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企業(yè)改制對企業(yè)財務會計的影響對策

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企業(yè)改制對企業(yè)財務會計的影響對策

摘要:在企業(yè)的運營與管理過程中,財務管理是其中的一項重要組成部分。在企業(yè)改制之后,要想促進企業(yè)的發(fā)展與進步,就必須要及時轉變企業(yè)的管理理念,建立其一套新的財務會計制度,確保企業(yè)的財務管理人員能夠與時俱進,確保財務部門能夠充分發(fā)揮自身的重要作用,來強化對人才的培養(yǎng),促進企業(yè)的快速發(fā)展與進步。下面,本文就在對企業(yè)改制對財務會計所產生的影響分析基礎上,進一步引出有針對性的解決對策,以供參考。

關鍵詞:企業(yè)改制;財務會計;影響;對策

就針對于企業(yè)改制來說,對企業(yè)制度的創(chuàng)新與經營機制的轉變,是一項核心內容。簡單來說,就是通過改建的方式,來將傳統(tǒng)企業(yè),建設為現代企業(yè)。在進行實際的企業(yè)改制過程中,往往會出現各種財務與會計問題,因此,為了促進企業(yè)的健康與可持續(xù)發(fā)展,就要求我們在進行實際的管理過程中,必須要對這些問題有一個充分的了解,并采取有效的措施來加以解決。

一、企業(yè)改制對企業(yè)財務會計的影響

(一)對會計核算體系的影響

首先,在進行實際的企業(yè)改制之前,其所運用的會計核算體系基礎,主要是收付實現制,然而,在完成了相應的改制之后,其所運用的會計核算體系基礎,則轉變成了權責發(fā)生制。因此,在企業(yè)改制之后,當企業(yè)在進行實際的經濟行為核算時,可以在財務活動過程中,就能夠對相應的經濟行為進行確認。其次,一般來說,在企業(yè)的財務管理過程中,其所運用的會計制度,主要是完全成本法的形式,通過運用這種方法,并不能對生產與銷售的成本進行準確的核算,會導致成本控制的難度較高。但是,在企業(yè)改制之后,其原有的成本核算方法將會進一步改變,并且能夠將各項業(yè)務活動的成本與比例進行準確的測算,可以更好的強化各個部門的業(yè)績考核,實現部門責任的落實,從而實現對企業(yè)的科學管理。

(二)對企業(yè)資產評估的影響

就針對于企業(yè)的改制過程來說,其中最根本的一個環(huán)節(jié),就是資產評估環(huán)節(jié)。主要可以運用下面兩種方法,即貼現法與折現值法。通過采用這兩種方式,能夠將應收賬款的賬面價值合理的計算出來。但是,其在實際的計算過程中,對于壞賬損失的確定則會出現一定的問題,在我國的會計準則當中,其對于壞賬損失有一定的確認條件,即要求在很長一段時間之內,債務人都沒有履行其需要償還債務的義務,并且,要求其必須要提供充分的證據,來證明這些債務難以收回。不過,在實際的工作過程中,相關單位并沒有嚴格履行核實義務,并以此導致企業(yè)資產的真實性受到不小的影響作用。對企業(yè)固定資產的評估更具貼近實際價值。改制后企業(yè)使用新的會計準則,新會計準則中對資產有新的評估辦法,尤其對國營企業(yè)占有大量的城市資產,隨著近年來我國的房地產價值的翻倍增值,原來的資產都會評估增值,按照公允價值評估后的企業(yè)資產都會大幅增加企業(yè)的賬面價值。所以企業(yè)改制會對財務會計有更高的要求,對會計人員也是新的機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)改制對引用西方會計經濟學是最佳配置。

二、企業(yè)改制下財務會計的應對策略

(一)及時轉變財務管理人員理念

在企業(yè)改制之后,如果想要實現企業(yè)的現代化財務管理工作,就必須要加強對財務人員的管理與培訓,提高財務會計的專業(yè)素質,確保其能夠更好的發(fā)揮自身的作用,來提高企業(yè)的財務會計管理規(guī)范化。與此同時,在進行實際的管理過程中,要求其也應當充分重視財務管理的重要性,建立健全的制度,來全面的參與到財務會計管理工作中,確保企業(yè)財務部門的核心作用能夠得到充分的發(fā)揮,強化財務人員的成本核算能力,轉變財務管理人員的理念,從根本上促進財務會計的綜合能力。由此而論,企業(yè)會計除了按照新會計準則做好財務數據核算和分析外,還應該結合本企業(yè)的特點,做好企業(yè)管理工作。也就是用財務的眼光和方法管理企業(yè),使得企業(yè)減少不必要的成本,用分析出來的數據,向決策層提供有力的依據,這才是適應時代的財務人員。

(二)建立健全企業(yè)會計管理體系

首先,應當進行會計管理理論結構的重新設計。在企業(yè)改制的背景下,要求企業(yè)應當根據會計目標、會計要素與會計處理方法等方面,來建立起健全的會計管理理論結構,為企業(yè)的財務管理提供必要的理論基礎。其次,要求其應當對企業(yè)會計管理的機制結構進行重新定位。就針對于功能來說,會計管理機制結構更加傾向于激勵機制與約束機制等。因此,為了更好的促進企業(yè)的財務會計發(fā)展與進步,要求其必須建立起健全的企業(yè)會計管理體系。

(三)充分發(fā)揮外部環(huán)境監(jiān)督作用

從本質上來說,企業(yè)的財務環(huán)境,無論是對于企業(yè)的財務目標,還是對于企業(yè)的財務策略,都會產生直接的影響作用。因此,在企業(yè)改制之后,如果單靠內部環(huán)境的監(jiān)督,很難確保其能建立起健全的財務管理制度,要求其必須要進一步強化外部環(huán)境的監(jiān)督。在這當中,尤其是工商、審計等政府職能部門,需要充分發(fā)揮自身的職責,并依法行使相應的監(jiān)督權力,加大對企業(yè)財務會計的查處力度。

三、結語

總而言之,在企業(yè)管理中,財務管理是其中的一個重要組成部分。在企業(yè)改制后,要求其在進行實際的財務管理過程中,不但要確保其在形式上能夠符合現代企業(yè)制度,同時,求其在管理上,應當樹立新的管理理念,通過科學的財務會計政策,來促進企業(yè)財務部門職能的最大化發(fā)揮,真正意識到財務管理的重要性,提高企業(yè)內部財務管理的自覺性、積極性,以此來為企業(yè)帶來更高的經濟效益,促進企業(yè)的健康與可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

[1]蔡敏.改制企業(yè)財務管理中存在的問題及對策[J].企業(yè)改革與管理,2016(23):110.

[2]魏華.我國油田改制企業(yè)財務管理中存在的問題及應對措施[J].時代金融,2015(05):148.

作者:隨猛 單位:瑞康醫(yī)藥股份有限公司