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公司競聘發(fā)言稿精選(九篇)

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公司競聘發(fā)言稿

第1篇:公司競聘發(fā)言稿范文

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

大家好!

我叫***,20xx年我有幸加盟**證券**營業(yè)部,我進公司以來一直在遠離營業(yè)部的**服務部第一線工作,先后從事交易助理崗、客戶服務崗和客戶開發(fā)崗等工作,但更多的時間在從事客戶開發(fā)崗位工作。通過三年多的努力,我個人共開發(fā)股票客戶?個,資券總值達300多萬元;基金客戶42個,資券總值達200多萬。三年多來通過學習和工作,我熟練地掌握了證券業(yè)務相關知識和電腦操作技能。獲得了證券從業(yè)資格和經(jīng)濟師職稱。在營業(yè)部領導和服務部經(jīng)理的培養(yǎng)和教育下,使我成為了一名合格的證券從業(yè)人員。我深受公司企業(yè)文化的熏陶和營業(yè)部這個具有團結(jié)向上氛圍大家庭的影響,學會了如何在這個激烈競爭的市場中去生存和發(fā)展。同時,感謝各位同仁給予了我無限的關懷和極大的鼓勵,盡管三年多來我一直是一名臨時工,查字典網(wǎng)原創(chuàng)但我無怨無悔,并沒有因為是臨時工而氣餒,卻時時感受到來至這個大家庭的溫暖,我以自己是其中的一員感到無比的榮幸和自豪。在此,請允許我向各位領導、各位同仁誠摯的說聲謝謝。今天,是我進入**證券近四年來第一次有幸參加這樣盛大的競聘活動,我非常的興奮,同時感到前所未有的壓力,這也是對我能力的一次全面的檢驗。我相信只要大家支持和鼓勵我,我的競聘一定能成功。

我競聘的崗位是**服務部客戶開發(fā)崗。之所以競聘這一崗位,我認為我具有了如下理由和優(yōu)勢:

一是**證券三年來培養(yǎng)了我較強的敬業(yè)精神和高度的事業(yè)心、責任感以及堅持不懈、持之以恒的務實的工作態(tài)度。在工作上我從不計較個人得失,從不將工作與個人利益掛鉤,事事以公司利益為重。如為了服務部的利益,我常常主動找相關部門協(xié)調(diào)關系,為避免服務部利益受損創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。又如為了多開發(fā)客戶,我多次自費組織從其它證券公司開發(fā)的客戶到**辦理轉(zhuǎn)托管手續(xù)。在工作中不論困難有多大,希望多渺茫,我從不輕易放棄,總是想千方設百計的努力地讓工作達到自己預期的目的。比如**輕機公司證券部是該企業(yè)主管證券基金交易和投資的機構(gòu),因該企業(yè)是依托其他證券上市的公司,以往各種證券交易和投資全都在**證券成交。為了開發(fā)這一潛在的大客戶,在營業(yè)部和服務部領導的高度重視下,我無數(shù)次的進入該公司做相關關鍵人物的工作,想盡一切辦法讓他們了解我公司的經(jīng)營理念和實力,建立我公司在他們心目中誠實守信的形象,功夫不負有心人,在我堅持不懈的努力下,終于促成該企業(yè)走到我公司的談判桌上,與我公司達成購買某某基金100萬元的協(xié)議并最終成交,為開發(fā)**這一最大的潛在客戶邁出最為堅實的一步。

第二個優(yōu)勢是本人具有得天獨厚的外部人文環(huán)境資源優(yōu)勢。優(yōu)良的人文環(huán)境資源也是生產(chǎn)力,能極大地推動且方便我們工作特別是客戶開發(fā)崗位工作的有效開展,讓各種努力起到事半功倍的效果。首先作為土生土長的**人,我對**縣城和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況基本了解,特別是轉(zhuǎn)型以后我對**整個經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)做過祥細的調(diào)查。我可以運用自己對**客觀環(huán)境的了解和掌握的第一手調(diào)查資料,直接投入工作,不需要像他人一樣需要另外熟悉了解外部環(huán)境的過程,以便于把握**瞬息萬變的市場機遇。其次,雖然我是女同志,但在與人交往中對人坦誠、義氣,在**我熟人和朋友較多,尤其是我的家庭及親屬成員、同學朋友中和縣城各大中型企業(yè)的領導和負責人都很熟悉,且有一定的影響力,因而便于我充分利用良好的人際關系,以及固有的親情、友情,借助他們的力量來協(xié)助我開發(fā)各層次的客戶,來形成穩(wěn)固的網(wǎng)狀的證券基金客戶銷售網(wǎng)絡,并且有利于這一客戶網(wǎng)絡不斷良性拓展壯大。

第三個優(yōu)勢是我有從事客戶開發(fā)的實踐經(jīng)驗及工作能力。三年來,我作為**客戶開發(fā)崗位上的主力隊員為**服務部的客戶開發(fā)工作做了一些力所能及的工作,出了一些成績,所取得的業(yè)績和工作能力也得到了領導和同仁們的肯定、認可和不斷鼓勵,這是我競聘客戶開發(fā)崗的信心之源。

另外,我認為我最大的優(yōu)勢還在于對客戶開發(fā)崗充分的、理性的認識?,F(xiàn)在,現(xiàn)實中對客戶開發(fā)崗存在“三不”認識:即有些同志認為只要搞好內(nèi)部的IT崗、交易崗、客戶管理崗環(huán)境建設,客戶自然自動找上門來,不必要干客戶開發(fā);有些同志認為客戶開發(fā)崗面對的是三教九流各階層的人,魚龍混雜,做的是低聲下氣求人的活,不屑于干客戶開發(fā);還有些同志認為客戶開發(fā)崗風險大、難度大,待遇低,難于出業(yè)績,不敢于干客戶開發(fā)。這些認識都是錯誤的。我認為,客戶的開發(fā)就如同一個企業(yè)不斷地推出新的系列產(chǎn)品一樣,它是一個企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵所在。我們證券行業(yè)更是如此,如果一個證券營業(yè)部或者服務部不努力開發(fā)新的客戶,那么這個網(wǎng)點的資券總值就會隨著證券市場逐步的發(fā)展規(guī)范而慢慢的自然縮水。比如,有的客戶嚴重虧損,被市場自然淘汰,還有的客戶需資金買房、購物或進行其它投資而主動退市,有的客戶被其它券商轉(zhuǎn)出我部 等等。如果不迅速地采取措施,穩(wěn)住老客戶,擴充、補充新鮮的血液,長此以往,我們苦心經(jīng)營的證券市值就會越來越少,在沉重的成本的壓力下,必將導致收不抵支,嚴重虧損,甚至無法生存下去,所以我認為開發(fā)客戶是我們證券服務部生存和發(fā)展的根本。從事客戶開發(fā)崗位工作,有風險,有難度,但逾是這樣,我們應該逾有勇挑重擔、舍我其誰的勇氣來為公司分憂,為公司發(fā)展效力。我們現(xiàn)在某種程度上正面臨著潛在客戶萎縮的危機,客戶開發(fā)力度不大,成效不明顯,同時還有強大的競爭對手萬聯(lián)證券,我作為**證券的一分子,理所當然地應勇敢的站出來,為公司出力獻策,擊挎競爭對手,讓我們有一個良好的上升空間,使我們做大做強,越來越強。

鑒于以上理由和優(yōu)勢,我毅然決定報名競聘**服務部客戶開發(fā)崗。

如果我有幸競聘成功,我的工作思路、計劃及設想將是:

第一,就地開發(fā):認真清理服務部現(xiàn)有的客戶結(jié)構(gòu),找出休眠戶。我想這些客戶能主動到我部開戶,雖然現(xiàn)在暫時未炒股了或?qū)①Y金抽出挪作它用,但至少說明他們有較強的投資意識,有一定的炒股基礎。這些休眠戶中,通過我們?nèi)ヅ?,我想一定會有部分客戶重出江湖,再次決戰(zhàn)證券市場的。這種開發(fā)方式比較我們盲目去尋找客戶要方便、容易的多。

第二,開發(fā)企業(yè)投資者:**縣工業(yè)經(jīng)濟相對是比較強的,目前共有各類企業(yè)1238家,其中,投資過億的企業(yè)8家,如**輕機、**化工、**紡織、**水泥等;過千萬元的38家,如**液壓、**膠輥、**米業(yè)、****等;外資企業(yè)9家,如****、**藥業(yè)、**科技電池等,上市公司1家,為****。這些企業(yè)群體中,個人炒股企業(yè)有?家,職工基本不炒股的家,但職工真正不炒股的企業(yè)才是我們真正潛在的客戶群體,一旦能開發(fā)出部分職工投資,那么他們就會動員其它人來證券市場投資。對那些有自主權(quán)的企業(yè)而言可以通過我的社會關系逐步讓他們進行基金投資,獲得穩(wěn)定收益,對那些自主權(quán)較大的個體企業(yè),我們可以通過各種方式和渠道讓他們到我們服務部來投資,我想,只要我們不懈地去努力,一定會獲得豐厚的回報。

第三,從我們的競爭對手**證券開發(fā)現(xiàn)成的客戶,盡管*****服務部為非法網(wǎng)點,無證經(jīng)營,自身條件又比我們差,但他們的客戶數(shù)量和資券總值都比我們服務部多,且以上市公司****職工客戶為主(達20xx余人)。我想利用我們良好的交易環(huán)境和合法的品牌以及優(yōu)良的信息資源,以及我與很多****股民的親情、友情關系,采取重點突破,以點帶面,最后全面出擊的策略,去動搖**的客戶,應該是很有希望的,這將是我今后開發(fā)客戶的工作重點。因為年初,我已經(jīng)采取這種方式從萬聯(lián)轉(zhuǎn)入了100多萬的市值。

第四、加大我們服務網(wǎng)點幅射力度??梢栽?*縣城周邊幾個較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)去拓展我們的市場。從中國的證券市場發(fā)展來看,不久的將來鄉(xiāng)鎮(zhèn)會有不少的居民一定向證券市場投資,只是目前他們對證券市場的認識還不夠,甚至可以說他們還不真正懂得證券這個概念,為了搶占市場,我將率先去爭取尚不被受重視的**證券市場的盲區(qū)。因為對他們而言,我們投資少,成本低,會收到良好的效果。當前,突破的重點是可以利用企事業(yè)單位改革大量下崗買斷人員買斷后手中握有大量現(xiàn)金,持幣觀望,對投資實體持謹慎態(tài)度的心態(tài),在其中發(fā)展一部分有較強組織能力、語言表達能力的人員,像銷售保險一樣來推銷證券基金,將基金返還提成的部分按比例做為報酬給付銷售者,激勵銷售者更為努力的工作,然后在條件成熟時,將之擴大到證券銷售的其它領域。

第2篇:公司競聘發(fā)言稿范文

關鍵詞:思想政治理論課;精品課程;資源協(xié)作開發(fā);資源共享

中圖分類號:G641 文獻標志碼:A 文章編號:1002-2589(2012)33-0245-02

思想政治理論課精品課程建設是高校教學質(zhì)量和教學改革工程的重要組成部分。自教育部啟動國家精品課程建設以來,全國各級各類精品課程資源已然相當豐富。但是,海量課程資源的存在與優(yōu)質(zhì)課程資源的匱乏以及優(yōu)質(zhì)課程資源共享難的問題仍然沒有得到有效的解決,從而導致精品課程建設的重復性、低效率、低品質(zhì)。要提高精品課程建設的質(zhì)量和水平,發(fā)揮精品課程的教學交互優(yōu)勢,必須著力解決其課程資源的“老化”、“同質(zhì)化”、“低質(zhì)量”、“共享難”等現(xiàn)實問題。因此,優(yōu)質(zhì)精品課程資源開發(fā)與共享問題是近年來精品課程建設研究與實踐的熱點。

一、高校思想政治理論課精品課程資源開發(fā)與共享存在的主要問題

(一)精品課程建設的低質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)資源的匱乏

高校思想政治理論課精品課程資源開發(fā)與建設過程中存在量大任務重與人手時間緊的矛盾,使精品課程網(wǎng)上資源建設存在重復建設、單兵作戰(zhàn)的低效率、低質(zhì)量問題。精品課程之所謂“精品”,首先要求精品課程建設的“高質(zhì)量”。這種“高質(zhì)量”不僅僅是網(wǎng)站設計的技術水平高和網(wǎng)頁的外觀布局檔次高,更重要的是課程教學內(nèi)容的設計水平高,即教學內(nèi)容的豐富多彩、富有特色、反映前沿和實踐性強。目前多數(shù)精品課程的網(wǎng)上資源開發(fā)基本上都是為了應付精品課程的評估和檢查,只保證課程建設外觀形式上基本過關、沒有明顯技術設計失誤即可,在資源教學設計與建設方面缺乏針對性和適用性,電子教案里的教學內(nèi)容陳舊無更新,更談不上創(chuàng)新,從而使精品課程建設只能是資料的簡單堆砌和重復建設。精品課程資源開發(fā)質(zhì)量欠優(yōu),教育實效性較差,師生從精品課程開發(fā)中獲益甚少,精品課程精品效應不佳成為我國思想政治理論課精品課程建設中最突出的問題。

(二)精品課程資源共享難以實現(xiàn)

精品課程建設的重要目標是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)課程資源的共享,以其示范效應帶動整體教學水平的提高。但從目前多數(shù)高校思想政治理論課精品課程建設的實際來看,課程網(wǎng)站的優(yōu)質(zhì)資源較少,教學資源共享性差。主要表現(xiàn)為幾個方面。一是很多課程網(wǎng)站的教學內(nèi)容極為簡單,就是教材的翻版,缺乏思考創(chuàng)新,教輔資料也是相對“鄙陋”,無法跟上教學形勢的發(fā)展。精品課程資源優(yōu)化更新機制的不健全使精品課程“低質(zhì)量”,無人“愿享”。二是教師對精品課程的設計都是根據(jù)自身的教學需求和教學特點而自主開發(fā)的,各種課程教學資源主要為教師自己的教學靈活安排的,而不為學生自主學習或其他教師協(xié)作教學所用,這種“各自為政”的特點或者說是弱點導致教學資源很難共享。三是有些高校出于知識產(chǎn)權(quán)保護、資源獨享的考慮,不愿將其“品牌”課程與其他高校共享。這些精品課程網(wǎng)站往往會對外校的網(wǎng)上探訪者設置各種障礙,使探訪者難以訪問到該校精彩的網(wǎng)絡電子資源。

(三)精品課程缺乏有效的監(jiān)督評價機制

為把精品課程建設成為“具有一流教師隊伍,一流教學內(nèi)容,一流教學方法,一流教材,一流教學管理”的“五個一流”示范性課程,必須確保課程建設的“精品性”,而前提是必須確立嚴格有效的標準規(guī)范和評價體系。但事實是,當前的精品課程評審“內(nèi)容指標單一,要求的標準較低”[1],檢查的內(nèi)容僅包括“網(wǎng)站是否連通、是否全程錄像上網(wǎng)、教學資料是否更新”三項基本指標。只要能達到“確保課程支撐網(wǎng)站正常運行并做好網(wǎng)上教學資源的更新工作”的基本要求,評審就算通過,精品課程就能立項。由于缺乏健全完善的評價體系,多數(shù)精品課程都只是“形式精品”,至于其品質(zhì)質(zhì)量卻是完全“名不副實”。當前對精品課程評價的另一弊病是評價主體本身的局限性,精品課程的評判往往是由高校的行政主管部門的一些領導和少數(shù)相關學科的專家來評定,而很少有親自開發(fā)精品課程并從事教學第一線的普通教師的參與評價,更沒有實際利用精品課程來進行學習的學生的參與評價和評審。這種欠缺完善的課程評價機制必然導致課程評價的某種“失當”和“無效”。更嚴重的是,由于實際工作操作上的困難,對于精品課程的后續(xù)建設情況和師生實際應用效果情況根本無法考核。建立健全完善有效的課程評價機制成為思想政治理論課精品課程建設急待解決的問題。

二、構(gòu)建高校思想政治理論課精品課程資源開發(fā)與共享機制的對策思考

(一)確保精品課程的“優(yōu)質(zhì)”是精品課程建設的品質(zhì)要求

精品課程要想成為“精品”,必要條件就是課程教學內(nèi)容的全面、深刻、創(chuàng)新和具有實效性,而這個條件只有處在思想政治理論課教學第一線的學術水平較高、緊跟實踐教學形勢變化的教師在實際的教學設計中才可能達成?!八枷胝卫碚撜n精品課程能否成為名副其實的‘精品課程’,關鍵在于能否打造一流的教師隊伍,這也是促進思想政治理論課精品課程‘精品效應’發(fā)揮的關鍵點?!盵2]抓好教師隊伍建設是深化精品課程“高質(zhì)量”建設的關鍵,必須打造一支結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)質(zhì)高效的師資教學隊伍。精品課程建設團隊中的學術水平高的教師因為自身理論造詣高,對該門課程的教學內(nèi)容有著學術上深入的理解和全方位的把握,這也就必然使精品課程教學內(nèi)容具有全面性和深刻性。而教學團隊中眾多的中青年教師尤其是中青年骨干教師,往往對國內(nèi)國際熱點現(xiàn)實問題最為關注也甚為了解,能緊跟時展潮流進行理論創(chuàng)新,同時他們的電腦使用和多媒體制作的水平也較高,能讓枯燥的理論變得生動有趣,教學效果就好。現(xiàn)在很多高校進行了精品課程的專題式教學,既突出了重點、難點,又反映了現(xiàn)實熱點,既發(fā)揮了教師的教學特色和優(yōu)勢,又帶動了學生的自主性學習,提高了學生的學研創(chuàng)新能力,這是非常好的教學改革。

(二)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的共建共享是深化精品課程建設的途徑和目標

精品課程建設的其中一個目標就是利用優(yōu)質(zhì)課程資源提高教學效,思想政治理論課精品課程能否真正起到“以其示范效應帶動整體教學水平的提高”的作用,關鍵在于構(gòu)建和完善網(wǎng)絡教學資源共享機制,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)課程資源的共享。推進精品課程資源共享應從以下方面著手。首先,完善精品課程資源的知識產(chǎn)權(quán)保護機制,保障教師知識成果的獨有性和專利權(quán),并建立對精品課程開發(fā)教師的扶持和獎勵機制,保證教師的合法和正當利益,使教師安心且樂意地讓“資源共享”。其次,加速建立各高校資源協(xié)作開發(fā)與共享一體化機制。一方面,樹立協(xié)作共享意識。“無論是學校管理層還是精品課程具體實施建設者均要樹立開放的辦學理念,摒棄知識壁壘的思想,采取有效措施推進精品課程共享,將自身的優(yōu)質(zhì)課程推出去,積極吸收外校精品課程先進的教學方法和現(xiàn)代化的教學手段以及優(yōu)秀的教學效果,加強交流、合作,努力推進各校精品課程共同發(fā)展?!盵3]另一方面,各高校應制定和采用統(tǒng)一的精品課程開發(fā)設計的技術標準規(guī)范,對協(xié)作院校主要參與精品課程建設的教師統(tǒng)一進行標準規(guī)范操作的培訓,并設定統(tǒng)一的網(wǎng)上資源共享的便捷路徑,形成精品課程網(wǎng)絡資源聯(lián)合共建共享的標準化平臺,進一步提高資源統(tǒng)一開發(fā)和共享利用的效率,實現(xiàn)精品課程建設投資的效益最大化。

(三)構(gòu)建有效的知識產(chǎn)權(quán)保護機制和課程評審機制是深化精品課程建設與資源共享的重要保障

精品課程資源之品質(zhì)欠佳與難以共享,一個重要原因就是精品課程評審機制的不健全和激勵機制的不到位。為保證精品課程的優(yōu)質(zhì)開發(fā)和有效共享,應從兩方面著手。第一,高校應建立嚴格有效的課程評審機制,確保真正的“精品”才能作為精品課程。因此,必須改革傳統(tǒng)的課程評價評審方式,必須由偏重專家評審、硬性指標評審轉(zhuǎn)向注重師生、專家共同評審和課程應用實效性的評審。當前精品課程的評審主要是專家評審,專家評審確實能對課程教學內(nèi)容設計的理論性、思想性的優(yōu)劣把握得十分精準,但專家不像師生是課程建設后的直接利用者,不能一線感知課程網(wǎng)站建設的實際“精品效應”的輻射和帶動情況到底怎樣,很難對精品課程應用的實效性進行評價。精品課程對于教師的作用是通過對課程優(yōu)質(zhì)教學資源的共享利用來提高教學的效果,精品課程對于學生的作用是通過精品課程的學習和利用有所受益。健全精品課程評審機制的關鍵在于更多地納入、體現(xiàn)師生的客觀評價,把是否得到教師的認可和利用,是否提高了學生的實際學習效果、有所收獲,把精品課程“精品效應”的輻射率、影響力作為衡量精品課程教學資源的有效性的根本指標。第二,高校應對傾其所能奉獻才識、能力和精力的積極參與課程內(nèi)容的研究和創(chuàng)新改革的教學團隊給予充分支持和獎勵,對教師的知識成果進行積極保護。構(gòu)建完善的面向教師的知識產(chǎn)權(quán)保護機制和獎勵激勵機制,是深化精品課程優(yōu)質(zhì)建設的機制保障。同時,為保證網(wǎng)絡資源的高效共享,各高??梢越o予“樂于分享課程資源給他人”的教師獎勵補償,對于想分享優(yōu)質(zhì)教學資源的外來訪問者收取適當分享費用等各種辦法來實現(xiàn)精品課程優(yōu)質(zhì)資源的有效共享。

三、構(gòu)建高校思想政治理論課精品課程資源開發(fā)與共享機制的意義

努力構(gòu)建高校思想政治理論課精品課程資源協(xié)作開發(fā)和共享機制,實現(xiàn)精品課程優(yōu)質(zhì)資源的共建共享,是有著重要價值和意義的,其根本價值所在是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育共享和教育公平,其重要意義則是多方面的。第一,可以提高課程資源的開發(fā)質(zhì)量,為思想政治理論課提供優(yōu)質(zhì)教學資源,有利于思想政治理論課教學質(zhì)量的提高。第二,可以提高精品課程資源的使用效率,節(jié)約思想政治理論課精品課程資源開發(fā)成本。第三,可以增強思想政治理論課精品課程的輻射帶動作用,真正實現(xiàn)國家精品課程建設的初衷。各高校應弄清思想政治理論課精品課程建設與利用的規(guī)律,建立科學合理的思想政治理論課精品課程資源開發(fā)與共享應用的機制,為提高思想政治理論精品課程建設水平和教學質(zhì)量服務。建構(gòu)思想政治理論課精品課程資源開發(fā)與利用的一體化機制,必將進一步提高優(yōu)質(zhì)資源開發(fā)和使用效率,實現(xiàn)精品課程建設投資效益的最大化。

參考文獻:

[1]張會杰,等.我國精品課程建設工程存在的問題與改進建議[J].實踐探索,2008,(11).

第3篇:公司競聘發(fā)言稿范文

2019年已悄悄的畫上了句號,2020年在不知不覺中到來。辭舊迎新,無論過去是輝煌還是艱辛,都已成為歷史,今后我們還會迎來更多挑戰(zhàn),也會有更多希望和收獲。希望每一位員工以全新的風貌、積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。以下是小編為大家整理的裝修公司發(fā)言稿,供大家參考學習。

裝修公司發(fā)言稿1大家好:

20x年已悄悄的畫上了句號,20x年在不知不覺中到來。辭舊迎新,無論過去走的是輝煌還是艱辛也已都成為歷史,今后我們還會迎來更多挑戰(zhàn)也會有更多希望和收獲,希望我們每一位天人的員工以全新的風貌積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)天人的新輝煌。

x年在公司兩位總經(jīng)理的帶領下,經(jīng)受了磨練和成長。我們選擇了兩個關鍵詞“規(guī)范管理”和“品牌建設”作為x年工作的兩條主線,基本完成了每個客戶的認可。我們靠著天人人一直堅持的原則團結(jié)合作努力創(chuàng)新不怕困難無私奉獻的精神,在新20x年我們天人將永遠站在x家裝市場的最前列、

以下是本人對公司近一年的回顧和總結(jié),對20x的工作重點提出展望。

一、規(guī)范管理品牌建設

1公司業(yè)務部業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,人員不斷擴大,對人員的要求非常嚴格。

2社會美譽提升,x公司被評為“消費者最信賴的裝飾公司”

3公司制度明顯提升,管理更加嚴格。制度建設”是規(guī)范管理的重要任務。一年來,為建立健全公司制度體系,各職能部門切合實際認真總結(jié),對公司各級制度框架進行了有效的補充和豐富。

4“立足長遠發(fā)展,注重品牌建設”是10年我們的區(qū)域市場發(fā)展的主旋律。擴大區(qū)域市場宣傳,樹立企業(yè)品牌形象。

5x年公司在材料商,供應商的大力支持下,組建了幾次大型的家裝建材采集會,使公司的形象在x人的心目中更加深刻。

6公司在工程管理方面新增了兩位工程部監(jiān)理,對工地進行監(jiān)督,材料的檢測,讓每一個客戶都能放心安全的用到環(huán)保材料。

7“細節(jié)控制”決定了規(guī)范管理的成敗。制度確定的是企業(yè)的“高壓線”和“工作邊界”,細節(jié)控制代表的是“執(zhí)行力”,“細節(jié)決定成敗”成為行為準則。

二、勇于創(chuàng)新追求可持續(xù)發(fā)展

1在過去的一年里公司經(jīng)歷了困難和波折,也使我們清醒的認識到:一切差距和不足,執(zhí)行力度不夠,各部門之間的配合有帶提高。

2業(yè)務部信息渠道狹窄,市場拓展能力比較緩慢。人員的個人自控能力比較低,個人能力還需提高,人才的缺乏對公司的發(fā)展有著嚴重的影響。信息跟蹤比較簡單,方法老套。

三、堅持品牌戰(zhàn)略、打造效益天人

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和今年經(jīng)營情況,確定20x年的工作重點。

1、整合企業(yè)媒體資源,加大品牌宣傳力度,豐富風尚品牌形象。

去年,通過不懈的努力,我們已經(jīng)成功構(gòu)建了一個高起點的網(wǎng)絡品牌宣傳平臺,但是,整合企業(yè)媒體資源,加大品牌宣傳力度,還任重道遠!我們需要立足企業(yè)文化的培育,提升企業(yè)文化的內(nèi)涵,不斷錘煉和豐富“天人品牌”形象。

2、提升管理水平,發(fā)掘地方資源,大力發(fā)展區(qū)域市場。

群雄并起,不進則退,發(fā)展才是硬道理!我們急需提高自身管理素養(yǎng),充分發(fā)掘地方資源,大力發(fā)展區(qū)域市場,拓展品牌成長空間。一方面,我們要在熱點市場,鼓勵做大做強,保持品牌強勢;另一方面,我們要在新興市場,加大扶持力度,培育品牌成長

3、加強人才戰(zhàn)略儲備和員工在崗培訓,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

人才,代表的是企業(yè)核心競爭力,代表的是企業(yè)明天的財富!人才戰(zhàn)略儲備已成為品牌戰(zhàn)略的重中之重!走向未來的企業(yè),需要的是懂技術,會管理,善營銷的復合型人才,我們要充分發(fā)揮地域優(yōu)勢,搭建人力資源共享平臺,促進技術交流和人才流動;需要我們堅持不懈,立足企業(yè)文化,培育人才沃土,制定長效機制,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4、工程管理部:服務與管理并行,合理調(diào)配公司資源;

量化考核工程質(zhì)量、安全巡查,強化工程合同管理,嚴格工期成本控制,監(jiān)控材料采購流程;工作總結(jié)監(jiān)督檢查、完善工程資料,提高工程款追收和工程結(jié)算能力。強化部門職能,落實量化考核;擴大監(jiān)控范圍,加大質(zhì)量、安全監(jiān)控力度,落實巡查報告,整改情況;

5、設計部:積極拓展設計業(yè)務渠道;

加強設計隊伍建設,培育精英班底,打造“天人設計”品牌;開展專題講座、研討會,緊密聯(lián)系現(xiàn)場,樹立成本意識,加快向服務工程的角色轉(zhuǎn)化。設計師做報價要需加強理論學習和技術交流,提高專業(yè)素養(yǎng);深入施工現(xiàn)場,認真鉆研工藝,服務工程經(jīng)濟;加強市場研究,提高成本核算能力;嚴格執(zhí)行工作流程和審核程序,杜絕錯算漏報。

6、業(yè)務部:組織系統(tǒng)專業(yè)培訓,增強綜合業(yè)務技能,提高單兵作戰(zhàn)能力;

積極拓展業(yè)務范圍,豐富信息渠道,集中優(yōu)勢兵力,踏準市場節(jié)奏;大力發(fā)展區(qū)域市場,積極拓展二、三級市場,實現(xiàn)有效突破;搭建信息資源合作平臺,與合作伙伴分享成長;繼續(xù)依托社會資源,大力發(fā)展戰(zhàn)略伙伴。

x年,是天人人努力拼搏奮進、美譽度提高、業(yè)績穩(wěn)定發(fā)展的一年;20x年,我們將不斷完善企業(yè)治理,堅持品牌發(fā)展戰(zhàn)略,致力打造效益天人!我們的經(jīng)營目標是:繼續(xù)保持天人在x市場的最前列,產(chǎn)值日益增長。

裝修公司發(fā)言稿2大家好:

20x年悄然而去,20x年已然開啟,從x年x月份至今在x錦繡花園中、小學教學樓室內(nèi)外裝飾裝修項目上,整整一年多的時間,工程終于圓滿竣工,回首過去一年的工作,有喜悅,也有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,從中讓我學到了很多。非常感謝x裝飾公司給我提供了一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗,這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業(yè)績,但在公司領導的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏實做事,較好地完成了本職工作和任務。

20x年基本全年在x項目上,通過x項目現(xiàn)場管理,施工過程中參與各個環(huán)節(jié),由于前期圖紙會審沒有參與,圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復雜性,在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致,設計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,工藝無法滿足其專業(yè)施工條件,導致進度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機電等施工方案發(fā)生沖突,由于前期與土建、消防、空調(diào)機電等相關專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通,造成不必要的麻煩,因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系,加強配合,將此類問題信息交流反饋,今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。

其次,就開工準備的材料計劃和進度計劃,要在施工過程中及時跟進工作,嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行,材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關重要,尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火,作為一名現(xiàn)場施工管理人員,必須要有很強的責任感,嚴格按公司要求及本職責任來認真工作,在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關,嚴格要求控制好工程質(zhì)量,落實執(zhí)行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20x年度工作總結(jié)和20x年度工作打算。

通過x項目得到的經(jīng)驗和收獲:通過在x項目工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲

(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。

(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

(三)不管大事小事,都要切切實實地去落實。

(四)擺正自己的位置,深入熟悉和學習,才能更好適應工作崗位。

(五)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(六)要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術上的問題,要與工人多多進行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質(zhì)量提上去,進度趕上去。

通過x項目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點,通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面

(一)缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調(diào)能力。

(二)缺乏門窗、外墻保溫相關的專業(yè)知識,考慮問題不夠周全。

(三)事多了,有時候會分不清事情的輕重。

(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù),對材料的控制沒有計劃和有效的措施,缺少計劃性和組織性。

針對20x年工作中存在的不足,為了新一年更好的工作,20x年突出做好以下幾個方面的工作打算:

(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,增長自己的理論知識,充實自己。

(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入學習和培訓,提高對本專業(yè)的技術能力和管理能力,從而提高主動性和積極性。

(五)加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護公司的形象,調(diào)整工作思路。

(六)施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工,把控材料嚴禁浪費,勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工,把控施工質(zhì)量,做到每個工程都圓滿竣工交付。

裝修公司發(fā)言稿3大家好:

20x年是x裝飾實施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標,按照思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新的要求,努力拼搏,在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗,化挑戰(zhàn)為機遇,在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。

一、以經(jīng)營為核心,整合資源,推行區(qū)域營銷模式

根據(jù)公司20x經(jīng)營年的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,優(yōu)化工作流程,強化服務意識,拓寬經(jīng)營范圍。

1、全面推行區(qū)域營銷模式,實行區(qū)域市場責任營銷。

根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域,其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對其進行責任經(jīng)營,明確責任與考核指標,按產(chǎn)值指標每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評,區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,Ji發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性,提高員工責任心和服務意識。

2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度,完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理。

公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,x年先后在江蘇南京、無錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設立了分公司,進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡,為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎。

3、合理利用經(jīng)營資源,加強經(jīng)營配套服務意識。

為了更好地服務項目經(jīng)理,提高工程中標率,我們制定了《客戶管理制度》,針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點,從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務。

20x年,公司合同總產(chǎn)值x萬元,其中設計合同x萬元,實際完成產(chǎn)值x萬元,較好地完成了公司的經(jīng)營目標,取得了良好的經(jīng)營效益。

在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下,20x年,公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、xsm廣場等商城裝飾裝修工程;x奧運帆船中心、x欽州白海豚大酒店、x珞珈山國際酒店等高標準賓館裝修工程;中國x大廈、x高新區(qū)火炬大廈等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局x潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。

通過不懈努力,公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢,為公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建筑幕墻工程市場,形成了公司新的業(yè)務增長點。

二、調(diào)整組織架構(gòu),改革薪酬體系,全面推行績效考核制度

1、今年我們合理設置部門和崗位,對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求,明確了每個員工的崗位職責,并簽訂了崗位目標責任書,設定考核指標,并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標完成情況進行考評,分為a、b、c級,獎罰有據(jù)。

2、加強公司管理成本控制,實行費用預測、控制制度,實現(xiàn)了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。

3、加強項目管理,建立規(guī)范的項目管理體系。

通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗,編制了《工程項目管理手冊》,實行項目責任經(jīng)營,明確了項目部是成本中心的定位?!俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤?,規(guī)范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務,人性化、合理化項目考核Ji勵機制。

三、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力

為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力,x年公司先后榮獲x年度全國裝飾百強企業(yè)、x信用企業(yè)、全國信息化先進單位、20x室內(nèi)設計企業(yè)稱號,共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎,5個設計項目分別獲得、省級、市級的設計大賽的設計大獎,彭剛榮獲全國優(yōu)秀項目經(jīng)理、蔣劍榮獲20x年度全國杰出青年室內(nèi)建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20x年度x市優(yōu)秀項目經(jīng)理榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力,從而為09年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。

裝修公司發(fā)言稿4尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我是東區(qū)國美第一城A店員工陳雨旭,畢業(yè)到公司近7個月,搭乘公司的人性化平臺,借助領導的不倦教導,已從一名普通業(yè)務員成長為高級客戶經(jīng)理,一路走來,涂涂改改,感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務員發(fā)言,表達我們的心聲:

偶然的機遇,遇見了千吉,而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助!

從最早的那句話:我們不是僅為為了賺錢,而是要學會賺錢的本領,我嘗試性地接受并邁入千吉。從“如果你不知道做什么,那么就把手頭上的事做好”,就這樣我從曾經(jīng)自認為的不可一世,轉(zhuǎn)而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助,從領導培訓至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關懷,使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。

這些,使我們沒有理由不貪婪地學習!不充滿激情的工作!

狼道精神,更使我們認識到:既要能孤身奮戰(zhàn),也要善于群體進攻!當我們像狼一樣傲視一切時,我們就一定能成為職場中真正的強者。

在精神上,有優(yōu)秀文化的熏陶,有店長每月每周甚至每天的目標激勵;在實踐中,學會了如何有組織有紀律的運用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客戶收取誠意金;也深知成功前應積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略!

生活總是這樣,一份熱情總會換來一份機遇,而每一份機遇都是你走向成熟的一個階梯!!驀然回首,有了專注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力!!我相信,只要我們用心去做,即使談不上飛黃騰達,也肯定不至于平庸!!

然而成功似乎不再遙不可及,而去品味成功,這不就是造就他人,成就自我的博愛嗎?

永懷一顆感恩的心,是我們能夠迅速成長的原因,也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓,更是我們義不容辭培訓新人的原動力!

當我可以帶隊時,我感到一種額外的責任,同時更是一種令人振奮的榮譽,因為這個責任,有了我長足的進步、有了不斷完善自己的機會。這不為別的,這是一種使命!

積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感,只要提起公司領導為員工培訓英語,那么一定引來羨慕的眼光;只要說起我公司年銷售800萬,那么總會收獲懷疑和嫉妒;而只要提起千吉,總會聽到:“他們簡直就是一群狼!”

我們不單是看到不斷升級的公司制度,更是感受領導決策過程的民主和強勁動力!不單是體驗團隊郊游的樂趣,更是領悟公司以員工為最寶貴財富的精神!不單是親歷同事的成長和收獲,更是感知公司在公平公正的平臺上,憑著人性化管理和學習型團隊,打造地產(chǎn)行業(yè)一流品牌的堅定力量。

在公司領導的關心和同事的協(xié)助下,新的一年里,我們將以全新的面貌,積極進取,全面提升,培訓打造優(yōu)秀團隊,競聘店長!!從而實現(xiàn)自我的飛躍!

08年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓,08年的榮譽同樣也等待著我們?nèi)フ?

我相信,千吉的未來不是夢,我們的未來不是夢。

請允許我用很喜歡的一句話來總結(jié): 用人去感動人,用改變?nèi)ビ绊懭?,用狀態(tài)去燃燒人,用實力去征服人,用堅持去贏得人!!

最后,預祝大家搭乘千吉航母,沖向輝煌明天

裝修公司發(fā)言稿5各位工友、各位同事,大家好!

首先自我介紹一下,我叫張昆鵬,是公司專職安全員,很高興和大家認識,今天我受公司領導的委托,給大家進行一次公司級安全生產(chǎn)教育。

我們公司是中城建第十工程局有限公司

大家都知道,我們從事的是建筑業(yè),國家把易燃易爆生產(chǎn)企業(yè)、煤礦企業(yè)、建筑業(yè)等列為三大高危險行業(yè)。這是由建筑施工特點所決定的。我們建筑施工生產(chǎn)企業(yè)的特點就是:

1、高處作業(yè)多、立體交叉作業(yè)多、作業(yè)面變化多、地下作業(yè)多、受氣候影響多、臨時人員多;

2.勞動強度大、作業(yè)條件差、施工人員素質(zhì)低、安全防護意識差、操作不規(guī)范、違章操作多。

正是由于上述特點,施工現(xiàn)場處處有危險,處處有不安全因素,你不注意安全,你不重視安全,只要有一次不小心,就會造成很嚴重的后果。我這兒有個數(shù)據(jù):2014年上半年,全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故225起、死亡267人。其中,全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大事故9起、死亡32人;房屋市政工程生產(chǎn)安全事故按照類型劃分,高處墜落事故120起,占總數(shù)的53.33%;坍塌事故28起,占總數(shù)的12.44%;物體打擊事故27起,占總數(shù)的12.00%;起重傷害事故21起,占總數(shù)的9.33%;機械傷害、車輛傷害、觸電、中毒和窒息等其他事故29起,占總數(shù)的12.89%。2014年上半年,共發(fā)生9起

較大事故,其中起重機械坍塌事故3起,死亡9人,分別占較大事故總數(shù)的33.33%和28.13%;模板支撐體系坍塌事故1起,死亡5人,分別占較大事故總數(shù)的11.11%和15.63%;卸料平臺坍塌事故1起,死亡5人,分別占較大事故總數(shù)的11.11%和15.63%;基坑坍塌事故1起,死亡4人,分別占較大事故總數(shù)的11.11%和12.50%;磚胎膜坍塌事故1起,死亡3人,分別占較大事故總數(shù)的11.11%和9.38%;自制移動吊裝支架坍塌事故1起,死亡3人,分別占較大事故總數(shù)的11.11%和9.38%;鋼梁坍塌事故1起,死亡3人,分別占較大事故總數(shù)的11.11%和9.38%。(血的教訓提醒我們,出外打工,一踏進施工現(xiàn)場,就要格外小心,時時刻刻提醒自己,要把安全生產(chǎn)放在第一位,否則后果是不堪設想的。

就工程施工而言,毋庸質(zhì)疑,經(jīng)濟效益是中心,是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但不能把經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)對立起來,絕對不能做為了經(jīng)濟效益而不顧生產(chǎn)安全的錯事、傻事。假如我們單純的為了追求經(jīng)濟效益而不顧生產(chǎn)的安全,肯定會發(fā)生事故,從而造成經(jīng)濟損失和人身傷亡,不言而喻,由于發(fā)生傷亡事故必然造成職工人心不穩(wěn),出勤難以保證,施工難以進行,這也是無法估量的損失。如此這般,就會直接影響到我們企業(yè)的生存和發(fā)展,很有可能造成企業(yè)面臨倒閉。由此可見,安全生產(chǎn)是提高經(jīng)濟效益的前提和基礎,沒有安全就沒有效益。

在當前建筑市場經(jīng)濟的新形勢下,必須克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯誤思想,必須樹立“一切為安全

工作讓路,一切為安全工作服務”的觀念,堅持“安全為天、安全至上”的理念,切實把“安全第一”的方針落到實處。

國家先后制定了《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等一系列法律、法規(guī),今后,誰不重視安全生產(chǎn),那他就是違法。公司對安全生產(chǎn)非常重視,先后制定了一整套有關安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育制度。今天又委派我來給大家進行一次公司級安全生產(chǎn)教育。國家重視,公司重視,領導重視,作為我們打工者應該怎么辦?這就是接下來我要給大家講的《職工安全生產(chǎn)職責》的主要內(nèi)容,這些,都是我們每個職工應該做到也是必須做到的內(nèi)容。(我在這里簡單的說一說公司有關規(guī)章制度)

1.自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律,不違章作業(yè),并隨時制止他人違章作業(yè);

2.遵守有關設備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定;

3.愛護和正確使用機器設備、工具,正確佩戴防護用品;(三寶)

4.關心安全生產(chǎn)情況,向有關領導或部門提出合理化建議;

5.發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時向組長或有關部門匯報;

6.發(fā)生工傷事故,要及時搶救傷員、保護現(xiàn)場,報告領導,并協(xié)助調(diào)查工作;

7.努力學習和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程;

8.積極參加各種安全活動,牢固樹立“安全第一”思想和自我保護意識;

9.有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),對個人安全生產(chǎn)負責。

各位工友、各位同事,我們從全國各地不遠萬里,千辛萬苦來到建筑工地打工,出門在外容易嗎?為了什么?還不是為了養(yǎng)家糊口,為了使家人和自己能過上好一點的生活。家里人最希望什么?最盼望什么?還不是最希望在座的各位能健健康康,平平安安。還不是最盼望你們到年底能把掙的錢帶回家。所以,不要認為我們的安全員管理太嚴,違章處罰太重,這些都是替我們著想,為我們好。我們每一個人都要樹立安全第一、預防為主的觀點,要人人講安全,人人重視安全。遵章守紀光榮,違章作業(yè)可恥。只有這樣,才能實現(xiàn)我們打工的目的。

廣大職工同志們,請記住吧!安全就是生命和效益,是社會發(fā)展永恒的主題,讓我們從現(xiàn)在做起,從小事做起。

最后,我代表我們公司及項目部全體管理人員祝在座的各位工友、同事好人一生平安,健健康康每一天。高高興興上班來,平平安安回家去。祝大家心想事成、萬事如意、身體健康。

我的講話完畢、謝謝大家。

第4篇:公司競聘發(fā)言稿范文

教育部部長袁貴仁日前透露,教育部將出臺考試招生制度改革的“總體方案”和關于高考及外語一年多考、高中學業(yè)水平考試、綜合素質(zhì)評價、考試招生違規(guī)處理等5個配套“實施意見”。各省份要根據(jù)“總體方案”,結(jié)合本地實際,于今年上半年出臺改革“實施方案”。

1.2億名小學生將接受網(wǎng)絡安全教育

2014“青少年網(wǎng)絡安全教育”工程日前在京啟動。據(jù)悉,該工程有望讓全國1.2億名小學生接受網(wǎng)絡安全教育?!扒嗌倌昃W(wǎng)絡安全教育”工程是2013年由團中央網(wǎng)絡影視中心發(fā)起、360公司承辦的校園安全教育公益項目。

全國中小學生學籍信息管理系統(tǒng)啟用

教育部近日通知,部署各地從2014年1月10日起,使用全國中小學生學籍信息管理系統(tǒng),試運行辦理跨省轉(zhuǎn)學等日常學籍管理業(yè)務,省內(nèi)轉(zhuǎn)學也按此辦理。學生轉(zhuǎn)學僅需向轉(zhuǎn)入學校提出申請,其它流程均在網(wǎng)上進行。

蘇州中小學校長職級“四級六等”

蘇州市教育局今年將在市教育局直屬中小學校試行中小學校長職級制,職級分為“四級六等”,即特級、高級(含一等、二等)、中級(含一等、二等)、初級。教育局力圖通過這一制度完善校長考核管理,為校長的任用、考核、獎懲、晉升、待遇提供依據(jù)和管理標準。

廣東縮短學制惹爭議

近日,廣東政協(xié)委員黃艷儒提交提案,建議將現(xiàn)行小學到高中的12年學制縮短為9年。他認為整體學制太長導致學生畢業(yè)太晚,造成適應社會慢、婚育壓力大等諸多不便;縮短學制有利于學生更早地規(guī)劃人生。此舉引起各方爭議。

陜西首個安全體驗教室落成

中國兒童少年基金會兒童安全教育工程西安市安全體驗教室日前落成,該安全體驗教室是讓孩子們通過有趣、互動的方式學到終生受益的安全知識,并通過對孩子們進行系統(tǒng)性的安全教育,為孩子們的生命和健康增加保障。

重慶探索取消中考聯(lián)招

重慶市2014年教育工作會近日召開,會議指出重慶將全面啟動教育改革,將適時取消“中考聯(lián)招”,研究直屬普高指標到校的辦法,嚴格執(zhí)行高中“三限”政策,探索高中學業(yè)水平考試和素質(zhì)綜合評價工作,為高考“三合一”改革創(chuàng)造條件。

重慶南開中學去年考了四十幾個清華北大,二十八個香港一流大學。校長在新生家長動員會上提出了四個觀點:第一,所有南開的學生都必須保持強健的體魄,雖然霍金坐在輪椅上可以服務人類,但遠遠比不上可以用自己的雙腿丈量世界來得痛快。第二,每個人都要努力成為精神貴族。第三,要為“人人生而平等”奉獻自己的力量。第四,只要你能用誠實和汗水換取報酬,你就配稱南開校友。

——重慶市江北區(qū)教師進修學院院長李大圣,最近在四川大學舉行的“川大論教”教師研修發(fā)展會上提到這樣一段話。

一進校門心驚肉跳,二位主任按時來到,三頓校飯吃得煩惱,四面圍墻插翅難逃,五名保安面帶狂傲,六天一到爬起就跑,七節(jié)正課節(jié)節(jié)難熬,八門功課門門重要,九個老師一一強調(diào),實(十)在不行回家改造。

——摘選自某校長(要求匿名)

開學典禮發(fā)言稿

“錢學森之問”不是問大學,而是問社會。

——復旦大學教授、圖書館館長,全國政協(xié)常委葛劍雄近日在齊魯大講壇發(fā)表演講時指出:教育需要社會提供發(fā)展空間,中國教育存在的問題,更多是社會問題。

說教教不出一個高情商的學生來,必須讓學生去體驗、參與。

——北師大附屬實驗中學校長蔡曉東,在接受采訪被問及學生的情商培訓時表示,情商對于學生的成長很重要,但只有在人與人的交流活動中的情商培養(yǎng)才是有意義的。

有些招生辦公室一手遮天,最容易出現(xiàn)高考“黑幕”的問題。

—— 南方科技大學校長朱清時在廣西南寧接受媒體采訪時認為,南科大運用考分指標加上群眾式集體監(jiān)督的招考制度,可以避免一般高校招生辦公室獨攬大權(quán)、暗箱操作的問題。

沒做什么有意義的事——媽的,這些混蛋教授,不但不知道自己泄氣,還整天考,不是你考,就是我考,考他娘的什么東西!

——近日,有網(wǎng)友發(fā)微博稱季羨林曾在《清華園日記》里寫過以上一段話;且據(jù)稱,在文集整理時,相關人員曾征求季羨林意見,是否摘錄這段不那么“高雅”的日記,季羨林給出了“一字不改”的建議,更顯示出大師的做人境界。

中小學教師編制應該更新了。

——武漢市政協(xié)委員譚藝琴認為,武漢2003年制定的中小學教師編制標準已經(jīng)越來越不符合教學需求。她指出,“隨著新課程改革的推進、電子信息技術的快速發(fā)展,試點學校、年級數(shù)和班級數(shù)不斷增加,但老師卻還是原來的數(shù)量?!?/p>

2013年我不是一個讀書人,很慚愧地告訴大家,這一年我?guī)缀鯖]讀一本書。

——諾貝爾文學獎得主莫言這樣說。這位得獎后一直“火”到現(xiàn)在的作家無奈地表示,他去年到處開會、演講,“做些亂七八糟的事情”,“坐回書桌前很難”。

都有一座“逸夫樓”

2014年1月7日,邵逸夫先生在香港逝世,這位影響了世界華人的娛樂大亨和慈善家,以107歲的高齡走完一生,引發(fā)各界華人追思哀悼,其中多為曾受惠于他教育援助的、如今的或“當年的”學子。

教育部資料顯示,自1985年以來,邵逸夫通過邵逸夫基金,與教育部合作,連年向內(nèi)地教育捐贈巨款建設教育教學設施,迄今贈款金額近47.5億港元。捐款與項目單位資金相配套,建設各類項目6013個,涉及內(nèi)地31個省份。有網(wǎng)友在百度地圖上搜索“逸夫樓”,發(fā)現(xiàn)相關建筑有近3萬座,密密麻麻,遍及大半個中國。

在中國,來自不同地域的年輕人常常可以找到一個不變的共同點——他們曾就讀的某所小學、中學或者高校里都有一座“逸夫樓”。“逸夫樓”就像人們心中的一個青春圖騰,隱藏著成長和記憶。

然而在一片感慨贊嘆聲之中,也不乏異樣的聲音,有人指出逸夫樓并非完全由邵逸夫出資建造,他只是提供了“冠名費”,即“花錢買名聲”,逸夫樓真正的最大出資者其實是政府和學校。

學校“冠名樓”到底是怎樣一種資金構(gòu)成和操作流程?

20世紀90年代,高校冠名吸納助學資金出現(xiàn)第一波熱潮,當時大學就業(yè)由分配改為自主就業(yè),高校管理也開始打破行業(yè)部門界線,教育產(chǎn)業(yè)化思想初現(xiàn)端倪。但為加強管理,學校的冠名權(quán)都需要教育部門審批。在1997年,國家教委還專門下發(fā)通知,原則上不允許以企業(yè)或個人名字冠名,特殊情況要報經(jīng)上級部門批準。但教育改革很快沖破了這些“禁令”。1999年,高等教育法正式實施,學校辦學主體地位得到確認,部分行政審批被取消。到了2004年,國務院又取消了一批行政許可權(quán),其中就包括對于學校校舍和教室命名的審批權(quán)。

從此,冠名捐贈學校便由學校自主依據(jù)《中華人民共和國公益事業(yè)捐贈法》來具體執(zhí)行。

《中華人民共和國公益事業(yè)捐贈法》第十四條規(guī)定:“捐贈人對于捐贈的公益事業(yè)工程項目可以留名紀念;捐贈人單獨捐贈的工程項目或者主要由捐贈人出資興建的工程項目,可以由捐贈人提出工程項目的名稱,報縣級以上人民政府批準。”

雖然法律陳述是指“捐贈人單獨捐贈的工程項目或者主要由捐贈人出資興建的工程項目”,捐贈人有冠名權(quán),但是在逸夫樓的規(guī)劃建設過程中情況卻并非如此。

據(jù)某校知情者透露,邵逸夫曾經(jīng)向?qū)W校捐贈500萬元用以建設一座逸夫樓,由于邵逸夫及逸夫樓巨大的社會影響力,學校和當?shù)卣匀粚@一項目十分重視,立刻開始籌劃動工,并且為了讓最后建成的逸夫樓不失同類水準,學校和當?shù)卣芍^盡心竭力。但最后逸夫樓建成卻花了近2000萬元,除了邵逸夫捐助的500萬元,剩下的一千多萬元只能由學校和當?shù)卣袚?/p>

這并非個案,另有一學校學生透露,他們學校的一座逸夫樓造價10.8億元,其中邵逸夫只出資800萬元。

眾說紛紜,是非難斷,但僅從客觀效果來看,邵逸夫47.5億港元的巨額投資,最終建成的6013個教學項目、3萬座逸夫樓,對于一向貧窮局促的中國教育來說總是一件好事。

一個鄉(xiāng)村教師的《追憶似水年華》

“這是中國鄉(xiāng)村版的《追憶似水年華》。作者用親身經(jīng)歷和遭遇,展示了1958~1980年間武陵山區(qū)一個民辦教師的心路歷程,是中國鄉(xiāng)村教育的縮影?!?/p>

2013年成為過去,一年一度的文化盤點成為媒體熱點,一本《雨打芭蕉:一個鄉(xiāng)村民辦教師的回憶錄(1958~1980)》進入了不少年度榜單,獲得了評論界及讀者的熱評。而這本書的作者——71歲的恩施退休教師吳國韜,提及此事便哈哈大笑:“沒想到這書會有這樣大的影響?!?/p>

“1961年5月6日,我離開恩施高中,踏上芭蕉侗族鄉(xiāng)的道路。此后,我一直生活、勞動、學習、工作在芭蕉這塊土地上。在這19年中,有16年的時間都是當民辦教師。我講芭蕉的故事,其實大多講的是一個芭蕉民辦教師的故事?!?/p>

吳國韜寫那時候的農(nóng)村教師,由衷地想讓孩子們多學點知識,使他們能夠認字、看書、有文化,能打算盤、學技術。書中寫道:“學生中,有一個男生,站在那里,比其他學生要高,讓他背書,卻直翻白眼,似乎好蠢,好笨,也因此被有的同學笑話。但是,一次走訪,到了他家,看見他在編撮箕,編得非常漂亮,這使我十分詫異。當我稱贊他心靈手巧時,他的父親拿出他編的一個小背簍來。這一下使我的眼睛亮了——原來他是這樣一個有才藝的娃!”

吳國韜說,2010年,自己突然就有了寫書的想法:“就是想讓后人知道,我們這一代人是怎么走過來的?農(nóng)村教育是怎么走過來的?”

《新京報》曾經(jīng)這樣評價《雨打芭蕉》:“此前,尚沒有一本書能如此客觀詳盡地記錄中國20世紀60~80年代的鄉(xiāng)村教育,書里有許多當年的教育現(xiàn)場實景記錄,那時的教育方式和教育理念,跟現(xiàn)在的教育方法理念相比,有不少是值得當下的教育界反思甚至借鑒的內(nèi)容?!?/p>

北京東城區(qū)學校抱團組優(yōu)質(zhì)聯(lián)盟破“小升初”難題

以品牌校為龍頭,捆綁一個或幾個鄰近學校組成九年一貫制聯(lián)盟學?!本┦袞|城區(qū)率先做出舉措,計劃于2014年以九年一貫制實驗、深度聯(lián)盟校、建優(yōu)質(zhì)資源帶等措施破解日漸突出的“小升初”難題。

據(jù)東城區(qū)教委主任馮洪榮介紹,該區(qū)將通過兩種方式建立九年一貫制學校。其一,品牌初中校聯(lián)合普通小學組建九年一貫校,這意味著2014年9月入學的小學一年級新生,6年后將全部直升到對口的優(yōu)質(zhì)初中;其二,優(yōu)質(zhì)品牌小學上延3年增設初中形成九年一貫校。

東城區(qū)今年計劃建立的7所九年一貫制學校(聯(lián)盟)分別是:171中學—青年湖小學;史家小學—曙光小學—二中分校—55中;166中學—校尉小學;文匯中學—文匯小學;東直門中學—雍和宮小學;五中分校—方家小學;廣渠門中學—龍?zhí)吨袑W—花市小學。

舉例:小李2014年9月入讀青年湖小學,由于該小學與同學區(qū)的171中學構(gòu)建九年一貫制學校,2020年9月,小李畢業(yè)后可以直升171中學初中部。

通過這樣的調(diào)控,家長無需在小學階段擠破頭往優(yōu)質(zhì)小學沖,即便就讀普通校依舊可以直升優(yōu)質(zhì)中學。

此次改革的亮點無疑是優(yōu)質(zhì)資源帶的打造,其實質(zhì)是品牌校為龍頭,捆綁周邊兩個臨近學校,形成一個優(yōu)質(zhì)資源帶。資源帶上的學校,將在招生、師資配置、課程設置、質(zhì)量評價上逐步一體化。“形象地說,就像一個連通器,學生可以在普通校讀低年級,然后‘走讀’到優(yōu)質(zhì)小學的高年級。”

今年東城區(qū)將建設4條優(yōu)質(zhì)資源帶,涉及11校次。具體是:和平里四小—和平里二小—東師附??;燈市口小學—燈市口小學低部—北池子小學—東高房小學;府學小學—府學小學低年級部—美術館后街小學—什錦花園小學;史家小學—史家小學低年級部—遂安伯小學。

2014年東城區(qū)還將建立14對深度聯(lián)盟校,包括:分司廳小學—北鑼鼓巷小學;史家小學—史家分校;廣渠門中學—龍?zhí)吨袑W等。深度聯(lián)盟校將推行大年級組制,在這里學生和教師將實行雙向流動。

東城區(qū)這一教育改制,本質(zhì)上是對優(yōu)質(zhì)教育資源的一次擴散和延伸,但愿能成為化解我國教育不均衡頑疾的一劑良藥。

浙江高中要取消班級?

從幼兒園到中學,中國的孩子會換一個個教室,但入學時編的班,會跟著自己起碼3年以上。班級成為我國教育的一個基本單元,學校里的知識傳授、活動組織都在班級這個小小陣地上開展。也許沒有人能想象如果取消了班級,教育該如何進行。班級是我國教育的一個基本單元,而浙江教育界近日透出風聲,將在今年高中取消班級。

無風不起浪,浙江高中真的會取消班級嗎?浙江教育界到底有何教改動作?瞬間引發(fā)各地教育人關注和猜測。

4所高中已在試點走班教學勢在必行

最近,浙江一位老師曾在微信朋友圈說:一次課題結(jié)題會上,杭州市教研所透露,浙江要推行“無班級管理試點”。追求自由是人的天性,但愿“無班級管理”給孩子們帶來個性解放的春天。

浙江省教育廳基教處一位負責人稱,所謂“無班級管理試點”在高中階段其實是“必修課走班教學試點”,目前全省高中選修課已經(jīng)開始自主選課、走班教學,現(xiàn)在試點的是必修課。

傳統(tǒng)的班級授課制,將幾十位學生編入一個班級,每天學習同樣的課程,做同樣的作業(yè),考同樣的試卷,用同一個標準評價學習。走班教學就是要打破這個傳統(tǒng),允許學生在選修科目中有不同的選擇,按不同科目到不同教室上課,組成新的教學班級。

據(jù)教育廳基教處透露,2013年全省已有4所高中(杭州綠城育華學校、浙師大附中、青田中學、義烏中學)自發(fā)成為必修課走班試點;2014年,教育廳準備將試點擴大到11所高中,這些學校包括浙師大附中、杭州二中、杭師大附中、杭州綠城育華學校、鄞州中學、溫州中學、嘉興一中、春暉中學、義烏中學、天臺中學、青田中學。

“浙師大附中高一年級,部分試點必修課分層走班教學,部分按老辦法教學,哪種更適合學生,未來會更明確。”

那么在部分高中試點之后,未來會進一步推廣嗎?

教育廳副廳長韓平曾表示,必修課分層走班教學改革勢在必行,但要謹慎、穩(wěn)妥,各個學校要建立完善有效的實施方案和管理制度。

走班制度改革 靈感源自歐美

浙江深化高中新課改時,教育廳廳長劉希平在很多場合經(jīng)常提到一個詞:“選擇權(quán)”——把更多的課程選擇權(quán)交給學生,更多的課程開發(fā)選擇權(quán)交給教師,更多的課程設置選擇權(quán)交給學校。這也是素質(zhì)教育的要求,提高學生的綜合素質(zhì)和主動學習能力。

這個“選擇權(quán)”的直觀刺激來自一次出國考察。幾年前,劉希平帶領寧波、溫州、金華等地的教育局長到芬蘭考察基礎教育改革,走訪到一所只有20多名教師、200多名學生的中學,發(fā)現(xiàn)這所學校每學期開設了200多門課程,劉希平和幾名教育局長大為震驚。這么小的學校,開出了這么多課程,相比之下,我們中學開設的課程實在太少了,學生幾乎沒有選擇課程的自由。

后來,浙江高中校長、老師和教育研究部門等相繼去歐美等國家考察。當?shù)氐慕逃砟詈褪谡n方式,在浙江教育人身上留下了痕跡。采訪中,教育部門和學校都不諱言選課走班里有歐美高中教育的影子。

曾到芬蘭考察的程老師回憶說:“芬蘭的學校,為每個高中生配套了很多服務,學生剛進高中會發(fā)到一本《學生選課指導手冊》,高二、高三的老生會給高一新生當學生顧問,這個當顧問的經(jīng)歷可以折算成學分;學生根據(jù)選課組成學習小組,學習小組由指導員負責。”

“每個學校還有一個總的學生顧問,地位比較高,辦公室就在校長辦公室旁邊,負責解答學生學習、生活中遇到的各種問題,對學校管理、課程教學、學生學習情況有著全面的了解。芬蘭高中基本沒幾個行政管理人員,大多就一個校長、一個校醫(yī)、一個學生顧問?!?/p>

“目前我們的必修課選課,還有年級劃分,在芬蘭已經(jīng)完全沒有班主任,也沒有年級之分了?!?/p>

“新生入學一開始就沒有固定的班級,學生被分為25個人左右的不同學習小組,每組有指定的指導員。指導員類似我們的班主任,一個老師負責幾十個學生,管學生的日常事務,組織例會,向?qū)W生傳達學校的教學計劃,安排集體活動等?!?/p>

推行“無班級授課制”以后,芬蘭所有的高中教師都必須具備碩士以上學歷,并通過教師資格考試。目前浙江高中教師達到這個硬件條件的不少,這也是必修課走班推行的一個保障。

雖然“走班教學”在中國教育界并非首例,如北京十一中學就早已實行并運行良好,但像浙江這樣在多所高中同時大規(guī)模推行仍算“先行者”,而教育改革正是需要這樣的勇氣和力量,我們也期待浙江教育走班改革的成功能夠為中國教育開辟出更大的空間和更多的可能性。

上海閔行區(qū):校園醫(yī)生來了

身心健康是孩子快樂成長的基礎,而由于我國教育資源短缺,生多師少,老師對學生們的關懷照顧往往力不從心,在專業(yè)方面也常常捉襟見肘,對此上海閔行區(qū)推行了“醫(yī)生進校園”機制,為孩子們的健康成長找來了一個個“貼心衛(wèi)士”。

截至目前,閔行區(qū)共有383所中小學、幼兒園納入“醫(yī)生進校園”范疇,19.8萬余名學生、兒童擁有屬于自己的電子健康檔案。

楊薛芳和胡杰是閔行區(qū)華漕學校的校園醫(yī)生,楊薛芳是醫(yī)院病房負責人,在醫(yī)療救治方面經(jīng)驗豐富。醫(yī)教結(jié)合之前的常見病檢測,只是對體檢后有問題的個體和群體進行評價,并將結(jié)果反饋給家長。自從有了校園醫(yī)生后,健康體檢能更有針對性地提出干預建議,如對健康體檢中發(fā)現(xiàn)的有營養(yǎng)不良、貧血、肥胖、視力不良、肢體發(fā)育異常、心臟雜音等情況的學生,逐一分析原因,對家長給出實用性指導。更難能可貴的是,能做到定期跟蹤隨訪,對每一名肥胖、營養(yǎng)不良學生進行干預后的效果評價。

校園醫(yī)生還會利用學生午間休息的時間與學生零距離接觸,交流健康的生活方式,了解學生的心理是否也符合健康標準。校園醫(yī)生的名片被發(fā)放到每一位學生手中,讓他們也成為家庭醫(yī)生,方便忙于上班的家長有問題可以直接與校園醫(yī)生取得聯(lián)系。

華漕學校還和社區(qū)一起,將真實的青春期教育制作成了微電影《safe的花季》在學生中播放,展示他們最真實的青澀校園生活,也告訴他們?nèi)绾握_度過青春發(fā)育期,微電影的播放效果遠遠超過了老師在課堂上死板的講授。

此外,校園醫(yī)生每月會抽出一天時間,用來接待全體教職員工,答疑解惑、診斷開藥。對于整天忙于教書而沒空跑醫(yī)院的老師來說,這樣的方式他們也樂于接受。

2012學年,閔行區(qū)校園醫(yī)生共進校2.5171萬人次,滿意度達99.93%,這些深受孩子、老師喜愛的健康衛(wèi)士,用他們的專業(yè)和細致,用心護衛(wèi)孩子們的童年。

石室中學 商標保衛(wèi)戰(zhàn)

石室中學,垂名已久,這所具有2000多年辦學歷史的學校,起源于西漢景帝末年蜀郡太守文翁創(chuàng)建的“石室精舍”,是我國第一所由地方政府興辦的學校。如今,“石室”已成為了四川教育的標志性品牌。

也正是這樣,在市場競爭激烈的今天,“石室”品牌屢受侵犯。

一些企業(yè)采取不正當?shù)母偁幮袨椤鞍啤?,冒用“文翁”、“石室”品牌從事?jīng)營活動,一些社會機構(gòu)以“石室”名義宣傳招生,注冊虛假網(wǎng)站,甚至惡意搶注“石室”商標等,“這些行為都侵犯了學校的合法權(quán)益,損害了石室的社會聲譽”。

面對侵權(quán)行為,石室中學早在1996年,就向國家工商總局申請注冊了“石室”、“文翁石室”、“文翁”、“成都四中”等商標,從法律層面對其品牌進行保護。

石室中學校長田間說:“通過法律維權(quán)是很有必要的,例如不久前,石室中學旁就新開了一家洗腳房,取名為‘文翁浪’。學校發(fā)現(xiàn)后,就及時給該商家發(fā)去了律師函,要求其停止使用‘文翁’字樣,于是商家最后進行了更名。盡管學校一直都在積極維權(quán),但‘石室’目前仍已被瓷磚、馬桶、餐飲等各行各業(yè)搶注了二三十項?!摇瘍蓚€字,作為石室中學的無形資產(chǎn),如果任其被濫用、盜用下去,最后的結(jié)果,‘石室’就變成了通用名稱,2000多年傳承下來的優(yōu)質(zhì)品牌,就將毀于一旦。”

對于“石室”這一次被認定為省市著名商標的意義,天策商標專利事務所黨支部書記谷巖表示,作為一個非市場主體、一個公益性質(zhì)的教育機構(gòu),石室中學是四川省第一家獲得著名商標認定的機構(gòu),它為所有非市場主體、公益性質(zhì)的機構(gòu),保護自己的合法權(quán)益,保護自己的知識產(chǎn)權(quán)開拓了一條道路,這個意義遠遠超出了石室中學自己的維權(quán)。

而石室中學之所以能取得著名商標認定的主要原因,是學校在無法提供很多經(jīng)濟技術指標的情況下,加強了學校歷史、品牌榮譽、行業(yè)內(nèi)知名度和影響力等材料的補充和完善,“在四川省著名商標認定委員會對石室中學的討論中,是全票通過的,這種不同于傳統(tǒng)的認定模式,也是省市工商行政管理的重大創(chuàng)新,是商標保護領域的突破”。

首師大:變質(zhì)的學歷

本科宣傳實為培訓班學生

2013年12月30日,首師大針對學歷事件給出回應。校方表示,這批學生均未達到當年本科錄取線,是北京致遠東方教育科技有限公司與首師大高等教育美術研究中心合作招收的職業(yè)培訓學生,致遠公司在招生上存在虛假宣傳。

根據(jù)媒體報道,2011年,約70名學生被首都師范大學美術學院高等美術教育研究中心錄取,當時他們大多通過了藝術類考試二本分數(shù)線,并被承諾頒發(fā)全日制本科學歷。入學后,這批學生在大學期間遭到不公平對待:住校外公寓,不能在圖書館借書,不能擔任學生干部等。

對此,首都師范大學美術學院黨委書記常建勇表示,事件中所涉及學生是招收的職業(yè)培訓學生,不是通過國家教育部組織的普通高校招生考試、并按計劃被省級招生部門審批錄取的學生。這批學生是首師大高等美術教育研究中心(簡稱高美中心)與一家公司合作招收的。高美中心是一家向社會公眾提供美術類職業(yè)教育培訓服務的專業(yè)機構(gòu),其性質(zhì)為非學歷教育培訓機構(gòu),自身并不具備頒發(fā)任何性質(zhì)的高等院校學歷證書和學位證書的法定資格。高美中心于2011年7月21日與北京致遠東方教育科技有限公司簽訂“職業(yè)培養(yǎng)課程班培訓協(xié)議”。協(xié)議中規(guī)定,高美中心“負責聯(lián)系課程的師資,并支付師資課酬費;負責學員的教學、教學管理、課程實施及協(xié)助乙方安排學員在校內(nèi)的住宿”。公司乙方負責所有前期推廣及招生咨詢工作。

錄取通知書造假

學生小李表示,此前并不知道自己所上的是培訓班,2011年高考錄取時,有自稱“首師大教師”的人打電話表示,首師大美術學院擴招,學生入學后為大學統(tǒng)招本科4年的學生。小李說:“我所收到的錄取通知書上印發(fā)著本科字樣,并有首師大美術學院和首師大高美中心的章。”對此,首師大表示,該錄取通知書中本科字樣為招生公司虛假宣傳、擅自添加。首師大美術學院不知情,首師大也不知情。學校是今年11月份通過學生反映才得知此事的。另外,通知書上美術學院公章也并非原章。

校方現(xiàn)場出示了統(tǒng)招生和涉事學生的錄取通知書,首師大統(tǒng)招錄取通知書是橫版紅色,并印有首師大招辦錄取專用章,而涉事學生的錄取通知書為豎版,并不包含首師大招辦專用章。

學生獲賠

2011年該培訓班一共招收了71名學生。如果按錄取時的承諾,這批學生應在2014年畢業(yè)。首師大負責人表示,該班只是培訓班性質(zhì),因此2014年這批學生只能拿到職業(yè)培訓結(jié)業(yè)證,他們還需要參加繼續(xù)教育培訓。

校方負責人表示,對于此事件,學校和學生都是受害者。但校方從維護學校穩(wěn)定、維護聲譽的大局出發(fā),先行解決學生訴求。通過和學生的溝通,于2013年12月27日達成最終協(xié)議。這批71名學員中,有3人選擇離開高等美術教育研究中心,他們每人獲得8萬元的補貼。其余68人每人獲得7萬元補貼,學校為其提供繼續(xù)教育至2015年,他們可于2015年1月獲得正式的成人教育??茖W歷。如果想拿到本科學歷,這批學生還需參加專升本考試,順利的話,將于2018年拿到成人本科學歷。

首師大強調(diào),校方將對此事一追到底,徹底追究致遠東方公司虛假宣傳給學校帶來的經(jīng)濟上、聲譽上等方面的損失。

在這一事件中,學校支付的7萬元賠償金是否足以賠償71名學生四年迷誤青春的損失?而又是誰真正該為學生們“最好的時光”埋單?除了直接違法的致遠東方公司,國家相關的法制也存在疏漏。此外學校在與公司合作時對公司操作流程缺乏監(jiān)督了解,而作為學生和家長,對于違背常理的錄取通知書及入學后異于常人的特殊待遇是不是也太過“后知后覺”,如果早一點起疑查證,情況是否會樂觀許多?當然在這一切的背后,應試教育、“唯學歷論”恐怕是潛藏的罪魁,由此可見,我們的教育改革是一個漫長的社會過程。

北京學生放學組織活動政府出資埋單

在基礎教育界“減負令”的號召下,很多學校尤其是小學紛紛響應,從課業(yè)課時多方面減輕學生負擔,學生放學時間也大多提前到下午3點半。而這也引發(fā)了諸多問題,因為多數(shù)家長受制于工作,無法及時接學生回家,讓大量的學生滯留在學校。有的學校打著組織活動、管理學生的旗號行補課之實;而有的學校則放任各種托管班橫行,這些托管班多為私人創(chuàng)辦,大多沒有任何資質(zhì),學生的安全問題成為一大隱患。

針對這一問題,北京市教委在日前的“北京教育地圖”會上給出了一個有效的解決方案。

北京市教委將于今年上半年出臺課外活動計劃。從9月份開學起,學??梢栽谙挛?點半至5點間組織體育、文藝、科技等興趣班或社團活動,所有活動經(jīng)費由政府買單。而一些家長表示擔憂,3點半到5點這一段課外活動時間會成為補習班的溫床。對此,北京市教委表示將堅持減負政策,課外活動計劃嚴禁搞成學科競賽形式,也不會變相成為補課班。

武漢市光谷五小“正能量存折”

這里每個孩子都有一張“存折”,學習進步,助人為樂,才藝表演獲獎,甚至撿垃圾都能換取相應的虛擬幣,并在學期末找老師兌獎。

武漢市光谷五小向五、六年級400余名學生每人發(fā)放一本“五行存折”,分為“學習”、“生活”、“衛(wèi)生”、“助人為樂”、“為校爭光”五大類,學生每次單科測驗90分以上獎勵5分,將地面垃圾撿到垃圾桶獎勵1到2分,幫助低年級學生打掃衛(wèi)生獎勵2分,亂扔垃圾則扣除5分。當獎勵或扣罰“五行幣”時,由班主任老師在“存折”上蓋上相應的印章。

每天上午,一群學生拿著“五行存折”,排隊到政教處換回屬于自己的獎品。五年級(2)班學生付霞高興地說,自己這學期積攢了300個“五行幣”,成了班里的“土豪”,剛剛換得了一個卡通圖案的暖手寶。

“‘五行幣’創(chuàng)新了對學生的獎勵方式?!睂W校校長孔德勇表示,這學期學生的自律性明顯增強,校園環(huán)境也煥然一新。下學期,“五行存折”制度將逐步向全校各班級推行。

這一新穎有趣、擺脫了生硬說教的德育引導激勵機制,讓孩子們興致高昂地完善自己的行為和心靈,爭做“五行好少年”,而這“五行存折”也可稱作是一種教育的“正能量存折”。

城北小學:照片里的讀書人

在學校的文化墻上應該懸掛什么?

不同的學校也許有不同的答案,有的也許是學生守則,有的可能是學生光榮榜,還有的是校園安全注意事項……然而在江蘇靖江市城北小學,這里的答案就是“老師閱讀的美麗瞬間”。

在城北小學的校園里,你可以在隨處的墻上看到一張張老師們的“專屬閱讀照片”。陽光下的青綠草坪上,朱老師身穿一件紅色衣服,頭發(fā)扎成一個簡潔的馬尾,她手捧一本名為“清歡”的書,面帶微笑……這是眾多照片中的一張,照片的旁邊還有朱老師的閱讀心語:“書籍,生命的能量;書房,生命的禪堂。”

原來,城北小學開展了“讀幸福書籍,做最美教師”專題活動,引領教師讀書,提升教師專業(yè)素養(yǎng),凈化教師心靈。學校不僅“制定讀書制度”,從讀書隊伍、閱讀書目、閱讀時間、讀書沙龍、成果展示、激勵措施等十個方面促進老師閱讀,還制作“教師閱讀照片墻”,定格教師的最美瞬間。學校邀請攝像師為全校教師拍攝讀書藝術照,懸掛在學校各處走廊墻壁上。

讀書的老師最美,自從讀書藝術照懸掛上墻后,欣賞的學生絡繹不絕,來訪的貴賓、家長也贊嘆不已,照片墻漸漸成了學校一道靚麗的風景線,而老師們的閱讀積極性也被激發(fā),一個個都踴躍參加學校各種讀書活動,還常常發(fā)表讀書心得、向?qū)W生推薦好書。

照片里的讀書人,像一種文化的召喚,飄蕩在校園,飄蕩在孩子們眼中,也飄蕩在老師們心里。

湖北武昌實驗中學“放養(yǎng)式”學生管理

這個故事發(fā)生在湖北武昌實驗中學高二(11)班。班主任徐建軍介紹,班里的學生全部是學校錄取的200名以后的學生,起點明顯落后。特別是輝輝,能進入湖北武昌實驗中學就已經(jīng)非常勉強。

然而一學期下來,徐建軍發(fā)現(xiàn)輝輝雖然成績不算特別優(yōu)秀,但學習習慣特別好,很有計劃性和自控力?!八n后完成作業(yè)和復習功課的效率極高,從不拖拉。而且從高一開始,每天在掌握當天所學內(nèi)容之后,還會拔高,有計劃地做高考真題。所有科目的學習,都會制訂詳細計劃,按步驟完成?!?/p>

徐建軍決定嘗試“放養(yǎng)政策”,讓他擁有更大的自——上課可以不聽講,按自己計劃學習,甚至可以翹課去圖書館或者打球,認為沒有難度、重復低效的作業(yè)可以不做。

作出這個決定后,徐建軍找到學生、家長及其他任課教師談話,他們均表示愿意嘗試。

最近一次考試,輝輝進步迅猛,考了年級第五名,震驚了全校,也證明了徐建軍“放養(yǎng)式”學生管理實驗的成功。

教師們備課、上課考慮的是絕大部分學生的接受能力,而對于成績特別突出的學生這無異于是在“炒冷飯”。擁有優(yōu)秀自主學習能力的學生,不應被日常的課程和作業(yè)禁錮,應該讓他們按自己的進度安排學習時間和內(nèi)容,擁有更大的發(fā)展空間。

這學期的期中考結(jié)束后,輝輝以黑馬的姿態(tài)在全年級做了一次學習經(jīng)驗的分享。除了介紹自己的學習方法和計劃外,他特別感激徐老師給予他的“放養(yǎng)政策”?!拔覔碛辛烁杂傻臅r間規(guī)劃學習,各任課老師也相當支持我,遇到問題隨時能夠得到解答。在這雙重作用下,我的成績才有了較大的進步。”

也有人質(zhì)疑,“尖子生”的“放養(yǎng)”會對高壓下的普通學生產(chǎn)生什么樣的影響呢?這種“寬松政策”能否擴大覆蓋對象?

徐建軍認為,適合“放養(yǎng)”的學生需要具備四點素質(zhì):目標堅定;內(nèi)心純凈,能靜下來;完整的計劃和強大的執(zhí)行力;較好的心理承受能力。

把課堂還給學生,讓學生成為學習主體是教育改革一直呼喚的口號;而如何落實,如何讓學生真正實現(xiàn)自主,仍然沒有公斷,尚需探索。

馮老漢的新發(fā)明——“時間坐標習字格”

馮子恒今年58歲,只有初中文化,現(xiàn)在在重慶侄兒的物流倉庫打工,平日生活中提筆書寫的時候很少,只是記個賬,開個收據(jù)。馮老漢有一兒一女,在兒子上高中的時候,一次他偶然發(fā)現(xiàn)兒子握筆的手法錯得很夸張,于是產(chǎn)生了發(fā)明習字格的想法。

馮老漢覺得,現(xiàn)有的田字格、米字格、回宮格等,在漢字書寫時寬松度大,落筆主要憑感覺,讓書寫者對漢字的結(jié)構(gòu)法則缺乏系統(tǒng)的理解。于是,經(jīng)過長時間的琢磨,他發(fā)明了“時間坐標習字格”。

“時間坐標習字格”就是在原有的田字格里套了一個時鐘的表面。馮子恒拿出一支簽字筆邊寫邊說:“具體方法很簡單,用時間坐標格寫漢字,先仔細觀察字帖中每一個筆畫的位置,然后精確落筆臨摹。比如,寫這個兩點水,它的第一點在10點的橫線與11點半的垂直相交點朝下一點,第二點在9點的橫線與11點垂直的坐標點朝上一點,就完成了?!?/p>

馮老漢認為,他的發(fā)明最大的優(yōu)點是,能準確告訴習字者,漢字的起筆點,筆畫的長度、比例和角度,使大家在短時間里掌握漢字的結(jié)構(gòu)和書寫的規(guī)律性,迅速提高書寫水平。

馮老漢的“時間坐標習字格”發(fā)明已經(jīng)通過國家專利申請。為了推廣,馮子恒從自己微薄的收入中拿出幾百元,自費印刷了200本。他還在謀劃出一本教授“時間坐標習字格”的教材《數(shù)字化書寫教學概述》。

馮子恒說,他最大的心愿是“讓啟蒙學寫漢字的孩子和想練書法的普通人,無論學歷高低,是不是很有文化,都能寫好字”。

南岸區(qū)文聯(lián)書法家協(xié)會主席章文燦從事少兒硬筆書法教育20余年,在他看來“時間坐標習字格”的發(fā)明雖然有些標新立異,但5到7歲剛剛開始學寫漢字的孩子,理解上下左右的概念勉強可以,而對“角度、弧度、長度”等知識基本上不能掌握,所以用這些創(chuàng)新的字格練字,可以提高初學者筆畫的精確度,但不適合孩子。所以“時間坐標習字格”推廣并不現(xiàn)實,市場前景并不樂觀。

成都 教師退出機制

教師職業(yè),這一傳統(tǒng)意識里的“鐵飯碗”,在近來各地興起的競聘上崗浪潮中正遭受沖擊。從優(yōu)化師資角度來看,這無疑有助于提高學校的教學效率,而成都近日推出試行的“教師退出機制”更是對教師競聘上崗制度的一次強化和完善。

2014年1月8日,成都市教育局出臺了《關于教師退出教學崗位的實施辦法》(以下簡稱《辦法》,對不能競聘上崗、考核不合格或因其它原因等不能勝任(堅持)教學崗位工作的教師,要求其退出教學工作崗位。

其中不能勝任教學崗位工作的原因包括:教師經(jīng)學校同意提出轉(zhuǎn)崗、未能競聘上崗、年度考核不合格;連續(xù)兩年年度考核為基本合格;或是違反《成都市中小學(幼兒園)教師職業(yè)道德行為準則》。

《辦法》指出:從今年2月10日起,只要有以上情形之一的成都市公辦中小學(含中等職業(yè)學校)、公辦幼兒園的在編教師,都應予以待崗培訓或轉(zhuǎn)崗。

《辦法》包括了制定宗旨、適用范圍、退出渠道、退出程序等。其核心內(nèi)容是退出渠道和退出方式。退出渠道包括了轉(zhuǎn)崗、待崗培訓、解聘和辭聘四類。

渠道一:轉(zhuǎn)崗。

是指在校內(nèi)或校際競聘轉(zhuǎn)至非教學工作崗位。校內(nèi)轉(zhuǎn)崗由所在學校統(tǒng)籌安排,校際轉(zhuǎn)崗由教師管理服務機構(gòu)統(tǒng)籌安排。有以下情形之一的教師,都應當予以待崗培訓或輕崗:當教師提出轉(zhuǎn)崗請求,并經(jīng)學校行政會研究同意;未能競聘上崗的教師;年度考核為不合格等次;連續(xù)兩年年度考核為基本合格等次;違反《成都市中小學(幼兒園)教師職業(yè)道德行為準則》,按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章或其它依法制定的規(guī)范性文件的規(guī)定不符合擔任教學工作的。

渠道二:待崗培訓。

是指對教師暫不安排獨立的教學工作,由教師管理服務機構(gòu)指導學校安排其進修學習、跟崗培訓。待崗培訓期累計不超過12個月。在待崗培訓期間,學校應配合教師管理服務機構(gòu)為待崗教師提供不少于兩次的競聘上崗機會。待崗教師待崗期間的日常管理由教師管理服務機構(gòu)和相關學校共同組織實施。待崗當年年度考核不能評為優(yōu)秀等級,不能參加高一級專業(yè)技術職務(職稱)評聘和各級各類評優(yōu)。待崗教師應承擔學校或教師管理服務機構(gòu)安排的臨時性工作任務。

渠道三:解聘。

是指解除人事聘用關系。不愿意轉(zhuǎn)崗、待崗培訓,或待崗期滿仍然不能競爭上崗的,由聘用單位予以解聘。

渠道四:辭聘。

是在聘期內(nèi)教師主動提出解除人事聘用關系。

《辦法》還首次提出了將退出方式采用“合同退出機制”,將教師退出教學崗位的相應條款和內(nèi)容格式化為合同內(nèi)容。

退出教學崗位的教師轉(zhuǎn)入新崗位的,按照新崗位類別重新確定崗位工資、薪級工資和績效工資,不再享受原教師職務工資相應待遇。待崗期間,發(fā)放基礎工資和一定比例的基礎性績效工資,但不得低于當?shù)禺斈曜畹凸べY標準。

“退出教學崗位教師對轉(zhuǎn)崗、待崗培訓、解聘有異議的,可以協(xié)商解決,不愿協(xié)商或協(xié)商不成的,也可以向單位上級主管部門申請調(diào)解;不愿調(diào)解或調(diào)解不成的,可以按照有關規(guī)定向當?shù)厝耸聽幾h仲裁機構(gòu)申請仲裁。”成都市教育局人事處處長郭偉忠介紹說,如果退出教學崗位教師對仲裁裁決不服,還可以依法向法院提訟。

據(jù)了解,成都在全市推開教師退出機制前,已先在青羊、郫縣、溫江和雙流等區(qū)縣試點。市教育局初步統(tǒng)計,從2012年至今,全市已有約200名教師進入退出程序,其中11人待崗、15人轉(zhuǎn)崗、164人被解聘或辭聘。

“教師退出機制”看似打破了老師們的鐵飯碗,斷了老師們的后路,但實際上卻是“置之死地而后生”,它能激發(fā)有志于教育的老師們的潛力和創(chuàng)造熱情;而對把教書當“糊口營生”、對教育并沒有足夠興趣的老師也提供了一次重新選擇的機會;從社會著眼,這也是勞動力配置的優(yōu)化。教育界大概會因此而更加純凈,教師隊伍也會因此更加精良。

考試變形記

浙江江濱小學 考試變身“闖關游戲”

“這學期孩子們?nèi)∠P試考試,采用‘玩游戲’闖關進行測驗。新的考試分成口算關、圖形關、思維關、實踐關,每一關都由老師和學生互動進行,并且只按照星級打分,沒有具體分數(shù)。”

這是江媽媽收到學校老師發(fā)來的一條短信,她的孩子在江濱小學讀一年級。江濱小學取消了一年級孩子們期末考試,取而代之的是一些融合了教學知識的闖關游戲。

江濱小學章穎副校長介紹,這樣邊玩邊考試,從專業(yè)來說,叫做模塊化考核。“這是學校首次做的嘗試,就是希望孩子們喜歡上考試。讓孩子們通過闖關模式去經(jīng)歷兩個科目中需要考核的知識,發(fā)揮孩子們的綜合能力。老師們也喜歡這樣的考試,雖然工作量比書面筆試更大,但充滿趣味,氛圍很歡樂?!?/p>

章校長說,如果一年級試行效果不錯,江濱小學將計劃取消所有一、二年級學生的書面筆試。

汝河路小學 “游園式”考試

教育改革風勢已定,而探索考試創(chuàng)新的學校也并非江濱小學一家,河南鄭州汝河路小學一年級的孩子們也在近一期的考試中體驗了一次“另類考試”。

考場用桌子圍成一個半圓,監(jiān)考老師有近20名,同學們手里沒有試卷,而是在里面跑來跑去,通過參加各種活動完成考試。

“計算小能手”考運算,要求學生在電腦上敲出加減算式的答案;“生活小行家”考觀察力和語言組織能力,學生需要挑選一張水果卡片,用語言表述出一道完整的試題,隨后列出算式,給出答案;“實踐小高手”是觀察鐘表,需要把老師要求的時間撥到正確位置;“小鬼當家”是品德與生活考試,共有系紅領巾、疊褲子、系扣子、遞剪刀、整書包、裝文具等6個選項供學生選擇……學生每完成一項活動都可以得到相應的星級評分。