機電安裝工程管理要點精選(九篇)

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第1篇：機電安裝工程管理要點范文

關(guān)鍵詞：套筒窯；機電安裝；項目管理；工程

以600TPD白灰套筒窯工程為例，工程的核心為窯本體，窯本體高度為52.08米；外徑為9.1米；分上下共14個燃燒室。它的功能區(qū)主要集中在窯頂?shù)礁G底，石灰由料斗運至窯頂，經(jīng)由帶密封裝置的旋轉(zhuǎn)布料器自動分布到窯內(nèi)的環(huán)形空間，環(huán)形空間由同心的窯客與內(nèi)套筒組成。石灰石通過預(yù)熱帶，逆流運行的上部煅燒帶，并流運行的下部煅燒帶，石灰冷卻帶被液壓推料出料，經(jīng)由出料臺進(jìn)入窯底石灰料斗。在施工中，我們基本采用由下到上、由內(nèi)到外的工序進(jìn)行施工。

1.總承包模式下機電安裝施工的管理體系要求

目前，為了進(jìn)一步發(fā)展并完善套筒窯工程，我們推行了工程設(shè)計、核心設(shè)備制造、工程施工“三位一體”的總承包管理模式。其中工程施工分為土建施工及機電安裝施工兩大部分。因此，套筒窯機電安裝項目的管理內(nèi)容涵蓋了除土建施工以外的所有鋼結(jié)構(gòu)制安及設(shè)備安裝工程，作為工程施工的重要組成部分，要求機電安裝施工有更加完善的管理體系。

1.1.比較專業(yè)的機電安裝施工隊伍。套筒窯施工中焊接、起重等作業(yè)量較大，窯本體高空作業(yè)多，因此施工運行機制要求專業(yè)化，在簡明合同的約束下，套筒窯機電安裝施工管理人員必須擁有較高的技術(shù)準(zhǔn)則，施工隊伍更加專業(yè)化，才能合理地按照工期組織施工。

1.2.科學(xué)合理的安排施工項目。套筒窯工程實施中，機電工程施工占用的時間較長，從土建交付窯基礎(chǔ)到工程竣工，機電安裝項目占據(jù)了主體地位。這就要求機電工程施工管理人員科學(xué)地調(diào)整施工布局與設(shè)施，有效分析項目進(jìn)度和實際工期，再根據(jù)機電安裝特點，讓專業(yè)的承包隊伍更合理的融入到套筒窯總體工程管理中。

1.3.負(fù)責(zé)機電安裝項目的質(zhì)量控制。一定要對業(yè)主負(fù)責(zé)，套筒窯窯本體鋼結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，顧及套筒窯的生命周期。所以施工方要負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量控制，質(zhì)量控制必須貫穿整個機電安裝工程的全部階段。這樣在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時，還能有效的避免工程因質(zhì)量問題返工對總工期造成的延誤。

1.4.組織協(xié)調(diào)其他總承包工程分包商。套筒窯工程機電安裝施工在整個總承包工程施工中起到主導(dǎo)作用，這就要求機電安裝施工方要負(fù)責(zé)與總承包方各分包單位的協(xié)調(diào)，合理的根據(jù)合同交界面做好協(xié)調(diào)工作，強化現(xiàn)場管理，及時協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場施工組織，工序搭接最佳化，保證項目的關(guān)鍵節(jié)點以及總工期按期實現(xiàn)。

2.套筒窯機電安裝施工的主要組成

2.1.原料系統(tǒng)。套筒窯工程的原料系統(tǒng)由皮帶通廊、支架、原料倉的鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝；皮帶機、振動篩、振動給料機、電磁除鐵器、上料小車及軌道的設(shè)備安裝等組成。

2.2.窯本體。套筒窯窯本體的施工管理是該工程的核心內(nèi)容，窯本體主要涉及窯底、窯殼、內(nèi)套筒、樓梯井、換熱器支架的鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝；以及冷卻風(fēng)、除塵風(fēng)、驅(qū)動風(fēng)、煤氣、氮氣、壓空等管道的鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝；換熱器、驅(qū)動風(fēng)機、冷卻風(fēng)機、液壓系統(tǒng)等設(shè)備的安裝；由于窯本體高度較高，故對施工中的高空作業(yè)、起重作業(yè)等特殊工種的要求較高。

2.3.成品系統(tǒng)。套筒窯成品系統(tǒng)包括成品倉、皮帶通廊、支架的鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝；大傾角皮帶機、振動篩、斗提機、破碎機、振動給料機、料倉稱重、液壓出灰裝置、電動振動出灰機、氣力輸送的設(shè)備安裝等。

2.4.三電系統(tǒng)。即電氣、儀表、自動化系統(tǒng)。套筒窯的電氣系統(tǒng)分高低壓配電、高低壓變頻及傳動、主令控制、發(fā)電機組等；儀表系統(tǒng)分測溫、測壓、稱重、料位、監(jiān)控等；自動化系統(tǒng)為PLC控制柜、通訊網(wǎng)絡(luò)及計算機系統(tǒng)等組成。

3.套筒窯工程機電安裝項目的施工控制

3.1.安全控制。3.1.1.保證套筒窯機電安裝施工過程中，安全設(shè)施一定要投資到位，決不能省錢而投機取巧。3.1.2.安全員要落實到位。在整個套筒窯工程項目部，必須配備專職安全員，最好班組也配備兼職安全員，以便備用。3.1.3.以日、周、月為時間節(jié)點加強安全教育。安全問題在任何時候都要放在第一位，管理人員要重視安全培訓(xùn)，提高自身保護(hù)意識，特別是對套筒窯工程的新工人，必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。3.1.4.特種作業(yè)人員必須持證上崗，無證不準(zhǔn)上崗。3.1.5.抓好套筒窯工程中的關(guān)鍵安全控制點。加強施工關(guān)鍵部位的防護(hù)，經(jīng)常檢查并及時解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

3.2.質(zhì)量控制。3.2.1.嚴(yán)格控制套筒窯工程中的材料質(zhì)量關(guān)。機電安裝項目施工控制過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行材料驗收制度。3.2.2.保證套筒窯工程的主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系整體工程質(zhì)量及其安全，甚至職工生命安全，所以，必須加強主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的嚴(yán)格控制。3.2.3.抓好套筒窯工程的關(guān)鍵施工部分。關(guān)鍵施工部分既是施工難點，又是檢點，必須引起套筒窯工程項目部管理人員的高度重視。3.2.4.應(yīng)用最新技術(shù)和新材料。在施工中，施工管理人員一定要及時掌握最新技術(shù)和信息，并積極將其應(yīng)用到工程中來，確保質(zhì)量的在套筒窯行業(yè)中的核心競爭力。3.2.5.嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。在套筒窯工程中，確保班組現(xiàn)場自檢，項目參與抽檢，監(jiān)理最后驗收，消滅質(zhì)量問題。3.2.6.搞好技術(shù)交底。在套筒窯工程施工過程中，必須使工人明白此項任務(wù)要達(dá)到的套筒窯的質(zhì)量要求，認(rèn)真把握技術(shù)難點。

3.3.進(jìn)度控制。3.3.1.制訂進(jìn)度計劃。為了實現(xiàn)套筒窯工程的工期目標(biāo)，最好實施分段控制，比如旬計劃、月計劃，最后達(dá)到總計劃，而且制訂計劃時要留有余地。3.3.2.實施動態(tài)控制。在工程進(jìn)行中，要在不影響總進(jìn)度計劃的情況下，及時修改并調(diào)整套筒窯工程的進(jìn)度計劃，使其更加合理。

3.4.成本控制。3.4.1.機電安裝項目經(jīng)理要參與套筒窯工程成本預(yù)算。制定成本目標(biāo)，并落實到項目實施的各階段去完成。3.4.2.控制人工費用?？刂迫斯た偭坎拍芸刂迫斯べM用，進(jìn)而達(dá)到控制套筒窯工程成本的目的。3.4.3.控制套筒窯工程的材料用量。加強套筒窯工程的材料管理及用料制度，最好對套筒窯工程的施工現(xiàn)場耗用較大的輔材實行包干的管理措施。3.4.4.減少返工浪費。在套筒窯工程的施工中，一定要嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證工程質(zhì)量的實現(xiàn)，盡量減少返工造成的人工和材料浪費現(xiàn)象。

綜上所述，套筒窯工程的機電安裝項目管理的過程中，本著順利、安全、優(yōu)質(zhì)、高效的原則，以合同為準(zhǔn)則，以先進(jìn)理念、科學(xué)嚴(yán)格的管理、雄厚的經(jīng)濟(jì)技術(shù)力量、先進(jìn)的施工工藝、充足的設(shè)備人力資源為基礎(chǔ)，建立一套運行有效的項目組織管理機構(gòu)，建優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)文明工地，以業(yè)主滿意為目標(biāo)。是保證套筒窯工程的機電安裝項目成功的重要手段。

參考文獻(xiàn)：

[1]王福利，周玉前，王春景.600噸麥爾茲白灰窯施工要點[J].安裝.2008，（7）：23.

[2]賈旭.機電安裝工程施工管理探析[J].城市建設(shè)理論研究.2013，（4）.

第2篇：機電安裝工程管理要點范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；水電安裝；技術(shù)管理

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、建筑給排水施工技術(shù)管理要點

(一)給水系統(tǒng)施工技術(shù)

通過對建筑實際使用時需求與特性的研究，在給水系統(tǒng)的施工安裝時期，施工方應(yīng)采取，將變頻生活給水設(shè)備置于地下室中來達(dá)成加壓供水的目的，給水系統(tǒng)的主要管道應(yīng)置于衛(wèi)生間中，采用樣板間、預(yù)制化加工、標(biāo)準(zhǔn)層引路等手段進(jìn)行加工。對于給水管道材料的選擇則應(yīng)以內(nèi)稱塑鋼管和PPR管為主，而在給水管道進(jìn)行施工前則應(yīng)對配合接頭的材料外形和公差等進(jìn)行詳細(xì)的檢驗，對其關(guān)鍵部位中存在的贓物等進(jìn)行徹底的檢查和清理。安裝的施工則應(yīng)由總?cè)肟谧鳛槠鹗键c，并確?？刂迫肟诘钠露染S持在2%直至水表井。與此同時，施工方還應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程對穿墻的熱水管進(jìn)行套管及固定支架的安設(shè)，并依據(jù)有關(guān)設(shè)計對伸縮器進(jìn)行頂拉伸的操作，并在管道固定支架的安裝實現(xiàn)后將預(yù)拉伸支撐物移除并適當(dāng)修正坡度。若其在高處就進(jìn)行防風(fēng)設(shè)置，若處于低點就進(jìn)行泄水設(shè)備的安裝，而在埋地干管的回埋前，施工方必須對管道進(jìn)行徹底的檢測，確保無任何活接頭的殘留。此外在給水管道安裝完成后施工方必須及時進(jìn)行試壓試驗，采用的壓力因為實際工作壓力的1.5倍，而在管道正式投入使用前還需采用含氯的消毒水進(jìn)行徹底的通水消毒，并確保消毒水在管道中存留時間在24h以上。

(二)排水系統(tǒng)施工技術(shù)

根據(jù)施工設(shè)計相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工預(yù)埋階段如果需要埋設(shè)大于2號管徑的管套，其位置需高出地面100mm，而管道坡度的決定則應(yīng)依據(jù)管道實際長度進(jìn)行實時調(diào)整，確保其達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)后才能進(jìn)行卡架的安裝，并對各個預(yù)留口實施封堵。同時針對橫支、干管和立管的連接施工方應(yīng)使用三通或四通的放時間實現(xiàn)相連，而在施工前還需對管道中存留的雜物等進(jìn)行徹底清掃。同時施工中還應(yīng)對幾個核心點進(jìn)行重點關(guān)注：①管道的承口與插口位置應(yīng)用膠水進(jìn)行飽滿均勻的涂抹；②避免扭曲旋轉(zhuǎn)安裝的實施；③施工達(dá)成后必須在間隔一段時間后至膠水徹底凝固后才可以挪動；④伸縮節(jié)的安設(shè)必須符合有關(guān)操作規(guī)范，即確保其伸縮量在夏天保持在5~10mm間，冬天則應(yīng)在5~15mm之間，而在伸縮節(jié)與管道的銜接則決不可使用膠水。此外，排水管道進(jìn)行隱藏前施工方必須對其進(jìn)行通水實驗，并確保其高度不得低于地面，在灌水15min后需進(jìn)行一定時間額延續(xù)通水，直至液面不在發(fā)生變化才可視為達(dá)標(biāo)。

二、建筑安裝采暖系統(tǒng)技術(shù)管理要點

當(dāng)前階段，我國建筑中采暖系統(tǒng)越來越多的開始采用底色系統(tǒng)，其供暖方式可分為兩大類即水地暖與電地暖。其中水地暖的取暖管材多使用塑料管材，有著安裝簡便、環(huán)保節(jié)能等諸多優(yōu)點，已成為建筑尤其是建筑供暖系統(tǒng)選擇的主流。但在其的安裝中會牽扯許多的問題，例如保溫層鋪設(shè)、集中供熱方式、分集水器等，這些過程中，許多部件均屬于易損毀的部件，因此施工方必須加強對施工中部件的保護(hù)工作，確保其的輕拿輕放，避免硬性安裝與胡敲亂打現(xiàn)象的出現(xiàn)，沉重載荷的分配上也應(yīng)準(zhǔn)確配比，從而確保管材效能的全面發(fā)揮。

三、建筑電氣施工安裝技術(shù)管理要點

(一)動力、照明系統(tǒng)安裝

由于建筑中的供配電均接入城市電網(wǎng)，通常在地下室布置配電房，而電氣與照明線路應(yīng)沿橋架進(jìn)行鋪設(shè)布置，并延伸至建筑的配電箱內(nèi)，照明系統(tǒng)、插座線路用銅芯導(dǎo)線來暗敷穿管，而應(yīng)急燈具通常布置在樓梯口，通過配電室豎井電纜線路主體沿著母線進(jìn)行布設(shè)，并在電氣豎井中敷設(shè)電纜支架，橋架母線安裝方式為豎井中明布于垂直托架中，并根據(jù)專用支架布設(shè)分支電纜。安裝結(jié)束后施工人員封閉豎井布設(shè)孔洞，選用鋼板展開分隔封閉，并在電纜梯架周圍導(dǎo)線用石棉繩來纏繞。建筑配電間與配電箱在安裝過程中，施工人員應(yīng)明裝動力系統(tǒng)，并距地面1.5米處進(jìn)行布置與安裝，照明開關(guān)系統(tǒng)則選用暗裝方式，并在應(yīng)急開關(guān)敷設(shè)電源閃示燈，其安裝高度至少距地1.3米高度，并且出口標(biāo)志照明燈安裝在門上方，在出口標(biāo)志燈底邊安裝應(yīng)距門框至少0.2米，如果無法安裝在門上，施工人員可在門旁墻安裝、布置，但要求其底邊距地至少為2.5米，成排燈具在安裝階段應(yīng)保證位于同一線條，如果在相同場所布置插座開關(guān)，應(yīng)保證其處于相同標(biāo)高處。

(二)接地防雷系統(tǒng)安裝

在建筑中施工人員可在屋頂四周進(jìn)行布置避雷帶，采用兩根大于D16電焊一體主筋充當(dāng)防雷系統(tǒng)的接地引下線，位于接地極施工人員可采用基礎(chǔ)樁、混凝土承臺、地下室筏板充當(dāng)接地體，結(jié)構(gòu)上鋼筋不連接的部位可選擇扁鋼鍍鋅連接兩根主筋，同時施工人員應(yīng)保證整體接地裝置連接成閉合完整的電氣回路，且接地電阻低于1Ω。為預(yù)防建筑物受到側(cè)擊雷影響，施工人員可布置暗設(shè)兩根主筋來進(jìn)行均壓環(huán)連接，除此以外應(yīng)對高于七層的金屬門窗、水干管、采暖主管以及非帶電導(dǎo)管并與防雷引下線進(jìn)行可靠焊接。在施工過程中為了避免受到雷擊電磁脈沖的不利影響，施工人員可對金屬管道內(nèi)進(jìn)行接地處理，并對配電間、配電房以及系統(tǒng)配電系統(tǒng)中進(jìn)行浪涌保護(hù)。

(三)接地與安全

在建筑中布置低壓配電系統(tǒng)施工人員可用TN－S系統(tǒng)，電氣接地設(shè)備保護(hù)、防雷接地應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一布置接地極，同時接地電阻應(yīng)小于1Ω。如果接地電阻實測無法符合相關(guān)要求施工人員則應(yīng)及時進(jìn)行補打接地極，或選擇增添合理降阻劑等方式。施工人員可在建筑工程中選擇等電位總體連接措施，建筑物中的保護(hù)干線、設(shè)備進(jìn)線、金屬構(gòu)件等進(jìn)行聯(lián)結(jié)，除此以外施工人員可用熱鍍鋅扁鋼、電位卡子進(jìn)行連接，不應(yīng)對金屬管道進(jìn)行焊接連接。

四、水電安裝中的質(zhì)量管理

要想要水電安裝工程不出現(xiàn)質(zhì)量問題，首先要確保的就是建筑材料、機電設(shè)備等方面沒有質(zhì)量問題。如果設(shè)備本身存在質(zhì)量問題，那么水電的安裝工程也勢必會出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此當(dāng)水電所需的管線等材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場后，工程的安全監(jiān)理部門要及時做好檢驗和審核，確保材料和機電設(shè)備沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題，且施工現(xiàn)場的材料和設(shè)備本身都具有相關(guān)的質(zhì)量檢驗合格證書，其材質(zhì)、型號、規(guī)格等也符合設(shè)計和施工的要求，材料和設(shè)備的性能達(dá)到了國家的標(biāo)準(zhǔn)和要求。材料和設(shè)備的審核人員絕不可以敷衍了事，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)的產(chǎn)品，例如:管道內(nèi)部出現(xiàn)裂縫、內(nèi)壁厚底不達(dá)使用標(biāo)準(zhǔn)、接口出現(xiàn)損壞等要及時向其他部門，尤其是施工部門進(jìn)行信息反饋，防止劣質(zhì)材料投入到使用當(dāng)中，并與廠家聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換或是退貨、要求賠償。

另外常見的電氣線路安裝作業(yè)來說，通常是由照明系統(tǒng)、電氣動力及防雷系統(tǒng)這三部分構(gòu)成的。在進(jìn)行電氣的相關(guān)安裝之前一定要仔細(xì)地選擇即將要投入到使用中的材料和設(shè)備，確保每一個設(shè)備和材料都具有使用說明書、檢驗合格證書、型號和規(guī)格等一系列書面資料。如果管線要設(shè)置在灰塵較多或是較為潮濕的位置，那么在管線的外部要做好密封處理并增加保護(hù)管，其長度必須要大于8m。盒、箱開孔整齊，并且管孔不得人工開孔，必須使用手電鉆或液壓開孔器進(jìn)行開孔。另外施工人員要嚴(yán)格確保電氣裝置標(biāo)高及位置符合相關(guān)要求，例如: 居室內(nèi)部的電氣標(biāo)高應(yīng)低于15mm，并且要保證各種開關(guān)、插座內(nèi)的接地線、零線不會串聯(lián)。為了確保電線的絕緣沒有問題，在電線導(dǎo)線的接頭外除了要加纏絕緣膠帶之外，還要增加黑布帶。

結(jié)語

水電工程是建筑工程中主要的組成部分之一，其實際作業(yè)較為復(fù)雜、繁瑣;水電安裝的質(zhì)量在一定程度上直接影響到了建筑的使用質(zhì)量，因此必須要對其進(jìn)行嚴(yán)格的把控。只有努力解決問題，做好質(zhì)量隱患的防范措施，才能真正地解決水電安裝中容易出現(xiàn)的問題。這樣一來不僅確保了水電的安裝質(zhì)量，也確保了建筑的使用質(zhì)量，減少了資源的不必要浪費，促進(jìn)了建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李偉.論建筑水電安裝工程技術(shù)管理要點分析[J].山西建筑,2013,17:249-250.

第3篇：機電安裝工程管理要點范文

關(guān)鍵詞：建筑機電設(shè)備；安裝管理；重要性

1 引言

近代建筑為了滿足生產(chǎn)、生活，使用上的需求，以及提供安全，舒適的使用環(huán)境，在建筑物內(nèi)部設(shè)置了完善的給水、排水及采暖、建筑電氣、消防工程、智能化系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)、建筑節(jié)能、電梯等設(shè)備。設(shè)置在建筑物內(nèi)部的設(shè)備系統(tǒng)，必然要求與建筑、結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)生活需求等相互協(xié)調(diào)，才能發(fā)揮設(shè)備的應(yīng)用功能和建筑物應(yīng)有的功能，并提高建筑物的使用質(zhì)量，高效的發(fā)揮建筑物為生產(chǎn)生活所提供的服務(wù)作用，因此，建筑機電設(shè)備是建筑物不可缺少的組成部分。

2 機電設(shè)備安裝工程的特點

我國機電安裝項目包括電氣系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防工程、通風(fēng)與空調(diào)、智能化系統(tǒng)、建筑節(jié)能、電梯工程等。所涉及的范圍廣，程度深，工期長，綜合性強，施工工藝復(fù)雜等。

2.1 涉及范圍廣

機電設(shè)備安裝是一個大概念，涉及范圍很廣，不僅要掌握和了解各種設(shè)備工程技術(shù)的基本知識和一般安裝方法與規(guī)范要求，且要綜合考慮和合理處理各種建筑設(shè)備與建筑主體間的關(guān)系。

2.2 施工復(fù)雜

施工時往往多個專業(yè)，多個施工單位一起施工，導(dǎo)致施工協(xié)調(diào)難。施工面集中，施工環(huán)境復(fù)雜，管線往往集中且交錯密集，對綜合管線布置要求高，對施工人員的專業(yè)性要求高。而機電設(shè)備安裝是一個范圍廣，規(guī)格大，工作量大，而質(zhì)量要求高的項目。多個專業(yè)交叉施工時，要注意相互協(xié)調(diào)作業(yè)。

2.3 時間跨度大

從施工初期開始施工，直到最后工程結(jié)束，機電系統(tǒng)都必須穿插其中發(fā)揮它的功能，且存在安裝單位要與多家施工單位配合，與多家施工單位在作業(yè)程序、安裝上銜接起。

2.4 新材料、設(shè)備、技術(shù)的應(yīng)用多

新材料、新品種的快速發(fā)展，在建筑設(shè)備中引起了許多技術(shù)革命，讓許多設(shè)備的使用壽命得以延長，不僅保證了設(shè)備的使用質(zhì)量，而且節(jié)約了金屬材料的施工費用以及設(shè)備投入使用后的維修維護(hù)費用。

新設(shè)備的出現(xiàn)，使建筑設(shè)備工程向著更加節(jié)約和高效發(fā)展，各種設(shè)備正朝著體積小、重量輕、噪聲低、效率高、智能化、整體式的方向發(fā)展。

新技術(shù)的利用，使建筑設(shè)備工程技術(shù)不斷更新。各種系統(tǒng)由于集中、自動化控制而提高了效率，節(jié)約了費用，創(chuàng)造的更好的使用環(huán)境，為建筑設(shè)備工程技術(shù)的發(fā)展開辟了廣闊的領(lǐng)域。

新材料、新設(shè)備、新技術(shù)等新興技術(shù)的采用，很大的程度上影響工程進(jìn)度與質(zhì)量。

3 機電設(shè)備安裝工程的管理的重要性

機電設(shè)備安裝工程是建筑工程中一個較特殊的分部工程，專業(yè)性強，范圍廣，施工復(fù)雜，施工過程貫穿于工程的始終。良好的管理方案和管理人員是保證一個工地良好運轉(zhuǎn)的前提，能夠保證工程的質(zhì)量，嚴(yán)格控制工程的進(jìn)度，有效的消除隱患，更好的保證工程的完工及交付使用。

3.1 質(zhì)量管理的重要性

工程的質(zhì)量是整個工程的重中之重，決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。要求我們的管理人員嚴(yán)格把關(guān)，施工人員嚴(yán)格按照規(guī)范來進(jìn)行才能保證整個工程的有序進(jìn)行并按期完工。機電設(shè)備安裝是一個大概念，涉及范圍很廣，程度深，施工復(fù)雜，這就要求我們必須在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，制定一系列的施工方法、施工機械，建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度，針對工序制定相關(guān)的管理流程，針對關(guān)鍵工藝制定專項質(zhì)量保證措施、通病防治等措施。影響機電安裝的質(zhì)量有諸多因素，為了保證安裝質(zhì)量，必須從各個方面入手，全面進(jìn)行分析，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程以及行業(yè)規(guī)范來執(zhí)行。保證機電安裝工程的質(zhì)量也就是保證了今后機電設(shè)備使用的安全性。機電設(shè)備的安裝大都需要后期的維護(hù)維修，如果在工程初期就在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，防止偷工減料的豆腐渣工程，可以減少設(shè)備后期的維護(hù)維修，延長設(shè)備的使用壽命，減少人力物力的投入，為國家節(jié)能減排做出貢獻(xiàn)。

3.2 進(jìn)度管理的重要性

運用網(wǎng)絡(luò)計劃管理技術(shù)根據(jù)工程總進(jìn)度和各階段進(jìn)度進(jìn)行合理的安排，從“人、機、料、法、環(huán)”五方面著手，科學(xué)合理的安排施工，安排好工程之間的銜接，從而保證工程有序的進(jìn)行，最終確保工程建設(shè)項目按照預(yù)定時間竣工驗收并交付使用。并制定切實可行的工期保證措施，加強監(jiān)督，同時根據(jù)實際進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理，保證工期目標(biāo)實現(xiàn)。保證關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工序的施工，并在可能情況下優(yōu)先安排關(guān)鍵線路上各工序提前進(jìn)行，從而縮短工期。

3.3 安全管理的重要性

堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種危險源進(jìn)行充分、適宜的辨識和風(fēng)險評價，擬定控制措施，并制定項目部安全控制目標(biāo)。圍繞目標(biāo)建立項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃，建立事故應(yīng)急救援預(yù)案，做好安全施工交底工作。施工工地必須做好日常安全管理，不僅保證施工時不發(fā)生安全事故，保證施工人員的自身安全，更要在將來機電設(shè)備投入使用以后杜絕、減少安全隱患和安全事故的發(fā)生。機電設(shè)備的安裝較其他工程有所不同，更易產(chǎn)生安全問題，施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范，和評驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，而施工單位也應(yīng)提高施工人員的安全意識、專業(yè)素養(yǎng)以及職業(yè)道德，避免安全隱患以及安全事故的發(fā)生。安全管理能夠提高工程的整體質(zhì)量水平，避免工程建設(shè)施工中的各類問題的發(fā)生，也保證了工程在施工中的進(jìn)度，能夠有效的減少后期維護(hù)維修的費用及時間，能夠為將來在使用上增加安全性。

3.4 人員管理的重要性

人員管理不僅包括對施工建設(shè)人員在施工方面的管理，還應(yīng)包括施工現(xiàn)場管理層對整個工程有序良好運作的管理。針對工程的特點和難點，為工程配置足夠的、有豐富施工管理經(jīng)驗的施工管理人員組成項目經(jīng)理部，對項目實施工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保等實施全方位管理，為工程按預(yù)定工期目標(biāo)順利完工打下堅實的基礎(chǔ)。一個工程中項目經(jīng)理的素質(zhì)高低直接影響到整個工程，不僅要過硬的專業(yè)素養(yǎng)，能夠監(jiān)督判別工程中的質(zhì)量問題，杜絕偷工減料，還要求能夠真真正正的發(fā)揮管理的作用，調(diào)動員工的積極性，讓各方面協(xié)調(diào)合作，使整個工程保持良好有序的運作。

3.5 成本控制的重要性

項目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度的前提下，對項目實施過程中所發(fā)生的費用進(jìn)行有效的控制，是項目管理的綜合體現(xiàn)，是檢驗項目管理各項工作的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格管理施工隊伍，合理安排人員，安排工作，盡量減少成本費用，控制成本支出，避免人工，機械，材料的空置和浪費，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。在選定該工程供應(yīng)商時，盡量做到采購合同與工程合同接軌，其支付條件與工程支付條件相適應(yīng)，與供應(yīng)商共同分擔(dān)該工程經(jīng)濟(jì)壓力。施工企業(yè)利用自身經(jīng)濟(jì)能力，為該工程準(zhǔn)備一筆資金，以應(yīng)付施工過程中各種因素帶來的資金壓力。加強成本控制有利于施工企業(yè)的長期發(fā)展。

4 結(jié)束語

施工管理是創(chuàng)建精品工程的核心，加強過程控制，每個管理環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按要求精心，用管理的過程精品創(chuàng)整個工程的管理精品。工程的質(zhì)量優(yōu)良直接影響到生產(chǎn)使用的功能，影響后續(xù)的維修維護(hù)，任何工程都必須依靠科學(xué)管理來保證施工的良好有序運作，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的管理人員與方案，才能保證工程的質(zhì)量以及避免諸多安全質(zhì)量問題。機電安裝作為建筑施工項目中重要的組成部分，其范圍廣、專業(yè)性強、施工復(fù)雜，一座優(yōu)良的建筑其機電系統(tǒng)也必須是優(yōu)良的，才能發(fā)揮建筑的整體功效，提高整個建筑的使用功能。

參考文獻(xiàn)

第4篇：機電安裝工程管理要點范文

【關(guān)鍵字】機電安裝，工程，管理，存在問題，措施

中圖分類號：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一．前言

工程建筑的機電安裝工程的管理在工程的建設(shè)中十分重要，無論是機電安裝工程的施工難度、它的重要性、它的綜合性這幾方面而言，機電安裝工程的管理在工程建筑的建設(shè)中都是重中之重。工程建筑機電安裝工程管理總體上來說，從開工到竣工始終貫穿于整個工程建筑的建設(shè)過程中。本文主要就機電安裝工程的管理過程中注意的問題進(jìn)行分析，并針對性具體提出機電安裝工程的管理的措施，希望能對機電安裝工程的管理有所借鑒和幫助。

二．目前機電安裝工程管理存在的突出問題

1.機電安裝工程管理水平的相對很落后。

筆者從相關(guān)機電安裝工程的管理實踐中調(diào)查得知，我們目前的機電安裝工程的管理的水平很不科學(xué)，管理水平相對落后。首先就是許多企業(yè)的機電安裝工程管理的人員的專業(yè)知識不夠扎實，對機電安裝工程的管理的思想認(rèn)識還不夠，導(dǎo)致對機電安裝工程項目的合同擬定和相關(guān)的管理不到位、有欠缺，這些缺陷的存在，將會最終損害企業(yè)的良好形象，損害房屋的總體功能和用途，損害業(yè)主的合法權(quán)益。其次就是伴隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，許多企業(yè)的機電安裝工程的管理的理念還是比較的落后，基本上沒有跟上時代的步伐，沒有對現(xiàn)代新型的機電安裝工程的管理理念進(jìn)行引進(jìn)和吸收，從而就會導(dǎo)致機電安裝工程的管理的信息來源途徑減少，對相關(guān)信息的分類不是很合理，對相關(guān)信息的處理也不是很恰當(dāng)，這就無法與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng)，無法滿足市場的需求，造成機電安裝工程管理的成本不斷提高，機電安裝的質(zhì)量和效益不斷的下降。

2．配套管理跟不上

（一）合同管理不嚴(yán)格

企業(yè)合同管理人員思想重視不夠,簽訂合同時不規(guī)范、不嚴(yán)格,合同管理人員對專業(yè)不夠了解,致使簽訂合同時對具體的條款擬定不合理,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)蒙受損失,損害企業(yè)的信譽度。

（二）信息化管理落后

因企業(yè)經(jīng)營理念比較傳統(tǒng),在信息化管理方面沒有創(chuàng)新,使工程造價缺少信息化的管理,獲取信息渠道單一,處理信息不及時,信息分類不合理,致使所收集的信息不能體現(xiàn)市場的需求,不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的信息化管理步伐,使機電安裝時工程量增加,工程成本越來越高。

3．施工技術(shù)水平和素質(zhì)不高

一些施工單位的內(nèi)部施工技術(shù)水平不高,造價管理部門設(shè)置不科學(xué),甚至為了追求利益的最大化,違規(guī)操作:

（一）簽訂合同時,故意漏掉一些具體細(xì)致的條款,給施工企業(yè)留下很多空間,致使工程造價大大超過項目預(yù)算。

（二）工程進(jìn)行決算時候,施工企業(yè)有意擴大定額工程量的評定辦法,提高子項目的套價,甚至利用定額中的活口;

（三）安裝工程全部采用市場價格,項目實施中,施工企業(yè)購買很多價格高昂但質(zhì)量卻低下的產(chǎn)品,導(dǎo)致不但增加了工程安裝造價,又是工程的質(zhì)量存在極大隱患。

三．機電安裝工程的管理應(yīng)對措施研究

1．加強項目質(zhì)量管理

質(zhì)量是一個工程目的生命,因此,質(zhì)量管理是工程管理中的重中之重,要通過科學(xué)制度、精心設(shè)計和優(yōu)良施工,來保證機電工程的質(zhì)量。作為機電安裝項目的質(zhì)量管理,必須要有一個健全完善的質(zhì)量管理體系：

(一)施工前的質(zhì)量控制

項目施工前期,在了解和掌握該項目的特點的基礎(chǔ)上,要對施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,把質(zhì)量目標(biāo)要求層層分解,制定簡明扼要的項目質(zhì)量計劃,按質(zhì)量計劃和實施步驟層層落實,各專業(yè)人員各自均應(yīng)完成自己應(yīng)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任,項目質(zhì)量才能有保證。項目質(zhì)量經(jīng)理要帶頭抓好質(zhì)量工作,做好質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

(二)設(shè)計階段的質(zhì)量控制

嚴(yán)格控制設(shè)計質(zhì)量,對設(shè)計過程進(jìn)行全程質(zhì)量跟蹤,對設(shè)計文件進(jìn)行定期審核,在審查過程中,特別要注意過分設(shè)計和不足設(shè)計的情況,以免造成導(dǎo)致項目的經(jīng)濟(jì)性差和功能降低,并加強對設(shè)計人員的素質(zhì)教育。

(三)施工階段的質(zhì)量控制

為了防止在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,在施工前要嚴(yán)格實行招投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制,委托有資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行核查,對施工人員素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)控。

2．提高項目安全管理水平

在做好日常安全管理工作的前提下,在項目部門的組織下,建立全方位、全過程的安全管理體系,制定個人安全職責(zé),負(fù)責(zé)人要做好帶頭作用,領(lǐng)導(dǎo)各員工做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé);其次,為了確保安全施工的順利開展,項目部應(yīng)指定安全管理策劃，組織相關(guān)技術(shù)人員編制機電安裝工程安全施工組織總設(shè)計以及專項工程或分部工程安全施工組織設(shè)計,對較重要的場所,入冷凍機房、水泵房、冷卻塔室、發(fā)電機房和高低壓配電室等應(yīng)編制單項工程安全技術(shù)方案和措施;定時組織各階層人員參加的安全方面的培訓(xùn),以提高人員的安全施工意識,避免安全隱患的發(fā)生。

3．不斷提高項目成本管理水平

項目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量和安全的前提下,對項目實施過程中所發(fā)生的費用進(jìn)行有效控制,是管理的綜合體現(xiàn),是檢驗管理各項工作的標(biāo)準(zhǔn)。

（一）建立以項目經(jīng)理為中心的成本控制體系,并成立預(yù)算部門專門負(fù)責(zé)成本控制及索賠管理工作,做好成本的預(yù)測、控制和核算。

（二）使用科學(xué)的方法,結(jié)合項目特點,根據(jù)各項目的施工條件對項目的成本目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測,然后制定成本計劃針對性得進(jìn)行成本措施表的編制,并要求落實都崗位負(fù)責(zé)人。

（三）根據(jù)已經(jīng)制定的成本計劃,確立成本控制原則,在項目實施過程中對資源的投入、施工過程進(jìn)行監(jiān)督和衡量,然后采取措施,加強項目成本的全程控制和動態(tài)控制,確保項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

四．結(jié)束語

總之，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也在不斷取得更大的進(jìn)步。建筑的不斷發(fā)展，必然會帶動機電安裝工程的增加，因此，相應(yīng)的對機電安裝工程的管理就提出了很高的要求，同時，機電安裝工程的管理在工程建筑的建設(shè)中的地位越來越重要。由此，加強機電安裝工程的管理就變得十分的緊迫。機電安裝工程的管理是提高現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，做好機電安裝工程的管理的意義十分重大。故在實踐中必須加強相關(guān)方面的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，積極創(chuàng)新，不斷提升機電安裝工程施工管理的水平，使我們的機電安裝工程的管理再上一個新臺階。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉異 管理三重約束及其在天龍湖電站機電安裝項目的應(yīng)用西南交通大學(xué)2008-05-01碩士

[3]田應(yīng)富; 高起; 龔義生 洪家渡工程機電安裝工程進(jìn)度計劃管理探討――洪家渡電站“一年三投”網(wǎng)絡(luò)計劃管理經(jīng)驗總結(jié)貴州工程管理論文集2006-06-30中國會議

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[5]姚冬; 陳秀麗; 張寶航 淺談機電安裝工程的管理科技創(chuàng)新導(dǎo)報2010-07-01期刊

第5篇：機電安裝工程管理要點范文

關(guān)鍵詞：機電安裝；工程管理

1 引言

眾所周知，水電站的機電安裝工程是水電建設(shè)中一個不可分割的有機組成部分，機電安裝工作必須圍繞整個水電建設(shè)的需要而進(jìn)行，必須服從整個水電建設(shè)計劃，保證水電站建設(shè)計劃順利地按期或提前完成。本文主要探討機電安裝工程管理的策略和措施，因此具有一定的現(xiàn)實意義和指導(dǎo)意義。

2 機電安裝工程管理的策略

2.1 機電安裝計劃的管理

由于機電安裝是整個水電建設(shè)中的一個組成部分，所以它不是一個獨立的建設(shè)單位，而是一個專業(yè)性的施工企業(yè)。因此機電安裝計劃是以建筑安裝計劃和施工作業(yè)計劃作為主要內(nèi)容。它們是基本建設(shè)計劃工作中的主要部分，對于組織和指導(dǎo)具體施工具有十分重大的意義。

機電安裝單位的計劃是反映安裝企業(yè)勞動生產(chǎn)率水平、勞動力配備和工資支付的計劃。對于施工單位來說，掌握和管理勞動計劃，有它的特殊意義，因為它有助于挖掘企業(yè)本身施工人員的潛在力量和指出合理配備與解決勞動力的方向。一般而言，機電安裝計劃的管理主要有以下幾部分重要內(nèi)容：

（1）了解工程項目；

（2）收集和了解工程量資料；

（3）了解和安排施工進(jìn)度；

（4）分析勞動生產(chǎn)率和人員配備。

做好機電安裝計劃的管理工作是做好機電安裝工程的基礎(chǔ)和前提，切不可馬虎大意、掉以輕心，一切從“嚴(yán)”做起。

2.2 機電安裝工程施工管理

一般而言，水電站機電安裝工程大體分為準(zhǔn)備、施工和移交三個階段。當(dāng)機電安裝管理機關(guān)接受了上級分配的安裝任務(wù)后，就應(yīng)主動與建設(shè)單位取得聯(lián)系，根據(jù)工作量、投資金額等與建設(shè)單位訂立工程總合同，主要是為了明確工程任務(wù)和承包關(guān)系。合同應(yīng)該大約在機電安裝開工前半年訂好，以便為開工前的準(zhǔn)備工作打下基礎(chǔ)?？偤贤喓煤螅こ剃犚凑崭魉娬镜氖┕で闆r，并根據(jù)各施工隊所擔(dān)負(fù)的大小及銜接情況，將新的任務(wù)分配給各施工單位，各施工單位根據(jù)上級機關(guān)所分配的任務(wù)、遠(yuǎn)景計劃及定額資料等，編制勞動力需要計劃及施工機械、器具添購計劃，報上級機關(guān)批準(zhǔn)執(zhí)行。各施工單位對自己所擔(dān)負(fù)的施工電站，應(yīng)在開始施工前3～5個月，組織籌備小組至各電站進(jìn)行各項準(zhǔn)備工作?；I備小組可根據(jù)所擔(dān)負(fù)的任務(wù)情況，由計劃人員、供應(yīng)人員與金屬結(jié)構(gòu)、水輪機、發(fā)電站、電氣技術(shù)員及有關(guān)的技工和行政管理人員組成。做好各項施工管理工作，可以為今后大力開展機電安裝打下有利的基礎(chǔ)。

2.3 機電安裝的技術(shù)管理工作

機電安裝工程的技術(shù)管理工作有兩方面：一方面是工地的技術(shù)管理工作，直接參加施工指導(dǎo)；另一方面是機關(guān)的技術(shù)管理工作，間接指導(dǎo)施工。兩者性質(zhì)相同，但具體方法不一。

施工單位的技術(shù)管理工作主要包括：施工組織設(shè)計的編制、技術(shù)交流、質(zhì)量監(jiān)督檢查、技術(shù)革新及合理化建議、技術(shù)責(zé)任制、交接驗收制及技術(shù)資料供應(yīng)等方面。施工單位的技術(shù)管理工作要能夠滿足施工的正常需要，這樣才能使機電安裝工程效果事半功倍。

管理機關(guān)的技術(shù)管理工作主要包括技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督、編制安裝規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、推廣和交流先進(jìn)經(jīng)驗。管理機關(guān)的技術(shù)管理工作滲透到機電安裝工程的每一個環(huán)節(jié)，因此要結(jié)合具體情況，定期或不定期地召開經(jīng)驗交流會議，如若發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

2.4 機電安裝的安全管理

安全管理工作，主要是為了保障工人施工的安全，改善施工中的勞動條件，減少人身、設(shè)備事故，使得廣大職工能能好地、愉快而健康地工作，從而更進(jìn)一步提高勞動效率。為了做好機電安裝工程的安全管理工作，有關(guān)管理人員首先要加強安全生產(chǎn)的思想教育，從領(lǐng)導(dǎo)到施工人員必須人人都重視安全生產(chǎn)的重要性。其次，要組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，從意識上加以提高，再次，要建立安全檢查制度，它是貫徹安全操作規(guī)程和改善安全條件的重要一環(huán)，要特別引起注意。

3 結(jié)語

電力工業(yè)是我國社會主義建設(shè)中的現(xiàn)行工業(yè)，是實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)機械化和電氣化的基礎(chǔ)。雖然我國的水力資源十分豐富，但要有計劃地進(jìn)行開發(fā)才能發(fā)揮它們的優(yōu)勢。因此，機電安裝工程有其自身的重要性，其管理也顯得極其重要。我國相關(guān)部門要加強機電安裝工程的管理工作，從多方面綜合入手，才可以從根本上保障管理效果！

參考文獻(xiàn)

［1］付元初. 我國水電機電安裝施工技術(shù)的發(fā)展與展望［J］. 水力發(fā)電, 2002, （07）.

第6篇：機電安裝工程管理要點范文

【關(guān)鍵詞】建筑安裝工程；質(zhì)量控制；問題；控制要點；途徑

中圖分類號：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、前言

隨著社會經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人們對建筑物的使用功能提出了更高的要求。建筑安裝工程涉及要素很廣，要考慮的綜合性問題很多，尤其是電器工程、自動化、建筑智能化、動力、管道等，同時建筑安裝工程質(zhì)量的好壞直接影響到了建筑質(zhì)量的好壞，因此，需要采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備來更好的確保建筑安裝工程的質(zhì)量。

二、建筑安裝工程的質(zhì)量管控體系的建立為提高建筑工程安裝工程的質(zhì)量管理，在安裝工程施工前，施工單位應(yīng)當(dāng)建立記錄施工質(zhì)量的完整系統(tǒng)，完善電氣設(shè)備的采購和驗收制度。建立圖紙會審制度、質(zhì)量自我檢查制度、質(zhì)量檢驗制度和責(zé)任人檢查制度。建立安裝工程中的隱蔽工作、現(xiàn)場檢驗、階段工程質(zhì)量評估體系、最終質(zhì)量的項目評估。安裝工程施工前的質(zhì)量管理 建筑工程安裝工程開始施工前，由于安裝項目建設(shè)的每個環(huán)節(jié)都可能對工程質(zhì)量具有重大影響，為避免安裝工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要提前制定詳細(xì)的預(yù)防策略，防范施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患。首先，需要對工程設(shè)計圖紙進(jìn)行會審，組織項目管理的各部門技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行深入研究，根據(jù)圖紙信息和資料，進(jìn)行探索研究，及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題，結(jié)合各部門安裝經(jīng)驗，對圖紙進(jìn)行改進(jìn)。圖紙會審時，要理解設(shè)計師的設(shè)計理念，對施工中需要注意的細(xì)節(jié)進(jìn)行重點分析。施工開始前，要對技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，做好技術(shù)交底工作，為確保安裝工程中能夠依照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，要加強對技術(shù)人員的思想教育，優(yōu)化人員配置，通過骨干帶動班組，科學(xué)施工，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故。

三、建筑安裝工程質(zhì)量存在的問題

1.人員素質(zhì)問題 施工人員素質(zhì)直接影響建筑安裝工程質(zhì)量。建設(shè)單位在選擇施工單位時。在施工安裝單位進(jìn)場安裝時，往往有些施工人員是由掛靠的技術(shù)力量薄弱的小施工隊和無上崗證的人員來組成。未經(jīng)培訓(xùn)和考核，這樣的施工隊伍很難保證工程質(zhì)量。 2.設(shè)計質(zhì)量問題 建筑安裝工程質(zhì)量也與設(shè)計是否合理有一定的關(guān)系。據(jù)統(tǒng)計，大約42％的工程質(zhì)量事故出自設(shè)計問題。影響設(shè)計質(zhì)量的因素有以下方面：①設(shè)計趕時間。許多細(xì)節(jié)來不及考慮。②設(shè)計時圖省事。草率套用標(biāo)準(zhǔn)圖，脫離實際。③設(shè)計人員素質(zhì)差。缺乏設(shè)計難度大的工程實力。④設(shè)計單位缺乏質(zhì)量保證措施。 3.材料質(zhì)量問題 材料質(zhì)量是建筑安裝工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。劣質(zhì)材料的使用，不合格的開關(guān)、電線都會給建筑物留下火災(zāi)隱患，嚴(yán)重危及人身安全。有些施工承包者從自身經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，盡量選用價低材料、不合格的劣質(zhì)、假冒品牌材料，必然給工程質(zhì)量留下隱患。

四、建筑安裝工程質(zhì)量控制的技術(shù)要點

1.建筑安裝工程質(zhì)量控制 在施工前，要對圖紙設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行控制，確保圖紙設(shè)計的合理性和簡潔性，保證施工人員能夠正確領(lǐng)會圖紙要求，從而能夠根據(jù)實際情況隨時對圖紙中的不足加以補充和完善。對于安裝設(shè)備，其質(zhì)量是影響建筑安裝工程最關(guān)鍵的因素，所以施工所用的材料、設(shè)備必須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和評定，杜絕不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，建立完善的原材料追溯制度，施工者在施工過程中必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，并注意施工操作的規(guī)范性，不能隨意對作業(yè)方式和作業(yè)操作范圍進(jìn)行變更，施工后期的調(diào)試階段，應(yīng)嚴(yán)格按照要求對設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，不能精簡步驟、跳躍式調(diào)試，要建立完善的調(diào)試記錄，記錄必須真實、準(zhǔn)確、完整、詳細(xì)，對不符合要求的設(shè)備要予以及時更換。 2.建筑安裝工程進(jìn)度管理 建筑安裝工程的進(jìn)度管理，能夠反映整個項目團(tuán)隊的組織、響應(yīng)以及材料的利用率等，這些也體現(xiàn)在項目實施過程中，對進(jìn)度檢查和管理的記錄中。安裝工程的管理是個動態(tài)管理過程，從工程實體的形成，再到具體的細(xì)節(jié)，都要對其的進(jìn)度進(jìn)行全程控制管理，尤其是對施工中重點環(huán)節(jié)加強監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正施工中的錯誤。充分利用現(xiàn)代科技手段，完善工程的進(jìn)度計劃。 3.建筑安裝工程組織管理 建筑安裝工程中組織管理中的一項關(guān)鍵工作就是合理安排項目參與人員工作，加強現(xiàn)場管理。關(guān)于組織管理，我們應(yīng)遵循詳細(xì)組織、具體安排的原則。在安裝工程中，應(yīng)健全施工現(xiàn)場管理和工程管理制度，由工程不同階段的要求，明確各管理部門職能和管理者的責(zé)任，同時注重工程技術(shù)人員的專業(yè)和安全培訓(xùn)，建立單位工程項目施工承包考核制度，進(jìn)一步加強管理。對于機電設(shè)備工程，其基礎(chǔ)大多數(shù)采取螺栓埋設(shè)，因此在土建工程模板安裝結(jié)束、混凝土澆灌之前，在土建施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，項目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量部組織有關(guān)機械、土建施工單位的專職質(zhì)量檢查員，對設(shè)備基礎(chǔ)螺栓埋設(shè)質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，若發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行處理。對于安裝設(shè)備的各個工序交接前，上道工序的質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范及工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，經(jīng)質(zhì)量專檢員檢查簽證認(rèn)可后報監(jiān)理工程師確認(rèn)簽證。尤其是對于機電設(shè)備安裝工程具備隱蔽條件，進(jìn)行自檢，并在隱蔽前以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收，并準(zhǔn)備驗收記錄。驗收合格，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。針對地下管線施工中，在管線鋪設(shè)完回填土方前，必須由專業(yè)測量人員測定管線走向、坐標(biāo)位置、標(biāo)高，按實測成果繪制竣工圖后報監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗收。經(jīng)復(fù)測無誤后方可回填土。

五、提高建筑安裝工程質(zhì)量的途徑

1.做好安裝工程有關(guān)招投標(biāo)工作 工程的招投標(biāo)工作在工程中起著重要的作用，因此，工程管理人員在標(biāo)志招標(biāo)文件時應(yīng)準(zhǔn)確地了解安裝工程材料、設(shè)備型號和規(guī)格等信息，判斷在施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險。仔細(xì)閱讀圖紙，對表達(dá)不明確的技術(shù)、材料、施工工藝進(jìn)行詳細(xì)整理，準(zhǔn)確的確定報價、核算出工程成本和預(yù)期利潤，還要了解各投標(biāo)方的信息，做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。要做好投標(biāo)的工作還必須熟練掌握工程概算方面的有關(guān)內(nèi)容，全面掌握簽訂的合同條款，認(rèn)識到工作的重要性。做好招標(biāo)階段的準(zhǔn)備工作，要求工程管理人員具備綜合管理能力，要有市場意識。

2.提高設(shè)計水平,強化圖審制度 設(shè)計質(zhì)量對整個工程項目總體質(zhì)量的影響是決定性的。工程項目實體質(zhì)量的安全可靠性、功能齊全程度及使用價值在很大程度上取決于設(shè)計的質(zhì)量。因此,提高設(shè)計質(zhì)量是控制建筑安裝工程質(zhì)量的重要途徑。設(shè)計單位要健全設(shè)計質(zhì)量保證措施,提高設(shè)計人員的設(shè)計質(zhì)量意識,各類設(shè)計人員應(yīng)認(rèn)真按圖審制度對設(shè)計圖進(jìn)行審查,使各道簽字真正起到嚴(yán)格審核把關(guān)的作用。

3.加強工程質(zhì)量檢查監(jiān)督 工程質(zhì)量的好壞需要監(jiān)督部門進(jìn)行監(jiān)督，施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)真做好工序交接的自檢、互檢、交接檢檢查工作，更要把好質(zhì)量控制自檢這一關(guān)，嚴(yán)格抓好質(zhì)量檢查工作,可以有效實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。堅決做到在驗收檢查中發(fā)現(xiàn)工程中存在問題做到不處理就徹底不驗收，將工程質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài),以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

六、結(jié)束語綜上所述，隨著我國建筑功能的不斷完善和發(fā)展，建筑安裝工程的工作需要深入滲透到安裝的各個環(huán)節(jié)。同時，在建筑工程安裝施工過程中，要建立質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量監(jiān)理組織，采用科學(xué)的質(zhì)量控制方法，確保工程質(zhì)量，改進(jìn)安裝工藝，科學(xué)管理，提高工程管理能力。

參考文獻(xiàn)： [1] 陳立忠 芻議建筑工程安裝的質(zhì)量控制與監(jiān)理措施 [J]《城市建設(shè)理論研究》,2012年18期.

[2]王菁.建設(shè)工程質(zhì)量管理體制的初探[J].山西建筑,2011.(14).

第7篇：機電安裝工程管理要點范文

1 機電設(shè)備安裝工程的施工特點 

1.1 施工周期長 

機電設(shè)備安裝工程的裝備安裝與整合所用的時間較長，主要涉及設(shè)備的購買，然后是安裝、試行以及生產(chǎn)運行，最后是正式投入使用。這期間消耗的時間較多，施工周期長。 

1.2 涉及面廣 

機電設(shè)備安裝工程所牽扯到的工程面比較廣，主要包括電子電器、大型機械、電子自動化、儀器儀表、建筑工程、消防通道、管道、環(huán)境保護(hù)等各個工程。比如悅府大樓的電路安裝項目，涉及到當(dāng)?shù)氐奈飪r局、監(jiān)察局、物業(yè)管理局和項目的商等多個部門和單位。 

1.3 協(xié)調(diào)管理工作多 

作為一項整體的項目工程，機電設(shè)備安裝涉及到很多部門與專業(yè)，在部門之間的協(xié)調(diào)上，要與技術(shù)部門、統(tǒng)計部門、管理部門和具體的施工部門之間通力合作，保證工作的有序性和整體工程的合理性，有利于促進(jìn)工作順利完成。 

2 機電設(shè)備安裝工程管理技術(shù)要點分析 

2.1 做好機電設(shè)備安裝的質(zhì)量管理 

在安裝的前期，要了解與掌握安裝材料的整體性能，采取多方手段保證材料的安全性和規(guī)范性，以免發(fā)生一些不必要的安全事故。同時，監(jiān)察人員要監(jiān)督工程材料質(zhì)量，將工程項目的質(zhì)量合理地控制在規(guī)范范圍內(nèi)。此外，要采用新的管理方式努力提高工作人員的素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)，增強其安全意識，提升其工作積極性，從而保證安裝工程的質(zhì)量。 

2.2 實現(xiàn)對機電設(shè)備安裝的安全管理 

安全生產(chǎn)是最重要的，因為生命大于天，所以在工程的安裝過程中，要努力做好對安全的管理。只有將安全擺在首位，真正培養(yǎng)施工人員的安全意識，才能在項目的進(jìn)行過程中增強施工人員的安全素養(yǎng)，從而使得一切工程符合規(guī)范。在消防機電安裝方面，對于火災(zāi)報警控制器，要保證底邊距地1.3～1.5 m，與靠近門軸的側(cè)面距離不應(yīng)小于0.5 m。正面操作距離不應(yīng)小于1.2 m。如果落地安裝，當(dāng)設(shè)備單列時，正面操作距離不應(yīng)小于1.5 m，雙列布置不應(yīng)小于2 m，后面板距墻不應(yīng)小于1 m。對于值班人員經(jīng)常工作的一面，距墻不應(yīng)小于3 m，底邊高出地面0.1～0.2 m，應(yīng)有接地保護(hù)，并且標(biāo)志明顯。采用專用接地裝置，接地電阻不應(yīng)大于4 Ω；采用共用裝置，接地電阻不應(yīng)大于1 Ω。應(yīng)采用專用接地干線，設(shè)專用接地板并引至接地體。專用接地干線為截面不小于25 mm2的銅芯絕緣導(dǎo)線。 

3 機電設(shè)備安裝項目管理的內(nèi)涵與策略 

3.1 對項目工程的進(jìn)度管理 

為了做好機電設(shè)備安裝項目的管理工作，保證進(jìn)度，需要建立起相關(guān)的進(jìn)度控制體系。這個體系中包括經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人，還有其他涉及到的主管部門及負(fù)責(zé)人。只有建立進(jìn)度控制體系，才能做好機電設(shè)備安裝項目的施工管理。作為一項十分復(fù)雜的施工項目，在施工過程中，不單單只有一個建筑機構(gòu)在工作，還有其他多個部門，其彼此之間應(yīng)互相配合。只有合理地把握進(jìn)度，合理分配任務(wù)，確保每一項任務(wù)都能夠趕上進(jìn)度，才能進(jìn)一步保證項目工程的實施，有利于項目的及時完成。 

3.2 對項目工程的質(zhì)量管理 

作為一個服務(wù)于社會的項目工程，對工程質(zhì)量的把握是非常重要的，而且工程不能打倒重做，所以要求在施工期間就要把控質(zhì)量。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的主要方面，工作人員的施工情況及后期的保養(yǎng)情況等都會對項目的質(zhì)量產(chǎn)生影響。從始到終，都必須把質(zhì)量監(jiān)管放在重要位置，對所生產(chǎn)和安裝過程中產(chǎn)生的問題進(jìn)行全面的控制，從而嚴(yán)格控制機電設(shè)備安裝工程的整體質(zhì)量，保證工程的進(jìn)一步實施。比如，匯豐大廈的施工人員在管道井的安裝方面做到了以下幾點：①安裝管道時外齊，排列整齊；②表識清楚、美觀；③管道支架未設(shè)置在管道焊縫上；④沒有利用法蘭、螺栓、吊掛支撐其他設(shè)備。 

3.3 對項目工程的成本管理 

作為一項大型的工程項目，對資金的掌握是非常重要的。對項目成本的管理工作能夠體現(xiàn)出工程的整體性，以及對各項機電設(shè)備安裝項目管理工作的成果檢驗。對整個工程的成本進(jìn)行控制，是保證后續(xù)工作能夠順利進(jìn)行的前提和保證。為了控制成本，需要建立一定的管理體系，并監(jiān)督項目合同的檢驗部門，以保證后續(xù)工程的開展。制作相關(guān)的成本計劃表，能夠一目了然地把握項目成本。在此基礎(chǔ)上，分責(zé)到人，并依據(jù)總表制訂合理的措施來控制成本。另外，還需定期檢驗成本，采取合理的措施修改和檢驗，查缺補漏，不斷優(yōu)化工作。 

3.4 對項目工程的安全管理 

一項工程的安全監(jiān)管部門是必不可少的。只有在安全措施得到保障的情況下，才能夠?qū)C電設(shè)備安裝項目的管理工作做得更好。要做好項目工程的安全管理工作，就需要做到以下幾點：①要建立科學(xué)、規(guī)范的安全管理體系，確保每一位進(jìn)入工程施工現(xiàn)場的人員的安全；②妥善處理項目工程的大環(huán)境，在大環(huán)境沒法控制的情況下，努力做到整體預(yù)防小環(huán)境，把危險性降到最低，由此來保障工程的安全管理工作。榮獲魯班獎的經(jīng)典的機電安裝工工程（管井電井），在門口處砌筑了15 cm的擋水臺，寬為5 cm，離橋架或母線2～3 cm，并用防火泥填實。 

3.5 對項目工程的財務(wù)管理 

財務(wù)優(yōu)先的原則，尤其在龐大的數(shù)據(jù)管理中能夠得到體現(xiàn)，因為作為財務(wù)，掌握的是整個項目工程的資金工作，所以在財務(wù)管理上，需要有一個系統(tǒng)的工作表，這樣能夠方便財務(wù)部門將工程從開始到最終收尾所產(chǎn)生的資金往來能夠完整地體現(xiàn)在表格中，有利于財務(wù)部門對錢財?shù)墓芾砗拓攧?wù)狀況的總結(jié)。 

4 結(jié)束語 

總體來說，作為一項大型的工程項目，機電設(shè)備安裝項目管理不僅要做到完善與所涉及到的部門、單位及員工的管理，還要做到進(jìn)度管理、安全管理、成本管理及財務(wù)管理等。這樣才能使一項工程完整地收尾，有利于企業(yè)的擴大和效益的提升。 

參考文獻(xiàn) 

[1]趙楊，丁寶峰，杜翠，等.機電設(shè)備安裝項目管理的技術(shù)要點分析[J].機電信息，2011（03）：10-11. 

第8篇：機電安裝工程管理要點范文

關(guān)鍵詞：建筑機電；機電安裝；施工管理

中圖分類號：F407文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

在建筑工程中尤為重要的一個過程就是機電安裝工作，機電安裝涉及領(lǐng)域非常廣泛，技術(shù)更新速度極快，對整體建筑工程質(zhì)量起著決定性作用的機電安裝工程需要有屬于其自身的管理模式，有效的管理成就建筑工程的效果，尤其在新時期下，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)體制不斷完善，經(jīng)濟(jì)隨之發(fā)展迅猛，而建筑工程項目更是領(lǐng)軍項目，這也決定了機電工程的地位，因其涉及領(lǐng)域廣泛、技術(shù)水平要求甚高，人們也逐漸認(rèn)識并重視此項工程。作者將在文章中詳細(xì)討論建筑工程中的機電工程施工技術(shù)及管理，以期可以幫助我國建筑工程業(yè)健康良性發(fā)展。

1.機電設(shè)備的安裝技術(shù)要點

建筑工程機電設(shè)備安裝施工，通常包括解體安裝和整體安裝兩種類型。在開始施工前，施工單位應(yīng)嚴(yán)格全面地檢查機電設(shè)備，以保證其符合安全性和質(zhì)量要求，同時要詳細(xì)核對機電設(shè)備材料的型號與數(shù)量。基本檢查流程包括：檢查機電設(shè)備的放線和定位。測試各類機電設(shè)備。保證各類機電設(shè)備準(zhǔn)確就位，對其精度進(jìn)行合理設(shè)定。完成安裝施工后進(jìn)行試運行。

2.弱電系統(tǒng)安裝技術(shù)要點

在目前建筑工程中，弱電系統(tǒng)一般包括報警系統(tǒng)、閉路電視與監(jiān)控系統(tǒng)、電訊系統(tǒng)等。弱電系統(tǒng)的安裝過程具有設(shè)備成本較高、工期較短等特點，所以，這一安裝施工過程在常規(guī)的管槽安裝的基礎(chǔ)上，還應(yīng)在工程施工的后期進(jìn)行末端設(shè)備和中央設(shè)備等的集中安裝施工。在弱電系統(tǒng)安裝時，首先需要對設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗，確保設(shè)備質(zhì)量，在將設(shè)備安裝到預(yù)定位置，聯(lián)通線路，并開展設(shè)備系統(tǒng)的安裝以及調(diào)試工作。任何建筑機電設(shè)備的安裝都需要科學(xué)合理的工序和施工流程。在機電安裝的過程中，施工技術(shù)的專業(yè)性是保證設(shè)備安裝操作正確及順利的關(guān)鍵。弱電系統(tǒng)安裝要包括中央主機的安裝、閉路電視與電訊系統(tǒng)的調(diào)試、電梯的安裝三部分。

3.建筑機電安裝工程施工管理的現(xiàn)狀

建筑機電安裝工程是一項涉及多方面內(nèi)容的綜合性工程項目，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步以及建筑智能化的日益發(fā)展，對建筑機電安裝工程提出了更高的施工要求。這就需要建筑企業(yè)高度重視機電安裝工程施工的管理，以提高工程安裝質(zhì)量，但是目前我國建筑機電安裝工程的施工管理存在一系列問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

3.1缺乏健全的管理模式

雖然我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，工程管理模式不斷健全，但機電安裝工程的復(fù)雜性和難度性決定了多數(shù)建筑企業(yè)機電安裝工程的管理水平較為落后，缺乏科學(xué)的工程設(shè)計。首先，企業(yè)管理人員缺乏全面的專業(yè)知識，在合同的擬定與管理過程中不能多方面考慮，使得工程合同在不嚴(yán)格、不合理的基礎(chǔ)上得以簽訂，這不僅會給企業(yè)造成大量的人力、物力和財力資源的損耗，更不利于企業(yè)良好形象的樹立；其次，管理人員在長期的陳舊管理理念的熏陶下，難以跟上信息化管理的步伐，始終秉持著傳統(tǒng)的管理理念，這會在一定程度上縮小獲取信息資源的范圍，使得在管理過程中所需的信息資源不全面，難以滿足現(xiàn)代化的市場需求，必然會加大機電安裝的工程量，提高造價成本；最后，工程設(shè)計的不合理直接影響著工程材料和設(shè)備選用的不合理，使得管理人員不能從整體上把握好工程造價，部分設(shè)計人員出于自身利益的考慮為用戶推薦指定的施工單位，甚至工程設(shè)計方案未經(jīng)過嚴(yán)格的論證與會審，不利于機電安裝工程的施工管理。

3.2缺乏規(guī)范的安裝管理

規(guī)范的安裝程序是保證建筑機電安裝工程質(zhì)量的關(guān)鍵，只有在堅持規(guī)范性的基礎(chǔ)上安裝機電，才能提高其施工管理水平，從而提升工程的質(zhì)量。然而目前我國多數(shù)建筑企業(yè)在機電安工程的安裝過程中，都缺乏規(guī)范性的安裝管理，一方面增加了工程項目施工的造價，另一方面也增加了建筑工程使用的安全性。在實際的施工現(xiàn)場，存在部分施工企業(yè)為了獲取更高的經(jīng)濟(jì)利益而購買價格昂貴但質(zhì)量低下的材料和設(shè)備，甚至還有企業(yè)購買不符合相關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和不合格的材料和設(shè)備，這些現(xiàn)象時有發(fā)生，給工程質(zhì)量直接埋下了安全隱患，威脅著人們的生命財產(chǎn)安全。

3.3缺乏協(xié)調(diào)性的配合

各工程項目之間的配合與銜接工作也是提高建筑機電安裝工程施工質(zhì)量的重要因素，目前我國多數(shù)施工單位在項目的施工過程中，配合與銜接工作并不到位。在上一工序完成后，不能根據(jù)實際檢查并驗收其質(zhì)量，而緊接著就進(jìn)行下一道工序的安裝，甚至有施工單位整個項目完成后都沒有進(jìn)行工序的檢查，而是進(jìn)行總結(jié)性的驗收。在驗收的過程中如果發(fā)現(xiàn)了問題，還需要對每一道工序進(jìn)行監(jiān)測，這不僅增加了驗收工作的難度，還會增加返工維修工程的難度，造成大量不必要的人力、物力和財力資源的浪費。

4.建筑機電安裝工程施工管理措施

4.1安裝施工圖紙的審查

機電安裝工程屬于專業(yè)性較強的工程，容易因為粗心而帶來安裝隱患，譬如水管和電纜的安裝，其中水管的坡度和電纜的架橋走向是安裝的癥結(jié)點所在，安裝人員必須嚴(yán)格按照施工圖紙的設(shè)計要求，結(jié)合工程的實際情況和具體需求，因地制宜地展開安裝工作，這樣才能夠有效減少安裝施工當(dāng)中容易出現(xiàn)的質(zhì)量影響問題。在審查安裝施工圖紙的時候，要配合各個施工部門進(jìn)行分層次檢查，根據(jù)每個部門提出的細(xì)節(jié)問題，然后進(jìn)行統(tǒng)一解決。另外，如果安裝過程中出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，也能夠迅速啟動應(yīng)急方案，消除安裝施工問題，避免建筑工程受到大幅度的影響，這樣也能夠滿足建筑工程機電設(shè)備方面的需求。

4.2施工組織設(shè)計及施工方案的編制

要圓滿完成房屋建筑機電安裝工程的施工，必須進(jìn)行施工組織設(shè)計，根據(jù)項目的實際情況，編制相應(yīng)的施工組織方案。進(jìn)行施工組織設(shè)計時，不僅需要建立健全的工程項目組織框架，還要建立嚴(yán)格的工程施工管理體系、機電安裝應(yīng)急預(yù)案，同時考慮施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源，采用可靠的進(jìn)度計劃對這些資源進(jìn)行控制和提供，這樣才能為建筑機電安裝工程的施工提供充分和有力的保障。

4.3施工前合同管理

施工單位在接到招標(biāo)文件之后，根據(jù)文件要求并結(jié)合自己的主客觀條件對合同的內(nèi)容進(jìn)行評審，核實工程實物量，對施工過程中可能發(fā)生的工程變更及相關(guān)的成本費用的支出、施工方法、機械設(shè)備的使用、材料供應(yīng)、勞動力調(diào)配、質(zhì)量要求、和工期目標(biāo)等諸方面進(jìn)行合理評估，正確合理地編制施工圖預(yù)算，在編制施工圖預(yù)算時要深入研究招標(biāo)文件和合同內(nèi)容，充分考慮可能發(fā)生的費用，包括合同規(guī)定的其他費用，并將其列入施工圖預(yù)算。但不能將項目管理不善造成的損失也列入施工圖預(yù)算。

合同簽訂后，工程管理人員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理工程開工手續(xù)，并與甲方協(xié)商提供施工所用的動力來源(如水、電、風(fēng)等)和施工人員所須的休息和進(jìn)餐的場所，并根據(jù)甲乙雙方的要求簽訂安全防火協(xié)議；察看施工場地，確定設(shè)備及材料運輸車輛的道路是否通暢。根據(jù)工程量及施工設(shè)備情況配備施工作業(yè)人員，制訂施工網(wǎng)絡(luò)計劃。劃定施工區(qū)域，做好安全保衛(wèi)工作:制訂安全技術(shù)措施，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

4.4建立健全管理模式

建立健全管理模式對提高建筑機電安裝工程施工管理質(zhì)量具有重要意義和作用，這就需要企業(yè)管理者和全體施工人員共同努力。企業(yè)管理人員需要改變傳統(tǒng)的管理理念，向先進(jìn)的管理理念靠近，加強對相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和掌握，一方面做好施工合同的管理工作，首先在接到客戶的招標(biāo)文件后，根據(jù)實際審核合同內(nèi)容，其次合理預(yù)算各項可能發(fā)生的費用，并將其納入施工圖預(yù)算中，最后依據(jù)客戶要求制定科學(xué)的施工計劃。另一方面做好工程設(shè)計工作，需要設(shè)計人員深入施工場地考察，根據(jù)場地的實際情況制定出合理的設(shè)計規(guī)劃，并相應(yīng)確定必要的應(yīng)急方案，以應(yīng)對現(xiàn)場的各種突發(fā)事件。

4.5規(guī)范安裝管理程序

規(guī)范安裝管理程序是做好建筑機電安裝工程施工管理的重要舉措，可以從施工材料和施工技術(shù)兩方面入手來提高管理質(zhì)量。一方面，需要做好施工材料管理工作，在任何工程建設(shè)中，施工材料都占據(jù)著至關(guān)重要的地位，是工程項目的重要基礎(chǔ)條件。現(xiàn)代工程建設(shè)中對材料提出了更高的要求，在滿足項目施工性能的基礎(chǔ)上，還要求耐用、節(jié)能環(huán)保以符合社會可持續(xù)發(fā)展的要求。首先，采購人員應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求選用高質(zhì)量的材料和設(shè)備；其次，嚴(yán)格檢驗和查收材料和設(shè)備是否符合國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對于質(zhì)量不合格的材料和設(shè)備一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場；最后，加強對材料和設(shè)備的現(xiàn)場使用和監(jiān)督，要求使用人員嚴(yán)格按照使用說明進(jìn)行操作，盡可能避免不規(guī)范使用現(xiàn)象的出現(xiàn)。另一方面，需要做好施工技術(shù)管理工作，施工技術(shù)是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵性因素。目前我國的建筑機電安裝工程的施工技術(shù)管理主要包括工藝、方案、技術(shù)措施、組織設(shè)計以及檢測手段等整個建筑周期內(nèi)所必須采取的方法和手段，這就需要建筑機電工程安裝人員不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的安裝技術(shù)，提高自身的機電安裝技能，嚴(yán)格根據(jù)國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

4.6材料管理

機電安裝工程中建筑材料和施工設(shè)備是必要元素，更是不能缺少對建筑材料和施工設(shè)備的管理工作。建筑材料的成本直接決定整個建筑工程的造價，在整個工程上占有重要比例，因此需要提高相關(guān)材料人員的職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)材料人員較強的質(zhì)量觀念，保證材料人員既要做到建筑材料保質(zhì)保量，又要考慮節(jié)約建筑工程成本。然而購買建筑材料是管理建筑材料的初始工作，這就要求在選擇最優(yōu)的供應(yīng)商，既保證質(zhì)量，又要價格合理，相關(guān)管理人員務(wù)必加強對供應(yīng)商所提供的材料的監(jiān)管工作，尤其在供應(yīng)商的選擇上，切記選擇可長久合作的對象，最好是選擇資深建筑材料供應(yīng)商，其經(jīng)營規(guī)模較大、經(jīng)營項目較廣泛、經(jīng)濟(jì)實力雄厚，可以做建筑工程堅強的后盾力量，在一定程度上可以確保建筑工程順利竣工。無論選擇什么樣的供應(yīng)商都要對建筑材料進(jìn)行相關(guān)檢驗工作，做到層層把關(guān)，杜絕以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，保證機電安裝工程不受建筑材料的影響。

4.7進(jìn)度管理

建筑工程機電安裝進(jìn)度，對于建筑工程項目的整體施工進(jìn)度有著非常重要的影響，機電安裝進(jìn)度管理，將直接反映出機電安裝施工隊伍的整體素質(zhì)、反應(yīng)能力以及組織管理等水平。進(jìn)度管理是一項整體工作，進(jìn)度管理包括對設(shè)備安裝、母線安裝以及弱電系統(tǒng)安裝等所有內(nèi)容，在實際施工過程中，機電安裝管理人員必須要加強同結(jié)構(gòu)工程、裝修工程施工部門的交流與合作，加強同相關(guān)人員的有效溝通與配合，認(rèn)真按照工程施工計劃開展管理工作，并且做好施工安裝設(shè)計的調(diào)整工作，做好對施工人員的合理調(diào)配，并且對機電安裝過程中的設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和調(diào)試工作，以避免設(shè)備性能問題對施工進(jìn)度的影響，確保建筑工程機電安裝工作的順利完成。

4.8機電安裝施工中安全管理

工程施工過程中往往會遇到安全問題，機電安裝工程的施工也不例外。而科學(xué)有效的管理則可以避免很多安全事故的發(fā)生，降低安全風(fēng)險，直至做到工程施工零安全事故率。科學(xué)有效的管理中，對施工人員的安全培訓(xùn)是防患于未然的有效措施，使施工人員提高對安全隱患的重視程度，并能在遇到安全問題時及時采取正確處理措施。同時還應(yīng)配備專業(yè)的安全技術(shù)人員，配備專業(yè)的安全防護(hù)設(shè)備。而且應(yīng)實時進(jìn)行安全檢查，盡量在安全事故發(fā)生前排除安全隱患。在建筑工程機電安裝施工的材料管理過程中，現(xiàn)場控制是施工過程的最核心環(huán)節(jié)。在工程施工開始之前，施工單位應(yīng)做好材料供給工作，在采購機電材料和設(shè)備時，施工單位需對其生產(chǎn)能力和供應(yīng)單位資質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)審查，避免發(fā)生供應(yīng)單位資質(zhì)不足或是施工材料質(zhì)量低下等問題。同時，施工單位還要注意避免發(fā)生材料運輸問題，從而對施工的工期造成影響。

結(jié)束語

建筑機電安裝工程是建筑工程的重要組成部分，具有專業(yè)性強、工程量大、工期短等特點，管理工作的好壞是直接關(guān)系到整個建筑工程質(zhì)量的，必須加強安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、交叉施工等方面的施工管理。

參考文獻(xiàn)

第9篇：機電安裝工程管理要點范文

關(guān)鍵詞：建筑機電；設(shè)備安裝；工程技術(shù)管理

中圖分類號：TU85文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

引言

由于經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及生活水平的顯著提高，人們?nèi)粘Ｉ钜约肮ぷ鞯葘ㄖC電設(shè)備的功能要求也越來越高，建筑機電設(shè)備的種類逐漸增加，機電設(shè)備的安裝貫穿在整個建筑工程施工全過程中，因此，機電設(shè)備安裝的順利開展對工期有著非常大的影響。

1、機電安裝

機電安裝工程作為建筑施工項目中的一個重要組成部分，其質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能，因此直接關(guān)系到該建筑的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益，機電安裝工程項目越來越廣泛，涉及工業(yè)、民用、公用工程中的各類設(shè)備、電氣、給排水、采暖、通風(fēng)、消防、通信及自動化控制系統(tǒng)的安裝。機電安裝工程貫穿在整個工程施工過程中，主要部分在結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后開始施工，并在裝飾工程開始以前基本結(jié)束，所以對整個工期有重要影響；機電安裝工程的質(zhì)量對工程竣工后的使用功能有著關(guān)鍵作用，要求施工單位在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)。

2、機電設(shè)備安裝工程項目的特點

2.1施工周期特點

機電設(shè)備安裝工程的施工周期較長,施工活動包括了設(shè)備采購開始到設(shè)備安裝、調(diào)試、運行、竣工驗收各個階段,設(shè)備正常運行后才算完成施工。

2.2涉及范圍廣

機電設(shè)備安裝工程往往包含了機械設(shè)備工程、電子工程、電氣工程、自動化、消防、儀表、環(huán)保工程等工程項目,設(shè)備用于工業(yè)、公用或民用,具體到排水、采暖、電氣、通風(fēng)、消防、自動化控制等系統(tǒng)的安裝,涉及范圍廣泛。

2.3對技術(shù)有較高要求

由于建筑中的大型工程對各種技術(shù)的要求越來越高,對機電設(shè)備安裝的技術(shù)也有了要求?，F(xiàn)在的機電設(shè)備安裝工程廣泛采用新技術(shù),安裝技術(shù)的現(xiàn)代化程度較高,對安裝精度的要求也較高。

2.4部門間工作的協(xié)調(diào)

由于機電設(shè)備安裝工程涉及到各個專業(yè),工作過程較為復(fù)雜,安裝技術(shù)工種和材

料多樣,在施工過程中投入的資源也較多,因此需要各部門間的合作和配合,協(xié)調(diào)安排工程進(jìn)度、工作順序、任務(wù)交接等,同時需要相關(guān)部門有豐富的施工和管理經(jīng)驗。

2.5工程驗收的特點

機電設(shè)備安裝工程檢驗主要通過對設(shè)備質(zhì)量的評估、對安裝工程的驗收和售后服務(wù)來進(jìn)行總體驗收。

2.6施工時間特點

機電設(shè)備安裝工程的施工主要在結(jié)構(gòu)工程結(jié)束后和裝飾工程開始前這段時間進(jìn)行施工。

3、機電安裝工程管理

3.1施工前材料的管理

材料管理是工程施工的重點,在工程施工前,所有材料應(yīng)基本到位。材料在訂購前,要對材料生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和資質(zhì)進(jìn)行評審,以免因材料的供應(yīng)不足、材料質(zhì)量不過關(guān)或由于運輸路線復(fù)雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行材料檢驗,并索取產(chǎn)品合格證,對外觀質(zhì)量有嚴(yán)重缺陷的產(chǎn)品應(yīng)予以退貨,對質(zhì)量有爭議的材料和圖紙、規(guī)范有要求的材料應(yīng)給予復(fù)檢。

3.2施工過程中技術(shù)的管理

技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審和會審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括四項內(nèi)容:施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同,工期、機具、費用也會不同,因此,正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵。

3.3質(zhì)量管理

建筑工程質(zhì)量的好壞，對社會治安、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活的影響非常巨大，建筑機電安裝工程質(zhì)量的控制，與建筑工程社會價值息息相關(guān)，并直接影響建筑工程的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

4、電氣工程

4.1各工序施工技術(shù)的要點

4.1.1施工準(zhǔn)備工作。電氣工程在施工前應(yīng)做好充實的勞動力、施工機械、工程材料設(shè)備、施工圖紙、場地各方面的準(zhǔn)備。

4.1.2預(yù)埋線管、孔洞，防雷接地焊接。在土建進(jìn)行底板、結(jié)構(gòu)施工時，電氣工程一定配合土建專業(yè)進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋工作，主要包括線槽、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預(yù)埋，動力、照明和智能化系統(tǒng)電氣管線預(yù)埋及防雷接地的焊接。電氣管線的預(yù)埋將根據(jù)電氣專業(yè)管線圖進(jìn)行，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范施工。采用鍍鋅電線管絲扣連接，其彎曲半徑、支持點與線盒連接、跨接等都要符合要求。相比淺表預(yù)埋的電線管必要在樓板上留下重墨，以標(biāo)識淺表電線管所在的位置，避免以后其他施工人員打孔時損及管線。

4.1.3樓板暗敷管線。樓板暗敷的電氣管線敷設(shè)在樓板內(nèi)的兩層鋼筋網(wǎng)之間，所以預(yù)埋線管的工作一定在樓板第一層鋼筋網(wǎng)之后進(jìn)行，并且最好在第二層鋼筋網(wǎng)編扎之前完成。所以，事前一定做好充實的技術(shù)準(zhǔn)備和實物準(zhǔn)備工作，緊跟鋼筋作業(yè)的進(jìn)度，從樓板轉(zhuǎn)換至墻壁的暗敷管線，要求土建提供準(zhǔn)確的參考坐標(biāo)。

4.1.4墻壁內(nèi)暗敷的電氣管線。從樓板引上或引下的管線均應(yīng)處于相應(yīng)的墻壁內(nèi)，在進(jìn)行墻壁的砌體時，就要做好終端線盒的定位工作，滿足設(shè)計、規(guī)范的要求。由于砌體后，線盒的位置尺寸再也不可以修正，所以一定一次定位準(zhǔn)確。房間內(nèi)從線盒至線盒之間的暗敷管線，管徑較小，且以橫向走管居多，一般不在砌體進(jìn)行時敷設(shè)，待砌體完成，墻壁干硬后、飾面進(jìn)行施工前，由電氣專業(yè)用界石機在墻壁上打出淺溝敷設(shè)管線，事后再由土建專業(yè)修補墻壁上的淺溝。

4.1.5放線、支架制安。明裝線管和線槽、橋架在安置前均要進(jìn)行放線支架制安工作，線管的支架采用線卡直接安置在樓板或墻上，線槽采用角鐵支架，橋架和母線采用廠家生產(chǎn)的專用支架。支架間距一定符合相應(yīng)規(guī)定，電氣管線安置排列要整齊，支架牢固，管卡固定點要均勻，線管彎曲半徑不小于管外徑的6倍，電纜管不小于10倍，保護(hù)管口打成喇叭型，管口邊沿銼光滑，電纜穿管完畢后，管口用防火填料做穩(wěn)妥完善密封處理。不一樣電壓等級、不一樣回路的導(dǎo)線不宜共管、共槽敷設(shè)。在電纜井內(nèi)敷設(shè)線路，應(yīng)每隔一層在樓板處用相當(dāng)于樓板耐火極限的非燃燒體作防火分隔。預(yù)埋線管注意接口連接牢固，以免土建灌漿時脫離；線盒塞紙皮等物品，以免管道堵塞。電氣管路與水管接近或交叉敷設(shè)時，電氣管路應(yīng)在水管上面，相互凈距不小于0.2m。管路經(jīng)過伸縮縫或沉降縫時，應(yīng)加補償裝置。

電線管路中，當(dāng)直線長度超過40m以上，或30m以上有一個彎，20m以上有兩個彎，12m以上有三個彎，應(yīng)裝接線盒。

4.2母線安置

4.2.1開關(guān)、插座、燈具安置。天花部署設(shè)計應(yīng)考慮各專業(yè)效果，特別是照明效果，安置前應(yīng)把照明燈具、風(fēng)口、消防噴淋頭、煙溫感器統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署。燈具如在風(fēng)管下面安置，則結(jié)合實際必要采用角鋼及吊桿，固定燈具，嵌入式筒燈安置一定放線準(zhǔn)確，確定天花蓋板的開孔位置，包管燈具安置美觀、整齊。鋼結(jié)構(gòu)下的燈具安置應(yīng)牢靠、整齊、不留收尾。部分特殊用途的燈具如金鹵工廠燈、防水防塵深照工廠燈、防水防塵吸頂燈、金鹵燈、防水熒光燈，應(yīng)注意與線管駁接的密封處理，線路采用鋼管、防水線盒敷設(shè)。同一場合疏散燈、開關(guān)、插座安置，應(yīng)做到高度一致，平整。開關(guān)應(yīng)切斷相線，面對插座，左中線，右相線，平開關(guān)應(yīng)為上合下分，切斷位置一致，安置高度符合設(shè)計要求。

4.2.2線路檢測與系統(tǒng)調(diào)試。電氣工程的線路測試與系統(tǒng)調(diào)試包括線路測試，低壓配電柜、屏、箱調(diào)試；繼電保護(hù)及系統(tǒng)自動裝置、查驗調(diào)試；二次回路的查驗與投入；照明試火；電動機試運轉(zhuǎn)；低壓供電冷水機調(diào)試。

5、結(jié)束語

綜上所述，機電安裝工程作為建筑施工項目中一個重要部分，與人民生活和國家發(fā)展息息相關(guān)。提高建筑的舒適性、安全性、高效性，其實機電安裝至關(guān)重要。機電安裝項目管理是一個動態(tài)管理過程，在整個過程中還要對工程材料、設(shè)備采購、特種設(shè)備及作業(yè)、施工機具、技術(shù)檔案資料的處理，加強建筑機電安裝工程施工管理技術(shù)是當(dāng)前建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。做好建筑機電安裝工程施工管理技術(shù)工作意義重大。

參考文獻(xiàn)：

[1]麻蓉莉 淺談機電安裝工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理[J]礦山機械 2007（9）