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幼兒參與班級管理的實踐

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幼兒參與班級管理的實踐

“小鬼當(dāng)家”是指讓幼兒成為班級日常管理的參與者,當(dāng)班級各類活動的小當(dāng)家。在實施“小鬼當(dāng)家”活動的過程中,我們采用多種策略調(diào)動幼兒主動、積極參與班級管理,在活動中獲得多方面的發(fā)展。

一、明確小當(dāng)家的含義和職責(zé)

為了幫助幼兒認識小當(dāng)家的含義和職責(zé),我們組織全體幼兒進行了主題為“小當(dāng)家”的系列問題討論,如小當(dāng)家是什么,小當(dāng)家要做什么,怎樣才能做好小當(dāng)家等。在教師的引導(dǎo)下,通過集體討論,幼兒知道了小當(dāng)家就像小老師,是班級的小小管理員,并把班級小當(dāng)家分為三類:小管家、小老師和小娘舅,還規(guī)定了每類小當(dāng)家的管理職責(zé)和當(dāng)選條件。

1.小管家——班級公約的維護者。我們班有師幼共同擬訂的班級公約,其中具體規(guī)定了為大家接受和贊賞的行為以及為大家所反對和禁止的行為。比如:上下樓梯要腳步輕;在室內(nèi)不奔跑、不喧嘩;做事時人多要排隊、耐心等待或做先其他事情;物品使用后要歸回原處,等等。但是,在日常活動中,許多孩子由于各種原因,常出現(xiàn)違反公約的言行。這時,“小當(dāng)家”要做班級公約的維護者,執(zhí)行“小當(dāng)家”的管理權(quán),提醒違規(guī)者停止違規(guī)的言行。我們把維護班級公約的小當(dāng)家命名為小管家。例如,由于幼兒喝水時不注意,擺放飲水機的地面上總是濕濕的,很容易滑倒,并且教室里到處都是黑黑的腳印。為了改變這一狀況,保證地面的干燥與干凈,班級公約里規(guī)定:用杯子取水時要小心,不能將水灑出杯外,接好水后遠離飲水機再喝水,杯中的水要喝干凈后再放進茶杯箱。但是,總是有幼兒不按公約的要求做,地面也總是濕濕的。有了飲水小管家后,不守公約要求的現(xiàn)象大為改觀。因為小管家一旦發(fā)現(xiàn)同伴出現(xiàn)違規(guī)行為,如沒有排隊,取水時灑水,或杯中的水未喝干凈就把杯子甩來甩去等,就會主動提醒同伴。小管家的當(dāng)選要求是:有較強的自律意識,能自覺遵守班級公約,并愿意勸阻同伴的不良言行。

2.小老師——同伴學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者。在班級的教學(xué)和游戲活動中,能力較弱的幼兒常常會遇到學(xué)習(xí)或操作方面的困難,當(dāng)他們尋求幫助時,能力較強的小當(dāng)家就成為其指導(dǎo)者,幫助同伴共同進步。我們把指導(dǎo)和幫助同伴學(xué)習(xí)或操作的小當(dāng)家命名為小老師。例如,陶陶是一位折紙達人,尤其善于折疊各種小動物,在折紙活動中,她常常當(dāng)選為小老師?;顒又?,她主動與折紙能力較差的同伴一組,折疊作品時面對同伴,邊演示邊講解,指導(dǎo)同伴進行折疊,幫助同伴成功地完成作品。小老師的當(dāng)選要求是:在某項領(lǐng)域的活動中有較強的能力(如繪畫能力、手工能力、運動能力、語言能力等),并且樂于幫助同伴。

3.小娘舅——同伴糾紛的調(diào)解者。在園一日生活中,幼兒之間會出現(xiàn)各種糾紛,師幼商定,在自由活動和等待活動中的同伴糾紛,由小當(dāng)家負責(zé)協(xié)調(diào)處理。我們將負責(zé)調(diào)解、解決同伴糾紛的小當(dāng)家命名為小娘舅(在上海方言里,“娘舅”表示是家庭成員糾紛的調(diào)解者)。例如,一天餐后自由活動時,閱讀區(qū)里兩位幼兒都想看同一繪本,由此發(fā)生了爭執(zhí),這時閱讀區(qū)的小娘舅來到他們身邊進行調(diào)解。小娘舅先阻止了他倆的爭吵,然后提出兩個建議:一是協(xié)商,一位先看,看好了再換另一位看;二是兩人一起看。最后,這兩位幼兒選擇了共同看繪本的建議。小娘舅的當(dāng)選要求是:具有一定的明辨是非能力,愿意認真傾聽雙方的申訴,并能就糾紛的解決提出合理、可行的建議。為了幫助小當(dāng)家更好地完成任務(wù),每當(dāng)出現(xiàn)一種新型小當(dāng)家時,我們都組織幼兒集體討論這種小當(dāng)家的工作內(nèi)容與方法。如第一次出現(xiàn)折紙小老師時,幼兒討論明確了折紙小老師的任務(wù)是:在完成自己的作品后立即指導(dǎo)同伴折紙,指導(dǎo)時要示范和說明折紙的步驟和方法等。這一做法使得一段時間后幼兒當(dāng)家的能力有了較大的提升。

二、生生當(dāng)家,共同發(fā)展

1.一崗多人和輪值當(dāng)家。我們采取多種方法,使班里每個孩子都有機會成為小當(dāng)家,主要的方法是“一崗多人”,如小娘舅的崗位又分為閱讀區(qū)小娘舅、表演區(qū)小娘舅、建構(gòu)區(qū)小娘舅等多個小娘舅。另一種方法是實行小當(dāng)家輪崗制,即幼兒輪流做小當(dāng)家。到目前為止,全班34位幼兒個個當(dāng)過小當(dāng)家,其中當(dāng)過小管家的有28人,當(dāng)過小老師的有30人,當(dāng)過小娘舅的有12人。

2.用評價發(fā)展當(dāng)家能力。我們十分關(guān)注幼兒在當(dāng)家的過程提升當(dāng)家的能力,其中最為重要的策略是對小當(dāng)家的管理過程和效果進行評價,用評價來幫助幼兒了解自己管理工作的優(yōu)點和需要進一步提高的方面,并激發(fā)再次當(dāng)小當(dāng)家的愿望和信心。幼兒討論后,班上建立了小當(dāng)家當(dāng)日點評制度,即每天離園前全班幼兒集中,讓本日服務(wù)崗位的所有小當(dāng)家述職,述職者要講述自己當(dāng)家的內(nèi)容和過程,并做出自我評價,全班幼兒根據(jù)其管理的實績做出集體的評價。針對小當(dāng)家工作中出現(xiàn)的問題,幼兒通過討論找出解決問題的方法,或者是小當(dāng)家自己提出改正的方法。評價結(jié)束后教師進行記錄。最后,集體評價為四顆星的小當(dāng)家,可獲得一顆五角星;集體評價為五顆星的小當(dāng)家,可獲得一朵小紅花。每做一次小當(dāng)家,幼兒可以獲得一個印章,集滿一定數(shù)量的印章可以換取一樣獎品。通過實踐,我們發(fā)現(xiàn)“小鬼當(dāng)家”活動,不僅在一定程度上提高了班級管理的效率,同時還促進了幼兒多方面的發(fā)展。

1).增強幼兒的上進心。幼兒對自己有了更高要求,因為他們覺得只有自己把事情做好了,才有資格去競選小當(dāng)家,也才有可能被同伴選為小當(dāng)家。

2).發(fā)展幼兒的交往能力。幼兒在與他人的交往中發(fā)展,在“小鬼當(dāng)家”活動中,他們既要當(dāng)管理者,又要當(dāng)被管理者,從中體驗和理解他人的情感、愿望,學(xué)習(xí)了與同伴良好互動的方法,養(yǎng)成了與同伴協(xié)商的行為與習(xí)慣。

3).強化幼兒的自律意識。有了小當(dāng)家經(jīng)歷后,幼兒在潛意識里就會以管理者的眼光來嚴(yán)格要求自己,更加努力地控制和糾正自己不良的言行。

4).發(fā)揮幼兒的特長。幼兒都有自己的長處,有的擅長講故事,有的擅長做手工,有的擅長繪畫等?!靶」懋?dāng)家”活動可以發(fā)揮每位幼兒的特長,并且,在做小當(dāng)家的過程中,幼兒有成就感、快樂感和滿足感,從而促進其進一步發(fā)展特長。

作者:陸晶萍 單位:上海市金山衛(wèi)學(xué)府幼兒園