崗位責(zé)任制精選(九篇)

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第1篇：崗位責(zé)任制范文

一、負(fù)責(zé)本礦安全信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、維護(hù)、檢查和管理工作。

二、嚴(yán)格執(zhí)行各種職責(zé)和崗位責(zé)任制，制定工作要求，工作目標(biāo)，建立健全各項(xiàng)管理制度。

三、負(fù)責(zé)檢查本礦監(jiān)控室各項(xiàng)工作。

四、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)下達(dá)監(jiān)控處理決定書，及時(shí)回復(fù)。

五、負(fù)責(zé)管理本礦維檢員和監(jiān)控員的工作。

六、負(fù)責(zé)確保煤礦監(jiān)控室各項(xiàng)記錄的完整，準(zhǔn)確有效，并及時(shí)歸檔。

七、每天檢查各種報(bào)表、故障記錄、交接班記錄、維修記錄、聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)上傳情況，甲烷傳感器校驗(yàn)情況等是否進(jìn)行詳細(xì)記錄登記，并將檢查結(jié)果存檔備案。

八、負(fù)責(zé)提高煤礦監(jiān)控室人員工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

 

 

第2篇：崗位責(zé)任制范文

一、校長(zhǎng)消防安全崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

和公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等有關(guān)消防法規(guī)。

2、校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校范圍內(nèi)的消防安全管理工作負(fù)總責(zé)，組織實(shí)施各級(jí)消防安全崗位

責(zé)任制，明確消防安全責(zé)任人。

3、把消防工作納入學(xué)校管理全過程，做到“五同時(shí)”即同時(shí)計(jì)劃；同時(shí)部署；

同時(shí)檢查；同時(shí)總結(jié)；同時(shí)評(píng)比。

4、落實(shí)消防安全經(jīng)費(fèi)，改善消防設(shè)施，滿足消防安全需要。

5、主持召開消防安全工作會(huì)議，對(duì)重大消防措施和發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患整治作出決

策，并督促職能部門貫徹執(zhí)行。

6、對(duì)本單位發(fā)生的火災(zāi)事故，積極組織撲救，并責(zé)成有關(guān)人員查明事故原因，

限期整改。

二、分管校長(zhǎng)消防安全崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家消防法律法規(guī)和上級(jí)指示，宣傳消防安全知識(shí)，具體抓好

各級(jí)消防安全管理措施的落實(shí)。

2、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校消防安全工作，對(duì)校園內(nèi)的消防安全管理工作負(fù)分管責(zé)任

。

3、組織消防安全檢查，研究隱患整改措施，督促消防安全隱患的整改。

4、組織制訂消防安全管理制度，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

5、做好學(xué)校消防器材配置和管理工作，使之處于良好的狀態(tài)。

6、對(duì)本單位發(fā)生火災(zāi)，積極組織撲救，并會(huì)同有關(guān)部門或人員查明火災(zāi)原因，

提出整改措施及處理意見，堅(jiān)持四不放過原則，即：事故原因不查明不放過；師

生員工沒有受到教育和責(zé)任者沒有受到處罰不放過；沒有采取可靠的防范措施不

放過；責(zé)任人沒有受到處理不放過。

7、積極選派消防安全人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、各部門消防安全崗位責(zé)任制

1、辦公室：責(zé)任人——徐麗主任

各類政策、法規(guī)、上級(jí)各類相關(guān)文件的收發(fā)、傳送以及相關(guān)材料、檔

案的管理。

2、政教處 大隊(duì)部：責(zé)任人——尹鵬主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員張培芝

學(xué)生各類消防教育活動(dòng)的宣傳、計(jì)劃、組織、安排以及材料的收集。

3、教導(dǎo)處：責(zé)任人——李倩、韓瑞彥 張靜主任

相關(guān)教材的征訂，教學(xué)計(jì)劃的檢查，實(shí)驗(yàn)室、功能室的消防安全設(shè)施

設(shè)備的配置、檢查。

4、總務(wù)處：責(zé)任人—遲培忠主任

學(xué)校消防設(shè)施設(shè)備的安排、配置、檢查；學(xué)生宿舍、食堂等的消防安

全設(shè)施；

四、安全員、消防設(shè)施維護(hù)員消防安全崗位責(zé)任制

1、在學(xué)校校長(zhǎng)或分管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本崗位消防安全工作。

2、熟悉和掌握本崗位的工作職責(zé)和工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)消防安全管理

制度。

3、積極參加消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，認(rèn)真了解有關(guān)消防法律、法規(guī)，熟知“三懂

三會(huì)”。即懂本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性；懂預(yù)防火災(zāi)的措施；懂撲救火災(zāi)的方法。會(huì)使

用消防器材；會(huì)撲滅初起火災(zāi)；會(huì)報(bào)警。

4、消防設(shè)施維護(hù)員工應(yīng)做好學(xué)校消防設(shè)施的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作，使

之處于良好的狀態(tài)。

5、在日常消防安全工作中做到勤檢查、勤巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，主動(dòng)消防

隱患，并認(rèn)真做好臺(tái)帳記錄工作。

6、樹立高度的工作責(zé)任心，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后上崗。

五、教職員工消防安全崗位責(zé)任制

1、了解和掌握有關(guān)消防常識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校消防安全管理制度，做好職責(zé)范圍

內(nèi)的消防安全工作。

2、積極參加消防知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，熟知“三懂三會(huì)”具體內(nèi)容。即：即懂本崗位

火災(zāi)危險(xiǎn)性；懂預(yù)防火災(zāi)的措施；懂撲救火災(zāi)的方法。會(huì)使用消防器材；會(huì)撲滅

初起火災(zāi)；會(huì)報(bào)警。

3、愛護(hù)各類消防器材、設(shè)施，不隨意挪用消防器材，不亂堆雜物而堵塞通道。

4、嚴(yán)格遵守禁煙、火規(guī)定和動(dòng)用明火申請(qǐng)制度。

第3篇：崗位責(zé)任制范文

0前言

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是電力企業(yè)一個(gè)永恒不變的主題,特別是在當(dāng)前電力形勢(shì)十分嚴(yán)峻的情況下,安全生產(chǎn)確保電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行顯得尤為重要。在電力運(yùn)行系統(tǒng)中,變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多,出現(xiàn)異常和障礙的幾率大;工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈;人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故,輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失,重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全,甚至?xí)o社會(huì)帶來不安定因素,影響社會(huì)的穩(wěn)定。為此,電力安全,關(guān)系到社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展,責(zé)任重于泰山。變電運(yùn)行是電網(wǎng)運(yùn)行管理倒閘操作和事故處理機(jī)構(gòu),是電網(wǎng)安全的最前線,其運(yùn)行狀況的優(yōu)劣直接影響到整個(gè)大局的安全和穩(wěn)定。因此,變電所的運(yùn)行管理工作必需嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家的各種規(guī)程和各級(jí)崗位責(zé)任制。為此必須結(jié)合實(shí)際情況,嚴(yán)格制定一系列有效管理制度。

1.建立嚴(yán)格的變電設(shè)備巡查、檢查制度

1.1分季節(jié)建立嚴(yán)格的變電設(shè)備巡查規(guī)定

在巡視檢查高壓設(shè)備時(shí),應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》,“高壓設(shè)備的巡視”的內(nèi)容是指在運(yùn)行的狀態(tài)下,從外觀上檢查變電所的設(shè)備有無異?；螂[患,其中包括簡(jiǎn)單的維護(hù)管理。巡視的目的就是確認(rèn)運(yùn)行中的設(shè)備有無突發(fā)性絕緣劣化,有無異物落入,以及有無盜警、火災(zāi)、人為破壞和影響周圍環(huán)境的因素,從而防患于未然。

對(duì)35千伏、110千伏無人值班變電所的正常巡視檢查,每周至少2次,有條件的每天1次,由集控站或操作班負(fù)責(zé)進(jìn)行;對(duì)220千伏有人值班變電所的正常巡視檢查每天2～3次,由變電所值守人員負(fù)責(zé)進(jìn)行;夜間熄燈巡視檢查每月至少一次,由集控站或操作班負(fù)責(zé)進(jìn)行;高峰高溫季節(jié)應(yīng)增加巡視檢查次數(shù),對(duì)于新投設(shè)備、存在缺陷設(shè)備、保供電時(shí)期等,應(yīng)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行特巡。

然而在實(shí)際的規(guī)定制定過程中,由于地方氣候差異,應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的季節(jié)特點(diǎn)增加特定的巡查內(nèi)容,筆者就四季特點(diǎn)分別介紹需要特殊性巡視的內(nèi)容。

(1)春季有梅雨季節(jié),常常是綿綿細(xì)雨不停,空氣潮濕,常容易造成端子箱進(jìn)水、發(fā)生設(shè)備污閃。因此在春季巡視應(yīng)當(dāng)注意以下內(nèi)容:連續(xù)下雨時(shí),檢查門窗是否關(guān)好,屋頂,墻壁,有無漏滲水現(xiàn)象,檢查端子箱機(jī)構(gòu)箱是否關(guān)緊,雨后檢查端子箱機(jī)構(gòu)箱是否有進(jìn)水,對(duì)站內(nèi)原會(huì)進(jìn)水的端子箱和機(jī)構(gòu)箱用防雨罩罩好。同時(shí)變電站管理人員應(yīng)自覺提醒站內(nèi)值班人員將站內(nèi)除濕機(jī)開啟。3月至10月的雷季除每周對(duì)避雷器的定期檢查,打雷后也應(yīng)檢查避雷器泄露電流,動(dòng)作次數(shù),并做好記錄,確保避雷器的正常工作。

(2)夏季天氣炎熱,設(shè)備容易發(fā)熱、重載。重點(diǎn)檢查充油設(shè)備油面是否過高,油溫是否超過規(guī)定,檢查變壓器冷卻系統(tǒng),檢查開關(guān)室,母線室,蓄電池室,排風(fēng)機(jī)等,檢查導(dǎo)線是否過松。做好設(shè)備迎峰度夏的測(cè)溫工作,對(duì)高負(fù)荷設(shè)備和過載設(shè)備應(yīng)縮短巡視周期,增加測(cè)溫次數(shù),對(duì)有發(fā)熱缺陷的設(shè)備應(yīng)及時(shí)處理,未處理前應(yīng)進(jìn)行跟蹤測(cè)溫。對(duì)過載設(shè)備應(yīng)及時(shí)匯報(bào)調(diào)度進(jìn)行減負(fù)荷。加強(qiáng)對(duì)空調(diào)的巡視,溫度統(tǒng)一設(shè)定為25℃,發(fā)現(xiàn)空調(diào)有故障及時(shí)匯報(bào)處理。

增強(qiáng)值班的力度,特別是做好監(jiān)盤工作,嚴(yán)格值班紀(jì)律,主控制室保證24小時(shí)有人監(jiān)盤,監(jiān)盤時(shí)應(yīng)加強(qiáng)潮流、主變油溫的監(jiān)視。

(3)秋冬季節(jié),天氣干燥,容易發(fā)生設(shè)備污閃;早晚天氣溫差大,容易造成設(shè)備漏氣、滲油。重點(diǎn)檢查充油設(shè)備油面是否過低,導(dǎo)線是否過緊,接頭有無開裂,發(fā)熱等現(xiàn)象絕緣子有無積雪結(jié)冰,管道有無凍裂等現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)充油充氣設(shè)備的巡視,每天增加跟蹤油氣設(shè)備的壓力值的記錄任務(wù),夜巡過程中檢查設(shè)備是否有發(fā)生放電打火現(xiàn)象。

許多事故從表面上看都很偶然,其實(shí)看似偶然的事故,仔細(xì)分析后都會(huì)發(fā)現(xiàn)發(fā)生前也常常有征兆的,而且也存在從量變到質(zhì)變的過程,只不過事前未引起注意,大家對(duì)此視而不見罷了。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于預(yù)防,在預(yù)防上多花心思,多下工夫,巡視時(shí)不走過場(chǎng),從平安無事中發(fā)現(xiàn)安全隱患,并積極消除各種潛在的危險(xiǎn)因素,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn),人的素質(zhì)占主導(dǎo)地位,人的行為貫穿于生產(chǎn)過程的每個(gè)環(huán)節(jié),人的安全意識(shí)強(qiáng)弱、技能高低直接決定安全生產(chǎn)的過程和結(jié)果,但這些安全意識(shí)和技能不是與生俱來的,只有通過加強(qiáng)安全教育才能得到提高和增強(qiáng),從而確保安全生產(chǎn)。

1.2變電設(shè)備的定期檢查

為了使變電設(shè)備能夠穩(wěn)定運(yùn)行,除了每天例行的巡視外,還需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行各種等級(jí)的定期檢查了解設(shè)備的運(yùn)行狀況,如每周的避雷器檢查,開關(guān)液壓油壓檢查,蓄電池測(cè)量等,根據(jù)檢查獲得的第一手材料做出綜合判斷,以保障設(shè)備的正常工作。

2.加強(qiáng)變電操作員的技能培訓(xùn)與安全教育

變電操作員是保證變電運(yùn)行的直接執(zhí)行者。由于變電運(yùn)行特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多,出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大,工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈,所以在變電運(yùn)行中,任何不規(guī)范的行為,都可能影響電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,甚至造成重大事故。變電操作員在執(zhí)行中發(fā)生錯(cuò)誤判斷而引起誤操作、設(shè)備維護(hù)管理不到位而造成誤動(dòng)或拒動(dòng),輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失,重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全。人員操誤操作是變電運(yùn)行安全問題的直接原因,而引起錯(cuò)誤操作的原因可能是操作人員技術(shù)不過關(guān)、精神不集中、缺少安全意識(shí)等。因此針對(duì)變電操作員的培訓(xùn)工作主要集中在2個(gè)方面,一個(gè)是操作技能培訓(xùn),重點(diǎn)是加強(qiáng)崗位培訓(xùn),一個(gè)是安全意識(shí)教育。

2.1加強(qiáng)崗位培訓(xùn)的具體要求與形式

根據(jù)原部頒的《電器生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度》的規(guī)定:各級(jí)電業(yè)生產(chǎn)工人必須達(dá)到“三熟三能”,“三熟”是:熟悉設(shè)備、系統(tǒng)的基本原理;熟悉操作和事故處理;熟悉本崗位的職責(zé)和制度;值班員的“三能”,能正確的進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;能掌握一般的維修技能。

(1)充分利用交接班與當(dāng)班空余時(shí)間,對(duì)當(dāng)值運(yùn)行人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),如讓運(yùn)行人員看圖紙、繪制直流系統(tǒng)圖、對(duì)新設(shè)備和新工作進(jìn)行培訓(xùn)。

(2)反事故演習(xí),每月由管理人員設(shè)計(jì)各種事故,演習(xí)過程盡量逼真,讓運(yùn)行人員有緊張感,從而使變電運(yùn)行人員熟練掌握設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)布置、系統(tǒng)聯(lián)接、結(jié)構(gòu)原理、性能作用、操作程序、反事故預(yù)案。

(3)在換季之初要加強(qiáng)換季的操作技能培訓(xùn),結(jié)合四季特點(diǎn),日常檢修特點(diǎn)和上級(jí)下發(fā)的安全、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)指南,將安全知識(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容分門別類,提煉重點(diǎn)和精華,打印下發(fā)到每一個(gè)運(yùn)行人員,起到強(qiáng)化效果。在培訓(xùn)中摒棄以往“填鴨式”、“囫圇吞棗式”的培訓(xùn)模式,提倡和注重基層各班組的日積月累,長(zhǎng)期堅(jiān)持的安全培訓(xùn)模式,從日常維護(hù),倒閘操作和安全注意事項(xiàng)等入手,務(wù)求每個(gè)運(yùn)行都學(xué)實(shí)、學(xué)透。

(4)站內(nèi)管理人員應(yīng)制定好一年一度的培訓(xùn)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行,并進(jìn)行年度考評(píng)。

2.2安全意識(shí)教育

人員與環(huán)境、設(shè)備相比是最活躍的因素,規(guī)范人的行為是遏止事故的關(guān)鍵,也是防控的重點(diǎn)。安全意識(shí)是運(yùn)行人員對(duì)安全生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)的反映。重視安全活動(dòng)的實(shí)效性和針對(duì)性,并結(jié)合事故通報(bào)和設(shè)備異常,舉一反三,認(rèn)真討論安全生產(chǎn)存在的問題,使職工深刻理解“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的重要意義,安全活動(dòng)的重點(diǎn)放在如何加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),防止事故,特別是重復(fù)性事故的發(fā)生上,要求發(fā)言者必須針對(duì)所內(nèi)的實(shí)際和崗位實(shí)際?！皟善薄焙细衤实目己?不應(yīng)只采取扣罰的單一方法,而是將查出的問題反饋到運(yùn)行全體,在班會(huì)上總結(jié),讓職工分析錯(cuò)誤的原因和后果,制定注重實(shí)效性的安全培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃的合理性在于求質(zhì)不求量,培訓(xùn)內(nèi)容有針對(duì)性。

3.多措并舉

電網(wǎng)安全,涉及面廣,專業(yè)覆蓋多,是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。面對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的新形勢(shì),必須要研究新問題,探索新思路,認(rèn)真貫徹有關(guān)方面的決策和部署,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立科學(xué)的安全觀。加強(qiáng)全面、全員、全方位、全過程的“四全”安全管理與監(jiān)督,把握規(guī)律,超前防范,嚴(yán)格監(jiān)督與管理,嚴(yán)肅各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,把安全管理落實(shí)到細(xì)節(jié),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。變電站運(yùn)行工作涉及供電企業(yè)的各個(gè)專業(yè),變電運(yùn)行人員不可能將每個(gè)專業(yè)均學(xué)精通,需要各相關(guān)專業(yè)人員到位。第一,要把對(duì)各專業(yè)職工的安全思想教育作為日常工作內(nèi)容之一,使他們懂得本崗位的職責(zé)是什么,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,應(yīng)該注意什么。前車之鑒,后事之師,使他們安全警鐘長(zhǎng)鳴,牢固樹立安全意識(shí),嚴(yán)格遵章守紀(jì),杜絕違章作業(yè),切實(shí)做到“三不傷害”。第二,要將安全生產(chǎn)責(zé)任制定到位。建立一整套安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的重要措施,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù),并根據(jù)各專業(yè)、各崗位的職能分工,層層細(xì)化分解責(zé)任,將責(zé)任具體化、條理化、規(guī)范化,切實(shí)做到誰(shuí)主管的事誰(shuí)負(fù)責(zé)管好,這樣就使每個(gè)專業(yè)、每個(gè)崗位都有一整套完備的責(zé)任制和獎(jiǎng)罰細(xì)則,以激發(fā)運(yùn)行人員的安全生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性和工作責(zé)任心。第三,各專業(yè)安全工作要做到位,任何制度的制定都必須通過切切實(shí)實(shí)的實(shí)施才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。安全生產(chǎn)責(zé)任制雖然建立了,但如果流于形式,安全生產(chǎn)責(zé)任制就成了一個(gè)空殼,變得毫無用處。因此,我們?cè)谶M(jìn)行每項(xiàng)工作時(shí)都要保證做到計(jì)劃到位、準(zhǔn)備到位、檢查督促到位、驗(yàn)收到位,才能使每項(xiàng)工作得以安全順利地進(jìn)行。

第4篇：崗位責(zé)任制范文

為全面完成縣委縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮街道全體機(jī)關(guān)干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，圍繞街道今年的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，特制訂以下考核意見。

一、考核原則

按照“五辦二中心”的工作職責(zé)，實(shí)行“責(zé)任明確、分工負(fù)責(zé)、考核到人、獎(jiǎng)金掛鉤”的考核原則。

二、考核對(duì)象

街道“五辦二中心”機(jī)關(guān)干部。

三、考核內(nèi)容及辦法

考核采用百分制，按工作實(shí)績(jī)實(shí)行量化考核。考核的基本分為100分，每分分值年終由黨工委確定。

㈠本職工作（50分）：

主要圍繞縣對(duì)街道崗位目標(biāo)責(zé)任制考核意見的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分解要求，按可升分部分和扣分部分分類進(jìn)行考核。

1、基本工作（40分）（考核五辦二中心）：

（1）、升分部分：以辦（中心）為單位，按照縣對(duì)街道考核得分為依據(jù)，超分即升分、減分即扣分；

（2）、扣分部分：以辦（中心）為單位，按照縣對(duì)街道崗位責(zé)任制考核扣分情況，出現(xiàn)扣分的同等扣分；

2、駐社區(qū)（居）工作（10分）(此項(xiàng)不考核經(jīng)發(fā)辦)：

年終與社區(qū)（居）干部崗位責(zé)任制考核得分掛鉤，所駐社區(qū)（居）考核得分乘以相應(yīng)社區(qū)（居）難易系數(shù)后按社區(qū)（居）分別進(jìn)行排序結(jié)算個(gè)人考核得分，即以指導(dǎo)員得分中間一位為基數(shù)，社區(qū)每高一位，升0.5分，每低一位，扣0.3分，居委會(huì)每高一位升1分，每低一位扣0.5分，依此類推。聯(lián)絡(luò)員得所在片平均分。

3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作(10分)(此項(xiàng)只考核經(jīng)發(fā)辦)：

（1）、引進(jìn)金融保險(xiǎn)及擔(dān)保、典當(dāng)、現(xiàn)代物流、旅游開發(fā)、會(huì)展服務(wù)且注冊(cè)資金在500萬(wàn)元以上的或軟件開發(fā)、廣告設(shè)計(jì)、咨詢認(rèn)證、中介服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)且注冊(cè)資金在100萬(wàn)元以上的，每落戶1家，升1分，限升5分。

（2）、引進(jìn)注冊(cè)資本在500萬(wàn)元以上的三產(chǎn)企業(yè)10家，每完不成1家扣1分，每超1家加0.5分。

㈡特色工作（基本分30分）：

根據(jù)年初街道向縣提交的若干項(xiàng)特色工作，根據(jù)縣對(duì)街道特色工作的考核情況，落實(shí)到相關(guān)辦（中心），具體考核辦法另行制訂。

㈢民主評(píng)議（基本分20分）：

1、機(jī)關(guān)干部互評(píng)（基本分10分）。由全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)行互評(píng)，并按位次確定得分。1-10位得10分，11-20位得9.5分，21-30位得9分，31-40位得8.5分，41位以后得8分。

2、黨工委評(píng)議（基本分10分）。年終由全體班子成員根據(jù)“五辦二中心”每個(gè)干部平時(shí)的實(shí)際工作情況進(jìn)行考評(píng)得分。

㈣附加分（倒扣分部分）：

1、附加分：

⑴“五辦二中心”集體在本年度獲得縣委縣政府（包括市級(jí)部門）及以上表彰的本辦（中心）人均每項(xiàng)升1-4分，升分以5分為限。分管線與辦公室（中心）交叉的各半升分。

⑵個(gè)人在本年度獲縣委、縣政府（包括市級(jí)部門）及以上表彰的，每項(xiàng)升1-4分，升分以5分為限。

⑶鼓勵(lì)街道除經(jīng)發(fā)辦以外其他干部積極參與樓宇招商，每引進(jìn)一只項(xiàng)目在年終街道內(nèi)部崗位責(zé)任制考核適當(dāng)給予加分。

⑷參加黨工委、辦事處中心工作成績(jī)突出的個(gè)人酌情升1-3分。

⑸信息工作，具體考核辦法另定。

2、倒扣分：

⑴社會(huì)穩(wěn)定工作：按照街道領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定工作責(zé)任分解的要求，對(duì)照縣《工作責(zé)任考核辦法》，出現(xiàn)扣分情況的相關(guān)駐社區(qū)（居）指導(dǎo)員、聯(lián)廠干部同等扣分，相關(guān)聯(lián)絡(luò)員及其他責(zé)任辦（中心）減半扣分。（由綜治中心負(fù)責(zé)考核）

⑵安全生產(chǎn)工作：出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，每死亡1人扣相關(guān)責(zé)任人1分；發(fā)生企業(yè)火災(zāi)事故或重大污染事故導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元（含）以上的，每起扣相關(guān)駐社區(qū)（居）指導(dǎo)員、聯(lián)廠干部各1分；其他責(zé)任辦（中心），以辦（中心）為單位人均扣0.2分；相關(guān)的聯(lián)絡(luò)員減半扣分。（由經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)考核）

⑶計(jì)劃生育工作：出現(xiàn)計(jì)劃外生育（包括非法領(lǐng)養(yǎng)），每次分別扣相關(guān)的駐社區(qū)（居）指導(dǎo)員與聯(lián)系計(jì)生干部各1分；其他責(zé)任辦（中心），以辦（中心）為單位人均扣0.2分；相關(guān)的聯(lián)絡(luò)員減半扣分。（由社事辦負(fù)責(zé)考核）

⑷機(jī)關(guān)效能建設(shè)：自覺執(zhí)行機(jī)關(guān)規(guī)章制度，每發(fā)生或出現(xiàn)一起違反機(jī)關(guān)規(guī)章制度的事件或現(xiàn)象，扣當(dāng)事人1—3分；因干部工作、作風(fēng)被上級(jí)效能明查暗訪組發(fā)現(xiàn)或市級(jí)（含）以上媒體反面曝光的，每出現(xiàn)一次扣責(zé)任人2分；因工作失職造成重大損失，或因個(gè)人工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔從政等方面群眾意見、反響較大的，根據(jù)情節(jié)輕重按比例扣減全年考核獎(jiǎng)。（由街道紀(jì)工委負(fù)責(zé)考核）

四、計(jì)獎(jiǎng)辦法

1、“五辦二中心”崗位責(zé)任制考核按縣對(duì)街道崗位責(zé)任制考核獎(jiǎng)按一定比例作為街道內(nèi)部考核獎(jiǎng)金（具體比例年終另定）?？己讼禂?shù)對(duì)照縣對(duì)鎮(zhèn)街崗位目標(biāo)責(zé)任制的考核意見執(zhí)行。

2、班子人員考核按照聯(lián)系辦（中心）、片考核結(jié)算：

（1）書記、主任、人大主任得班子人員的平均分；

（2）經(jīng)發(fā)辦（招商辦）分管（聯(lián)系）領(lǐng)導(dǎo)得本辦平均分；

（3）其他班子成員按分管（聯(lián)系）辦（中心）、管理片工作綜合考評(píng)得分，分管（聯(lián)系）辦（中心）工作按所分管（聯(lián)系）辦（中心）成員的平均分的80%計(jì)算，片上工作按所聯(lián)系管理片指導(dǎo)員平均分20%計(jì)算。

3、出現(xiàn)違法、違紀(jì)、違反效能建設(shè)規(guī)定和重大事件的，按情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)責(zé)任人減發(fā)直至取消全年獎(jiǎng)金，并實(shí)行一票否決制。

4、人員調(diào)整以工作月或工資發(fā)放月計(jì)算。

5、各類假期按街道有關(guān)政策執(zhí)行。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、考核工作在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下由街道考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施并負(fù)責(zé)解釋。

2、成立街道考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：

第5篇：崗位責(zé)任制范文

1．全面掌握各種面點(diǎn)的工作流程和制作方法，有熟練的操作技術(shù)，能正確

使用各種設(shè)備。

2．能夠按照不同宴會(huì)類型和不同重大節(jié)日制作各種糕點(diǎn)。

3．具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力，親和力強(qiáng)，善于處理各種關(guān)系。

4．善于鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高工作效率，節(jié)約成本。

5．具有工作責(zé)任心，勤勞樸實(shí)、愛崗敬業(yè)。

6．能夠同前廳工作人員協(xié)調(diào)配合，滿足客人需要。

二．崗位職責(zé)

1．掌握食品成本核算，協(xié)助廚師長(zhǎng)制定供應(yīng)的面點(diǎn)及售價(jià)。

2．根據(jù)貨源、客源及酒店特色，協(xié)助廚師長(zhǎng)制定食品原材料的采購(gòu)計(jì)劃。

3．根據(jù)季節(jié)的變化、重大節(jié)慶日及客人口味特點(diǎn)，不斷推出特色點(diǎn)心及小。

4．根據(jù)營(yíng)業(yè)情況的要求和客源量填寫每日提貨單，交廚師長(zhǎng)審批。

5．根據(jù)實(shí)際需要，認(rèn)真填寫原料申購(gòu)單，對(duì)原料要做到心中有數(shù)，不積壓、不短缺。

6．熟練掌握各種面點(diǎn)的制作工藝，發(fā)酵、蒸制時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，

保證面點(diǎn)質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng)。

7．做好技術(shù)交流，面點(diǎn)師傅要對(duì)蒸鍋、徒工進(jìn)行技術(shù)傳授和指導(dǎo)。

8．積極參加各種技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷鉆研技術(shù)，增加面點(diǎn)品種，推出新的

花樣食品，提高面點(diǎn)質(zhì)量。原則上，每月提出一至二個(gè)新創(chuàng)意。

9．有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備，下班前要認(rèn)真檢查

水、電、氣是否關(guān)閉。

三．標(biāo)準(zhǔn)與要求

1．按照餐廳面點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2．根據(jù)面點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)要求，按用途、規(guī)格區(qū)別品種，對(duì)所需出加工原料進(jìn)行分檔、切割處理。

3．根據(jù)點(diǎn)心和經(jīng)營(yíng)要求，按用途、品種和配料標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)米、面等糧食原料進(jìn)行處理加工。

4．將構(gòu)成面點(diǎn)的各種配料按規(guī)格、配置標(biāo)準(zhǔn)，分品種分別放置。

5．運(yùn)用廚房既定標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)味品，按既定味型標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)餡料等準(zhǔn)確調(diào)味，并避免菜品相互交叉污染。

6．根據(jù)面點(diǎn)的質(zhì)感要求，準(zhǔn)確選擇烹制方法，運(yùn)用火力，掌握時(shí)間，保證面食的成品火侯。

7．對(duì)面食的單位大小、數(shù)量準(zhǔn)確計(jì)量，確保規(guī)格質(zhì)量統(tǒng)一。

8．清點(diǎn)、加工過程中使用的原料、餐具，確保以上原料及衛(wèi)生用品清潔衛(wèi)生。

9．須在經(jīng)營(yíng)前制備的面點(diǎn)，必須提前完成。接受顧客訂單后要及時(shí)烹制、

裝盤出品。

10．掌握面食出品時(shí)間，調(diào)整好同一就餐位面食出品的時(shí)間間隔。

11．經(jīng)營(yíng)后剩余面食要妥善保管。

四．工作流程

開市前：

1．清點(diǎn)冷藏、冷凍箱，檢查所用設(shè)備的衛(wèi)生及安全情況，備好待烹制加工的原料。準(zhǔn)備好用具和盛器。

2．合理利用砧板分檔、切割、歸類的原料進(jìn)行餡料的切割加工。

3．按面食的具體要求，區(qū)別品種；按照餡料的切割加工。

4．按面食的質(zhì)量要求，配齊相關(guān)原料；加工種類面團(tuán)，在內(nèi)操作規(guī)程加工成各式皮胚。

5．按面食的質(zhì)量要求，配齊相關(guān)原料；準(zhǔn)確調(diào)味；控制好火侯；制作成餡料等。

6．按面食的質(zhì)量要求及操作規(guī)程，準(zhǔn)確利用包、裹、卷等手法制成半成品或成品，合理放置。

7．根據(jù)面點(diǎn)的質(zhì)量要求，選擇合適的熟制手段，對(duì)半成品進(jìn)行煎、煮、蒸等方式的熟制處理，備足待用，合理放置。

8．好裝飾物（如紙、墊、摟、糖粉等）。清點(diǎn)必須的餐具、用具，并將其清潔、整理、歸位。

9．清理、清潔工作區(qū)域，清運(yùn)垃圾。

開市中：

1．接受顧客訂單后，根據(jù)走菜的節(jié)奏或顧客需要將待烹制的點(diǎn)心及時(shí)制熟，裝盤、裝飾出品。并嚴(yán)格按訂單數(shù)量發(fā)貨。確保成品的咸度適宜。新晨

2．接受顧客訂單后，根據(jù)熱菜走菜節(jié)奏或客人需要，將已烹制好的面點(diǎn)裝盤、裝飾出品。制熟手段要按點(diǎn)心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)選擇。嚴(yán)格按訂單數(shù)量發(fā)貨。

3．經(jīng)營(yíng)中隨時(shí)清點(diǎn)所備面食及飾物，以便及時(shí)準(zhǔn)備或告知傳菜員估清面點(diǎn)品種。

第6篇：崗位責(zé)任制范文

第一，強(qiáng)化人本意識(shí)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。

堅(jiān)持從大局出發(fā)，從細(xì)節(jié)入手，換位思考，做精服務(wù)。每一次接待，我們都根據(jù)來賓活動(dòng)日程和接待工作流程，加強(qiáng)與交辦方的接洽，針對(duì)不同季節(jié)的特點(diǎn)、來賓的愛好興趣、身體狀況等因素，精心編制接待方案，有序組織活動(dòng)。同時(shí)，為應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的意外情況，提前制定相關(guān)預(yù)案，做深做細(xì)接待要素，確保不發(fā)生失誤。在膳食服務(wù)上，充分尊重來賓的喜好、民族和宗教的習(xí)俗，突出地方風(fēng)味和特色，精心安排飲食菜肴，力求風(fēng)味獨(dú)特。在住宿服務(wù)上，遴選衛(wèi)生環(huán)境好硬件設(shè)施優(yōu)、服務(wù)質(zhì)量高的賓館為指定接待點(diǎn)，并經(jīng)常提醒賓館按接待要求開展崗位培訓(xùn)，以適應(yīng)不同層次來賓的要求，營(yíng)造賓至如歸的環(huán)境。在行車服務(wù)上，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門，合理調(diào)度車輛，疏導(dǎo)交通環(huán)境，做到準(zhǔn)時(shí)、安全、通暢、舒適。在安全服務(wù)上，突出保密和治安兩個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)化隱患排查，保證來賓的人生、物品和信息安全。在接待過程中，我們還以多種方式征求接待對(duì)象的意見，對(duì)存在的問題加以改進(jìn)，努力讓來賓滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，得到社會(huì)的肯定。

第二，強(qiáng)化形象意識(shí)，提升服務(wù)發(fā)展的能力。

接待工作是一個(gè)地方的"第一個(gè)窗口、第一張面孔、第一個(gè)環(huán)境"。接待工作者的形象，直接地反映出一個(gè)地方的形象，也影響到一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在接待場(chǎng)所，我們堅(jiān)持統(tǒng)一著裝，重大活動(dòng)還要求統(tǒng)一佩戴工作牌。在具體工作中，我們堅(jiān)持把接待工作與對(duì)外宣傳結(jié)合起來，與對(duì)上爭(zhēng)取結(jié)合起來，與招商引資結(jié)合起來，密切與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的聯(lián)系，不失時(shí)機(jī)的宣講區(qū)情，十分敏銳的尋找機(jī)遇，力求通過精心的安排、傾心的服務(wù)，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來賓、投資商更深層次的了解__區(qū)，宣傳__區(qū)，支持__區(qū)。今年以來，我處在抓好日常接待工作的同時(shí)，還牽頭承辦了慶祝合銅黃高速公路通車典禮、長(zhǎng)三角地區(qū)系列招商推介會(huì)等十多項(xiàng)重大活動(dòng)的接待工作，為爭(zhēng)取上級(jí)支持、促進(jìn)招商引資、擴(kuò)大對(duì)外合作發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。面前，我們共招商引資300萬(wàn)元，以政府名義對(duì)上爭(zhēng)取15萬(wàn)元，全面完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。

第三，強(qiáng)化合作意識(shí)，提升資源整合的層次。

接待工作是一項(xiàng)綜合性工作，聯(lián)系內(nèi)外，協(xié)調(diào)各方。這就要求我們從事接待工作的同志，具有良好的協(xié)作精神，善于整合資源，發(fā)揮整體合力。在內(nèi)部協(xié)作上，每逢大型的接待任務(wù)，我們都與協(xié)調(diào)單位反復(fù)溝通，明確職責(zé)和分工，對(duì)涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)，不論事情大小，都嚴(yán)格按接待規(guī)定辦理，堅(jiān)決杜絕盲目性和隨意性，做到工作到位不越位、相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，形成了同心協(xié)力、共濟(jì)的工作氛圍。在資源整合上，我們按照"公正、透明、務(wù)實(shí)、合作"的原則，嚴(yán)格按照接待工作規(guī)定辦事，與各大酒店、農(nóng)家樂餐館、游船公司、景區(qū)景點(diǎn)等接待窗口建立了良好的合作關(guān)系，消除了相互詆毀、惡意競(jìng)爭(zhēng)、難以合作的不好現(xiàn)象，形成了為接待開綠燈、為發(fā)展搞服務(wù)的思想共識(shí)。目前，我們參照旅游管理的辦法，策劃了環(huán)山、繞湖、沿路等接待線路，并依線布點(diǎn)，提高了接待工作的效率和總體水平。

第四，強(qiáng)化管理意識(shí)，提升制度建設(shè)的成效。

接待工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，事關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一直以來，我們認(rèn)真遵守接待規(guī)范和工作紀(jì)律，嚴(yán)格按制度管理，堅(jiān)持按規(guī)矩辦事，著重把好三道關(guān)，即：把好接待流程關(guān)，落實(shí)客情報(bào)告制度，接待審批制度。根據(jù)來賓的身份確定相應(yīng)的接待規(guī)格，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府既定的接待流程運(yùn)作。把好接待成本關(guān)，物品采購(gòu)?fù)荣|(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，堅(jiān)決做到從優(yōu)從儉；接待帳單一月一核對(duì)，對(duì)不合理收費(fèi)堅(jiān)決予以核減；實(shí)行一餐一單，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決抵制超標(biāo)接待和公款吃請(qǐng)。在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，我們還盡量根據(jù)區(qū)情實(shí)際來安排接待用品，推介地方品牌，決不鋪張浪費(fèi)。我處協(xié)同茶行設(shè)計(jì)出小包裝禮品茶，價(jià)格不高品位不低，既宣傳了我區(qū)的兩大名茶，又塑造了旅游區(qū)務(wù)實(shí)節(jié)儉的對(duì)外形象，得到了各界的好評(píng)。把好廉潔自律關(guān)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和廉政規(guī)定，堅(jiān)決抵制謀取私利的不正之風(fēng)，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和保密規(guī)定。

第五，強(qiáng)化敬業(yè)意識(shí)，提升任勞任怨的境界。

第7篇：崗位責(zé)任制范文

根據(jù)組織安排，我于5月20日從礦團(tuán)委掛職任綜采一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)。一個(gè)月來，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同志們的大力支持，我非常珍惜這次掛職鍛煉的機(jī)遇，嚴(yán)格按照“學(xué)習(xí)、鍛煉、實(shí)踐、提高”的要求，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)鍛煉，通過一個(gè)多月的掛職工作，深感自己在工作能力、工作方法等方面都收獲不少，衷心感謝組織給了我這次鍛煉機(jī)會(huì)?，F(xiàn)將自己一個(gè)月以來的掛職鍛煉的工作情況向組織匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持不懈抓學(xué)習(xí)，開展調(diào)查研究。

綜采一隊(duì)是為我礦的重點(diǎn)生產(chǎn)單位，由于自己從事共青團(tuán)工作的時(shí)間比較長(zhǎng)，對(duì)生產(chǎn)一線的工作感到有些陌生，同時(shí)，基層工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來說也是一塊空白。新的工作崗位，新的工作環(huán)境，構(gòu)成新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。唯有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，獲取新知識(shí)，才能完成新任務(wù)。因此，我十分珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，始終把學(xué)習(xí)放在首要地位，在工作中多聽、多看、多調(diào)查研究，真心誠(chéng)意地向隊(duì)班子及工人師傅請(qǐng)教，在同志們的大力幫助下，較快熟悉并適應(yīng)了新的工作環(huán)境。

綜采隊(duì)現(xiàn)有職工196人，共分4個(gè)班組（1個(gè)檢修班，3個(gè)生產(chǎn)班），其中黨員14人，隊(duì)干9人，班長(zhǎng)14人，35周歲以下青年職工30人。一個(gè)月來綜采隊(duì)工作，保勤保安方面：加大了安全思想教育力度，提高職工對(duì)保勤、保安的工作認(rèn)識(shí)，自覺的保出勤、保安全。制定了“雙?！迸c工資獎(jiǎng)金掛鉤考勤制度。于6月上旬開展了礦嫂考礦哥安全知識(shí)趣味競(jìng)答活動(dòng)。產(chǎn)量方面：由于6月27日大傾角電機(jī)故障導(dǎo)致工作面停產(chǎn)，在此期間進(jìn)行檢修調(diào)整工作面設(shè)備，月末追回欠產(chǎn)，完成采煤任務(wù)8萬(wàn)噸。出勤方面：出勤率達(dá)到了95%以上。安全方面：安全無事故。

二、堅(jiān)持深入井下生產(chǎn)一線，找準(zhǔn)位置開展工作。

2312采區(qū)計(jì)劃從2007年11月開采到2008年6月末結(jié)束，但由于2312采區(qū)淋水較大，不宜繼續(xù)開采，經(jīng)礦研究決定提前結(jié)束開采開始撤除。2312采區(qū)于6月15日白班進(jìn)行定位，開幫撤除。采煤隊(duì)進(jìn)入2313采區(qū)進(jìn)行開采。2313工作面北起該面開切眼，上段切眼與五龍礦23區(qū)流水道相鄰，最小平距為45m，下段切眼與東風(fēng)井井筒及-204大巷相鄰最小平距為30m；該面運(yùn)順且與2312工作面已采區(qū)相鄰，最小平距為20m。2313工作面為沖擊地壓和應(yīng)力集中區(qū)。此工作面屬于大俯斜開采，支架臺(tái)數(shù)105臺(tái)?？刹蓛?chǔ)量62.4萬(wàn)噸，服務(wù)年限6個(gè)月。熟悉綜采隊(duì)及采煤工作面自然情況后，積極協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)開展各項(xiàng)工作，首先參加隊(duì)里的各項(xiàng)會(huì)議。每天參加班子預(yù)備會(huì)，每周主持一次班前會(huì)。其次協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及亮化工程工作，為了在集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作中站排頭爭(zhēng)一流，計(jì)劃在2313回順進(jìn)行設(shè)備的掛牌，材料點(diǎn)整齊擺放及分類標(biāo)牌，制作安全提示牌版等工作。

三、結(jié)合實(shí)際開展共青團(tuán)工作。

第8篇：崗位責(zé)任制范文

一、“3222”工程完成情況

1、全年新簽工業(yè)項(xiàng)目20個(gè)，協(xié)議資金4.8億元，到位資金1億元。目前，園區(qū)在建項(xiàng)目16個(gè)。

2、全年新投（試）產(chǎn)企業(yè)12家，其中邊建設(shè)邊生產(chǎn)企業(yè)6家。

3、園區(qū)項(xiàng)目全年完成廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)投資達(dá)2.2億元。

4、園區(qū)全年創(chuàng)稅1002萬(wàn)元。

園區(qū)深入推進(jìn)“3222”工程的同時(shí)，園區(qū)建設(shè)取得突破性進(jìn)展：一、“7·10”洪災(zāi)后，抗災(zāi)自救、恢復(fù)生產(chǎn)在災(zāi)后一個(gè)月內(nèi)完成；二、起步區(qū)七通一平、月灣河新村全面建成，外環(huán)路、新區(qū)大橋建成通車，擴(kuò)規(guī)區(qū)、園中園建設(shè)全面啟動(dòng)，來龍山莊一期基本建成、征遷工作穩(wěn)步推進(jìn)，全年完成基礎(chǔ)設(shè)施工程量1億元（含園中園3000萬(wàn)元），詳見《07年園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)容及工程量一覽表》；三、采取積極有效措施，招收企業(yè)員工1300人，基本滿足園區(qū)企業(yè)勞動(dòng)力需求；四、園區(qū)新“三定”方案貫徹執(zhí)行，“一辦四局一所”機(jī)構(gòu)和“見章蓋章”審批制度運(yùn)行良好。

二、20__年目標(biāo)崗位責(zé)任制情況

1、在招商引資工作上，建立健全招商引資工作的各項(xiàng)制度，年初確定招商目標(biāo)，建立項(xiàng)目庫(kù)，儲(chǔ)備項(xiàng)目20多個(gè)；結(jié)合區(qū)招商引資“百日會(huì)戰(zhàn)”開展了園區(qū)小分隊(duì)招商，效果明顯；全年新簽項(xiàng)目20個(gè)，協(xié)議資金4.8億元，到位資金1億元；完成全年招商信息上報(bào)及報(bào)表任務(wù)。

2、在黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)上，以宣傳教育為主，加強(qiáng)黨員干部廉政教育，加大政務(wù)公開力度和行風(fēng)建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，為建立“勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)”的機(jī)關(guān)作風(fēng)，進(jìn)一步推動(dòng)園區(qū)建設(shè)事業(yè)不斷前進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。認(rèn)真做好人民群眾來信來訪工作，處理來訪信件10余件，基本上做到了事事有回音，件件有著落。

3、在文明創(chuàng)建上，以“改進(jìn)工作作風(fēng)，提高行政效能”活動(dòng)為載體，認(rèn)真抓好園區(qū)文明創(chuàng)建工作，與各入園企業(yè)簽訂責(zé)任狀，組織2次大規(guī)模環(huán)境衛(wèi)生掃除活動(dòng)，建立園區(qū)文明創(chuàng)建考核辦法；同時(shí)認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》精神，狠抓了社會(huì)公德、愛國(guó)主義、誠(chéng)信教育；加大園區(qū)環(huán)境的綠化、亮化、美化工程的實(shí)施。

4、在黨建工作上，園區(qū)成立黨支部以來，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，分工明確，堅(jiān)持制度，全年召開支部會(huì)10余次，組織黨員上黨課，開展愛心捐助活動(dòng)。

5、在宣傳思想工作上，調(diào)整了宣傳思想領(lǐng)導(dǎo)組，制定了年度計(jì)劃，通過園區(qū)網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)、公開欄、活動(dòng)室等載體，加大思想宣傳工作的力度；開展了“學(xué)習(xí)日”、“文明市民學(xué)?！钡然顒?dòng)；領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)研文章被市級(jí)報(bào)刊采用5篇，全年完成電視報(bào)道、黨報(bào)黨刊征訂等各項(xiàng)任務(wù)。

6、在安全生產(chǎn)工作上，園區(qū)以構(gòu)建和諧社會(huì)為已任，全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷提高安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管水平。全年安全檢查12次，無一起安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

7、在依法行政工作上，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好依法行政知識(shí)宣傳工作，全面完成年初目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)協(xié)助有關(guān)執(zhí)法部門認(rèn)真各項(xiàng)依法行政工作。

8、在本職常規(guī)工作上，建立健全了各項(xiàng)工作制度，責(zé)任明確，分工明確，實(shí)行了政務(wù)公開和效能建設(shè)工作，經(jīng)常開展干部職工知識(shí)、技能培訓(xùn)工作，年初確定的常規(guī)工作全面完成。

9、計(jì)劃生育工作中，年初確定目標(biāo)，有計(jì)劃、有總結(jié)，組織本單位系統(tǒng)育齡婦女參加社區(qū)生殖健康檢查，學(xué)習(xí)計(jì)生法律、法規(guī)、優(yōu)生、優(yōu)育知識(shí)，對(duì)園區(qū)流動(dòng)人口進(jìn)行登記。

第9篇：崗位責(zé)任制范文

1、在公司董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作；

2、負(fù)責(zé)制訂公司利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開發(fā)投資計(jì)劃、開支及成本預(yù)算；

3、建立健全公司內(nèi)部核算的組織，以及財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度；

4、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益；

5、負(fù)責(zé)本單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，并就會(huì)計(jì)人員的配備，會(huì)計(jì)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案，組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，(規(guī)章制度　)支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)；

6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)作出決策，參與各種經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和開發(fā)計(jì)劃的研究、審查；及時(shí)向董事會(huì)、總經(jīng)理提出合理化建議；

7、監(jiān)督本公司貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)稅政策、法令和制度。

會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)

1、在單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本公司會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；

2、負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、融資計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案，有效地使用資金，利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；

3、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益；

4、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳薄、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料；

5、定期審核各種會(huì)計(jì)報(bào)表、年度決算報(bào)告及財(cái)務(wù)情況說明書，并對(duì)上述會(huì)計(jì)報(bào)表、決算報(bào)告和有關(guān)資料所提供財(cái)會(huì)信息的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性承擔(dān)責(zé)任；

6、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)重要的財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)應(yīng)親自作不定期的抽查和復(fù)審；

7、監(jiān)督本公司貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)稅政策、法令和制度。

8、領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)會(huì)工作，組織會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督； 組織制定本單位的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行；

9、完成公司主要行政領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

出納崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過部分必須急時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵押現(xiàn)金；

2、積極配合銀行做好對(duì)帳、報(bào)帳工作；

3、配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理；

4、貫徹現(xiàn)金管理制度，把好現(xiàn)金收支關(guān)；

5、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并作到日清日結(jié)；

6、每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，定期核對(duì)銀行存款帳項(xiàng)，保證貨幣資金的安全與完整；