公益發(fā)言稿精選(九篇)

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第1篇：公益發(fā)言稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，親愛的同學(xué)們：

在這陽燦爛、姹紫嫣紅的日子里，在少年兒童自己的節(jié)日里，我代表翡翠新城全體員工對在百忙之中來參加我公司舉行的“翡翠新城青少年兒童書畫大賽”的領(lǐng)導(dǎo)、來賓和家長們表示熱烈的歡迎，翡翠新城自XX年在隴西開發(fā)項(xiàng)目以來，得到了縣里領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的幫助和支持。在此我對大家長期以來對我們公司的關(guān)心和支持致以誠摯的謝意!同時(shí)我們也在不斷的發(fā)展和完善自己，爭取創(chuàng)造出更好的精品回報(bào)隴西人民。

親愛的同學(xué)們，“六一”是你們最快樂的節(jié)日，你們能夠快樂地成長，全面地發(fā)展是我們大家共同的心愿。為此，我們特地在這屬于你們的節(jié)日里，為你們提供一個(gè)充分展示自己愛好和才能的空間。你們是家庭的寶貝，更是家庭的希望。你們能夠快樂地成長，家庭就充滿歡歌與笑語。你們是學(xué)校的孩子，更是學(xué)校的希望。你們能夠全面地發(fā)展，學(xué)校就充滿生機(jī)與活力。你們是社會(huì)的未來，更是社會(huì)的希望。你們能夠和諧地發(fā)展，社會(huì)就充滿熱情與友愛。你們是祖國的花朵，更是祖國的希望。少年強(qiáng)則國強(qiáng)，這是歷史千百年來留給我們后人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。你們能夠茁壯地成長，祖國就充滿美好與希望。所以我為自己能為你們的茁壯成長而貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力，感到無比的自豪。

公司為你們的參賽作品準(zhǔn)備了特設(shè)的獎(jiǎng)品，希望同學(xué)們活躍參賽，把你們最好的水平展示出來。最后，預(yù)祝本次“翡翠新城青少年兒童書畫大賽”圓滿成功!

謝謝!

第2篇：公益發(fā)言稿范文

寫在前面的話：

教師擁有四種意識(shí)，你便是天下第一。學(xué)習(xí)意識(shí)，學(xué)習(xí)對教師而言很重要，沒有學(xué)習(xí)，就沒有觀念的更新，就不能與時(shí)俱進(jìn)，教育的思想就會(huì)相對貧乏，教育手段就會(huì)相對落后。思考意識(shí)，學(xué)而不思，等于零，只有不斷地比較，才能發(fā)現(xiàn)自己存在的問題，自己所具有的別人沒有的優(yōu)勢，才能有效克服工作中的盲目性，才能開創(chuàng)性工作，達(dá)到別人無法企及的高度。習(xí)慣意識(shí)，但凡思考成熟的方案，不要企圖一勞永逸，要學(xué)會(huì)堅(jiān)持，要養(yǎng)成習(xí)慣，才可放手。精品意識(shí)，教師學(xué)會(huì)自律、自強(qiáng)，更要學(xué)會(huì)自信，每一次思考，每一次嘗試，每一次失敗，每一次成功都要及時(shí)記載，理性分析，不斷地分享，并在分享中再思考、再整理、再補(bǔ)充、再完善。

教師擁有三種心態(tài)可以一生受益。醫(yī)者的心態(tài)，不抱怨學(xué)生不如意表現(xiàn)，竭盡所能地幫助學(xué)生克服錯(cuò)誤。農(nóng)民的心態(tài)，不抱怨學(xué)生的齷齪行為，多問問我怎么了。淘金者的心態(tài)，一顆也不嫌少，再小的優(yōu)點(diǎn)也不忽視。

學(xué)校教育成功的關(guān)鍵是教師的觀念的改變，教師觀念轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵是學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)和反思。學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)和反思最關(guān)鍵的是找出解決問題的途徑，從而擁有大智慧，而擁有大智慧的關(guān)鍵還是看學(xué)校的（過程）管理制度是否促成教師的成長，一味地靠結(jié)果管理是搞不出好教育的。

做教師，平常事，細(xì)微觀察，認(rèn)真分析，理性思考，你會(huì)有大發(fā)現(xiàn)。常識(shí)、常理，換一種角度思考，你會(huì)得到大智慧。事不在大小，貴在堅(jiān)持，貴在改善，能堅(jiān)持，能改善，必然就有大境界。

一、 回顧2013

2013-2014第一學(xué)期英語組的整體成績得到了學(xué)校的肯定，初三居全縣9 初二居全縣第10 最讓人喜出望外的是初一年級(jí)進(jìn)入了全縣8強(qiáng)，與2012-2013初三15初二12初一10相比進(jìn)步是驚人的，這證明了我校英語教師的實(shí)力，也讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們對英語組刮目相看。

二、奮斗目標(biāo)：

根據(jù)英語組目前的發(fā)展基礎(chǔ)，和學(xué)校所給與的機(jī)遇和保障，本組提出2014第二學(xué)年度的奮斗目標(biāo)是全縣排名初一力爭進(jìn)入全縣前6初二力爭進(jìn)入全縣前8初三力爭進(jìn)入全縣前7。

三、保障措施：

1、加強(qiáng)早讀質(zhì)量，讓學(xué)生動(dòng)起來，讓學(xué)生亮出來。

通過快讀等形式讓學(xué)生形成良好的語感，以此提高教學(xué)質(zhì)量。

2、從實(shí)從嚴(yán)寫好教案

教案必須保持的底線是自主、探究、合作這一主題，注重突出以學(xué)生為主體的學(xué)習(xí)原則，強(qiáng)化學(xué)生的參與意識(shí)，變黑板上的學(xué)習(xí)為桌面上的學(xué)習(xí)讓學(xué)習(xí)真正發(fā)生在學(xué)生身上。其二分層要求，不能總是設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)桿，讓眾多的學(xué)子飽受失敗的痛苦和煎熬。其三一單元適當(dāng)選擇性的進(jìn)行一次展示，滿足中學(xué)生的表現(xiàn)欲望和成就感。其四，要注重對學(xué)習(xí)效果的檢查和反饋，因?yàn)闆]有檢查和反饋，教學(xué)要求，就會(huì)呈現(xiàn)彈性，無法保證應(yīng)有的效果。不要說初三的英語教學(xué)與此無關(guān)，初三的學(xué)習(xí)同樣需要學(xué)生的參與，同樣注重檢查和反饋。

3、教學(xué)設(shè)計(jì)太專業(yè)，不是任何人可以做的，教學(xué)反思必須做好。

反思是對一個(gè)教師駕馭教材和駕馭學(xué)生能力的一種反映手段，也是體現(xiàn)一個(gè)教師的教學(xué)態(tài)度的一個(gè)重要的方法。本著對自己、對學(xué)校的負(fù)責(zé)，任何人都無權(quán)拒絕。反思的主要內(nèi)容為對本節(jié)課的設(shè)計(jì)的看法，對教學(xué)過程有效性的評(píng)判，自己在教學(xué)中存在的困惑，以及自己對此提出意見和建議，甚至最終的執(zhí)行效果，也包括影響學(xué)生發(fā)展的心理問題等。反思的價(jià)值在于使自己成長和成熟，使學(xué)校認(rèn)同和肯定你的教學(xué)付出。

4、說得好，不如做得好，作業(yè)檢查就是看教師的敬業(yè)精神。

學(xué)生的作業(yè)、課輔等都能反映一個(gè)教師的勞動(dòng)是否是有效的，有價(jià)值的，比如說，教師對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成能力，教師對學(xué)生的影響力，教師的執(zhí)著，教師的工作方法、工作態(tài)度等。所以對于作業(yè)應(yīng)該做到有等級(jí)評(píng)價(jià)、有激勵(lì)性語言，有方法指導(dǎo)，有錯(cuò)誤提示。

5、問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化，是教師能力大小的試金石。

英語組發(fā)展到今天可以說每個(gè)人都已經(jīng)付出了全部的力量，我們能否有新的突破，關(guān)鍵看我們能否讓問題學(xué)生跟上我們的教育步伐。要改變問題學(xué)生，教師首先要學(xué)會(huì)理解問題學(xué)生，問題學(xué)生其實(shí)都想成為好學(xué)生，就像你一樣，也想當(dāng)個(gè)好教師，但是問題學(xué)生的確是遇到了困難，無法超越，他們更需要你的理解和幫助，所以面對問題學(xué)生，我們不能沉不住氣，從而拒絕他們，埋怨他們、諷刺挖苦他們，如果是那樣，你就把他們推向了對立面，所以在你也很無能無力的情況下，不要去傷害他們，相反要安慰他們，鼓勵(lì)他們，愛護(hù)他們、甚至在生活上多關(guān)心他們。其二，差生不是不可以改變，關(guān)鍵還是看教師改變他們的態(tài)度和方法，優(yōu)秀的老師都會(huì)分層要求，讓他們體驗(yàn)成就感，從而建立自信，從而超越自己；優(yōu)秀的老師都會(huì)發(fā)現(xiàn)差生的存在的客觀問題，如記憶方法不正確，閱讀的速度不夠等，而不是發(fā)現(xiàn)他們很懶惰，很愚笨，習(xí)慣太差等。其三，改變差生絕不能靠一招半式，也不能期望一勞永逸，要不斷地關(guān)注，直到他們養(yǎng)成習(xí)慣為止。其四，對差生要不斷地鼓勵(lì)，變著法子去鼓勵(lì)，對差生存在的問題要善言，讓他們永遠(yuǎn)感知你是他的生命中最重要的人。其五，關(guān)注過程，比關(guān)注結(jié)果更重要，優(yōu)秀的教師都不會(huì)嫌棄一個(gè)積極的孩子，所以他們只在乎學(xué)生的努力程度，輕視最后的結(jié)果。好成績是好教育的副產(chǎn)品，所以我們每個(gè)英語組的成員除了日常要盡可能地幫差，同時(shí)都要按月對全班進(jìn)行一次有益的談話，讓他們充好電。

6、啟動(dòng)英語組教學(xué)能手評(píng)選活動(dòng)，為校級(jí)教學(xué)能手和縣級(jí)教學(xué)能手儲(chǔ)備人才。

具體要求，貸后通知。

最后，我提醒各位，要想英語組教案、作業(yè)檢查上拉差距，幾乎是不可能的，即便是可能的，也是大家都不能接受的，所以我決定從本月起，實(shí)行加分制，凡是在早讀，差生轉(zhuǎn)化等方面，有特殊的做法，特殊的想法，特殊的變化，特殊的貢獻(xiàn)，一句話，一行感觸，一點(diǎn)做法，一個(gè)教學(xué)故事，只要是自己的原創(chuàng)都可上傳至本人的郵箱，當(dāng)月我會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行加分。我會(huì)將你的好記載下來，讓同志們學(xué)習(xí)和借鑒。

結(jié)束語

我們的教育為什么越來越有問題？教育，難的就是給教師工作的熱情，更難得是給他們工作的靈感，最難的是給他們超越自己的力量。有時(shí)候，很多教師不是沒有熱情，而是我們的管理消耗了他們的熱情，所以我們必須思考一種途徑，讓他們永保熱情。有時(shí)候教師面對困惑，本應(yīng)有一個(gè)突破，可是常常因?yàn)榘言驓w結(jié)在別人身上，從而忽視了教育即研究的功能，所以我們倡導(dǎo)研究。有時(shí)候，教師的成功，不是成績所表現(xiàn)的那么簡單，然而很少有人去挖掘這背后的具體思考和具體方法，這樣的成功在管理者的眼里，只有結(jié)果，沒有過程，同樣在管理者的心里，這種結(jié)果不自然的成了偶然，而不是必然，最終失去了教師成長的原動(dòng)力，所以我們要學(xué)會(huì)欣賞教師。

第3篇：公益發(fā)言稿范文

大家上午好！首先我代表我們****公司對各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓朋友能夠來參加*****項(xiàng)目及****開發(fā)項(xiàng)目的開工奠基儀式表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

我公司自2018年7月進(jìn)入****開工以來兩年不到的時(shí)間，所承建完工的工程量約達(dá)7億元。這離不開縣委、縣政府的大力支持和各政府部門的積極配合與幫助；給我們這些外來招商企業(yè)營造了一個(gè)非常好的營商環(huán)境及施工條件，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造和諧的政策環(huán)境、法治環(huán)境、人文環(huán)境。所以才讓我們更加有信心，有動(dòng)力繼續(xù)在這深根發(fā)芽，達(dá)成進(jìn)一步的合作。

******項(xiàng)目及公司開發(fā)項(xiàng)目占地面積達(dá)300畝，總投資金額約8億元；標(biāo)志著我們****公司與****的全面合作又邁出了更高更深的又一次實(shí)質(zhì)性步伐。我們****將不負(fù)眾望，全力以赴把工程建設(shè)好，把***建設(shè)好，同時(shí)也期望在今后的建設(shè)中，能夠繼續(xù)得到各位領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理單位、各相關(guān)部門和****人民的大力支持與幫助。

第4篇：公益發(fā)言稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！

我叫孫亞琦，來自商丘市第一中學(xué)。作為我市首批名師工作室成員的代表上臺(tái)發(fā)言，我深感榮幸，胸中激蕩著滿滿的幸福與感激。成立名師工作室，是我市教育史上的一件大事，也是我市教育系統(tǒng)的一件喜事。首先，請?jiān)试S我代表首批名師工作室的24位名師（中小學(xué)各12位），向所有支持此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，真誠地道一聲感謝。感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識(shí)，感謝教研室領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，感謝各位同行在工作中的提醒和鼓勵(lì)。讓我們在這里起飛，在這里成長，在這里為人生增添一頁華章。

作為首批名師工作室成員，我們也深深地感受到了她的分量：一分規(guī)范，兩分鞭策，三分義務(wù)，四分責(zé)任，合起來就是整整十分的使命。這份沉甸甸的使命捧在手心、擔(dān)在肩上、放在心里，使我們不敢有絲毫的懈怠。

為此，我代表全體名師工作室成員莊重承諾：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)要求自己。名師是一份榮譽(yù)，她表明社會(huì)對教育的呼喚，表明各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對教師專業(yè)化發(fā)展的重視，表明我市10萬余名教師對同行的一份支持。這份榮譽(yù)對在座的各位名師來講更是一份壓力，她時(shí)時(shí)督促我們：不要忘了肩上的職責(zé)與使命，自覺學(xué)習(xí)進(jìn)修，拓寬知識(shí)面，不斷超越自我，關(guān)注教育前沿的信息，勇于做教育改革的領(lǐng)航人，在教育教學(xué)和科研實(shí)踐中，形成自己的教學(xué)風(fēng)格，增強(qiáng)自身的學(xué)術(shù)魅力和人格魅力，帶動(dòng)更多的教師鉆研教學(xué)，追求進(jìn)步，獻(xiàn)身教育，向教育教學(xué)專家的成長目標(biāo)而積極努力。

2、立足本職 ,干好做精自己的本職工作。有句格言說：使你疲憊的不是遠(yuǎn)方的高山，而是鞋子里的一粒沙子。我們深知："成為教育專家"目前還只是我們視野里的高山，如果我們干不好本職工作，這粒沙子足以讓我們舉步維艱，行而不遠(yuǎn)。在此，我們向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師保證，我們會(huì)盡全力保質(zhì)保量完成本職工作，盡職盡責(zé)做好青年教師的幫帶工作，在謙卑和自信間搞好平衡，做到雙促進(jìn)、雙豐收。

3、明確責(zé)任 ,努力履行名師的職責(zé)。有句話說得好："想走得快一個(gè)人走，想走的遠(yuǎn)我們結(jié)伴同行。"我們將在做好本職工作的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)工作室所有成員，創(chuàng)造性地開展工作。針對每個(gè)學(xué)員特長，實(shí)行個(gè)性化的目標(biāo)要求與專項(xiàng)指導(dǎo)，堅(jiān)持"相互學(xué)習(xí)、教學(xué)相長、共同發(fā)展"的工作原則，以高標(biāo)準(zhǔn)的工作質(zhì)量和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度要求自己，以高度的熱忱發(fā)揮名師工作室的帶動(dòng)、示范、輻射作用。潛心研究教育教學(xué)中普遍存在的問題，積極主動(dòng)地提出改進(jìn)辦法。并及時(shí)把研究成果轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)行動(dòng)，提高科研的實(shí)效性，促進(jìn)我市教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步攀升。

4、示范引領(lǐng) ,帶動(dòng)教師素質(zhì)整體提高。我們要積極參加教育局安排的各類支教、送課活動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)骨干教師培訓(xùn)、教學(xué)研討等任務(wù)，支援教育相對薄弱學(xué)校的工作，以名師工作室為平臺(tái)，為全市中小學(xué)教師隊(duì)伍的專業(yè)化發(fā)展盡心盡力。

第5篇：公益發(fā)言稿范文

大家上午好!很榮幸能夠代表獲獎(jiǎng)員工站在這里發(fā)言。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工、崗位能手、敬業(yè)標(biāo)兵，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向關(guān)心和關(guān)愛我們的親人們致以誠摯的問候!向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意!

2015年是極其不平凡的一年，碩果累累，捷報(bào)頻傳----績效考核成效顯著，多個(gè)科研項(xiàng)目列入省級(jí)重點(diǎn)支持項(xiàng)目，多項(xiàng)國家專利獲得，產(chǎn)品打入歐盟市場CE認(rèn)證的順利通過，無一不證明雅之江公司正昂首闊步、蓬勃發(fā)展!

今天，公司分別對25位員工授予優(yōu)秀員工、崗位能手、敬業(yè)標(biāo)兵的榮譽(yù)稱號(hào)，這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默的表彰和感謝。

此刻，我的心，除了喜悅，更多的是感動(dòng)。回首，我是年進(jìn)入雅之江公司的，在這2年多的工作中，我親自感受了公司規(guī)模不斷發(fā)展、壯大，管理不思提升、完善，身為其中一員，我感動(dòng)無比驕傲、自豪，也正是這一份驕傲與自豪，讓我時(shí)時(shí)充滿信心和工作激情。

責(zé)任、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、一直是我的工作信條，今天的成績將是我明天的起點(diǎn)，在榮譽(yù)面前，我不會(huì)沾沾自喜，因?yàn)?，我深知：我還有許多不足之處，所以，在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，維護(hù)優(yōu)秀員工的形象，揚(yáng)長避短，繼續(xù)向上，向前，用更加優(yōu)異的成績回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、親人們的關(guān)心、支持和厚愛!

我們雅之江人是偉大的，因?yàn)槲覀冋趶氖乱患龃蟮氖聵I(yè)----做國際標(biāo)準(zhǔn)的制定者，做世界知名的創(chuàng)新型企業(yè)!我相信，只要我們雅之江人齊心協(xié)力，奮勇拼搏，創(chuàng)造性將不可能變成可能，就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)夢想，創(chuàng)造奇跡!

第6篇：公益發(fā)言稿范文

各位人事行政經(jīng)理，大家早上好！

很高興參加三季度人力資源工作會(huì)議，再次與大家見面。應(yīng)金總、人力資源部李部長之邀，今天就公司經(jīng)營管理中“默默無聞”的行政管理工作與大家進(jìn)行交流、分享。

“默默無聞”并非說我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應(yīng)該很清楚，它不同于業(yè)務(wù)部門直觀的業(yè)績指標(biāo)，行政工作是貫穿日常管理始終，是一個(gè)展示窗口，它是通過我們不斷的深入細(xì)致的工作與努力，在管理細(xì)節(jié)中得以體現(xiàn)。正因如此，行政管理工作作為保障、服務(wù)于公司運(yùn)營的重要組成部分，在保證公司正常的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，始終扮演極其重要的角色。

而在座的人事行政經(jīng)理正是擔(dān)負(fù)起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強(qiáng)的三個(gè)方面。

一、內(nèi)部信息傳遞

信息是公司內(nèi)部數(shù)據(jù)和事實(shí)的綜合表現(xiàn)，是管理中必須注重的，也是支持公司領(lǐng)導(dǎo)的決定或者決策的依據(jù)。而信息正是來源于我們所展開的溝通工作。

公司內(nèi)部信息簡單來說，分為4個(gè)部分：

1、公司業(yè)務(wù)部門管理運(yùn)營產(chǎn)生的信息

這部分信息主要通過業(yè)務(wù)部門編寫的各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)表，以書面或會(huì)議形式對口上報(bào)，帶有單一性；

2、對公司業(yè)務(wù)監(jiān)控所產(chǎn)生的信息

通過對公司業(yè)務(wù)管理的監(jiān)督與控制，從我們自身、人事行政管理的角度去觀察、發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)；

3、突發(fā)事件（失誤）所產(chǎn)生的信息

一次工作失誤、一次工作事故，或者一個(gè)小小的錯(cuò)誤，這些都是問題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此，往往會(huì)對我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點(diǎn)關(guān)注的信息，一旦發(fā)生必須及時(shí)上報(bào)，控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，弄清楚原因，并在事后做好總結(jié)，避免類似情況再次的發(fā)生。

4、重大事件（好的成績或經(jīng)驗(yàn)）所產(chǎn)生的信息

這是公司企業(yè)文化的重要組成部分，是公司所倡導(dǎo)的價(jià)值觀的最直觀的反映，我們對此類信息應(yīng)該深入挖掘加以共享，樹立正確的標(biāo)竿。

這4個(gè)部分的信息在我們工作中大家都有所涉及，但從以往信息報(bào)送來看，各個(gè)公司上報(bào)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性不夠好，有的公司報(bào)喜不報(bào)憂，誤導(dǎo)公司最高決策層的現(xiàn)象仍然不可避免。

作為公司管理的中樞機(jī)構(gòu)，人事行政部應(yīng)主動(dòng)收集公司各項(xiàng)管理信息，進(jìn)行篩選、分析，從而為領(lǐng)導(dǎo)提供確實(shí)有效的決策參考依據(jù)。當(dāng)然，這就需要我們在公司與員工、公司與上級(jí)管理機(jī)構(gòu)之間先建立起一個(gè)良好的溝通渠道，確立正確的內(nèi)部溝通方式及方法，明確內(nèi)部溝通的責(zé)任及渠道（由下而上－匯報(bào)、投訴；由上而下－任務(wù)、；橫向傳遞－各部門、各崗位之間），有效地匯總各種信息。

只有在建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息收集標(biāo)準(zhǔn)，掌握了確實(shí)的信息來源后，才能保證信息傳輸?shù)募皶r(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，有效地整合和共享信息資源，實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)動(dòng)。

二、后勤服務(wù)保障

后勤管理重在服務(wù)保障，不僅需要服務(wù)于客戶，也要服務(wù)于員工，還要肩負(fù)起保障公司人員財(cái)產(chǎn)安全的重任。從2002年武漢地區(qū)第一家子公司開業(yè)至今，集團(tuán)公司在武漢地區(qū)共有子公司9個(gè)，而各公司的后勤工作一直是行政管理重點(diǎn)關(guān)注的部分。

從保潔服務(wù)外包到現(xiàn)在推行的食堂外包，集團(tuán)公司旨在建立由市場提供服務(wù)，公司自主選擇，員工監(jiān)督管理的新型社會(huì)化管理模式，從而達(dá)到降低管理成本，提升后勤管理質(zhì)量的目的。即推行經(jīng)營社會(huì)化，服務(wù)精細(xì)化；做到日常管理規(guī)范化，衛(wèi)生監(jiān)督制度化。這樣既能減輕公司的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高服務(wù)質(zhì)量，又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全，對提高公司后勤服務(wù)管理起到積極的作用。

現(xiàn)在各子公司的各種職能部門都很健全－“麻雀雖小，五臟俱全”，可是人均效益卻不高，例如公司的后勤服務(wù)工作主要是由保安、食堂等部分組成，其創(chuàng)造價(jià)值的能力相對較低，是一塊經(jīng)營管理活動(dòng)中的短板，然而又是公司日常運(yùn)作中不可缺少的。傳統(tǒng)的管理方式，通常采取加強(qiáng)管理和提高效率的方法，雖然能夠獲得一定的成效，但是沒有明顯的提高。但如果我們運(yùn)用消除“浪費(fèi)”的思想來看待這個(gè)問題，就可以提出一個(gè)新的思路和方法來。

既然是“浪費(fèi)”，當(dāng)然要努力消除，不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模。所以結(jié)合自身情況，把部分職能外包給專業(yè)公司，不僅可以獲得專業(yè)公司提供的更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，利用專業(yè)外包公司的規(guī)?；?yīng)，從而減少低效資產(chǎn)，提高管理效率，降低運(yùn)營成本，提升公司的競爭力。

現(xiàn)在武漢地區(qū)各子公司的保潔、保安服務(wù)工作基本實(shí)現(xiàn)外包，按集團(tuán)要求武漢地區(qū)各公司員工食堂也開始全面推行外包的工作，要求在今年年底前完成。對此，集團(tuán)辦公室將適當(dāng)給予指導(dǎo)性意見，全力支持各公司的

外包工作。從目前工作進(jìn)展的情況看，有的公司對食堂外包管理還存在一定疑慮，下面我想簡單談一下食堂外包的原因和優(yōu)勢：

A.食堂外包原因

1、規(guī)范的管理，全新的經(jīng)營理念，讓員工享受公司提供的福利同時(shí)得到專業(yè)的服務(wù)。

2、建議選擇承包經(jīng)驗(yàn)豐富，實(shí)力雄厚的外包公司，專業(yè)解決食堂內(nèi)的各種弊病，幫助公司做好食堂管理。

3、每月月終結(jié)算伙食費(fèi)，實(shí)施先吃飯后付款的承包方式，減輕公司部分資金壓力。

4、專業(yè)資格，貨源統(tǒng)一，價(jià)廉物美，能保證優(yōu)惠的價(jià)格，達(dá)到高質(zhì)量的伙食供應(yīng)用餐。

5、公開招標(biāo)，擇優(yōu)引進(jìn)。將員工食堂對社會(huì)公開招標(biāo)發(fā)包，采取租賃承包經(jīng)營的企業(yè)化運(yùn)作形式，從而實(shí)現(xiàn)后勤社會(huì)化管理。

B.【食堂管理對比表】（備用）

對比

自己管理

外包管理經(jīng)營

1

勞務(wù)費(fèi)

承擔(dān)廚房工作人員的工資待遇、福利、資金及工作人員勞保等。

減免對廚房工作人員的工資、資金、福利及勞保等負(fù)擔(dān)。

2

原料采購

根據(jù)自己公司的實(shí)際情況，就近市場采購，價(jià)格較高。原料直接采購自市場，沒有質(zhì)量保證。

能長期的保證優(yōu)惠的價(jià)格，統(tǒng)一的物流配送、貨源全部來自菜市批發(fā)點(diǎn)，保證價(jià)廉物美。

3

菜譜

口味單一、菜譜單調(diào)、無營養(yǎng)分析、食品搭配。

進(jìn)行營養(yǎng)分析、食品搭配、保證營養(yǎng)素的攝入，使菜色具有南北不同風(fēng)味。

4

管理經(jīng)營

A.從采購管理到經(jīng)營運(yùn)作管理、造成現(xiàn)金流量大、出現(xiàn)飯?zhí)矛嵥槭露唷?/p>

B.

C.對廚房管理經(jīng)驗(yàn)少、廚房存在弊端不能得到及時(shí)有效的改善.

D.餐飲設(shè)備的維修、水電費(fèi)用的支出較高。

A.豐富的廚房管理專家進(jìn)行指導(dǎo)管理、具有連鎖經(jīng)營、規(guī)范的廚房管理方法。

B.引進(jìn)專業(yè)的膳食服務(wù)，可根據(jù)情況及時(shí)作出改善方案。

C.由承包方支付水電費(fèi)。

三、行政隊(duì)伍建設(shè)

各店的人事行政部應(yīng)該作為公司關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)，承上啟下，做好參謀決策工作，扮演好自己真正的角色。積極給予參謀、意見的同時(shí)，也要為基層員工服好務(wù)。我認(rèn)為，在座的各位人事行政經(jīng)理都應(yīng)該具有與企業(yè)共存亡的責(zé)任心；與員工唇齒相依的親和力；與高層相互包容的容通性。

通常來講，行政部門是協(xié)調(diào)其他部門正常運(yùn)作的后勤支持平臺(tái)，盡管其他部門的很多工作是建立在行政部門的工作之上的，但是行政部門是基礎(chǔ)工作及管理的部門，沒有了這些基礎(chǔ)不可能發(fā)展壯大。

我認(rèn)為行政管理人員不應(yīng)該僅僅扮演保姆和監(jiān)督者的角色，而應(yīng)該全方位、多元化，在日常管理中業(yè)是企業(yè)文化的引導(dǎo)者，這就需要行政管理人員在整體素質(zhì)和水平上至少要和中高級(jí)管理人員一樣，這樣才能懂得如何在公司中以精神帶動(dòng)其他部門，而不光是整天追在其他部門的后面，按照別人提出的要求進(jìn)行簡單的管理。

同時(shí)，行政管理人員應(yīng)該甚至比業(yè)務(wù)人員還要了解公司的業(yè)務(wù)情況，這樣才能合理的為其他部門定制種種規(guī)范制度，才能更人性化的間接帶動(dòng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。

團(tuán)隊(duì)的成功主要是在于團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、團(tuán)隊(duì)的凝聚力是我們工作取勝的決定性因素。公司發(fā)展進(jìn)行到一定階段后，現(xiàn)有的規(guī)章制度已經(jīng)無法解決企業(yè)內(nèi)部員工的情感問題（積極性、忠誠度、職業(yè)發(fā)展等等），所以企業(yè)必須通過一種人文的情感方式來贏得員工的忠誠，我們行政管理部門正是積極推動(dòng)、樹立公司企業(yè)文化的部門。我們應(yīng)該通過多種方式進(jìn)行宣導(dǎo)：

1、通過經(jīng)常性的企業(yè)文化培訓(xùn)，滲透，使員工對對公司充滿信心，增加認(rèn)同感，歸宿感、忠誠度。

2、“管理當(dāng)中無小事”。要善于從小處著眼大處著手，通過每月一次給員工過生日，將公司禮物送給員工，讓員工感到公司對自己的尊重與重視，可最大的限度地激發(fā)員工的工作熱情。

3、不斷開展勞動(dòng)競賽，形成學(xué)習(xí)、專研技術(shù)、業(yè)務(wù)的好風(fēng)氣。

4、建立良好的淘汰機(jī)制，給員工危機(jī)意識(shí)與機(jī)會(huì)意識(shí)，給優(yōu)秀員工展示更多的晉升機(jī)會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過實(shí)行公開、公正、公平、擇優(yōu)的用人機(jī)制，使優(yōu)秀人才脫穎而出。

5、關(guān)心員工，成為員工的堅(jiān)強(qiáng)靠山與后盾，集團(tuán)公司正是考慮到員工可能會(huì)產(chǎn)生的實(shí)際困難，正積極籌備成立圣澤互助基金會(huì)，期望集合公司和員工的力量，盡可能的幫助員工解決困難。

6、強(qiáng)化過程與層級(jí)管理，發(fā)揮組織優(yōu)勢。行政工作應(yīng)該做到“任務(wù)清楚，目標(biāo)實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，多跟蹤，勤檢查，重視評(píng)估和獎(jiǎng)罰”，好的過程，才會(huì)有好的結(jié)果。

7、營造學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)與培訓(xùn)。

今天只是簡單的與大家探討一下行政管理工作的部分內(nèi)容，希望在座的人事行政經(jīng)理在今后的行政工作中能做到思想一致，方向統(tǒng)一，不斷溝通，向我們的目標(biāo)邁進(jìn)！

《公司人力資源工作會(huì)議發(fā)言稿》來源于，歡迎閱讀公司人力資源工作會(huì)議發(fā)言稿。

外包工作。從目前工作進(jìn)展的情況看，有的公司對食堂外包管理還存在一定疑慮，下面我想簡單談一下食堂外包的原因和優(yōu)勢：

A.食堂外包原因

1、規(guī)范的管理，全新的經(jīng)營理念，讓員工享受公司提供的福利同時(shí)得到專業(yè)的服務(wù)。

2、建議選擇承包經(jīng)驗(yàn)豐富，實(shí)力雄厚的外包公司，專業(yè)解決食堂內(nèi)的各種弊病，幫助公司做好食堂管理。

3、每月月終結(jié)算伙食費(fèi)，實(shí)施先吃飯后付款的承包方式，減輕公司部分資金壓力。

4、專業(yè)資格，貨源統(tǒng)一，價(jià)廉物美，能保證優(yōu)惠的價(jià)格，達(dá)到高質(zhì)量的伙食供應(yīng)用餐。

5、公開招標(biāo)，擇優(yōu)引進(jìn)。將員工食堂對社會(huì)公開招標(biāo)發(fā)包，采取租賃承包經(jīng)營的企業(yè)化運(yùn)作形式，從而實(shí)現(xiàn)后勤社會(huì)化管理。

B.【食堂管理對比表】（備用）

對比

自己管理

外包管理經(jīng)營

1

勞務(wù)費(fèi)

承擔(dān)廚房工作人員的工資待遇、福利、資金及工作人員勞保等。

減免對廚房工作人員的工資、資金、福利及勞保等負(fù)擔(dān)。

2

原料采購

根據(jù)自己公司的實(shí)際情況，就近市場采購，價(jià)格較高。原料直接采購自市場，沒有質(zhì)量保證。

能長期的保證優(yōu)惠的價(jià)格，統(tǒng)一的物流配送、貨源全部來自菜市批發(fā)點(diǎn)，保證價(jià)廉物美。

3

菜譜

口味單一、菜譜單調(diào)、無營養(yǎng)分析、食品搭配。

進(jìn)行營養(yǎng)分析、食品搭配、保證營養(yǎng)素的攝入，使菜色具有南北不同風(fēng)味。

4

管理經(jīng)營

A.從采購管理到經(jīng)營運(yùn)作管理、造成現(xiàn)金流量大、出現(xiàn)飯?zhí)矛嵥槭露唷?/p>

B.

C.對廚房管理經(jīng)驗(yàn)少、廚房存在弊端不能得到及時(shí)有效的改善.

D.餐飲設(shè)備的維修、水電費(fèi)用的支出較高。

A.豐富的廚房管理專家進(jìn)行指導(dǎo)管理、具有連鎖經(jīng)營、規(guī)范的廚房管理方法。

B.引進(jìn)專業(yè)的膳食服務(wù)，可根據(jù)情況及時(shí)作出改善方案。

C.由承包方支付水電費(fèi)。

三、行政隊(duì)伍建設(shè)

各店的人事行政部應(yīng)該作為公司關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)，承上啟下，做好參謀決策工作，扮演好自己真正的角色。積極給予參謀、意見的同時(shí)，也要為基層員工服好務(wù)。我認(rèn)為，在座的各位人事行政經(jīng)理都應(yīng)該具有與企業(yè)共存亡的責(zé)任心；與員工唇齒相依的親和力；與高層相互包容的容通性。

通常來講，行政部門是協(xié)調(diào)其他部門正常運(yùn)作的后勤支持平臺(tái)，盡管其他部門的很多工作是建立在行政部門的工作之上的，但是行政部門是基礎(chǔ)工作及管理的部門，沒有了這些基礎(chǔ)不可能發(fā)展壯大。

我認(rèn)為行政管理人員不應(yīng)該僅僅扮演保姆和監(jiān)督者的角色，而應(yīng)該全方位、多元化，在日常管理中業(yè)是企業(yè)文化的引導(dǎo)者，這就需要行政管理人員在整體素質(zhì)和水平上至少要和中高級(jí)管理人員一樣，這樣才能懂得如何在公司中以精神帶動(dòng)其他部門，而不光是整天追在其他部門的后面，按照別人提出的要求進(jìn)行簡單的管理。

同時(shí)，行政管理人員應(yīng)該甚至比業(yè)務(wù)人員還要了解公司的業(yè)務(wù)情況，這樣才能合理的為其他部門定制種種規(guī)范制度，才能更人性化的間接帶動(dòng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。

團(tuán)隊(duì)的成功主要是在于團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、團(tuán)隊(duì)的凝聚力是我們工作取勝的決定性因素。公司發(fā)展進(jìn)行到一定階段后，現(xiàn)有的規(guī)章制度已經(jīng)無法解決企業(yè)內(nèi)部員工的情感問題（積極性、忠誠度、職業(yè)發(fā)展等等），所以企業(yè)必須通過一種人文的情感方式來贏得員工的忠誠，我們行政管理部門正是積極推動(dòng)、樹立公司企業(yè)文化的部門。我們應(yīng)該通過多種方式進(jìn)行宣導(dǎo)：

1、通過經(jīng)常性的企業(yè)文化培訓(xùn)，滲透，使員工對對公司充滿信心，增加認(rèn)同感，歸宿感、忠誠度。

2、“管理當(dāng)中無小事”。要善于從小處著眼大處著手，通過每月一次給員工過生日，將公司禮物送給員工，讓員工感到公司對自己的尊重與重視，可最大的限度地激發(fā)員工的工作熱情。

3、不斷開展勞動(dòng)競賽，形成學(xué)習(xí)、專研技術(shù)、業(yè)務(wù)的好風(fēng)氣。

4、建立良好的淘汰機(jī)制，給員工危機(jī)意識(shí)與機(jī)會(huì)意識(shí)，給優(yōu)秀員工展示更多的晉升機(jī)會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過實(shí)行公開、公正、公平、擇優(yōu)的用人機(jī)制，使優(yōu)秀人才脫穎而出。

5、關(guān)心員工，成為員工的堅(jiān)強(qiáng)靠山與后盾，集團(tuán)公司正是考慮到員工可能會(huì)產(chǎn)生的實(shí)際困難，正積極籌備成立圣澤互助基金會(huì)，期望集合公司和員工的力量，盡可能的幫助員工解決困難。

6、強(qiáng)化過程與層級(jí)管理，發(fā)揮組織優(yōu)勢。行政工作應(yīng)該做到“任務(wù)清楚，目標(biāo)實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，多跟蹤，勤檢查，重視評(píng)估和獎(jiǎng)罰”，好的過程，才會(huì)有好的結(jié)果。

7、營造學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)與培訓(xùn)。

第7篇：公益發(fā)言稿范文

首先感謝市經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)給我們這次機(jī)會(huì)，與大家一起分享我公司在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面的做法。

**公司在市經(jīng)貿(mào)委及上級(jí)有關(guān)部門的大力支持和幫助下,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,以技術(shù)、管理、觀念創(chuàng)新為核心動(dòng)力，推動(dòng)?xùn)|港實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。**年，對東港來說是站在新起點(diǎn)，經(jīng)受新考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的一年，也是東港發(fā)展歷史上效益最好的豐收年，實(shí)現(xiàn)了“十一五”的良好開端。成績的取得是與東港公司技術(shù)創(chuàng)新工作密不可分。

在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友匯報(bào)東港公司在技術(shù)創(chuàng)新工作方面的總結(jié)，包括四方面的內(nèi)容。

一、單位概況

**公司創(chuàng)始于**年，于**年3月在深圳證券交易所掛牌交易，股票代碼002117，注冊資本為1.1億元人民幣，資產(chǎn)總額7.1億元人民幣，主要從事防偽印刷、數(shù)據(jù)處理、軟件開發(fā)等業(yè)務(wù)，是國內(nèi)同行業(yè)少數(shù)同時(shí)獲得ISO9001質(zhì)量管理、ISO14001環(huán)境管理及GB/T28001職業(yè)健康安全管理、ISO27001信息安全管理體系四項(xiàng)認(rèn)證的企業(yè)。連續(xù)多年榮獲山東省先進(jìn)企業(yè)稱號(hào)，目前為國家秘密載體復(fù)制許可企業(yè)、省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、省級(jí)技術(shù)先進(jìn)企業(yè)、省級(jí)十佳印刷企業(yè)、省級(jí)守合同、重信用單位。省級(jí)名牌產(chǎn)品企業(yè)，A級(jí)納稅信用企業(yè)，現(xiàn)已成為國內(nèi)最大的印刷企業(yè)之一。

公司于**年投資成立了鄭州東港安全印刷有限公司，**年投資成立了北京東港安全印刷有限公司，**年投資成立新疆東港安全印刷有限公司，2006年投資成立青海東港安全印刷有限公司和上海東港印刷有限公司，**年投資設(shè)立廣州東港安全印刷有限公司和成都東港安全印刷有限公司。以上七個(gè)子公司的成立為公司實(shí)現(xiàn)跨省市、跨區(qū)域的戰(zhàn)略擴(kuò)張奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

集團(tuán)**年至**年銷售收入分別為2.8億元人民幣、3.4億元人民幣、4.1億元人民幣、4.7億元人民幣、5.3億元人民幣,市場占有率也從5%逐步提高至**年的7.9%,利潤總額分別為4300萬元、6100萬元、6500萬元、7129萬元、7606萬元，上繳各項(xiàng)稅金分別為2500萬元、2900萬元、3300萬元、4073萬元、5450萬元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

本公司已經(jīng)先后被中國人民銀行總行、中國建設(shè)銀行總行、中國銀行總行、中國工商銀行總行、財(cái)政部、國家稅務(wù)總局、交通部、中信實(shí)業(yè)銀行總行、國家郵政局、中國人壽保險(xiǎn)總公司、國家金融工委、國家外匯管理局、北京市財(cái)政局、山東省財(cái)政廳、山東省地稅局等部委和系統(tǒng)確定為專業(yè)票據(jù)定點(diǎn)印刷企業(yè)，為這些單位印制了大量的票據(jù)，受到了他們的好評(píng)。

二、企業(yè)技術(shù)中心情況

東港公司技術(shù)中心于**年9月11日經(jīng)山東省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)批準(zhǔn)為省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，文件編號(hào)為省經(jīng)貿(mào)技字（**）419號(hào)。

東港技術(shù)中心承擔(dān)集團(tuán)公司的產(chǎn)品開發(fā)、工藝技術(shù)開發(fā)及科技質(zhì)量管理等職能，經(jīng)多年的優(yōu)化調(diào)整，技術(shù)中心目前已建立起強(qiáng)有力的集市場、科研、生產(chǎn)一體化的三級(jí)技術(shù)創(chuàng)新體系,現(xiàn)有專職技術(shù)開發(fā)人員62人，其中高級(jí)職稱人數(shù)為17人。

目前技術(shù)中心設(shè)專家委員會(huì)、技術(shù)委員會(huì)、數(shù)據(jù)部、標(biāo)簽部、設(shè)備部、實(shí)驗(yàn)室、市場部、工控部、辦公室、中試車間。

公司始終重視印刷技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展，時(shí)刻關(guān)注世界印刷新技術(shù)的動(dòng)態(tài)與發(fā)展，并注意及時(shí)引進(jìn)、吸收先進(jìn)的印刷理念和技術(shù)，同時(shí)根據(jù)市場情況和企業(yè)自身的情況，迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。公司在長期的票據(jù)印刷過程中，積累了大量的印刷訣竅和先進(jìn)的印刷工藝，同時(shí)也擁有一支力量雄厚的技術(shù)人員隊(duì)伍。

公司每年組織技術(shù)骨干，由公司高管帶隊(duì)，出國參加頂級(jí)國際印刷展，了解國際印刷技術(shù)的新動(dòng)向，并定期派遣一線技術(shù)人員和操作人員赴國外先進(jìn)印刷企業(yè)和印刷院校接受印刷技術(shù)的培訓(xùn)，提高技術(shù)隊(duì)伍的素質(zhì)。

公司與國內(nèi)知名印刷院校和國外先進(jìn)企業(yè)的科研單位，簽訂長期合作協(xié)議，共建企業(yè)技術(shù)中心，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研一體化，提高技術(shù)人員隊(duì)伍的理論與實(shí)踐統(tǒng)一的能力。同時(shí)，公司每年還從全國知名的高等院校招收優(yōu)秀的畢業(yè)生，充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍，使我們的技術(shù)隊(duì)伍保持活力，也為企業(yè)的長期發(fā)展儲(chǔ)備了大量的技術(shù)人才。

公司與國際知名的公司簽訂長期合作協(xié)議，共同研發(fā)本公司急需的高、精、尖技術(shù)，使公司的技術(shù)水平始終保持在國內(nèi)的領(lǐng)先地位。作為山東省高新技術(shù)企業(yè)、山東省外商投資技術(shù)先進(jìn)企業(yè)、中國商業(yè)表格印刷的龍頭企業(yè)之一，公司具有較強(qiáng)的自主開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力。

企業(yè)技術(shù)中心的組建促進(jìn)了公司的科技創(chuàng)新發(fā)展，**年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入41775萬元，產(chǎn)品銷售利潤3404萬元，其中新產(chǎn)品銷售收入達(dá)25065萬元，其中政府采購產(chǎn)品銷售額9200萬元。

目前公司現(xiàn)有員工581人，其中科技活動(dòng)人員合計(jì)182人，其中研究與試驗(yàn)發(fā)展人數(shù)82人，其中高級(jí)技術(shù)職稱人數(shù)16人。

三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施情況

**年公司以省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心為依托，增加科技投入力度，科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集2400萬元，科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出2312萬元，其中研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出720萬元，對高校的支出為50萬元。

**年公司全部科技項(xiàng)目數(shù)達(dá)18項(xiàng)，其中研究與試驗(yàn)發(fā)展項(xiàng)目8項(xiàng)，其中省級(jí)以上科技項(xiàng)目數(shù)為4項(xiàng)。省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目分別是工業(yè)鋼瓶自動(dòng)化管理系統(tǒng)、保單合同制作系統(tǒng)、RFID管理圖書系統(tǒng)、電子門票，預(yù)計(jì)**年省級(jí)項(xiàng)目享受研究開發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除減免稅額應(yīng)為420萬元。

**年以來，公司先后主持編制了四個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和一個(gè)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，分別是新聞出版行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：《商業(yè)票據(jù)產(chǎn)品要求第1部分：通用技術(shù)要求》、《商業(yè)票據(jù)產(chǎn)品要求第2部分：折疊式票據(jù)》、《商業(yè)票據(jù)產(chǎn)品要求第3部分：卷式票據(jù)》、《商業(yè)票據(jù)產(chǎn)品要求第4部分：本裝票據(jù)》，該四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)于**年7月14日實(shí)施。國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：《商業(yè)票據(jù)輪轉(zhuǎn)機(jī)印刷工》，標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿正在申報(bào)過程中，預(yù)計(jì)2010年即可頒布實(shí)施。

四、下步工作計(jì)劃

2009年面對國際金融危機(jī)的影響，東港公司計(jì)劃繼續(xù)深化科技興企戰(zhàn)略，計(jì)劃科技投入2000萬元，計(jì)劃申報(bào)省級(jí)項(xiàng)目4項(xiàng)，企業(yè)內(nèi)部自主創(chuàng)新項(xiàng)目10項(xiàng)，不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，確保公司的行業(yè)領(lǐng)先地位、影響力和帶動(dòng)作用，同時(shí)在技術(shù)中心建設(shè)方面擬重點(diǎn)推進(jìn)以下工作：

1、不斷完善技術(shù)中心創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)。

2、不斷完善員工績效管理體系，提高員工工作積極性。

第8篇：公益發(fā)言稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、女職工們：    大家好！

貴州省總工會(huì)女職工委員會(huì)開展的女職工“關(guān)愛行動(dòng)”啟動(dòng)儀式今天在這里舉行了，我們四家醫(yī)院得到省總工會(huì)的信任，前來參加此次啟動(dòng)儀式，感到十分榮幸。在此請?jiān)试S我代表貴陽仁愛醫(yī)院、現(xiàn)代女子醫(yī)院、退休醫(yī)師醫(yī)院、和美醫(yī)院發(fā)言。我們將積極支持貴州省總工會(huì)女職工委員會(huì)開展的女職工“關(guān)愛行動(dòng)”。作為貴州省的醫(yī)療單位，把關(guān)愛女職工健康，幫扶女職工解決生活中的困難，為女職工提供全面有效的醫(yī)療救助，我們責(zé)無旁貸。

從今天起，我們以單親困難女職工、困難女農(nóng)民工和患特殊疾病的女職工為醫(yī)療救助重點(diǎn)，堅(jiān)守誠實(shí)守信的職業(yè)道德，為你們免費(fèi)提供婦科疾病和“兩癌”檢查，我們將加大對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，確保“兩癌”檢查的準(zhǔn)確性。

乳腺癌，宮頸癌雖然不是導(dǎo)致女性死亡人數(shù)最多的癌癥，但它是女性發(fā)病率最高的癌癥。我國乳腺癌、宮頸癌發(fā)病率近年來呈逐年上升的趨勢，每年以3％左右的速度在遞增。國家開展“兩癌”檢查是為了延長女性的生命，做到“早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療”是降低乳腺癌、宮頸癌發(fā)病率、死亡率最有效的措施。

希望廣大女職工要珍惜工會(huì)組織和社會(huì)各界對你們的關(guān)心，我們熱誠的歡迎你們前來我們幾家醫(yī)院免費(fèi)就診，在醫(yī)療服務(wù)中若有不周之處，歡迎你們提出寶貴的意見。

謝謝大家！

 

 

貴陽仁愛醫(yī)院

貴陽現(xiàn)代女子醫(yī)院

貴陽退休醫(yī)師醫(yī)院

貴陽和美醫(yī)院

二〇一一年四月十八日

第9篇：公益發(fā)言稿范文

大家上午好！

今天，我謹(jǐn)代表娃哈哈公司感謝交管部門領(lǐng)導(dǎo)和石家莊交通廣播以及君悅傳媒對本次公益送水活動(dòng)的大力支持，感謝媒體朋友的跟蹤報(bào)道，感謝大家能夠在百忙之中參加本次活動(dòng)！

近期，石家莊持續(xù)出現(xiàn)高溫天氣，車管一所交警管理隊(duì)，作為交通管理一線戰(zhàn)士，頂酷暑、戰(zhàn)高溫，任勞任怨的精神受到社會(huì)各界好評(píng)，為了感謝我們交警同志們的無私奉獻(xiàn)精神，國民品牌娃哈哈在北京、上海、杭州、石家莊等200多個(gè)城市開展了一場“交警同志，您辛苦了”的公益行動(dòng)，為每位堅(jiān)守崗位的交警都送上清涼解渴的娃哈哈蘇打水。

本次活動(dòng)娃哈哈在全國準(zhǔn)備了近15萬箱蘇打水產(chǎn)品，娃哈哈將會(huì)點(diǎn)對點(diǎn)、一箱箱地送到我們交警同志的手中，希望在炎炎烈日之下，讓他們能舒心的工作，也敬上一份我們民營企業(yè)的關(guān)心和敬意！此次對交警同志的慰問，也是源自于對高溫作業(yè)人群的濃濃關(guān)懷與敬意。