn)用懲罰教育時(shí),一定要確保運(yùn)用的客觀性與正確性,要保持良好的心態(tài),客觀全面地看待學(xué)生的錯(cuò)誤,有針對(duì)性地進(jìn)行懲罰管理。其次,懲罰教育要有效率,有權(quán)威。懲罰教育不是為體現(xiàn)教師的權(quán)威,但是懲罰教育本身要有權(quán)威,要具備約束性。這就要求教師要通過日常的班級(jí)管理活動(dòng),讓學(xué)生熟知各項(xiàng)學(xué)校規(guī)章與班級(jí)守則,為學(xué)生講明學(xué)生在學(xué)校、在班級(jí)應(yīng)盡的義務(wù)、應(yīng)守的規(guī)則,以及享受的權(quán)利,如果學(xué)生不能有效管理自己,犯了錯(cuò)誤,那么教師就應(yīng)及時(shí)地、有針對(duì)性地給予警告與懲罰管理,并且在懲罰的過程中不能變相體罰、辱罵學(xué)生,不能存有違反教育法規(guī)的懲罰教育行為。
(二)合理選擇懲罰方法
懲罰是一種教育藝術(shù),也講究策略與方法,如果方法使用得當(dāng),會(huì)極大提升懲罰教育的效果,這就要求教師在運(yùn)用懲罰教育時(shí),能根據(jù)具體的管理對(duì)象以及事件合理選擇懲罰方法??捎糜趹土P教育的方法有多種,這里就娛樂懲罰、勞動(dòng)懲罰以及自然懲罰這三種方法做分析說明。娛樂懲罰主要是利用節(jié)目表演、游戲等方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行懲罰教育,例如在上課過程中有學(xué)生好動(dòng)、愛說話,那么教師就可以要求這些學(xué)生為大家即興表演一個(gè)節(jié)目或是要求學(xué)生在同學(xué)面前做俯臥撐等運(yùn)動(dòng),通過這種方式讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤并進(jìn)行改正。勞動(dòng)懲罰是教師通過一定的體力勞動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行懲罰教育,例如班級(jí)內(nèi)某一同學(xué)屢次破壞班級(jí)衛(wèi)生且屢教不改,那么教師就可以要求該學(xué)生打掃班級(jí)衛(wèi)生一周,以此方式讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤并進(jìn)行改正。自然懲罰就是讓學(xué)生自己反思、糾正、完善,該種方法適用于一些小毛病的管理改正中,例如學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中經(jīng)常粗心、丟三落四,對(duì)于這些問題教師不必去刻意訓(xùn)斥,只需通過適當(dāng)?shù)恼{(diào)整讓學(xué)生自己進(jìn)行調(diào)節(jié)改正。
小學(xué)班級(jí)管理規(guī)章制度1
一、班干部職責(zé)
班長:負(fù)責(zé)班級(jí)全面工作。每月召開一次班委會(huì),制訂工作計(jì)劃草案。做好班委會(huì)會(huì)議記錄。 副班長:協(xié)助班長做好工作,做好課堂考勤工作和學(xué)校以及學(xué)院活動(dòng)的考勤。
學(xué)習(xí)委員:負(fù)責(zé)溝通師生之間的信息交流,向有關(guān)部門反映學(xué)生對(duì)教學(xué)的意見,組織班級(jí)學(xué)生開展各類學(xué)習(xí)活動(dòng)和基本技能訓(xùn)練。
生活委員:負(fù)責(zé)學(xué)生的后勤工作,協(xié)助班主任處理班級(jí)生活事務(wù),發(fā)生狀況主動(dòng)與相關(guān)老師聯(lián)系。
勞動(dòng)委員:負(fù)責(zé)班級(jí)職責(zé)區(qū)群眾勞動(dòng)的安排及監(jiān)察并及時(shí)反饋信息。
體育委員:負(fù)責(zé)開展經(jīng)常性的體育活動(dòng)及組織參加各種體育比賽。組建并管理修改體育隊(duì)伍。
文娛委員:負(fù)責(zé)開展班級(jí)的文藝活動(dòng),豐富課余生活。(文娛委員每學(xué)期務(wù)必組織一次班級(jí)文藝活動(dòng))
宣傳委員:做好班級(jí)活動(dòng)及黑板報(bào)的宣傳工作,并及時(shí)宣傳時(shí)事信息。
二、學(xué)生課堂常規(guī)
1、課前認(rèn)真做好上課準(zhǔn)備,學(xué)習(xí)用品要整齊安放在課桌指定的位置。
2、聽見上課的預(yù)備鈴后,盡快安靜有秩序地進(jìn)入教室,在自我的座位上靜候教師上課。教師走進(jìn)教室,宣布上課后,班長發(fā)出"起立"口令,師生相互問好,在教師示意下,學(xué)生方可坐下。
3、遲到的學(xué)生在教師同意后,應(yīng)輕手輕腳走進(jìn)教室,不得妨礙同學(xué)上課。
4、上課時(shí),精神飽滿,坐姿端正,自然挺胸,兩手放在規(guī)定的位置,不做小動(dòng)作,未經(jīng)老師許可,不能隨便離開座位和教室。
5、上課時(shí)要專心聽講,用心思考問題。讀書做到心到、眼到、口到。努力掌握正確的學(xué)習(xí)方法,勇于提出問題,用心參加討論。發(fā)言、提問,要按規(guī)定的姿勢舉手,在教師指名后才能發(fā)言,發(fā)言時(shí)要姿勢端正,說普通話,聲音響亮,語句完整,并注意禮貌禮貌用語,發(fā)言完畢即自動(dòng)坐下。
6、對(duì)教師布置的作業(yè)要認(rèn)真、獨(dú)立完成,遇到困難時(shí),如果經(jīng)過思考還是不懂,要主動(dòng)請(qǐng)教師輔導(dǎo)。作業(yè)要整潔,格式貼合規(guī)范,做到按時(shí)交。
7、寫字要嚴(yán)格持續(xù)"眼離書一尺,胸離桌一拳,握筆手指離紙一寸"的正確姿勢。
8、下課時(shí),教師宣布"下課",班長發(fā)出"起立"口令,在教師招呼后,學(xué)生方可平靜有序地走出教室。
9、值日生應(yīng)督促全體同學(xué)持續(xù)教室整潔,一下課就幫忙教師整理教具,擦凈黑板。
三、班級(jí)環(huán)境管理制度
1、班級(jí)環(huán)境要求
(1)教室前黑板上方正中掛國旗。
(2)勞動(dòng)、衛(wèi)生等方面的工具一律擺放在教室后內(nèi)墻角。
(3)獎(jiǎng)狀、錦旗一律掛在教室后黑板上方,做到整齊、美觀。
(4)“課程表”、“作息時(shí)間表”、“值日生表”等貼在規(guī)定位置。墻壁、講臺(tái)、課桌等不得亂貼、亂畫。
(5)教室黑板報(bào)資料每月更換一次,圍繞當(dāng)月主題;雛鷹天地資料豐富多彩,版面設(shè)計(jì)要有特色和創(chuàng)意,講究藝術(shù)美
(6)教室持續(xù)良好的通風(fēng)和整潔。
2、值日班長(生)職責(zé)
(1)監(jiān)護(hù)班級(jí)各項(xiàng)環(huán)境設(shè)施、設(shè)備。
(2)開啟和關(guān)掉教室里的燈、電扇和門窗。
(3)督促同學(xué)擺好課桌椅、持續(xù)整齊排列,負(fù)責(zé)講臺(tái)的清潔衛(wèi)生,做到每節(jié)課后講臺(tái)持續(xù)潔凈。
(4)認(rèn)真記錄值班狀況,并送班主任審閱。
小學(xué)班級(jí)管理規(guī)章制度2
一、宗旨:
加強(qiáng)學(xué)校的規(guī)范管理,促進(jìn)學(xué)生行為由規(guī)范向養(yǎng)成提升,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),進(jìn)一步推進(jìn)校園文化的建設(shè)。
二、具體辦法:
建立班級(jí)管理量化考核制度,每班每月考核分50分,分項(xiàng)進(jìn)行考核,各項(xiàng)分值扣完為止,不實(shí)行倒扣分。
1、考核分由大隊(duì)部、德育工作小組、校園巡視員、校園110等共同評(píng)定。
2、本項(xiàng)得分直接記入班主任、副班主任學(xué)月考核得分。
三、扣分細(xì)則:
(一)早自習(xí)
1、遲到1人次扣0、5分;
2、未佩帶領(lǐng)巾標(biāo)志1人次扣0、5分;
3、個(gè)人衛(wèi)生狀況差1人次扣0、5分;
4、到處亂跑1人次扣0、5分;
5、大聲吵鬧1人次扣0、5分;
6、干擾他人早讀1人次扣0、5分;
7、早讀狀況個(gè)性好可酌情加0、5-1分。
(二)眼保健操
1、1人未做扣0、5分;
2、做操時(shí)說話1人次扣0、5分;
3、做操時(shí)出教室一人次扣0、5分;
4、做操時(shí)竄桌1人次扣0、5分;
5、做操狀況個(gè)性好可酌情加0、5-1分。
(三)課間操
1、出操時(shí)未做到路隊(duì)制快、靜、齊扣0、5分;
2、到達(dá)指定地點(diǎn)未按要求散開扣0、5分;
3、隊(duì)伍排列不整齊0、5分;
4、班主任或副班主任未到位扣0、5分(特殊狀況除外);
5、學(xué)生未參加課間操1人次扣0、5分;
6、領(lǐng)操質(zhì)量差扣0、5分;
7、學(xué)生做操懶散,動(dòng)作不規(guī)范1人次扣0、5分;
8、做操過程中有說笑、打鬧等現(xiàn)象1人次扣0、5分;
9、上下樓梯擁擠,造成不良影響視其狀況扣1-5分;
10、課間操狀況個(gè)性好可酌情加0、5-1分。
(四)課間活動(dòng)
1、未在指定區(qū)域活動(dòng)1人次扣0、5分;
2、上下樓梯未靠右行走1人次扣0、5分;
3、不講衛(wèi)生,在地上滾爬或玩不健康游戲1人次扣0、5分;
4、不禮貌、亂吐口痰、說臟話或大聲喧嘩1人次扣0、5分;
5、在教室、走廊或樓道間狂奔亂跑或做不安全游戲1人次扣0、5分;
6、攀爬陽臺(tái)、翻窗1人次扣2分;
7、不愛護(hù)花草,公物視其狀況1人次扣0、5-1分;
8、出現(xiàn)打架等不安全現(xiàn)象1人次扣1分,造成嚴(yán)重后果扣2-5分;
9、課間活動(dòng)安全、禮貌、有好處可酌情加0、5-2分。
(五)中午就餐
1、就餐時(shí)間在教室外逗留1人次扣0、5分;
2、未按時(shí)組織學(xué)生就餐扣0、5分;
3、就餐時(shí)教室里無老師扣2分;
4、未排隊(duì)打飯菜,秩序差扣1分;
5、未吃完飯離開教室1人次扣0、5分;
6、有剩菜剩飯現(xiàn)象1人次扣0、5分;
7、未到指定地點(diǎn)洗碗1人次扣0、5分;
8.就餐狀況個(gè)性好可酌情加0、5-1分。
(六)清潔衛(wèi)生
1、桌凳、衛(wèi)生工具擺放不整齊扣0、5分;
2、講桌椅上凌亂無序扣0、5分;
3、地面不整潔扣0、5-1分;
4、瓷磚未擦干凈扣0、5分;
5、天花板上出現(xiàn)蜘蛛網(wǎng)扣0、5分;
6、門窗、玻璃不干凈扣0、5-0分(靠教學(xué)背后一側(cè)除外);
7、花壇內(nèi)未清掃干凈扣0、5-1分;
8、出現(xiàn)衛(wèi)生死角扣1分;
9、垃圾未倒扣0、5分;
10、隨地亂扔垃圾一人次扣1分;
11、蓄意破壞環(huán)境衛(wèi)生1人次扣2分;
12、打掃并持續(xù)良好可酌情加0、5-1分。
(七)路隊(duì)放學(xué)
1、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織學(xué)生放學(xué)扣0、5分;
2、班主任或副班主任未按時(shí)到位組織扣0、5分;
3、隊(duì)伍不整齊,精神風(fēng)貌差扣0、5分;
4、路隊(duì)紀(jì)律差,秩序混亂扣1分;
5、過馬路的學(xué)生擅自過馬路一人次扣0、5分;
關(guān)鍵詞:學(xué)生管理;班主任;四進(jìn)
技工院校學(xué)生學(xué)習(xí)自覺性和自我約束力差,要想提高他們的學(xué)習(xí)能力,班主任需要勤于觀察、勤于督促,從平時(shí)入手,從點(diǎn)滴抓起。近些年來淄博市技師學(xué)院推行的班主任管理“四進(jìn)”制度,即進(jìn)頭腦、進(jìn)宿舍、進(jìn)教室、進(jìn)家庭,不失為促進(jìn)學(xué)生成長進(jìn)步和全面發(fā)展的好方法,值得借鑒。
一、進(jìn)頭腦解決的是學(xué)生思想方面的問題
首先,班主任每周組織學(xué)生填寫一次《個(gè)人周報(bào)告手冊》,及時(shí)了解班級(jí)和學(xué)生狀況;其次是要與學(xué)生當(dāng)面談心,利用課余時(shí)間不定期地進(jìn)行,爭取每兩個(gè)月能和每名學(xué)生交流一次;同時(shí),在談話期間可以側(cè)面打聽其他同學(xué)的狀況,以便獲得更真實(shí)的情況。談話時(shí)要針對(duì)每個(gè)學(xué)生的差異,因材施教,對(duì)學(xué)生進(jìn)行恰當(dāng)、適時(shí)、有效的教育,遵循教育學(xué)、教育心理學(xué)等科學(xué)原理,準(zhǔn)確把握學(xué)生的心理特點(diǎn),幫助他們改掉學(xué)習(xí)生活中的壞習(xí)慣,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)方法,增強(qiáng)頑強(qiáng)拼搏的意志,從而培養(yǎng)學(xué)生健康完善的人格。
二、進(jìn)宿舍解決的是學(xué)生生活健康方面的問題
《教育部關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生宿舍住宿管理的通知》第一條中指出:“學(xué)生宿舍管理事關(guān)學(xué)生人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到學(xué)校正常的教學(xué)、生活秩序,關(guān)系到學(xué)校和社會(huì)的穩(wěn)定,也關(guān)系到我國教育的改革和發(fā)展?!睋?jù)統(tǒng)計(jì),技工院校的學(xué)生們每天在宿舍度過的時(shí)間約為13~17小時(shí),遠(yuǎn)大于在教室學(xué)習(xí)的時(shí)間,因此管理好學(xué)生宿舍是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的有力保障。班主任每天至少進(jìn)宿舍一次,檢查宿舍安全隱患;查看宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生情況,指導(dǎo)學(xué)生按照溫馨雅室的標(biāo)準(zhǔn)整理宿舍,培養(yǎng)他們良好的生活習(xí)慣,幫助他們解決一些常見問題,提高學(xué)生們的自理能力;同時(shí)指導(dǎo)學(xué)生搞好宿舍人際關(guān)系,和舍友和睦相處,從而保持良好的心態(tài)。除了正常上課時(shí)間,周末探望交流也很關(guān)鍵。有些學(xué)生是第一次離家在外地生活,尤其是在周末和節(jié)假日時(shí),班主任要理解他們思鄉(xiāng)的心情,時(shí)不時(shí)地到學(xué)校看望他們。筆者帶給他們的一些自制小咸菜,或者是小零食,就能使他們感受到溫暖與親情;有時(shí)干脆把他們叫回家來改善伙食,一起包水餃、做點(diǎn)風(fēng)味小吃,拉近師生之間的距離,便于開展學(xué)生管理工作。
三、進(jìn)教室解決的是學(xué)生學(xué)習(xí)方面的問題
教室是學(xué)生學(xué)習(xí)戰(zhàn)斗的最前線。知識(shí)學(xué)習(xí)方面,班主任要勤與任課老師溝通,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,建立完善的監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制,形成“比學(xué)趕幫超”的良好學(xué)風(fēng);紀(jì)律方面,班主任可以按照學(xué)院和各系的學(xué)生綜合測評(píng)要求建立健全各項(xiàng)檢查、評(píng)比制度,加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生的正面引導(dǎo),形成良好的班風(fēng);出勤方面,班主任要嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生請(qǐng)銷假制度》,做到本人請(qǐng)假,通知家長,事后銷假,并將每周的請(qǐng)假學(xué)生人數(shù)統(tǒng)計(jì)張榜公示,與學(xué)生學(xué)期末綜合測評(píng)掛鉤。班主任要不失時(shí)機(jī)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行“團(tuán)隊(duì)觀念”和“執(zhí)行力”的教育,開展形式多樣、豐富多彩的“執(zhí)行力拓展訓(xùn)練”,增加學(xué)生的集體主義責(zé)任感和自豪感,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。也可通過一系列舉措,完善班級(jí)軟硬件建設(shè),創(chuàng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生較高的學(xué)習(xí)興趣和良好的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)水平。
四、進(jìn)家庭解決的是學(xué)生家庭和家長方面的問題