安全生產(chǎn)技術(shù)與管理精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的安全生產(chǎn)技術(shù)與管理主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：安全生產(chǎn)技術(shù)與管理范文

[關(guān)鍵詞]化工；生產(chǎn)技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；關(guān)系

中圖分類號(hào)：TQ086 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）16-0038-01

化工企業(yè)的正常運(yùn)作與人民的生活息息相關(guān)，隨著化工產(chǎn)品在人們生活中的廣泛運(yùn)用，化工企業(yè)得到了一定的發(fā)展，規(guī)模開始不斷擴(kuò)大，同時(shí)，化工生產(chǎn)的安全問題也隨之而來。化工生產(chǎn)技術(shù)始終貫穿于化工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)積極探究化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系，分析問題并找出措施，保證化工生產(chǎn)的安全性。

1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系

1.1 生產(chǎn)技術(shù)管理貫穿于整個(gè)化工安全生產(chǎn)

化工生產(chǎn)技術(shù)管理貫穿于整個(gè)化工安全生產(chǎn)之中，為了保證化工生產(chǎn)的安全性，通常要使用多種生產(chǎn)技術(shù)和管理方式。

生產(chǎn)技術(shù)是化工生產(chǎn)的基礎(chǔ)，化工生產(chǎn)技術(shù)管理能夠保證化工生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的安全性，使化工企業(yè)得以正常運(yùn)行，因此，化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)具有十分密切的聯(lián)系。

1.2 生產(chǎn)技術(shù)管理能夠消除安全隱患

化工企業(yè)想要做到安全生產(chǎn)，科學(xué)合理的化工生產(chǎn)技術(shù)管理是必要的前提，有效的技術(shù)管理能夠消除化工生產(chǎn)中的安全隱患?；どa(chǎn)中，很多原料都具有易燃、易爆的特性，再加上高溫、高壓設(shè)備的使用，給化工生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重的安全隱患，如果不進(jìn)行科學(xué)的生產(chǎn)技術(shù)管理，就會(huì)很容易使小的隱患發(fā)展成大的危險(xiǎn)事故，造成嚴(yán)重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。因此，化工生產(chǎn)技術(shù)管理是消除安全隱患的有效途徑。

2 化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)中的問題

2.1 安全管理制度未能完全落實(shí)

化工原料中存在很多具有危險(xiǎn)性的物質(zhì)，因此在化工生產(chǎn)中，需要按照國家的相關(guān)安全制度進(jìn)行生產(chǎn)操作。一些化工企業(yè)在制定生產(chǎn)規(guī)范流程的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全管理制度不能完全落實(shí)的情況，導(dǎo)致很多違章操作出現(xiàn)。例如，一些不相P人員進(jìn)入到生產(chǎn)區(qū)域，會(huì)因?yàn)槿狈I(yè)知識(shí)而疏于防護(hù)，極易出現(xiàn)安全事故。并且會(huì)有一些沒有證件的人員直接進(jìn)行高空作業(yè)，由于沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，非常容易發(fā)生事故。一些企業(yè)沒有負(fù)責(zé)人也沒有獎(jiǎng)懲措施，使得規(guī)章成為擺設(shè)，實(shí)際執(zhí)行過程中沒有約束力。

2.2 生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備達(dá)標(biāo)率不高

現(xiàn)階段很多化工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備達(dá)標(biāo)率不高，因此在生產(chǎn)過程中非常容易造成突發(fā)事件，對(duì)員工的生命安全造成了嚴(yán)重的威脅。例如，一些化工原料具有一定的腐蝕性，在生產(chǎn)過程中，會(huì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行腐蝕，因此，需要加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)水平的提升，引進(jìn)高質(zhì)量設(shè)備，并注意后期維護(hù)。

2.3 操作人員素質(zhì)較低

操作人員的專業(yè)水平對(duì)安全生產(chǎn)有著直接影響，在化工生產(chǎn)事故的發(fā)生中，有極大部分原因是由于操作人員的不規(guī)范操作。很多化工企業(yè)并不重視對(duì)員工專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，實(shí)踐訓(xùn)練和操作指導(dǎo)也非常少，因此員工很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)和設(shè)備上的問題，甚至在設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，隨意拆卸，引起嚴(yán)重的安全事故。

3 加強(qiáng)化工生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施

3.1 提高安全意識(shí)

加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，利用宣傳欄以及海報(bào)等形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，并根據(jù)本企業(yè)自身情況制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度，切實(shí)落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度，并對(duì)不同崗位的員工配備不同的資料和考核標(biāo)準(zhǔn)。在教育過程中運(yùn)用真實(shí)的案例對(duì)員工進(jìn)行教育，引起員工情感上的共鳴，有效提高員工的安全意識(shí)。

3.2 落實(shí)安全管理制度

落實(shí)安全管理制度要響應(yīng)國家號(hào)召，建立完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度?；て髽I(yè)需要根據(jù)自身實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)管理制度，全面地考慮到生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并在實(shí)踐過程中不斷完善強(qiáng)化管理制度。切實(shí)將管理制度落實(shí)下去，對(duì)違規(guī)操作的人員要給予一定的處罰，并進(jìn)行安全知識(shí)的再次教育，使員工充分認(rèn)識(shí)到科學(xué)合理的生產(chǎn)技術(shù)和安全生產(chǎn)的重要性，保證在今后的工作中不會(huì)出現(xiàn)同類錯(cuò)誤。

3.3 加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)

在全面精確的制度和規(guī)范也不能完全契合現(xiàn)實(shí)情況。在實(shí)際生產(chǎn)中，具體的操作都需要員工來執(zhí)行，因此，員工的專業(yè)水平和操作規(guī)范性是影響安全生產(chǎn)的直接因素?；て髽I(yè)需要加強(qiáng)對(duì)員工專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，定期組織專業(yè)知識(shí)教育，并送優(yōu)秀員工外出學(xué)習(xí)，提高員工的專業(yè)水平。生產(chǎn)技能在生產(chǎn)技術(shù)管理中具有重要地位，員工要將知識(shí)理論運(yùn)用到實(shí)踐中去，才能夠保證生產(chǎn)技能的正確性和熟練度。因此，化工企業(yè)要多為員工提供實(shí)踐訓(xùn)練，使員工通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，提高自己的技能水平。

3.4 完善設(shè)備檢修工作

化工企業(yè)需要在選擇生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，按照本企業(yè)使用化工原料的腐蝕性等特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)備選取，引進(jìn)高質(zhì)量設(shè)備，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)和檢修，保證員工操作設(shè)備的規(guī)范性，減少設(shè)備的損耗率，從而降低因設(shè)備損壞引起的安全事故。

3.5 進(jìn)行安全隱患的排查

（1） 化工企業(yè)事故隱患排查的范圍包括 ：危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險(xiǎn)情 ；可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷等 ；建設(shè)、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種能量傷害 ；停工、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒 ；可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動(dòng)環(huán)境和作業(yè)條件 ；以往生產(chǎn)活動(dòng)遺留下來的潛在危害和影響。

（2） 化工企業(yè)應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求建立綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查及專項(xiàng)檢查等安全檢查表，并進(jìn)行定期及不定期的各項(xiàng)安全檢查。

（3） 應(yīng)賦予安全生產(chǎn)檢查組如下職權(quán) ①進(jìn)入各部門進(jìn)行檢查，調(diào)閱有關(guān)資料，向有關(guān)部門和人員了解情況。②對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為，當(dāng)場(chǎng)予以糾正或者要求限期改正。

③對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除 ；重大事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，依法責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)或者停止使用。④對(duì)有根據(jù)認(rèn)為不符合保障安全生產(chǎn)的國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備、器材予以查封。⑤安全生產(chǎn)檢查人員應(yīng)當(dāng)將檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況，作出書面記錄，并由檢查人員和被檢查部門的負(fù)責(zé)簽字 ；被檢查部門的負(fù)責(zé)人拒絕簽字的，檢查人員應(yīng)當(dāng)將情況記錄在案，并向企業(yè)安全部門報(bào)告。⑥凡檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患都要做好臺(tái)帳記錄，責(zé)令其定人限期整改到位。

4 結(jié)語

化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)具有十分密切的關(guān)系，科學(xué)合理的化工生產(chǎn)技術(shù)管理是化工安全生產(chǎn)的重要保障，化工企業(yè)應(yīng)深入分析生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)中存在的問題，并研究相應(yīng)措施，保證化工企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳建國.化工安全生產(chǎn)與管理探討[J].經(jīng)營(yíng)管理，2015，2（2）：126-127.

第2篇：安全生產(chǎn)技術(shù)與管理范文

關(guān)鍵詞：煤礦技術(shù)管理 高度危險(xiǎn)性 事故 安全生產(chǎn) 基礎(chǔ) 保障

煤礦井下作業(yè)環(huán)境具有高度危險(xiǎn)性，易導(dǎo)致重大惡性事故的發(fā)生。其中造成重大事故發(fā)生的原因之一，就有技術(shù)管理方面的原因。有相當(dāng)一部分是由于技術(shù)管理不到位或出現(xiàn)管理漏洞而造成的，為此，有必要強(qiáng)調(diào)煤礦技術(shù)管理的重要性，以及夯實(shí)煤礦技術(shù)管理的基礎(chǔ)，就顯得尤為必要。

1.煤礦技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系

要做到煤礦安全生產(chǎn)，就必須綜合地運(yùn)用多種生產(chǎn)技術(shù)。煤礦安全管理時(shí)刻存在于煤礦生產(chǎn)管理工作之中。涉及到煤礦生產(chǎn)的方方面面和各個(gè)環(huán)節(jié)，而煤礦生產(chǎn)的過程又十分復(fù)雜，環(huán)節(jié)眾多。為此，必須把煤礦技術(shù)管理看成是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分，是煤礦各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)。滲透到煤礦生產(chǎn)管理的全過程，指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)管理工作，使煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合，相互適應(yīng)，避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常生產(chǎn)秩序進(jìn)而釀成事故。

2.煤礦的合理開拓開采方案設(shè)計(jì)主要取決于技術(shù)支撐

礦井開拓、開采設(shè)計(jì)的合理與否，直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)。礦井的開拓和開采設(shè)計(jì)是對(duì)巷道布置、采區(qū)的劃分、生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備造型以及安全技術(shù)措施的制定等都要有總體規(guī)劃和安排，為了滿足礦井開拓，開采部署合理化的需要，在設(shè)計(jì)時(shí)就必須對(duì)地質(zhì)勘探、先進(jìn)技術(shù)和裝備的發(fā)展和使用、先進(jìn)工藝流程的發(fā)展水平進(jìn)行廣泛的了解。

設(shè)計(jì)應(yīng)貫徹集中化、機(jī)械化和技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理化的原則，巷道布置力求簡(jiǎn)單，各系統(tǒng)的設(shè)施和設(shè)備能力首先要技術(shù)可行、其次要經(jīng)濟(jì)實(shí)用，全礦性的防治事故措施要得力，上述都必須要有技術(shù)的支持，必須進(jìn)行充分的技術(shù)論證、技術(shù)分析和技術(shù)方案的比較，最終制定出最佳方案。一座礦井的開拓設(shè)計(jì)，甚至一個(gè)采區(qū)的開采設(shè)計(jì)，關(guān)系到整個(gè)礦井的壽命和效益的好壞，所以技術(shù)管理是在制定開拓、開采設(shè)計(jì)時(shí)的作用就顯得尤為重要。

3.煤礦技術(shù)管理是查處和治理煤礦事故隱患的有效途徑

煤礦井下生產(chǎn)過程中，受到水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災(zāi)害的影響較大，在生產(chǎn)過程中，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當(dāng)就會(huì)造成故障或事故，甚至可以釀成大禍，嚴(yán)重危及工人的安全。不論任何煤礦均存在著不安全的因素，只是程度不同而已，只有通過不斷查處生產(chǎn)中的隱患，明確安全上的工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地采取合理措施，才能確保煤礦安全生產(chǎn)。

眾所周知，煤礦生產(chǎn)隱患與事故是密切相關(guān)的，那么預(yù)防事故的重點(diǎn)就是消滅隱患，如果對(duì)小的隱患或一般的隱患重視不夠，治理不及時(shí)，不徹底，也可能使小的隱患上升為重大隱患直至造成事故。煤礦在開采過程中，水、火、瓦斯、煤塵、頂板問題始終伴隨著礦井的開采，因此對(duì)這些長(zhǎng)期患要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立健全規(guī)章制度，完善監(jiān)測(cè)手段，實(shí)施防治措施，使其不出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)。

在開采過程中，對(duì)出現(xiàn)的局部瓦斯超限，采掘工作面接近含水層，采煤工作面頂板初次來壓和周斯來壓以及過斷層和鉆空頂?shù)冗@些短期隱患，應(yīng)明確責(zé)任，制定臨時(shí)措施，加強(qiáng)管理，使其盡快消除。煤礦短期患又是技術(shù)管理的重點(diǎn)，不僅要有定期分析，還要盡可能做到定量分析，根據(jù)理論分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)性，科學(xué)合理地制訂出切實(shí)可行的措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.狠抓“一通三防”技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重

近年來，我國煤礦瓦斯事故頻繁發(fā)生，給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失，這充分說明：“一通三防”技術(shù)管理工作決不可疏忽大意，如果稍有不甚，思想上稍有松馳就會(huì)釀成大禍，安全生產(chǎn)就沒有保證，更重要的是會(huì)給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成無法彌補(bǔ)的損失，因此，要想把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，就必須把“一通三防”工作作為安全工作的重點(diǎn)，狠抓“一通一防”技術(shù)管理工作，堅(jiān)決控制瓦斯、煤塵等重特大事故的發(fā)生。要搞好“一通三防”技術(shù)管理工作應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

4.1建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的“一通三防”管理工作的責(zé)任制，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，實(shí)行齊抓共管協(xié)同作戰(zhàn)。同時(shí)要重點(diǎn)把好四關(guān)，即：設(shè)計(jì)關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審批關(guān)、隱患處理關(guān)。

4.2高度重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作，是礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎(chǔ)，在具體工作中，要加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的管理，調(diào)整改造不合理的通風(fēng)系統(tǒng)，管好用好通風(fēng)設(shè)施，建立和完善礦井通風(fēng)管理制度，做到合理供風(fēng)、配分。同時(shí)要教育廣大員工愛護(hù)好通風(fēng)防塵設(shè)施，杜絕人為的破壞，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠。

4.3加大“一通三防”安全措施資金的投入，配齊通風(fēng)防塵設(shè)施，也就是說在“一通三防”設(shè)施的資金使用上，該花的錢，堅(jiān)決花，以確保通風(fēng)、防塵設(shè)施安全可靠，做到萬無一失。

5.實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動(dòng)力就是要依靠科技進(jìn)步來加強(qiáng)技術(shù)管理

要想實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，必須依靠科技進(jìn)步，改進(jìn)采煤工藝，大力推廣新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新材料，提高廣大員工的綜合素質(zhì)，努力改善井下的工作環(huán)境。

眾所周知，煤礦安全狀況整體不是很好，除受地質(zhì)和開采的特殊條件制約外，很大程度上是由于裝備和工藝落后，安全技術(shù)管理人員素質(zhì)和員工的綜合素質(zhì)不高而造成的。因此依靠科技進(jìn)步來加強(qiáng)技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動(dòng)力。但推廣新技術(shù)應(yīng)因地制宜，做好可行性研究和技術(shù)論證工作，不要盲目行事，另外還要有足夠的資金投入來保證，對(duì)改善安全條件的新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)予以充分重視，因?yàn)?，?duì)一部分新技術(shù)存在著二次開發(fā)的問題，應(yīng)注意新條件下推廣使用新技術(shù)和新設(shè)備的適應(yīng)性和可靠性，避免造成不必要的浪費(fèi)，避免形成新的隱患，使其在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮更好的作用。

6.技術(shù)管理體系的建立和完善，工程技術(shù)人員積極性的充分發(fā)揮是煤礦安全生產(chǎn)的有力保障

煤礦安全生產(chǎn)的大量事實(shí)證明，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，建立以總工程師為總技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)責(zé)任制的技術(shù)體系是十分必要的。沒有一套有效的技術(shù)管理機(jī)制，沒有一個(gè)完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，技術(shù)管理就必然帶有隨意性，也必然會(huì)給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。

技術(shù)管理同樣應(yīng)堅(jiān)持以人為本，為了適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要，各級(jí)組織一定要從生活上關(guān)心工程技術(shù)人員，工作上幫助支持工程技術(shù)人員，工資、待遇上傾斜工程技術(shù)人員，充分把工程技術(shù)人員的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，使他們?nèi)硇牡赝度氲矫旱V安全生產(chǎn)建設(shè)中去，發(fā)揮聰明才智，更好地為煤礦服務(wù)。

第3篇：安全生產(chǎn)技術(shù)與管理范文

1.1煤礦企業(yè)技術(shù)安全管理缺乏健全的制度當(dāng)前，有些煤礦企業(yè)沒有充分完善技術(shù)管理的安全性，也缺乏科學(xué)的安全管理制度。此外，也沒有切實(shí)落實(shí)監(jiān)管，致使企業(yè)長(zhǎng)期處于低下的安全生產(chǎn)管理水平。我國很多企業(yè)仍然應(yīng)用傳統(tǒng)安全管理方法，也就是企業(yè)內(nèi)設(shè)置的安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員僅僅依據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，可是此種監(jiān)督模式在制度方面存在著缺陷，嚴(yán)重缺乏量化的管理方法，導(dǎo)致檢查結(jié)果不具有很強(qiáng)的權(quán)威。同時(shí)，也沒有從制度上保障安全檢查人員，導(dǎo)致了薄弱的檢查力度，也就無法獲得良好的檢查效果。

1.2安全生產(chǎn)技術(shù)管理缺乏主動(dòng)性和先進(jìn)行我國有些煤礦生產(chǎn)企業(yè)并沒有積極和主動(dòng)的進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)管理，只有在煤礦發(fā)生安全事故之后才會(huì)緊急動(dòng)員，營(yíng)救受傷職工，補(bǔ)償遇難人員，處理相關(guān)責(zé)任人，整改安全生產(chǎn)，可是這種整改和處理只限于幾個(gè)月，之后又會(huì)像以前一樣進(jìn)行生產(chǎn)，導(dǎo)致安全事故不斷發(fā)生。

2煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的完善措施

2.1重視煤礦安全技術(shù)管理工作煤礦企業(yè)安全管理是非常重要的，而煤礦安全管理的一個(gè)重要方面是煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，煤礦企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化。煤礦企業(yè)生存的根本是技術(shù)，所以新時(shí)期煤礦企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉是技術(shù)管理。煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)是生產(chǎn)技術(shù)管理，而技術(shù)管理一定要具有前瞻性、規(guī)劃性和指導(dǎo)性。煤礦事故發(fā)生主要由于技術(shù)管理發(fā)生了問題，所以煤礦企業(yè)一定要重視煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理。

2.2切實(shí)落實(shí)煤礦技術(shù)管理的“一通三防”最近幾年，我國煤礦生產(chǎn)發(fā)生安全事故大部分由于煤礦瓦斯發(fā)生問題，嚴(yán)重?fù)p失了我國和人民的生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)。瓦斯事故主要由于“一通三防”技術(shù)管理不良造成。“一通”指的是加強(qiáng)管理煤礦井的通風(fēng)，“三防”是指防治瓦斯、煤塵和煤礦井內(nèi)的火災(zāi)。由此看來“一通三防”是非常重要的，所以煤礦企業(yè)一定要加強(qiáng)管理“一通三防”。首先，不斷健全“一通三防”的管理制度，并切實(shí)落實(shí)；其次，加大管理礦井內(nèi)的通風(fēng)技術(shù)，通風(fēng)技術(shù)好，則“三防”工作就能做好。一定要管理好通風(fēng)系統(tǒng)，改善和定期維護(hù)通風(fēng)系統(tǒng)，制定嚴(yán)格的通風(fēng)系統(tǒng)管理制度，應(yīng)用先進(jìn)的除塵通風(fēng)設(shè)施有效排除瓦斯，避免發(fā)生火災(zāi)或者爆炸等危害安全的事故。

2.3安全生產(chǎn)技術(shù)管理要以科技為動(dòng)力當(dāng)前，機(jī)械化水平不斷提高，煤礦生產(chǎn)安全管理也要依靠科技，應(yīng)用先進(jìn)的采煤技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，同時(shí)加強(qiáng)培養(yǎng)煤礦技術(shù)人才，有效提高工作人員的生產(chǎn)技術(shù)能力，創(chuàng)設(shè)良好的煤礦井下作業(yè)環(huán)境，以先進(jìn)技術(shù)為依靠促使煤礦進(jìn)行安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)技術(shù)管理時(shí)，也要依據(jù)煤礦企業(yè)的實(shí)際情況，比如煤礦所在區(qū)域、煤礦所在區(qū)域的地理地形等進(jìn)行針對(duì)管理，并且在生產(chǎn)之前研究和論證生產(chǎn)技術(shù)的可行性，避免存在未知安全隱患。

3結(jié)束語

第4篇：安全生產(chǎn)技術(shù)與管理范文

關(guān)鍵詞：煤礦安全；生產(chǎn)現(xiàn)狀；完善

近年來，煤礦事故雖然得到了一定程度的遏制，但仍有幾起大型礦難的發(fā)生表明我國的煤礦生產(chǎn)安全問題依然令人堪憂。2010年3月28日，華晉焦煤公司王家?guī)X煤礦發(fā)生一起重大透水事件，153人被困，經(jīng)全力搶救，115人獲救，遇難38人；2010年6月21日，河南平頂山衛(wèi)東區(qū)興東二礦發(fā)生火藥爆炸事故，事故造成47人遇難；2013年3月12日，貴州省六盤水馬場(chǎng)煤礦發(fā)生一起煤與瓦斯突出事故，事故造成21人遇難4人失蹤。上述事故充分表明我國目前煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻。

1. 當(dāng)前我國煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

近年來， 我國煤礦的安全生產(chǎn)工作發(fā)展態(tài)勢(shì)較好， 但是， 一些煤礦的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻， 究其原因， 主要有以下幾個(gè)方面：

1） 煤礦數(shù)量多， 整體安全水平低，違法違規(guī)組織生產(chǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重。

2）基礎(chǔ)工作薄弱， 安全投入不足， 不能保障

3）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)。

4） 技術(shù)管理薄弱， 職工安全意識(shí)差。

5）某些領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)淡薄， 安全生產(chǎn)管理水平不高， 安全生產(chǎn)制度不完善。

2. 完善煤礦安全生產(chǎn)

2.1 加強(qiáng)煤礦事故機(jī)理與防治方法的研究

開展煤礦科技的基礎(chǔ)理論研究，揭示煤礦事故的致因和災(zāi)害發(fā)生機(jī)理，摸清事故發(fā)生發(fā)展及演化過程，尋找防止事故發(fā)生的方法。以瓦斯、火災(zāi)、水災(zāi)和頂板等為重點(diǎn)研究對(duì)象，開展瓦斯及煤塵爆炸機(jī)理、煤自然發(fā)火熱物理特性及火源點(diǎn)探測(cè)方法技術(shù)、礦井突水治理與預(yù)防技術(shù)、頂板管理與支護(hù)技術(shù)等。同時(shí)還要加大深井開采相關(guān)問題的技術(shù)研究。加強(qiáng)礦井地質(zhì)勘探工作，可以有效預(yù)防或避免類似事故的發(fā)生，對(duì)促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)、增強(qiáng)礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力、提高經(jīng)濟(jì)效益非常重要。要加大探測(cè)方面的研究，綜合運(yùn)用各種聲、光、電磁輻射等現(xiàn)代探測(cè)技術(shù)手段，尋找最適合的探測(cè)方法，提高探測(cè)的精度。

煤礦企業(yè)要建立井下人員定位系統(tǒng)，確保事故發(fā)生后所有人員能及時(shí)有效的避險(xiǎn)； 同時(shí)還要建立避災(zāi)硐室等緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，為井下作業(yè)人員提供應(yīng)急的生存空間； 通過完善壓風(fēng)自救系統(tǒng)，確保災(zāi)變時(shí)現(xiàn)在作業(yè)人員有充分的氧氣供應(yīng)，防止發(fā)生窒息事故發(fā)生； 同時(shí)還要建立供水施救系統(tǒng)，在災(zāi)變后為井下人員清潔水源或必要的營(yíng)養(yǎng)液； 通過完善通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)井上井下和各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)通信通暢，為防災(zāi)抗災(zāi)和快速搶險(xiǎn)救災(zāi)提供準(zhǔn)確信息。

2.2 企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，政府加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度

在我國的煤礦生產(chǎn)中，企業(yè)、政府和煤礦工人對(duì)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)都有責(zé)任，企業(yè)是煤礦生產(chǎn)的責(zé)任主體，政府是保證安全生產(chǎn)的監(jiān)管方。

煤礦安全生產(chǎn)煤礦企業(yè)是必不可少的，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)是安全投入的主體。因此有必要強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全投入的主體地位，提高安全技術(shù)和安全管理水平。加大煤礦生產(chǎn)的安全投入有利于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的良性循環(huán)，然而會(huì)增加企業(yè)生產(chǎn)成本。為了保證煤礦企業(yè)安全投入的自主性，需要設(shè)計(jì)一種制度，使煤礦企業(yè)像關(guān)心煤炭生產(chǎn)成本一樣主動(dòng)自覺地關(guān)心安全投入。在煤礦企業(yè)安全投入的強(qiáng)化機(jī)制作用下，將會(huì)迫使煤礦企業(yè)投入安全成本，保證煤礦生產(chǎn)安全。

加大地方政府的監(jiān)督職責(zé)，積極推行行政問責(zé)制度，降低監(jiān)管部門執(zhí)法成本的同事，加大對(duì)地方政府監(jiān)管部門不查處和查處不力行為的處罰力度。在目前中央政府的垂直煤礦安全監(jiān)管體制下，地方政府是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的最直接受益者。因此需要加大地方政府的責(zé)任，即地方政府在享受煤礦企業(yè)帶來的收益時(shí)，要承擔(dān)煤礦企業(yè)安全監(jiān)管的成本；加大地方政府對(duì)當(dāng)?shù)孛旱V企業(yè)的生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)對(duì)稱。這樣可以促使煤礦企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)投資。

2.3 加大煤礦安全科技投入，加快煤礦人才的培養(yǎng)

建立以煤炭生產(chǎn)企業(yè)為主體的成果推廣應(yīng)用和再創(chuàng)新平臺(tái)、以煤炭科學(xué)研究總院為主體的煤礦安全共性關(guān)鍵技術(shù)研究和成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)、以高等院校為骨干的基礎(chǔ)研究平臺(tái)，形成產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的煤礦安全科技創(chuàng)新體系； 同時(shí)也要加大煤炭專業(yè)人才的培養(yǎng)力度。利用煤炭類院校已有的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，由國家重點(diǎn)投資建立煤炭專業(yè)人才培養(yǎng)和教育基地；鼓勵(lì)煤炭院校擴(kuò)大煤炭主體專業(yè)招生比例，大幅度增加本科“對(duì)口單招”的培養(yǎng)規(guī)模。

2.4 繼續(xù)規(guī)范和推動(dòng)煤礦資源整合工作

自國家進(jìn)行煤礦資源整合以來，我國煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀得到了極大改善。通過大礦兼并、參股、托管小煤礦，幫助小煤礦提高技術(shù)和管理水平，改進(jìn)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。因此我國煤礦安全治理過程中，應(yīng)該繼續(xù)穩(wěn)步規(guī)范和推動(dòng)煤礦資源整合工作。 對(duì)尚有開采價(jià)值、納入資源整合對(duì)象的煤礦，必須先關(guān)閉，吊銷所有證照，停止供電和火工品，然后再進(jìn)行整合。礦井整合只能有一個(gè)法人主體，做到統(tǒng)一布局、統(tǒng)一規(guī)劃；必須依法取得采礦許可證，并按照建設(shè)項(xiàng)目要求履行相關(guān)核準(zhǔn)審批手續(xù)后方可施工，嚴(yán)禁在整合期間違法開采。

2.5 強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)

煤礦生產(chǎn)一線因其生產(chǎn)性質(zhì)的特殊性，人員整體素質(zhì)相對(duì)不高，且流動(dòng)性很大。因此煤礦企業(yè)要持續(xù)強(qiáng)化職工的安全培訓(xùn)和教育，切實(shí)提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。礦長(zhǎng)和瓦檢員、放炮員等特殊工種必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，并持證上崗；新工人下井作業(yè)前必須進(jìn)行正規(guī)的安全培訓(xùn)和教育。安全培訓(xùn)和教育要具有針對(duì)性和實(shí)用性，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。各級(jí)煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)職工培訓(xùn)和特殊工種持證情況的監(jiān)督檢查，切實(shí)將職工培訓(xùn)和持證上崗落到實(shí)處。

3. 結(jié)語

安全工作是一個(gè)基礎(chǔ)的工作、是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，更是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作。從系統(tǒng)的角度對(duì)我國煤礦有關(guān)事故的原因，從人、自然、技術(shù)以及管理的角度進(jìn)行分析，從而可以更加確切地了解技術(shù)及設(shè)備在煤礦安全中的作用；了解個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、制度、執(zhí)法在安全生產(chǎn)中的具體作用，了解人與自然、科學(xué)技術(shù)與管理作用的規(guī)律性，最終目的是改善我國煤礦安全狀況。■

參考文獻(xiàn)

[1] 徐陽；煤礦安全生產(chǎn)面臨的問題及對(duì)策；中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)；2012.6：229-232

[2] 名雄；煤礦安全生產(chǎn)事故的致因分析；煤礦安全；2011（5）：187-189

第5篇：安全生產(chǎn)技術(shù)與管理范文

【關(guān)鍵詞】采煤工作面；安全生產(chǎn)；管理制度；技術(shù)措施

0.引言

煤礦采集作為一種高危工作群種，稍有不慎就會(huì)發(fā)生無法挽回的安全事故，對(duì)人身財(cái)產(chǎn)安全造成不可估量的損失。而采煤工作面的管理是煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。因此，采煤過程中的生產(chǎn)安全問題不容小覷，必須高度重視起來，并要求參與到采煤生產(chǎn)過程中的每個(gè)職工必須提高安全防范意識(shí)，緊繃安全生產(chǎn)的神經(jīng)。而煤礦企業(yè)作為管理者也要發(fā)揮好引導(dǎo)決策的職能，將安全管理作為企業(yè)生產(chǎn)管理的頭等大事，必須確保安全管理滲透到采煤工作面的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而提升企業(yè)的工作效率，降低安全事故的發(fā)生概率。

1.采煤的安全生產(chǎn)管理

1.1以民為本，著力構(gòu)建和諧、安全生產(chǎn)管理體系

采煤工作需要依靠工作在前線的采煤礦工來完成，這些礦工長(zhǎng)期以來在黑暗、臟差的礦井中工作，工作繁重而辛苦。因此，必須在保證礦工的生命財(cái)產(chǎn)安全的情況下，堅(jiān)持以人為本的理念，考慮礦工的工作和生活的實(shí)際情況，制定一套科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度。此外，該項(xiàng)管理制度還必須擁自上而下的安全監(jiān)督體系，建立由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、安全管理人員以及安全監(jiān)督人員組成的為保障采煤工作面的安全生產(chǎn)為首要任務(wù)的安全管理體系。

1.2把好質(zhì)量關(guān)，優(yōu)化生產(chǎn)管理設(shè)備

質(zhì)量是煤礦生產(chǎn)的精髓之所在，與煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益息息相關(guān)。煤礦采集工作面的工程質(zhì)量管理工作的好壞直接關(guān)系到整個(gè)采煤質(zhì)量管理工作的好壞。因此，必須加強(qiáng)煤礦采集工作面的工程質(zhì)量管理工作，煤礦采集工作面的支護(hù)維護(hù)措施必須周全到位，一旦發(fā)現(xiàn)支護(hù)設(shè)備出現(xiàn)老化、損壞、廢棄的現(xiàn)象，要及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，或維修，或更新，或改造，一切以營(yíng)造質(zhì)量?jī)?yōu)、安全性好的工作環(huán)境為準(zhǔn)則[1]。此外還要做到四定檢查：（1）定時(shí)排查主通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)供電系統(tǒng)以及防雷接地設(shè)備等，改善煤礦生產(chǎn)環(huán)境；（2）定期檢查、校正運(yùn)輸設(shè)備中的各種儀器、儀表，倘若出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，要嚴(yán)禁使用，及時(shí)處理或更換，確保安全；（3）定期對(duì)煤礦工作面的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全性能的檢測(cè)和評(píng)估，適時(shí)提升系統(tǒng)的安全性，以不斷促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高。四，定期檢查固定設(shè)備的鋼絲繩，對(duì)老化、損壞的鋼絲繩要及時(shí)更換，雨季時(shí)段要勤于檢查水管、閘閥以及水泵等排水系統(tǒng)的安全性能。

1.3健全和落實(shí)管理機(jī)制

安全生產(chǎn)的管理制度是根據(jù)煤礦工作面的實(shí)際情況來制定和修正的，因此落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度必須考慮到具體的工作環(huán)境的差異性，做到一切從實(shí)際出發(fā)、嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)章制度。安全管理制度具有嚴(yán)肅性、強(qiáng)制性、規(guī)范性，可以約束職工的日常行為，而如何達(dá)到約束效果，這就要上層安全管理部門發(fā)揮其以身作則的、引導(dǎo)決策的責(zé)任，這樣一來上行下效，可以有效避免違章情況的發(fā)生。

1.4適當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備

二十一世紀(jì)新時(shí)代的到來，我國的科技水平得到了飛速的發(fā)展，也為煤礦機(jī)電運(yùn)輸帶去了更多安全、先進(jìn)的設(shè)備，。諸如壓力檢測(cè)系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)以及無鏈牽引采煤機(jī)等先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，這些設(shè)備的推廣、使用不僅大大提升了采煤作業(yè)的安全性，還有效地提升了采煤工作面的工作效率。

2.保障采煤工作面的安全技術(shù)措施

2.1防災(zāi)減災(zāi)措施

瓦斯爆炸、火災(zāi)、煤塵泛濫是在采煤工作面中頻繁發(fā)生的三大礦難災(zāi)害。首先，采煤工作面由于瓦斯積聚較多，可以采取上隅角瓦斯分解方式，加強(qiáng)對(duì)瓦斯監(jiān)測(cè)和排查，工作環(huán)境中杜絕火源[2]。工作面中完善預(yù)警措施，實(shí)時(shí)預(yù)報(bào)危險(xiǎn)因素，工作人員做好防爆措施，工作面中的機(jī)械、設(shè)備做好安全防爆管理工作。其次，引發(fā)火災(zāi)有外因和內(nèi)因構(gòu)成。外因主要是工作面中煤炭自燃預(yù)警以及采空區(qū)漏風(fēng)等，外因涉及到電器設(shè)備、消防器材配置以及供電線路的安全性等，只要掌握好引發(fā)火災(zāi)的內(nèi)外因，就可以很好地避免火災(zāi)的發(fā)生。最后，煤塵處理。完善工作面中煤層注水的方式和細(xì)則，采取降塵和減塵措施，適時(shí)灑水和噴射氣霧，實(shí)時(shí)清掃。

2.2采煤過程中的安全技術(shù)措施

采煤過程分為初采、周期開采以及支架移設(shè)這三大主要步驟。在初采過程中要注意開切眼的支護(hù)手段和操作要求，運(yùn)輸機(jī)、采煤機(jī)的安裝要嚴(yán)格按照操作規(guī)范來執(zhí)行，加強(qiáng)支護(hù)措施和初次來壓采煤工作面的頂板管理[3]。在周期開采過程中，要嚴(yán)格檢測(cè)開采面的安全性能指標(biāo)，及時(shí)對(duì)工作面的來壓、礦壓進(jìn)行記錄并預(yù)警。在工作面支架轉(zhuǎn)移架設(shè)前要對(duì)各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行周密的檢查，嚴(yán)格按照移架操作規(guī)范和指教推移質(zhì)量來執(zhí)行。

2.3機(jī)械設(shè)備使用規(guī)范和管理技巧

采煤工作面中所用到的機(jī)械設(shè)備種類繁多，而液壓泵站、運(yùn)輸?shù)V車及軌道以及供電設(shè)備是其主要機(jī)械設(shè)備。液壓泵站在使用前要進(jìn)行安全檢查，泵站啟動(dòng)、泵站故障處理以及泵站移動(dòng)嚴(yán)格按照操作規(guī)范執(zhí)行。運(yùn)輸?shù)V車及軌道要嚴(yán)格按照質(zhì)量要求規(guī)范來建設(shè)。在裝載煤炭以及固定設(shè)備時(shí)要合適恰當(dāng)，礦車在運(yùn)行過程中不要出現(xiàn)障礙物，礦車上的通訊移動(dòng)設(shè)備要配置齊全等。供電設(shè)備必須確保安全有效無隱患。

3.結(jié)束語

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了煤炭采集行業(yè)的發(fā)展，煤炭企業(yè)的采煤量與日俱增，而采煤工作面的安全問題也越來越受到企業(yè)、社會(huì)以及國家的高度關(guān)注，加強(qiáng)采煤工作面的安全管理，執(zhí)行行之有效的技術(shù)措施對(duì)于確保采煤行業(yè)的安全性具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，在采煤生產(chǎn)過程中，必須不斷強(qiáng)化作業(yè)人員的安全防范意識(shí)，將安全管理以及安全技術(shù)措施的實(shí)施落實(shí)到每位職工，同時(shí)及時(shí)維護(hù)、改造、更新機(jī)械設(shè)備，引進(jìn)安全的技術(shù)和設(shè)備，確保煤礦生產(chǎn)安全。[科]

【參考文獻(xiàn)】

［1］李恒.如何加強(qiáng)采煤工作面的安全生產(chǎn)管理及技術(shù)措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013,(27):143.

第6篇：安全生產(chǎn)技術(shù)與管理范文

[關(guān)鍵詞]船舶制造；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化；管理體系

實(shí)際的船舶生產(chǎn)制造是非常龐大而系統(tǒng)的下程，尤其對(duì)適應(yīng)現(xiàn)代水上交通運(yùn)輸和海洋開發(fā)等不斷發(fā)展需要的船只制造對(duì)技術(shù)含量、勞動(dòng)力和資金儲(chǔ)備的需求越來越高，一艘船從設(shè)計(jì)到總裝下水需要很長(zhǎng)的生產(chǎn)周期，期間涉及各種高精、復(fù)雜和繁多的下藝流程，而且作業(yè)環(huán)境機(jī)械化程度一般不會(huì)很高，條件非常艱苦對(duì)生產(chǎn)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度要求非常大。國防科下委嚴(yán)重申明和認(rèn)定船舶建造企業(yè)屬于危險(xiǎn)作業(yè)行業(yè)之一，近年來船舶生產(chǎn)中人員流動(dòng)性很大，安全管理下作存在各項(xiàng)嚴(yán)重的隱患，雖然在每個(gè)員下的共同努力改進(jìn)下，安全管理下作已經(jīng)有所改善，但是船舶生產(chǎn)下作涉及人員實(shí)在太多，每年仍然存在重大安全事故發(fā)生，因此船舶生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)安全技術(shù)和生產(chǎn)的規(guī)定理念需要進(jìn)一步加強(qiáng)認(rèn)識(shí)并貫徹落實(shí)到位，提高所有生產(chǎn)人員的安全意識(shí)。

1船舶建造企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)分析

船舶生產(chǎn)制造下程復(fù)雜而系統(tǒng)，整個(gè)生產(chǎn)周期中都存在各種安全風(fēng)險(xiǎn)，主要可歸納如下:

1.1火災(zāi)隱患

在實(shí)際生產(chǎn)過程中需要很多易燃易爆物品用于對(duì)零件和中間產(chǎn)品加下，包括天然氣、乙炔甚至下業(yè)氧氣等作業(yè)下業(yè)燃料一，這此氣體材料一的活性很高在存放和輸送過程中很容易發(fā)生爆炸而引起火災(zāi)事故。

1.2觸電風(fēng)險(xiǎn)

船舶生產(chǎn)車間環(huán)境非常復(fù)雜，需要各種儀器儀表和電纜電線輔助生產(chǎn)，車間內(nèi)存放有各種機(jī)械生產(chǎn)類設(shè)備，生產(chǎn)人員在實(shí)際作業(yè)操作時(shí)不慎失誤或日常保養(yǎng)維護(hù)疏漏很容易引起線路短路、絕緣保護(hù)失效或漏電現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致觸電事故發(fā)生。

1.3高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

生產(chǎn)過程中的分段裝焊和分段總裝環(huán)節(jié)中作業(yè)人員通常遠(yuǎn)離地面，在這期間作業(yè)人員搭建腳手架時(shí)很容易出現(xiàn)高空墜落安全事故發(fā)生，而且分段組裝時(shí)一般要求拆除防護(hù)欄，沒有防護(hù)欄保護(hù)作業(yè)人員稍有不慎便會(huì)高空墜落。

1.4擠壓碰撞

各種機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)過程中會(huì)高速的運(yùn)行，可能操作人員的失誤或是其他現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)的作業(yè)人員一時(shí)避讓不及便會(huì)導(dǎo)致擠壓和碰撞等嚴(yán)重安全事故。為了做好船舶企業(yè)的安全生產(chǎn)，避免安全事故發(fā)生造成人員傷亡，影像下程進(jìn)度，企業(yè)需要加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立配套的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)，穩(wěn)定船舶制造企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境，這樣才能給下程進(jìn)度和質(zhì)量提供充分保障，促進(jìn)企業(yè)效益穩(wěn)定提升，對(duì)企業(yè)可持續(xù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的意義。

2實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義

實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化需要建立完善科學(xué)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，規(guī)范下藝生產(chǎn)流程和作業(yè)操作流程，對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中涉及的安全隱患和危險(xiǎn)源有效地預(yù)防、及時(shí)排查和改善處理。從而促使船舶制造生產(chǎn)活動(dòng)規(guī)范有序的進(jìn)行，為現(xiàn)場(chǎng)施下人員、管理人員和質(zhì)檢人員以及產(chǎn)品提供安全保障，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合國家相關(guān)法律規(guī)定，建立科學(xué)規(guī)范化的生產(chǎn)環(huán)境，使企業(yè)生產(chǎn)效益進(jìn)一步提升，生產(chǎn)活動(dòng)更加規(guī)范有序。船舶制造企業(yè)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系不僅僅是對(duì)生產(chǎn)過程中環(huán)節(jié)明確規(guī)定相關(guān)作業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，另外包括搭建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)和實(shí)施途徑，規(guī)范了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)達(dá)到相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，為船舶制造生產(chǎn)下藝改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新提供基礎(chǔ)性保障，為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理提供了可行的依據(jù)，同時(shí)是每個(gè)船舶制造企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的必經(jīng)之路。

3船舶建造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系分析

3.1標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系策劃

實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系制定的標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)必須具備有效性、合理性和科學(xué)性，首先需要明確項(xiàng)口建立人員與參與人員培訓(xùn)口的和要求，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需要嚴(yán)格劃分生產(chǎn)環(huán)節(jié)中標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范，以相關(guān)法律法規(guī)下對(duì)船舶制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)要求為基本前提，從企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)等方面著手制定相關(guān)規(guī)范指標(biāo)，其中包括以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范為基礎(chǔ)將安全管理內(nèi)容細(xì)化為員下素質(zhì)、車間班組安全、安全事故應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)管理組織構(gòu)建、安全信息標(biāo)識(shí)和安全回憶等細(xì)則內(nèi)容，以船舶建造標(biāo)準(zhǔn)和下水標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范制度為藍(lán)本融合船舶生產(chǎn)車間下藝元素將生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)化為生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管控等內(nèi)容。

3.2安全生產(chǎn)技術(shù)體系

船舶制造企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)體系的運(yùn)行是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程監(jiān)控，主要通過加強(qiáng)危險(xiǎn)源識(shí)別、和評(píng)估為防范途徑，主要強(qiáng)調(diào)事故發(fā)生的分析判斷，方便及時(shí)采取針對(duì)性的技術(shù)手段有效控制和改善;以生產(chǎn)技術(shù)體系為基礎(chǔ)，持續(xù)規(guī)范化改進(jìn)技術(shù)指標(biāo)強(qiáng)化安全能力建設(shè)，保證生產(chǎn)技術(shù)不斷提高更安全有效。影響船舶生產(chǎn)技術(shù)安全能力建設(shè)的主要涉及安全生產(chǎn)理論研究、監(jiān)測(cè)監(jiān)控技術(shù)、勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)、下藝水平、安全生產(chǎn)培訓(xùn)技術(shù)和設(shè)備下具技術(shù)等。但在制造生產(chǎn)過程中發(fā)揮事故防控作用的安全生產(chǎn)技術(shù)主要依靠下藝技術(shù)水平、勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)和監(jiān)測(cè)監(jiān)控技術(shù)。因此，需要以下藝下裝技術(shù)、勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)和監(jiān)測(cè)技術(shù)為核心建設(shè)安全生產(chǎn)技術(shù)體系，以安全生產(chǎn)培訓(xùn)技術(shù)、安全生產(chǎn)理論研究和設(shè)備下具技術(shù)為支撐不斷完善安全生產(chǎn)技術(shù)體系。

3.3現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系

船舶制造每個(gè)項(xiàng)口需首先搭建現(xiàn)場(chǎng)管理頂層設(shè)計(jì)方案，根據(jù)設(shè)計(jì)方案按步驟有序地規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)下藝布局、設(shè)備設(shè)施布局和完善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，從而保障生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l件滿足規(guī)范管理需要。同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)管理方案納入企業(yè)管理層決策范圍，建立出責(zé)任劃分清晰、管理渠道通常的管理體系，以此為基礎(chǔ)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)需要逐步完善各生產(chǎn)環(huán)節(jié)規(guī)章制度，包括現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、原材料一使用標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)等方面的統(tǒng)一規(guī)范要求，同時(shí)建立配套的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效責(zé)任機(jī)制實(shí)現(xiàn)從環(huán)境、設(shè)備、技術(shù)和生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，為火災(zāi)、漏電、高空墜落和擠壓碰傷等安全隱患提供及時(shí)排查和處理執(zhí)行參考。

4結(jié)語

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系構(gòu)建是動(dòng)態(tài)的持續(xù)內(nèi)部改善過程，是船舶制造企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略下的必然需求，隨著水上交通和各種水上下程不斷提出的更高要求，對(duì)船舶生產(chǎn)的質(zhì)量需求日益上升，因此船舶行業(yè)需要保持一個(gè)開放進(jìn)取狀態(tài)構(gòu)建符合生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)管理體系并且在下藝和規(guī)模不斷改善的情況下持續(xù)的保持和自我完善更新下去。

參考文獻(xiàn):

[1]未榮君，趙明哲.船舶建造現(xiàn)場(chǎng)管理常見問題及其對(duì)策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2016(2>:116.

[2]史超，廖良闖，費(fèi)宇霆，等.大型船舶分段焊接智能車間標(biāo)準(zhǔn)體系研究[J].船舶標(biāo)準(zhǔn)化工程師，2ol},so}1>:13一16.

第7篇：安全生產(chǎn)技術(shù)與管理范文

生產(chǎn)技術(shù)檔案不僅記錄了生產(chǎn)流程，科技技術(shù)，科研成果，還有員工的所有信息，因此企業(yè)需要一個(gè)獨(dú)立而完善的檔案室。檔案室需要做到：

1.將檔案分門別類歸檔，當(dāng)需要查詢的時(shí)候可以提高效率。

2.在檔案的使用過程中有嚴(yán)格的借還制度，保證檔案的完整性。

3.有專門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行檔案室管理，并且此管理人員需要有一定的素質(zhì)。

4.可采用電子系統(tǒng)對(duì)檔案室進(jìn)行管理和管控。

二、提高生產(chǎn)技術(shù)檔案相關(guān)管理人員的素質(zhì)

作為企業(yè)檔案管理員也是必須要一定的專業(yè)知識(shí)，有較強(qiáng)的責(zé)任心，細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，能熟練操作電子系統(tǒng)，能夠準(zhǔn)確的對(duì)檔案進(jìn)行分類，編排順序，然后進(jìn)行歸檔，并能為企業(yè)的需要作輔助作用，從而科學(xué)的、規(guī)范的管理生產(chǎn)技術(shù)檔案。通過規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)檔案管理，可以使管理更加科學(xué)化，條理化，電子信息化，這樣就能夠適應(yīng)不斷發(fā)展的電力企業(yè)的需求，能夠全面的為電力企業(yè)服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而且生產(chǎn)技術(shù)檔案還記錄著企業(yè)所有員工的信息。因此規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)檔案管理也是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的必備條件，可以為電力企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)，可以從以下幾點(diǎn)體現(xiàn)：

第一，規(guī)范的管理生產(chǎn)技術(shù)檔案可以使企業(yè)更好的了解自身發(fā)展的歷史，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而更有目的性的進(jìn)行改善，使電力企業(yè)能夠更加安全的生產(chǎn)。生產(chǎn)技術(shù)檔案詳細(xì)記載了企業(yè)的發(fā)展史，這樣有利于企業(yè)對(duì)自身進(jìn)行科學(xué)的分析，找出本企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，從而取長(zhǎng)補(bǔ)短，將企業(yè)的資源合理配置，提升企業(yè)的整體實(shí)力，使企業(yè)的管理層能夠更準(zhǔn)確的制定發(fā)展策略，提高電力企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)也有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不安全因素，從而進(jìn)行改善，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

第二，規(guī)范的管理生產(chǎn)技術(shù)檔案可以使企業(yè)通過了解科研成果的產(chǎn)生過程將其運(yùn)用的更加合理，從而使生產(chǎn)可以更加安全并且提高效率。科技技術(shù)的實(shí)踐和推廣是需要不斷改進(jìn)的，如果一種科研成果在使用的不合理會(huì)使生產(chǎn)具有不安全性，尤其是在電力企業(yè)?，F(xiàn)在很多國家都在用核能發(fā)電，核能發(fā)電的科技含量還是比較高的，對(duì)設(shè)備的要求也比較高，如果在核能的使用上不夠合理可能就會(huì)引起核泄漏，從而導(dǎo)致核輻射，這樣會(huì)使電力生產(chǎn)產(chǎn)生危害，造成嚴(yán)重?fù)p失。而規(guī)范的管理生產(chǎn)技術(shù)檔案可以讓科研人員對(duì)記錄的資料進(jìn)行不斷的試驗(yàn)，分析，使理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高研究的效率，形成更好的結(jié)果，提高電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性。

第三，規(guī)范的管理生產(chǎn)技術(shù)檔案可以使企業(yè)合理安排員工的崗位。生產(chǎn)技術(shù)檔案中詳細(xì)記錄的員工的具體信息，這樣就有利于增加企業(yè)對(duì)員工的理解，從而根據(jù)員工的特點(diǎn)安排合適的崗位去做，這也有利于安全生產(chǎn)。比如動(dòng)手能力比較強(qiáng)，且細(xì)心的人，我們就可以安排在比較精細(xì)的工位，動(dòng)手能力較差的可以安排在普通工位，這樣不但可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，還可以提高安全系數(shù)。反之，動(dòng)手能力較差的員工不能夠勝任工作，甚至違規(guī)操作，不僅會(huì)影響員工的工作效率，還會(huì)產(chǎn)生不安全因素，不利于安全生產(chǎn)。同時(shí)企業(yè)可以根據(jù)員工的信息對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，提高員工各方面的能力，從而提高生產(chǎn)效率，增加企業(yè)生產(chǎn)的安全性，因此合理安排員工崗位也可以提高電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性。

第四，規(guī)范的管理生產(chǎn)技術(shù)檔案要求管理人員具有高素質(zhì)，可以提高電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性。規(guī)范的管理生產(chǎn)技術(shù)檔案要求管理人員充分認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的歷史責(zé)任，增強(qiáng)使命感，激發(fā)工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，踏實(shí)努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。這就要求管理人員能夠嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)檔案的管理制度進(jìn)行管理，將所有資料進(jìn)行收集整理，對(duì)所有的信息都能夠按照要求進(jìn)行分類、匯總、排序、歸檔，并且將資料都輸入電腦，組成資料庫，方便查閱，其中也包括了安全生產(chǎn)的各方面的制度與要求，如工作人員的安全操作制度，設(shè)備的安全使用以及電路安全等，從而為電力安全生產(chǎn)服務(wù)，提高電力企業(yè)生產(chǎn)的安全系數(shù)。

三、結(jié)語

第8篇：安全生產(chǎn)技術(shù)與管理范文

隨著新的農(nóng)村供電管理體制建立和完善，農(nóng)村供電企業(yè)安全管理日益重要。由于電力特殊性，供電安全具有特殊含義，電力生產(chǎn)和運(yùn)行過程中具有高度危險(xiǎn)性；具有高度自動(dòng)化過程；發(fā)電、供電和用電幾乎同時(shí)完成。因此農(nóng)村供電企業(yè)安全生產(chǎn)不僅要保證企業(yè)自身安危，還應(yīng)把對(duì)公眾的危險(xiǎn)降低到最小程度。同時(shí)電力企業(yè)在建設(shè)和運(yùn)行過程中，應(yīng)逐步提高電力供應(yīng)可靠程度，避免因停電對(duì)社會(huì)造成影響和危害。受技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件限制和發(fā)展不均衡性的影響，目前電力系統(tǒng)的設(shè)備還存在很大危險(xiǎn)性，對(duì)公眾來說就是一種威脅；電網(wǎng)情況也不容樂觀，在農(nóng)村單一線路供電的情況還普遍存在，抵御環(huán)境因素破壞的能力還不高，供電可靠性有待提高。隨著社會(huì)快速發(fā)展，對(duì)電力的依賴程度越來越高，農(nóng)電安全管理必須努力避免電網(wǎng)事故造成大面積停電。因此農(nóng)電企業(yè)安全管理概念也有廣義與狹義之分，廣義供電安全包含全社會(huì)供電可靠性管理，狹義供電安全只針對(duì)人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全。

綜上所述，農(nóng)電企業(yè)安全管理主要集中在人身、電網(wǎng)、設(shè)備和施工作業(yè)安全四個(gè)方面。同時(shí)農(nóng)電企業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)所點(diǎn)多面廣，發(fā)生交通事故和火災(zāi)事故的幾率也很大。安全管理工作可細(xì)分為人身、設(shè)備與電網(wǎng)、消防、交通和施工作業(yè)安全五個(gè)部分。關(guān)于電網(wǎng)事故，現(xiàn)行《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》雖明確了概念，但從目前電網(wǎng)和設(shè)備狀況看，電網(wǎng)事故往往是由于設(shè)備事故引發(fā)的，可按照社會(huì)認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn)列入設(shè)備事故范疇，而且設(shè)備事故也應(yīng)根據(jù)設(shè)備損壞的程度來衡量。現(xiàn)行《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》雖明確其“不作為處理和判定民事責(zé)任的依據(jù)”，但作為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照我國立法原則，又不能不被法院采信為證據(jù)。因而其屆定的電網(wǎng)和一部分設(shè)備事故對(duì)于供電企業(yè)有可能造成負(fù)面影響。所以在現(xiàn)階段，農(nóng)電企業(yè)應(yīng)把電網(wǎng)事故細(xì)分，把可靠性管理納入安全管理范疇，統(tǒng)一管理，區(qū)別對(duì)待。同時(shí)農(nóng)電企業(yè)安全管理應(yīng)更注重防范社會(huì)普遍關(guān)心的人身觸電傷害、違章作業(yè)傷害和家用電器損壞問題，把造成直接經(jīng)濟(jì)損失的事件作為事故進(jìn)行處理。

2供電安全與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的聯(lián)系

農(nóng)電企業(yè)如其它企業(yè)一樣追求的目標(biāo)是企業(yè)效益最大化，包括社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化。加強(qiáng)農(nóng)電企業(yè)安全生產(chǎn)，可降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，改善與政府、員工、民眾的關(guān)系，提高企業(yè)聲譽(yù)，提高企業(yè)綜合實(shí)力，將是電力企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的保證和基礎(chǔ)，也是促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。農(nóng)電企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益，還必須進(jìn)一步增供擴(kuò)銷，而增供擴(kuò)銷的基礎(chǔ)就是安全生產(chǎn)。因此安全生產(chǎn)對(duì)于農(nóng)電企業(yè)生存與發(fā)展起著至關(guān)重要作用。

電力安全管理包含發(fā)電和供電兩個(gè)環(huán)節(jié)，而且使用同一標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用同一方法。在發(fā)電和供電實(shí)踐過程中，電力安全管理深入到設(shè)備環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)保證體系與監(jiān)督體系的運(yùn)行，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮了很好作用。從整個(gè)企業(yè)管理角度看，安全管理只是其中一個(gè)分項(xiàng)，而安全管理又必須對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行宏觀控制，管理矛盾較突出。就目前農(nóng)電系統(tǒng)中，安全監(jiān)督部門多為監(jiān)督與管理的雙重職能。如一味強(qiáng)調(diào)純監(jiān)督職能，工作就會(huì)顯得空洞，且缺乏力度，造成事前控制工作缺位。因此農(nóng)電企業(yè)作為純企業(yè)運(yùn)作后，應(yīng)把安全管理納入日常管理活動(dòng)中，制定新的管理流程，使安全監(jiān)督部門在企業(yè)管理活動(dòng)中的一些重要環(huán)節(jié)上能實(shí)施監(jiān)督。

3主要的實(shí)施方法

隨著現(xiàn)代社會(huì)高速發(fā)展，社會(huì)和人們對(duì)安全的要求越來越高，電能是現(xiàn)代社會(huì)賴以生存和發(fā)展的原動(dòng)力，其特殊的自然屬性主要體現(xiàn)在不可或缺性和生產(chǎn)與使用的同時(shí)性上。因此農(nóng)電企業(yè)生產(chǎn)的重要性更顯突出。對(duì)這一點(diǎn)，電力部門較早地有明確認(rèn)識(shí)，形成了一套較完整的安全管理理論，即電力系統(tǒng)傳統(tǒng)安全管理的“三大機(jī)制、四大體系”。三大機(jī)制即安全生產(chǎn)的運(yùn)行、約束和動(dòng)力機(jī)制，“三大機(jī)制”是通過電力生產(chǎn)的規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、嚴(yán)格管理、文化建設(shè)等長(zhǎng)期工作實(shí)踐形成的，是電力安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制；“四大體系”即黨政行政第一負(fù)責(zé)人為首的生產(chǎn)指揮體系，與行政機(jī)構(gòu)設(shè)置相同。并設(shè)專門分管副職具體負(fù)責(zé)；以黨委書記為首的思想政治工作保障體系，與黨群系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置相同，包含工會(huì)及共青團(tuán)機(jī)構(gòu)；以總工程師為首的技術(shù)保障體系，主要由技術(shù)主管部門、安全監(jiān)察部門和各基層單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組成；以上級(jí)安全監(jiān)督部門為首的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，包括各級(jí)獨(dú)立的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和專責(zé)安全監(jiān)督員。目前強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和安全生產(chǎn)保障體系兩大體系，實(shí)際上是把安全生產(chǎn)的三個(gè)保障體系統(tǒng)稱為安全生產(chǎn)保障體系，但三個(gè)體系都應(yīng)該充分發(fā)揮作用。

4生產(chǎn)技術(shù)與安全生產(chǎn)的關(guān)系

在農(nóng)電企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理活動(dòng)中，有大量工作依賴于生產(chǎn)技術(shù)，從供電企業(yè)安全管理內(nèi)容上看，人身安全、電網(wǎng)安全和設(shè)備安全都與生產(chǎn)技術(shù)有關(guān)。要降低人身事故風(fēng)險(xiǎn)率，除采取相應(yīng)管理措施外，還應(yīng)在設(shè)備改造上多下功夫，盡量減少避免裝置性違章，提高電氣設(shè)備的絕緣防護(hù)能力，降低電氣設(shè)備對(duì)工作人員和公眾的威脅程度；在電網(wǎng)安全和設(shè)備安全以及供電可靠性方面，更是與生產(chǎn)技術(shù)息息相關(guān)，從電氣設(shè)備和電網(wǎng)的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、運(yùn)行各環(huán)節(jié)上，都必須以安全可靠為出發(fā)點(diǎn)。由于電力行業(yè)屬于高度危險(xiǎn)行業(yè)，日常工作中大家都習(xí)慣于將安全與技術(shù)統(tǒng)籌進(jìn)行考慮，有時(shí)甚至?xí)蓚€(gè)概念相提并論，等同看待，雖然這種做法有時(shí)準(zhǔn)確，但也充分說明安全生產(chǎn)與生產(chǎn)技術(shù)的緊密聯(lián)系性。從農(nóng)電企業(yè)安全管理的主要方法上看，開展職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證、進(jìn)行事故調(diào)查和分析、落實(shí)三級(jí)安全教育、開展安全大檢查、實(shí)施安全生產(chǎn)保障體系管理等各項(xiàng)工作都離不開生產(chǎn)技術(shù)的保證。在開展職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證工作中，安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)控制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等實(shí)際上大量的工作都是由安全生產(chǎn)保障體系來完成的。所以安全技術(shù)與生產(chǎn)技術(shù)之間是既區(qū)別又聯(lián)系的，在實(shí)施過程中要結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際和安全技術(shù)理論以及安全管理有關(guān)原理進(jìn)行深入的調(diào)查研究，在實(shí)踐中不斷豐富和加強(qiáng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬芳.對(duì)縣級(jí)農(nóng)電企業(yè)安全管理工作的幾點(diǎn)建議[J].電力安全技術(shù),2004,(4).

第9篇：安全生產(chǎn)技術(shù)與管理范文

關(guān)鍵詞：建筑安全生產(chǎn)管理制度措施

一、引言

“安全第一，預(yù)防為主” 這是建筑施工安全生產(chǎn)管理的宗旨，建筑施工生產(chǎn)過程因其具有生產(chǎn)設(shè)施臨時(shí)性、作業(yè)環(huán)境多變性，多工種立體作業(yè)，人機(jī)流動(dòng)性大，露天作業(yè)和高空作業(yè)多, 作業(yè)環(huán)境變化大, 勞動(dòng)繁重體力消耗大的動(dòng)態(tài)特點(diǎn);施工現(xiàn)場(chǎng)中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集，機(jī)具、材料較為集中，存在多種危險(xiǎn)因素。因此；必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)的可靠性；安全性進(jìn)行檢查、分析、判斷、調(diào)整、強(qiáng)化和建立建全動(dòng)態(tài)中的安全生產(chǎn)技術(shù)管理措施；規(guī)范安全生產(chǎn)行為；對(duì)于如何做好建筑企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，必須要明確企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)項(xiàng)目管理的第一直接責(zé)任人。才能保證國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、法令和安全生產(chǎn)方針、政策得到貫徹執(zhí)行。

二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立完善的安全管理體系

為切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的針對(duì)性和實(shí)效性，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)各層管理人員的積極性，從工程立項(xiàng)開始，就應(yīng)注重建立完善的安全管理體系，為安全生產(chǎn)發(fā)揮了堅(jiān)實(shí)有效的基礎(chǔ)性作用。

制定和建立部門和崗位安全生產(chǎn)技術(shù)管理責(zé)任制，將各級(jí)負(fù)責(zé)人、工作人員和各崗位作業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定。安全生產(chǎn)責(zé)任制必須依法制定、認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰到位。通過日?；蚨ㄆ跈z查、考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高全體從業(yè)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的自覺性，使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落實(shí)到安全生產(chǎn)中去做到有章可循，依章管理；職責(zé)明確；各司其職；各負(fù)其責(zé)；獎(jiǎng)罰分明。

三、編制安全生產(chǎn)技術(shù)管理施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)技術(shù)管理及文明施工措施

由企業(yè)或項(xiàng)目部；針對(duì)每項(xiàng)工程的實(shí)際情況，在開工前，了解施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，編制項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)技術(shù)管理組織設(shè)計(jì)方案。并在施工安全生產(chǎn)技術(shù)管理組織設(shè)計(jì)中要對(duì)各種可能涉及到不安全的因素都應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)方案中考慮到，并且針這些影響安全施工因素而制定相應(yīng)切實(shí)有效的安全防護(hù)管理措施和施工方法。同時(shí)在安全生產(chǎn)技術(shù)管理的施工組織設(shè)計(jì)中也要編制好安全生產(chǎn)和文明施工的管理目標(biāo)。確保安全生產(chǎn)、文明施工，為安全文明施工提供技術(shù)保證。

因建筑工程施工是一項(xiàng)多工種而又復(fù)雜的生產(chǎn)過程，而在一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)是由多個(gè)工種組成的工作。而各個(gè)工種均有不同的工作。所以，在編制安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)技術(shù)措施時(shí)，必須要考慮各種建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。盡量做到各工種緊密配合。保證正常安全生產(chǎn)的同時(shí)，提出有針對(duì)性的安全技術(shù)生產(chǎn)措施，從而進(jìn)行控制消除該項(xiàng)工程施工生產(chǎn)中可能存在的不安全隱患，預(yù)防對(duì)安全生產(chǎn)帶來危害。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理措施和文明施工技術(shù)措施：按規(guī)定設(shè)置有效的安全技術(shù)防護(hù)裝置，安全保險(xiǎn)裝置、安全警示信號(hào)裝置、危險(xiǎn)警示標(biāo)志，機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置等；為作業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育作業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴及使用，使用作業(yè)人員做到“三會(huì)”：會(huì)檢查護(hù)品的安全可靠性、會(huì)正確使用護(hù)品、會(huì)正確維護(hù)保養(yǎng)護(hù)品。

制訂各工種和特殊工程的安全技術(shù)操作規(guī)程。編制建筑工地安全生產(chǎn)，文明施工的規(guī)章制度。配備專職或兼職的安全員，并定期或不定期進(jìn)行考核檢查。發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的及時(shí)進(jìn)行糾正；發(fā)現(xiàn)安全隱患的及時(shí)定人定時(shí)整改。做到安全生產(chǎn)；人人有責(zé)。

四、制定施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查制度

 施工企業(yè)必須要制定定期的或不定期的施工安全生產(chǎn)檢查制度；定期或不定期組織企業(yè)各部門和各項(xiàng)目部對(duì)各在建工程進(jìn)行施工安全檢查；有計(jì)劃、有布置、有檢查是工作的一般程序，安全生產(chǎn)也不例外，在安全生產(chǎn)布置的同時(shí)，制定相應(yīng)的檢查計(jì)劃。檢查形式是多樣的，我們采用常規(guī)性、特殊性安全大檢查和定期、不定期抽查的方式，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查， 著重抓了以下幾方面：1、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保證體系是否健全完善，從項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)（施工員）、班組長(zhǎng)等生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)械、器材、后勤等有關(guān)部門，是否都按其職責(zé)分工，確定了安全責(zé)任。工程項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)施工安全負(fù)有不可推卸的責(zé)任，是否牢固樹立了安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格依照國家建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制。是否使施工現(xiàn)場(chǎng)做到遵章守法，安全生產(chǎn)，文明施工，整齊有序。是否建立一個(gè)有效可行的安全管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，把安全責(zé)任制分解落實(shí)，明確責(zé)任，責(zé)任到人。2、著重檢查“三寶”、“四口”、安全用電等防護(hù)落實(shí)是否到位       “三寶”是指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用；“四口”是樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口。在建筑施工過程中，對(duì)上述易發(fā)生事故部位，必須采取可靠的防護(hù)措施確保施工安全。做為防護(hù)的補(bǔ)充措施，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不同工種、不同的作業(yè)條件，要嚴(yán)格要求作業(yè)人員正確佩帶和使用個(gè)人防護(hù)用品。     施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須按照臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)施工，有明確的保護(hù)系統(tǒng)，符合三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)要求，堅(jiān)決做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，線路架設(shè)要符合規(guī)定。

3、注意施工現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械設(shè)備的安全控制 

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械設(shè)備主要包括：     （1）物料提升機(jī)和施工電梯  施工現(xiàn)場(chǎng)使用的物料提升機(jī)和人貨兩用電梯是垂直運(yùn)輸?shù)闹饕O(shè)備。雖然設(shè)備本身是由廠家生產(chǎn)，但也存在組裝、使用及管理上的隱患，一旦發(fā)生問題將會(huì)造成重大事故。所以必須按照安全規(guī)范要求及有關(guān)規(guī)定，對(duì)這兩種設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查和嚴(yán)格管理，防止事故發(fā)生。     （2）塔吊 

塔式起重機(jī)可以同時(shí)解決垂直及水平運(yùn)輸，大大提高工作效率，特別是在工期較緊的情況下，可以節(jié)省人力，有效提高工期，所以大量用于建筑工程特別是高層建筑的施工。塔吊安裝、拆除及操作較復(fù)雜，技術(shù)性強(qiáng)，對(duì)使用環(huán)境、條件要求較高，在組裝、拆除及使用中存在一定的危險(xiǎn)性，使用、管理不善易發(fā)生倒塔事故，造成人員傷亡。所以，組裝、拆除塔吊時(shí)一定要使用肯有資格的專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)，使用前要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查，使用中要嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行。操作塔吊的人員必須經(jīng)過培訓(xùn)。 

（3）施工機(jī)具       施工現(xiàn)場(chǎng)除使用大型機(jī)械設(shè)備外，也大量使用中小型機(jī)械和機(jī)具，如電焊機(jī)，切割機(jī)、磨合機(jī)、電鋸等，這些機(jī)具雖然體積較小，但在建筑施工中廣為應(yīng)用，量多面廣，操作過程中潛在危險(xiǎn)性，稍不注意，極易造成事故。使用小型機(jī)具必須強(qiáng)調(diào)按規(guī)范進(jìn)行。    （4）檢查建筑施工的安全器材及勞動(dòng)保護(hù)是否完善可行。如基礎(chǔ)處理時(shí)要注意對(duì)槽基的可能塌方或滑坡進(jìn)行檢查，要經(jīng)常性開展防火安全、季節(jié)性的雨季防洪、冬季施工防凍、炎熱防暑等的檢查。檢查中如有不符合規(guī)范要求的地方要限期整改補(bǔ)救，按制度要求進(jìn)行處罰，并給予通報(bào)批評(píng)。堅(jiān)決做到令行禁止，言必行，行必果，不流于形式。

綜上所述；只要遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度, 全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制, 把安全生產(chǎn)管理形成制度化, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工安全技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn), 規(guī)范和規(guī)程, 特別是對(duì)安全施工的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)做到經(jīng)常監(jiān)督和檢查，做到安全問題多交底多提示多告誡多檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章作業(yè)及時(shí)整改和制止，建筑施工安全事故是完全可以減少和避免的。

參考文獻(xiàn):

[1] 莫文麗.淺談如何抓好建筑施工安全生產(chǎn),廣西建筑業(yè),2007-05(209)；