企業(yè)安全管理要點精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)安全管理要點范文

關鍵詞 危險化學品 泄漏 預防控制 責任制

安全生產(chǎn)事關企業(yè)改革發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，事關職工群眾生命健康和切身利益，是企業(yè)第一位的職責和任務?；どa(chǎn)一般都具有高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒、易腐蝕等特點，較大型化工企業(yè)化工生產(chǎn)大都具有工藝復雜，連續(xù)性強，危險源分布集中的特點，一旦發(fā)生事故則會具有波及面廣、影響范圍大、后果嚴重的特點。安全生產(chǎn)如何管理、事故隱患如何排查、操作人員如何培訓，成為制約企業(yè)安全發(fā)展的關鍵，必須深入研究安全管理的重點和要點，抓住安全管理的關鍵環(huán)節(jié)，預防和消除事故。

一、建立健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

危險化學品生產(chǎn)企業(yè)必須嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、監(jiān)管部門的法律、法規(guī)、規(guī)程、標準。同時建立健全與本單位實際生產(chǎn)特點相符的安全管理制度，它們包括安全綜合管理、安全技術管理、職業(yè)安全健康管理、事故及緊急應變管理等等。在各項制度建立中，安全教育制度、安全檢查制度、事故管理制度、安全責任制、特種設備管理制度為重中之重，需要我們不斷地對所建立的制度進行審查和改進。

目前，危險化學品生產(chǎn)企業(yè)在制度方面普遍存在的問題不是制度的建立問題，而是制度貫徹執(zhí)行問題。比如沒有組織定期的安全檢查、在發(fā)生事故以后沒有進行再教育程序、特種設備沒有規(guī)定進行定期校驗。

我們所建立的各項規(guī)章制度是多年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的積累和總結，是企業(yè)員工必須遵守的“法規(guī)”，我們只有嚴格按照制度要求的步驟去執(zhí)行，才可以確保安全生產(chǎn)。

二、健全和完善安全臺賬

化學品生產(chǎn)過程中因為存在易燃易爆產(chǎn)品，所以在此類企業(yè)檢修過程中安全臺賬、安全票據(jù)則顯得更為重要。

化學品生產(chǎn)企業(yè)安全臺賬主要指個人防護用品使用維護臺賬、各類作業(yè)票據(jù)的管理，其中明火作業(yè)許可證、設備內(nèi)作業(yè)許可證、高處作業(yè)許可證是檢修作業(yè)中不可或缺的票據(jù)。在進行此類作業(yè)時，因為存在爆炸、化學品灼傷、中毒、高空墜落的危險，所以在作業(yè)前必須經(jīng)過安全管理部門的現(xiàn)場檢查、檢測和審查，領取相應的作業(yè)票據(jù)后方可作業(yè)。

在安全作業(yè)票據(jù)實施過程中，我們發(fā)現(xiàn)票據(jù)的內(nèi)容、審批流程往往容易形式化，或者有與實際不符的要求，或者審批時間漫長，工作效率低下，這將是安全臺賬需要改進的一個方面。

安全臺賬是我們安全管理工作中的重要環(huán)節(jié)，是安全措施實施的憑證之一，我們應該通過有效的形式，重視安全臺賬的建立和完善，確保檢修正常生產(chǎn)的進行。

三、有針對性地開展安全培訓與教育

現(xiàn)代化的危險化學品生產(chǎn)企業(yè)往往涉及壓力容器、壓力管道等各種特種設備，生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在多樣的危害因素，所以對此類企業(yè)的安全教育培訓則要求更加嚴格。

除正常進行的三級安全教育外，我們應該根據(jù)化工廠的生產(chǎn)特點對員工進行有針對性的必需的安全知識培訓。比如，燒堿廠必須要進行空氣呼吸器使用、防毒面具使用培訓，同時為防止毒氣泄漏進行應急救援和疏散知識培訓；氧氣廠則要針對氣體泄漏進行防火防爆知識講解，同時介紹凍傷的預防和前期治療知識。

在進行安全教育培訓時，我們不應該一味地追求內(nèi)容全面采取“灌輸”的方法，應該將理論知識與實踐操作相結合，盡量增加互動環(huán)節(jié)，多提問，多舉事例，引領員工思考問題，確保培訓效果。

四、抓好安全文化基礎建設

一個企業(yè)要在商場長期處于不敗地位，對外“安全形象”同樣至關重要，而“安全形象”則主要體現(xiàn)在企業(yè)的安全文化建設上。

企業(yè)安全文化建設對象涉及包括企業(yè)員工在內(nèi)的所有大眾、家庭、社會，范圍包括人類能到達活動的所有地方，它強調(diào)員工、全民、人類的身心的安全與健康，主要通過傳播、宣傳、科學普及、教育、倡導、法律等手段，從人的思想、意識、觀念、人生價值觀、道德行為去啟發(fā)教育人，企業(yè)安全文化對人的整個人生過程不斷影響，提高人的安全素質(zhì)即安全技術和安全文化知識，安全的社會適應力和安全的生理、安全的心理承受能力。比如對企業(yè)的安全生產(chǎn)方針政策、年度安全生產(chǎn)目標進行宣傳，對員工整個生產(chǎn)過程中注意事項進行要求，通過各種形式進行事故教訓、操作規(guī)程宣傳，都屬于企業(yè)文化建設的一種。

五、隱患整改“閉環(huán)管理”

“閉環(huán)管理”即對某一管理行為的全程進行持續(xù)關注和促進，而并不是只發(fā)現(xiàn)問題不解決問題，主要強調(diào)行為的完整性。

?；飞a(chǎn)由于涉及有毒有害?；?、高溫高壓的特種設備，所以要求我們必須定期地進行安全檢查，當發(fā)現(xiàn)因患問題時及時通知隱患部門，制定整改措施并盡快實施，以防止此類事故發(fā)生。但這就是我們往往容易忽視的一點，即事故隱患在檢查時發(fā)現(xiàn)了，也提出了，但卻不注重后期的追蹤整改，易造成事故的發(fā)生，整個整改環(huán)節(jié)沒有形成一個“回路”，即沒有形成一個有效的閉環(huán)。同樣，我們在安全管理工作的整個過程中也同樣適用這個“閉環(huán)管理”。

六、開展生產(chǎn)現(xiàn)場“5s”科學管理

“5s”即整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)，該管理活動是從日本企業(yè)引進的一項比較成功的管理方法。整理指工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；整頓指把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標識進行管理：清掃指將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài)；清潔指維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生；修養(yǎng)指通過進行上述4S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。比如對廢棄物的處理、設備的地位、檔案的顏色管理、現(xiàn)場的衛(wèi)生清潔都屬于“5s”管理的范圍。

“5s”管理本質(zhì)是生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范管理，通過科學的“5s”管理不但可以提高企業(yè)形象、減少浪費、推進標準化建設、增加員工的歸屬感，同時也具有改善管理、預防事故的作用。

七、建立和完善標準化作業(yè)程序

化學品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)過程應該是一個標準化的過程。生產(chǎn)過程中的每個流程、行為、動作都應該建立標準化作業(yè)程序，它的每一個控制參數(shù)的改變都可以從作業(yè)程序中查到，如開車啟動程序、超壓處理程序、異常停車處理程序等等，而不是人為隨意的去改變它。

當由于某些原因建立的標準化作業(yè)程序不能適應當前的作業(yè)要求時，我們則要及時加以更正和完善。

八、事故管理全面化、科學化

事故管理包括事故檔案建立、事故統(tǒng)計分析、事故處理追蹤三個方面。事故檔案建立主要是對事故發(fā)生時及事故發(fā)生后救援、處理的過程的記錄；事故統(tǒng)計分析主要是為了預防類似事故的發(fā)生對事故原因的具體分析；事故處理追蹤指對責任人處理情況、再教育情況追蹤、各種預防措施落實情況追蹤。

另外，未遂事故人們認為它沒有直接的損失，往往忽視它的危害，卻不知未遂事故其實是傷亡事故的最大殺手，特別是?；飞a(chǎn)企業(yè)要非常重視未遂事故的記錄、分析、處理。有效科學的事故管理可以讓我們從以往的教訓中吸取教訓，避免同類事故的發(fā)生，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

九、保證應急救援體系的充分性

根據(jù)國家的法律法規(guī)，?；飞a(chǎn)企業(yè)必須建立自己的應急救援體系，保證事故發(fā)生時可以最大程度的降低各方面損失。應急救援體系的充分性包括救援知識的培訓、定期的演練、內(nèi)容的更新、設施的保障等。

但在實際的應急救援體系的建立及實施過程中，我們發(fā)現(xiàn)各類預案都有嚴格編寫，指揮人員及后勤保障人員也都有羅列，內(nèi)容俱全，實地的檢查卻大相徑庭，沒有定期的演練、通訊設施無法保障、聯(lián)系方式不及時更新等等，不能保證應救援體系的充分有效性，以至于在事故發(fā)生時無法最快的進行反應，為企業(yè)帶來了不小的損失。

十、結束語

安全生產(chǎn)管理是一門科學，是企業(yè)管理的一個重要領域?；て髽I(yè)安全生產(chǎn)管理更是涉及面廣，危險因素多，技術要求高，管理難度大。要把安全作為企業(yè)發(fā)展的首要條件，通過多種途徑、各個環(huán)節(jié)、各種方法營造人人參與、我要安全的安全文化，從抓好安全基礎工作入手，加強安全技術投入，不斷提高本質(zhì)安全水平，為實現(xiàn)企業(yè)安全穩(wěn)定長周期運行保駕護航。

參考文獻

[1]崔政斌，徐德蜀，邱成.安全生產(chǎn)基礎新編.化學工業(yè)出版社.

第2篇：企業(yè)安全管理要點范文

關鍵詞：安全管理 水電施工 重要性

0 前言

安全管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它是以安全為目的，進行有關安全工作的方針、決策、計劃地制定及執(zhí)行有關安全工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等職能，合理有效地使用人力、財力、物力，為達到預定的安全防范而進行的各種活動的總和。水電施工企業(yè)安全管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，它包括：從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術、從宏觀到微觀、從全局到局部，做出周密的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制，以及安全管理的指導方針、規(guī)章制度、組織機構，對職工的安全要求、作業(yè)環(huán)境、教育和訓練、年度安全工作目標、階段工作重點、安全措施項目、危險分析、不安全行為、不安全狀態(tài)、防護措施與用具、事故災害的預防等。因此，水電工程的安全管理工作具有十分重要的地位，絕對不能松懈，否則將造成十分嚴重的后果。

1 安全管理常有的問題

安全管理常有這么幾類問題問題：

（1） 領導重視不夠。由于市場競爭的日趨激烈，使得有些企業(yè)領導過份追求市場份額，增長經(jīng)濟效益，從而忽視了對安全生產(chǎn)管理的重視，雖然這些企業(yè)內(nèi)部也制定了相應的安全管理規(guī)范和具體的安全操作規(guī)程，但由于領導層對職工的安全教育力度不夠，致使職工的安全意識淡薄，思想上麻痹大意，導致了一些安全隱患存在，一旦發(fā)生事故，將給個人和企業(yè)造成難以彌補的損失。

（2）管理系統(tǒng)存在漏洞。由于安監(jiān)部門和技術部門工作的疏漏，使得有些施工現(xiàn)場的安全防范體系存在缺陷，同時由于個別項目部的安全員為兼職，或者盡管為專職，但仍不能充分發(fā)揮其監(jiān)督作用，致使現(xiàn)場的安全隱患不能及時消除，最終引發(fā)安全事故。

（3）工作不細致。個別項目部的安監(jiān)部門沒有嚴格執(zhí)行安全檢查制度，管理措施不能有效地落實到位，工作做的不細致，對可能發(fā)生的事故隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)或督促有關責任部門整改，以及對整改結果輕松放行等，使得隱患最終演變成事故。

（4）缺乏自我保護意識。部分職工自我保護意識差，違章教育不夠，勞動紀律松弛，違章作業(yè)。這些職工由于思想上安全意識淡薄，缺乏自我保護意識，不能嚴格遵守本崗的安全操作規(guī)程，對一些違反操作規(guī)程的行為習以為常，存在嚴重的僥幸心理，導致各種人身傷害事故的發(fā)生。

2 加強安全管理的策略

2.1 明確主要責任人

要加強項目工程的安全管理，首先要抓項目經(jīng)理的選擇和培訓。因為項目工程有大有小，大的可設安全監(jiān)察機構，專職安全監(jiān)察員．只有十幾個人的小項目只能設兼職安全員了。而每個項目都有項目經(jīng)理，項目經(jīng)理直接指揮生產(chǎn)、管理經(jīng)營、與建設項目業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計院聯(lián)系工作，對施工現(xiàn)場情況最清楚、最了解。他是項目上的行政負責人，安全第一責任人。國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策、企業(yè)內(nèi)部的各種安全規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范、施工措施要通過項目經(jīng)理去貫徹、去落實。項目上的各種安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)上存在的問題和事故隱患、安全與生產(chǎn)、經(jīng)營中的矛盾、職工(包括臨時工)的安全教育、分包隊伍的資格審查要求依靠他去建立、去協(xié)調(diào)、去處理。因此，對項目經(jīng)理要進行全面培訓、要持證上崗，使項目經(jīng)理明確自己在安全生產(chǎn)中的職責，是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證。

2.2 要加強企業(yè)的宏觀調(diào)控能力

企業(yè)要根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，以及上級有關文件指示精神、結合本企業(yè)的實際制定一些切實可行、可操作的具體實施辦法、規(guī)章制度，制定安全目標與項目經(jīng)理簽訂安全責任書實行目標管理。定期對項目經(jīng)理進行安全考核獎評，定期組織企業(yè)內(nèi)部的綜合安全大檢查，以促進項目工程的安全生產(chǎn)工作；深入工地指導幫助安全生產(chǎn)工作，對項目上安全管理的好辦法、好經(jīng)驗及時總結推廣，對安全事故及時通報以吸取教訓；對項目上的安全管理機構、專職安全員進行業(yè)績考核，作為評定職稱、升級升職的參考。每年開展一次群眾性的安全生產(chǎn)活動，做到有布置、有檢查、有總結、有評比，使水電施工企業(yè)的安全生產(chǎn)落到實處，這是企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵。

2.3 要加強職工的安全教育

安全生產(chǎn)是貫穿于整個生產(chǎn)活動之中，要防止事故發(fā)生．不僅要排除環(huán)境的，物的不安全因素，更重要的是要排除人的不安全因素。要提高作業(yè)人員的安全技術素質(zhì)和操作安全技能，自覺養(yǎng)成安全操作的習慣、增強安全意識，提高判斷事故隱患能力，企業(yè)中發(fā)生的安全事故70%上都是由于安全意識簿弱、安全操作技能和自我保護能力低、違章作業(yè)，勞動紀律松馳所造成。因此，抓職工的安全教育和培訓是十分重要的。

2.4 正確對待事故的調(diào)查和處理

事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件，一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認識，并用嚴肅、認真、科學、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量較少損失，采取有效措施，避免同類事故重復發(fā)生。

3 安全管理的與時俱進

首先應該看到，現(xiàn)代安全科學的研究不是對傳統(tǒng)、常規(guī)安全管理的否定和拋棄，而是在此基礎上的提高、發(fā)展、健全和完善，它們共同服務于一個目的：消除隱患，避免事故發(fā)生，兩者并不矛盾?，F(xiàn)代安全科學得到的效果甚至要通過傳統(tǒng)、常規(guī)的安全管理落實下去。但是我們也應該看到，傳統(tǒng)、常規(guī)的安全管理，是基于在過去的經(jīng)驗、教訓或技術得來的，是處于一種經(jīng)驗型階段的安全管理，是一種更多傾向常識性的管理。施工安全管理要與時俱進，以適應科學技術的新進展，拓深施工安全管理的研究深度?，F(xiàn)代安全技術深入研究的區(qū)域是常規(guī)安全管理未深入涉及的領域。現(xiàn)代安全科學是涉及工程技術、行為科學、管理學、概率統(tǒng)計學、法律學、醫(yī)學、心理學、機械、計算機技術等綜合科學。它結合各學科的特點，通過科學的數(shù)值計算方法、系統(tǒng)分析及監(jiān)測手段，達到預測、防范施工安全管理中危害人身、財產(chǎn)、工程的安全隱患的目標。在施工現(xiàn)場的安全管理，如果僅僅停留在“哨子、帽子、牌子”(安全哨、安全帽、安全牌)這樣的粗放、表層模式狀態(tài)，是遠遠適應不了目前水利水電建設事業(yè)新特點的發(fā)展需要，也難以預測、防范施工系統(tǒng)中復雜事故的發(fā)生。例如在三峽船閘開挖和錨固施工中，出現(xiàn)過因直立邊坡發(fā)生塌滑而造成的安全險情，雖未造成人身傷亡事故，但在一定程度上存在僥幸。這起險情本身不存在人員違章的情況，但為什么不能提前預測呢?筆者認為，在很大的程度上是缺乏現(xiàn)代安全技術手段，缺少對工程施工部位安全的科學分析，沒有對隱患的量化深入論證，在關鍵部位不能應用現(xiàn)場安全隱患模擬仿真技術，沒有建立起自己的安全監(jiān)測形變系統(tǒng)，因此也談不上對大事故的有效安全防范和評價，也很難有真正的決定性對策和措施。只有通過不斷地深入進行現(xiàn)代安全科學的研究和實踐，探索不同條件下的安全科學研究方法，在安全管理目標的大樣本中，分析、排查、鎖定可能的事故對象，才能有效地預防施工中復雜事故的發(fā)生。

第3篇：企業(yè)安全管理要點范文

關鍵詞：礦山企業(yè)，安全管理，現(xiàn)狀，要點

Abstract: the safety work is a long-term, tough job, safety in production in mines is about mine worker and the immediate interests of the mine enterprise. By analyzing the present situation of the mine enterprise's safety management, this paper points out the problems in the work of safety control in mines, at the request of the mutual encouragement for the colleague.

Keywords: mine enterprise, security management, the current situation, the main points

中圖分類號：R-1文獻標識碼：A 文章編號：

近年來，我國礦山企業(yè)的生產(chǎn)事故發(fā)生率很高，全國礦山企業(yè)每年因公死亡人數(shù)在一萬人左右，占全國工礦企業(yè)職工傷亡總數(shù)的60%以上，幾乎每天都發(fā)生一次死亡3人以上的事故，平均不到一周就發(fā)生一起一次死亡10人以上的重特大事故。非煤礦山每年死亡人數(shù)在1700~2300人之間。事故的統(tǒng)計數(shù)字可謂觸目驚心。事故的發(fā)生，對家庭、企業(yè)和國家造成的負面影響是相當大的，不但造成家庭的痛苦甚至破裂，使企業(yè)的信譽和經(jīng)濟效益受到損傷，甚至引起社會的不穩(wěn)定。而且這種影響絕非短時間內(nèi)就能消除掉的，往往會在人們的心頭留下長期抹不掉的烙印。作為礦山企業(yè)的安全管理者，我們必須高度重視安全管理，保障職工的生命安全和國家財產(chǎn)的安全。

1礦山企業(yè)安全管理的特點

礦山開采是一個綜合性很強的技術行業(yè)，涉及地質(zhì)、采礦、爆破、運輸、安全、環(huán)境保護及企業(yè)管理等多方面的內(nèi)容。礦山企業(yè)由于受到資源賦存、通風、照明等自然地理條件的影響，以及受到環(huán)境條件、開采技術的限制，安全狀況非常復雜，有的甚至十分惡劣，嚴重地威脅到安全生產(chǎn)。這都對礦山企業(yè)的安全管理提出了更高的要求，礦山企業(yè)有必要盡快提高安全管理者的職業(yè)素質(zhì)，強化安全技術管理水平，逐步實現(xiàn)礦山安全生產(chǎn)形勢的明顯好轉。

2礦山企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀

目前，部分礦山企業(yè)的安全管理還停留在經(jīng)驗管理階段，普遍存在著監(jiān)管不力、安全投入低、安全管理者專業(yè)素質(zhì)不高、安全管理技術落后等問題。礦山管理人員中專業(yè)技術人員不足和管理手段的落后，直接影響到安全管理效果，造成礦山基層員工的安全意識、安全習慣、安全技能和救援能力的低下，總體來說，距標準化管理差距較大。另外，礦山開采技術力量薄弱，開拓系統(tǒng)、采礦布置混亂或不規(guī)范，未能及時地收集和編制技術資料，以及總結整改的不及時，都造成礦山安全生產(chǎn)形勢的異常嚴峻。

3礦山企業(yè)安全管理要點

針對目前我國礦山企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀，從外部監(jiān)督和內(nèi)部自身安全管理能力的提高兩個角度，提出礦山企業(yè)的安全管理要點如下：

3.1加大安全監(jiān)管力度

建議政府安全監(jiān)管體制參照發(fā)達國家的監(jiān)管體制，采取如下一些措施：實施礦山安全衛(wèi)生監(jiān)察制度，實行垂直領導的管理體系，以加強對礦山企業(yè)的監(jiān)督管理。監(jiān)察員依法履行礦山安全衛(wèi)生監(jiān)察職權，監(jiān)督礦山企業(yè)的安全投入及安全管理，一旦發(fā)現(xiàn)問題，能及時下達整改指令書，違者必將受到嚴罰；建立國家級的礦山安全衛(wèi)生技術支援中心，針對礦山企業(yè)自身難以解決的技術問題提供技術服務，還可以為企業(yè)安全管理人員提供培訓服務，以提高其職業(yè)素質(zhì)，實現(xiàn)安全衛(wèi)生監(jiān)察、技術監(jiān)督與服務、培訓教育三者有機的結合；通過立法，強化監(jiān)察職權，防止違法或違反職業(yè)道德的行為發(fā)生。嚴格的外部安全監(jiān)管可使礦山企業(yè)威懾于國家安全檢查制度嚴厲的懲罰，能自覺地遵守法律法規(guī)，依法辦礦和生產(chǎn)。

3.2提高礦山安全管理人員的職業(yè)素質(zhì)

礦山企業(yè)安全管理人員應掌握現(xiàn)代安全管理的技術和方法，具備相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力，并經(jīng)考核取得任職資格證才能上崗。工作中，能認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)、規(guī)章，履行安全生產(chǎn)職責。接受礦山安全監(jiān)察機構的檢查監(jiān)督和主管部門的安全技術指導；熟悉本企業(yè)生產(chǎn)工藝過程和開采礦床的地質(zhì)條件，具備如機電安全、防火防爆與檢測檢驗等安全生產(chǎn)的專業(yè)知識，能夠看懂生產(chǎn)常用圖紙；熟悉并能運用礦山安全管理知識對企業(yè)實行有效的安全管理，熟練掌握爆破、機電、運輸、邊坡、防滅火、防水和防塵管理技術；了解本企業(yè)主要生產(chǎn)設備、儀器、儀表的性能和安全操作技術；了解同類礦山企業(yè)各類事故的典型案例，吸取教訓，總結經(jīng)驗。掌握本企業(yè)主要事故發(fā)生的規(guī)律，并能組織制定、實施災害預防和處理計劃；掌握危險源辨識、分析、評價、控制技術、安全決策技術以及職業(yè)安全健康管理體系；具備制定安全計劃、管理方案和進行安全監(jiān)督檢查的技能：制定安全培訓計劃、隱患整改方案、安全檢查表，掌握安全記錄的審核、抽樣檢查方法等。掌握事故調(diào)查、分析、預防和應急處理技術、現(xiàn)場勘察技術、事故樹分析法和應急預案的編制。

3.3加強安全技術管理

礦山企業(yè)為了確保安全生產(chǎn)，使人民群眾的生命和國家財產(chǎn)不受損失，杜絕死亡、重傷事故，減少輕傷事故，以及杜絕重大火災、設備、交通和污染事故，達到安全文明生產(chǎn)目的，必須高度重視安全生產(chǎn)的技術管理，處處按照標準、規(guī)程作業(yè)。

建立安全技術管理體系，嚴格推行安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)計劃和安全管理體系認證制度，實現(xiàn)安全標準化管理。首先，礦山企業(yè)設立安全技術管理機構，由安全技術負責人負責，并配備采礦、地質(zhì)、測量、機電以及通風等專業(yè)的技術人員組成管理機構成員，充實安全管理力量，對安全進行綜合管理；企業(yè)應加強安全技術基礎工作：包括制定一些防災計劃，繪制與安全有關的圖紙，收集一些同類企業(yè)的案例和本企業(yè)以往發(fā)生過的案例，并匯總相關的整改措施資料，形成本企業(yè)安全管理的基礎技術資料；尤其要加強重點場所如尾礦庫、地下采空區(qū)、露天排土場和邊坡等的技術管理，制定相應的安全技術措施，并配備監(jiān)測人員和安全設施，進行災害的調(diào)查及防治工作；學習借鑒其他同類企業(yè)的成熟的安全管理經(jīng)驗，積極推廣先進實用的技術，增強本企業(yè)技術水平。工作中，及時解決安全生產(chǎn)技術問題，并通過采用安全的采礦方法和提高裝備水平實現(xiàn)安全管理目標。

3.4建立動態(tài)的安全管理體系

礦山生產(chǎn)環(huán)境的復雜多變性，決定了安全管理的動態(tài)性，企業(yè)應建立起以風險控制為核心的、全員參與、過程控制和持續(xù)改進相結合的、符合現(xiàn)代化管理模式的動態(tài)安全管理體系，根據(jù)生產(chǎn)實際，不斷完善生產(chǎn)經(jīng)營各領域全過程的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，努力實現(xiàn)對全過程、各個環(huán)節(jié)的風險辯識和預控，最大限度地消除在生產(chǎn)過程中所有可能產(chǎn)生的事故隱患，有效地防范安全事故的發(fā)生。使企業(yè)逐步建立起自我完善和持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。

綜上所述，安全生產(chǎn)是礦山企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的基礎和保證。礦山企業(yè)必須自覺接受相關部門的監(jiān)管，在人員和技術管理上加大要求和投入，嚴防人身傷亡和設備事故及各種危險的發(fā)生，從而保障勞動者的安全和健康，促進企業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高。

參考文獻：

第4篇：企業(yè)安全管理要點范文

[關鍵詞]節(jié)拍化生產(chǎn)線 工位 精益安全

中圖分類號：TM355 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）27-0032-01

0 前言

工位是指產(chǎn)品在生產(chǎn)線上流動時，員工在一個節(jié)拍內(nèi)完成規(guī)定作業(yè)內(nèi)容，產(chǎn)品相對停留的區(qū)域位置。在工位建立的基礎上，將安全技術、管理標準、作業(yè)規(guī)范通過各類目視化文件落實到工位，同時，明確各級管理者及員工的管理職責、管控范圍、管控流程，實現(xiàn)現(xiàn)場安全管理常態(tài)化。

1 優(yōu)化工藝流程，提高本質(zhì)安全度

1.1優(yōu)化工藝流程。運用精益工具對生產(chǎn)線進行全面的工藝梳理、分析，制定優(yōu)化的工藝線路，合理調(diào)整工藝布局，并以降低中間在制量為目標，建立定時、定點、定容、定量的配送機制，減少現(xiàn)場物料的儲備和積壓，保持現(xiàn)場物流暢通，提高物料周轉率，改善安全生產(chǎn)環(huán)境。

1.2合理劃分工位，保持作業(yè)固定。作業(yè)人員在固定的區(qū)域內(nèi)，進行固定的作業(yè)，其所接觸的危險源基本固定，有利于員工熟悉和掌握，在發(fā)生變化時，能及時、有效的反饋、處置；同時，有利于形成有效的組織監(jiān)控，提高異常（隱患）處置速度，使各級組織掌握安全動態(tài)，實現(xiàn)常態(tài)化管理。

1.3提升本質(zhì)安全化。通過替代法、降低固有危險法、被動防護法等，從根本上消除發(fā)生事故的條件；聯(lián)鎖法、自動控制法、保險法等，使得設備能自動防止操作失誤和設備故障；密閉法、隔離法、避讓法等，防止物不安全狀態(tài)和人不安全行為的交叉；優(yōu)化人―機―環(huán)境系統(tǒng)的配置，使系統(tǒng)處于最安全狀態(tài)。

2 識別工位危險源，制定有效管控措施

2.1風險評價。危險源的辨識應從物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素及管理缺陷等入手，針對工序人員的具體活動、設備設施、作業(yè)環(huán)境和能源資源的輸入輸出，分別辨識出危險源。

2.2危險源控制。通過技術措施、組織措施和教育措施，按照消除、替代、工程控制措施、標志、警告和（或）管理控制措施、個體防護裝備的順序盡可能的去降低安全風險，從而有效對危險源實施控制和管理。

3 編制工位安全管理表單，實現(xiàn)動態(tài)管理

工位安全管理表單是精益安全管理在工位上落實的具體體現(xiàn)，可以在工位上設置工位安全定置圖及防范要點、工位安全日歷及隱患整改記錄、工位安全點檢表等目視化表單。

3.1安全定置圖及防范要點表。以工位為基礎單元，按照作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的時間順序，從人、機、料、法、環(huán)等方面進行危險源識別，評價對應的安全風險和傷害類別，制定相應的安全管控措施；將危險源在定置圖相應位置標出，形成安全定置圖；安全定置圖與管控措施制成表格，形成工位安全管理標準――工位安全定置圖與防范要點。

3.2工位安全點檢表。將各專業(yè)部門管控項點分解至工位，安全點檢項點對應《安全定置圖與防范要點》中識別的危險源，確定各項點點檢時間，按作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后劃分，明確各級管理者點檢頻次，由工位、工區(qū)（班組）長、安全設備等相關管理人員、分管領導定期進行點檢確認，落實了安全生產(chǎn)“分級管理、分線負責”的理念。

3.3安全日歷及隱患整改記錄。根據(jù)安全隱患整改流程，繪制和設計安全日歷，并如實記錄每天的安全隱患和異常信息，方便安全管理人員進行統(tǒng)計和分析。通過表單的運用，使工位安全管理標準在現(xiàn)場目視化，促進現(xiàn)場安全異常的快速解決，實現(xiàn)PDCA循環(huán)的過程管控，形成安全信息記錄和收集的平臺。

4 規(guī)范作業(yè)行為，提高員工安全素養(yǎng)

4.1規(guī)范作業(yè)動作規(guī)范。建立精益安全工位的相關管理制度，明確交接班、安全會議、安全檢查、培訓教育、互聯(lián)互保、安全獎懲等管理要求；制定各崗位安全操作規(guī)程、設備操作規(guī)程和作業(yè)指導書和點檢規(guī)范；制定危險源異常及緊急情況下的應急預案和現(xiàn)場處置方案，分發(fā)至相關工位并組織培訓和宣貫。

4.2完善安全異常（隱患）處置流程

通過完善安全異常（隱患）處置流程，能夠使得從最貼近現(xiàn)場的工位所發(fā)現(xiàn)的問題，得到及時有效的反饋、分析和解決。安全異常處置流程重點是職責明確和反應迅速，在問題出現(xiàn)之后，能在第一時間經(jīng)過判斷、上報、制定措施、處置解決、驗證，在最短時間內(nèi)進行處置，從而徹底消除隱患。

定期對各類安全信息進行統(tǒng)計、分析，從整體上把握區(qū)域內(nèi)安全隱患、事故的分布情況，找出高頻次項、重大安全隱患、事故等主要矛盾，有針對性的從人、物、環(huán)、管等方面，制定整體改善計劃，實現(xiàn)安全管理的提升。

4.3組織開展驗收評價，建立評價改善機制

制定以工位為評價基礎單元的評價和驗收標準，細化安全措施在工位上的運用，定期組織安全、精益、工藝、設備、生產(chǎn)、人力等部門開展聯(lián)合考評組，對現(xiàn)場執(zhí)行情況和各級管理者管控情況進行檢查評價，公布檢查評價結果，實施獎勵與考核，促進工位的安全管理提升。

4.4提高員工安全素養(yǎng)。提高員工安全素養(yǎng)，除了開展各種安全培訓、教育外，主要做法就是要經(jīng)常性地進行危險預知訓練（KYT）。KYT活動是針對生產(chǎn)的特點和作業(yè)工藝的全過程，以其危險性為對象，以作業(yè)工位（班組）為基本組織形式而開展的一項安全教育和訓練活動，它是一種全員性的“自我管理”活動，目的是控制作業(yè)過程中的危險，預測和預防可能發(fā)生的事故。

5 結束語

在實施工位制的精益安全管理時，科學合理的工位作業(yè)節(jié)拍、精益暢通的物流現(xiàn)場，是保障節(jié)拍化生產(chǎn)線實現(xiàn)有效流動的根本；通過精益安全工位建設，可以促進員工自主安全管理，有效完善隱患處置和預防機制，進一步落實安全生產(chǎn)責任，夯實了安全管理基礎，全面提升企業(yè)生產(chǎn)本質(zhì)安全度。

參考文獻

第5篇：企業(yè)安全管理要點范文

關鍵詞：輸配電安全；安全管理；管理要點

中圖分類號：TM08；TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）10-0137-01

電力事業(yè)關乎社會民生，在城市現(xiàn)代化建設進程不斷推進背景下，電力工程數(shù)量和規(guī)模也在不斷擴大。由于電力工程自身特性，涉及內(nèi)容較廣，施工較為復雜，尤其是在輸配電工程，在工程建設和管理中需要充分考慮到內(nèi)部和外界自然因素的影響，管理工作十分復雜。故此，輸配電工程建設中，需要結合工程實際情況和建設要求科學合理的安排，落實責任制，全范圍統(tǒng)籌規(guī)劃，并做好安全管理工作，提升施工人員操作安全性，為電力工程安全提供更為堅實的保障。由此看來，加強輸配電安全管理要點研究十分關鍵，對于后續(xù)工作開展具有一定參考價值。

1 輸配電工程安全管理的方法

電力行業(yè)在快速發(fā)展背景下，對于社會生產(chǎn)生活起到了十分重要的促進作用，同時也是人們?nèi)粘Ｉ?、工作和學習中重要組成部分。由于電力工程自身特性，技術含量高、涉及范圍廣，所在實際施工過程中很容易受到客觀因素影響，承擔較大的施工安全風險，無形中影響著電力工程的建設和發(fā)展?；诖?，加強輸配電工程安全管理，有助于降低輸配電工程中潛在安全隱患和風險，確保輸配電工程安全、穩(wěn)定運行，對于社會經(jīng)濟持續(xù)增長具有十分深遠的影響。就輸配電工程安全管理方法來看，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1 采購設備和材料

在社會經(jīng)濟快速發(fā)展中，電力行業(yè)作為一門關乎社會民生的行業(yè)，在新時期呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢，各項制度和體系也在趨于成熟，尤其是對于輸配電工程而言，可以吸收和借鑒相類似的工程建設經(jīng)驗?；诖耍谳斉潆姽こ探ㄔO中，施工方應該在采購設備和材料同時，充分考慮到施工區(qū)域整體情況，深入市場分析，了解到施工當?shù)氐脑O備和材料價格，結合工程對設備和材料的質(zhì)量需求有針對性進行分析，尋求成本更低、質(zhì)量更高的設備和材料，進而制定最佳的采購方案，降低工程建設成本[1]。諸如，在選購電線和材料中，需要充分考慮到哪一種電線需要在外地采購，而哪一種電線可以在當?shù)夭少?，降低材料運輸成本。與此同時，在輸配電工程建設中，所需要的設備和材料，對于很容易損壞的設備和材料需要做好備份工作，生成工程檔案，以此來記錄工程的建設情況，確保輸配電工程的施工進度和施工質(zhì)量，為后續(xù)施工活動打下堅實的基礎和保障。

1.2 加強施工現(xiàn)場管理，提升安全管理意識

在輸配電工程建設中，由于工程涉及內(nèi)容較廣，在施工中需要運用大量先進的機械設備和工藝，很多新式材料的使用方法有別于傳統(tǒng)材料的使用方法，所以需要施工人員專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)相應提升，不斷提升和完善自我，充分的滿足輸配電工程施工需要，確保施工活動可以有序開展。但是，就當前我國輸配電工程建設中，安全管理意識仍然停留在一個較低的水平，尚未能全面協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場施工活動安全有序開展，還有待進一步完善[2]。尤其是在當前我國輸配電工程建設中越來越多的運用新式施工技術、施工工藝和施工材料，仍然仍然采用傳統(tǒng)流水作業(yè)方法，是很難保證工程建設安全。針對此類問題，輸配電工程管理人員需要進一步加強現(xiàn)場施工安全管理，派遣專門管理人員協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各項工作開展，協(xié)調(diào)各個施工環(huán)節(jié)，不斷深化管理細節(jié)。

1.3 加強風險管理，迎合生態(tài)發(fā)展需要

輸配電工程管理工作中，管理人員應該充分結合工程特性和建設要求，加強工程中風險因素的管理，尤其是雷電和人為的破壞，很容易造成電線掉落帶給人員或是動物傷害，不利于環(huán)境友好型社會建立。與此同時，在當前我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略背景下，建立環(huán)境友好型社會需要切實提升環(huán)境保護意識，充分考慮到輸配電工程建設對于生態(tài)環(huán)境帶來的影響，盡可能維護生態(tài)環(huán)境的完好，在工程建設完成后可以根據(jù)工程破壞程度，有針對性進行整改和恢復，只有這樣，才能推動輸配電工程企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造更大的社會效益和經(jīng)濟效益[3]。

2 輸配電安全管理的控制要點

在輸配電安全管理工作開展中，為了確保施工活動有序開展，應該充分考慮到施工現(xiàn)場安全管理和外界因素的影響，嚴格遵循施工要求進行施工，盡可能降低施工中所承擔的風險系數(shù)，促使輸配電工程可以安全、穩(wěn)定運行，切實提升輸配電工程建設質(zhì)量，為社會生產(chǎn)生活提供更為堅實的保障?；诖耍枰鶕?jù)實際情況，著重強化輸配電安全管理要點的控制，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1 材料控制管理

在輸配電工程建設中，材料的控制管理是尤為關鍵的，同時也是管理工作的基礎所在，材料管理不當，后續(xù)施工活動將無法有序開展，甚至會為工程埋下一系列安全隱患，在不同程度上威脅著電力工程建設質(zhì)量和安全。基于此，需要加強輸配電工程的導線管理，根據(jù)工程建設要求和周圍環(huán)境因素，有針對性選擇架空和絕緣導線，主要表現(xiàn)為以下幾個方面的原因：其一，由于絕緣導線可以有效防止線路短路現(xiàn)象出現(xiàn)，盡可能降低電力工程安全事故出現(xiàn)，控制輸配電工程合桿作業(yè)時斷電事故出現(xiàn)頻率，在此基礎上有針對性提升工程建設質(zhì)量，便于后續(xù)線路維修工作開展，提升工程線路的使用效率，延長線路使用壽命。其二，絕緣性質(zhì)的導線沿著墻面鋪設，可以有效簡化線路搭建復雜性，盡可能降低電線被風吹倒的安全隱患，或是被其他物體纏繞損傷電線，帶來無法估計的安全隱患。其三，絕緣性質(zhì)的導線自身抗腐蝕性較為突出，通過實踐證明可以了解到，絕緣導線可以有效提升線路使用壽命，對輸電線路提供安全防護，盡可能降低由于絕緣層破損，導致導線在外產(chǎn)生安全事故[4]。

2.2 加強工程質(zhì)量控制管理

輸配電工程建設中，由于工程自身特性，相較于其他工程而言涉及內(nèi)容較為繁雜，加強工程質(zhì)量控制是尤為必要的。輸配電工程施工中，需要充分做好工程質(zhì)量的檢查和控制，細化施工環(huán)節(jié)，在一個施工環(huán)節(jié)施工結束后，現(xiàn)場施工管理人員需要進行嚴格的質(zhì)量檢查工作，只有滿足質(zhì)量要求的前提下，才可以開展后續(xù)施工活動，滿足施工考核指標，從源頭上避免安全事故的出現(xiàn)。此外，輸配電工程管理人員還應該注重輸配電工程質(zhì)量的定期檢驗考核，以此來保證輸配電工程建設質(zhì)量滿足建設要求。

2.3 加強拉線的安全管理

在輸配電工程建設中，其中涉及到一系列危險作業(yè)環(huán)節(jié)，這些危險的做而已環(huán)節(jié)很容易受到客觀因素影響，對施工人員生命安全帶來威脅?；诖耍笫┕と薚能夠嚴格遵循工程建設標準和要求作業(yè)，強化日常管理。首先，施工中需要在拉線坑周圍設置馬道，確保拉線和拉線棒之間的垂直，同時選擇U型螺絲，配備雙螺帽，主要是為了避免拉線在使用中被拉出。其次，輸配電工程拉線穿越線路時，需要檢查拉線是否有絕緣保護，避免短路事故出現(xiàn)。

3 結語

綜上所述，電力工程關乎社會民生，在輸配電工程建設中，由于工程自身涉及內(nèi)容較為繁雜，所以施工中需要做好前期設備和材料采購管理，加強施工現(xiàn)場的安全管理，確保施工活動有序開展。

參考文獻

[1]楊小東.輸配電及用電工程中線損管理的要點[J].科技創(chuàng)新與應用，2014，31（28）：187-187.

[2]張勇，張淼.輸配電及用電工程中線損管理的要點之我見[J].科技與企業(yè)，2016，12（4）：48-48.

第6篇：企業(yè)安全管理要點范文

關鍵詞：一通三防；實施要點；問題；措施

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.03.247

1 “一通三防”的內(nèi)涵

“一通三防”指的是煤礦安全生產(chǎn)中的礦井通風、防治瓦斯、防治煤塵、防滅火技術管理工作的簡稱。一通：礦井有完善的通風系統(tǒng)；三防：防煤塵、防火、防瓦斯爆炸。

（1）礦井通風系統(tǒng)。礦井通風系統(tǒng)是礦井生產(chǎn)的重要組成部分，包括礦井通風網(wǎng)絡、通風方法和通風方式。礦井通風的目的是將干凈的空氣送入到井下工作面或其他用風處，給礦工足夠安全的空氣，稀釋井下的有毒煙塵，保證井下的空氣質(zhì)量符合國家相關標準；創(chuàng)造健康的工作環(huán)境，防止出現(xiàn)安全事故，保證井下的生產(chǎn)和生命安全。

（2）防治煤塵。為了避免井下的粉塵污染空氣，影響井下的作業(yè)視線及工作人員的身體健康，需要采取一定的措施進行防護，建立系統(tǒng)的防塵體系，為工作人員提供良好的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

（3）防滅火。在井下生產(chǎn)過程中，有很多因素容易引起火災，需要先分析火災的性質(zhì)，看是內(nèi)因造成的還是外因造成的，然后再根據(jù)特點采取必要的措施，控制火災并撤離全部工作人員。

（4）防治瓦斯。在礦井瓦斯防治方面，首先應對礦井瓦斯進行分析鑒定，依據(jù)瓦斯產(chǎn)生的原因，進而采取相應的措施進行防治，并對采取措施后的效果進行驗證。當采掘工作面的瓦斯?jié)舛瘸^1%時應停止工作面的一切工作，切斷受瓦斯影響的電源，將說瓦斯影響的工作人員撤離到安全區(qū)域，及時采取措施來進行處理，確保生產(chǎn)安全。

2 “一通三防”管理要點分析

（1）礦井通風管理要點。對于礦井的通風管理，需要做好以下幾個方面：一是制定礦井配風和通風計劃。煤礦企業(yè)的管理人員要對礦井通風管理十分重視，依照相關的規(guī)范和制度來對礦井需風量和礦井扇風機等內(nèi)容進行分析評價，科學的制定礦井通風和配風計劃。二是合理布局通風系統(tǒng)。煤礦生產(chǎn)的重要條件之一就是有良好的通風系統(tǒng)。通常收到礦井通風不利條件的影響，在礦井工作時，采掘區(qū)同時工作的數(shù)量應在2個以內(nèi)，掘進面同時工作的數(shù)量應在5個以內(nèi)，對于停風停工的工作面需要在1天內(nèi)進行封閉，嚴格的執(zhí)行礦井通風的相關要求，避免由于礦井通風部不利造成安全生產(chǎn)事故。

（2）礦井防治瓦斯管理要點。對于礦井防治瓦斯管理中，應做好以下兩個方面的工作：一是加強瓦斯?jié)舛鹊谋O(jiān)控，應用瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，對礦井中的瓦斯進行監(jiān)控，為下一步瓦斯防治提供數(shù)據(jù)支持。二是嚴格管理井下的放跑。放炮制度中明確的規(guī)定了井下放炮正確的操作程序，通過管理放炮制度，可以有效的防治瓦斯。

（3）礦井防滅火管理要點。礦井防火應注意以下幾點：一是企業(yè)應加強防火、滅火系統(tǒng)的投入和維護，對礦井采空區(qū)中的氣體進行監(jiān)控，為礦井防火提供依據(jù)和支持。二是對于舊的防火、滅火設備應及時維修和更換，多應用新型的防火、滅火設備，為礦井防火提供良好的設備。此外，還需優(yōu)化和完善通風系統(tǒng)，有效調(diào)節(jié)井下的供氧情況，也會達到一定的防火作用。

（4）礦井防塵管理要點。礦井防塵應注意以下幾點：一是礦井防塵工作應從源頭控制，減少源頭粉塵的產(chǎn)生。二是應妥善的落實巷道沖刷制度，定期的對巷道沖刷，可以有效的避免礦井中粉塵的產(chǎn)生。

3 煤礦“一通三防”工作存在的問題

（1）安全管理制度不完善。目前我國的煤礦開采技術較國外還有一定的差距，安全意識和管理制度也存在一定不足，大多煤礦仍沿用舊的方式進行生產(chǎn)，這給井下的工作員帶來了一定的安全威脅。井下的工作人員常在存在安全隱患的環(huán)境下工作，容易發(fā)生事故。安全管理制度的不完善，在小型煤礦中尤為突出。小型煤礦為了節(jié)約成本，提高產(chǎn)量，進而獲得更大的經(jīng)濟效益，對安全管理制度較為不重視，容易導致意外事故的發(fā)生。

（2）缺乏對“一通三防”工作的重視。近年來，我國的煤礦安全事故屢屢出現(xiàn)，在礦井下長期工作的人員，職業(yè)疾病的發(fā)病率也逐年提高，發(fā)生這些問題的原因就是煤礦的相關負責人沒有對“一通三防”工作產(chǎn)生足夠的重視，且缺乏相關知識的了解。存在部門煤礦為了降低成本，不按要求給工作人員進行安全培訓教育，使工人在工作時，缺乏足夠的安全意識和相關知識，對于安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)并處理。此外，煤礦企業(yè)的負責人認為“一通三防”工作只會增加生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)效率，最終導致一個個悲劇事故的發(fā)生。

4 強化煤礦“一通三防”工作的措施

（1）加大相關資金的投入?！耙煌ㄈ馈惫ぷ餍枰Y金的支持，煤礦管理者應認識到“一通三防”工作的重要性，將煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)和工人的人身安全放在第一位。因此，在煤礦管理過程中，應加大“一通三防”資金的投入。同時，政府部門應加大對小型煤礦的資金和技術支持。還可以定期對煤礦管理者和相關人員進行宣傳講解，使他們能夠充分了解作業(yè)過程的各種注意事項。

（2）加強現(xiàn)場管理和責任落實。想要“一通三防”工作順利進行，需要煤礦企業(yè)和政府的多方努力，建立“一通三防”工作監(jiān)督機制，強化煤礦管理人員的監(jiān)督，規(guī)范井下作業(yè)人員。還需將相關的責任落實到個人，有針對性的布置任務和工作，加強現(xiàn)場管理切實將“一通三防”工作落到實處。

（3）強化瓦斯治理。目前我國煤礦生產(chǎn)的安全事故中有很多是由于瓦斯爆炸引起的，這嚴重的威脅著井下工作人員的人身安全。需要加大“一通三防”工作的宣傳力度，使工作人員充分意識到瓦斯爆炸的危險性。同時，加強瓦斯的現(xiàn)場管理，認真的執(zhí)行相關的安全管理制度，連續(xù)監(jiān)測瓦斯?jié)舛取?/p>

5 結語

煤礦事故頻發(fā)不僅給煤炭企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失，還會給企業(yè)工人帶來重大的人員傷亡。為了能夠避免安全事故的發(fā)生，在煤炭生產(chǎn)過程中，相關的管理人員應加強安全防范意識，認真做好“一通三防”工作，建立科學、合理和先進的煤礦“一通三防”管理體系。

參考文獻：

[1]楊棟梁.如何做好煤礦“一通三防”工作[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟，2014（03）.

第7篇：企業(yè)安全管理要點范文

在建筑工程項目施工管理過程中，安全管理和控制是極為重要的一個方面，也是當前任何一個建筑施工團隊都必須要加強關注的一個重要問題，本文就重點針對這種建筑工程安全管理的強化措施進行了簡要的分析和探討。

關鍵詞:建筑工程 安全管理 措施

眾所周知，建筑工程項目的順利實施離不開安全管理，確保安全管理的有效性是維系建筑工程項目進行流暢性的一個重要前提，因此，這也就需要相關的管理人員必須要在今后的管理工作中，切實履行好自身的管理職責，保障建筑工程安全管理工作的順利實施。

1建筑工程安全管理的必要性

針對當前我國的建筑工程施工過程來說，加強安全管理的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)從建筑工程項目的實施角度來看，建筑工程安全管理工作的有效執(zhí)行能夠在較大程度上提升其施工的順暢性，尤其是避免因為安全事故的發(fā)生導致工程項目施工的中斷，進而影響到工程項目的順利完工，也就是說，建筑工程安全管理是任何一個建筑工程項目必不可少的關鍵點;

(2)從建筑工程項目的建筑企業(yè)方面來講，做好安全管理的意義和必要性也是極為明顯的，尤其是對于建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的獲得而言，安全管理在避免安全事故發(fā)生的同時，必然就會減少或杜絕該方面的額外支出，進而有效地控制了工程的造價，對于最終建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益做出了巨大的貢獻，另外，這種安全管理工作的貫徹落實還能夠有效保障建筑企業(yè)社會效益的獲得，為企業(yè)贏得更好的社會聲譽，進而促進企業(yè)未來更好更快的發(fā)展;

(3)從整個和諧社會的發(fā)展來看，安全管理工作的必要性也是極為凸顯的，尤其是對于構建和諧社會而言，其更是必不可少的一個組成部分。建筑行業(yè)的發(fā)展在當前可以說是極為重要的一個方面，在建筑項目施工中一旦發(fā)生了安全事故，必然就有可能導致人員的傷亡，而這種人員傷亡問題一旦出現(xiàn)的話，必然也就會給受害者本人和家庭造成重大損害，進而就會對于整個社會的和諧發(fā)展造成一定的不良影響，不利于社會的和諧進程。

2建筑工程安全管理的新發(fā)展

對于建筑工程項目安全管理的發(fā)展來說，隨著當前建筑工程項目的不斷增多，其表現(xiàn)出來的新特點和新要求也越來越多，并且其安全管理的難度也正在不斷加大，安全管理跟不上就很有可能會出現(xiàn)較為嚴重的安全事故，必須要進一步地加強相應的關注和控制，切實提升相應的安全管理水平，具體來看，當前建筑工程項目安全管理過程中表現(xiàn)出來的新發(fā)展主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)隨著當前建筑工程項目實施過程中施工人員流動性的不斷加大，其具體項目中施工人員的不定性越來越強，這就必然會在較大程度上提升了建筑工程項目安全管理的難度，尤其是對于定崗人員管理來說，變得更為困難;

(2)因為建筑工程項目安全管理工作的難度和要求正在不斷提升，因此，相對應的安全管理人員的素質(zhì)和要求就會表現(xiàn)出一定的問題和缺陷，影響最終安全管理的效果;

(3)從具體的建筑工程項目實施過程來看，其中出現(xiàn)的危險操作越來越多，不僅僅是露天作業(yè)越來越頻繁，高空作業(yè)也變得越來越多，甚至還會出現(xiàn)一些地下作業(yè)以及水下作業(yè)等，這些難度較大的施工操作，必然會帶來一定的安全隱患風險，也就會給相應的安全管理工作造成較大的壓力，影響其最終的安全管理效果;

(4)從當前建筑工程項目實施過程中涉及到的各方面單位和人員的角度來看，隨著建筑工程項目復雜程度的不斷提升，其涉及到的管理方面也越來越多，做好相應的協(xié)調(diào)工作也就顯得越來越必要，但是其協(xié)調(diào)的難度也隨之增加，這也就更需要在今后的安全管理工作中，切實保障各個方面都能夠圍繞著安全管理工作來努力服務，最終切實保障安全管理工作的落實效果。

3強化建筑工程安全管理的措施

3．1提升安全管理的重視程度

對于建筑工程項目安全管理工作來說，要想切實加強其安全管理的實效性，必須要首先從相應的安全管理重視程度入手，保障這一安全管理工作能夠得到相關領導的高度重視，進而才能夠對于該項工作的實際操作投入相應的人力資源以及資金，促使其更好地落實，而為了提升其重視程度，必須要加強相應的宣傳教育，向具體的建筑工程項目管理人員闡述安全管理工作的必要性以及發(fā)生安全事故的嚴重后果，進而促使安全管理工作能夠深入人心。

3．2完善安全管理制度

制度約束也是做好建筑工程安全管理工作的一個重要條件，對于安全管理工作來說，其相應的管理制度主要包括以下三個方面:

(1)做好安全管理工作需要建立健全安全標準體系，這是確保安全管理工作落實效果的一個核心要點內(nèi)容所在，只有這一安全標準體系得到了相應的健全和完善，才能夠給后續(xù)的安全管理工作以明確的準則，促使其按照這一標準進行相應的管理和控制;

(2)加強對于安全管理責任制度的落實也是保障其相應安全管理工作效果的一個重要條件，安全管理工作要想切實得到提升，就必須要重點針對相應的責任進行明確的劃分，保障每一個建筑工程負責人都能夠切實肩負起屬于自身的安全責任，進而才能夠確保其安全管理工作的履行效果，最終提升安全管理的水平;

(3)對于具體的安全管理工作來說，要重點從預防以及處理兩個方面進行控制，也就是說不僅僅要建立完善的安全預警制度，盡可能的避免安全事故的發(fā)生，還應該完善相應的安全應急制度，針對已經(jīng)發(fā)生的安全事故進行及時高效的處理，保障該項工作的處理效果，盡可能地減少安全事故對建筑工程項目的不良影響。

3．3加強施工人員的管理

在具體的建筑工程項目實施過程中，很多安全事故的發(fā)生都和具體的施工人員存在著密不可分的關系，施工人員在施工過程中因為自身的操作能力和綜合素質(zhì)不足就有可能會對相應的操作產(chǎn)生一定的誤差，進而影響其操作的安全性和可靠性，此外，施工人員在施工中的職業(yè)素養(yǎng)不夠，現(xiàn)象比較嚴重，進而就會導致其在具體的施工過程中存在較為明顯的分心現(xiàn)象，也就不利于其對于整個施工過程的控制和掌握，進而如果其在操作一些危險程度較高的施工工序時發(fā)生該問題，必然會導致一些安全事故的發(fā)生;基于這些因為施工人員自身的原因而導致的施工安全問題來說，在今后的建筑工程項目安全管理過程中就應該加強對于施工人員的審查和控制，尤其是要加強對于施工人員選拔和管理的控制，避免出現(xiàn)一些濫竽充數(shù)的施工技術人員，并且還應該在這些施工技術人員的應用過程中盡可能地的提升施工人員的素質(zhì)水平，對于一些素質(zhì)較差的農(nóng)民工人員也應該給予相應的培訓和指導，重點針對相應的安全教育采取相應的培訓操作來提升其安全水平，保障其能夠在施工中具備較強的安全意識，除了這種安全意識的培養(yǎng)之外，還應該重點針對其相應的安全操作水平進行相應的培訓，結合其自身的施工操作技術進行有目的的培訓和指導，進而便能夠在較大程度上保障其自身技術水平的提升，也就避免了在施工中出現(xiàn)相應的施工技術操作失誤，進而規(guī)避了這一方面原因導致的施工安全問題產(chǎn)生。

4案例分析

Xxx工程公司是國家一級房屋建筑資質(zhì)，在一次季度安全大檢查過程中，要求各分子公司及項目部按以下要求強化建筑工程安全管理的措施:

(1)深刻反思，強化危機意識。各單位要深刻汲取事故等事故教訓，深刻反思事故根源，增強危機意識，以本次安全大檢查為契機，消除麻痹思想，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

(2)細致排查，加大檢查力度。各檢查部門要依據(jù)檢查表對各在施工程存在的隱患、問題進行細致的排查，不僅要查現(xiàn)場，而且要對相關配套資料進行查閱，體現(xiàn)動靜結合的問題查找方式，不斷加大檢查力度，深挖安全隱患。

(3)查清隱患，及時消除事故根源。各檢查部門參檢人員要在檢查前熟練掌握所查專業(yè)檢查標準，清晰了解此次檢查的重點、要點，做到認真檢查，不留死角，對存在重大隱患的，要跟蹤監(jiān)督隱患整改落實情況，及時消除各類隱患。

5結束語

綜上所述，切實加強對建筑工程項目安全的管理和控制是整個建筑工程項目的一個核心要點所在，并且從當前我國現(xiàn)階段建筑工程項目的發(fā)展現(xiàn)狀來看，其施工復雜性正在不斷提升，進而也就導致了安全事故數(shù)量不斷增加，并且安全事故的發(fā)生所帶來的危害也越來越明顯，越來越惡劣，因此，安全管理工作的重要性越發(fā)突顯，也正因為這一發(fā)展趨勢，當前要想切實做好該項工作卻并不容樂觀，需要切實加強對整個建筑工程項目實施過程中各個可能會影響其安全性的因素進行嚴格的控制和管理。

參考文獻

［1］王燕．對建筑工程施工安全管理的措施探討［J］．中小企業(yè)管理與科技(中旬刊)，2014，09∶70．

［2］劉沛均．探討強化建筑工程安全管理的措施［J］．江西建材，2014，21∶290－291．

［3］李廣勇．強化建筑工程安全管理的措施研究［J］．門窗，2015，06∶167．

［4］馬麗娟．探討強化建筑工程安全管理的措施［J］．四川水泥，2015，06∶346．

［5］李達，李前川．淺談建筑工程施工安全管理存在的問題和解決措施［J］．科技資訊，2012，12∶159．

第8篇：企業(yè)安全管理要點范文

關鍵詞：煤礦 一通三防 安全管理體系

中圖分類號：TD7 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）03（a）-0168-01

作為我國重要的基礎能源，煤炭在我國經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用，但目前我國的煤炭開采以地下開采和小型礦井開采為主，容易發(fā)生多種安全事故。作為高危行業(yè)，煤礦開采一旦發(fā)生安全事故，將造成嚴重的人員傷亡和經(jīng)濟損失，因此做好煤礦的“通風、防火災、防煤塵和防瓦斯”工作就顯得尤為重要。

1 煤礦“一通三防”安全管理體系的現(xiàn)狀

1.1 通風技術和設備的分析

作為煤礦安全生產(chǎn)的基礎，煤礦通風系統(tǒng)旨在為井下工作人員提供充足的新鮮空氣，為井下創(chuàng)造良好的氣候條件，其可靠性和穩(wěn)定性直接關系到礦井的安全保障能力。近年來煤巷和半煤巷機械化程度日益提高，長距離和大風量通風成為了研究熱點，一系列高效和低噪聲對旋局部通風機相應面世，行內(nèi)也開發(fā)出適應于高風壓、長距離和大風量通風的導風筒，并對煤礦通風方式進行了研究。通過采用對旋局部通風機，可以將通風效率由原來的50%提高到現(xiàn)在的80%以上，噪音由原來的100 dB降低到現(xiàn)在的80 dB左右，這極大地改善了工作人員的作業(yè)環(huán)境。

1.2 火災防治技術和設備的分析

據(jù)統(tǒng)計，我國有超過半數(shù)的煤礦都存在著煤層自然發(fā)火危險，近年來我國研究了S值法、K氏法和雙氧水法等方法來對煤的自燃傾向進行判定。目前煤礦火災防治手段主要控制氧氣的供給、隔絕漏風的通道和控制風量。為了有效地防止煤礦自燃火災，我國先后對不同煤種自燃標志氣體指標和礦井火災預測預報系統(tǒng)進行了研究，并開發(fā)了煤礦專用氣相色譜儀，GC-85型礦井火災多參數(shù)色譜監(jiān)測系統(tǒng)和檢測井下O2、CO、CH4、CO2和C2H4五種氣體的火災傳感器。

1.3 煤塵防治技術和設備的分析

煤塵是煤礦生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的巖石和礦石的微細顆粒，長期吸入會使工作人員患塵肺病。當溫度達到700 ℃和具爆炸性的煤塵濃度為45～2000 g/m3時，煤塵會發(fā)生爆炸并產(chǎn)生大量毒性氣體，甚至引發(fā)礦井火災和瓦斯爆炸。針對煤塵爆炸的條件，目前煤塵防治技術主要是降低空氣中的煤塵濃度，同時通過濕法作業(yè)和灑水等方式消除煤塵。

1.4 瓦斯防治技術和設備的分析

煤礦瓦斯防治技術，主要包括瓦斯煤塵爆炸防治技術、礦井瓦斯預測技術、煤與瓦斯突出防治技術、瓦斯抽放技術和礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控技術等。其中，礦井瓦斯預測技術是礦井通風設計、瓦斯防治和安全生產(chǎn)的基礎，主要是圍繞煤層瓦斯含量測定、煤物理結構特征、比表面積、孔隙分布、煤層瓦斯成分和涌出量預測方式開展研究；瓦斯抽放技術是礦井瓦斯防治技術的核心，目前已經(jīng)構建了由卸壓煤層和圍巖抽放、未卸壓煤層和圍巖抽放、采空區(qū)抽放和綜合抽放等組成的瓦斯抽放技術體系；瓦斯爆炸是我國煤礦損失最大的災害事故，因此學者研究了回采工作面上隅角瓦斯積聚治理技術，并開發(fā)了小型液壓風機、無火花風機等專門用于排放積聚瓦斯的裝備。

2 煤礦“一通三防”安全管理體系的內(nèi)容

以往所應用的IS014000、IS09001和OSHA18001三大認證體系分別隸屬于不同的管理部門，各自都有使用范圍和優(yōu)缺點，導致應用比較繁瑣且工作效率較低。構建煤礦“一通三防”安全管理體系有助于保障全體員工的生命和財產(chǎn)安全，調(diào)動他們的工作熱情和積極性，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益；有助于為企業(yè)培養(yǎng)更多的復合型人才，節(jié)省管理所需的人力和物力；有助于提高全體員工的綜合素質(zhì)，便于企業(yè)制度的執(zhí)行和操作，因此構建煤礦“一通三防”安全管理體系勢在必行。

2.1 煤礦“一通三防”安全管理工作

（1）企業(yè)要構建嚴格的“一通三防”安全崗位責任制，明確規(guī)定礦長、副礦長、總工程師、副總工程師、科（區(qū)）長、隊長、各崗位和技術人員等的安全責任，確保各項安全管理任務落到實處，一旦發(fā)生事故要能夠追究到具體的崗位和個人。

（2）企業(yè)要構建完善的“一通三防”安全工作程序。首先，企業(yè)要構建完善的“一通三防”工作安排程序，對通風系統(tǒng)的調(diào)整、“一通三防”信息的歸納

分析、瓦斯的超限處理、通風設施的維修保養(yǎng)、防塵系統(tǒng)的安裝調(diào)試、自然發(fā)火隱患的處理等工作的安排程序進行明確的規(guī)定，確保工作人員能夠按照規(guī)程來對工作進行科學合理的安排。其次，企業(yè)要構建完善的“一通三防”會議程序，明確規(guī)定通風工區(qū)日碰頭會議、通防工作技術分析會、“一通三防”安全辦公會和通風工區(qū)周例會等會議的具體程序和會議內(nèi)容。最后，企業(yè)要構建完善的“一通三防”安全工作程序，詳細規(guī)定值班調(diào)度人員、通風員、密閉員、瓦斯檢查員和防塵員等工種的工作程序和操作規(guī)程，確保不同工種的員工都能嚴格按照規(guī)程來進行操作，將事故率降至最低。

（3）企業(yè)要構建健全的“一通三防”安全管理制度。企業(yè)要針對礦井通風系統(tǒng)管理、瓦斯管理、局部通風管理、密閉管理、安全監(jiān)測管理、盲巷管理、防塵管理、防火管理和瓦斯檢查員現(xiàn)場交接班管理等內(nèi)容制定健全的管理制度，確保各種管理工作有章可循，有規(guī)可依，并且要重點強調(diào)瓦斯檢查員和瓦斯管理員的安全職能。

2.2 煤礦“一通三防”安全工作的控制和糾正

煤礦“一通三防”安全管理體系要對糾正和預防措施的宗旨、范圍、職責和內(nèi)容進行詳細的闡述，確保能夠及時消除各種潛在和實際的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。與此同時，煤礦“一通三防”安全管理體系應該對礦井通風、防火災、防煤塵和防瓦斯等工作和考核方面的控制程序進行詳細的規(guī)定，并且綜合考慮現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種突況，然后針對性地制定突況控制流程，確保井下工作的安全。

2.3 煤礦“一通三防”安全管理的自我審核和培訓制度

煤礦“一通三防”安全管理體系應該明確自我審核的目的、范圍、職責和控制要點，要求企業(yè)每年要進行1次以上的內(nèi)部審核，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取糾正措施；應該詳細規(guī)定培訓的目的、范圍、職責和控制要點，確保所有相關人員都能參與培訓，對特殊工種、關鍵崗位和特殊人員需按專業(yè)和崗位培訓，并進行資格考核，實行持證上崗，切實提高工作人員的專業(yè)技能和知識水平。

3 結語

近年來我國煤礦事故頻發(fā)，復雜的煤田地質(zhì)條件使得煤礦生產(chǎn)的安全隱患較大，火災、瓦斯、水災、煤塵和冒頂?shù)葧r時刻刻都在威脅著井下工作人員的生命安全，火災、瓦斯和煤塵是五大災害中最嚴重的，而通風是防止這三大災害的基礎，因此構建完善的煤礦“一通三防”安全管理體系對于煤礦的安全生產(chǎn)至關重要。

參考文獻

[1] 杜春宇，王智慧，杜翠鳳，等.論建立煤礦本質(zhì)安全管理體系的必要性[J].煤礦安全，2007（10）：82-84.

第9篇：企業(yè)安全管理要點范文

土建施工現(xiàn)場的有效管理對于優(yōu)化土建施工質(zhì)量具有重要的意義，現(xiàn)場土建施工的管理效果對土建工程的整體施工質(zhì)量和施工使用價值具有一定的發(fā)揮作用，土建施工的現(xiàn)場管理直接關系到土建施工的發(fā)展。本文將針對土建施工管理的基本現(xiàn)狀、發(fā)展原則、優(yōu)化管理措施等問題進行具體的研究，分析土建施工現(xiàn)場管理的基本現(xiàn)狀，認識土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化方式，合理地規(guī)劃土建施工參考依據(jù)內(nèi)容。

關鍵詞：

土建施工；現(xiàn)場管理；優(yōu)化措施

土建施工現(xiàn)場的有效管理是確保土建施工的重要一項環(huán)節(jié)。根據(jù)土建施工的技術標準和實際效果品質(zhì)，對土建的安全性、成本造價、施工質(zhì)量等各項重要因素進行重點分析，研究傳統(tǒng)施工方法下實現(xiàn)的經(jīng)濟最大收益相比土建施工現(xiàn)場管理具有的重要優(yōu)勢。采取有效的土建施工現(xiàn)場管理方法，對實際的施工管理標準急性準確的分析，確定土建施工現(xiàn)場管理的實際優(yōu)化措施，盡可能的完善土建施工的技術標準和技術要點。

1土建施工中現(xiàn)場管理的基本狀態(tài)

土建施工的現(xiàn)場管理中，施工單位往往需要按照實際的項目標準進行分類，確定實際的施工工種、專業(yè)類別，設備器材等。采用有效的施工工藝、新技術材料、新標準控制方法進行多較多、多效益的分析，盡可能的減少材料成本的消耗，確保企業(yè)可以實現(xiàn)低成本建設目標。然而，實際土建現(xiàn)場管理確實存在較多體制管理不足的方面，土建管理不到位、規(guī)章制度不完善，用料過于浪費、收凝固人員的積極性不足，專業(yè)技術人員的技術水平不足等。另外，施工安全存在隱患，為了節(jié)省時間，不重視施工安全的后續(xù)管理，這直接影響現(xiàn)場施工管理的整體進程，影響現(xiàn)場施工的有效管理，對施工整體質(zhì)量造成嚴重的影響。因此，加強現(xiàn)場施工的管理對于整體項目而言具有重要的意義。

2土建現(xiàn)場施工優(yōu)化的基礎原則

土建施工的現(xiàn)場管理需要遵循宏觀基本原則，重視近期實際施工使用的效果，重視長期土建施工發(fā)展的規(guī)模性，力求加強土建與社會經(jīng)濟的和諧統(tǒng)一規(guī)范，確保建筑施工各專業(yè)管理工作的有效協(xié)同作用。利用新技術、新材料、新工藝方法，逐步降低施工產(chǎn)生的各項勞動成本，逐步提高施工的經(jīng)濟效益水平[1]。按照實際施工的現(xiàn)場優(yōu)化管理原則，建立統(tǒng)一的規(guī)范標準管理細則，確保施工現(xiàn)場生產(chǎn)的高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一性，加強對施工質(zhì)量的優(yōu)化性原則管理，堅持以經(jīng)濟效果為管理中心，做到經(jīng)濟規(guī)范原則性統(tǒng)一，確?，F(xiàn)場生產(chǎn)管理高密度的協(xié)調(diào)一致性作用，有效的防范施工主觀隨意事件的發(fā)展。堅持經(jīng)濟性發(fā)展基本原則，按照施工現(xiàn)場的管理標準，合理的規(guī)范有效施工成本的投入，逐步提高施工原材料、設備、勞動力的使用效率，激發(fā)市場經(jīng)濟綜合競爭的發(fā)展。按照實際的施工現(xiàn)場管理規(guī)范原則，制定科學的規(guī)范可循標準，提高科學化工作的規(guī)律性發(fā)展，嚴格控制相關的規(guī)章制度操作標準，調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性作用，逐步提高機械設備的使用效率。

3土建現(xiàn)場施工優(yōu)化的對策方案

3.1建立科學的管理制度標準

以科學化、嚴謹化、有效化的施工管理機制標準，確保勞動生產(chǎn)的安全性、生產(chǎn)資料的詳實性，保證工程質(zhì)量的合格有效性，提高安全作業(yè)標準，確保安全生產(chǎn)管理效果。實際現(xiàn)場施工管理的內(nèi)容較為繁瑣，需要建立起科學的管理體系，逐步提高管理的工作效率，確保生產(chǎn)規(guī)范秩序的有效運轉。按照施工規(guī)范管理標準，建立起符合工程各個環(huán)節(jié)的管理體制，對發(fā)現(xiàn)的個性問題進行有效的檢查和分析，積極研究實際需要解決的施工方案，及時調(diào)整和改進。

3.2落實施工方案

按照施工前的準備標準對實際的施工流程、施工人員、機械材料等內(nèi)容進行管理，盡可能詳實的編制施工組織管理方案，確定施工的企業(yè)經(jīng)濟效益管理標準。施工方案需要符合實際規(guī)范的規(guī)模性質(zhì)、施工構建、施工工期，對現(xiàn)場施工的氣候、水文、地質(zhì)等自然條件進行分析。受實際施工造價的影響，需要對施工方案進行安排和設計。施工方案設計的不同，施工實際的造價可能存在較大差異。在施工現(xiàn)場規(guī)劃管理中需要重視設計的標準，從施工的實際需求出發(fā)，盡可能的在施工前對設計方案進行反復的調(diào)查分析，考察實際的施工信息標準，記錄存檔相關施工方案，為施工方案的設計標準提供良好的數(shù)據(jù)支撐。及時搜集施工過程中的相關材料數(shù)據(jù)信息，采用綜合對比的方式記錄相關數(shù)據(jù)的價格和質(zhì)量，選擇具有施工資質(zhì)的大企業(yè)進行合作[2]。根據(jù)施工的實際情況，需要編制施工投資計劃成本，注意設計的實際施工標準安排，按照施工進展、機械設備、人員的相關管理標準，合理的分析施工作業(yè)分配過程，對施工人員進行綜合型的培訓管理，盡可能的避免施工操作成本的增加，避免施工事故的產(chǎn)生。

3.3加強安全管理工作

按照現(xiàn)場施工的實際管理發(fā)展原則進行企業(yè)規(guī)劃，需要對現(xiàn)場施工的安全管理步驟進行處理，保證現(xiàn)場施工人員的生命安全。建筑現(xiàn)場施工的實際周期較長，受多方面因素的影響，現(xiàn)場實際的施工風險和難度較大。為了有效的完善建筑施工現(xiàn)場的安全管理，減少可能事故的發(fā)生概率，企業(yè)需要轉變實際的觀念，從實際出發(fā)，立足于長遠發(fā)展和管理，不斷玩啥家住施工的企業(yè)發(fā)展基礎，提供啊綜合市場競爭發(fā)展實力。施工中需要對設計的安全事故問題進行明確的分析，一旦發(fā)現(xiàn)及時制止，不可以盲目的任意操作[3]。加強安全操作人員的技術水平，嚴格管理不同部門現(xiàn)場施工的管理要點，立足新概念，新思路，加強安全化的管理標準，確保施工技術管理人員的人身安全。在現(xiàn)場施工管理過程中，需要不斷的更新施工管理要點，完善安全管理的內(nèi)容，做好施工技術人員的綜合化管理，配合實際溝通要點建立符合實際施工安全的管理標準，保證施工現(xiàn)場安全管理的可控性。

4結束語

綜上所述，土建現(xiàn)場施工的管理優(yōu)化對于土建施工而言具有重要的作用，這與現(xiàn)場施工管理人員、技術監(jiān)督人員的工作職責是分不開的。以科學化的施工現(xiàn)場管理標準原則，制定合理的施工建設管理方案，提高現(xiàn)場施工經(jīng)濟管理效益發(fā)展水平，樹立符合現(xiàn)場施工的管理舉措，逐步提高綜合市場競爭發(fā)展實力，建立符合土建現(xiàn)場施工安全管理的技術指標，確保土建現(xiàn)場施工競爭發(fā)展優(yōu)勢的合理性和有效性。

作者：曹一峰 單位：哈爾濱市興華建筑工程有限責任公司

參考文獻：

[1]馮德梁.基于因子分析—模糊分析法的隧道土建施工安全風險評價與控制研究[D].西南交通大學,2013.