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一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立專項(xiàng)檢查長效機(jī)制
根據(jù)有關(guān)規(guī)定,我院成立了以院長寧興榮為組長、院委會(huì)成員為組員的三公經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從制度上對(duì)全院三公經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開全院教師會(huì)議,分析研究我院三公經(jīng)費(fèi)情況,要求加強(qiáng)協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)三公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開展。
二、狠抓落實(shí),嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費(fèi)用
20XX20XX年我院沒有公務(wù)接待費(fèi)用,此項(xiàng)費(fèi)用不存在
2、公款出國(境)費(fèi)用
20XX20XX年我院沒有公款學(xué)習(xí)考察及出國(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
3、公車購置及運(yùn)行費(fèi)用
20XX20XX年我院公車購置運(yùn)行費(fèi)用不存在。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果,學(xué)院對(duì)嚴(yán)格三公支出管理,提出了強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí),努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。
三是加強(qiáng)節(jié)約型院園建設(shè)。開展我節(jié)約,我文明節(jié)約型院園建設(shè)活動(dòng),以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點(diǎn),加強(qiáng)辦公室、食堂、教室、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)部門的檢查,增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),營造勤儉節(jié)約的良好氛圍,促進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。。
1、公務(wù)接待費(fèi)用,我辦事處20XX年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為10萬元,實(shí)際支出1069000元,20XX年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為55萬元,實(shí)際支出1751024元,20XX年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為160萬元,實(shí)際支出741663元 。經(jīng)查,我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況,占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級(jí)檢查多,特別是迎農(nóng)運(yùn)會(huì)時(shí)期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會(huì)8次,公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作,加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。
2、公車購置及運(yùn)行費(fèi)用,我辦事處共有公車三輛20XX年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為20萬元,實(shí)際支出147200元,我辦事處對(duì)公車購置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬,定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度。經(jīng)查,在公車管理及專項(xiàng)治理中,我辦事處在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。客服公車數(shù)量不足的困難,不少班子成員和機(jī)關(guān)同志開私車辦公事,自己掏錢加油。
3、用水、用電及用油費(fèi)用,我辦事處20XX年用水實(shí)際支出1412元,20XX年用水實(shí)際支出4384元,20XX年用水實(shí)際支出1636元;20XX用電費(fèi)用預(yù)算5萬元,實(shí)際支出28225元,20XX用電費(fèi)用預(yù)算5萬元,實(shí)際支出30774元,20XX用電費(fèi)用實(shí)際支出47628元;20XX用油費(fèi)用預(yù)算11萬元,實(shí)際支出125820元,20XX用油費(fèi)用預(yù)算6萬元,實(shí)際支出138500元,20XX用油實(shí)際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造等,經(jīng)常加班加點(diǎn),水電、油費(fèi)比往年增多。
根據(jù)自查結(jié)果,我處對(duì)嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí),努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。控制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室,能夠簡化會(huì)議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理??刂瞥鍪?、區(qū)參加會(huì)議、考察的人數(shù),不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格“三單”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵(lì)為主。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立專項(xiàng)檢查機(jī)構(gòu)
依照上級(jí)要求,我辦成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、副主任為副組長,其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立制度,制定方案,從制度上對(duì)我辦“三公”經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行了規(guī)范。我辦屢次召開會(huì)議,對(duì)我辦“三公”經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行了分析研究,要求加強(qiáng)調(diào)和配合,構(gòu)成工作協(xié)力,建立長效機(jī)制,扎實(shí)推動(dòng)“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的展開。
二、狠抓落實(shí),嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
我辦狠抓各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支,對(duì)公務(wù)接待、因公出國(境)費(fèi)用、公車購置及運(yùn)行等費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真自查。
在公務(wù)接待方面:我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)了中心密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格公務(wù)接待費(fèi)用。在平常工作中,我辦嚴(yán)格接待費(fèi)用開支,做到因私接待客人盡不動(dòng)用,規(guī)定內(nèi)的接待盡不超標(biāo)接待,嚴(yán)格遵守公務(wù)接待費(fèi)用專項(xiàng)管理機(jī)制,定期公示,接受群眾監(jiān)督。
因公出國(境)費(fèi)用:我辦經(jīng)省人民政府、縣政府批準(zhǔn)單位領(lǐng)導(dǎo)因公出境,參加臺(tái)灣學(xué)術(shù)交流發(fā)生費(fèi)用1.6萬元。
在公車購置及運(yùn)行方面:我辦無公車,無此項(xiàng)費(fèi)用。
三、強(qiáng)化監(jiān)管,做到防控共建
中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告一: 注溪鎮(zhèn)中心小學(xué)財(cái)務(wù)管理情況專項(xiàng)檢查自查報(bào)告
為加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,切實(shí)規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)行為,提高財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)費(fèi)使用效益,根據(jù)文件要求,我校成立了以校長為組長的財(cái)務(wù)管理自查領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織了有關(guān)人員對(duì)照文件進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
我鎮(zhèn)學(xué)校共有所,其中:中心校所、村小所。
全鎮(zhèn)九年制義務(wù)教育在校生共人,其中:小學(xué)人,小學(xué)人,小學(xué)人,小學(xué)人,小學(xué)人 ,小學(xué)人,小學(xué)人。全鎮(zhèn)學(xué)前班在校生人,其中中心小學(xué)人(小班人,大班人),小學(xué)人,小學(xué)人,小學(xué)人,小學(xué)人,小學(xué)人,小學(xué)人。
二、工作開展情況
(一)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥付情況:
1、生均公用經(jīng)費(fèi)撥款情況:20xx年春季撥款萬元,秋季撥款萬
元,共計(jì)萬元。
2、貧困寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助撥付情況:20xx年下達(dá)我校農(nóng)村義務(wù)教育階
段家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助資金萬元,已全額補(bǔ)助給學(xué)生,檔案資料保管齊全。
3、義務(wù)教育學(xué)校營養(yǎng)改善計(jì)劃資金使用情況:
我校嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)支出均按實(shí)際發(fā)生數(shù)列
支,無虛列虛報(bào),無白條作為報(bào)銷憑證。
按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,我校做好對(duì)困難住宿生的生活補(bǔ)助的申請(qǐng)、審核、
公示等工作,生活補(bǔ)助全額發(fā)放給家長。
(二)學(xué)校收費(fèi)情況
根據(jù)xxxxxxx的工作要求,我校嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,已不再向?qū)W生收取任何費(fèi)用,無私設(shè)小金庫和帳外帳等違規(guī)行為;學(xué)前教育的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都按照物價(jià)局收費(fèi)許可進(jìn)行收費(fèi),所得收入都按照財(cái)政部門的規(guī)定及時(shí)上繳財(cái)政非稅收入專戶,實(shí)行收支兩條線管理。
(三)固定資產(chǎn)的管理
1、學(xué)校所有物品的賬冊(cè)登記工作由總務(wù)處負(fù)責(zé)。
2、每學(xué)期結(jié)束時(shí),由總務(wù)處及時(shí)清點(diǎn)消耗和損壞情況,并登記在冊(cè)。
3、報(bào)廢的物品由總務(wù)處登記在冊(cè),并找出報(bào)廢原因酌情處理。
中心小學(xué)二xxx年x月x
中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告二: 學(xué)校認(rèn)真組織干部、教師學(xué)習(xí)、傳達(dá)《教育部、財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作的意見》,統(tǒng)一思想,明確要求。通過學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作的重要意義:加強(qiáng)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理,提高教育經(jīng)費(fèi)使用效益,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、辦好人民滿意的教育重要內(nèi)容,是促進(jìn)基礎(chǔ)教育持續(xù)健康發(fā)展的基本保證,是從源頭預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪,避免國家財(cái)產(chǎn)損失的重要舉措。作為學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取有效措施,確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
學(xué)校根據(jù)財(cái)務(wù)管理自查通知的精神,對(duì)本校的財(cái)務(wù)管理工作開展了自查,具體匯報(bào)如下:
問題梳理:
經(jīng)過自查,學(xué)校目前不存在《意見》中列舉的私設(shè)小金庫、私分公款等嚴(yán)重違紀(jì)違法行為;在日常財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理中也能做到責(zé)任明確,制度嚴(yán)格,注意提高公用經(jīng)費(fèi)和國有資產(chǎn)的使用效益,確保學(xué)校素質(zhì)教育活動(dòng)的開展。
具體舉措:
一、嚴(yán)格收入管理。
學(xué)校所有收入全額繳入學(xué)?;編魞?nèi),嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定。學(xué)校所有收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照一費(fèi)制及《明白收費(fèi)卡》執(zhí)行,沒有任何擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、擴(kuò)大收費(fèi)范圍或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的做法。按規(guī)定規(guī)范使用財(cái)政部門統(tǒng)一印制的票據(jù),開據(jù)票據(jù)規(guī)范。代辦費(fèi)和服務(wù)性項(xiàng)目在收費(fèi)中嚴(yán)格按照學(xué)生、家長自愿原則,保留原始回執(zhí)。
二、嚴(yán)格支出管理。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)支出按實(shí)列支,不虛列虛報(bào),決不允許以白條作為報(bào)銷憑證。學(xué)校購置教學(xué)儀器設(shè)備、辦公用品及圖書資料等,只要符合政府采購條件的,全部實(shí)施政府采購。不符合政府采購條件的,也能做到貨比三家,堅(jiān)持到正規(guī)商戶實(shí)施采購。學(xué)校所有支出實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,部門提出申請(qǐng),校長統(tǒng)一審批,各負(fù)其責(zé)。重大經(jīng)費(fèi)開支項(xiàng)目,嚴(yán)格執(zhí)行三重一大議事制度,由校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。每月定期通過校務(wù)公開欄向全體教工公布學(xué)校重大事項(xiàng)和經(jīng)費(fèi)使用情況。學(xué)校財(cái)務(wù)人員具備從業(yè)資質(zhì),人員之間權(quán)責(zé)明確,相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。各類代辦費(fèi)用按實(shí)際價(jià)格收取,如有結(jié)余及時(shí)清退,退費(fèi)清單全部由家長統(tǒng)一簽收。
三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理。
學(xué)校重視財(cái)產(chǎn)管理工作,建立健全內(nèi)部管理制度。每學(xué)期末組織開展資產(chǎn)清查工作,確保帳帳相符、帳卡相符、帳實(shí)相符,保障國有資產(chǎn)的安全。學(xué)校的國有資產(chǎn)報(bào)廢、報(bào)損等,經(jīng)過學(xué)校集體研究決定,按規(guī)定程序?qū)徟霂?。學(xué)校不從事任何風(fēng)險(xiǎn)性投資活動(dòng),避免國有資產(chǎn)的損失。今后,學(xué)校還將調(diào)整充實(shí)財(cái)產(chǎn)管理人員,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階。
為進(jìn)一步落實(shí)省委巡視整改要求,根據(jù)省市、學(xué)校統(tǒng)一部署和學(xué)?!啊彪[形變異問題專項(xiàng)整治工作動(dòng)員會(huì)要求,xx組織班子成員學(xué)習(xí)傳達(dá)專項(xiàng)整治工作方案和具體要求,結(jié)合具體分工和職責(zé)范圍,組織班子成員對(duì)十以來,特別是2017年以來違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金福利、違規(guī)報(bào)銷費(fèi)用、私設(shè)“小金庫”等“”突出問題和隱形變異新表現(xiàn)進(jìn)行全面詳細(xì)自查,每人出具自查自糾承諾書,經(jīng)黨總支集體研究,形成以下自查報(bào)告。
1、無違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金福利問題。
經(jīng)自查,從未自行新設(shè)項(xiàng)目或者繼續(xù)發(fā)放已經(jīng)明令取消的津貼補(bǔ)貼;無超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍發(fā)放津貼補(bǔ)貼;無使用工會(huì)會(huì)費(fèi)、福利費(fèi)及其他專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)發(fā)放津貼補(bǔ)貼;未發(fā)生以“加班補(bǔ)助”方式突擊發(fā)放補(bǔ)貼的行為;無巧立名目,自設(shè)誤餐補(bǔ)貼、燃油補(bǔ)貼、加班補(bǔ)助等名目變相發(fā)放津貼福利等。
2、無違規(guī)報(bào)銷費(fèi)用問題。
經(jīng)自查,未發(fā)生以填寫虛假工作函、開具虛假發(fā)票、制作虛假工資發(fā)放表等方式,套取經(jīng)費(fèi)報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用;無以學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、黨性教育等名義擅自到景點(diǎn)旅游并報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用;沒有規(guī)避“一事一結(jié)”,采取階段性合并結(jié)賬,每半年甚至每一年結(jié)算一次,導(dǎo)致監(jiān)管部門難以核對(duì)支出明細(xì)清單;無將開支較大的單次接待,化整為零分批次報(bào)銷的行為;沒有將單位食堂的公務(wù)接待費(fèi)用與職工餐費(fèi)混在一起,或是混在工會(huì)等賬戶中列支等問題。
3、無違規(guī)私設(shè)“小金庫”問題。
經(jīng)自查,沒有以假發(fā)票等非法票據(jù)騙取資金設(shè)立“小金庫”;未發(fā)生用資產(chǎn)處置、出租收入設(shè)立“小金庫”;沒有以會(huì)議費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)和咨詢費(fèi)等名義套取資金設(shè)立“小金庫”;沒有以虛報(bào)印刷費(fèi)等名義虛列支出轉(zhuǎn)出資金設(shè)立“小金庫”;沒有以贊助、捐贈(zèng)等名義私設(shè)賬目、賬外有賬,甚至不惜以個(gè)人名義為單位資金開設(shè)銀行賬戶,用于單位違規(guī)公務(wù)消費(fèi)等問題。
此次自查工作的主要目的是強(qiáng)化預(yù)算管理、嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范財(cái)務(wù)收支,使部直屬預(yù)算單位財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作更加規(guī)范化、制度化,全面提高財(cái)務(wù)管理工作水平。自4月7日會(huì)議后,各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,特別是各流域機(jī)構(gòu),分管財(cái)務(wù)的單位負(fù)責(zé)人親自抓自查工作,召開會(huì)議研究部署,組織實(shí)施,開展自查。水科院、淮河水利委員會(huì)召開水利資金使用檢查會(huì)議的情況已在我司的網(wǎng)站上公布。從報(bào)送的自查報(bào)告看,各單位都提出了貫徹執(zhí)行自查工作的具體措施和要求,層層布置,逐級(jí)落實(shí),建立起自查工作的責(zé)任制。各單位按照文件要求的檢查內(nèi)容,有重點(diǎn)和針對(duì)性地進(jìn)行自查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真自糾,切實(shí)整改,進(jìn)一步規(guī)范了水利資金的使用和管理。
通過自查反映出在當(dāng)前資金、財(cái)務(wù)管理中等方面存在一些問題:
大部分預(yù)算單位都能嚴(yán)格執(zhí)行我部批復(fù)的預(yù)算。但仍然存在在目級(jí)科目之間相互串用的現(xiàn)象;由于離退休經(jīng)費(fèi)普遍嚴(yán)重不足,各單位擠占挪用其他項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象仍有發(fā)生;對(duì)地方政府出臺(tái)工資等補(bǔ)助項(xiàng)目和各單位自行規(guī)定的補(bǔ)助,普遍存在著用財(cái)政撥款進(jìn)行發(fā)放,與國家的相關(guān)政策不符。
在基本建設(shè)管理上,基建投資計(jì)劃滯后帶來基建財(cái)務(wù)及資金管理的諸多問題,如:基建項(xiàng)目管理程序不規(guī)范,個(gè)別小型基建項(xiàng)目的調(diào)整程序不合法、手續(xù)不完備,有自行調(diào)整的現(xiàn)象;由于基建資金額度下達(dá)過晚,部分單位還存在擠占挪用其他資金的現(xiàn)象,有不符合資金管理程序的問題;大部分單位的基建包干結(jié)余資金未及時(shí)上交。
前期工作經(jīng)費(fèi)管理存在著委托外單位實(shí)施合同多;資金跨年度結(jié)余較大,有些項(xiàng)目久拖不結(jié),掛賬時(shí)間較長,歷年滾存結(jié)余較大;部分項(xiàng)目支出結(jié)構(gòu)不合理,會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)比重較大,開支范圍、開支內(nèi)容、開支標(biāo)準(zhǔn)比較隨意。
資產(chǎn)管理工作比較薄弱,如資產(chǎn)報(bào)廢不辦理報(bào)廢的相關(guān)手續(xù)、部分資產(chǎn)不入賬、非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)未辦理報(bào)批手續(xù)等。
部分單位沒有嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付的規(guī)定,存在向本單位其他賬戶轉(zhuǎn)撥資金的現(xiàn)象;少部分單位還存在大量提取現(xiàn)金的問題。
此次自查工作,大部分單位都比較重視,能夠認(rèn)真開展自查并針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。但仍有部分單位由于思想上重視不夠或受“非典” 等主客觀因素的影響,自查工作走過場,流于形式,沒有認(rèn)真自查、自糾。
針對(duì)自查情況及上述存在的問題,我司按照部領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,下一步采取所屬單位之間互查方式繼續(xù)進(jìn)行,將各單位執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和水利資金使用管理檢查工作引向深入,使此次檢查真正落到實(shí)處,取得實(shí)效。按照此次檢查工作部署,在各單位自查和單位互查的基礎(chǔ)上,我司將組織巡回檢查和會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行檢查。
經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)司財(cái)務(wù)處
森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金使用管理情況自查報(bào)告
地區(qū)林業(yè)局:
根據(jù)阿地林資[]3號(hào)《關(guān)于開展森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金自查工作的通知》和新林稽字[]6號(hào)文件要求,我局對(duì)-森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金進(jìn)行了認(rèn)真的自查,自查的情況匯報(bào)如下:
一、森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金收支情況:
1、森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金投資計(jì)劃1395550元(管護(hù)費(fèi)977800元、公共管護(hù)347750元、公益林管護(hù)交通工具70000元)。
2、財(cái)政到位森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金1495550元(管護(hù)費(fèi)977800元、公共管護(hù)447750元、公益林管護(hù)交通工具70000元)。
3、森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金實(shí)際支出641000元[其中:①管護(hù)人員勞務(wù)費(fèi)支出571000元。②公益林管護(hù)交通工具70000元。
二、森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金收支情況:
1、森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金投資計(jì)劃1512800元(管護(hù)費(fèi)977800元、公共管護(hù)60000元、管護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中心站經(jīng)費(fèi)475000元)。
2、財(cái)政到位森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金1512800元(管護(hù)費(fèi)977800元、公共管護(hù)60000元、管護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中心站經(jīng)費(fèi)475000元)。
3、森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金實(shí)際支出1372600元[其中:①管護(hù)人員勞務(wù)費(fèi)支出1171700元。②公共管護(hù)支出00元。
三、中央森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金(營造林資金)300000元,暫時(shí)在財(cái)政專戶結(jié)余,營造林工程正在實(shí)施。
四、自治區(qū)(地方)森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金(管護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金)10元,暫時(shí)在財(cái)政專戶結(jié)余,此項(xiàng)工程已竣工,資金正在撥付。
五、生態(tài)效益補(bǔ)償基金管護(hù)人員管理情況:
我縣胡楊林管理站招聘護(hù)林員55名,按自治區(qū)要求簽訂勞務(wù)合同55份,沒有一個(gè)中心站和4個(gè)管護(hù)站,均建立健全了森林資源檔案,目標(biāo)管護(hù)責(zé)任制落實(shí)到位,共簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書55份,巡護(hù)記錄填寫全面,規(guī)范,管護(hù)措施到位,管護(hù)效果顯著,公益林區(qū)森林覆蓋率有明顯提高。
我縣招聘護(hù)林員26名,按自治區(qū)要求簽訂勞務(wù)合同26名,各個(gè)管護(hù)站負(fù)責(zé)人與胡楊站站長簽訂了管護(hù)責(zé)任書,胡楊林管理站站長與林業(yè)局局長,林業(yè)局局長與政府縣長分別簽訂了責(zé)任書。各管護(hù)站檔案齊全,管理規(guī)范,目標(biāo)管理責(zé)任書落實(shí)到位,巡護(hù)記錄均按照地區(qū)反饋意見進(jìn)行了整改,管護(hù)措施到位,管護(hù)效果顯著,公益林區(qū)森林資源覆蓋率有明顯提高。
六、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
新建管護(hù)站一個(gè),維修中心站一個(gè),新建管護(hù)站2個(gè),安放標(biāo)志牌6面,安放宣傳牌28個(gè),訂做警示牌30個(gè),其中已安放20個(gè),另一個(gè)中心站招投標(biāo)手續(xù)已于11月辦理完畢,近期將開工建設(shè),檔案齊全,管理較規(guī)范。
縣林業(yè)局在監(jiān)管森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金期間,無擠占、挪用、占用情況,嚴(yán)格按照《中央森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金使用管理辦法》執(zhí)行,做到專款專用。通過自查,存在的問題有:1、管護(hù)人員工資較低2、補(bǔ)助基金不能及時(shí)撥付到實(shí)施單位,造成國家公益林管護(hù)工作相對(duì)滯后。針對(duì)以上存在的問題,我局將根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)采取措施,適當(dāng)?shù)奶岣吖茏o(hù)人員管護(hù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)及公益林管護(hù)員的待遇,改善基層站生活和工作條件,更好的做好國家公益林管護(hù)工作。
為貫徹預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針,全面落實(shí)2015年各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生任務(wù),督促指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)認(rèn)真履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能,根據(jù)《XX區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核細(xì)則》,結(jié)合2015年我區(qū)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、績效計(jì)劃
2015年我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)KPI(Key Performance Indicator,公共衛(wèi)生服務(wù)關(guān)鍵績效指標(biāo),以下簡稱KPI),共5類,分別是疾控類、婦幼類、監(jiān)督類、精防類、中醫(yī)類。
(一)各類KPI權(quán)重。XX區(qū)衛(wèi)生局在2015年2月10日前確定2015年各類KPI權(quán)重及分?jǐn)?shù)。
(二)各項(xiàng)KPI權(quán)重。各公共衛(wèi)生指導(dǎo)機(jī)構(gòu)在2015年2月20日前確定2015年各項(xiàng)KPI權(quán)重及分?jǐn)?shù)。
(三)婚檢、新生兒篩查項(xiàng)目由區(qū)婦幼保健中心承擔(dān),其余基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。
(四)2015年各KPI目標(biāo)、權(quán)重及各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人口基數(shù),各人群概算比例等詳見《XX區(qū)2015年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目KPI目標(biāo)表》。
(五)2015年XX區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目、分值考核細(xì)則詳見《XX區(qū)2015年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核獎(jiǎng)勵(lì)分表》,獎(jiǎng)勵(lì)分值不得超過各業(yè)務(wù)職能部門所扣分值。
(六)經(jīng)費(fèi)預(yù)撥。2015年公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)預(yù)撥,按照2014年公共衛(wèi)生績效考核分?jǐn)?shù)排名,按照《XX區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核細(xì)則》中的級(jí)別確定方法,A級(jí)別的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)預(yù)撥按照轄區(qū)常住人口基數(shù)核定的公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)60%,B級(jí)別的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)預(yù)撥按照轄區(qū)常住人口基數(shù)核定的公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)40%,C級(jí)別的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)預(yù)撥按照轄區(qū)常住人口基數(shù)核定的公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)20%,D級(jí)別不預(yù)撥經(jīng)費(fèi)。
二、績效輔導(dǎo)與溝通
(一)2015年嚴(yán)格實(shí)行例會(huì)督導(dǎo)制度,衛(wèi)生局每月召開1次社區(qū)例會(huì),各公衛(wèi)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)、各街道主中心參加;
各街道主中心每月召開1次社區(qū)例會(huì),下轄各社區(qū)機(jī)構(gòu)參加。
(二)各公衛(wèi)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)每季度對(duì)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行督導(dǎo),形成績效督導(dǎo)報(bào)告,每季度報(bào)XX區(qū)衛(wèi)生局。
(三)各街道主中心每月自檢自查,形成公共衛(wèi)生自檢自查報(bào)告,每月報(bào)XX區(qū)衛(wèi)生局。
(四)各街道下轄社區(qū)機(jī)構(gòu)每月自檢自查,形成公共衛(wèi)生自檢自查報(bào)告,每月報(bào)各街道主中心。
三、績效考核
(一)考核時(shí)間
暫定2015年12月。
(二)考核方式
1.區(qū)衛(wèi)生局抽調(diào)各公共衛(wèi)生專業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)組成考核小組,對(duì)各街道主中心進(jìn)行考核,并協(xié)助各街道主中心對(duì)下轄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核。
2.滇源、阿子營、雙龍、松華衛(wèi)生院下設(shè)各村衛(wèi)生室由各衛(wèi)生院按照《XX區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核細(xì)則》自行考核;
區(qū)考核小組對(duì)考核結(jié)果不少于20%的比例進(jìn)行復(fù)查審核。
(三)考核方法
績效考核按照《XX區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核細(xì)則》中的考核方法進(jìn)行。
(四)考核結(jié)果及兌現(xiàn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)
1.根據(jù)考核KPI分值排名,確定級(jí)別。A級(jí)別占機(jī)構(gòu)總數(shù)的23%, B級(jí)別占機(jī)構(gòu)總數(shù)的23%,C級(jí)別占機(jī)構(gòu)總數(shù)的45%,D級(jí)別占機(jī)構(gòu)總數(shù)的9%。
2.按照《XX區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核細(xì)則》的規(guī)定在2016年2月前核撥2015年基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。
3.對(duì)于D級(jí)別的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)區(qū)衛(wèi)生局限期下整改通知書,并進(jìn)行公共衛(wèi)生兌現(xiàn)金額懲罰,懲罰點(diǎn)數(shù)為:[30%-70%],連續(xù)兩年處于D級(jí)別的按照《XX區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核細(xì)則》進(jìn)行清退。
五、組織保障
XX區(qū)衛(wèi)生局成立2015年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效管理小組負(fù)責(zé)。
組 長:
成 鋼 (區(qū)衛(wèi)生局局長)
副組長:
孫 揚(yáng) (區(qū)衛(wèi)生局副局長)
廖 敏 (區(qū)衛(wèi)生局副局長、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督局局長)
邵建兵 (區(qū)衛(wèi)生局副局長)
譚勁濤 (區(qū)衛(wèi)生局副局長)
成 員:
楊 硯 (區(qū)衛(wèi)生局規(guī)財(cái)科科長)
何麗明 (區(qū)疾病預(yù)防控制中心主任)
李春陽 (區(qū)婦幼保健中心主任)
包新任 (市精神衛(wèi)生防治醫(yī)院院長助理)
呂紅波 (區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科科長)
王仁杰 (區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科副科長)
任世鐘 (區(qū)衛(wèi)生局基層衛(wèi)生科副科長)
楊菊華 (區(qū)衛(wèi)生局基層衛(wèi)生科科員)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)衛(wèi)生局基層衛(wèi)生科,辦公室主任由任世鐘擔(dān)任。
六、工作要求
(一)考核部門及人員要嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范資金使用,實(shí)事求是開展考核工作。
(二)各基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)嚴(yán)禁弄虛作假,套用補(bǔ)助資金。
結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會(huì)員“xraybeyond”為你整理了這篇關(guān)于開展歲末年初突擊花錢的自查報(bào)告范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
一、工作開展情況
歲末年關(guān)是突擊花錢現(xiàn)象的高發(fā)期,我鎮(zhèn)圍繞春節(jié)前后這一重點(diǎn)時(shí)段,嚴(yán)格抓好防止年底突擊花錢專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作,鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)此次自查工作高度重視,成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到分工明確,各司其職,相互配合,確保整治工作落到實(shí)處,取得實(shí)效。
二、自查自糾結(jié)果
根據(jù)文件精神,對(duì)年終突擊花錢專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作進(jìn)行安排部署,督促領(lǐng)導(dǎo)干部自覺落實(shí)“一崗雙責(zé)”,抓好分管范圍內(nèi)的自查自糾工作,層層傳導(dǎo)責(zé)任和壓力,敲響警鐘。通過自查自糾,我鎮(zhèn)沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)在歲末年初突擊花錢情況。