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一、新形勢下現(xiàn)狀企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀 任何企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中,都要受到經(jīng)濟直接的影響與支持,因此對經(jīng)濟進行妥善的管理,同時以更多更新的管理模式使得企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理能夠成為一個企業(yè)發(fā)展的主要助力。但是這種創(chuàng)新需要一個漫長的發(fā)展過程,尤其是企業(yè)的決策層要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,能夠?qū)⒄w發(fā)展路線進行嚴謹?shù)恼瓶?,進而使得企業(yè)當(dāng)中的所有員工能夠沿著一個明確的目標(biāo)進行努力。在這個努力的過程當(dāng)中,才能夠發(fā)展出特有的經(jīng)濟管理模式,不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟管理空間進行拓展,還能夠產(chǎn)生更為有效的經(jīng)濟管理方式方法,帶動企業(yè)整體運行。
(二)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 一個企業(yè)在日常的運轉(zhuǎn)當(dāng)中,需要有嚴密的部門組織規(guī)劃,將各個部門的職責(zé)進行劃分,同時還要建立直接有效的管理結(jié)構(gòu),能夠使得企業(yè)工作效率最大化。但是我國部分企業(yè)目前尚未意識到組織結(jié)構(gòu)的重要性,進而導(dǎo)致管理水平低下,企業(yè)內(nèi)部混亂,經(jīng)濟發(fā)展受限。傳統(tǒng)意義上的企業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)下的市場需要,因此為了滿足新形勢下的經(jīng)濟發(fā)展要求,企業(yè)要更加注重高效率、低成本、人性化的管理模式構(gòu)建,進而滿足企業(yè)發(fā)展的需求。
(三)企業(yè)人員管理現(xiàn)狀 企業(yè)的人才可以反映出這個企業(yè)的綜合實力以及企業(yè)發(fā)展的情況,企業(yè)的發(fā)展離不開人才的培養(yǎng),員工的專業(yè)水平直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益,所以,在企業(yè)的發(fā)展過程中,一定要注重人才的培養(yǎng)和引進人才。企業(yè)管理的方法在不斷革新的同時,產(chǎn)品也要不斷地創(chuàng)新,這就需要大量的技術(shù)人才來完成產(chǎn)品的創(chuàng)新過程。產(chǎn)品的創(chuàng)新是一個不斷探索和實踐的過程,通過對產(chǎn)品性能和外觀設(shè)計的不斷嘗試,才能找到合理的創(chuàng)新方案,具有技術(shù)水平高超的技術(shù)人才來完成創(chuàng)新的過程,可以提高創(chuàng)新的效率,逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。培養(yǎng)人才以及引進人才,是一個企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重中之重。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)也在發(fā)生著不斷的變化,最優(yōu)秀的企業(yè)融資結(jié)構(gòu)應(yīng)該是使企業(yè)融資結(jié)構(gòu)保持充分的可變性,并隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化以及企業(yè)自身條件的轉(zhuǎn)化而不斷得以優(yōu)化。新的經(jīng)濟發(fā)展形勢下,對現(xiàn)代企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的改進方法也提出了很多的要求,在以內(nèi)源融資為主要改進模式的前提下,對現(xiàn)代企業(yè)融資政策進行分析。企業(yè)融資政策分為直接融資和間接融資兩種政策,都對現(xiàn)代企業(yè)融資結(jié)構(gòu)改進作出了明確的指導(dǎo),之所以要改進融資的結(jié)構(gòu),就是想為企業(yè)帶來最大化的利益,本文通過對新形勢下現(xiàn)代企業(yè)融資結(jié)構(gòu)改進方法的分析,來探索企業(yè)融資政策對企業(yè)發(fā)展的影響。
二、現(xiàn)代企業(yè)融資結(jié)構(gòu)政策分析
(一)直接融資政策分析 在除去金融機構(gòu)干預(yù)下的資金融通方式被稱為直接融資政策,這種政策使得在單位時間內(nèi),部分資金充足的企業(yè)能夠與需求資金的企業(yè)直接達成協(xié)議,或者是通過大金融市場環(huán)境購買急需資金企業(yè)的有價證券,以此將資金提供給需要的企業(yè)進行日常的運營與周轉(zhuǎn),而這種資金的使用可按照協(xié)議的內(nèi)容長期持續(xù)。一般情況下,部分企業(yè)發(fā)行債券或股票、通過已經(jīng)積累的商業(yè)信用,或是企業(yè)與企業(yè)之間、個人與個人之間所產(chǎn)生的所有借貸行為均在直接融資的范圍以內(nèi),這種直供資金的方式與間接融資進行比較后,能夠明顯看出投、融資的雙方自由度產(chǎn)生了較大的改變,使得投資者產(chǎn)生較為明顯的投資收益,同時還能使得融資的一方不用擔(dān)負較大的成本。但是在部分情況下,融資人的市場信用度不足,容易使得投資方產(chǎn)生較大的債券風(fēng)險,同時部分資金將會具有不可逆的特性。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,直接融資政策也在不斷地擴大,對我企業(yè)的發(fā)展過程做出了有利的指導(dǎo)。
(二)間接融資政策分析 絕大多數(shù)經(jīng)營妥善的單位在除去日常開支以外,通常會剩下部分閑置的資金,將這部分資金存入銀行當(dāng)中,或是購買由各個金融機構(gòu)發(fā)行的證券,進而以這種方式將資金提供給金融機構(gòu),隨后再由金融機構(gòu)以各種形式提供給需要資金的企業(yè)進行掌控,這一過程即被成為間接融資。這種方式的顯著之處在于投、融資雙方不會產(chǎn)生任何交集,也不會產(chǎn)生任何的債權(quán)或債務(wù)關(guān)系,通過第三方實現(xiàn)資金交融的局面。與直接融資相比,間接融資具有更為靈活的應(yīng)用性,能夠?qū)⑸鐣细鞣N閑散資金進行整合,在對需求資金的企業(yè)進行融資的同時,還能夠提供大量的專業(yè)信息與專業(yè)人才,進而對資金的運營產(chǎn)生更為有力的支持與保障。間接融資政策具有一定的局限性,這種局限也規(guī)范了債權(quán)人的參與行為,為了得到更多的經(jīng)濟收益,債權(quán)人會讓出很多的空間給債務(wù)人,這就促進了經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展,所以,間接融資政策也是對企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)改革很有幫助的。
(三)項目融資分析 項目融資是貸款人向特定的工程項目提供貸款協(xié)議融資,對于該項目所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量享有償債請求權(quán),并以該項目資產(chǎn)作為附屬擔(dān)保的融資類型,是一種以項目的未來收益和資產(chǎn)作為償還貸款的資金來源和安全保障的融資方式。為了建設(shè)一個新項目或者收購一個現(xiàn)有項目,需要企業(yè)投入大量的資金來運作。項目融資的方式為企業(yè)的投資發(fā)展給予了巨大的經(jīng)濟支持,保障了企業(yè)投資的正常運行。圖1是根據(jù)項目融資對上市公司股票造成的影響進行分析,可以看出項目融資存在的風(fēng)險。
三、現(xiàn)代企業(yè)融資結(jié)構(gòu)改進方式
(一)提高融資數(shù)量 根據(jù)實踐可以看出,不同的企業(yè)融資結(jié)構(gòu)對于企業(yè)經(jīng)濟方面的收益影響是不同的,合理的企業(yè)融資結(jié)構(gòu)可以促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,也可以使企業(yè)更好地適應(yīng)新形勢下的經(jīng)濟模式,實現(xiàn)企業(yè)與現(xiàn)代化發(fā)展的接軌。所以,企業(yè)一定要找到適合自身發(fā)展的融資結(jié)構(gòu),其中提高融資的數(shù)量就是改進企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的好方法。有了充足的融資數(shù)量,才能滿足企業(yè)的發(fā)展以及資金投入問題,可以合理地處理負債現(xiàn)象,達到企業(yè)資金投入和產(chǎn)生價值的平衡比例,實現(xiàn)融資的最大效益。提高融資的數(shù)量是現(xiàn)代企業(yè)融資結(jié)構(gòu)改進的重要方法,也是不斷發(fā)展壯大企業(yè)的必要支持,通過對資金投入、產(chǎn)生價值與負債對比(見圖2)來分析企業(yè)融資過程中融資數(shù)量對企業(yè)發(fā)展帶來的影響。
(二)明確企業(yè)融資改進方向 對企業(yè)的發(fā)展情況進行分析,有利于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)在融資結(jié)構(gòu)中的缺點,通過與現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合,對經(jīng)營的風(fēng)險、融資的數(shù)量、資金投入的情況進行細致的分析。明確企業(yè)融資改進的方向也是企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的過程,企業(yè)的成長離不開經(jīng)濟的發(fā)展,融資結(jié)構(gòu)的改進方向也是與經(jīng)濟發(fā)展的方向保持一致的。
(三)通過學(xué)習(xí)國外優(yōu)秀改進方案制定改進措施 每個國家的經(jīng)濟發(fā)展水平都存在差異,相比美國、日本等較發(fā)達國家,我國的經(jīng)濟發(fā)展速度還比較緩慢,國外的很多大型企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)也都非常合理且規(guī)范,對于企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展起到了良好的促進作用。我國企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)還存在著很多的不足,在對融資結(jié)構(gòu)進行改進的過程中就可以參考國外優(yōu)秀企業(yè)的融資方法以及融資的結(jié)構(gòu),結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展水平,找尋需要改進的地方。通過從2003年~2011年對我國企業(yè)與外國企業(yè)合作之后產(chǎn)生的價值進行對比分析,找出我國企業(yè)融資結(jié)構(gòu)改進的方向(見表1)。
四、結(jié)論
綜上所述,新形勢下企業(yè)融資的結(jié)構(gòu)改進尤為重要,時代在快速進步與發(fā)展,企業(yè)融資結(jié)構(gòu)如果無法及時完善,也就無法適應(yīng)這種經(jīng)濟快速發(fā)展的環(huán)境,會給企業(yè)的發(fā)展帶來很大的影響。企業(yè)在改進融資結(jié)構(gòu)的時候也不能急于求成,要從企業(yè)的實際情況出發(fā),逐漸探索出適合企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的模式,從而達到最高效的經(jīng)濟收益?,F(xiàn)代企業(yè)融資結(jié)構(gòu)是一把雙刃劍,既能為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟收益,又使企業(yè)承擔(dān)著巨大的風(fēng)險,所以,現(xiàn)代企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的改進一定要貼合企業(yè)發(fā)展的實際,達到高效率的改進模式。
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關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)型企業(yè);融資渠道;創(chuàng)新;企業(yè)資金
一、拓展融資渠道對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)發(fā)展的重要性
創(chuàng)業(yè)型企業(yè)作為國家企業(yè)經(jīng)濟至關(guān)重要的一環(huán),是國家重視的發(fā)展部分,是通過發(fā)展高新技術(shù)以及有特點的企業(yè)產(chǎn)品來支撐企業(yè)運行的新興企業(yè)。企業(yè)融資是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的發(fā)展重點,能讓企業(yè)做大做好、提高企業(yè)的發(fā)展階層,并且能夠突破企業(yè)發(fā)展瓶頸。因此,拓展融資渠道對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說具有極大的重要性。這就要求創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要針對自身的特色構(gòu)造合理的融資方法與渠道。
創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在企業(yè)運行的初期通常會處于一個企業(yè)資金回籠空白期,這個時期創(chuàng)業(yè)型企業(yè)內(nèi)部會有收入不能滿足支出的現(xiàn)象出現(xiàn)。在這個時間段如果企業(yè)管理者對資金問題沒有合理的解決方案,就會導(dǎo)致企業(yè)陷入破產(chǎn)的風(fēng)險之中。但是相對的,如果企業(yè)的管理者能夠掌握合理的企業(yè)融資渠道,就可以幫助企業(yè)獲得相對應(yīng)的資金支持,并順利將企業(yè)推向正確的運行軌道,甚至在一定程度上有推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和壯大的作用。
二、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)融資渠道的探索
創(chuàng)業(yè)型企業(yè)是中國經(jīng)濟發(fā)展的重要辦組成部分,屬于中小型企業(yè),技術(shù)創(chuàng)新以及企業(yè)管理機制和結(jié)構(gòu)創(chuàng)新都有著別的企業(yè)不能睥睨的優(yōu)勢。但是由于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)本身在資金儲備和企業(yè)可抵押財產(chǎn)上就比較匱乏,企業(yè)的產(chǎn)品周期長并伴隨著很大風(fēng)險,其次創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成立時間都比較短,對企業(yè)融資渠道都不是非常了解,沒法根據(jù)自身特點找到最合適企業(yè)的融資渠道,對企業(yè)的發(fā)展有很大制約。除此之外,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在一個尋求發(fā)展和進步的時期,需要融資來填補企業(yè)所需的大筆資金才能保證企業(yè)的運行。從現(xiàn)在的市場來看,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的融資渠道還是很局限的,例如銀行貸款、中小企業(yè)債、掛牌股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)和產(chǎn)權(quán)交易市場等。那么如何拓展創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的融資渠道呢?
(一)合理運用風(fēng)險投資,建立合理融資策略
創(chuàng)業(yè)型企業(yè)具有創(chuàng)新性強、規(guī)模較小、產(chǎn)品生產(chǎn)周期長等特點,這些特點決定了合適它的融資渠道及策略。首先,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的融資相對來說更有難度,通常當(dāng)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)處于一個相對舒適的籌資情況下,其管理者就會大量的進行融資,給企業(yè)帶來超過企業(yè)承擔(dān)能力的債務(wù),讓企業(yè)處于壓抑被動的經(jīng)營環(huán)境,影響企業(yè)盈利。這就要求創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在融資的多少上找到最合適自身的數(shù)額,而不是一味地求多求大。其次,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的融資渠道相比來說比其他企業(yè)要少,融資成本也會相對來說比較高,對企業(yè)本身的影響也會比較大。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在選擇自身的融資渠道時必須要了解該融資渠道的融資成本,要考慮企業(yè)在融資以后的經(jīng)營情況,結(jié)合企業(yè)的自身情況制定合理科學(xué)可行的融資方法。當(dāng)融資成本的提高,企業(yè)的融資信譽就會收到影響。企業(yè)的經(jīng)營過程中,信譽是企業(yè)運行的重要支柱。因此,無論是怎樣都要到期把債務(wù)歸還,這樣才能避免創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的信譽受損。這就更是要求創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在融資渠道上謹慎,要合理科學(xué)。從融資渠道的角度來講,最適合創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的融資渠道是風(fēng)險投資。風(fēng)險投資不僅可以給企業(yè)帶來合理的資金,更可以給企業(yè)迎來一批必須的管理人才,打造創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的完備人才結(jié)構(gòu)。風(fēng)險投資既可以為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的資產(chǎn)保駕護航,解決企業(yè)資金問題,更可以為企業(yè)的運行和市場競爭構(gòu)造一個合理科學(xué)的管理人才網(wǎng)絡(luò),提高企業(yè)管理的實效性,增加企業(yè)的收益。
(二)通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式快速進行融資
創(chuàng)新型企業(yè)的規(guī)模較小,股權(quán)分布也較為簡單,因此,股權(quán)轉(zhuǎn)讓是一個可以創(chuàng)業(yè)型企業(yè)短期內(nèi)進行融資的渠道之一。企業(yè)可以運用股權(quán)的交易來使得企業(yè)獲得大筆資金的支持,保證企業(yè)的發(fā)展運行。股權(quán)轉(zhuǎn)讓的融資方式是指通過對企業(yè)的股份拆分以及交易來獲得企業(yè)融資,這樣可以的得到企業(yè)繼續(xù)運行的支持資金,并且能夠大幅度降低企業(yè)的融資風(fēng)險,降低負債。不僅如此,股權(quán)轉(zhuǎn)讓的融資渠道可以讓企業(yè)最大股東持有者在企業(yè)需要融資的苦難階段過后再重新收購回自己的股權(quán),回歸自身股權(quán)的掌控。因此,對于很多創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,如果是急需企業(yè)融資,股權(quán)轉(zhuǎn)讓是首選之策,可以幫助企業(yè)化險為夷、解決問題。
(三)利用創(chuàng)業(yè)型企業(yè)自身項目優(yōu)勢,爭取政府相關(guān)支持融資
創(chuàng)業(yè)型企業(yè)很大一部分都是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),是國家的重點支持產(chǎn)業(yè)。21世紀,中國實行“大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)”,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)是時展的尖端產(chǎn)業(yè),一些企業(yè)項目在一定程度上填補了中國的領(lǐng)域空白,為中國的企業(yè)發(fā)展提供了新鮮血液。中央政府在“十三五”規(guī)劃中一直不斷強調(diào)要提高中國科學(xué)研究以及技術(shù)創(chuàng)新能力,要增強中國整體高新技術(shù)的發(fā)展,以此提高中國企業(yè)的競爭力。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)就是這個政策的重要體現(xiàn)之一。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的創(chuàng)新性是所有企業(yè)里比較高的,有機會獲得政府的大力支持。但是,目前中國的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的融資渠道比較單一,整體資金匱乏,沒有長期并且穩(wěn)定的企業(yè)資金支持。這主要是因為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在融資時收到商業(yè)銀行的條件限制,不滿足商業(yè)銀行要求的安全性、流動性以及效益性等融資條件,沒法快速地獲得企業(yè)繼續(xù)運行的資金。要想改變創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的融資問題,就要求政府給予全力的支持,拓寬創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的融資渠道,放寬創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的融資條件,可以讓創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在資產(chǎn)不足的情況下獲得所需的資金。所以,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要大力強調(diào)自身的創(chuàng)新性特點和發(fā)揚企業(yè)自身的特色,讓政府看到企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢,努力爭取政府的融資支持,獲得商業(yè)銀行融資的低利息優(yōu)勢,就相當(dāng)于從根本上拓展了自身的融資渠道,保證企業(yè)的運行和發(fā)展。
(四)拓寬創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的多元化融資渠道,建立企業(yè)的多層次金融組織體系
創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要拓展自身的融資渠道,不僅僅是對某一個融資渠道的發(fā)展,而是要拓寬創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的多元化融資渠道,做到多種融資渠道并存,相互影響,相互作用。首先,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要爭取到大型銀行(尤其是國有商業(yè)銀行以及股份制商業(yè)銀行)的大力支持,爭取獲得低利息融資。其次,也要對中小商業(yè)銀行的融資加以重視。中小商業(yè)的定位主要是“立足地方、服務(wù)中小”,非常符合創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的企業(yè)定位。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要學(xué)會結(jié)合中小銀行的地緣優(yōu)勢,以此來獲得更低門檻的企業(yè)融資。第三,建立企業(yè)的多層次金融組織體系也非常重要。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要不斷改進自身的金融組織體系,和銀行、市場建立起合理的結(jié)構(gòu)網(wǎng)。完善企業(yè)的股權(quán)融資機制,做到責(zé)任到人,促進企業(yè)的風(fēng)險融資。最后,要一步步增大創(chuàng)業(yè)型企業(yè)融資的信譽。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要完善自身風(fēng)險控制,增強企業(yè)的信譽。只有這樣才能保證企業(yè)能夠一直運行下去,而不是只是短期地解決資金危機。
三、結(jié)論
創(chuàng)業(yè)型企業(yè)具有規(guī)模小、創(chuàng)新性高、資產(chǎn)低、風(fēng)險大的特點。這些特點就決定了企業(yè)融資渠道及融資策略的拓展方向。首先,創(chuàng)新型企業(yè)要合理運用風(fēng)險投資,建立合理融資策略。創(chuàng)新型企業(yè)的融資風(fēng)險較高,合理運用風(fēng)險投資是對企業(yè)信譽的合理保障,也是管理人才引進的有效方式,合理的融資策略是企業(yè)健康發(fā)展的保證。其次,創(chuàng)新型企業(yè)可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式快速進行融資。這是企業(yè)短期獲得資金最迅速有效的方法。第三,企業(yè)可以利用創(chuàng)業(yè)型企業(yè)自身項目優(yōu)勢,爭取政府相關(guān)支持融資。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)是國家支持的重點企業(yè),可以通過國家政策支持來進行企業(yè)融資,以此來獲得更低的利息。最后,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)必須要拓寬創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的多元化融資渠道,建立企業(yè)的多層次金融組織體系。只有做到這些,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)才能拓展自身的融資渠道,合理的運行和發(fā)展壯大。
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關(guān)鍵詞:融資租賃;現(xiàn)狀;問題;對策
1 融資租賃的概述
(一) 融資租賃的內(nèi)涵及分類
融資租賃是指實質(zhì)上轉(zhuǎn)移與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部或絕大部分風(fēng)險和報酬的租賃。
按照租賃資產(chǎn)對象的不同,租賃可以分為不動產(chǎn)租賃(包括土地租賃、建筑物租賃)和動產(chǎn)租賃(包括各種設(shè)備租賃)等。按照租賃資產(chǎn)投資的來源不同,可分為直接租賃、售后租回、杠桿租賃、轉(zhuǎn)租賃等。
(三)融資租賃的功能
雙向逆市場發(fā)展功能主要指在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中需要大量資金時,充分起到融資作用;在經(jīng)濟比較蕭條的時期,起著促進投資和消費需求的促銷功能。
規(guī)避功能即可以通過融資轉(zhuǎn)租賃的方式打破國家的金融管制,將“貸款”改為“融資租賃”,避免他國對直接融資的限制,從而突破貿(mào)易壁壘,成為促進國家資本輸出的重要方式。
2 我國融資租賃發(fā)展面臨的主要問題
(一)融資租賃的會計制度不健全且立法滯后
目前,我國現(xiàn)存的相關(guān)于融資租賃業(yè)務(wù)法律關(guān)系的調(diào)整的法規(guī)內(nèi)容過于籠統(tǒng),不太適應(yīng)市場經(jīng)濟和當(dāng)前發(fā)展的需要,尚無一部系統(tǒng)完整的旨在保護租賃各方當(dāng)事人合法權(quán)益的《中華人民共和國融資租賃法》,這樣的現(xiàn)狀嚴重妨礙了融資租賃行業(yè)的健康有序的發(fā)展。并且我國這些法律法規(guī)大都晚于西方國家,真正適合我國融資租賃發(fā)展的法律法規(guī)還不夠完善,立法相對滯后。
(二)缺乏明確的、優(yōu)惠的稅收政策
融資租賃自身獨特的優(yōu)勢在是國家經(jīng)濟政策的發(fā)展背景下,通過融資租賃發(fā)展之初的稅收優(yōu)惠政策而體現(xiàn)出來的。西方國家有一個更系統(tǒng)的租賃稅收制度,比如,美國的稅收優(yōu)惠政策就有以下兩種形式租賃:一種是10%的投資稅收抵免;二是加速折舊的扣除。中國在近年來為樂鼓勵我國融資租賃業(yè)的發(fā)展已經(jīng)頒布了一系列的稅收優(yōu)惠政策,但圍繞調(diào)稅主要是銷售稅,它并不能反映以上兩個優(yōu)惠。
(三)融資租賃監(jiān)管不到位
中國現(xiàn)階段的各類融資租賃企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋大部分省、自治區(qū)與幾十個行業(yè),但至今沒有像行業(yè)自律組織這樣一個統(tǒng)一的監(jiān)管部門或行業(yè)協(xié)會。這必然會出現(xiàn)各自為政、盲目發(fā)展的現(xiàn)象,行業(yè)也不能朝著正確的方向和計劃發(fā)展,融資租賃之間的信息難以及時交流。融資租賃業(yè)的政策沒有統(tǒng)一的國家部門管理,也因此阻礙了融資租賃的發(fā)展。
(四)融資租賃觀念落伍、人才匱乏
融資租賃的發(fā)展只有30多年的歷史,但其中員工培訓(xùn)制度問題仍然凸顯,工作人員還沒有與國際的標(biāo)準(zhǔn)接軌,其主要表現(xiàn)在:首先,缺乏高層次的決策能力。其次,缺乏高級管理人員。最后,缺乏業(yè)務(wù)系統(tǒng)的專家。這些問題都會嚴重阻礙我國融資租賃業(yè)的快速發(fā)展。
(五)缺乏與業(yè)務(wù)相匹配的資金來源
依照目前的規(guī)定,融資租賃公司主要靠短期資金,即少量信托、委托存款和銀行貸款來籌備資金。雖然融資租賃公司可以通過發(fā)行金融債券和股票融資等長期籌資方式籌資,但我國沒有實質(zhì)具體法律規(guī)定,通過這種方式融資的租賃公司寥寥無幾。目前我國能想到的融資租賃資金來源都集中于短期的,而融資租賃屬于中長期融資方式,這種結(jié)構(gòu)性矛盾嚴重阻礙融資租賃業(yè)的發(fā)展。
3 針對我國融資租賃存在的問題提出對策
(一)進一步完善法律、法規(guī),提供稅收優(yōu)惠
政府應(yīng)盡快編制并通過一個統(tǒng)一、權(quán)威的《金融租賃法》,綜合市場準(zhǔn)入條件,早日出善的《融資租賃法》,以促進融資租賃業(yè)健康有序發(fā)展。并且出臺優(yōu)惠政策,提高政府支持率。具體有以下方式:一是稅收優(yōu)惠政策。應(yīng)實施加速折舊制度,鼓勵企業(yè)升級;建立投資稅收抵免制度,鼓勵企業(yè)投資設(shè)備租賃以及向新產(chǎn)品轉(zhuǎn)移;采用費用減少的方式來減少承租人的成本。二是財政援助。政府將幫助該公司租賃,可以向租賃公司發(fā)放津貼,承租人的租金也應(yīng)得到一定的減免。三是貸款政策的斜率。特別是對于中小企業(yè)融資租賃業(yè)務(wù)將給予資金,優(yōu)惠利率,促使一些高層次的管理。
(二)理順監(jiān)管秩序適度監(jiān)管
融資租賃業(yè)作為一個新興的行業(yè),還需要進行精確控制,但監(jiān)管程度一定要適中,不宜過緊,避免各方的積極參與收到打擊,抑制它在中國的快速發(fā)展。借鑒西方發(fā)達國家的經(jīng)驗,結(jié)合我國國情,對融資租賃企業(yè)的監(jiān)管內(nèi)容包括:第一,市場準(zhǔn)入。包括設(shè)立審批和最低注冊資本金。此外,設(shè)立審批也是為了便于稅務(wù)征管。第二,風(fēng)險控制。主要是控制資產(chǎn)負債和兼營他業(yè)的比例。
(三)政府應(yīng)對融資租賃進行準(zhǔn)確定位
國外如美國、英國、法國等這樣的發(fā)達國家,他們?yōu)榱朔龀直緡谫Y租賃行業(yè)的快速健康發(fā)展,都是在政府提供相關(guān)稅收、信貸等優(yōu)惠政策。例如:美國所采取的稅收鼓勵措施有兩種形式即:10%的投資稅收減免和加速折舊。
(四)重視和培養(yǎng)融資租賃人才
首先,對高層決策的人才培訓(xùn)。政策制定者需要對國內(nèi)和國際的金融市場形勢以及融資租賃的市場有著足夠的認知和了解,同時熟悉金融租賃,以便及時準(zhǔn)確的做出正確決策。其次,要開發(fā)管理人才。我們必須通過集中培訓(xùn)貨留學(xué)等途徑,通過這些途徑提高中國租賃業(yè)的管理人員的職業(yè)素質(zhì),從而滿足融資租賃業(yè)的需求。最后,加強對專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。技術(shù)人才租賃行業(yè)應(yīng)該有競爭意識和積極的態(tài)度;應(yīng)該有很強的專業(yè)知識;應(yīng)該有分析市場、應(yīng)對市場的能力等,這些品質(zhì)不是一蹴而就的,要通過全方位的培養(yǎng)和適當(dāng)?shù)腻憻挷拍塬@得的,所以培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員工作迫在眉睫。
(五)拓寬自身融資渠道,擴充資金來源
改善租賃公司的財務(wù)狀況窄渠道融資難的問題,我們必須從以下幾個方面入手:第一,允許其吸收超過1年定期存款和各類長期發(fā)展基金,專項基金等。第二,政府可能會考慮讓一些有實力、有信譽、管理水平高、經(jīng)濟效益好的租賃公司不再單一的方法籌集資金,而是通過資本市場,采用發(fā)行股票或公司債券的方式來籌集。
參考文獻
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關(guān)鍵詞:經(jīng)濟形勢 民營企業(yè) 轉(zhuǎn)型升級 思考
民營企業(yè)所指的是民間私人經(jīng)營、投資、收益獲取及經(jīng)營風(fēng)險承擔(dān)的經(jīng)濟法人實體。通常民營企業(yè)具有家族式企業(yè)及合伙式企業(yè)兩種形式,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,民營企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模越來越大,在這種經(jīng)濟形勢下,民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為必然趨勢,但在轉(zhuǎn)型升級過程中,民營企業(yè)面臨著一些問題,需要采取合理的措施給予解決,以促進民營企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型升級。
一、當(dāng)前經(jīng)濟形勢下民營企業(yè)轉(zhuǎn)型所面臨的問題
(一)經(jīng)營成本大
隨著我國節(jié)能減排理念的實施,民營企業(yè)的成本優(yōu)勢不容樂觀,投入成本不斷上漲,并且我國的勞動力供求情況也出現(xiàn)了很大變化,根據(jù)阿里巴巴的調(diào)查可知,我國20%以上的民營企業(yè)存在用工短缺的情況,每家企業(yè)平均用工缺口為14人,對于民營企業(yè)來說,用工難帶來很大的成本壓力。除了人工成本外,原材料價格不斷上漲,人民幣的升值,這些因素均使得民營企業(yè)的成本控制難度加大,加大了企業(yè)產(chǎn)品出口的壓力。
(二)準(zhǔn)入門檻高且融資難
在我國經(jīng)濟發(fā)展下,民營企業(yè)很難進入壟斷行業(yè)中,盡管在2010年國家頒布了新36條,期望將壟斷行業(yè)的壁壘破除,不過由于政策細則的缺乏,投資服務(wù)不健全,退出機制不完善,而執(zhí)行監(jiān)督又不到位,使得行業(yè)準(zhǔn)入門檻依然很高。在民營企業(yè)轉(zhuǎn)型中,所面臨的最大問題是融資問題,民企的融資渠道窄,融資力弱,很多民企缺少有效的資產(chǎn)抵押,民企需要有抵押設(shè)備、房產(chǎn)或者第三方擔(dān)保,方能獲取銀行貸款,而且融資方式的門檻高,手續(xù)多,融資渠道也單一,對于政府撥款、民間借貸與資本市場的融資等方法應(yīng)用較少。
(三)高端人才缺乏,知識產(chǎn)權(quán)保護不力
對于企業(yè)來說,人力資源是首要的戰(zhàn)略資源,可以說,企業(yè)間的競爭就是人才資源的競爭,企業(yè)要發(fā)展就需要大量優(yōu)秀人才,但當(dāng)前很多民營企業(yè)的高端人才缺乏,這主要是民營企業(yè)中一些產(chǎn)品的技術(shù)含量高,專業(yè)人才數(shù)量少,而民企生活配套設(shè)施的建設(shè)不好,例如住房問題、子女教育問題等未得到有效解決,無法吸引或留住高端人才。民營企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級,新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品技術(shù)含量提高也是非常重要的,但在轉(zhuǎn)型升級中,有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護不力,對技術(shù)創(chuàng)新體的自身利益造成了侵害。企業(yè)通過大量人財物實施了技術(shù)創(chuàng)新后,其創(chuàng)新工藝及技術(shù)因法律法規(guī)不完善,知識產(chǎn)權(quán)保護不合理,使得知識產(chǎn)權(quán)不能有效被保護,新技術(shù)或新成果進入市場之后,易被其他企業(yè)跟進,并擠占市場,影響企業(yè)的利潤獲取,進而影響其創(chuàng)新積極性。
二、當(dāng)前經(jīng)濟形勢下民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級措施思考
(一)強化民企的政策扶持力度
民營企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級當(dāng)中,政府具有引導(dǎo)、服務(wù)與推動等作用,為了促進民企的轉(zhuǎn)型升級,政府要提供政策扶持,并完善相關(guān)法律制度。首先,盡快出臺有關(guān)新36條的配套細則,讓民企進入電信、金融與基礎(chǔ)設(shè)施等相關(guān)領(lǐng)域;其次,強化財稅支持,有效降低民企負擔(dān),加大民企發(fā)展的資金規(guī)模,并采取財政擔(dān)保、貸款貼息及財政擔(dān)保等財政方式,對民企的自創(chuàng)新項目給予支持,其稅收可采取降低稅率、直接減免與加速折舊等方式給予優(yōu)惠;再者,加強相關(guān)法律環(huán)境的保護,對于知識產(chǎn)侵犯行為應(yīng)加大查處與處罰力度,對各類侵權(quán)行為給予堅決制裁,有效保護企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。
(二)拓寬民企融資渠道,加強融資支持的力度
對于民企來說,造成貸款難及融資難的原因較多,不僅有企業(yè)本身原因,也有銀行等機構(gòu)的原因,不過政府應(yīng)發(fā)揮自身作用,幫助企業(yè)進行貸款融資,強化財政支持,以補償方式促進支持民間資本投資于民營企業(yè),以拓寬融資的渠道。并發(fā)展民企服務(wù)中介,降低收費,改善融資的條件,對于符合國家環(huán)保及產(chǎn)業(yè)政策的民企,要增加信貸的投資力度,并加大中小金融機構(gòu)的發(fā)展,培育相關(guān)的信用擔(dān)保企業(yè),中小企業(yè)的融資擔(dān)保要給予擔(dān)保費率的優(yōu)化,以減少融資成本。
(三)加強高端人才的引進,創(chuàng)新管理制度
民營企業(yè)要順利轉(zhuǎn)型,需要高端人才的引進,政府部門應(yīng)積極完善人才的公共服務(wù)體系,加強住房條件、子女教育與社會保障等方面的建設(shè),為人才引進提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并注重生活服務(wù)平臺的構(gòu)建,輔助民企人才的引進,并形成多渠道多層次的高端培訓(xùn)體系,為企業(yè)提供多層次人才。同時,企業(yè)要實施人才戰(zhàn)略,積極建立人才引進與激勵的管理機制,構(gòu)建高素質(zhì)人才,可通過職業(yè)生涯的規(guī)劃及管理留住人才,也可通過事業(yè)及感情留住人才,營造良好的企業(yè)文化氛圍,也能有效吸引人才,從而構(gòu)建高素質(zhì)人才隊伍。當(dāng)前我國很多民營企業(yè)為家族式的管理方法,隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展,家族式管理方法的弊端越來越突出,一定程度上限制了民企轉(zhuǎn)型發(fā)展,民企應(yīng)加強制度創(chuàng)新,打破家族式治理,構(gòu)建全體員工共同參與的治理方式,推動企業(yè)管理方法、利益協(xié)調(diào)、內(nèi)部決策及企業(yè)文化等內(nèi)容的創(chuàng)新,實現(xiàn)現(xiàn)代化的企業(yè)管理,以推動民企順利的轉(zhuǎn)型升級。
三、結(jié)語
在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下,民企轉(zhuǎn)型升級是個長期蛻變的過程,政府應(yīng)積極發(fā)揮自身的引導(dǎo)及推動作用,為民企提供相關(guān)的優(yōu)惠政策支持,完善有關(guān)法律法規(guī),保護民企知識產(chǎn)權(quán),并拓寬融資渠道,以解決融資問題。而民企也要積極創(chuàng)新管理制度,實施人才戰(zhàn)略,構(gòu)建企業(yè)文化,在政府與企業(yè)的合力作用小,有效推動民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
參考文獻:
一、柔性財務(wù)管理的基本作用
作為區(qū)別于傳統(tǒng)剛性財務(wù)管理的柔性財務(wù)管理,其含義就如同名字所表述的一樣,具有變通的性質(zhì),當(dāng)然其基礎(chǔ)依舊是傳統(tǒng)財務(wù)管理,主要是對其理論和執(zhí)行方式做出調(diào)整,通過員工行為方式以及價值觀進行調(diào)整,同時對于企業(yè)將要面臨的發(fā)展?fàn)顩r給予及時的應(yīng)變。在企業(yè)的變革發(fā)展中,要充分發(fā)揮以人為本的精神提升核心競爭力。柔性財務(wù)管理的基礎(chǔ)是人事管理,人事管理方面人員要時刻關(guān)注員工的心理動態(tài)以及行為規(guī)律,以此做出改變,從而實現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo),使所有的參與者都能積極地對財務(wù)發(fā)展提出良性的建議,促進財務(wù)管理的發(fā)展與更新,最終實現(xiàn)企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。
(一)主要管理對象的變化
柔性財務(wù)管理最重要的就是靈活,從財務(wù)管理為主體上分析,柔性財務(wù)管理主要提倡的是市場占有率和多元化的產(chǎn)品,所以總體上看柔性財務(wù)管理追求的是整體化管理和柔性化管理。柔性財務(wù)管理區(qū)別于傳統(tǒng)財務(wù)管理,其只關(guān)注現(xiàn)金流和賬務(wù),柔性財務(wù)管理則是在傳統(tǒng)財務(wù)管理的基礎(chǔ)上,更加關(guān)注員工的動態(tài)。企業(yè)之間的競爭說到底是人與人之間的競爭,而財務(wù)管理作為企業(yè)中的重要組成部分,柔性財務(wù)管理加入了對人員的管理,通過日常的觀察和記錄,及時調(diào)整一些不合理的管理因素,積極地去調(diào)動員工的工作積極性。尤其是高新科技企業(yè),充分發(fā)揮員工的主觀能動性是柔性財務(wù)管理的重中之重。通過最前端的資料收集,改善后端的管理,充分改善財務(wù)關(guān)系,和諧地發(fā)展財務(wù)管理。
(二)組織關(guān)系上的變化
柔性財務(wù)管理和傳統(tǒng)財務(wù)管理最大的不同就是多變性,傳統(tǒng)財務(wù)管理的管理模式先給張三打款就必須給張三打款,沒有任何的調(diào)解性,比較的教條化一些;柔性財務(wù)管理會根據(jù)企業(yè)的發(fā)展,在不影響公司信譽等方面的前提下,做出相應(yīng)的調(diào)整,隨著公司發(fā)展的變化而變化,更多的時候柔性財務(wù)管理的職責(zé)是查漏補缺,由以前的單獨管理財務(wù)部門,轉(zhuǎn)變到交叉管理,實現(xiàn)財務(wù)管理的靈活性,也能夠在第一時間做出最準(zhǔn)確的財務(wù)分配。
(三)資源管理的變化
相對于傳統(tǒng)財務(wù)管理重視現(xiàn)金流的觀念,柔性財務(wù)管理的范圍更加寬廣一些,也更加有遠見,柔性財務(wù)管理注重軟實力、無形資產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)資源等財務(wù)資源的投資和管理,用除現(xiàn)金流之外的財務(wù)資源進行投資,注重資源之間的二次分配和整合揚長避短,將企業(yè)可利用的資源合理地分配在各個需要點上,發(fā)揮總體調(diào)控的作用,從而實現(xiàn)最大的收益。
(四)溝通方面的變化
在溝通方面,傳統(tǒng)財務(wù)管理的方法就是直接通知,并沒有過多的交流,對員工而言通知的結(jié)果只有兩個獎金和罰款。所以一大部分員工對于企業(yè)財務(wù)并不是很友好,從而使企業(yè)部門與部門之間、員工與員工之間關(guān)系變得比較生硬,只是存在工作關(guān)系,不利于企業(yè)的發(fā)展,而柔性財務(wù)管理則是最大程度地發(fā)揮其多變性的作用,隨時對員工的工作狀態(tài)和薪酬關(guān)系進行調(diào)整,最大化地激發(fā)員工的積極性,形成面對面的交流。即使是在員工犯錯的時候,財務(wù)部門對其進行罰款等處罰,也不會再出現(xiàn)以前的方案,最終實現(xiàn)員工的主觀能動性,從而讓部門與部門之間、員工與員工之間的關(guān)系變得柔和,形成真正的一體化,便于公司管理。
二、現(xiàn)階段的高新科技財務(wù)管理
高新科技的財務(wù)管理也應(yīng)該如同高新科技一樣,具有新穎性和時代性,充分發(fā)揮科技型人員的潛力,發(fā)揮科技的作用,提高財務(wù)管理中的資源分配和工作效率,但目前的現(xiàn)狀是即使是高新科技企業(yè),其財務(wù)管理還是傳統(tǒng)財務(wù)管理存在諸多不便,很難滿足在激烈競爭中不停變革的企業(yè)發(fā)展的需要。
(一)對財務(wù)管理現(xiàn)狀改革觀念的缺失
高新科技企業(yè)的投資人大多數(shù)都是技術(shù)人員出身,所以有技術(shù)人員的特性。技術(shù)人員相對于其他部門的員工來說缺乏變通,思維比較固化,限制于一些條條框框,缺乏變通性的柔性管理理念。對財務(wù)系統(tǒng)的了解可能只存在支出和收益是否有差錯的概念,發(fā)展過程中其財務(wù)系統(tǒng)還是傳統(tǒng)財務(wù)管理系統(tǒng),運營的資本基本上還是以個人投資和銀行借貸為主。但是由于傳統(tǒng)金融模式的諸多限制,并不能及時地拿到投資金額或者貸款金額,從而影響到了企業(yè)的運營狀態(tài)以及產(chǎn)品產(chǎn)出的能力,進一步降低了企業(yè)對于市場的占有率和技術(shù)先進性的提高,最終影響企業(yè)的發(fā)展。
(二)對于發(fā)展目標(biāo)的急于求成
雖然是高新科技企業(yè),但由于管理者和投資人的眼界以及傳統(tǒng)管理模式的影響,高新科技企業(yè)在對企業(yè)運營情況進行測評的時候,很多時候還是以硬性的指標(biāo)為依據(jù),通過財務(wù)現(xiàn)金流水、進出賬以及指標(biāo)的數(shù)據(jù)做出決定,從數(shù)據(jù)上看沒有錯,但是重要的是按照這種方法做出的決定有一定的片面性,完全按照數(shù)據(jù)說話缺乏了高新科技企業(yè)應(yīng)有的科技性,不夠客觀,也不夠準(zhǔn)確。按照數(shù)據(jù)對項目的繼續(xù)發(fā)展還是停止做出決定。就普通企業(yè)而言,一個產(chǎn)品從上市到消費者接受,這需要一個過程,有可能剛上市的時候,人們對此產(chǎn)品不太接受,投資者根據(jù)數(shù)據(jù)認為這個產(chǎn)品不適合就停止項目,這樣的做法很欠妥,從而導(dǎo)致的結(jié)果是浪費了大量的人力物力,長此以往,企業(yè)甚至有可能面臨倒閉,殊不知無論任何產(chǎn)品從上市到市場接受是需要一個過程的。
(三)分配資源能力欠缺
柔性財務(wù)管理牽扯到高新科技企業(yè)管理的各個職能部門,從全局反映整個企業(yè)的運營狀態(tài)和財務(wù)狀況,但是大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)管理由于各種因素的影響,依然是關(guān)注報表數(shù)據(jù),關(guān)注是否能夠在短期內(nèi)收益,在短期內(nèi)達到高額的市場占有率,不能夠從整體的戰(zhàn)略布局出發(fā),讓柔性財務(wù)管理流于口頭,缺乏資源分配的和整合的能力,從而導(dǎo)致在財務(wù)管理中的資源分配不均衡、工作效率底下,不能夠徹底地推進柔性財務(wù)管理的發(fā)展。
(四)缺乏財務(wù)管理系統(tǒng)機構(gòu)的靈活性
高新科技企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)必須形成信息化管理,能夠隨時隨地查看企業(yè)的經(jīng)營情況以及各項財務(wù)經(jīng)濟問題,現(xiàn)階段的高新科技企業(yè)還是存在管理架構(gòu)比較臃腫、管理人員繁多管理層次較多的現(xiàn)象,很多問題不能夠及時處理,缺乏靈活性,不能夠第一時間處理問題,導(dǎo)致一系列的延遲問題,缺乏對市場的快速響應(yīng)度,甚至是失去先機,失去企業(yè)發(fā)展的機會。
(五)財務(wù)機構(gòu)的作用沒有最大化
高新科技企業(yè)目前的財務(wù)機構(gòu),并沒有發(fā)揮出財務(wù)機構(gòu)應(yīng)有的作用,還存在著職權(quán)不清的問題。存在這些情況的原因都是在日常工作中,并沒有完全理解何為柔性財務(wù)管理,只是按照自身的見解去執(zhí)行。甚至?xí)霈F(xiàn)部門與部門之間的辦公室政治,這是完全錯誤的。錯誤的理解柔性財務(wù)管理就是完全由財務(wù)部去掌控公司的走向,忽略了深層次的意義,沒能完全發(fā)揮出財務(wù)管理的作用,沒能把多層次的財務(wù)管理系統(tǒng)進行精簡變革,也沒能合理地、全方位地分配財務(wù)資源。相反,造成了財務(wù)管理系統(tǒng)的惡性發(fā)展,導(dǎo)致部門之間的不和、員工之間的惡性斗爭,阻礙了企業(yè)的良性發(fā)展。
(六)缺乏對柔性財務(wù)管理變通性的應(yīng)用
高新科技企業(yè)由于市場的不確定性,財務(wù)系統(tǒng)方面相對比較復(fù)雜,大部分企業(yè)對于柔性財務(wù)管理有的時候過于依賴,以為只要實行柔性財務(wù)管理計劃就能夠很好地發(fā)展企業(yè),從而形成了一味妥協(xié)和退后,盲目地支持柔性財務(wù)管理,丟掉了以前的數(shù)據(jù)評測,導(dǎo)致評價系統(tǒng)完全失去作用,根本原因就是企業(yè)不能夠很好地把控柔性財務(wù)管理缺乏變通性。導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)關(guān)鍵性的問題,最終導(dǎo)致柔性管理失去作用,甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)倒閉破產(chǎn),所以說柔性財務(wù)管理要用,但是更多的還是要懂得變通和結(jié)合應(yīng)用。
三、高新科技企業(yè)應(yīng)用柔性財務(wù)管理的重要因素
高科技企業(yè)不同于常規(guī)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展,它具有高投入、高風(fēng)險、高競爭和高收益等特點,其中高投入和高風(fēng)險要放在第一、二位,柔性財務(wù)管理的特點就是它能夠有效地在企業(yè)發(fā)展的初期,引導(dǎo)企業(yè)進入多變的發(fā)展期,甚至利用自身特點為企業(yè)創(chuàng)造機遇,從而實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。
(一)柔性財務(wù)管理在高新科技企業(yè)發(fā)展中能夠有效降低風(fēng)險
高新科技企業(yè)作為時代性的新興企業(yè),在發(fā)展的過程中不但受到來自外界的影響,其自身的技術(shù)發(fā)展同樣是制約其發(fā)展的因素,柔性財務(wù)管理能夠根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況有效判斷,評估和降低風(fēng)險,逐步使企業(yè)走上正軌,當(dāng)高新科技企業(yè)具有了降低風(fēng)險的能力,企業(yè)也就有了長足發(fā)展的能力和先天條件。
(二)柔性財務(wù)關(guān)系的快速適應(yīng)性
在外部發(fā)展因素不斷變化的時期,柔性財務(wù)管理可以利用自身企業(yè)能力和外部因素合理地分配資源,揚長避短,有效地提高快速發(fā)展的因素,讓企業(yè)在不斷變更的市場因素中快速成長,快速適應(yīng)因為發(fā)展環(huán)境變化而帶來的不便。當(dāng)外界條件再次變化的時候再適時調(diào)整,為公司的發(fā)展提供良好的建議和意見。
(三)柔性財務(wù)管理促進技術(shù)的提高
高新科技企業(yè)的競爭核心就是技術(shù)競爭,技術(shù)的優(yōu)先性是所有發(fā)展的前提條件,在市場的變化中,柔性財務(wù)管理根據(jù)市場變革快速合理地給予研發(fā)部門最大的支持,當(dāng)技術(shù)有新突破時給予全力的支持,激勵研發(fā)人員不斷的創(chuàng)新,讓企業(yè)的技術(shù)時刻保持不被市場所淘汰,從而達到企業(yè)發(fā)展的目的。
四、如何更好地將柔性財務(wù)管理應(yīng)用于高新科技企業(yè)
柔性財務(wù)管理在高新科技企業(yè)的應(yīng)用中,其柔性主要體現(xiàn)在市場頻繁變化下,對于企業(yè)的靈活性支持和調(diào)控,能夠通過快速有效的評估方式,做出最佳的財務(wù)計劃,從而使企業(yè)健康良好地發(fā)展下去。關(guān)于柔性財務(wù)管理如何更好地在企業(yè)中應(yīng)用,本文提出以下四點看法:
(一)改善復(fù)雜的財務(wù)管理系統(tǒng)
柔性財務(wù)管理相對于傳統(tǒng)財務(wù)管理最大的優(yōu)勢就是靈活多變,但是如何能夠讓柔性財務(wù)管理在企業(yè)中靈活多變,主要的一個因素就是改善其管理系統(tǒng),在保證工作順利人員充足的情況下,盡可能地精簡系統(tǒng),精簡管理層級,減少因上報審批而錯過的商機。
(二)改善員工對財務(wù)管理的認識
柔性財務(wù)管理既然冠以“柔性”二字,其根本就是人性化的處理問題,柔性財務(wù)管理主要的概念就是以人為本,培養(yǎng)員工的主觀能動性。建立良好的責(zé)權(quán)系統(tǒng),重視財務(wù)關(guān)系的處理,通過權(quán)利的分配緩和員工和財務(wù)管理人員之間的關(guān)系,進而引導(dǎo)企業(yè)員工的目標(biāo)一體化,使得企業(yè)擁有巨大的核心競爭力。
(三)改變傳統(tǒng)財務(wù)管理的方法
傳統(tǒng)財務(wù)管理的剛性管理方法不適合高新科技企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)管理者要把管理理念從傳統(tǒng)財務(wù)管理的系統(tǒng)中提出來,轉(zhuǎn)變?yōu)槿嵝载攧?wù)管理。一方面可以通過風(fēng)險評估做出正確的發(fā)展方向,提高工作效率;另一方面可以此作為數(shù)據(jù)制定適合公司發(fā)展的財務(wù)計劃,使得資金靈活運用,不再完全按照數(shù)據(jù)來做決策,利用不同的側(cè)重點做出風(fēng)險評估,做到全方位的財務(wù)評測和準(zhǔn)確的企業(yè)決策。
(四)設(shè)立獨立的監(jiān)控部門
高新科技企業(yè)在應(yīng)用柔性財務(wù)管理時,需要有專業(yè)的部門進行審核,不能夠直接由柔性管理做出評估就實施,在實施柔性管理時,不能過分柔性化,過度的柔性化會出現(xiàn)嚴重的問題,甚至有可能造成機遇的錯失甚至是利益的損失,在每一次柔性管理做出相應(yīng)的風(fēng)險評估和財務(wù)計劃時,獨立部門要對其進行審核雙方確認無誤才能夠?qū)嵤5沁@個獨立部門設(shè)定的意義并不是對于柔性管理的牽制,兩個部門之間沒有從屬關(guān)系屬于并列部門。這樣一來就可以有效地避免職權(quán)不清的嫌疑,部門與部門之間也只是存在工作上的問題。良好監(jiān)控職能的行使能促進柔性管理的進一步發(fā)展。
五、柔性管理中融資能力的強化
高新科技企業(yè)要在發(fā)展中保持良好的勢頭,重中之重就是資金問題,所以對于柔性管理中的融資問題一定要有全方位的策劃方案,全面強化融資能力,要充分考慮到各個方面,如企業(yè)突發(fā)性的資金需求以及運營時候的資金儲備。企業(yè)融資人員要時刻關(guān)注著市場的變化,及時地對企業(yè)匯報市場中出現(xiàn)的可能投資的目標(biāo),并分別對此做出評測。
(一)做好融資的各項準(zhǔn)備
為了應(yīng)對企業(yè)各種原因的資金需求,柔性融資管理要做到多元化,全面考慮考察融資的途徑和方法。資金的持續(xù)性才是企業(yè)發(fā)展下去的根本,現(xiàn)階段風(fēng)投和金融公司是新興的融資類企業(yè),要針對這些企業(yè)做好相應(yīng)的融資方式,要吸引這些企業(yè)的注意和投資意向,就要提高自身的核心競爭力,一方面就是員工,加強自身素質(zhì)的提高,企業(yè)也要合理地配置資源;另一方面就是企業(yè)的核心技術(shù)以及軟實力企業(yè)的無形資產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)等方面因素。
(二)融資的結(jié)構(gòu)模式
通常情況下融資的利率要高于正常的銀行貸款,當(dāng)企業(yè)融資超過了行業(yè)的最大標(biāo)準(zhǔn),這個時候就要注意盡量避免以信貸的方式融資,因為一旦用信貸方式進行融資,之后如果一旦發(fā)生違約或者還款不及時,就會對企業(yè)的信譽造成嚴重的影響,這樣一來就會使企業(yè)在以后的融資過程中遭遇不必要的麻煩。最好的選擇是通過增添少量投資人的方式進行融資。
(三)融資的還款計劃
關(guān)于融資的還款計劃也是相當(dāng)重要,在融資之前就要做好計劃書,在融資的過程中盡量選擇長期融資和短期融資的搭配,避免出現(xiàn)違約現(xiàn)象,這樣才能提高企業(yè)后續(xù)融資的成功性,也可以提高財務(wù)的柔性,降低融資的風(fēng)險性。
【關(guān)鍵詞】地方政府;投融資平臺;債務(wù)風(fēng)險;對策
一、引言
從2008年11月中國實施積極財政政策和適度寬松的貨幣政策應(yīng)對金融危機以來,金融機構(gòu)信貸投放的增長異常迅猛。從歷史情況看,2011年和2012年政府融資平臺直接融資規(guī)模保持較快增長。我國政府投融資債券發(fā)行的具體情況如下表所示。但是,這種融資平臺的快速發(fā)展和融資模式的迅猛擴張也引發(fā)了對地方政府的負債能力、投資拉動效率及信貸風(fēng)險等一系列問題的擔(dān)憂和質(zhì)疑。
表1:近年來我國政府融資平臺債券發(fā)行情況
年份發(fā)行支數(shù)(支)發(fā)行規(guī)模(億元)企業(yè)
債券中期
票據(jù)短期
融資
券PPN
及
其它合計企業(yè)
債券中期
票據(jù)短期
融資券PPN
及其它合計2008年
之前65―44―109792.50―621.50―1,414.002008年24124049404.0030.00306.000740.002009年117222301621,734.00751.00336.0002,821.002010年119403401931,584.00666.00515.0002,765.002011年139623652421,776.00942.00416.10130.003,264.102012年39413065736624,681.001,750.10780.201,034.808,246.102013年2901211051366523,583.801,742.161,433.801,536.508,286.26合計11483763312142,06914,555.305,881.264,408.602,691.3027,536.46李麗昆,章穎薇在《地方政府債務(wù)融資風(fēng)險分析及對策》闡述了地方政府債務(wù)融資風(fēng)險,指出地方政府債務(wù)融資風(fēng)險直接表現(xiàn)為地方政府無法清償?shù)狡趥鶆?wù)的償債風(fēng)險,當(dāng)債務(wù)融資風(fēng)險積聚到一定程度就會引發(fā)財政風(fēng)險和金融風(fēng)險。郭琳,陳春光在《論我國地方政府債務(wù)風(fēng)險的四大成因》里指出積極防范和化解地方政府債務(wù)風(fēng)險的前提是對風(fēng)險的成因做出系統(tǒng)、合理的分析,以便“對癥下藥”。劉立峰的《地方政府建設(shè)性債務(wù)的可持續(xù)性》指出債務(wù)融資中存在的問題主要在于:一是地方政府財權(quán)與事權(quán)不對稱。李娟娟在《當(dāng)前地方政府債務(wù)融資的問題與對策》指出了地方政府債務(wù)融資的動因,并指出了目前我國地方政府債務(wù)融資的主要方式,包括地方政府融資平臺貸款、發(fā)行城投債與地方政府債券、利用外資等。
二、地方政府投融資平臺風(fēng)險分析
當(dāng)前,隨著信貸的激增,地方政府融資平臺暗含的風(fēng)險正逐漸顯現(xiàn),債務(wù)風(fēng)險問題再次凸顯出來。
(一)地方政府融資平臺存在償付風(fēng)險。由于地方政府融資平臺主要的作用是為地方政府融資,公司缺少突出的主營業(yè)務(wù)和充足的固定資產(chǎn),通常以政府劃撥的土地、股權(quán)作為資產(chǎn),在融資中較多地依靠政府的財政進行擔(dān)保,這則造成了地方融資平臺的高負債率。
(二)商業(yè)銀行流動性風(fēng)險加大。地方政府融資平臺的項目資金需求量較大,資金使用周期相對較長。中長期貸款的占比過高加大了銀行貸款結(jié)構(gòu)的不平衡,而“長貸短存”導(dǎo)致我國商業(yè)銀行資產(chǎn)負債期限錯配的問題尤為突出。
(三)政府性融資面臨著現(xiàn)實的法律風(fēng)險。目前地方政府平臺項目貸款的擔(dān)保模式主要有兩種:一是政府承諾、財政兜底的財政承諾模式,“打捆貸款”最具代表性。從法律規(guī)定上來看,“打捆貸款”的財政承諾方式實質(zhì)就是一種特殊的“保證擔(dān)保”,而我國《擔(dān)保法》規(guī)定,“國家機關(guān)不得為保證人,但經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)為使用外國政府或者國際經(jīng)濟組織貸款進行轉(zhuǎn)貸的除外”,很顯然,“打捆貸款”不屬于國家機關(guān)可以成為保證人的范疇。
三、規(guī)范地方政府投融資平臺的對策
(一)調(diào)整優(yōu)化存量結(jié)構(gòu)、實行總量控制。銀行當(dāng)前既不能放任該類貸款繼續(xù)增加,聚集信用風(fēng)險,也不能操之過急,快速壓縮貸款規(guī)模,使項目爛尾產(chǎn)生“多米諾骨牌”效應(yīng)。
(二)深化地方政府投融資體系改革。從地方政府投融資的現(xiàn)狀看,首要的任務(wù)是進一步改革投融資體制,培植政府投資主體,完善公司治理結(jié)構(gòu),真正建立起“政府引導(dǎo)、社會參與、市場運作”的社會投資增長機制,運用多種融資手段,實現(xiàn)投資主體多元化、資金來源多渠道、投資方式多樣化、項目建設(shè)市場化的新型投融資體制。其次是完善投融資政策,嚴格界定政府投資范圍,使政府投資主要用于市場不能有效配置資源的經(jīng)濟社會領(lǐng)域和對地方經(jīng)濟社會發(fā)展全局有重大影響的項目。
(三)銀行要積極掌握平臺公司財務(wù)信息有效監(jiān)控信貸風(fēng)險。銀行既不能因為把貸款投向政府融資平臺能提高銀行的經(jīng)營利潤,而降低現(xiàn)有的嚴格的貸款審查標(biāo)準(zhǔn),也不能因懼怕風(fēng)險望而卻步。要針對政府融資平臺項目貸款模式的貸款主體、擔(dān)保方式的多樣性和特殊性,充分參與到項目評審當(dāng)中去,在現(xiàn)有法律框架下對各種貸款方式予以深層次的理論剖析,有效地規(guī)避貸款風(fēng)險。
四、結(jié)束語
地方政府投融資平臺能否健康的發(fā)展,關(guān)系到中國經(jīng)濟的振興以及對實體經(jīng)濟的宏微觀金融生態(tài)環(huán)境的構(gòu)建和推動。因此,探討地方政府投融資平臺的風(fēng)險成因以及平臺的規(guī)范化建設(shè)具有方法論和指導(dǎo)性的重要意義。
參考文獻:
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關(guān)鍵詞:金融 體制改革 小微型企業(yè) 融資困難
在黨的十五大中已經(jīng)明確將非公有制經(jīng)濟作為我國市場經(jīng)濟的重要的組成部分,在黨的十六大中更是進一步明確了這一思想。小微型企業(yè)是我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和安排城鎮(zhèn)就業(yè)的主要渠道,其已經(jīng)成為了政府財政收入和農(nóng)民收入的主要來源,同時其也在新農(nóng)村建設(shè)和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,為了順應(yīng)時代的發(fā)展和相關(guān)的政策,也對于小微型企業(yè)提出了新的要求,為了不被淹沒在經(jīng)濟發(fā)展的浪潮中,他們就必須要不斷地發(fā)展,就需要融資。雖然當(dāng)前各級政府部門也出臺了很多解決小微型企業(yè)融資困難的對策,但是笑過去不是很理想,小微型企業(yè)仍然面臨著融資難的問題。
一、小微型企業(yè)融資困難的原因
(一)小微型企業(yè)自身的缺陷
由于小微型企業(yè)本身的規(guī)模比較小,其內(nèi)部的很多機制都不夠健全,尤其是在企業(yè)成本管理、財務(wù)核算以及運營管理方面不規(guī)范的現(xiàn)象普遍存在,這些都達不到向銀行融資所需要提供的系統(tǒng)基礎(chǔ)資料的要求。此外當(dāng)前銀行普遍采用的是企業(yè)確權(quán)有效資產(chǎn)抵押或質(zhì)押的方式,但是小微型企業(yè)所使用的一般都是承包或者租賃的集體土地,他們無法獲得合法有效的土地和房產(chǎn)權(quán)證明,因此他們到銀行或者有關(guān)部門辦理貸款的抵押登記就成為了一句空話。同時由于絕大部分的小微型企業(yè)都沒有雄厚的資金,因而他們的風(fēng)險承受能力很差。面對大型企業(yè)的資金和原料壟斷,他們只能從事初級的加工產(chǎn)業(yè),風(fēng)險高而且利潤很低,遇到風(fēng)險就會嚴重虧損甚至破產(chǎn)倒閉。
(二)不完善的外部融資環(huán)境
現(xiàn)在很多的小微型企業(yè)在發(fā)展過程中過度依賴融資,但是這正好與韋斯頓的企業(yè)生命周期理論相違背。韋斯頓指出企業(yè)在初期的資金來源主要是其自有的資金和風(fēng)險投資,而在企業(yè)成長成熟后主要依賴融資。但是目前我國的風(fēng)險投資行業(yè)處于孕育階段,小微型企業(yè)的上市門檻很高,發(fā)債融資成本比銀行的借貸成本高很多,因而小微型企業(yè)的外部融資主要來自與銀行,一是中小企業(yè)發(fā)展過度依賴銀行融資。事實上,根據(jù)韋斯頓提出的企業(yè)金融生命周期理論,從而違約風(fēng)向也就集中與銀行。此外目前的擔(dān)保征信等輔助體系還很不健全,我國的擔(dān)保行業(yè)過去一直處于多頭審批監(jiān)管混亂的狀態(tài)中,擔(dān)保的公司良莠不齊,違規(guī)的現(xiàn)象非常普遍,這在加大了小微型企業(yè)融資成本的同時也給銀行的發(fā)展帶來了很的困難。二是擔(dān)保征信等輔助體系不健全。中國擔(dān)保行業(yè)在過去幾年中一直處于多頭審批監(jiān)管混亂的狀態(tài)中,擔(dān)保公司良莠不齊,違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象頻發(fā),不僅加大了中小企業(yè)的融資成本,也為銀行展業(yè)帶來了一定困難。
二、解決小微型企業(yè)融資困難的措施
(一)改變國有商業(yè)銀行的運營方法
由于當(dāng)前小微型企業(yè)的融資主要還是來源銀行,因而想要解決當(dāng)前小微型企業(yè)融資困難的問題就必須要改變銀行現(xiàn)在的經(jīng)營方式。首先應(yīng)當(dāng)在防范風(fēng)險的前提下選準(zhǔn)信貸的重點。對于那些有市場、有效益的民營企業(yè)要給予信貸支持,從而幫助那些信譽觀念強、風(fēng)險較低和走產(chǎn)業(yè)化道路的民營企業(yè)發(fā)展壯大。對于那些科技型、深加工型的企業(yè)給予足夠的支持,努力培育一些優(yōu)質(zhì)的客戶。其次應(yīng)當(dāng)改善現(xiàn)行的信貸管理。由于情況隨時都在發(fā)生變化,因而銀行也要根據(jù)不同企業(yè)的具體情況,制定一些新的貸款管理程序和方法,同時還可以適當(dāng)?shù)陌l(fā)放一些非全額擔(dān)保的貸款;此外銀行還應(yīng)當(dāng)建立一些鼓勵機制,制定靈活的收回貸款本息的懲獎措施,提高企業(yè)還款的積極性。
(二)完善風(fēng)險投資機制
由于小微型企業(yè)很多都是一些高新技術(shù)企業(yè),但是由于公司剛剛起步,缺乏足夠的資金支持,但是他們處于一個新興的行業(yè)中,其發(fā)展的前景是無可限量。在很多西方國家,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推器正是風(fēng)險投資,風(fēng)險投資指的是向那些高技術(shù)型的成長型企業(yè)提供股本資本,同時還為他們提供運營管理的方法,當(dāng)企業(yè)發(fā)展成熟以后,通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲得投資利益。建立了完善的風(fēng)險投資機制不僅科技解決一些小微型企業(yè)的融資困難問題,同時其對于我國高新技術(shù)行業(yè)的發(fā)展也具有很的推動作用,從而使得更多的高新技術(shù)成果走向市場,實現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化,從而推動產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級。
(三)構(gòu)建完善的信用擔(dān)保體系
當(dāng)前我國的小微型企業(yè)的信用透明度并不高,通過擔(dān)保機構(gòu)為小微型企業(yè)提供信用擔(dān)保是解決目前小微型企業(yè)融資困難的一條中的途徑。例如建立由各級政府部門、金融機構(gòu)和小微型企業(yè)集資構(gòu)建的信用擔(dān)保有限公司和再擔(dān)保責(zé)任有限公司,從而降低為小微型企業(yè)提供貸款的金融機構(gòu)的風(fēng)險。同時還可以建立小微型企業(yè)融資擔(dān)?;穑@一部分資金可以來自于發(fā)行證券、吸收其他企業(yè)入股和政府資金等。同時還可以成立企業(yè)互助協(xié)會,小微型企業(yè)在面臨困難時互相幫助,提高企業(yè)的風(fēng)險承受能力。
三、總結(jié)
總而言之,鑒于小微型企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用,我們必須要想盡一切辦法解決這些企業(yè)融資困難的問題,各級政府部門要對相關(guān)的問題引起足夠的重視,從而促進小微型企業(yè)的快速發(fā)展,進而促進整個國民經(jīng)濟的快速發(fā)展。
參考文獻:
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引言
隨著中國經(jīng)濟多年來持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展,我國的企業(yè)已經(jīng)越來越多地融入到全球經(jīng)濟一體化進程中。然而應(yīng)該看到的是,目前我國依舊有為數(shù)眾多的企業(yè)在進軍國際市場的競爭中,由于各種因素而受到一些掣肘。其中一個最大的制約便是融資的難度高,周期長。不少研究成果結(jié)合數(shù)據(jù)說明,融資難度太高的現(xiàn)狀,嚴重制約了我國一大批處于發(fā)展壯大階段的企業(yè)進一步增強其競爭實力,由于融資難,企業(yè)缺乏急需的資金,被約束在自我融資的模式之下,難以達到預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)。這方面的問題集中體現(xiàn)在企業(yè)進出口融資上,由于我國的金融體制等原因,一直以來,銀行等機構(gòu)往往將融資對象定位于發(fā)展多年的大型國有公司,而不少處于起步階段、前景看好的公司則難以從金融部門得到必要的資金。近年來,隨著我國經(jīng)濟形勢的發(fā)展和國家政策的寬松,我國的企業(yè)市場發(fā)展速度有目共睹,不少企業(yè)走出國門,因此也催生了巨大的進出口融資需求。本研究在這樣的背景之下,從企業(yè)的自有資金、進出口融資工具、貿(mào)易融資方式、融資條件、選擇缺乏自等方面詳細分析了企業(yè)進出口融資現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上從商業(yè)銀行層面、企業(yè)層面以及社會層面闡述了進出口融資的創(chuàng)新策略。本研究的成果有利于相關(guān)政策研究者和中小企業(yè)借鑒參考,具有比較好的實踐意義。
當(dāng)前企業(yè)進出口融資現(xiàn)狀與問題分析
我國的經(jīng)濟形勢持續(xù)保持穩(wěn)健,因此不少進出口企業(yè)均處于快速發(fā)展的過程中,然而許多企業(yè)面臨著融資難的困境,其中的主要問題包括:
(一)不少企業(yè)由于將大部分資金投入到生產(chǎn)銷售鏈條中,因此自有的積累較少,為了保持正常的生產(chǎn)經(jīng)營,只能借助于銀行貸款。一部分處于起步階段的企業(yè)則由于尚未形成嚴格且成熟的經(jīng)營管理規(guī)范,導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐你y行難以信任其信任度,不對其放貸。
(二)我國由于金融業(yè)的發(fā)展沒能及時跟上經(jīng)濟發(fā)展的步伐,導(dǎo)致金融機構(gòu)提供的進出口融資難以完全滿足各類企業(yè)的實際需求。雖然已經(jīng)有許多銀行提供外匯業(yè)務(wù)的服務(wù),但是這些服務(wù)往往注重于國際結(jié)算,缺乏合適的融資工具種類,而且對中小企業(yè)的融資需求興趣不大。
(三)不少企業(yè)在融資方面缺乏專業(yè)性,不清楚適合自身的具體貿(mào)易融資方式,而金融機構(gòu)也沒有對企業(yè)提供相應(yīng)的咨詢服務(wù)。一些企業(yè)只得采取直接貸款的方式,甚至有部分企業(yè)采用風(fēng)險較高的民間借貸方式,加劇了企業(yè)運營的風(fēng)險。
(四)金融機構(gòu)對于企業(yè)的進出口貿(mào)易融資設(shè)置了許多門檻,而且流程過長,條件嚴格。進出口融資嚴格來說屬于自償性貸款,但金融機構(gòu)卻依舊將企業(yè)經(jīng)營業(yè)績作為衡量償還能力的主要標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致手續(xù)繁多、周期過長,難以適應(yīng)企業(yè)在國際供求關(guān)系中快速應(yīng)變的需求。
(五)大部分企業(yè)在進出口融資方面無法自主選擇具體的模式與條件。舉例來講,因為“打包放款”的融資模式面臨著高風(fēng)險,因此金融機構(gòu)往往以貸款的流程進行處理,所以限制條件嚴格,審批較嚴。
企業(yè)進出口融資的創(chuàng)新策略
(一)從金融機構(gòu)方面優(yōu)化企業(yè)進出口融資模式
首先應(yīng)該進行金融機構(gòu)機制的優(yōu)化與改革,并結(jié)合企業(yè)的需求和社會經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀為銀行建立相關(guān)的獎勵和懲罰機制。當(dāng)前在我國,依舊是國有銀行占據(jù)絕對的金融領(lǐng)域位置,而由于歷史的原因,國字頭的金融機構(gòu)目前的激勵機制不足,因此最主要的便是改良現(xiàn)行的運作機制。主要的做法包括:提升銀行管理者面對國際業(yè)務(wù)的服務(wù)意識,喚起員工創(chuàng)造利潤和進行服務(wù)的積極性,引入市場化的金融營銷觀念,為商業(yè)銀行創(chuàng)建新的利潤增長點,努力發(fā)掘新的業(yè)務(wù)與新的服務(wù)模式,轉(zhuǎn)變銀行從事國際業(yè)務(wù)工作者的工作思路與業(yè)務(wù)素質(zhì),通過為急需資金的企業(yè)分析現(xiàn)狀,做好金融顧問,來獲取銀行自身的收益,達到雙贏。
其次應(yīng)該緊密結(jié)合風(fēng)險管理相關(guān)的理論、方法與企業(yè)進出口融資為銀行帶來的實際風(fēng)險,構(gòu)建具有較高實用度的金融風(fēng)險管理的具體方法,同時結(jié)合這些風(fēng)險為銀行設(shè)立具有較強操作性的評估與規(guī)避策略。并在科學(xué)評估的基礎(chǔ)上,建立優(yōu)質(zhì)客戶的數(shù)據(jù)庫,將信用佳、業(yè)績良好的企業(yè)作為首要服務(wù)選擇的對象。因為企業(yè)的進出口融資往往以現(xiàn)金作為還款的主要方式,因此進行企業(yè)客戶的評級操作時,應(yīng)將企業(yè)結(jié)算量的大小作為一個主要考慮的數(shù)據(jù),同時評估該企業(yè)在實際業(yè)務(wù)運作中的具體業(yè)務(wù)能力和近年來的信用記錄,結(jié)合評估理論與所在地域的資源及特點,構(gòu)建合理的企業(yè)信用評級準(zhǔn)則,從而確保企業(yè)的所有主要業(yè)務(wù)經(jīng)營均處于金融機構(gòu)的可監(jiān)督、可控制狀態(tài)。
第三,應(yīng)該從融資企業(yè)的現(xiàn)實需要出發(fā),為之提供具有針對性的金融服務(wù)。金融機構(gòu)應(yīng)該充分發(fā)揮營銷的手段,結(jié)合企業(yè)的具體需要制定服務(wù)細則,并為之提供方便完善的咨詢等方面配套的服務(wù)。假若企業(yè)有拓寬結(jié)算方式的需求,金融機構(gòu)便可以向其介紹國際保理的方式和出口信用保險的方式;若有希望進一步節(jié)約經(jīng)營成本的企業(yè),則銀行可以為其提供多功能國際保理融資的服務(wù),等等。只有通過優(yōu)質(zhì)而完善的服務(wù),才能逐步積累融資企業(yè)中的優(yōu)質(zhì)客戶,開拓銀行的市場,帶來新的利潤增長。
第四,金融機構(gòu)應(yīng)努力開發(fā)國際結(jié)算業(yè)務(wù)新品種,并充實主流進出口融資的相關(guān)服務(wù)模式。當(dāng)前我國的銀行業(yè)已經(jīng)進入充分競爭的時代,貿(mào)易融資的利潤邊際已經(jīng)處于下行路線。金融機構(gòu)可以結(jié)合企業(yè)進出口融資的實際需求,在傳統(tǒng)國際結(jié)算業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上創(chuàng)建新的更具推廣型的金融產(chǎn)品。通過把握企業(yè)在進出口融資方面的具體需求來開展更具附加值的業(yè)務(wù)種類,提供更好的服務(wù)。
(二)從企業(yè)方面入手優(yōu)化進出口融資模式
首先,企業(yè)應(yīng)在生產(chǎn)經(jīng)營中樹立風(fēng)險成本意識。進出口企業(yè)決策者、財務(wù)人員應(yīng)將風(fēng)險管理視為一門系統(tǒng)性的工程,管理工作者必須要有足夠的專業(yè)知識與素養(yǎng)。通過緊密結(jié)合風(fēng)險管理相關(guān)的理論、方法與企業(yè)進出口融資面臨的實際風(fēng)險,構(gòu)建具有較高實用度的企業(yè)風(fēng)險管理的具體方法和實施辦法,從而為企業(yè)開發(fā)出具有較強操作性的進出口融資的風(fēng)險評估與規(guī)避策略。企業(yè)還應(yīng)將財務(wù)核算拓展到出口風(fēng)險成本中,以完善的會計制度降低財務(wù)風(fēng)險。
其次,企業(yè)應(yīng)構(gòu)建自身嚴密的出口風(fēng)險內(nèi)控體系,將財務(wù)部門作為成本控制核心,由其牽頭來構(gòu)建涉及到所有職能部門和公司所有員工的風(fēng)險管理框架。企業(yè)的財務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合企業(yè)階段性經(jīng)營目標(biāo)與發(fā)展方向。制定適合公司實際特點的出口風(fēng)險評估制度與規(guī)避策略,并進行定期的監(jiān)督與檢查。
第三,企業(yè)還應(yīng)積極研究政策,構(gòu)建政策性出口信用保險機制來降低風(fēng)險發(fā)生概率。不少企業(yè)因為難以進行全面的客戶資信調(diào)查,因此可以通過出口信用保險進行風(fēng)險防范。通過分析當(dāng)前出口信貸政策,以投保方式降低風(fēng)險。不少有條件的企業(yè)已經(jīng)將政策性出口信用保險機制置于重要的位置,并成立了政策研究機構(gòu),這些機構(gòu)已經(jīng)有了不少有益于企業(yè)進出口融資的成果,對推動企業(yè)的快速健康發(fā)展起到了很好的作用。
(三)從政府方面入手優(yōu)化進出口融資模式
首先,政府應(yīng)進一步引導(dǎo)和督促有關(guān)部門加快企業(yè)進出口貿(mào)易融資有關(guān)聯(lián)的規(guī)定出臺。而管理部門則要緊密聯(lián)系當(dāng)前全球經(jīng)濟一體化的趨勢以及當(dāng)前企業(yè)國際貿(mào)易現(xiàn)狀,補充或者優(yōu)化現(xiàn)有的貿(mào)易融資法律體系。而金融機構(gòu)則應(yīng)與企業(yè)共同分析目前生效的進出口融資法律法規(guī),執(zhí)行具有可行性的企業(yè)融資和金融服務(wù)方案,合理規(guī)避風(fēng)險。
其次,政府應(yīng)在擔(dān)保體系的構(gòu)建中起到牽頭作用,督促企業(yè)盡快構(gòu)建自己的信貸擔(dān)保體系。例如可以引入企業(yè)會員制的模式確定企業(yè)的信用等級,并提升金融機構(gòu)信貸質(zhì)量。在擔(dān)保資金的管理模式上,政府可以引導(dǎo)企業(yè)參考借鑒國外發(fā)達國家這方面的有益做法,形成成熟的擔(dān)保體系。此外,政府還可以為一些難以獲取融資的企業(yè)設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資基金。通過鼓勵社會力合作或者參股進入到投資基金的管理,同時為之提供靈活高效的政策引導(dǎo)與支持。
結(jié)束語
融資總收益大于融資總成本
企業(yè)進行融資,首先應(yīng)該考慮的是,融資后的投資收益如何?因為融資則意味著需要成本,
融資成本既有資金的利息成本,還有可能是昂貴的融資費用和不確定的風(fēng)險成本。因此,只有確信利用籌集的資金所預(yù)期的總收益要大于融資的總成本時,才有必要考慮。這是企業(yè)進行融資決策的首要前提。
企業(yè)融資規(guī)模要量力而行
企業(yè)在籌集資金時,首先要確定企業(yè)的融資規(guī)模。籌資過多,或者可能造成資金閑置浪費,增加融資成本;或者可能導(dǎo)致企業(yè)負債過多,使其無法承受,償還困難,增加經(jīng)營風(fēng)險。而籌資不足,又會影響企業(yè)投融資計劃及其它業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。因此,企業(yè)在進行融資決策之初,要根據(jù)企業(yè)對資金的需要、企業(yè)自身的實際條件以及融資的難易程度和成本情況,量力而行來確定企業(yè)合理的融資規(guī)模。
選擇企業(yè)最佳融資機會
一般來說,要充分考慮以下幾個方面:第一,企業(yè)融資決策要有超前預(yù)見性,企業(yè)要能夠及時掌握國內(nèi)和國外利率、匯率等金融市場的各種信息,了解宏觀經(jīng)濟形勢、貨幣及財政政策以及國內(nèi)外政治環(huán)境等各種外部環(huán)境因素,合理分析和預(yù)測能夠影響企業(yè)融資的各種有利和不利條件以及可能的各種變化趨勢,以便尋求最佳融資時機,果斷決策。
第二,考慮具體的融資方式所具有的特點,并結(jié)合本企業(yè)自身的實際情況,適時制定出合理的融資決策。
盡可能降低企業(yè)融資成本
企業(yè)融資成本是決定企業(yè)融資效率的決定性因素,對于中小企業(yè)來說,選擇那種融資方式有著重要意義。一般情況下,按照融資來源劃分的各種主要融資方式融資成本的排列順序依次為:財政融資、商業(yè)融資、內(nèi)部融資、銀行融資、債券融資、股票融資。另外,在選擇銀行融資時,要充分注意各銀行間不同的信貸政策,選擇對中小企業(yè)最為有利、最為優(yōu)惠的銀行。例如,以四大商業(yè)銀行之一的中國銀行為例,該銀行近年來特別出臺了扶持中小企業(yè)的信貸政策,對扶持行業(yè)、利率、風(fēng)險控制方面都有十分詳細具體的規(guī)定。
尋求最佳資本結(jié)構(gòu)
中小企業(yè)融資時,必須要高度重視融資風(fēng)險的控制,盡可能選擇風(fēng)險較小的融資方式。企業(yè)在進行融資決策時,應(yīng)當(dāng)在控制融資風(fēng)險與謀求最大利益之間尋求一種均衡,即尋求企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)。
中小企業(yè)融資需把握的幾個問題
其一,符合貸款條件的中小企業(yè),在向銀行申請貸款時,務(wù)必計算好貸款額,確定貸款用途,準(zhǔn)備好整套的真實資料,直接與銀行的客戶部門聯(lián)系,配合銀行的調(diào)查評估。
其二,當(dāng)您的企業(yè)急需資金又找不到資金時,建議您:反思一下您的項目是否成熟(不成熟的項目是無法獲得資金的),給您的企業(yè)多注入些科技含量,使您的產(chǎn)品更有市場,將您的企業(yè)建設(shè)更符合融資要求。